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 インドバケーションレンタル市場調査レポート：物件タイプ別（個人住宅、アパートメント（サービスアパートメントを含む）、コテージとリゾート、ヴィラ、ブティックホテル、その他）、タイプ別（短期、中期）、年齢層別（アルファ世代、Z世代、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー）、価格設定別（エコノミー、ミッドレンジ、プレミアム）、エンドユーザー別（個人、グループ、ビジネス）、2032年までの予測India Vacation Rentals Market Research Report Information by Property Type (Individual House, Apartments (incl. Serviced Apartments), Cottages and resorts, Villas, Boutique Hotels, and Others), by Type (Short-term, and Medium-term), By Age Group (Gen Alpha, Gen Z, Millennials, Gen X, and Baby Boomers), by pricing (Economy, Mid-Range, and Premium), by End user (Individual, Group, and Business) Forecast to 2032 インドバケーションレンタル市場調査レポート：物件タイプ別（個人住宅、アパート（サービスアパートメントを含む）、コテージ・リゾート、ヴィラ、ブティックホテル、その他）、タイプ別（短期、中期）、年齢層... もっと見る
サマリーインドバケーションレンタル市場調査レポート：物件タイプ別（個人住宅、アパート（サービスアパートメントを含む）、コテージ・リゾート、ヴィラ、ブティックホテル、その他）、タイプ別（短期、中期）、年齢層別（アルファ世代、Z世代、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー）、価格帯別（エコノミー、ミッドレンジ、プレミアム）、エンドユーザー別（個人、グループ、ビジネス）、2032年までの予測市場概要 インドのバケーションレンタル市場は、年平均成長率（CAGR）19.18%で、調査期間中に大幅な成長が見込まれる。2022年には20億4,238万米ドルと推定された同市場は、予測期間（2023-2032年）終了時には117億7,499万米ドルに達すると予測される。 近年、インドのバケーションレンタル市場は、可処分所得を持つ中間層の増加、旅行嗜好の変化、インターネット普及率の向上などを背景に、著しい成長と変貌を遂げています。本エグゼクティブサマリーでは、インドにおけるバケーションレンタル市場の現状を徹底検証します。インドのバケーションレンタル市場はパラダイムシフトを迎えており、旅行者は従来のホテルではなく、代替の宿泊施設を選ぶ傾向が強まっている。個性的でパーソナライズされた体験への欲求、費用対効果、バケーションレンタルが提供する利便性などが、この変化の要因となっている。同市場は、ヴィラ、アパートメント、ホームステイ、ブティック物件など、多種多様な物件があることが特徴である。さらに、インドのバケーションレンタル市場は、既存のインド・プラットフォームや国産の新興企業など、多数の主要参入企業によって支配されている。パイオニアは幅広いネットワークとテクノロジー主導のプラットフォームを活用し、旅行者に幅広い宿泊オプションを提供している。参加企業はユーザー体験を向上させ、拡大する需要のより大きな部分を確保しようと絶えず努力しているため、市場は激しい競争にさらされている。さらに、バケーションレンタルの需要が急増している背景には、体験型旅行の急成長や、どこでも仕事ができる文化の台頭が大きく影響している。旅行者は、単に滞在する場所を求めるだけでなく、その土地の文化やライフスタイルを示すような没入型の体験を熱望している。さらに、COVID-19の大流行は、より安全で隔離された宿泊施設としてバケーションレンタルの採用を加速させ、人口密度の高いホテルに代わる魅力的な選択肢を提供している。 市場区分 市場は以下のカテゴリーに区分される：個人住宅、アパートメント（サービスアパートメントを含む）、コテージとリゾート、ヴィラ、ブティックホテル、その他。 市場はタイプ別に短期と中期に分類される。 市場は年齢別にアルファ世代、Z世代、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代に区分される。 市場は男性と女性に区分される。 市場は、最終消費者に基づいて、個人、グループ、ビジネスに区分される。 価格はエコノミー、ミッドレンジ、プレミアムに分類される。 このセグメントは、予約方法によってオンラインとオフラインに分類される。 インドのバケーション宿泊施設市場は4つの地域に分けられる：北、南、東、西である。 主要プレイヤー インドのバケーションレンタル市場は、Airbnb Inc.をはじめ、MakeMyTrip Limited、Booking Holdings、Oravel Stays Limited、Yatra Online, Inc.、Expedia Group, Inc.、Tripadvisor LLC、StayVista、Homestay.Com、SaffronStays、Zostel、GuestHouser、Nivalink、Holidify Travels Pvt Ltd.、Treebo.com、MyIndianStayが独占している。 目次目次1 エグゼクティブサマリー 22 1.1 インドのバケーションレンタル市場：物件タイプ別 23 1.2 インドのバケーションレンタル市場：タイプ別 24 1.3 インドのバケーションレンタル市場：年齢層別 25 1.4 インドのバケーションレンタル市場：男女別 26 1.5 インドのバケーションレンタル市場：エンドユーザー別 27 1.6 インドのバケーションレンタル市場：価格別 28 1.7 インドのバケーションレンタル市場：予約モード別 29 1.8 インドのバケーションレンタル市場：地域別 30 2 市場紹介 32 2.1 定義 32 2.2 調査範囲 32 2.3 調査目的 32 2.4 市場構造 3 調査方法 34 3.1 概要 34 3.2 データフロー 36 3.2.1 データマイニングプロセス 36 3.3 購入データベース： 37 3.4 二次ソース： 38 3.4.1 二次調査のデータフロー： 39 3.5 一次調査： 40 3.5.1 一次調査のデータフロー： 41 3.5.2 一次調査：実施したインタビューの数 42 3.5.3 一次調査：対象地域 42 3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 43 3.6.1 消費と純貿易アプローチ 43 3.6.2 収益分析アプローチ 3.7 データ予測 44 3.7.1 データ予測手法 44 3.8 データモデリング 3.8.1 ミクロ経済要因分析： 45 3.8.2 データモデリング： 46 3.9 チームとアナリストの貢献 48 4 マーケット・ダイナミクス 49 4.1 はじめに 4.2 推進要因 51 4.2.1 成長するインドの観光産業 51 4.2.2 変身旅行の増加傾向 53 4.2.3 バケーションレンタルの増加 54 4.3 阻害要因 56 4.3.1 政府の規制と政策 56 4.3.2 消費者の行動と嗜好の変化 57 4.4 チャンス 58 4.4.1 効果的なプロモーション戦略の採用 58 4.4.2 旅行予約におけるソーシャルメディア・プラットフォームの利用 59 4.5 課題 61 4.5.1 不正なバケーション・レンタル・ハウス＆アパートメントに関するリスク 61 4.6 戦略的洞察 62 4.6.1 最新テクノロジー 62 4.6.2 インドのバケーションレンタル市場で注目すべき地域市場 62 4.7 規制の最新情報 63 4.8 過去 10 年間のインドのバケーションレンタル企業の市場パフォーマンス 過去 10 年間 63 4.9 市場の動向 64 4.9.1 インドのバケーションレンタル市場の将来予測 64 4.10 インドのバケーションレンタル市場における主要市場指標の定性分析 バケーションレンタル市場 4.11 最大の事業機会（定性） 66 4.12 COVID-19の影響分析 66 4.12.1 観光産業全体への影響 66 4.12.1.1 経済への影響 67 4.12.2 インドのバケーションレンタル市場への影響 67 4.12.3 バケーションレンタル市場の需要への影響 68 4.12.3.1 規制／閉鎖による影響 68 4.12.3.2 消費者心理 68 4.12.4 バケーションレンタルの価格設定への影響 69 4.12.5 消費者行動分析 69 5 市場要因分析 70 5.1 バリューチェーン分析 70 5.1.1 物件の取得とリスティング 70 5.1.2 予約と予約管理 5.1.3 ゲストサービス＆不動産メンテナンス 72 5.2 ポーターの5つの力モデル 5.2.1 新規参入の脅威 5.2.2 サプライヤーの交渉力 74 5.2.3 代替品の脅威 74 5.2.4 買い手の交渉力 75 5.2.5 ライバルの激しさ 75 5.3 インドのバケーションレンタル市場と世界のバケーションレンタル市場の比較分析 バケーションレンタル市場 76 5.4 インドのバケーションレンタル市場上位 5 社の 20 の市場地域リスト バケーションレンタル市場 76 5.5 インドのバケーションレンタル市場上位 5 社の価格モデルの定性分析 インドバケーションレンタル市場で事業展開する企業 77 5.6 インドのバケーションレンタル市場上位 3 社の顧客サービスと顧客満足度の質的分析 バケーションレンタル市場上位 3 社 78 5.7 インドのバケーションレンタル市場上位 3 社のサービス料（%） 79 バケーションレンタル市場 79 5.8 上位 5 社の消費者の声-概要（定性） 80 5.9 保険会社との契約概要（質的） 82 6 インドのバケーションレンタル市場：不動産タイプ別 84 6.1 はじめに 6.2 個人住宅 85 6.3 アパートメント（サービスアパートメントを含む） 86 6.4 コテージとリゾート 87 6.5 ヴィラ 88 6.6 ブティックホテル 88 6.7 その他 89 7 インドのバケーションレンタル市場：タイプ別 90 7.1 はじめに 7.2 短期 91 7.3 中期 92 8 インドのバケーションレンタル市場：男女別 93 8.1 はじめに 8.2 男性 94 8.3 女性 95 9 インドのバケーションレンタル市場：価格別 96 9.1 はじめに 96 9.2 経済 97 9.3 ミドルレンジ 98 9.4 プレミアム 99 10 インドのバケーションレンタル市場：年齢層別 100 10.1 はじめに 100 10.2 アルファ世代 101 10.3 Z世代 102 10.4 ミレニアル世代 103 10.5 X世代 103 10.6 団塊世代 104 11 インドのバケーションレンタル市場：エンドユーザー別 105 11.1 はじめに 11.2 個人 106 11.3 グループ 107 11.4 企業 108 12 インドのバケーションレンタル市場：予約形態別 109 12.1 はじめに 109 12.2 オフライン 110 12.3 オンライン 111 12.3.1 ダイレクト 111 12.3.2 旅行会社 112 13 インドのバケーションレンタル市場：地域別 113 13.1 概要 113 13.2 インド 114 13.2.1 北部 119 13.2.2 南部 121 13.2.3 東部 123 13.2.4 西部 125 14 競合分析 127 14.1 はじめに 128 14.2 競争ダッシュボード 129 14.2.1 製品ポートフォリオ 130 14.2.2 地域プレゼンス 130 14.2.3 戦略的提携 130 14.2.4 業界における経験 130 14.3 市場シェア分析（2022年） 130 14.4 主な破壊者と革新者は誰か 131 14.5 市場リーダーはどのような戦略を採用しているか 131 14.6 主要プレイヤー／ブランドのリスト（地域別） 132 14.7 主要展開と成長戦略 132 14.7.1 サービス開始 132 14.7.2 パートナーシップ 133 14.7.3 コラボレーション 133 14.7.4 リブランディング 133 14.7.5 ブランド・キャンペーン 133 15 会社プロファイル 134 15.1 エアビーアンドビー 134 15.1.1 会社概要 134 15.1.2 財務概要 135 15.1.3 提供サービス 136 15.1.4 主要な開発 136 15.1.5 swot分析 136 15.1.6 主要戦略 137 15.2 マケミートリップ社 138 15.2.1 会社概要 138 15.2.2 財務概要 139 15.2.3 提供サービス 140 15.2.4 主要な展開 140 15.2.5 swot 分析 140 15.2.6 主要戦略 141 15.3 ブッキング・ホールディングス 142 15.3.1 会社概要 142 15.3.2 財務概要 143 15.3.3 提供サービス 144 15.3.4 主要事業展開 144 15.3.5 swot分析 144 15.3.6 主要戦略 145 15.4 オラベル・ステイツ・リミテッド 146 15.4.1 会社概要 146 15.4.2 財務概要 147 15.4.3 提供サービス 147 15.4.4 主要な開発 147 15.4.5 swot分析 147 15.4.6 主要戦略 148 15.5 ヤトラ・オンライン社 149 15.5.1 会社概要 149 15.5.2 財務概要 150 15.5.3 提供サービス 150 15.5.4 主要な開発 150 15.5.5 swot分析 151 15.5.6 主要戦略 151 15.6 エクスペディア・グループ 152 15.6.1 会社概要 152 15.6.2 財務概要 153 15.6.3 提供サービス 154 15.6.4 主要展開 154 15.6.5 主要戦略 154 15.7 トリップアドバイザー 15.7.1 会社概要 155 15.7.2 財務概要 156 15.7.3 提供サービス 157 15.7.4 主要展開 157 15.7.5 主要戦略 157 15.8 ステイビスタ 158 15.8.1 会社概要 158 15.8.2 財務概要 159 15.8.3 提供サービス 159 15.8.4 主要事業展開 159 15.8.5 主要戦略 159 15.9 ホームステイ・ドット・コム 161 15.9.1 会社概要 161 15.9.2 財務概要 162 15.9.3 提供サービス 162 15.9.4 主要展開 162 15.9.5 主要戦略 162 15.10 サフランステイズ 163 15.10.1 会社概要 163 15.10.2 財務概要 164 15.10.3 提供サービス 164 15.10.4 主要な事業展開 164 15.10.5 主要戦略 165 16 データ引用 166
SummaryIndia Vacation Rentals Market Research Report Information by Property Type (Individual House, Apartments (incl. Serviced Apartments), Cottages and resorts, Villas, Boutique Hotels, and Others), by Type (Short-term, and Medium-term), By Age Group (Gen Alpha, Gen Z, Millennials, Gen X, and Baby Boomers), by pricing (Economy, Mid-Range, and Premium), by End user (Individual, Group, and Business) Forecast to 2032 Table of ContentsTABLE OF CONTENTS
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