北米の燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場予測 2024-2032NORTH AMERICA FUEL CELL STACK RECYCLING AND REUSE MARKET FORECAST 2024-2032 主な調査結果 北米の燃料電池スタックのリサイクル・リユース市場は、予測期間2024~2032年にCAGR 20.08%で発展し、2032年には9,510万ドルに達すると予測される。 市場インサイト 北米の燃料電池スタックのリ... もっと見る
サマリー主な調査結果北米の燃料電池スタックのリサイクル・リユース市場は、予測期間2024~2032年にCAGR 20.08%で発展し、2032年には9,510万ドルに達すると予測される。 市場インサイト 北米の燃料電池スタックのリサイクル・リユース市場は、同地域の持続可能な循環型経済への取り組みの高まりにより、大幅な成長を遂げている。2022年のインフレ削減法(IRA)は、クリーンエネルギー技術に多額の資金を提供し、様々な分野での燃料電池スタックの生産と展開を促進することで、この市場の発展に間接的に影響を与えている。燃料電池スタックが特に輸送や産業用途で普及するにつれて、使用済みスタックを管理するための効果的なリサイクルと再利用プロセスの必要性がますます重要になってきている。 地域分析 北米の燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場の成長評価には、米国とカナダの評価が含まれる。この地域のエネルギー情勢は、クリーンエネルギーの移行と廃棄物削減に重点が置かれつつあることによって形成されており、これらはいずれもIRAの中心的な課題である。この法律では、水素製造税額控除(45V)が導入され、クリーンな水素製造が経済的に実行可能になり、燃料電池技術の導入が促進される。その結果、燃料電池スタックのリサイクルと再利用の市場は、より広範な水素・燃料電池経済と並行して拡大すると予想される。 燃料電池スタックのリサイクルと再利用における技術の進歩は、回収プロセスの持続可能性を向上させている。白金族金属の抽出のような材料回収における革新は、燃料電池の廃棄に伴う環境への影響を軽減するのに役立ち、循環経済の原則を支えている。こうした改善により、貴重な材料をサプライチェーンに再導入することが可能となり、新たな資源採掘の必要性が減少し、北米全体のより広範な持続可能性目標に合致する。 規制の状況は、燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場の形成に重要な役割を果たしている。EPAの資源保全・回収法(RCRA)のような連邦政府のイニシアチブは、燃料電池に使用される材料の適切な管理を指導し、危険な成分が安全に回収・処理されることを保証している。さらに、州レベルの規制、特にカリフォルニア州では、運転寿命を迎えた燃料電池を管理するシステムの開発を促進している。カリフォルニア州の規制は、CARB(カリフォルニア大気資源委員会)の主導で、燃料電池を含むゼロエミッション技術を重視しており、スタックのリサイクルと再利用を支援する環境を作り出している。 セグメンテーション分析 北米の燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場は、タイプ別、リサイクルプロセス別、最終用途産業別に区分されている。リサイクルプロセスのセグメントは、さらに乾式冶金リサイクル、湿式冶金リサイクル、機械的リサイクル、その他のリサイクルプロセスに拡大される。 湿式冶金プロセスは、燃料電池から金属を回収するために水化学を利用する。このアプローチでは、酸、塩基、その他の溶液を使用して金属を溶解し、沈殿または電気化学的回収を行う。湿式冶金は、必要なエネルギーが少なく、回収される金属の純度が高いため、しばしば好まれている。また、一般的に乾式冶金法に比べて排出量が少ないため、より環境に優しいと考えられ、欧州の高い環境基準へのコミットメントに合致している。 競争に関する洞察 北米の燃料電池スタックリサイクル・再利用市場の大手企業には、Ballard Power Systems Inc、Bloom Energy Corporationなどがある。 ブルーム・エナジー・コーポレーションは、固体酸化物燃料電池製品の設計、開発、製造に特化した燃料電池業界のリーダーである。同社は分散型発電とクリーンな水素製造のための革新的技術ソリューションの提供に注力している。ブルーム・エナジーは、主に公益事業、データセンター、農業、小売、ヘルスケア、高等教育、バイオテクノロジー、製造の各市場で事業を展開し、企業や地域社会に回復力と信頼性の高いエネルギーソリューションを提供している。 ブルーム・エナジーはカリフォルニア州サンノゼに本社を置き、カリフォルニア州、デラウェア州、韓国に製造施設を持つグローバル企業である。北米、アジア(特に韓国)、ヨーロッパでのプレゼンスを拡大するブルーム・エナジーは、クリーンで効率的な発電に対する世界的な需要の高まりに応えるべく、その事業範囲を拡大している。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 市場概要 2.3. 調査範囲 2.4. 危機シナリオ分析 2.4.1. Covid-19が燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場に与える影響 2.5. 主な市場調査結果 2.5.1. リサイクルのための標準化と設計 2.5.2. プロトン交換膜燃料電池は、最も一般的にリサイクル・再利用されるタイプの燃料電池である。 2.5.3. 乾式リサイクルは、燃料電池スタックのリサイクルと再利用に利用される主要プロセスである。 2.5.4. 輸送は、燃料電池スタックのリサイクルと再利用の主要な最終用途産業である。 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. 貴金属の希少性 3.1.2. 全産業における燃料電池車の採用の増加 3.1.3. リサイクル方法の技術的進歩 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. リサイクルに伴う高コスト 3.2.2. 燃料電池リサイクルの技術的複雑性 4. 主要分析 4.1. 親市場分析 4.2. 主要市場動向 4.2.1. リサイクルに適した製造技術の開発 4.2.2. 規制が燃料電池リサイクルを促進し、材料回収と持続可能な技術への投資を促す 4.3. ポーターの5つの力分析 4.3.1. 買い手の力 4.3.2. 供給者の力 4.3.3. 代替 4.3.4. 新規参入 4.3.5. 業界のライバル関係 4.4. 成長見通しマッピング 4.4.1. 北米における成長見通しマッピング 4.5. 市場成熟度分析 4.6. 市場集中度分析 4.7. バリューチェーン分析 4.7.1. 原材料調達 4.7.2. 燃料電池製造 4.7.3. 燃料電池の使用 4.7.4. 使用済み燃料電池の管理 4.7.5. 解体・リサイクル 4.7.6. 二次市場と再利用 4.7.7. リサイクル不可能な材料の廃棄 4.8. 主要な購入基準 4.8.1. 費用対効果 4.8.2. 環境への影響 4.8.3. 規制遵守 4.8.4. 技術と工程の効率 4.8.5. 信頼性と一貫性 4.9. 燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場の規制枠組み 5. タイプ別市場 5.1. プロトン交換膜燃料電池(Pemfcs) 5.1.1. 市場予測図 5.1.2. セグメント分析 5.2. 固体酸化物形燃料電池(Sofcs) 5.2.1. 市場予測図 5.2.2. セグメント分析 5.3. 溶融炭酸塩燃料電池(MCFC) 5.3.1. 市場予測図 5.3.2. セグメント分析 5.4. リン酸型燃料電池(PAFCS) 5.4.1. 市場予測図 5.4.2. セグメント分析 5.5.その他のタイプ 5.5.1. 市場予測図 5.5.2. セグメント分析 6. リサイクルプロセス別市場 6.1. 乾式リサイクル 6.1.1. 市場予測図 6.1.2. セグメント分析 6.2. 湿式冶金リサイクル 6.2.1. 市場予測図 6.2.2. セグメント分析 6.3. 機械的リサイクル 6.3.1. 市場予測図 6.3.2. セグメント分析 6.4. その他のリサイクルプロセス 6.4.1. 市場予測図 6.4.2. セグメント分析 7. 最終用途産業別市場 7.1. 輸送 7.1.1. 市場予測図 7.1.2. セグメント分析 7.2. 定置式発電 7.2.1. 市場予測図 7.2.2. セグメント分析 7.3. ポータブル発電 7.3.1. 市場予測図 7.3.2. セグメント分析 8. 地理的分析 8.1. 北米 8.1.1. 市場規模と予測 8.1.2. 燃料電池スタックのリサイクルと再利用の北米市場促進要因 8.1.3. 燃料電池スタックのリサイクルと再利用の北米市場の課題 8.1.4. 北米燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場の主要企業 8.1.5. 国別分析 8.1.5.1. 米国 8.1.5.1.1. 米国の燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場規模&機会 8.カナダ 8.カナダの燃料電池スタックのリサイクルと再利用市場規模&機会 9. 競争環境 9.1. 主な戦略的展開 9.1.1. 合併と買収 9.1.2. 製品の発売と開発 9.1.3. パートナーシップと契約 9.1.4. 事業拡大・売却 9.2. 会社概要 9.2.1. バラード・パワー 9.2.1.1. 会社概要 9.2.1.2. 製品 9.2.1.3. 強みと課題 9.2.2. ブルームエネルギー 9.2.2.1. 会社概要 9.2.2.2. 製品 9.2.2.3. 強みと課題 9.2.3. キュミンズ社 9.2.3.1. 会社概要 9.2.3.2. 9.2.3.3. 強みと課題 9.2.4. ギャノン&スコット 9.2.4.1. 会社概要 9.2.4.2. 9.2.4.3. 強みと課題 9.2.5. ジョンソン・マッセイ 9.2.5.1. 会社概要 9.2.5.2. 9.2.5.3. 強みと課題 9.2.6. プラグパワー社 9.2.6.1. 会社概要 9.2.6.2. 9.2.6.3. 強みと課題 9.2.7. ロバート・ボッシュGmbH 9.2.7.1. 会社概要 9.2.7.2. 9.2.7.3. 強みと課題
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