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トルコ自動車用鉛蓄電池市場予測 2026-2034年

トルコ自動車用鉛蓄電池市場予測 2026-2034年


TURKEY AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY MARKET FORECAST 2026-2034

主な調査結果 トルコの自動車用鉛蓄電池市場規模は、2026年時点で2億6775万米ドルと評価され、2034年までに3億4562万米ドルに達すると予測されている。予測期間である2026年から2034年にかけて、年平均成... もっと見る

 

 

出版社
Inkwood Research
インクウッドリサーチ
出版年月
2026年1月19日
電子版価格
US$1,100
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2-3営業日以内
ページ数
164
言語
英語

英語原文をAI翻訳して掲載しています。


 

サマリー

主な調査結果
トルコの自動車用鉛蓄電池市場規模は、2026年時点で2億6775万米ドルと評価され、2034年までに3億4562万米ドルに達すると予測されている。予測期間である2026年から2034年にかけて、年平均成長率(CAGR)3.24%で進展する見込みである。

市場インサイト
トルコは欧州と中東市場を結ぶ戦略的製造拠点として機能し、年間約140万台の自動車を生産。国内市場と輸出チャネル双方で堅調な自動車用バッテリー需要を支えている。フォード、ルノー、トヨタ、フィアット、フォルクスワーゲン、ヒュンダイなど主要国際メーカーが運営する確立された自動車クラスターが、OEM向けバッテリー需要を安定的に牽引している。
さらにトルコは欧州第4位、世界第12位の自動車生産国として、グローバルサプライチェーンにおける地位を確固たるものにしている。生産戦略は輸出志向が主流で、2024年には製造車両の約75%が主に欧州向け国際市場へ出荷された。この結果、バッテリーメーカーは組立ライン向け安定生産量と輸出市場向け交換部品供給の両面で恩恵を受けている。 車両フリートの老朽化パターンは、特に経済状況が所有期間を延長し新車購入を先送りする中で、アフターマーケットの交換需要を大幅に創出している。経済変動は国内消費者の購買行動に影響を与え、3~5年ごとの定期的なバッテリー交換を必要とする既存車両への依存度を高めている。さらに、物流・建設・農業分野を支える商用車セグメントは、過酷な稼働条件下でも信頼性の高い性能を発揮する大型バッテリーの安定した需要を生み出している。
欧州と中東の間に位置する地理的優位性により、メーカーは競争力のある労働コストと確立されたサプライチェーンインフラを活用し、多様な地域市場に対応できる。政府の投資促進政策は外国直接投資を奨励し、バッテリー部品サプライヤーを誘致するとともに、自動車製造エコシステム内での垂直統合を支援している。

セグメンテーション分析
トルコの自動車用鉛蓄電池市場は、電池タイプ、車種、顧客セグメントに区分される。顧客セグメントはさらに、OEM(オリジナル・エクイップメント・メーカー)向けとアフターマーケット向け電池に分類される。アフターマーケット電池セグメントは、老朽化した車両群と、消費者の経済的圧力を反映した交換サイクルの長期化を背景に、トルコの自動車用鉛蓄電池市場において重要な役割を担っている。通貨安とインフレによる購入力の低下を受け、消費者が新車購入を先送りする中で、車両の所有期間が長期化している。
さらに、車両が標準的な耐用年数を超過することで交換用バッテリーの需要が高まり、より頻繁なバッテリー交換が必要となっている。独立系サービスプロバイダー、小売部品流通業者、自動車整備工場が、都市部から地方コミュニティまで広がるアフターマーケット流通網の基盤を形成している。消費者は、競争力のある価格、信頼性の高い性能、広範なサービス網を提供する国内老舗ブランドを好む傾向にある。ムルトゥ・アクとナンジGSユアサは、数十年にわたる市場リーダーシップで築いたブランド認知度を活かし、アフターマーケットで圧倒的な存在感を示している。 流通戦略ではアクセシビリティを重視し、正規ディーラー、自動車小売店、ロードサイドサービスプロバイダーなど複数のチャネルを通じて消費者にバッテリーを届ける体制を整えている。加えて、購入決定には価格感応性が顕著に表れ、消費者は保証条件、コールドクランキング電流値、耐用年数の期待値を比較検討する。経済状況はアフターマーケットの動向に大きく影響し、通貨変動が鉛や部品の輸入コストに影響を与えることで小売価格の調整につながる。 バッテリー仕様は車種セグメントで異なり、乗用車は標準的な液式バッテリーを必要とする一方、商用用途では重負荷仕様が求められる。新型車導入に伴い増加するスタート・ストップ車両の要求に対応し、改良型液式バッテリー技術が徐々に普及しつつある。保証期間は通常18~24ヶ月で、消費者の期待と競合他社の慣行に沿っている。季節的な需要パターンは極端な気象条件下で顕著となり、経年劣化したユニットへの温度ストレスによりバッテリー故障が増加する。 夏の暑さと冬の寒さはともにバッテリーの劣化を加速させ、季節の変わり目に交換需要のピークをもたらす。このため流通業者は季節変動を見越して在庫サイクルを管理し、需要高期に十分な在庫を確保する。デジタルコマースチャネルは徐々に拡大しており、オンライン小売業者はバッテリー販売に加え、提携ネットワークを通じた取り付けサービスを提供している。しかし消費者がバッテリー仕様や取り付け要件について対面相談を好むため、従来型小売チャネルが依然として主流である。
自動車メーカーは主要なバッテリー消費主体であり、乗用車および商用車の生産ライン全体にバッテリーを組み込む。フォードは商用バン、乗用車、軽トラックを生産する大規模な製造能力を有し、多様なバッテリー仕様を必要とする。ルノーは乗用車と軽商用モデルを組み立てる生産施設を維持し、鉛蓄電池を標準装備としている。フィアットは特にトルコ国内および輸出市場で人気の高い軽商用車セグメントにおいて、相当な生産量を占める。 トヨタ、フォルクスワーゲン、ヒュンダイが生産能力を補完し、各社ともバッテリーメーカーとの供給関係を維持している。バッテリー仕様は車両電気システム要件に適合し、コンパクト乗用車用途から大型商用車設置まで多岐にわたる。新車プラットフォームではスタート・ストップ技術の採用が増加しており、頻繁なエンジン始動サイクルに耐え早期故障のない強化型液式バッテリーまたはAGM(吸収性ガラスマット)バッテリーの需要が高まっている。OEM契約は長期供給契約を確立し、製造の安定性と生産量確保をもたらすことで、生産能力計画を支援する。
自動車メーカーが要求する品質基準は厳格な試験プロトコルを必要とし、バッテリーが低温始動性能、耐振動性、サイクル耐久性仕様を満たすことを保証する。ジャストインタイム納品システムは在庫コストを最小化し、バッテリー供給業者に生産の柔軟性と迅速な物流能力の維持を求める。
輸出志向型生産は追加的なバッテリー需要を生み出す。メーカーが車両出荷時に交換部品を同梱し、国際サービスネットワークを支えるためである。バッテリーメーカーは、特に排出ガス規制やリサイクル対応など輸出市場に影響する欧州の技術基準を満たすよう製品ラインを適応させる。強化されたリサイクルインフラ整備は、正式な回収・再生システムを要求する欧州連合(EU)のバッテリー規制に対応するものである。鉛回収事業は持続可能な製造慣行を支え、使用済みバッテリーから貴重な材料を再生し、原材料輸入依存度を低減する。

競争力に関する洞察
トルコの自動車用鉛蓄電池市場で主要なプレーヤーとして活動している企業には、GSユアサ、ムトル・アク、VARTA、ボッシュ・バッテリー、エクサイド・テクノロジーズなどがある。ムトル・アクはトルコ最大のバッテリーメーカーとして、包括的な製品ポートフォリオと広範な流通ネットワークを通じて中東および東欧全域で市場リーダーシップを確立している。 製品ラインアップには、乗用車向け液式バッテリー、スタート・ストップシステム向け改良型液式設計、商用車向け大型バッテリー、特殊用途向けVRLA構造、マテリアルハンドリング機器向けトラクションバッテリーが含まれる。製造工程では垂直統合型生産能力を組み込み、結晶・ガラス・塗料・セラミック産業で使用される赤鉛や鉛白などの鉛酸化物を生産している。
自動車用バッテリーブランドには、SFB欧州仕様、SFB日本仕様、SFBマリン、および多様な車両セグメントに対応する複数の大型シリーズが含まれます。商用車向け製品ラインは、耐久性・性能・安全性を段階的に強化したシリーズ1、シリーズ2、シリーズ3バッテリーで構成されます。販売網はトルコ全土にわたり、正規ディーラー、サービスセンター、小売パートナーを通じて展開され、全国的な製品供給を確保しています。
さらに、輸出事業は欧州、中東、北アフリカにまたがる国際市場に展開し、同社を重要な地域バッテリー供給業者として確立しています。ムトゥル・ホールディング傘下であることは、関連会社(ムトゥル・プラスチックやクタイヤ・ゲディズ所在の廃バッテリー回収事業など)を通じた戦略的優位性を提供しています。

会社概要
1. -NCI GS YUASA
2. MUTLU AKU
3. VARTA
4. BOSCH BATTERIES
5. EXIDE TECHNOLOGIES



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目次

目次
 
1. 研究の範囲と方法
1.1. 研究目的
1.2. 方法論
1.3. 前提と制限
2. 概要
2.1. 市場規模と予測
2.2. 市場概要
2.3. 研究の範囲
2.4. 危機シナリオ分析
2.5. 主要な市場調査結果
2.5.1. トルコは欧州と中東への自動車用バッテリーの主要生産・輸出拠点として機能している
2.5.2. 老朽化した車両群とバッテリー交換サイクルの長期化により、アフターマーケットの需要が堅調に推移している
2.5.3. 競争力のある労働コストと発達したサプライチェーンのおかげで、現地メーカーは強力な足跡を残しています。
2.5.4. 輸出志向型製造業は、国内自動車販売が変動しても産業の安定性を支える
3. 市場のダイナミクス
3.1. 主な推進要因
3.1.1. トルコの自動車製造業クラスターの拡大がOEMバッテリー需要を押し上げる
3.1.2. 手頃な価格の高品質鉛蓄電池に対する欧州からの輸出需要の増加が生産を支えている
3.1.3. 強力なアフターマーケットネットワークと幅広いサービスアクセスが交換販売を増加
3.1.4. この地域におけるスタートストップ車の普及がEFBおよびAGMバッテリーへの移行を促進
3.2. 主な制約
3.2.1. 経済の不安定性と通貨安により輸入鉛および部品のコスト圧力が高まる
3.2.2. 欧州の排出ガス規制とリサイクル規制は輸出志向の生産者にとってより高い遵守コストを生み出す
3.2.3. 新車におけるリチウムイオン電池の採用増加により、OEMセグメントにおける長期的な鉛蓄電池のシェアが減少
3.2.4. 従来の液式バッテリーにおける技術革新の限界がプレミアム用途の成長を制限している
4. 主要な分析
4.1. 主要な市場動向
4.1.1. 欧州の自動車技術基準を満たすためにAGMおよびEFBバッテリーへの移行が増加
4.1.2. 輸出規制に適合した正式な電池リサイクルインフラの迅速な整備
4.1.3. 供給安全保障のためのトルコメーカーと欧州OEM間の協力強化
4.1.4. アフターマーケットにおけるデジタルモニタリングおよびバッテリー診断システムの普及
4.2. ポーターの5つの力の分析
4.2.1. 買い手の力
4.2.2. サプライヤーの電力
4.2.3. 置換
4.2.4. 新規参入者
4.2.5. 業界間の競争
4.3. 成長見通しマッピング
4.3.1. トルコの成長見通しマッピング
4.4. 市場成熟度分析
4.5. 市場集中分析
4.6. バリューチェーン分析
4.6.1. 鉛鉱石採掘
4.6.2. 鉛製錬処理
4.6.3. セパレータの製造
4.6.4. バッテリー組立ライン
4.6.5. 車両OEM供給
4.6.6. アフターマーケット流通
4.7. 主要な購入基準
4.7.1. コールドクランキング性能
4.7.2. バッテリーライフサイクル耐久性
4.7.3. メンテナンス要件
4.7.4. 価格価値比率
4.8. 規制枠組み
5. 自動車用鉛蓄電池市場(電池種別)
5.1. 浸水と増水
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. SLI
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
5.3. VRLA
5.3.1. 市場予測図
5.3.2. セグメント分析
6. 車種別自動車用鉛蓄電池市場
6.1. 乗用車
6.1.1. 市場予測図
6.1.2. セグメント分析
6.2. 軽商用車および大型商用車
6.2.1. 市場予測図
6.2.2. セグメント分析
6.3. 二輪車
6.3.1. 市場予測図
6.3.2. セグメント分析
7. 顧客セグメント別自動車用鉛蓄電池市場
7.1. オリジナル機器メーカー
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.2. アフターマーケットバッテリー
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
8. 競争環境
8.1. 主要な戦略的展開
8.1.1. 合併と買収
8.1.2. 製品の発売と開発
8.1.3. パートナーシップと契約
8.1.4. 事業拡大と売却
8.2. 会社概要
8.2.1. INCI GS YUASA (INCI バッテリー)
8.2.1.1. 会社概要
8.2.1.2. 製品
8.2.1.3. 強みと課題
8.2.2. ハッピーバッテリー
8.2.2.1. 会社概要
8.2.2.2. 製品
8.2.2.3. 強みと課題
8.2.3. ヴァルタ
8.2.3.1. 会社概要
8.2.3.2. 製品
8.2.3.3. 強みと課題
8.2.4. ボッシュバッテリー
8.2.4.1. 会社概要
8.2.4.2. 製品
8.2.4.3. 強みと課題
8.2.5. エグサイドテクノロジーズ
8.2.5.1. 会社概要
8.2.5.2. 製品
8.2.5.3. 強みと課題
 
 
 
 
 
表のリスト
表1:市場スナップショット - 自動車用鉛蓄電池
表2:バッテリータイプ別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表3:電池タイプ別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表4:車種別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表5:車種別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表6:顧客セグメント別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表7:顧客セグメント別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表8:トルコ市場で活動する主要企業
表9: 合併・買収一覧
表10:製品の発売と開発のリスト
表11:パートナーシップと契約の一覧
表12:事業拡大・売却一覧
図表一覧
図1:主要な市場動向
図2:ポーターの5つの力の分析
図3:トルコの成長見通しマップ
図4:市場成熟度分析
図5:市場集中分析
図6:バリューチェーン分析
図7: 主要な購入基準
図8:2025年のバッテリータイプ別セグメント成長の可能性
図9:浸水型および拡張浸水型市場規模、2026~2034年(百万ドル)
図10:SLI市場規模、2026~2034年(百万ドル)
図11:VRLA市場規模、2026~2034年(百万ドル)
図12:2025年の車種別セグメント成長の可能性
図13:乗用車市場規模、2026年~2034年(百万ドル)
図14:軽・大型商用車市場規模、2026年~2034年(百万ドル)
図15:二輪車市場規模、2026年~2034年(百万ドル)
図16:2025年の顧客セグメント別セグメント成長の可能性
図17:OEM市場規模、2026~2034年(百万ドル)
図18:アフターマーケットバッテリー市場規模、2026年~2034年(百万ドル)
 

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図表リスト

表のリスト
 
表1:市場スナップショット - 自動車用鉛蓄電池
表2:バッテリータイプ別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表3:電池タイプ別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表4:車種別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表5:車種別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表6:顧客セグメント別市場、過去1年間、2022~2024年(百万ドル)
表7:顧客セグメント別市場、予測年、2026~2034年(百万ドル)
表8:トルコ市場で活動する主要企業
表9: 合併・買収一覧
表10:製品の発売と開発のリスト
表11:パートナーシップと契約の一覧
表12:事業拡大・売却一覧
 

 

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Summary

KEY FINDINGS
The Turkey automotive lead-acid battery market size is valued at $267.75 million as of 2026 and is expected to reach $345.62 million by 2034, progressing with a CAGR of 3.24% during the forecast years, 2026-2034.

MARKET INSIGHTS
Turkey functions as a strategic manufacturing base bridging European and Middle Eastern markets, producing approximately 1.4 million vehicles annually and supporting robust automotive battery demand across domestic and export channels. Established automotive clusters operated by major international manufacturers, including Ford, Renault, Toyota, Fiat, Volkswagen, and Hyundai, drive consistent original equipment manufacturer battery requirements.
Furthermore, Turkey ranks as Europe's fourth-largest automotive producer and the world's twelfth-largest vehicle manufacturer, cementing its position within global supply chains. Export orientation dominates production strategies, with approximately 75% of manufactured vehicles shipped to international markets during 2024, primarily targeting European destinations.
Consequently, battery manufacturers benefit from steady production volumes serving assembly lines while simultaneously supplying replacement parts for export markets. Vehicle fleet aging patterns create substantial aftermarket replacement demand, particularly as economic conditions extend ownership periods and defer new vehicle purchases.
Economic volatility influences domestic consumer purchasing behaviors, increasing reliance on existing vehicles requiring periodic battery replacements every three to five years. Additionally, commercial vehicle segments supporting logistics, construction, and agricultural sectors generate consistent demand for heavy-duty batteries delivering reliable performance under intensive operating conditions.
Geographic positioning between Europe and the Middle East enables manufacturers to serve diverse regional markets, leveraging competitive labor costs and established supply chain infrastructure. Government investment promotion policies encourage foreign direct investment, attracting battery component suppliers and supporting vertical integration within the automotive manufacturing ecosystem.

SEGMENTATION ANALYSIS
The Turkey automotive lead-acid battery market is segmented into battery type, vehicle type, and customer segment. The customer segment is further categorized into original equipment manufacturers and aftermarket batteries.
Aftermarket battery segments play an important role in Turkey's automotive lead-acid battery landscape, driven by an aging vehicle fleet and extended replacement cycles reflecting economic pressures on consumers. Vehicle ownership durations extend as buyers postpone new car purchases amid currency depreciation and inflation affecting affordability.
Further, replacement battery demand intensifies as vehicles exceed typical service life expectations, requiring more frequent battery interventions. Independent service providers, retail parts distributors, and automotive workshops form the backbone of aftermarket distribution networks spanning urban centers and rural communities.
Consumer preferences favor established domestic brands offering competitive pricing, reliable performance, and widespread service availability. Mutlu Aku and -nci GS Yuasa dominate aftermarket presence, leveraging brand recognition accumulated through decades of market leadership. Distribution strategies emphasize accessibility, ensuring batteries reach consumers through multiple channels, including authorized dealers, automotive retailers, and roadside service providers.
Additionally, price sensitivity characterizes purchasing decisions, with consumers comparing warranty terms, cold-cranking amperage ratings, and service life expectations. Economic conditions influence aftermarket dynamics significantly, as currency fluctuations affect import costs for lead and components, translating into retail price adjustments. Battery specifications, accordingly, vary across vehicle segments, with passenger cars requiring standard flooded batteries while commercial applications demand heavy-duty constructions.
Enhanced flooded battery technologies are gradually gaining traction, addressing start-stop vehicle requirements emerging in newer model introductions. Warranty programs typically extend 18 to 24 months, aligning with consumer expectations and competitive market practices. Seasonal demand patterns emerge during extreme weather periods, when battery failures increase due to temperature stresses on aging units. Summer heat and winter cold both accelerate battery degradation, creating peak replacement periods during transitional seasons.
Consequently, distributors manage inventory cycles, anticipating seasonal fluctuations, ensuring adequate stock availability during high-demand periods. Digital commerce channels expand gradually, with online retailers offering battery sales complemented by installation services through partner networks. However, traditional retail channels maintain dominance, as consumers prefer in-person consultations regarding battery specifications and installation requirements.
Original equipment manufacturers represent significant battery consumers, installing batteries across passenger vehicle and commercial vehicle production lines. Ford operates substantial manufacturing capacity producing commercial vans, passenger cars, and light trucks requiring diverse battery specifications. Renault maintains production facilities assembling passenger vehicles and light commercial models incorporating lead-acid batteries as standard equipment.
Fiat contributes significant production volumes, particularly in light commercial vehicle segments popular across Turkey and export markets. Toyota, Volkswagen, and Hyundai supplement overall production capacity, each maintaining supplier relationships with battery manufacturers. Battery specifications align with vehicle electrical system requirements, ranging from compact passenger car applications to heavy-duty commercial vehicle installations.
Start-stop technology adoption increases across newer vehicle platforms, necessitating enhanced flooded or absorbent glass mat batteries supporting frequent engine cycling without premature failure. Original equipment contracts establish long-term supply agreements, providing manufacturing stability and volume commitments supporting capacity utilization planning.
Quality standards demanded by automotive manufacturers require rigorous testing protocols, ensuring batteries meet cold-cranking performance, vibration resistance, and cycle durability specifications. Just-in-time delivery systems minimize inventory costs, requiring battery suppliers to maintain production flexibility and responsive logistics capabilities.
Export-oriented production generates additional battery demand, as manufacturers bundle replacement parts with vehicle shipments, supporting international service networks. Battery manufacturers adapt product offerings to meet European technical standards, particularly regarding emissions regulations and recycling compliance affecting export markets.
Enhanced recycling infrastructure development responds to European Union battery regulations, requiring formalized collection and recovery systems. Lead recovery operations support sustainable manufacturing practices, reclaiming valuable materials from end-of-life batteries, and reducing raw material import dependency.

COMPETITIVE INSIGHTS
Some of the top players operating in the Turkey automotive lead-acid battery market include -nci GS Yuasa, Mutlu Aku, VARTA, Bosch Batteries, Exide Technologies, etc.
Mutlu Aku operates as Turkey's top battery manufacturer, establishing market leadership across the Middle East and Eastern Europe through comprehensive product portfolios and extensive distribution networks. Product offerings encompass flooded batteries for passenger vehicles, enhanced flooded designs for start-stop systems, heavy-duty batteries for commercial vehicles, VRLA constructions for specialized applications, and traction batteries for material handling equipment. Manufacturing operations incorporate vertically integrated capabilities, producing lead oxides, including red lead and litharge materials utilized in crystal, glass, paint, and ceramic industries.
Automotive battery brands include SFB European Type, SFB Japanese Type, SFB Marine, and multiple heavy-duty series serving diverse vehicle segments. Commercial vehicle offerings span Series 1, Series 2, and Series 3 batteries delivering progressively enhanced durability, performance, and safety features. Distribution networks extend throughout Turkey via authorized dealers, service centers, and retail partnerships, ensuring nationwide product availability.
Furthermore, export operations serve international markets across Europe, the Middle East, and North Africa, establishing the company as a significant regional battery supplier. Mutlu Holding affiliation provides strategic advantages through related companies, including Mutlu Plastic and waste battery recovery operations located in Kutahya-Gediz.

COMPANY PROFILES
1. -NCI GS YUASA
2. MUTLU AKU
3. VARTA
4. BOSCH BATTERIES
5. EXIDE TECHNOLOGIES


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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS

1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & FORECAST
2.2. MARKET OVERVIEW
2.3. SCOPE OF STUDY
2.4. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.5. MAJOR MARKET FINDINGS
2.5.1. TURKEY FUNCTIONS AS A KEY PRODUCTION AND EXPORT BASE FOR AUTOMOTIVE BATTERIES TO EUROPE AND THE MIDDLE EAST
2.5.2. ROBUST AFTERMARKET DEMAND IS DRIVEN BY AN AGING VEHICLE FLEET AND EXTENDED BATTERY REPLACEMENT CYCLES
2.5.3. LOCAL MANUFACTURERS HAVE A STRONG FOOTPRINT THANKS TO COMPETITIVE LABOR COSTS AND DEVELOPED SUPPLY CHAINS
2.5.4. EXPORT-ORIENTED MANUFACTURING SUPPORTS INDUSTRY STABILITY EVEN WHEN DOMESTIC VEHICLE SALES FLUCTUATE
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. EXPANDING AUTOMOTIVE MANUFACTURING CLUSTERS IN TURKEY BOOST OEM BATTERY DEMAND
3.1.2. INCREASING EXPORT DEMAND FROM EUROPE FOR AFFORDABLE HIGH QUALITY LEAD ACID BATTERIES SUPPORTS PRODUCTION
3.1.3. STRONG AFTERMARKET NETWORKS WITH WIDE SERVICE ACCESS INCREASE REPLACEMENT SALES
3.1.4. GROWTH OF START-STOP VEHICLES IN THE REGION DRIVES SHIFT TOWARD EFB AND AGM BATTERIES
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. ECONOMIC INSTABILITY AND CURRENCY DEPRECIATION INCREASE COST PRESSURES ON IMPORTED LEAD AND COMPONENTS
3.2.2. EUROPEAN EMISSIONS AND RECYCLING REGULATIONS CREATE HIGHER COMPLIANCE COSTS FOR EXPORT-ORIENTED PRODUCERS
3.2.3. RISING ADOPTION OF LITHIUM ION IN NEW VEHICLES REDUCES LONG-TERM LEAD ACID SHARE IN THE OEM SEGMENT
3.2.4. LIMITED TECHNOLOGICAL INNOVATION IN TRADITIONAL FLOODED BATTERIES RESTRICTS PREMIUM APPLICATION GROWTH
4. KEY ANALYTICS
4.1. KEY MARKET TRENDS
4.1.1. INCREASING SHIFT TOWARD AGM AND EFB BATTERIES TO MEET EUROPEAN VEHICLE TECHNOLOGY STANDARDS
4.1.2. RAPID DEVELOPMENT OF FORMALIZED BATTERY RECYCLING INFRASTRUCTURE FOR EXPORT COMPLIANCE
4.1.3. STRONGER COLLABORATIONS BETWEEN TURKISH MANUFACTURERS AND EUROPEAN OEMS FOR SUPPLY SECURITY
4.1.4. WIDER USE OF DIGITAL MONITORING AND BATTERY DIAGNOSTIC SYSTEMS IN THE AFTERMARKET
4.2. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.2.1. BUYERS POWER
4.2.2. SUPPLIERS POWER
4.2.3. SUBSTITUTION
4.2.4. NEW ENTRANTS
4.2.5. INDUSTRY RIVALRY
4.3. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.3.1. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR TURKEY
4.4. MARKET MATURITY ANALYSIS
4.5. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.6. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.6.1. LEAD ORE MINING
4.6.2. LEAD SMELTING PROCESSING
4.6.3. SEPARATOR MANUFACTURING
4.6.4. BATTERY ASSEMBLY LINES
4.6.5. VEHICLE OEM SUPPLY
4.6.6. AFTERMARKET DISTRIBUTION
4.7. KEY BUYING CRITERIA
4.7.1. COLD CRANKING PERFORMANCE
4.7.2. BATTERY LIFECYCLE DURABILITY
4.7.3. MAINTENANCE REQUIREMENTS
4.7.4. PRICE VALUE RATIO
4.8. REGULATORY FRAMEWORK
5. AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY MARKET BY BATTERY TYPE
5.1. FLOODED AND ENHANCED FLOODED
5.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.1.2. SEGMENT ANALYSIS
5.2. SLI
5.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.2.2. SEGMENT ANALYSIS
5.3. VRLA
5.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6. AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY MARKET BY VEHICLE TYPE
6.1. PASSENGER CARS
6.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.1.2. SEGMENT ANALYSIS
6.2. LIGHT AND HEAVY COMMERCIAL VEHICLES
6.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6.3. TWO WHEELERS
6.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.3.2. SEGMENT ANALYSIS
7. AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY MARKET BY CUSTOMER SEGMENT
7.1. ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURERS
7.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.1.2. SEGMENT ANALYSIS
7.2. AFTERMARKET BATTERIES
7.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8. COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
8.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
8.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
8.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
8.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
8.2. COMPANY PROFILES
8.2.1. İNCI GS YUASA (İNCI AKÜ)
8.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
8.2.1.2. PRODUCTS
8.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
8.2.2. MUTLU AKÜ
8.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
8.2.2.2. PRODUCTS
8.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
8.2.3. VARTA
8.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
8.2.3.2. PRODUCTS
8.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
8.2.4. BOSCH BATTERIES
8.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
8.2.4.2. PRODUCTS
8.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
8.2.5. EXIDE TECHNOLOGIES
8.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
8.2.5.2. PRODUCTS
8.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES





LIST OF TABLES
TABLE 1: MARKET SNAPSHOT - AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY
TABLE 2: MARKET BY BATTERY TYPE, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 3: MARKET BY BATTERY TYPE, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 4: MARKET BY VEHICLE TYPE, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 5: MARKET BY VEHICLE TYPE, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 6: MARKET BY CUSTOMER SEGMENT, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 7: MARKET BY CUSTOMER SEGMENT, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 8: KEY PLAYERS OPERATING IN THE TURKISH MARKET
TABLE 9: LIST OF MERGERS & ACQUISITIONS
TABLE 10: LIST OF PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
TABLE 11: LIST OF PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
TABLE 12: LIST OF BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
LIST OF FIGURES
FIGURE 1: KEY MARKET TRENDS
FIGURE 2: PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
FIGURE 3: GROWTH PROSPECT MAPPING FOR TURKEY
FIGURE 4: MARKET MATURITY ANALYSIS
FIGURE 5: MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
FIGURE 6: VALUE CHAIN ANALYSIS
FIGURE 7: KEY BUYING CRITERIA
FIGURE 8: SEGMENT GROWTH POTENTIAL, BY BATTERY TYPE, IN 2025
FIGURE 9: FLOODED AND ENHANCED FLOODED MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 10: SLI MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 11: VRLA MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 12: SEGMENT GROWTH POTENTIAL, BY VEHICLE TYPE, IN 2025
FIGURE 13: PASSENGER CARS MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 14: LIGHT AND HEAVY COMMERCIAL VEHICLES MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 15: TWO WHEELERS MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 16: SEGMENT GROWTH POTENTIAL, BY CUSTOMER SEGMENT, IN 2025
FIGURE 17: ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURERS MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)
FIGURE 18: AFTERMARKET BATTERIES MARKET SIZE, 2026-2034 (IN $ MILLION)

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List of Tables/Graphs

LIST OF TABLES

TABLE 1: MARKET SNAPSHOT - AUTOMOTIVE LEAD ACID BATTERY
TABLE 2: MARKET BY BATTERY TYPE, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 3: MARKET BY BATTERY TYPE, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 4: MARKET BY VEHICLE TYPE, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 5: MARKET BY VEHICLE TYPE, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 6: MARKET BY CUSTOMER SEGMENT, HISTORICAL YEARS, 2022-2024 (IN $ MILLION)
TABLE 7: MARKET BY CUSTOMER SEGMENT, FORECAST YEARS, 2026-2034 (IN $ MILLION)
TABLE 8: KEY PLAYERS OPERATING IN THE TURKISH MARKET
TABLE 9: LIST OF MERGERS & ACQUISITIONS
TABLE 10: LIST OF PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
TABLE 11: LIST OF PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
TABLE 12: LIST OF BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES

 

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2026/01/21 10:26

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