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 米国のサービスアパートメント市場規模、シェア、動向分析レポート：タイプ別、エンドユーザー別（企業/ビジネス旅行者、レジャー旅行者、駐在員/転勤者）、予約モード別（直接予約、法人契約）、セグメント別予測、2025年～2033年U.S. Serviced Apartment Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type, By End-use (Corporate/Business Traveler, Leisure Travelers, Expats & Relocations), By Booking Mode (Direct Booking, Corporate Contracts), And Segment Forecasts, 2025 - 2033 米国のサービスアパートメント市場動向米国のサービスアパートメント市場規模は2024年に138.0億米ドルと推定され、2033年には440.3億米ドルに達すると予測され、2025年から2033年までの年平均成長率は14.5%である... もっと見る
サマリー米国のサービスアパートメント市場動向米国のサービスアパートメント市場規模は2024年に138.0億米ドルと推定され、2033年には440.3億米ドルに達すると予測され、2025年から2033年までの年平均成長率は14.5%である。米国では、サービスアパートメント市場は旺盛な企業需要や移転需要に支えられている。企業は、デジタルノマドやリモートワーカー人口の増加に加え、長期滞在のためにコスト効率が高く、自宅のような宿泊施設を求めている。都市部への移住が増加し、可処分所得が増加したことで、顧客基盤が拡大する一方、企業は利便性の向上とコスト削減のため、法人との直接契約や予約を好む傾向が強まっている。ハイブリッド型宿泊施設の台頭は、ホスピタリティの柔軟性、個別化、ライフスタイル重視の滞在へのシフトを反映している。サービスアパートメントの自給自足的で家庭的な環境と、ホテルのアメニティ、サービス水準、利便性を融合させたこれらのスペースは、サービスを犠牲にすることなく快適さを重視する現代の旅行者、特にリモートワーカー、デジタルノマド、長期滞在客に対応している。リモートワークやデジタルノマドというライフスタイルの継続的な増加により、快適さと機能性が融合した長期滞在型の宿泊施設に対する需要が高まっています。これに応えるように、サービスアパートメント事業者や社宅プロバイダーは、家具付きユニット、高速インターネット、専用ワークスペース、自宅の利便性を再現するアメニティなど、ポートフォリオの充実を図っている。こうしたサービスアパートメントは、長期の赴任や出張中に安定性やプライバシー、生産性を求めるプロフェッショナルに対応し、従来のホテル滞在に代わる選択肢として好まれています。ウェルネスと持続可能性は、米国サービスアパートメント市場の中核をなす柱となっており、高級物件では、ゲストのウェルビーイングを高めるため、室内フィットネス機器や共用ヨガエリア、健康に焦点を当てたインテリアデザインなどの機能を取り入れています。同時に、旅行者の環境意識の高まりに対応するため、エネルギー効率の高いシステムの導入、持続可能な建築資材の使用、廃棄物削減プログラムの実施など、環境に優しい取り組みがますます優先されるようになっている。この二重の焦点は、健康志向のゲストにアピールし、責任ある持続可能なホスピタリティを目指す世界的なトレンドと一致しています。米国のサービスアパートメント市場レポート区分本レポートでは、国レベルでの収益成長を予測し、2021年から2033年までの各サブセグメントにおける最新の業界動向とビジネスチャンスの分析を提供しています。この調査レポートは米国のサービスアパートメント市場をタイプ別に分類しています。この調査レポートは、米国のサービス付きアパートメント市場をタイプ、エンドユース、予約モードに基づいて細分化しています：- タイプの展望（売上高、10億米ドル、2021年～2033年）- 長期（30泊以上）- 短期（30泊未満）- エンドユースの展望（売上高、10億米ドル、2021年～2033年）- 企業/ビジネス旅行者- レジャー旅行者- 駐在員および転勤者- 予約モードの展望（売上高、10億米ドル、2021年～2033年）- 直接予約- オンライン旅行代理店- 法人契約目次目次第1章.方法論と範囲1.1.市場のセグメンテーションと範囲1.2.市場の定義1.3.情報収集1.3.1.購入データベース1.3.2.GVRの社内データベース1.3.3.二次情報源と第三者の視点1.3.4.一次調査1.4.情報分析1.4.1.データ分析モデル1.5.市場策定とデータの可視化1.6.データの妥当性確認と公表第2章.エグゼクティブサマリー2.1.市場スナップショット2.2.タイプの展望2.3.エンドユースの展望2.4.予約モードの展望2.5.競合環境スナップショット第3章.米国のサービスアパートメント市場の変数と動向3.1.市場紹介3.2.普及・成長展望マッピング3.3.規制の枠組み3.4.市場ダイナミクス3.4.1.市場促進要因分析3.4.2.市場阻害要因分析3.4.3.市場機会3.4.4.市場の課題3.5.業界分析ツール3.5.1.ポーターのファイブフォース分析3.6.市場参入戦略第4章.米国のサービスアパートメント市場タイプ別推計と動向分析4.1.米国のサービスアパートメント市場：タイプ別主要なポイント4.2.タイプ別動向分析と市場シェア、2024年および20334.3.タイプ別市場予測：2021年～2033年（10億米ドル）4.3.1.長期（30泊以上）4.3.1.1.市場の推計と予測、2021年～2033年 (10億米ドル)4.3.2.短期（30泊未満）4.3.2.1.市場の推計と予測、2021年～2033年（10億米ドル）第5章.米国のサービスアパートメント市場エンドユースの推計と動向分析5.1.米国のサービスアパートメント市場：エンドユーザー別主要なポイント5.2.エンドユースの動向分析と市場シェア（2024年・20335年）3.エンドユース別市場予測：2021年～2033年（10億米ドル）5.3.1.法人/ビジネス旅行者5.3.1.1.市場の推計と予測、2021年～2033年 (10億米ドル)5.3.2.レジャー旅行者5.3.2.1.市場の推計と予測、2021年～2033年（10億米ドル）5.3.3.海外駐在員および転勤者5.3.3.1.市場の推計と予測、2021年～2033年（10億米ドル）第6章.米国のサービスアパートメント市場予約モードの推定と動向分析6.1.米国のサービスアパートメント市場：予約モード別主要なポイント6.2.予約モードの動向分析と市場シェア（2024年・20336年）6.3.予約モード別市場予測：2021年～2033年（10億米ドル）6.3.1.ダイレクト予約6.3.1.1.市場の推計と予測、2021年〜2033年 (10億米ドル)6.3.2.オンライン旅行代理店6.3.2.1.市場の推計と予測、2021年～2033年（10億米ドル）6.3.3.法人契約6.3.3.1.市場の推計と予測、2021年～2033年（10億米ドル）第7章.米国のサービスアパートメント市場競合分析7.1.主要市場参入企業の最新動向と影響分析7.2.企業の分類7.3.参入企業の概要7.4.財務パフォーマンス7.5.サービスベンチマーク7.6.各社の市場シェア分析、2024年（%）7.7.企業ヒートマップ分析、20247.8.戦略マッピング7.9.企業プロフィール7.9.1.ザ・アスコット・リミテッド7.9.1.1.会社概要7.9.1.2.業績7.9.1.3.サービスポートフォリオ7.9.1.4.戦略的取り組み7.9.2.ハビカスグループ7.9.2.1.会社概要7.9.2.2.業績7.9.2.3.サービスポートフォリオ7.9.2.4.戦略的イニシアティブ7.9.3.サービスアパートメント7.9.3.1.会社概要7.9.3.2.業績7.9.3.3.サービスポートフォリオ7.9.3.4.戦略的イニシアティブ7.9.4.アダジオ7.9.4.1.会社概要7.9.4.2.業績7.9.4.3.サービスポートフォリオ7.9.4.4.戦略的イニシアティブ7.9.5.マリオット・インターナショナル7.9.5.1.会社概要7.9.5.2.業績7.9.5.3.サービスポートフォリオ7.9.5.4.戦略的取り組み7.9.6.ブルーグラウンド・ホールディングス7.9.6.1.会社概要7.9.6.2.業績7.9.6.3.サービスポートフォリオ7.9.6.4.戦略的取り組み7.9.7.シナジーグローバルハウジング7.9.7.1.会社概要7.9.7.2.業績7.9.7.3.サービスポートフォリオ7.9.7.4.戦略的取り組み7.9.8.エグゼステイ・ブティック・ゲストハウス7.9.8.1.会社概要7.9.8.2.業績7.9.8.3.サービスポートフォリオ7.9.8.4.戦略的取り組み7.9.9.ホスピタリティ・ネット7.9.9.1.会社概要7.9.9.2.業績7.9.9.3.サービスポートフォリオ7.9.9.4.戦略的取り組み7.9.10.ナショナルコーポレートハウジング7.9.10.1.会社概要7.9.10.2.業績7.9.10.3.サービスポートフォリオ7.9.10.4.戦略的イニシアティブ
SummaryU.S. Serviced Apartment Market TrendsThe U.S. serviced apartment market size was estimated at USD 13.80 billion in 2024 and is projected to reach USD 44.03 billion by 2033, growing at a CAGR of 14.5% from 2025 to 2033. In the U.S., the serviced apartment market is fueled by strong corporate and relocation demand. Businesses seek cost-efficient, home-like accommodations for extended stays, alongside a growing population of digital nomads and remote workers. Rising urban migration and higher disposable incomes are expanding the customer base, while companies increasingly favor direct corporate contracts and bookings for greater convenience and cost savings. These factors, combined with a preference for privacy, fully equipped amenities, and locations near business hubs, drive sustained growth in the sector.The rise of hybrid accommodation models reflects a shift in hospitality toward flexibility, personalization, and lifestyle-oriented stays. By blending the self-sufficiency and home-like environment of serviced apartments with the amenities, service standards, and convenience of hotels, these spaces cater to modern travelers, especially remote workers, digital nomads, and extended-stay guests, who value comfort without sacrificing service. This approach meets the growing demand for longer, more immersive stays, while appealing to those seeking both independence and curated hospitality experiences.The ongoing growth of remote work and digital nomad lifestyles drives strong demand for long-stay accommodations that blend comfort with functionality. In response, serviced apartment operators and corporate housing providers are enhancing their portfolios with fully furnished units, high-speed internet, dedicated workspaces, and amenities that replicate the convenience of home. These offerings cater to professionals seeking stability, privacy, and productivity during extended assignments or travel, making them a preferred alternative to traditional hotel stays.Wellness and sustainability have become core pillars in the U.S. serviced apartment market, with upscale properties integrating features like in-room fitness equipment, communal yoga areas, and health-focused interior design to enhance guest well-being. At the same time, eco-friendly initiatives, such as installing energy-efficient systems, using sustainable building materials, and implementing waste reduction programs, are increasingly prioritized to meet growing environmental awareness among travelers. This dual focus appeals to health-conscious guests and aligns with global trends toward responsible and sustainable hospitality.U.S. Serviced Apartment Market Report SegmentationThis report forecasts revenue growth at the country level and provides an analysis of the latest industry trends and opportunities in each of the sub-segments from 2021 to 2033. For this study, Grand View Research has segmented the U.S. serviced apartment market report based on type, end use, and booking mode:• Type Outlook (Revenue, USD Billion, 2021 - 2033)• Long Term (>30 Nights)• Short Term (<30 Nights)• End-use Outlook (Revenue, USD Billion, 2021 - 2033)• Corporate/Business Traveler• Leisure Travelers• Expats and Relocators• Booking Mode Outlook (Revenue, USD Billion, 2021 - 2033)• Direct Booking• Online Travel Agencies• Corporate Contracts Table of ContentsTable of ContentsChapter 1. Methodology and Scope1.1. Market Segmentation & Scope1.2. Market Definition1.3. Information Procurement1.3.1. Purchased Database1.3.2. GVR’s Internal Database1.3.3. Secondary Sources & Third-Party Perspectives1.3.4. Primary Research1.4. Information Analysis1.4.1. Data Analysis Models1.5. Market Formulation & Data Visualization1.6. Data Validation & PublishingChapter 2. Executive Summary2.1. Market Snapshot2.2. Type Outlook2.3. End Use Outlook2.4. Booking Mode Outlook2.5. Competitive Landscape SnapshotChapter 3. U.S. Serviced Apartment Market Variables and Trends3.1. Market Introduction3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping3.3. Regulatory Framework3.4. Market Dynamics3.4.1. Market Driver Analysis3.4.2. Market Restraint Analysis3.4.3. Market Opportunities3.4.4. Market Challenges3.5. Industry Analysis Tools3.5.1. Porter’s Five Forces Analysis3.6. Market Entry StrategiesChapter 4. U.S. Serviced Apartment Market: Type Estimates & Trend Analysis4.1. U.S. Serviced Apartment Market, By Type: Key Takeaways4.2. Type Movement Analysis & Market Share, 2024 & 20334.3. Market Estimates & Forecasts, By Type, 2021 - 2033 (USD Billion)4.3.1. Long-Term (>30 Nights)4.3.1.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)4.3.2. Short Term (<30 Nights)4.3.2.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)Chapter 5. U.S. Serviced Apartment Market: End Use Estimates & Trend Analysis5.1. U.S. Serviced Apartment Market, By End Use: Key Takeaways5.2. End Use Movement Analysis & Market Share, 2024 & 20335.3. Market Estimates & Forecasts, By End Use, 2021 - 2033 (USD Billion)5.3.1. Corporate/ Business Traveler5.3.1.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)5.3.2. Leisure Travelers5.3.2.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)5.3.3. Expats and Relocators5.3.3.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)Chapter 6. U.S. Serviced Apartment Market: Booking Mode Estimates & Trend Analysis6.1. U.S. Serviced Apartment Market, By Booking Mode: Key Takeaways6.2. Booking Mode Movement Analysis & Market Share, 2024 & 20336.3. Market Estimates & Forecasts, By Booking Mode, 2021 - 2033 (USD Billion)6.3.1. Direct Booking6.3.1.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)6.3.2. Online Travel Agencies6.3.2.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)6.3.3. Corporate Contracts6.3.3.1. Market estimates and forecast, 2021 - 2033 (USD Billion)Chapter 7. U.S. Serviced Apartment Market: Competitive Analysis7.1. Recent Developments & Impact Analysis by Key Market Participants7.2. Company Categorization7.3. Participant’s Overview7.4. Financial performance7.5. Service Benchmarking7.6. Company Market Share Analysis, 2024 (%)7.7. Company Heat Map Analysis, 20247.8. Strategy Mapping7.9. Company Profiles7.9.1. The Ascott Limited7.9.1.1. Company Overview7.9.1.2. Financial performance7.9.1.3. Service Portfolios7.9.1.4. Strategic Initiatives7.9.2. Habicus Group7.9.2.1. Company Overview7.9.2.2. Financial performance7.9.2.3. Service Portfolios7.9.2.4. Strategic Initiatives7.9.3. The Squa.re Serviced Apartments7.9.3.1. Company Overview7.9.3.2. Financial performance7.9.3.3. Service Portfolios7.9.3.4. Strategic Initiatives7.9.4. Adagio7.9.4.1. Company Overview7.9.4.2. Financial performance7.9.4.3. Service Portfolios7.9.4.4. Strategic Initiatives7.9.5. Marriott International, Inc.7.9.5.1. Company Overview7.9.5.2. Financial performance7.9.5.3. Service Portfolios7.9.5.4. Strategic Initiatives7.9.6. Blueground Holdings Limited7.9.6.1. Company Overview7.9.6.2. Financial performance7.9.6.3. Service Portfolios7.9.6.4. Strategic Initiatives7.9.7. Synergy Global Housing7.9.7.1. Company Overview7.9.7.2. Financial performance7.9.7.3. Service Portfolios7.9.7.4. Strategic Initiatives7.9.8. Execustay Boutique Guesthouse7.9.8.1. Company Overview7.9.8.2. Financial performance7.9.8.3. Service Portfolios7.9.8.4. Strategic Initiatives7.9.9. Hospitality Net7.9.9.1. Company Overview7.9.9.2. Financial performance7.9.9.3. Service Portfolios7.9.9.4. Strategic Initiatives7.9.10. National Corporate Housing7.9.10.1. Company Overview7.9.10.2. Financial performance7.9.10.3. Service Portfolios7.9.10.4. Strategic Initiatives
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