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 サーフィン用品市場の世界産業規模、シェア、動向、機会、予測：製品タイプ別（サーフィンボード、アパレル＆アクセサリー）、流通チャネル別（オンライン、オフライン）、地域別＆競合：2020-2030FSurfing Equipment Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity and Forecast, By Product Type (Surfing Boards, Apparel & Accessories), By Distribution Channel (Online, Offline), By Region & Competition, 2020-2030F 市場概要 サーフィン用品の世界市場は、2024年に45億1,000万米ドルと評価され、2030年には66億6,000万米ドルに達すると予測され、年平均成長率は6.71%である。同市場は、スポーツやレジャーとしてのサーフィンの... もっと見る
サマリー市場概要サーフィン用品の世界市場は、2024年に45億1,000万米ドルと評価され、2030年には66億6,000万米ドルに達すると予測され、年平均成長率は6.71%である。同市場は、スポーツやレジャーとしてのサーフィンの人気の高まりにより、強い勢いを見せている。沿岸観光の強化、ウォーターベースのスポーツを促進する政府の有利な取り組み、オリンピックのような国際的なスポーツイベントにサーフィンが組み込まれていることが、需要増加の主な要因となっている。軽量で耐久性に優れ、環境に配慮した素材を重視するサーフボード構造の技術的進歩は、環境意識の高い消費者を惹きつけている。北米、東南アジア、オセアニアなどの地域では、サーフスクールやアドベンチャースポーツセンターが急増し、アクセスが拡大し、用具の売上が増加している。 主な市場牽引要因 沿岸観光の増加とウォータースポーツに対する政府の支援 沿岸観光の世界的な成長は、サーフィン用品の需要を大幅に加速させている。米国、インドネシア、ポルトガル、オーストラリアなど、サーフィンに適した観光地は、水上レクリエーションを求める国内外からの観光客を増加させている。国連世界観光機関（UNWTO）によると、沿岸観光とアドベンチャー・ツーリズムは2024年初頭までに急回復し、パンデミック以前の旅行水準の80％以上に達するという。各国政府や観光局は、地元のサーフィン経済を促進するため、インフラ、サーフィン・フェスティバル、トレーニング・プログラムに投資している。バリ島とロンボク島を世界的なサーフハブとして位置づけるインドネシアの2024年キャンペーンのような取り組みは、この傾向を示している。こうした取り組みは、初心者から経験豊富なサーファーまで、サーフボード、ウェットスーツ、関連アクセサリーを含むギアの需要を刺激している。さらに、広範な観光戦略の下でのサーフキャンプやレンタルサービスへの支援は、持続可能で長期的な市場拡大を後押ししている。 主な市場課題 高品質なサーフィン用品の高価格と入手しにくさ サーフィンの普及を阻む大きな障壁は、高品質な用具の高騰にある。パフォーマンス・グレードの素材で作られた上級者向けのサーフボードは、500米ドルから1,500米ドルに上ることが多く、多くの初心者を締め出している。さらに、ウェットスーツ、フィン、その他のアクセサリーを購入すると、総支出が増える。可処分所得の低い発展途上地域では、こうしたコストが大きな障害となる。特に遠隔地や内陸部では、小売店やレンタル・インフラが不足しているため、アクセスはさらに制限される。eコマース・チャネルが普及する一方で、輸入関税、輸送コスト、製品フィッティング・サポートの不在といった課題が、顧客獲得の妨げとなっている。その結果、手頃な価格とアクセシビリティが、特にカジュアル・ユーザーやエントリー・レベルの消費者の間で、市場に広く浸透するための重要な課題となっている。 主要市場動向 環境に優しく持続可能なサーフギアの台頭 持続可能性はサーフィン用品市場の決定的なトレンドになりつつあり、製品設計と製造に環境に配慮した手法を取り入れるブランドが増加している。2024年には、再生フォーム、天然繊維、植物由来の樹脂を使用したサーフボードを発売する企業が増えている。ウエットスーツ生産者は、石油ベースの素材からユレックスや石灰石ネオプレンなどの代替素材にシフトしている。生分解性ワックスやリサイクル可能なパッドなどのアクセサリーも人気を集めている。このシフトは、海洋保護とブランドの透明性を重視する顧客層によって推進されている。パタゴニア、ファイヤーワイヤー、サイン・サーフなどの有力企業は、持続可能性ムーブメントをリードし、自社製品をグリーン認証やカーボンニュートラル目標に合致させている。北米とヨーロッパの成熟市場では、環境意識の高い消費が購買行動に影響を与えており、持続可能性が市場の牽引役と競争上の差別化要因の両方として強化されている。 主要市場プレイヤー - ビラボン - クイックシルバー - マドリュック - チャンネルアイランド・サーフボード - ナイキ - ファイヤーワイヤーサーフボード - ラスティ・サーフボード - リップカールリップカール - カンニバル・サーフボード - オニール レポートの範囲 本レポートでは、サーフィン用品の世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - サーフィン用品市場、製品タイプ別 o サーフィンボード o アパレル＆アクセサリー - サーフィン用品市場：流通チャネル別 o オンライン o オフライン - サーフィン用品市場：地域別 o 北米 § 北米 § カナダ § メキシコ o ヨーロッパ § フランス § イギリス § イタリア § ドイツ § スペイン o アジア太平洋 § 中国 § 日本 § インド § 韓国 § ベトナム o 南米 § アルゼンチン § コロンビア § ブラジル o 中東・アフリカ § 南アフリカ § サウジアラビア § アラブ首長国連邦 § トルコ 競合他社の状況 企業プロフィール：世界のサーフィン用品市場における主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ TechSci Research社は、与えられた市場データをもとに、サーフィン用品の世界市場レポートにおいて、企業固有のニーズに合わせたカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.市場概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.方法論の風景 2.2.研究の目的 2.3.ベースライン手法 2.4.調査範囲の設定 2.5.仮定と限界 2.6.調査の情報源 2.7.市場調査のアプローチ 2.8.市場規模・市場シェアの算出方法 2.9.予測方法 3.エグゼクティブサマリー 3.1.市場の概要 3.2.主要市場セグメントの概要 3.3.主要市場プレーヤーの概要 3.4.主要地域の概要 3.5.市場促進要因、課題、トレンドの概要 4.顧客の声 4.1.ブランド認知度 4.2.購買決定要因 5.サーフィン用品の世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.製品タイプ別（サーフィンボード、アパレル＆アクセサリー） 5.2.2.流通チャネル別（オンライン、オフライン） 5.2.3.地域別 5.2.4.企業別（2024年） 5.3.市場マップ 6.北米サーフィン用品市場展望 6.1.市場規模・予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.製品タイプ別 6.2.2.流通チャネル別 6.2.3.国別 6.3.北米国別分析 6.3.1.米国のサーフィン用品市場の展望 6.3.1.1.市場規模・予測 6.3.1.1.1.金額ベース 6.3.1.2.市場シェアと予測 6.3.1.2.1.製品タイプ別 6.3.1.2.2.流通チャネル別 6.3.2.カナダのサーフィン用品市場の展望 6.3.2.1.市場規模と予測 6.3.2.1.1.金額ベース 6.3.2.2.市場シェアと予測 6.3.2.2.1.製品タイプ別 6.3.2.2.2.流通チャネル別 6.3.3.メキシコのサーフィン用品市場の展望 6.3.3.1.市場規模と予測 6.3.3.1.1.金額ベース 6.3.3.2.市場シェアと予測 6.3.3.2.1.製品タイプ別 6.3.3.2.2.流通チャネル別 7.欧州サーフィン用品市場の展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.製品タイプ別 7.2.2.流通チャネル別 7.2.3.国別 7.3.ヨーロッパ国別分析 7.3.1.フランスのサーフィン用品市場の展望 7.3.1.1.市場規模と予測 7.3.1.1.1.金額ベース 7.3.1.2.市場シェアと予測 7.3.1.2.1.製品タイプ別 7.3.1.2.2.流通チャネル別 7.3.2.ドイツのサーフィン用品市場の展望 7.3.2.1.市場規模・予測 7.3.2.1.1.金額ベース 7.3.2.2.市場シェアと予測 7.3.2.2.1.製品タイプ別 7.3.2.2.2.流通チャネル別 7.3.3.スペインのサーフィン用品市場の展望 7.3.3.1.市場規模と予測 7.3.3.1.1.金額ベース 7.3.3.2.市場シェアと予測 7.3.3.2.1.製品タイプ別 7.3.3.2.2.流通チャネル別 7.3.4.イタリアのサーフィン用品市場の展望 7.3.4.1.市場規模と予測 7.3.4.1.1.金額ベース 7.3.4.2.市場シェアと予測 7.3.4.2.1.製品タイプ別 7.3.4.2.2.流通チャネル別 7.3.5.イギリスのサーフィン用品市場展望 7.3.5.1.市場規模・予測 7.3.5.1.1.金額ベース 7.3.5.2.市場シェアと予測 7.3.5.2.1.製品タイプ別 7.3.5.2.2.流通チャネル別 8.アジア太平洋地域のサーフィン用品市場の展望 8.1.市場規模と予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.製品タイプ別 8.2.2.流通チャネル別 8.2.3.国別 8.3.アジア太平洋地域国別分析 8.3.1.中国サーフィン用品市場の展望 8.3.1.1.市場規模と予測 8.3.1.1.1.金額ベース 8.3.1.2.市場シェアと予測 8.3.1.2.1.製品タイプ別 8.3.1.2.2.流通チャネル別 8.3.2.日本サーフィン用品市場展望 8.3.2.1.市場規模・予測 8.3.2.1.1.金額別 8.3.2.2.市場シェアと予測 8.3.2.2.1.製品タイプ別 8.3.2.2.2.流通チャネル別 8.3.3.インドのサーフィン用品市場の展望 8.3.3.1.市場規模と予測 8.3.3.1.1.金額ベース 8.3.3.2.市場シェアと予測 8.3.3.2.1.製品タイプ別 8.3.3.2.2.流通チャネル別 8.3.4.ベトナムサーフィン用品市場の展望 8.3.4.1.市場規模・予測 8.3.4.1.1.金額ベース 8.3.4.2.市場シェアと予測 8.3.4.2.1.製品タイプ別 8.3.4.2.2.流通チャネル別 8.3.5.韓国サーフィン用品市場の展望 8.3.5.1.市場規模と予測 8.3.5.1.1.金額ベース 8.3.5.2.市場シェアと予測 8.3.5.2.1.製品タイプ別 8.3.5.2.2.流通チャネル別 9.中東・アフリカのサーフィン用品市場の展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.製品タイプ別 9.2.2.流通チャネル別 9.2.3.国別 9.3.MEA：国別分析 9.3.1.南アフリカのサーフィン用品市場の展望 9.3.1.1.市場規模と予測 9.3.1.1.1.金額ベース 9.3.1.2.市場シェアと予測 9.3.1.2.1.製品タイプ別 9.3.1.2.2.流通チャネル別 9.3.2.サウジアラビアのサーフィン用品市場の展望 9.3.2.1.市場規模・予測 9.3.2.1.1.金額ベース 9.3.2.2.市場シェアと予測 9.3.2.2.1.製品タイプ別 9.3.2.2.2.流通チャネル別 9.3.3.UAEサーフィン用品市場の展望 9.3.3.1.市場規模・予測 9.3.3.1.1.金額ベース 9.3.3.2.市場シェアと予測 9.3.3.2.1.製品タイプ別 9.3.3.2.2.流通チャネル別 9.3.4.トルコのサーフィン用品市場の展望 9.3.4.1.市場規模・予測 9.3.4.1.1.金額ベース 9.3.4.2.市場シェアと予測 9.3.4.2.1.製品タイプ別 9.3.4.2.2.流通チャネル別 10.南米サーフィン用品市場の展望 10.1.市場規模と予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.製品タイプ別 10.2.2.流通チャネル別 10.2.3.国別 10.3.南アメリカ国別分析 10.3.1.ブラジルのサーフィン用品市場の展望 10.3.1.1.市場規模と予測 10.3.1.1.1.金額ベース 10.3.1.2.市場シェアと予測 10.3.1.2.1.製品タイプ別 10.3.1.2.2.流通チャネル別 10.3.2.アルゼンチンサーフィン用品市場の展望 10.3.2.1.市場規模＆予測 10.3.2.1.1.金額ベース 10.3.2.2.市場シェアと予測 10.3.2.2.1.製品タイプ別 10.3.2.2.2.流通チャネル別 10.3.3.コロンビアのサーフィン用品市場の展望 10.3.3.1.市場規模＆予測 10.3.3.1.1.金額ベース 10.3.3.2.市場シェアと予測 10.3.3.2.1.製品タイプ別 10.3.3.2.2.流通チャネル別 11.市場ダイナミクス 11.1.推進要因 11.2.課題 12.市場動向 12.1.合併と買収（もしあれば） 12.2.製品上市（もしあれば） 12.3.最近の動向 13.混乱：紛争、パンデミック、貿易障壁 14.ポーターズファイブフォース分析 14.1.業界内の競争 14.2.新規参入の可能性 14.3.サプライヤーの力 14.4.顧客の力 14.5.代替製品の脅威 15.競争環境 15.1.企業プロフィール 15.1.1.ビラボン 15.1.1.1.事業概要 15.1.1.2.会社概要 15.1.1.3.製品とサービス 15.1.1.4.財務（入手可能な情報による） 15.1.1.5.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 15.1.1.6.最近の動向 15.1.1.7.主要経営陣 15.1.2.クイックシルバー 15.1.3.マドロック社 15.1.4.チャンネルアイランド・サーフボード 15.1.5.ナイキ 15.1.6.ファイヤーワイヤーサーフボード 15.1.7.ラスティ・サーフボード 15.1.8.リップカールリップカール 15.1.9.カニバル・サーフボード 15.1.10.オニール 16.戦略的提言 17.会社概要・免責事項
SummaryMarket Overview Table of Contents1. Introduction
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