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 日本のホスピタリティ市場：タイプ別（チェーンホテル、独立系ホテル）、セグメント別（サービスアパートメント、バジェット＆エコノミーホテル、中上級ホテル、高級ホテル）、地域別レポート：2025-2033年Japan Hospitality Market Report by Type (Chain Hotels, Independent Hotels), Segment (Service Apartments, Budget and Economy Hotels, Mid and Upper Mid-Scale Hotels, Luxury Hotels), and Region 2025-2033 日本のホスピタリティ市場規模は2024年に244億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2033年までに同市場が270億米ドルに達し、2025年から2033年にかけての成長率（CAGR）は1%に達すると予測している。個人の生活... もっと見る
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サマリー日本のホスピタリティ市場規模は2024年に244億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは、2033年までに同市場が270億米ドルに達し、2025年から2033年にかけての成長率（CAGR）は1%に達すると予測している。個人の生活水準の向上と、週末文化や滞在型旅行の人気の高まりが、主に市場成長の原動力となっている。ホスピタリティ産業は多面的でダイナミックなセクターであり、世界経済において重要な役割を果たしている。宿泊、飲食、旅行、観光、レクリエーションなど、さまざまなサービスが含まれ、それぞれが優れた顧客体験を提供することに重点を置いている。この業界は、顧客満足への絶え間ないコミットメントと、思い出に残る体験を創造する能力によって、際立った存在となっている。この業界は、消費者の嗜好の変化、技術革新、世界的なトレンドに後押しされ、絶え間ない進化を遂げる環境の中で事業を展開している。今日、テクノロジーと持続可能な実践の重要性は、このセクターに大きな影響を与え、サービス提供の強化と責任ある運営への道を開いている。デジタル・ソリューションとグリーン・イニシアチブの統合は、利便性と環境意識を求める現代の消費者の欲求に応え、業界の未来を形成している。全体として、ホスピタリティ業界は活気に満ちた領域であり、伝統的なサービスの価値と、進化する需要に応えるための現代的な進歩が調和している。 日本のホスピタリティ市場の動向： 国内観光客の増加 国内観光は日本のホスピタリティ産業の重要な原動力となっており、その主な要因は、政府の有益なイニシアティブと地域文化体験の人気の拡大である。旅行者はますます地方を訪れるようになっており、その結果、地方のリゾートホテルや伝統的な旅館など、地方の宿泊施設に対する需要が高まっている。さらに、パンデミック（世界的大流行）時には、海外旅行規制が国内旅行志向を刺激したため、この傾向が強まった。その結果、国内観光地の稼働率は大幅に上昇し、顧客は旅行先を選ぶ際、利便性、安全性、文化的な没入感を引き続き重視するようになった。業界の報告によると、日本の国内旅行者数は2024年には2億7,300万人に達すると予想されている。 持続可能性と環境に優しい宿泊施設 日本のホスピタリティ市場では、環境に優しく持続可能な宿泊施設に対する需要が高まっており、グローバルブランドと地元ホテルの両方がグリーンな慣行を採用している。ホテルは省エネ技術を導入し、プラスチックの使用量を最小限に抑え、オーガニックで地元産の食材を使った食事を提供するようになってきている。さらに、政府の厳しい規制政策や旅行者の環境意識の高まりが、この傾向をさらに後押ししている。さらに、持続可能性の重視は、ホスピタリティ・ビジネスの運営方法を変えつつあり、環境に配慮した戦術が競争力のあるポジショニングの主要な要素となっている。業界の報告によると、日本人旅行者の56％がより持続可能な旅行慣行を採用することを強く希望しており、22％が持続可能性が証明された旅行体験のために追加料金を支払う意向を示している。 ホスピタリティにおける技術の進歩 日本のホスピタリティ市場における技術統合は、AIベースのサービス、デジタル・コンシェルジュ・システム、非接触型チェックインなどの活用により、急速に不可欠なものとなりつつある。ホテルは、顧客サービスの強化、オペレーションのアップグレード、パンデミック後の安全性向上のため、スマートテクノロジーへの投資を増やしている。さらに、カスタマイズされたデジタル体験、バーチャルツアー、ロボットアシスタントは、特に技術に精通した若い旅行者の間で急速に勢いを増している。例えば、2024年3月、日本のバーチャル・トラベル・プラットフォーム開発会社であるSeRogaiは、多摩市VR360バーチャルツアーイベントを開始し、参加者の95%がツアー体験後に多摩市への関心が高まり、訪問意向が高まったと表明した。さらに、このトレンドは、業務の有効性を高めるだけでなく、革新性と利便性が顧客の意思決定に重要な役割を果たす競争市場において、差別化を図る上でも企業を支援している。 日本のホスピタリティ市場のセグメンテーション IMARC Groupでは、2025年から2033年にかけての地域レベルおよび国レベルの予測とともに、市場の各セグメントにおける主要動向の分析を提供しています。当レポートでは、市場をタイプ別、セグメント別に分類しています。 タイプ別内訳 - チェーンホテル - 独立系ホテル 本レポートでは、市場をタイプ別に詳細に分類・分析している。これにはチェーンホテルと独立系ホテルが含まれる。 セグメント別の内訳 - サービスアパートメント - バジェット＆エコノミーホテル - 中上級ホテル - 高級ホテル 本レポートでは、セグメント別の詳細な市場分析も行っている。これには、サービスアパートメント、バジェット＆エコノミーホテル、ミッド＆アッパーミッドスケールホテル、ラグジュアリーホテルが含まれる。 地域別内訳 - 関東地方 - 関西・近畿 - 中部地方 - 九州・沖縄地方 - 東北地方 - 中国地方 - 北海道地方 - 四国地方 また、日本のホスピタリティ市場を地域別に包括的に分析している。関東地域、関西・近畿地域、中部・中部地域、九州・沖縄地域、東北地域、中国地域、北海道地域、四国地域である。 競争環境： 市場調査レポートでは、競争環境についても包括的に分析しています。市場構造、主要プレイヤーのポジショニング、トップ勝ち抜き戦略、競合ダッシュボード、企業評価象限などの競合分析がレポート内で取り上げられています。また、すべての主要企業の詳細なプロフィールが提供されています。主要企業には以下の企業が含まれます： - アパホテル＆リゾート - JRホテルグループ - マリオット・インターナショナル - MYSTAYSホテルグループ - オークラニッコーホテルマネジメント株式会社プリンスホテルズ＆リゾーツ - プリンスホテルズ＆リゾーツ - ルートインジャパン(株)オークラ - 株式会社スーパーホテル東急ホテルズ＆リゾーツ - 東急ホテルズ＆リゾーツ(株)東急ホテルズ＆リゾーツ - 東横イン東急ホテルズ＆リゾーツ 日本のホスピタリティマーケットニュース： - 2024年8月、日本のホスピタリティ新興企業であるNOT A HOTELは、ルスツ、瀬戸内、三浦、東京の4つの新しい旗艦施設を含む、日本での戦略的拡大を発表した。 - 2024年4月、著名なリゾート・ホテル企業であるシックスセンシズ（Six Senses）は、京都での開業と、急増する都市型ポートフォリオへの重要な追加を発表した。この京都のラグジュアリーホテルには81室のスイートルームとゲストルームがあり、持続可能な実践、ホリスティックなウェルネス、ユニークな体験をゲストに提供する。 本レポートで扱う主な質問 - 日本のホスピタリティ市場はこれまでどのように推移してきたか。 - COVID-19が日本のホスピタリティ市場に与えた影響は？ - 日本のホスピタリティ市場のタイプ別内訳は？ - 日本のおもてなし市場のセグメント別内訳は？ - 日本のおもてなし市場のバリューチェーンにおける様々な段階とは？ - 日本のホスピタリティ市場における主な推進要因と課題は何か？ - 日本のおもてなし市場の構造と主要プレーヤーは？ - 日本のおもてなし市場における競争の程度は？ 目次1 序文2 調査範囲と方法論 2.1 調査の目的 2.2 利害関係者 2.3 データソース 2.3.1 一次情報源 2.3.2 二次情報源 2.4 市場推定 2.4.1 ボトムアップアプローチ 2.4.2 トップダウンアプローチ 2.5 予測方法 3 エグゼクティブサマリー 4 日本のホスピタリティ市場 - はじめに 4.1 概要 4.2 市場ダイナミクス 4.3 業界動向 4.4 コンペティティブインテリジェンス 5 日本のホスピタリティ市場の展望 5.1 歴史的・現在の市場動向（2019年～2024年） 5.2 市場予測（2025年～2033年） 6 日本のホスピタリティ市場：タイプ別内訳 6.1 チェーンホテル 6.1.1 概要 6.1.2 歴史的・現在の市場動向（2019年～2024年） 6.1.3 市場予測（2025年～2033年） 6.2 独立系ホテル 6.2.1 概要 6.2.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年） 6.2.3 市場予測（2025年～2033年） 7 日本のホスピタリティ市場-セグメント別構成比 7.1 サービスアパートメント 7.1.1 概要 7.1.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年） 7.1.3 市場予測（2025年～2033年） 7.2 バジェット＆エコノミーホテル 7.2.1 概要 7.2.2 歴史的・現在の市場動向（2019年～2024年） 7.2.3 市場予測（2025-2033年） 7.3 ミッド＆アッパーミッドスケールホテル 7.3.1 概要 7.3.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年） 7.3.3 市場予測（2025年～2033年） 7.4 ラグジュアリーホテル 7.4.1 概要 7.4.2 過去と現在の市場動向（2019～2024年） 7.4.3 市場予測（2025年～2033年） 8 日本のホスピタリティ市場-地域別内訳 8.1 関東地方 8.1.1 概要 8.1.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.1.3 タイプ別市場構成 8.1.4 セグメント別市場構成比 8.1.5 主要プレイヤー 8.1.6 市場予測（2025年～2033年） 8.2 関西・近畿 8.2.1 概要 8.2.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.2.3 タイプ別市場構成 8.2.4 セグメント別市場構成比 8.2.5 主要プレイヤー 8.2.6 市場予測（2025年～2033年） 8.3 中部・中部地域 8.3.1 概要 8.3.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.3.3 タイプ別市場構成 8.3.4 セグメント別市場構成比 8.3.5 主要プレイヤー 8.3.6 市場予測（2025年～2033年） 8.4 九州・沖縄地域 8.4.1 概要 8.4.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.4.3 タイプ別市場構成 8.4.4 セグメント別市場構成比 8.4.5 主要プレイヤー 8.4.6 市場予測（2025年～2033年） 8.5 東北地域 8.5.1 概要 8.5.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.5.3 タイプ別市場構成 8.5.4 セグメント別市場構成比 8.5.5 主要プレイヤー 8.5.6 市場予測（2025年～2033年） 8.6 中国地域 8.6.1 概要 8.6.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.6.3 タイプ別市場構成 8.6.4 セグメント別市場構成比 8.6.5 主要プレイヤー 8.6.6 市場予測（2025年～2033年） 8.7 北海道地域 8.7.1 概要 8.7.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.7.3 タイプ別市場構成 8.7.4 セグメント別市場構成比 8.7.5 主要プレイヤー 8.7.6 市場予測（2025年～2033年） 8.8 四国地域 8.8.1 概要 8.8.2 過去と現在の市場動向（2019年～2024年） 8.8.3 タイプ別市場構成 8.8.4 セグメント別市場構成 8.8.5 主要プレイヤー 8.8.6 市場予測（2025年～2033年） 9 日本のホスピタリティ市場 - 競争環境 9.1 概要 9.2 市場構造 9.3 市場プレイヤーのポジショニング 9.4 勝つための戦略 9.5 競争ダッシュボード 9.6 企業評価象限 10 主要プレーヤーのプロフィール 10.1 アパホテル＆リゾート 10.1.1 事業概要 10.1.2 提供サービス 10.1.3 事業戦略 10.1.4 SWOT分析 10.1.5 主要ニュースとイベント 10.2 JRホテルグループ 10.2.1 事業概要 10.2.2 提供サービス 10.2.3 事業戦略 10.2.4 SWOT分析 10.2.5 主要ニュースとイベント 10.3 マリオット・インターナショナル 10.3.1 事業概要 10.3.2 提供サービス 10.3.3 事業戦略 10.3.4 SWOT分析 10.3.5 主要ニュースとイベント 10.4 マイステイズ・ホテル・グループ 10.4.1 事業概要 10.4.2 提供サービス 10.4.3 事業戦略 10.4.4 SWOT分析 10.4.5 主要ニュースとイベント 10.5 大倉日航ホテルマネジメント株式会社大倉日航ホテルマネジメント 10.5.1 事業概要 10.5.2 提供サービス 10.5.3 事業戦略 10.5.4 SWOT分析 10.5.5 主要ニュースとイベント 10.6 プリンスホテルズ＆リゾーツ 10.6.1 事業概要 10.6.2 提供サービス 10.6.3 事業戦略 10.6.4 SWOT分析 10.6.5 主要ニュースとイベント 10.7 ルートインジャパン株式会社ルートインジャパン 10.7.1 事業概要 10.7.2 提供サービス 10.7.3 事業戦略 10.7.4 SWOT分析 10.7.5 主要ニュースとイベント 10.8 株式会社スーパーホテル株式会社スーパーホテル 10.8.1 事業概要 10.8.2 提供サービス 10.8.3 事業戦略 10.8.4 SWOT分析 10.8.5 主要ニュースとイベント 10.9 東急ホテルズ＆リゾーツ東急ホテルズ＆リゾーツ 10.9.1 事業概要 10.9.2 提供サービス 10.9.3 事業戦略 10.9.4 SWOT分析 10.9.5 主要ニュースとイベント 10.10 東横イン株式会社東横イン 10.10.1 事業概要 10.10.2 提供サービス 10.10.3 事業戦略 10.10.4 SWOT分析 10.10.5 主要ニュースとイベント 11 日本のホスピタリティ市場 - 産業分析 11.1 推進要因 阻害要因 機会 11.1.1 概要 11.1.2 推進要因 11.1.3 制止要因 11.1.4 機会 11.2 ポーターズファイブフォース分析 11.2.1 概要 11.2.2 買い手の交渉力 11.2.3 供給者の交渉力 11.2.4 競争の程度 11.2.5 新規参入の脅威 11.2.6 代替品の脅威 11.3 バリューチェーン分析 12 付録
SummaryJapan hospitality market size reached USD 24.4 Billion in 2024. Looking forward, IMARC Group expects the market to reach USD 27.0 Billion by 2033, exhibiting a growth rate (CAGR) of 1% during 2025-2033. The improving living standards of individuals, coupled with the increasing popularity of weekend cultures and staycations, are primarily driving the market growth. Table of Contents1 Preface
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