 米国のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場情報および将来の成長動向データブック：市場規模と予測、取引額・取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード／API発行カード、デジタルウォレット、および消費者行動 2026年第2四半期版更新United States Prepaid Card, Stored Value and Digital Wallet Market Intelligence and Future Growth Dynamics Databook Market Size and Forecast, Transaction Value and Volume, Retail and Corporate Prepaid Card Categories, Retail Spend Analysis, Open and Closed Loop, Physical and Virtual/API-Issued Cards, Digital Wallets, and Consumer Behaviour Q2 2026 Update PayNXT360によると、米国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率11.2％の成長が見込まれ、2026年には1,302,633.4百万米ドルに達すると予想されています。 同国のプリペイドカードおよびデジ... もっと見る
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サマリーPayNXT360によると、米国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率11.2％の成長が見込まれ、2026年には1,302,633.4百万米ドルに達すると予想されています。同国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2021年から2025年にかけて堅調な成長を見せ、年平均成長率（CAGR）13.6％を達成した。 この上昇傾向は今後も続く見込みであり、2026年から2030年にかけては年平均成長率（CAGR）9.8％で市場が拡大すると予測されている。 2030年末までに、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2025年の市場規模である1,171,053.5百万米ドルから、約1,891,563.9百万米ドルへと拡大すると予測されています。 主な動向と推進要因 「ダイレクト・エクスプレス（Direct Express）」の金融代理店の変更に伴い、連邦給付金プリペイドは新たな運営サイクルに入っている • 米国政府給付金プリペイドにおける最近の最も重要な変化は、単に電子給付の継続にとどまらず、「ダイレクト・エクスプレス」の運営体制の変更にある。 2026年5月、社会保障局は、米国財務省がダイレクト・エクスプレスの新たな財務代理機関としてフィフス・サード銀行を選定したと発表しました。新規カードの登録は2026年5月から開始され、既存の受給者の移行は2026年後半または2027年初頭に開始される見込みです。 これにより、米国で最も定着した政府プリペイドプログラムの一つにおいて、重要なプロバイダー移行が行われることになる。連邦準備制度理事会（FRB）は2026年1月、フィフス・サード・バンクが2025年9月に金融代理人として指名されたこと、またこの移行には引き続き、強化されたリスク管理監督および「規則E」に基づく消費者保護が適用されることを別途指摘した。 • この移行は、連邦政府の給付金支払方針がさらに明確に電子化される中で行われている。2025年9月30日より、紙の小切手によって行われていた残りの連邦給付金の大部分は、電子的な方法への移行が義務付けられた。従来の銀行口座を持たない受給者に対して、財務省は引き続き「ダイレクト・エクスプレス」プリペイド・デビットカードを、銀行口座への直接振込に代わる選択肢として位置付けている。 これにより、プリペイドカードは単なる消費者向け決済カードの一つではなく、政府による金融包摂の基盤としての特定の役割が強化される。この分野は、従来の預金口座を利用できない、あるいは利用を望まない受給者に対する、社会保障、SSI（補足保障所得）、退役軍人給付、その他の給付金の継続的な支給と密接に結びついている。 • したがって、政府給付向けプリペイドカードは構造的に重要な位置づけを維持するはずだが、連邦給付はすでに大部分が電子化されていたため、小切手の廃止のみによって取引量が一時的に急増することは考えにくい。 より大きな影響は競争面と運営面に見られるだろう。フィフス・サードは政府系プリペイドカードの発行およびサービス提供においてますます重要な存在となり、一方でコンプライアンス、紛争処理、本人確認管理、移行の実施が、差別化要因としてより顕著になっていく。給付金は毎月支給されるため、取引量は比較的安定すると見込まれる一方、銀行口座を持たない受給者による新規登録が、プリペイド利用の底上げ要因となる。 進行中の移行はまた、政府系プリペイドが多くの商用プリペイドカテゴリーよりも厳格な監督下にある状態が続くと示唆している。 人材派遣関連のカード利用が弱まる中、給与カードは「給与前払い」を軸に再位置づけが進んでいる • 最近の米国の給与カード事情は、単純な給与のデジタル化から、ポートフォリオの圧力や製品の再位置づけへとシフトしている。 Green Dotは2026年5月の決算報告において、同社のrapid! PayCard事業でアクティブ口座数が引き続き減少していることを明らかにした。2026年第1四半期のアクティブ口座数は前年同期比13％減、総取引額は20％減、購入額は8％減となった。 経営陣は、この低迷の主な要因を「rapid!」にとって重要な分野である人材派遣業界の圧力にあると指摘する一方で、給与前払いサービス（EWA）、給与プラットフォームとの連携、および雇用主・従業員とのエンゲージメントへの投資を拡大している。これは、単体の給与カード機能に対し、給与の早期受け取りやより広範な給与関連サービスが補完的役割を果たすようになってきていることを示唆している。 • 当面の圧力は、プリペイド規制そのものではなく、雇用構成に起因している。 米国人材派遣協会（American Staffing Association）は2026年6月、2026年第1四半期の米国の派遣・契約職員の雇用数が依然として前年同期を下回っていたと報告したが、前年同期比の縮小幅は2025年初頭と比較して大幅に縮小していた。 派遣労働者の減少は、人材派遣向けの給与カードの対象となる顧客基盤を直接的に縮小させる。一方で、Green Dot社はEWA（早期給与アクセス）により大きなビジネスチャンスを見出しており、EWA機能や給与プラットフォームとの統合に向けてリソースを再配分していると述べている。 これは、競争の焦点が、単に雇用主に給与カードを供給することから、従業員の給与アクセス体験をより包括的に管理することへと移行しつつあることを意味する。 • 給与カードセグメントは、特に派遣人材市場が急激ではなく徐々に回復する場合、直ちに広範な口座数の成長に戻るというよりは、安定化する可能性が高い。 さらに重要なのは、今後の成長は、給与カード、EWA、および給与ソフトウエアとの連携を組み合わせた統合型ソリューションからますますもたらされるはずだ。グリーン・ドットの直近の業績では、すでに購入取引高の減少ペースがアクティブ口座数の減少ペースよりも緩やかであり、残存するアクティブユーザー1人あたりの支出額が増加していることが示されている。これは、カード発行枚数が減少しても、エンゲージメントの高いカード保有者間で取引活動がより集中する可能性があることを示唆している。 したがって、プリペイドカード発行事業者にとっては、単にカードプログラムを増やすことよりも、雇用主による導入促進、従業員の定着率向上、および給与システムとの連携がより重要となるはずである。 バーチャルプリペイドは、デジタルギフトの領域を超えて、企業の買掛金やベンダーへの支払いへと拡大している • 最近顕著になってきた構造的な変化の一つは、法人向け支払いを目的としたプリペイド発行のバーチャル化である。Pathward社の2025年度年次報告書によると、バーチャルプリペイドカードは、ギフトカードなどの消費者向け用途だけでなく、買掛金やベンダーへの支払いに利用される法人向け用途においても普及している。 これは、プリペイドが従来のGPR（ギフト・ペイロール・リワード）、ギフト、または給与支払い製品との結びつきを超えて拡大しているという点で重要です。米国の主要なプリペイド発行銀行の一つであるPathwardは、複数のユースケースにわたるオープンループ型プリペイドプログラムを引き続き支援しており、バーチャル認証情報の商業的役割の拡大は、発行者のポートフォリオがどのような方向へ発展しているかを示す重要な指標となっています。 • 法人ユーザーは、膨大な物理カードの在庫を維持することなく、支出管理をより厳格に行い、ベンダー、従業員、契約業者、および支払受取人への資格情報の発行をより迅速に行う方法を求めています。Pathwardは、出張・経費、企業からの支払、給与・福利厚生、政府による支払い、GPR（政府向けプリペイド）にまたがるプリペイドプログラムを特定しており、同社の年次報告書では、特に買掛金（AP）およびベンダーへの支払いにおけるバーチャルプリペイドの利用について具体的に言及しています。 所定の金額や支払目的に応じてカードを生成できる機能は、プリペイド特有の「利用前に資金が充当される」という管理構造を維持しつつ、支払いの自動化や小切手への依存度低減を目指す企業の取り組みに合致している。 • バーチャルプリペイドは、特に利用期間が限定されている場合、特定のサプライヤー向けの場合、または管理対象の経費の場合において、商業および企業向け支払プログラム内でシェアを拡大し続ける見込みです。 これにより、特定のビジネス決済ユースケースにおいて物理カードの必要性が低下する一方で、即時カード発行や取引管理が可能な発行者API、プログラム管理者、および処理業者の重要性が高まる可能性が高い。 ベンダーや買掛金取引は、消費者向けプリペイド購入に比べて取引額が著しく高額になる可能性があるため、この商業分野へのシフトは、物理カードの発行が同程度に拡大しなくても、プリペイド取引額を押し上げる要因となり得る。物理プリペイドカードは、給与支払い、政府給付金、および現金志向のユーザーにとって引き続き重要であり、その結果、プラスチックカードの全面的な置き換えというよりは、製品構成の変化となるだろう。 ギフトカード詐欺の増加により、物理カードのセキュリティは規制および小売流通上の問題となっている • ギフトカード詐欺は、長年にわたる消費者への警告から、はるかに活発な州議会および小売業者のコンプライアンス問題へと移行している。 NCSLは2026年2月、2025年に22州の議員がギフトカード詐欺を対象とした少なくとも30件の法案を提出したと報告した。これは、前年に8州で12件の法案が提出されたのと比較して大幅な増加である。対策としては、カードの改ざん、盗難、偽造への対応に加え、小売業者への警告や従業員研修がますます重視されている。 メリーランド州は具体的な実施例を示している。同州の規則は、オープンループ型およびクローズドループ型のプリペイドギフトカードの両方を対象としており、安全な包装、詐欺に関する通知、従業員研修に関する要件を導入した。 • この問題の深刻化は、なりすまし詐欺と、消費者が実物のカードを購入・チャージする前に利用情報が漏洩してしまう「カードドレイン」の両方を反映している。 NCSLによると、技術の進歩によりギフトカード詐欺の実行が容易になっている一方、FTCは2026年もギフトカード詐欺に関する注意喚起を継続しており、その中には、詐欺師が企業幹部になりすまし、従業員にギフトカードの購入を指示するケースに関する警告も含まれている。 その結果、政策対応は販売現場に重点を置く方向へとシフトしている。メリーランド州では、特定の物理カードについて改ざん防止包装と利用情報の隠蔽を義務付けており、2026年の法律では、ギフトカードの意図的な改ざんや改変に対して刑事罰を科す規定も設けられた。 • セキュリティ要件は緩和されるどころか、むしろ強化される可能性が高い。特に、スーパーマーケット、薬局、その他の販売量の多い小売チャネルにおける物理的なギフトカードラックについてはその傾向が強い。発行会社や小売業者は、包装、従業員研修、有効化管理、不正検知への支出増を見込むべきである。 また、これらの規制により、購入前に利用可能な認証情報が露出しない形式の実験が加速する可能性があります。例えば、メリーランド州では、登録後に消費者が有効化するチップ搭載の番号なしカードについて、特定の包装要件の例外を設けています。 その結果、物理的な非リロード型ギフトカードは依然として大きなシェアを占めるものの、その流通モデルはより厳格に管理されるようになる一方で、デジタル形式やより安全に有効化されるギフト形式が戦略的な魅力を増すことになるでしょう。 競争環境 今後2～4年間、米国では、スポンサーバンキング、バーチャルプリペイドカードの発行、企業向け支払、不正防止技術をめぐる競争が激化する一方、プラットフォームレベルでの統合が進むと見込まれる。 Pathwardはすでに、ベンダー決済や買掛金決済におけるバーチャルプリペイドカードに注目しており、CPIはデジタル発行とプリペイドカードのセキュリティに投資している。成熟した給与カードポートフォリオでは口座数の伸びが鈍化する可能性があり、これによりプロバイダーは、単体の給与カードではなく、給与前払いサービスや雇用主とのより深い連携へとシフトしていくことになるだろう。 市場の現状 • 米国のプリペイドカード市場は依然として競争が激しいが、インフラ主導型へと移行しつつあり、発行銀行、プログラム管理者、小売業者、決済処理業者、決済ネットワークがバリューチェーンの各部分を掌握している。 Green Dotは、Walmart MoneyCardとそのリロードネットワークを通じて小売分野での主要な地位を維持しており、一方Pathwardは、GPR（給与前払い）、ギフト、給与、および商用プリペイドプログラム全般において、引き続き主要なスポンサー発行会社としての地位を保っている。競争の焦点は、単なる物理的なGPRカードの拡大ではなく、バーチャル発行、組み込み型金融機能、および安全なプリペイド配布へと移行しつつある。 ギフトカードインフラも、ブラックホーク・ネットワークやインコム・ペイメンツといった専門企業を中心に集中した状態が続いている。 主要プレイヤーと新規参入企業 • 主要な競争の要となる企業には、グリーン・ドット／グリーン・ドット・バンク、ウォルマート、パスワード、Visa、ブラックホーク・ネットワーク、インコム・ペイメンツ、CPIカード・グループが含まれる。 フィフス・サード・バンクは、米国財務省から新たなダイレクト・エクスプレス（Direct Express）の金融代理店に選定され、2026年5月から新規登録が開始されることから、その重要性が高まっている。新たな競争要因として、カータ（Karta）が挙げられる。CPIは、同社の不正防止技術「SafeToBuy」の統合や、全国規模の大手小売業者とのパイロット事業を通じて、カータを米国のプリペイドエコシステムに導入している。 最近のサービス開始、提携、合併・買収 • 最も影響力の大きい競争上の動向は、グリーン・ドット（Green Dot）の再編案である。2025年11月に発表された合意に基づき、スミス・ベンチャーズ（Smith Ventures）はグリーン・ドットの非銀行系フィンテック事業を、コマースワン（CommerceOne）はグリーン・ドット・バンク（Green Dot Bank）を買収する予定である。同銀行は、今後もフィンテック事業の専属スポンサー銀行としての地位を維持すると見込まれている。 株主は2026年6月に本取引を承認したが、グリーン・ドットが8月10日に発表した最新情報によると、規制当局の承認は依然として保留中であることが確認された。これとは別に、CPIはアローアイ（Arroweye）のオンデマンドカード機能の統合を継続するとともに、カルタ（Karta）とのプリペイド・セキュリティ提携を推進している。 本レポートは、米国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット業界について、データに焦点を当てた詳細な分析を提供しており、プリペイドカードおよびデジタルウォレットの幅広い分野にわたる市場機会と分析を網羅しています。 国別で80以上のKPIを収録した本レポートは、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の動向、市場規模と予測、ならびに市場シェアの統計について包括的な理解を提供します。 プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の概要 本レポートは、デジタルウォレットやバーチャルプリペイドカードを含む、プリペイド決済手段の全体像について包括的な分析を提供します。取引額、取引件数、平均取引額などの主要業績評価指標（KPI）を評価することで、市場機会を深く掘り下げています。 プリペイドカード市場の分析 • 評価指標：本調査では、取引額、取引件数、平均取引額、チャージ額、および流通中のカード総数など、さまざまな観点からプリペイドカード市場を検証しています。 • カードの種類：オープンループ型とクローズドループ型のプリペイドカードを区別し、それぞれの市場シェアと成長軌跡に関する洞察を提供しています。 • 利用カテゴリー：本レポートでは、プリペイドカード市場を、汎用カード、業務・管理経費用カード、旅行用外貨カード、食事券などのさまざまなカテゴリーに分類しています。 • 事業セグメント：事業規模や業種に基づき、小規模事業者、中堅企業、大企業、政府機関、一般消費者など、さらに詳細なセグメント分けが行われています。 • 業種別用途：分析は、プリペイドカードが利用される特定の業種にも及んでおり、交通機関や通行料の支払い、医療・ウェルネスサービス、社会保障およびその他の政府給付プログラム、燃料購入、公共料金などが含まれます。 デジタルウォレット市場のインサイト • 主要セグメント：デジタルウォレット市場は、小売ショッピング、旅行、エンターテインメントおよびゲーム、飲食店、チャージおよび請求書支払いの5つの主要な支出カテゴリーに分類されています。 • パフォーマンス指標：各セグメントについて、本レポートは取引額、取引件数、平均取引額を評価し、消費者の支出行動を詳細に分析しています。 • 小売支出の内訳：デジタルウォレットを介した小売支出について、食品・食料品、健康・美容製品、アパレル・履物、書籍・音楽・ビデオ、家電製品、医薬品・ウェルネス、ガソリンスタンド、レストラン・バー、玩具、子供・ベビー用品、サービス、その他雑多なカテゴリーを網羅した詳細な分析が提供されています。 バーチャルプリペイドカード市場のセグメンテーション • 分析対象カテゴリー： バーチャルプリペイドカード市場は、汎用カード、ギフトカード、エンターテインメント・ゲーム用カード、ティーン・キャンパス向けカード、ビジネス・管理経費用カード、給与支払いカード、食事用カード、旅行用外貨カード、交通・通行料用カード、社会保障およびその他の政府給付プログラム用カード、燃料カード、公共料金、その他雑多なカテゴリーといった主要カテゴリーに分類されます。 • 実績評価：各カテゴリーについて、本レポートは取引額を評価し、さまざまな消費者セグメントにおけるバーチャルプリペイドカードの普及状況や利用パターンに関する洞察を提供しています。 消費者の利用動向 本レポートでは、プリペイドカードに関する消費者の行動を、以下の項目ごとに分析しています： • 年齢層：さまざまな年齢層における利用パターンを特定します。 • 所得水準：所得階層がプリペイドカードの導入および利用に与える影響を分析します。 • 性別：男女間の利用動向の違いを検証します。 PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会について詳細な見解を提供します。 目次1. 本レポートについて1.1 概要 1.2 調査方法 1.3 定義 1.4 免責事項 2. 主要業績評価指標（KPI）別：米国のプリペイド決済手段の市場規模および将来の成長動向 2.1 米国のプリペイド決済手段 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 2.2 米国プリペイド決済手段 – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 2.3 米国プリペイド決済手段 – 1取引あたりの平均金額（2021年～2030年） 2.4 米国市場におけるプリペイドカードとデジタルウォレット別の市場シェア分析（2021年～2030年） 3. 主要業績指標別 米国デジタルウォレット市場の規模と今後の成長動向（2021年～2030年） 3.1 米国デジタルウォレット – 取引額の推移分析、2021年～2030年 3.2 米国デジタルウォレット – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 3.3 米国デジタルウォレット – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 3.4 米国デジタルウォレット市場シェア分析（主要セグメント別）、2021年～2030年 4. 主要セグメント別の米国デジタルウォレット市場規模および将来の成長動向 4.1 主要業績指標（KPI）別の米国小売決済市場規模および将来の成長動向 4.1.1 米国小売決済 – 取引額動向分析、2021年～2030年 4.1.2 米国小売決済 – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 4.1.3 米国小売決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 4.2 主要業績指標別、米国の旅行決済市場の規模および将来の成長動向（2021年～2030年） 4.2.1 米国の旅行決済 – 取引額推移分析（2021年～2030年） 4.2.2 米国旅行決済 – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 4.2.3 米国旅行決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 4.3 米国のレストラン・バー決済市場の規模および主要業績評価指標（KPI）別の将来的な成長動向 4.3.1 米国のレストラン・バー決済 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 4.3.2 米国レストラン・バーにおける決済 – 取引件数の推移分析 4.3.3 米国レストラン・バーにおける決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 4.4 米国のエンターテインメント、ゲーム、イベントにおける決済市場の規模および主要業績指標別の将来的な成長動向 4.4.1 米国のエンターテインメント、ゲーム、イベントにおける決済 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 4.4.2 米国におけるエンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 4.4.3 米国におけるエンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 1取引あたりの平均金額（2021年～2030年） 4.5 主要業績評価指標（KPI）別、米国のプリペイドチャージおよび請求書支払い市場の規模と今後の成長動向 4.5.1 米国のプリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引額動向分析（2021年～2030年） 4.5.2 米国におけるプリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 4.5.3 米国におけるプリペイドチャージおよび請求書支払い – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 5. 米国におけるデジタルウォレットの小売支出動向 5.1 米国デジタルウォレット市場：主要小売カテゴリー別シェア分析（2025年） 5.2 米国デジタルウォレット – 食品・食料品 – 取引額推移分析（2021年～2030年） 5.3 米国デジタルウォレット – ヘルス＆ビューティー製品 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 5.4 米国デジタルウォレット – アパレル・履物 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 5.5 米国デジタルウォレット – 書籍・音楽・動画 – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.6 米国デジタルウォレット – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.7 米国デジタルウォレット – 薬局・ウェルネス – 取引額トレンド分析、2021年～2030年 5.8 米国デジタルウォレット – ガソリンスタンド – 取引額トレンド分析、2021年～2030年 5.9 米国デジタルウォレット – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.10 米国デジタルウォレット – おもちゃ、子供向け・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.11 米国デジタルウォレット – サービス – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.12 米国デジタルウォレット – その他 – 取引額動向分析、2021年～2030年 6. 米国プリペイドカード業界の市場魅力度 6.1 主要業績評価指標（KPI）別、米国プリペイドカード市場の規模と将来の成長動向 6.1.1 米国プリペイドカード – チャージ額の推移分析、2021年～2030年 6.1.2 米国プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 6.1.3 米国プリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 6.1.4 米国プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 6.1.5 米国プリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 6.2 米国における機能属性別市場シェア分析 – オープンループ対クローズドループ、2021年～2030年 6.3 米国におけるプリペイドカードカテゴリー別市場シェア分析、2025年 7. 米国オープンループ・プリペイドカードの今後の成長動向、2021年～2030年 7.1 主要業績評価指標（KPI）別米国トレンド分析 7.1.1 オープンループ・プリペイドカード – 取引額のトレンド分析、2021年～2030年 7.1.2 オープンループ・プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年～2030年 7.1.3 オープンループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 7.1.4 オープンループ式プリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 8. 米国におけるクローズドループ式プリペイドカードの将来の成長動向、2021年～2030年 8.1 主要業績評価指標（KPI）に基づく米国の動向分析 8.1.1 クローズドループ・プリペイドカード – 取引額のトレンド分析、2021年～2030年 8.1.2 クローズドループ・プリペイドカード – 取引件数のトレンド分析、2021年～2030年 8.1.3 クローズド・ループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 8.1.4 クローズド・ループ・プリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 9. 主要企業別米国プリペイドカード市場シェア 9.1 主要事業者別米国汎用プリペイドカード市場シェア、2025年 9.2 主要事業者別米国旅行・外貨プリペイドカード市場シェア、2025年 9.3 主要事業者別米国ビジネス・管理経費プリペイドカード市場シェア、2025年 9.4 主要事業者別米国食事用プリペイドカード市場シェア（2025年） 10. 米国プリペイドカードの消費者利用動向 10.1 年齢層別米国プリペイドカード利用額分析（2025年） 10.2 米国プリペイドカード取引額分析（所得層別、2025年） 10.3 米国プリペイドカード取引額分析（性別別、2025年） 11. 米国プリペイドカードの小売支出動向 11.1 主要小売カテゴリー別米国プリペイドカード市場シェア分析（2025年） 11.2 米国プリペイドカード – 食品・食料品 – 取引額トレンド分析（2021年～2030年） 11.3 米国プリペイドカード – 健康・美容製品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.4 米国プリペイドカード – アパレル・履物 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.5 米国プリペイドカード – 書籍・音楽・ビデオ – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.6 米国プリペイドカード – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.7 米国プリペイドカード – 薬局・健康関連 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.8 米国プリペイドカード – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.9 米国プリペイドカード – レストラン・バー – 取引額トレンド分析、2021年～2030年 11.10 米国プリペイドカード – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額トレンド分析、2021年～2030年 11.11 米国プリペイドカード – サービス – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.12 米国プリペイドカード – その他 – 取引額動向分析、2021年～2030年 12. 米国の汎用プリペイドカード市場規模と予測（2021年～2030年） 12.1 米国の汎用プリペイドカード – 取引額動向分析（2021年～2030年） 12.2 米国汎用プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2021年～2030年 12.2.1 米国汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座未保有／銀行サービス利用が限られたセグメント、2021年～2030年 12.2.2 米国の汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座保有者セグメント、2021年～2030年 13. 米国ギフトカード市場の規模と予測、2021年～2030年 13.1 米国ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 13.2 米国ギフトカード市場の機能別シェア、2025年 13.2.1 オープンループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 13.2.2 クローズドループ・ギフトカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 13.3 米国ギフトカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 13.3.1 小売消費者セグメント別のギフトカード市場規模動向分析 13.3.2 法人消費者セグメント別ギフトカード市場規模の推移分析 13.4 2025年の米国ギフトカード市場シェア（小売カテゴリー別） 13.4.1 贈答機会別小売ギフトカード市場シェア分析 13.4.2 贈答機会別法人ギフトカード市場シェア分析 14. 米国のエンターテインメントおよびゲーム用プリペイドカード市場規模と予測（2021年～2030年） 15. 米国のティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード市場規模と予測（2021年～2030年） 15.1 米国ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 15.2 米国ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカードの機能別市場シェア、2025年 15.2.1 オープンループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析 15.2.2 クローズドループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 16. 米国ビジネス・管理経費プリペイドカード市場の規模と予測（2021年～2030年） 16.1 米国ビジネス・管理経費プリペイドカード – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 16.2 米国ビジネス・管理経費プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 16.2.1 ビジネス・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模ビジネスセグメント、2021年～2030年 16.2.2 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 16.2.3 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 16.2.4 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 17. 米国の給与前払いカード市場規模と予測（2021年～2030年） 17.1 米国の給与前払いカード – 取引額動向分析（2021年～2030年） 17.2 米国給与前払いカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 17.2.1 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 中小企業セグメント、2021年～2030年 17.2.2 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 17.2.3 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 17.2.4 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 18. 米国の食事用プリペイドカード市場規模と予測、2021年～2030年 18.1 米国の食事用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 18.2 米国食事用プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 18.2.1 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年～2030年 18.2.2 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 18.2.3 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 18.2.4 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 19. 米国の旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 19.1 米国旅行用外貨プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 19.2 米国旅行用外貨プリペイドカードの消費者セグメント別市場シェア、2025年 19.2.1 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小売セグメント、2021年～2030年 19.2.2 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年～2030年 19.2.3 トラベル・フォレックス・プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 19.2.4 トラベル・フォレックス・プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 19.2.5 旅行用外貨プリペイドカード市場の規模と予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 20. 米国の公共交通機関および有料道路用プリペイドカード市場の規模と予測、2021年～2030年 21.米国の社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場の規模と予測（2021年～2030年） 22.米国の燃料プリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 23. 米国の公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 24. 米国バーチャルプリペイドカード業界の市場魅力度（2021年～2030年） 24.1 主要業績評価指標（KPI）別 米国バーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向 24.1.1 米国バーチャルプリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 24.1.2 米国バーチャルプリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 24.1.3 米国バーチャルプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 25. 主要カテゴリー別米国バーチャルプリペイドカード市場規模および今後の成長動向（2021年～2030年） 25.1 主要バーチャルプリペイドカードカテゴリー別米国バーチャルプリペイドカード市場シェア分析（2025年） 25.2 米国バーチャル汎用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 25.3 米国バーチャルギフトカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 25.4 米国バーチャル・エンターテインメントおよびゲーム用プリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 25.5 米国バーチャル・ティーンおよびキャンパス用プリペイドカード – 取引額動向分析（2021年～2030年） 25.6 米国バーチャルビジネス・管理経費プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.7 米国バーチャル給与プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.8 米国バーチャル食事用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.9 米国バーチャル旅行・外貨両替用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.10 米国バーチャル交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 25.11 米国バーチャル社会保障およびその他の政府給付プログラム用プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 25.12 米国のバーチャル燃料プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 25.13 米国のバーチャル公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 26. 米国のプリペイドカード市場：運用KPI別 26.1 米国のプリペイドカード市場：利用状況および支出に関するKPI（2025年） 26.2 米国のプリペイドカード市場：リロード可能性別の製品特性（2025年） 26.3 米国プリペイドカード市場 - 地域別の取引構成、2025年 27. 参考資料 27.1 PayNXT360について 27.2 関連調査
SummaryAccording to PayNXT360, United States prepaid card and digital wallet market is expected to grow by 11.2% on annual basis to reach US$1,302,633.4 million in 2026. Table of Contents1. About this Report
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