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アジア太平洋地域のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレットに関する市場分析および将来の成長動向 データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売および法人向けプリペイドカードのカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、ならびに消費者行動:2026年第2四半期更新版

アジア太平洋地域のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレットに関する市場分析および将来の成長動向 データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売および法人向けプリペイドカードのカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、ならびに消費者行動:2026年第2四半期更新版


Asia Pacific Prepaid Card, Stored Value and Digital Wallet Market Intelligence and Future Growth Dynamics Databook Market Size and Forecast, Transaction Value and Volume, Retail and Corporate Prepaid Card Categories, Retail Spend Analysis, Open and Closed Loop, Physical and Virtual/API-Issued Cards, Digital Wallets, and Consumer Behaviour Q2 2026 Update

PayNXT360によると、アジア太平洋地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率14.2%の成長が見込まれ、2026年には1,554.9十億米ドルに達すると予測されています。 同地域のプリペイドカード... もっと見る

 

 

出版社
PayNXT360
ペイネクスト360
出版年月
2026年8月19日
電子版価格
US$7,900
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2営業日程度
ページ数
2,028
言語
英語

日本語のページはAI翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。


 

サマリー

PayNXT360によると、アジア太平洋地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率14.2%の成長が見込まれ、2026年には1,554.9十億米ドルに達すると予測されています。

同地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2021年から2025年にかけて堅調な成長を見せ、年平均成長率(CAGR)15.3%を達成した。 この上昇傾向は今後も続き、2026年から2030年にかけては年平均成長率(CAGR)14.1%で市場が拡大すると予測されている。 2030年末までに、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2025年の市場規模である1,361.8十億米ドルから、約2,637.2十億米ドルへと拡大すると予測されています。

主なトレンドと推進要因

旅行用プリペイドカードは、「旅行需要の回復」というストーリーから、「国境を越えた利便性の競争」へと移行している
• アジア太平洋地域における旅行用プリペイドカードの競争は、以前の「旅行需要の回復」というテーマから、より優れたチャージ機能、デジタル管理、現地での決済対応へと移行しつつある。オーストラリアでは、オーストラリア郵便公社(Australia Post)が2026年5月、再チャージ可能な旅行用プリペイドカードおよびアプリと連動した外貨チャージキャンペーンを通じて、Travel Platinum Mastercardユーザーの獲得と利用促進を積極的に継続した。 インドでは、NPCIが2026年2月に開催された「India AI Impact Summit」において、「UPI One World」の対象を40カ国以上の海外訪問者に拡大した。この商品は認定PPI発行機関を通じて発行され、国際カードを使用してチャージが可能で、訪問者はインドの銀行口座や携帯電話番号がなくても、UPI QRコードを通じて加盟店での支払いを行うことができる。 このことは、旅行用プリペイドが、カードベースの多通貨モデルとQRコード連携型PPIモデルの両方で発展していることを示している。
• 成長の原動力は、もはや単に国際旅行の再開だけではない。旅行者数は依然として追い風となっているが、成長のペースは均一ではなくなりつつあり、プロバイダーは各旅行者の支出やチャージ活動をめぐって、より激しい競争を余儀なくされている。 オーストラリア統計局の2026年6月のデータによると、短期滞在者の出国者数は前年同月比4.6%増、総出国者数は1.1%増となったが、これは2025年後半に見られた前年同月比の大幅な伸びと比較すると鈍化している。 同時に、高密度な決済インフラが旅行者の期待を変えつつある。インドの「UPI One World」は、別途のカード決済端末を必要とせず、プリペイド残高を同国の既存の加盟店QRコードネットワークへのアクセスに変換する仕組みだ。
• この傾向はさらに強まる見込みだが、純粋な旅行者数の増加への依存度は低下するだろう。物理的なリロード可能なトラベルカードは、ATMでの引き出し、オフラインでのバックアップ、多通貨での予算管理において引き続き重要な役割を果たす一方、アプリベースのチャージ、ウォレット連携型カード、QRコードベースの訪問者向けPPI(プリペイド決済手段)が、日々の旅行支出においてより大きな役割を担うようになるはずだ。 これにより、取引はデジタルリロードへとさらに移行し、単にカードの発行枚数ではなく、国際取引の頻度そのものの重要性が高まるだろう。オーストラリア郵便公社(Australia Post)はすでに、物理的なプリペイドカードとアプリベースの通貨管理を組み合わせており、インドの訪問者向けPPIモデルは、プリペイド残高が国内の即時決済ネットワークにどのようにアクセスできるかを実証している。

UPIを通じてフルKYC対応のPPIをネットワーク化された決済口座に変える
• インドでは、リロード可能なプリペイドウォレットを、発行者に縛られたプリペイド式から相互運用可能な決済手段へと移行させている。 NPCIの現行UPIフレームワークでは、完全KYC対応PPIが、発行者アプリおよびサードパーティのUPIアプリの両方を通じてUPIに連携可能であることが確認されており、これにより、加盟店が各発行者と個別に決済受入契約を結ぶことなく、ユーザーはPPI残高から加盟店や他のユーザーへ支払いを行うことができる。 この方向性は、2026年4月にRBIが「PPIマスター・ディレクション」草案を公表した際にさらに強化された。同草案は、カードネットワーク/UPI間の相互運用性を維持するとともに、サードパーティのUPIアプリケーションを通じた適格PPIの検索を明示的に規定している。これは、単なるUPIの一般的な拡大というよりも、プリペイドの利便性を大幅に拡張するものである。
• RBIは、PPIの利便性向上と、KYC、リスク、および商品に関する規則の明確化を両立させようとしている。2026年4月の草案では、PPIを「汎用PPI(フルKYCおよびスモール)」と、ギフト、交通機関、訪問者向け決済手段を網羅する「特殊目的PPI」に再編することを提案している。 フルKYC PPIは引き続きチャージ可能かつ相互運用性を維持する一方、KYC要件が緩和された製品や特定目的の製品には、より厳しい制限が課される。 現在のPhonePeウォレットの利用規約は、その運用モデルを如実に示している。同社は「スモール」および「フルKYC」のPPIを発行しており、フルKYCウォレットは銀行口座、UPI、および許可されたカードを通じてチャージが可能である。その結果、フルKYCを完了することによる競争上の優位性は、単に預け入れ限度額が高いということではなく、アクセス性と相互運用性にあることがますます顕著になっている。
• 意見聴取後も規制の方向性が実質的に維持されると仮定すれば、フルKYCプリペイドウォレットはより取引志向のものとなり、利用頻度の向上や加盟店網の拡大が見込まれる。これは、利用が発行者自身のエコシステムに以前ほど密接に縛られなくなるためである。これにより、再チャージ可能なPPIが強化される一方で、制限付きのウォレット商品の相対的な魅力は低下する可能性がある。 ただし、プリペイドが単に銀行口座と融合するわけではない。RBIの草案では、残高、振替、現金チャージ、KYC、休眠口座、顧客保護に関する要件が維持されており、ギフトカードや交通系カードは依然として独自の特殊用途カテゴリーとして扱われている。したがって、汎用型プリペイド商品と使用制限付きプリペイド商品との区別がより明確になる一方で、相互運用性が向上するという結果になる可能性が高い。

法人向けプリペイドカードを支出管理ソフトウェアおよびネットワーク流通と組み合わせる
• アジア太平洋地域における法人向けプリペイドは、単なる従業員用カードというよりも、支出管理プラットフォームとして販売される傾向が強まっている。2025年9月、インドのZaggle社はマスターカード・アジア・パシフィックと5年間の契約を締結した。これに基づき、マスターカードは自社のネットワーク上で共同ブランドの国内プリペイドカードの発売およびプロモーションを促進することとなる。 Zaggleはその後、2025年11月に、チャネルパートナーへの支払い向けに、MastercardおよびNSDLと提携して別のプリペイドカードを発売したことを明らかにした。 シンガポールでは、YouBizの2026年6月の製品資料において、同社のサービスはマルチ通貨口座と組み合わせた法人向けマスターカードプリペイドとして説明されており、バーチャルカードや物理カードに加え、従業員ごとの利用限度額や経費管理機能も備えている。
• 根本的な要件は、単に従業員に支払いカードを渡すことから、誰が、どこで、いくら、どのような業務目的で支出できるかを管理することへと移行しつつある。シンガポールのYouBizが現在提供しているソリューションは、プリペイドによる資金供給と、バーチャルカード、支出限度額、加盟店カテゴリ管理、承認ワークフロー、会計システムとの連携を組み合わせたものである。 Zaggleも同様に、2025年末に、単体の製品ではなくエコシステムの構築を戦略として掲げ、ネットワークや金融機関との提携を活用してプリペイドベースの法人決済ソリューションを展開していると説明した。国境を越えた出張、SaaSサブスクリプション、デジタル広告、サプライヤーへの支払い、分散型労働力などにより、プログラム可能な利用限度額とリアルタイムの可視性は、財務チームにとってますます有用なものとなっている。
• この傾向は、特に従業員の経費、プロジェクト予算、チャネルへの支払い、その他の利用が管理されたビジネス支出において、リロード可能な法人向けプリペイドカードやバーチャルプリペイドカードで最も顕著に強まるだろう。バーチャルカードの発行はプロビジョニング時間を短縮でき、プリペイド資金は雇用主に明確な支出上限を提供する。製品価値を決定づけるのは、周辺のソフトウェアである度合いが高まっている。 その結果、多額の残高よりも取引頻度やカードの回転率が重要視されるようになり、資金は利用時点に近いタイミングでチャージされるようになるでしょう。また、プロバイダーが各コンポーネントを個別に構築するのではなく、規制対象の発行、決済、経費管理の機能を組み合わせるようになるにつれ、ネットワークプロバイダー、銀行、フィンテック企業間のパートナーシップもさらに重要になる見込みです。

韓国におけるプリペイド利用の拡大と、より厳格な安全対策の維持
• 韓国の最新の方針は、電子プリペイドの安全対策を主に強化する方向から、プリペイドへの参加と利用を選択的に拡大する方向への転換を示している。 2026年2月、金融委員会(FSC)は、BIS自己資本比率13%以上を含む特定の健全性要件を満たす大規模な相互貯蓄銀行に対し、独自のプリペイド電子決済の取り扱いを許可する計画を発表した。 2026年7月、金融サービス委員会(FSC)は、特に小規模な商店や店舗における観光客の利便性を向上させるため、外国人向けのプリペイド電子決済手段に関する既存の制限を引き上げると別途発表した。これらの措置はいずれも、すべての規制がすでに撤廃されたことを示すものではなく、あくまで実施志向の政策措置である。
• この変更は、貯蓄銀行の競争力とデジタル能力の向上、および外国人観光客や小規模事業者による国内電子決済の利用を容易にするという、韓国の2つの具体的な政策目標を反映している。重要な点は、これが規制の緩いプリペイド発行への回帰ではないということである。 韓国の現行の枠組みでは、電子プリペイド事業者は顧客からの前払金を別途管理することが義務付けられており、規制の対象範囲もほとんどのモバイルギフトカードに拡大されている。したがって、2026年の措置の意義は、当局が、以前に確立されたより強固な消費者資金保護の枠組みに取って代わるのではなく、その上に、利用事例と潜在的な発行事業者の参加範囲を拡大している点にある。
• 計画されている改革が実施されれば、韓国ではプリペイドスキームの無制限な拡散ではなく、規制対象となるプリペイド発行および外国人観光客による取引が適度に拡大する見込みである。資格を有する貯蓄銀行は、銀行主導の新たな販売チャネルを追加できる可能性があり、観光客向けの利用限度額の引き上げは、国内加盟店におけるプリペイドによる電子決済の増加を後押しするだろう。 同時に、保護要件の強化により、預託残高やモバイルギフト商品に関連する運用負担が増大する。これにより、資本、保護、登録、コンプライアンスの要件を大規模に満たすことができるプロバイダーが優位となる一方、資本力が弱い独立系スキームにとっては参入障壁が高まるだろう。したがって、2026年の拡大により、より制度化されたプリペイドエコシステム内での競争が激化する可能性が高い。

競争環境

今後2~4年間で、特にリロード可能な法人カード、バーチャルプリペイド、旅行・外国為替用商品、およびウォレット連携型PPIにおいて、競争が激化すると予想される。事業規模の拡大は、規制対象の発行と、ネットワークでの利用受け入れ、デジタルオンボーディング、KYC、決済処理、および支出管理機能の組み合わせにますます依存するようになるだろう。 同時に、規制の変更により参入障壁も高まる見込みだ。インドの2026年PPI枠組み草案は、銀行および非銀行発行者に対する要件を更新することを目的としている一方、韓国は訪問者向けのプリペイド利用を限定的に拡大している。これにより、単独の物理カード型サービスよりも、資本力のある発行者やフィンテックとネットワークの提携が有利になるだろう。

市場の現状
• アジア太平洋地域のプリペイド市場における競争は、特定の1つの発行者タイプが支配する形から、エコシステム主導型かつ地域ごとに差別化された形態へと移行しつつある。 インドでは、フィンテック・プログラム・マネージャー、銀行、決済ネットワーク、決済処理業者が市場を形作る役割を強めている。オーストラリアでは、旅行向けプリペイドのバリューチェーンが依然として強固であり、香港の規制対象となるプリペイド市場には、電子財布やプリペイドカードのライセンス保有者が含まれている。 例えば、オーストラリア郵便公社(Australia Post)のチャージ式「Travel Platinum Mastercard」では、EML Payment Solutionsが発行者、Mastercard Prepaidが販売・処理業者として関与しており、発行、処理、販売が専門業者間でますます分業化されている実態を示している。

主要プレイヤーと新規参入企業
• 注目すべき競合企業は、さまざまなプリペイドのニッチ市場にまたがっている。Zaggleは、インドの法人向け、従業員福利厚生、インセンティブ、およびプリペイドカード分野で依然として主導的な地位を占めている。香港の認可を受けたプリペイドカード事業者には、オクトパス・カード、アリペイ・ファイナンシャル・サービス(HK)、WeChat Pay香港、HKTペイメントなどが含まれる。 韓国では、外国人観光客向けのプリペイド決済市場をめぐる競争が激化している。2026年7月、金融委員会は、外貨両替キオスクとアプリを活用した観光客向けプリペイドカードサービスについてOrangeSquareを、外国人観光客を対象としたプリペイド電子決済手段についてNaver Financialを新たに指定した。

最近のサービス開始、提携、合併・買収
• 最近確認された動きは、主に業界再編主導というよりは、提携や新製品の立ち上げが中心となっている。Zaggleは2025年後半に、「GlobalPay Forex Card」およびチャネルパートナーへの支払いに使用するMastercard/NSDLプリペイドカードを発売した。 また、2026年2月の投資家向けプレゼンテーションでは、国内向け共同ブランドプリペイドカードを支援するVisaとの7年間の提携契約、および法人向けプリペイドソリューションの立ち上げに向けたEuronet Services Indiaとの5年間の契約が明らかにされた。2026年7月に韓国でOrangeSquareとNaver Financialが認可を受けたことで、外国人観光客向けプリペイドカード市場に新たな競争の舞台が加わった。

本レポートは、アジア太平洋地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット業界について、データに基づいた詳細な分析を提供し、プリペイドカードおよびデジタルウォレットの幅広い分野にわたる市場機会と分析を網羅しています。 国別で80以上のKPIを網羅した本レポートは、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の動向、市場規模と予測、市場シェアの統計について包括的な理解を提供します。

プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の概要
本レポートは、デジタルウォレットやバーチャルプリペイドカードを含む、プリペイド決済手段の全体像について包括的な分析を提供します。取引額、取引件数、平均取引額などの主要業績評価指標(KPI)を評価することで、市場機会について深く掘り下げています。

プリペイドカード市場の分析
• 評価指標:本調査では、取引額、取引件数、平均取引額、チャージ額、流通中のカード総数など、様々な観点からプリペイドカード市場を検証しています。
• カードの種類:オープンループ型とクローズドループ型のプリペイドカードを区別し、それぞれの市場シェアと成長軌跡に関する洞察を提供しています。
• 利用カテゴリー:本レポートでは、プリペイドカード市場を、汎用カード、業務・管理経費用カード、旅行用外貨カード、食事用カードなどのさまざまなカテゴリーに分類しています。
• 事業セグメント:事業規模や種類に基づいてさらに細分化されており、小規模事業者、中堅企業、大企業、政府機関、および一般消費者などが含まれます。
• 業種別用途:分析は、プリペイドカードが利用される特定の業種にも及んでおり、交通機関や通行料の支払い、医療・ウェルネスサービス、社会保障およびその他の政府給付プログラム、燃料購入、公共料金などが含まれます。

デジタルウォレット市場のインサイト
• 主要セグメント:デジタルウォレット市場は、小売ショッピング、旅行、エンターテインメントおよびゲーム、飲食店、チャージおよび請求書支払いの5つの主要な支出カテゴリーに分類されています。
• パフォーマンス指標:各セグメントについて、本レポートでは取引額、取引件数、平均取引額を評価し、消費者の支出行動を詳細に分析しています。
• 小売支出の内訳:デジタルウォレットを介した小売支出について、食品・食料品、健康・美容製品、アパレル・履物、書籍・音楽・映像、家電製品、薬局・ウェルネス、ガソリンスタンド、レストラン・バー、玩具、子供・ベビー用品、サービス、その他の雑多なカテゴリーを網羅した詳細な分析が提供されています。

バーチャルプリペイドカード市場のセグメンテーション
• 分析対象カテゴリー: バーチャルプリペイドカード市場は、汎用カード、ギフトカード、エンターテインメントおよびゲーム用カード、ティーンおよびキャンパス向けカード、ビジネスおよび管理経費用カード、給与支払い用カード、食事用カード、旅行用外貨カード、交通機関および有料道路用カード、社会保障およびその他の政府給付プログラム用カード、燃料カード、公共料金、その他雑多なカテゴリーを含む主要カテゴリーに分類されます。
• 実績評価:各カテゴリーについて、本レポートは取引額を評価し、さまざまな消費者セグメントにおけるバーチャルプリペイドカードの普及状況や利用パターンに関する洞察を提供します。

消費者の利用動向
本レポートは、プリペイドカードに関する消費者の行動を、以下の項目別に分析しています:
• 年齢層:さまざまな年齢層における利用パターンを特定します。
• 所得水準:所得階層がプリペイドカードの導入と利用にどのように影響するかを分析します。
• 性別:性別間の利用傾向の違いを検証します。

PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会について詳細な見解を提供します。

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目次

PayNXT360が提供する本タイトルは、1つの地域レポートと12カ国のレポートを組み合わせたバンドル商品であり、1,700以上の表と1,400以上の図表を網羅しています:

1. アジア太平洋地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
2. オーストラリアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
3. 中国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
4. インドのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
5. インドネシアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
6. 日本のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
7. マレーシアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
8. フィリピンのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
9. シンガポールのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
10. 韓国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
11. 台湾のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
12. タイのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
13. ベトナムのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック

上記のすべての地域および国別レポートには、以下の目次が含まれます:

1. 本レポートについて
1.1 要約
1.2 調査方法
1.3 定義
1.4 免責事項

2. 主要業績指標(KPI)別プリペイド決済手段の市場規模および将来の成長動向
2.1 プリペイド決済手段 – 取引額推移分析(2021年~2030年)
2.2 プリペイド決済手段 – 取引件数推移分析(2021年~2030年)
2.3 プリペイド決済手段 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
2.4 プリペイドカード対デジタルウォレット別の市場シェア分析、2021年~2030年

3. 主要業績指標別のデジタルウォレット市場規模および将来の成長動向、2021年~2030年
3.1 デジタルウォレット – 取引額推移分析、2021年~2030年
3.2 デジタルウォレット – 取引あたりの平均金額、2021年~2030年
3.3 デジタルウォレット – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
3.4 主要セグメント別のデジタルウォレット市場シェア分析(2021年~2030年)

4. 主要セグメント別のデジタルウォレット市場規模および今後の成長動向
4.1 主要業績指標(KPI)別の小売決済市場規模および今後の成長動向
4.1.1 小売決済 – 取引額の推移分析、2021年~2030年
4.1.2 小売決済 – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.1.3 小売決済 – 1取引あたりの平均取引額、2021年~2030年
4.2 旅行決済市場の規模および主要業績指標別の今後の成長動向(2021年~2030年)
4.2.1 旅行決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.2.2 旅行決済 – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.2.3 旅行決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.3 レストラン・バー決済市場の規模および主要業績評価指標(KPI)別の今後の成長動向
4.3.1 レストラン・バー決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.3.2 レストラン・バーにおける決済 – 取引件数の推移分析
4.3.3 レストラン・バーにおける決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.4 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済市場の規模および主要業績指標(KPI)別の将来成長動向
4.4.1 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.4.2 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
4.4.3 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 1取引あたりの平均金額(2021年~2030年)
4.5 主要業績指標(KPI)別 チャージおよび請求書支払い市場の規模と今後の成長動向
4.5.1 チャージおよび請求書支払い – 取引額推移分析(2021年~2030年)
4.5.2 プリペイド・料金支払い – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.5.3 プリペイド・料金支払い – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

5. デジタルウォレットによる小売支出の動向
5.1 主要小売カテゴリー別デジタルウォレット市場シェア分析(2025年)
5.2 デジタルウォレット – 食品・食料品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
5.3 デジタルウォレット – 健康・美容製品 – 取引額の推移分析、2021年~2030年
5.4 デジタルウォレット – アパレル・履物 – 取引額の推移分析、2021年~2030年
5.5 デジタルウォレット – 書籍・音楽・動画 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.6 デジタルウォレット – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.7 デジタルウォレット – 薬局・健康関連 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.8 デジタルウォレット – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.9 デジタルウォレット – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.10 デジタルウォレット – おもちゃ、子供向け、ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.11 デジタルウォレット – サービス – 取引額の推移分析、2021年~2030年
5.12 デジタルウォレット – その他 – 取引額の推移分析、2021年~2030年

6. プリペイドカード業界の市場魅力度
6.1 主要業績評価指標(KPI)別プリペイドカード市場規模および将来の成長動向
6.1.1 プリペイドカード – チャージ額の推移分析、2021年~2030年
6.1.2 プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
6.1.3 プリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
6.1.4 プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
6.1.5 プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年
6.2 機能属性別市場シェア分析 – オープンループ対クローズドループ、2021年~2030年
6.3 プリペイドカードカテゴリー別市場シェア分析、2025年

7. オープンループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
7.1 主要業績評価指標(KPI)別トレンド分析
7.1.1 オープンループ型プリペイドカード – 取引額トレンド分析、2021年~2030年
7.1.2 オープンループ型プリペイドカード – 取引件数トレンド分析、2021年~2030年
7.1.3 オープンループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
7.1.4 オープンループ・プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

8. クローズドループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
8.1 主要業績評価指標(KPI)別動向分析
8.1.1 クローズドループ型プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
8.1.2 クローズドループ型プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年~2030年
8.1.3 クローズドループ型プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
8.1.4 クローズドループ型プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

9. 主要企業別プリペイドカード市場シェア
9.1 汎用プリペイドカード市場における主要企業別シェア、2025年
9.2 主要企業別旅行・外貨プリペイドカード市場シェア、2025年
9.3 主要企業別業務・管理経費プリペイドカード市場シェア、2025年
9.4 主要企業別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年

10. プリペイドカードの消費者利用動向
10.1 年齢層別プリペイドカード利用額分析(2025年)
10.2 所得層別プリペイドカード取引額分析(2025年)
10.3 性別別プリペイドカード取引額分析(2025年)

11. プリペイドカードの小売支出動向
11.1 主要小売カテゴリー別プリペイドカード市場シェア分析(2025年)
11.2 プリペイドカード – 食品・食料品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.3 プリペイドカード – 健康・美容製品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.4 プリペイドカード – アパレル・靴 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.5 プリペイドカード – 書籍・音楽・ビデオ – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.6 プリペイドカード – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.7 プリペイドカード – 薬局・健康関連 – 取引額の推移分析、2021年~2030年
11.8 プリペイドカード – ガソリンスタンド – 取引額の推移分析、2021年~2030年
11.9 プリペイドカード – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.10 プリペイドカード – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.11 プリペイドカード – サービス – 取引額推移分析、2021年~2030年
11.12 プリペイドカード – その他 – 取引額推移分析、2021年~2030年

12. 汎用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
12.1 汎用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
12.2 汎用プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2021年~2030年
12.2.1 汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座未保有/銀行サービス利用不足セグメント、2021年~2030年
12.2.2 汎用プリペイドカードの市場規模と予測 – 銀行口座保有者セグメント、2021年~2030年

13. ギフトカード市場規模および予測、2021年~2030年
13.1 ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2 機能別ギフトカード市場シェア、2025年
13.2.1 オープンループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2.2 クローズドループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.3 消費者セグメント別ギフトカード市場シェア(2025年)
13.3.1 小売消費者セグメント別ギフトカード市場規模の推移分析
13.3.2 法人消費者セグメント別ギフトカード市場規模の推移分析
13.4 小売カテゴリー別ギフトカード市場シェア分析(2025年)
13.4.1 贈答機会別小売ギフトカード市場シェア分析
13.4.2 贈答機会別法人向けギフトカード市場シェア分析

14. エンターテインメントおよびゲーム向けプリペイドカード市場規模と予測、2021年~2030年

15. ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
15.1 ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額動向分析(2021年~2030年)
15.2 ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカードの機能別市場シェア(2025年)
15.2.1 オープンループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析
15.2.2 クローズドループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年

16. 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
16.1 事業・管理経費プリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
16.2 ビジネス・管理経費向けプリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2025年
16.2.1 ビジネス・管理経費向けプリペイドカード市場規模および予測 – 零細企業セグメント、2021年~2030年
16.2.2 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
16.2.3 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
16.2.4 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

17. 給与用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
17.1 給与用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
17.2 給与用プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2025年
17.2.1 給与用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年~2030年
17.2.2 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
17.2.3 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
17.2.4 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

18. 食事プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
18.1 食事用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
18.2 消費者セグメント別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年
18.2.1 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業者セグメント、2021年~2030年
18.2.2 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業者セグメント、2021年~2030年
18.2.3 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
18.2.4 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

19. 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
19.1 旅行用外貨プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
19.2 旅行用外貨プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2025年
19.2.1 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小売、2021年~2030年
19.2.2 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.3 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.4 旅行用外貨プリペイドカード市場の規模と予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
19.2.5 旅行用外貨プリペイドカード市場の規模と予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

20. 公共交通機関および通行料向けプリペイドカード市場の規模と予測、2021年~2030年

21. 社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場の規模と予測、2021年~2030年

22.燃料プリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)

23.公共料金およびその他のプリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)

24. バーチャルプリペイドカード業界の市場魅力度(2021年~2030年)
24.1 主要業績評価指標(KPI)別バーチャルプリペイドカード市場の規模と将来の成長動向
24.1.1 バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
24.1.2 バーチャルプリペイドカード – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
24.1.3 バーチャルプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

25. 主要カテゴリー別バーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向、2021年~2030年
25.1 主要バーチャルプリペイドカードカテゴリー別の市場シェア分析、2025年
25.2 汎用バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.3 バーチャルギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.4 バーチャルエンターテインメントおよびゲーム用プリペイドカードの市場規模と予測、2021年~2030年
25.5 仮想ティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
25.6 仮想ビジネス・管理経費向けプリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
25.7 バーチャル給与プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.8 バーチャル食事プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.9 バーチャル旅行・外国為替プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
25.10 バーチャル交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.11 社会保障およびその他の政府給付プログラム向けバーチャルプリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.12 燃料向けバーチャルプリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.13 仮想公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模と予測(2021年~2030年)

26. 運用KPI別プリペイドカード市場
26.1 プリペイドカード市場の利用状況および支出KPI(2025年)
26.2 プリペイドカード市場 - チャージ可能性別製品特性、2025年
26.3 プリペイドカード市場 - 地域別取引構成、2025年

27. 参考資料
27.1 PayNXT360について
27.2 関連調査

 

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Summary

According to PayNXT360, Asia Pacific prepaid card and digital wallet market is expected to grow by 14.2% on annual basis to reach US$1,554.9 billion in 2026.

The prepaid card and digital wallet market in the region has experienced robust growth during 2021-2025, achieving a CAGR of 15.3%. This upward trajectory is expected to continue, with the market forecast to grow at a CAGR of 14.1% during 2026-2030. By the end of 2030, the prepaid card and digital wallet market is projected to expand from its 2025 value of USD 1,361.8 billion to approximately USD 2,637.2 billion.

Key Trends and Drivers

Shift travel prepaid from a post-recovery story to a cross-border utility race
• Travel prepaid competition across Asia Pacific is moving beyond the earlier travel-recovery theme toward better loading, digital controls and local payment acceptance. In Australia, Australia Post continued to actively acquire and activate Travel Platinum Mastercard users in May 2026 through a foreign-currency loading campaign tied to its reloadable prepaid travel card and app. In India, NPCI extended UPI One World in February 2026 to international visitors from more than 40 countries at the India AI Impact Summit; the product is issued through authorised PPI issuers, can be loaded using international cards and allows visitors to make merchant payments through UPI QR codes without an Indian bank account or mobile number. This shows travel prepaid developing along both card-based multi-currency and QR-linked PPI models.
• The driver is no longer simply the reopening of international travel. Travel volumes remain supportive, but growth is becoming less uniform, forcing providers to compete harder for each traveller's spend and reload activity. Australian Bureau of Statistics figures for June 2026 show short-term resident departures increasing 4.6% year on year and total departures increasing 1.1%, compared with much stronger year-on-year growth in late 2025. At the same time, high-density payment infrastructure is changing what visitors expect: India's UPI One World converts prepaid value into access to the country's existing merchant QR network rather than requiring a separate card-acceptance footprint.
• The trend should intensify, but with slower dependence on pure travel-volume growth. Physical reloadable travel cards will remain relevant for ATM withdrawals, offline backup and multi-currency budgeting, while app-based loading, wallet-linked cards and QR-based visitor PPIs should take a larger role in day-to-day travel spending. This should shift more activity toward digital reloads and increase the importance of international transaction frequency rather than simply cards issued. Australia Post already combines a physical prepaid card with app-based currency management, while India's visitor PPI model demonstrates how prepaid balances can access a domestic instant-payment network.

Turn full-KYC PPIs into networked payment accounts through UPI
• India is moving reloadable prepaid wallets away from issuer-bound stored value toward interoperable payment instruments. NPCI's current UPI framework confirms that Full-KYC PPIs can be linked to UPI through both issuer applications and third-party UPI applications, allowing users to pay merchants or other users from their PPI balance without merchants establishing separate acceptance arrangements with each issuer. The direction was reinforced in April 2026 when RBI released its draft PPI Master Direction: it retains card-network/UPI interoperability and explicitly provides for discovery of eligible PPIs through third-party UPI applications. This is a material extension of prepaid utility rather than generic UPI growth.
• RBI is trying to combine greater PPI usefulness with clearer KYC, risk and product rules. Its April 2026 draft proposes reorganising PPIs into General Purpose PPIs Full-KYC and Small) and Special Purpose PPIs covering gift, transit and visitor instruments. Full-KYC PPIs remain reloadable and interoperable, while lower-KYC and special-purpose products retain tighter restrictions. Current PhonePe wallet terms illustrate the operating model: it issues Small and Full-KYC PPIs, with Full-KYC wallets reloadable through bank accounts, UPI and permitted card instruments. Consequently, the competitive advantage of completing Full-KYC is increasingly access and interoperability rather than merely a higher stored-value limit.
• Assuming the regulatory direction is substantially retained after consultation, Full-KYC prepaid wallets should become more transaction-oriented, with higher potential usage frequency and broader merchant reach because acceptance is no longer tied as closely to the issuer's own ecosystem. This could strengthen reloadable PPIs while reducing the relative appeal of restricted wallet propositions. However, prepaid will not simply converge with bank accounts: RBI's draft retains balance, transfer, cash-loading, KYC, inactivity and customer-protection requirements, while gift and transit instruments remain distinct special-purpose categories. The likely outcome is therefore greater interoperability alongside sharper segmentation between general-purpose and controlled-use prepaid products.

Bundle corporate prepaid cards with spend-management software and network distribution
• Corporate prepaid in Asia Pacific is increasingly being sold as a controlled-spend platform rather than a standalone employee card. In September 2025, India's Zaggle entered a five-year agreement with Mastercard Asia/Pacific under which Mastercard will incentivise the launch and promotion of co-branded domestic prepaid cards on its network. Zaggle subsequently disclosed in November 2025 that it had launched another prepaid card with Mastercard and NSDL for channel-partner payouts. In Singapore, YouBiz's June 2026 product documentation describes its offering as a prepaid corporate Mastercard combined with a multi-currency account, while virtual and physical cards sit alongside employee limits and expense controls.
• The underlying requirement is shifting from simply giving an employee a payment card to controlling who can spend, where, how much and for which business purpose. Singapore's current YouBiz proposition combines prepaid funding with virtual cards, spending limits, merchant-category controls, approval workflows and accounting integration. Zaggle similarly described its strategy in late 2025 as building an ecosystem rather than standalone products, while using network and financial-institution partnerships to distribute prepaid-based corporate payment solutions. Cross-border business travel, SaaS subscriptions, digital advertising, supplier payments and distributed workforces make programmable limits and real-time visibility increasingly useful to finance teams.
• This trend should intensify most strongly in reloadable and virtual corporate prepaid, particularly for employee expenses, project budgets, channel payouts and other controlled-use business spending. Virtual issuance can reduce provisioning time, while prepaid funding gives employers a hard spending ceiling; the surrounding software increasingly determines the product's value. As a result, transaction frequency and card turnover may matter more than large stored balances, with funds loaded closer to the point of use. Network-provider, bank and fintech partnerships are also likely to become more important as providers combine regulated issuance, acceptance and expense-management capabilities rather than building each component independently.

Expand prepaid access in South Korea while retaining a tighter safeguarding perimeter
• South Korea's most recent policy direction marks a shift from primarily tightening electronic prepayment safeguards toward selectively widening prepaid participation and use. In February 2026, the Financial Services Commission announced plans to allow large mutual savings banks meeting specified soundness requirements, including a BIS capital adequacy ratio of at least 13%, to handle their own prepaid electronic payments. In July 2026, the FSC separately announced that the existing limit on prepaid electronic payment instruments for foreigners would be raised to improve tourist usability, particularly at small shops and stores. Both measures remain implementation-oriented policy actions rather than evidence that all restrictions have already been removed.
• The change reflects two specific Korean policy objectives: improving the competitiveness and digital capabilities of savings banks, and making domestic electronic payments easier for foreign visitors and small-merchant transactions. Importantly, this is not a return to lightly regulated prepaid issuance. Korea's existing framework requires electronic prepayment providers to separately manage customer advance payments and extended regulatory coverage to most mobile gift cards. The significance of the 2026 measures is therefore that authorities are widening use cases and potential issuer participation on top of, rather than instead of, the stronger consumer-fund protection framework established earlier.
• If the planned reforms are implemented, South Korea should see moderate expansion in regulated prepaid issuance and foreign-visitor transactions, rather than unrestricted proliferation of prepaid schemes. Qualified savings banks could add another bank-led distribution channel, while higher visitor limits should support more prepaid electronic spending at domestic merchants. At the same time, safeguarding requirements increase the operational burden associated with stored balances and mobile gift instruments. This should favour providers able to meet capital, safeguarding, registration and compliance requirements at scale, while raising the barrier for lightly capitalised standalone schemes. The 2026 expansion is therefore likely to increase competition within a more formalised prepaid ecosystem.

Competitive Landscape

Competition should intensify over the next 2–4 years, particularly in reloadable corporate cards, virtual prepaid, travel/forex instruments and wallet-linked PPIs. Scale will increasingly depend on combining regulated issuance with network acceptance, digital onboarding, KYC, processing and spend-management functionality. Regulatory changes will simultaneously raise barriers: India's 2026 draft PPI framework is intended to update requirements for bank and non-bank issuers, while Korea is selectively widening prepaid access for visitors. This should favour well-capitalised issuers and fintech-network partnerships over standalone physical-card propositions.

Current State of the Market
• Asia Pacific prepaid competition is becoming more ecosystem-led and locally differentiated, rather than being dominated by one issuer type. India is increasingly shaped by fintech program managers, banks, payment networks and processors; Australia retains a strong travel-prepaid value chain; and Hong Kong's regulated stored-value market includes e-wallet and prepaid-card licensees. For example, Australia Post's reloadable Travel Platinum Mastercard involves EML Payment Solutions as issuer and Mastercard Prepaid as distributor/processor, illustrating how issuance, processing and distribution are increasingly split across specialists.

Key Players and New Entrants
• Notable competitors span different prepaid niches. Zaggle remains prominent in India's corporate, employee-benefit, incentive and prepaid-card segment. Hong Kong's licensed stored-value operators include Octopus Cards, Alipay Financial Services (HK), WeChat Pay Hong Kong, HKT Payment and others. In South Korea, competition for foreign-visitor prepaid spending is widening: in July 2026, the Financial Services Commission newly designated OrangeSquare for a tourist prepaid-card service using currency-exchange kiosks and an app, and Naver Financial for a prepaid electronic-payment instrument targeted at foreign visitors.

Recent Launches, Partnerships, Mergers, and Acquisitions
• Recent verified activity is partnership- and product-launch-heavy rather than primarily consolidation-led. Zaggle launched the GlobalPay Forex Card and a Mastercard/NSDL prepaid card for channel-partner payouts in late 2025. Its February 2026 investor presentation also disclosed a seven-year Visa arrangement supporting co-branded domestic prepaid cards and a five-year agreement with Euronet Services India to launch corporate prepaid solutions. Korea's July 2026 approvals for OrangeSquare and Naver Financial add another competitive front in visitor prepaid.

This report provides a detailed data-centric analysis of the prepaid card and digital wallet industry in Asia Pacific, covering market opportunities and analysis across a range of prepaid card and digital wallet domains. With over 80+ KPIs at the country level, this report provides a comprehensive understanding of prepaid card and digital wallet market dynamics, market size and forecast, and market share statistics.

Overview of Prepaid Cards and Digital Wallet Market
This report offers a comprehensive analysis of the prepaid payment instruments landscape, encompassing digital wallets and virtual prepaid cards. It delves into market opportunities by evaluating key performance indicators (KPIs) such as transaction value, transaction volume, and average transaction value.

Prepaid Card Market Analysis
• Metrics Assessed: The study examines the prepaid card market through various lenses, including transaction value, transaction volume, average transaction value, load value, and the total number of cards in circulation.
• Card Types: A distinction is made between open-loop and closed-loop prepaid cards, providing insights into their respective market shares and growth trajectories.
• Usage Categories: The report segments the prepaid card market into various categories such as general-purpose cards, business and administrative expense cards, travel forex cards, and meal cards.
• Business Segmentation: Further segmentation is provided based on business size and type, including small-scale businesses, mid-tier businesses, enterprise-level businesses, government entities, and retail consumers.
• Sector-Specific Applications: The analysis extends to specific sectors utilizing prepaid cards, including transit and toll payments, healthcare and wellness services, social security and other government benefit programs, fuel purchases, utilities, and more.

Digital Wallet Market Insights
• Key Segments: The digital wallet market is dissected across five primary spending categories: retail shopping, travel, entertainment and gaming, dining establishments, and recharge and bill payments.
• Performance Metrics: For each segment, the report evaluates transaction value, transaction volume, and average transaction value, offering a granular view of consumer spending behaviors.
• Retail Spend Breakdown: An in-depth analysis is provided for retail spending via digital wallets, covering categories such as food and grocery, health and beauty products, apparel and footwear, books, music and video, consumer electronics, pharmacy and wellness, gas stations, restaurants and bars, toys, kids and baby products, services, and other miscellaneous categories.

Virtual Prepaid Card Market Segmentation
• Categories Analyzed: The virtual prepaid card market is segmented into key categories, including general-purpose cards, gift cards, entertainment and gaming cards, teen and campus cards, business and administrative expense cards, payroll cards, meal cards, travel forex cards, transit and toll cards, social security and other government benefit program cards, fuel cards, utilities, and other miscellaneous categories.
• Performance Evaluation: For each category, the report assesses transaction value, providing insights into the adoption and usage patterns of virtual prepaid cards across different consumer segments.

Consumer Usage Trends
The report delves into consumer behavior concerning prepaid cards, segmented by:
• Age Groups: Identifying usage patterns across different age demographics.
• Income Levels: Analyzing how income brackets influence prepaid card adoption and usage.
• Gender: Examining differences in usage trends between genders.

PayNXT360’s research methodology is based on industry best practices. Its unbiased analysis leverages a proprietary analytics platform to offer a detailed view of emerging business and investment market opportunities.



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Table of Contents

This title from PayNXT360 is a bundled offering, combining one regional and 12 country reports, covering 1700+ tables and 1400+ figures:

1. Asia Pacific Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
2. Australia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
3. China Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
4. India Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
5. Indonesia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
6. Japan Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
7. Malaysia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
8. Philippines Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
9. Singapore Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
10. South Korea Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
11. Taiwan Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
12. Thailand Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
13. Vietnam Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook

All regional, and country reports mentioned above will have the following tables of contents:

1. About this Report
1.1 Summary
1.2 Methodology
1.3 Definition
1.4 Disclaimer

2. Prepaid Payment Instrument Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
2.1 Prepaid Payment Instrument – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
2.2 Prepaid Payment Instrument – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
2.3 Prepaid Payment Instrument – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
2.4 Market Share Analysis by Prepaid Card vs. Digital Wallet, 2021 - 2030

3. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
3.1 Digital Wallet – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
3.2 Digital Wallet – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
3.3 Digital Wallet – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
3.4 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Segments, 2021 - 2030

4. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Segments
4.1 Retail Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.1.1 Retail Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.2 Retail Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.3 Retail Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.2 Travel Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
4.2.1 Travel Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.2 Travel Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.3 Travel Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.3 Restaurants & Bars Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.3.1 Restaurants & Bars Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.3.2 Restaurants & Bars Payments – Transaction Volume Trend Analysis
4.3.3 Restaurants & Bars Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.4 Entertainment, Gaming, & Event Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.4.1 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.2 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.3 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.5 Recharge and Bill Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.5.1 Recharge and Bill Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.2 Recharge and Bill Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.3 Recharge and Bill Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

5. Digital Wallet Retail Spend Dynamics
5.1 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
5.2 Digital Wallet – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.3 Digital Wallet – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.4 Digital Wallet – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.5 Digital Wallet – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.6 Digital Wallet – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.7 Digital Wallet – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.8 Digital Wallet – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.9 Digital Wallet – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.10 Digital Wallet – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.11 Digital Wallet – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.12 Digital Wallet – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

6. Prepaid Card Industry Market Attractiveness
6.1 Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
6.1.1 Prepaid Card – Load Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.2 Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.3 Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.4 Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
6.1.5 Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030
6.2 Market Share Analysis by Functional Attributes – Open Loop vs. Closed Loop, 2021 - 2030
6.3 Market Share Analysis by Prepaid Card Categories, 2025

7. Open Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
7.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
7.1.1 Open Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.2 Open Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.3 Open Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
7.1.4 Open Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

8. Closed Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
8.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
8.1.1 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.2 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.3 Closed Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
8.1.4 Closed Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

9. Prepaid Card Market Share by Key Players
9.1 General Purpose Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.4 Meal Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025

10. Prepaid Card Consumer Usage Trends
10.1 Prepaid Card Spend Analysis by Age Group, 2025
10.2 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Income Group, 2025
10.3 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Gender, 2025

11. Prepaid Card Retail Spend Dynamics
11.1 Prepaid Card Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
11.2 Prepaid Card – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.3 Prepaid Card – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.4 Prepaid Card – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.5 Prepaid Card – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.6 Prepaid Card – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.7 Prepaid Card – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.8 Prepaid Card – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.9 Prepaid Card – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.10 Prepaid Card – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.11 Prepaid Card – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.12 Prepaid Card – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

12. General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
12.1 General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
12.2 General Purpose Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2021 - 2030
12.2.1 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Unbanked / Underbanked Segment, 2021 - 2030
12.2.2 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Banked Segment, 2021 - 2030

13. Gift Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
13.1 Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2 Gift Card Market Share by Functional Attribute, 2025
13.2.1 Open Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2.2 Closed Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.3 Gift Card Market Share by Consumer Segments, 2025
13.3.1 Gift Card Market Size Trend Analysis by Retail Consumer Segment
13.3.2 Gift Card Market Size Trend Analysis by Corporate Consumer Segment
13.4 Gift Card Market Share Analysis by Retail Categories, 2025
13.4.1 Retail Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion
13.4.2 Corporate Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion

14. Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

15. Teen and Campus Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
15.1 Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
15.2 Teen and Campus Prepaid Card Market Share by Functional Attribute, 2025
15.2.1 Open Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis
15.2.2 Closed Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

16. Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
16.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
16.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
16.2.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
16.2.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
16.2.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
16.2.4 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

17. Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
17.1 Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
17.2 Payroll Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
17.2.1 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
17.2.2 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
17.2.3 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
17.2.4 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

18. Meal Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
18.1 Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
18.2 Meal Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
18.2.1 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
18.2.2 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
18.2.3 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
18.2.4 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

19. Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
19.1 Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
19.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
19.2.1 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Retail, 2021 - 2030
19.2.2 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
19.2.3 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
19.2.4 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
19.2.5 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

20. Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

21. Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

22. Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

23. Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

24. Virtual Prepaid Card Industry Market Attractiveness, 2021 - 2030
24.1 Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
24.1.1 Virtual Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.2 Virtual Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.3 Virtual Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

25. Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Categories, 2021 - 2030
25.1 Virtual Prepaid Card Market Share Analysis by Key Virtual Prepaid Card Categories, 2025
25.2 Virtual General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.3 Virtual Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.4 Virtual Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.5 Virtual Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.6 Virtual Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.7 Virtual Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.8 Virtual Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.9 Virtual Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.10 Virtual Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.11 Virtual Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.12 Virtual Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.13 Virtual Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

26. Prepaid Card Market By Operational KPIs
26.1 Prepaid Card Market Usage and Spend KPIs, 2025
26.2 Prepaid Card Market - Product Characteristics by Reloadability, 2025
26.3 Prepaid Card Market - Transaction Mix by Geography, 2025

27. Further Reading
27.1 About PayNXT360
27.2 Related Research

 

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2026/11/06 10:26

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