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中東のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場分析および将来の成長動向データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、および消費者行動 2026年第2四半期更新版

中東のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場分析および将来の成長動向データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、および消費者行動 2026年第2四半期更新版


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PayNXT360によると、中東のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率16.6%の成長が見込まれ、2026年には982億米ドルに達すると予測されています。 同地域のプリペイドカードおよびデジタルウォ... もっと見る

 

 

出版社
PayNXT360
ペイネクスト360
出版年月
2026年8月19日
電子版価格
US$6,900
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2営業日程度
ページ数
1,092
言語
英語

日本語のページはAI翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。


 

サマリー

PayNXT360によると、中東のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率16.6%の成長が見込まれ、2026年には982億米ドルに達すると予測されています。

同地域のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2021年から2025年にかけて堅調な成長を見せ、年平均成長率(CAGR)18.4%を記録した。 この上昇傾向は今後も続くと見込まれており、2026年から2030年にかけては年平均成長率(CAGR)16.1%で市場が拡大すると予測されている。 2030年末までに、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2025年の842億米ドルから約1,783億米ドルへと拡大すると予測されています。

主なトレンドと推進要因

国内カードスキームは、政策目標から実際のプリペイドカード発行へと移行している
• 最も顕著な構造的変化が見られるのはUAEであり、同国の国内カードスキーム「Jaywan」は、インフラ整備の段階から実際のプリペイドカード発行へと移行した。 ユナイテッド・アラブ銀行は、2025年10月、アル・エティハド・ペイメンツ、ネットワーク・インターナショナル、およびイデミアと提携し、初の「ジェイワン・プリペイドカード」を発行した。これに続き、2025年11月には、UAE中央銀行が初のマルチスキーム対応となる「ジェイワン–ユニオンペイ」プリペイドカードを発表した。 2026年7月、アル・エティハド・ペイメンツとマスターカードは、ジェイワンのデビット、プリペイド、クレジットの共同ブランド化を支援するインフラをさらに拡充した。したがって、最近のこの変化は単なる新たなプリペイド商品の発売にとどまらない。プリペイドカードは、国際スキームへのアクセスを維持しつつ、国家が管理する決済ネットワークにますます組み込まれつつある。
• その原動力となっているのは、国際的な利用可能性を損なうことなく、カード決済処理の現地化を図り、国内決済インフラの回復力と管理を強化しようとするUAEの取り組みである。2026年7月のアル・エティハド・ペイメンツとマスターカードの合意は、ジェイワンのデビット、プリペイド、クレジット各商品において、スイッチング、処理、サイバーセキュリティ、および付加価値機能を明示的に拡大するものである。 これにより、プリペイド分野において共同ブランド化(コ・バッジング)の重要性が特に高まっている。国内での購入は国内インフラを通じて処理されるケースが増加する一方で、旅行、Eコマース、国境を越えた取引には引き続き国際ネットワークが利用可能となる。
• より多くのUAEの発行会社が、汎用型、ファミリー向け、給与支給用、および利用制限付きプリペイド商品をJaywanまたはJaywanの共同ブランド形式に移行するにつれ、この傾向はさらに強まる見込みである。 その影響は、国内のプリペイド取引高において最も顕著になるでしょう。国内でのルーティングがシェアを拡大する一方で、共同ブランド化により国際的な支出機能は維持されるからです。Visa、Mastercard、UnionPay、Discoverを完全に置き換えるのではなく、Jaywanを通じた国内処理と、グローバルネットワークパートナーを通じた国際的な利用受け入れという二層構造が、有力なモデルとなるでしょう。

賃金保護改革が給与用プリペイドカードに新たな成長サイクルをもたらしている
• アラブ首長国連邦(UAE)において、給与用プリペイドカードは規制面および流通面での新たな追い風を受けている。 2025年12月、人材・エミラティ化省は賃金保護システム(WPS)をアップグレードし、アル・アンサリ・エクスチェンジ、ボティム、ルル・エクスチェンジ、GCCエクスチェンジ、e&、アル・マリア・コミュニティ・バンクなどの機関が運営するデジタルプラットフォームと直接連携させた。 また、アル・アンサリ・ファイナンシャル・サービスは、2025年に自社のVisaライセンスに基づくWPSカードを発行したことを明らかにした。この変更が商業的に顕在化したのは2026年6月で、アル・アンサリは、新たな給与支払い要件が発効した初日に、同社のWPSプラットフォームを通じて給与を処理する企業が151%以上増加したと報告した。
• 規制の執行は、デジタル給与インフラとより緊密に統合されつつある。アップグレードされたWPSはすでにUAEの民間部門労働者の99%以上をカバーしており、毎月350億ディルハム以上の賃金を処理している。一方、2026年の要件により、給与振込のタイミングが標準化された。 従来の銀行口座を持たない労働者にとって、給与およびWPSプリペイドカードは、賃金を受け取り、利用するための重要な手段であり続けています。これにより、両替所、フィンテックプラットフォーム、カード発行会社は、銀行と並んで給与の分配においてより重要な役割を担うことになります。
• 給与プリペイドカードの利用は、特に発行、定期的な給与のチャージ、ATMでの引き出し、およびWPS連携商品を通じて給与を受け取る従業員による日常的なPOS取引において、近い将来さらに活発化すると予想されます。 より重要な長期的な変化は、カード利用関係のデジタル化である。給与カードは、単なる現金引き出し手段として機能するのではなく、アプリによる管理が主流となり、送金、振込、その他の金融サービスと連携していく可能性が高い。これにより、物理的な給与カードの枚数が最終的に横ばいになったとしても、プリペイド取引の頻度は高まるだろう。

法人向けプリペイドは、小口現金の代替から仮想経費管理インフラへと移行しつつある
• 法人向けプリペイドカードは、この地域全体でより高度な役割を担うようになってきている。 クウェートでは、クウェート・インターナショナル・バンク(KIB)が2026年1月、Visa Commercial Payを活用して「Visaコーポレート・プリペイドカード」を導入した。これにより、企業は主要なプリペイドプログラムから複数の仮想従業員カードを発行し、承認、取引限度額、レポート作成をデジタルで管理できるようになった。 この傾向は2026年8月、マスターカードとアラブ・ファイナンシャル・サービス(AFS)が、UAEおよびエジプト向けに「AFS Pro」アプリに統合された法人向けプリペイドカードおよびクレジットカードを発表したことで、さらに広がりました。これらのサービス開始は、主に小口現金として使用されていたプリペイドカードから、デジタルで管理される法人経費プログラムへの明確な移行を示しています。
• 雇用主は、単なる現金の代替手段ではなく、取引単位での管理をますます必要としている。KIBのソリューションは、バーチャルカードの即時発行、承認ワークフロー、加盟店カテゴリごとの管理、およびリアルタイムの経費追跡を可能にする一方、AFSはプリペイドカードを、ビジネスにおける送金および受取決済のためのより広範なプラットフォームと組み合わせている。 これらの機能は、従業員の出張、オンライン定期購読、調達、プロジェクト経費、および分散型労働力において特に重要であり、企業は支出を事前に資金調達しつつ、従業員が承認された予算を超過することを防ぎたいと考えています。
• 法人向けプリペイドは、物理カードに比べてバーチャルカードのシェアが最も急速に拡大するセグメントの一つとなるでしょう。 取引量は、現金と同等の経費から、Eコマース、サプライヤーへの支払い、サブスクリプション、プロジェクト経費、出張・接待費へと拡大する見込みです。また、競争の焦点は、単なるカード発行から、プログラム管理機能、API、承認ルール、レポート作成、照合へと移行していくでしょう。 これにより、湾岸市場全体の中小企業や大企業における導入拡大が促進されると同時に、手作業による小口現金管理プロセスへの依存が軽減される見込みです。

プリペイド残高は、ハイブリッド型・マルチファンディング型のカードサービスに組み込まれつつあります。
• 新たに浮上している動向として、プリペイドカードと他の資金調達形態との境界が曖昧になりつつあることが挙げられます。 2026年8月、BotimとMastercardはUAEで「Mastercard One Credential」を立ち上げました。これはEEMEA地域で初めて導入されたもので、対象ユーザーは1つの認証情報を通じて、プリペイド残高とクレジット資金の間を切り替えられるほか、多通貨対応や分割払いも利用可能です。 サウジアラビアでも同様の方向性が示されている。アル・ラジ銀行の現行サービス「Travel Plus」は、もはや「単なる多通貨プリペイドカードではない」と明言しており、顧客は当座預金口座またはオプションの与信枠から通貨ウォレットへのチャージが可能となっている。
• その原動力となっているのは、消費者が別々のカードを管理する必要なく、資金調達の柔軟性を高めるという需要です。マスターカードのUAEでの展開により、プリペイド、クレジット、分割払いの各資金調達が1つのデジタル管理型認証情報の下で統合可能となり、一方、アル・ラジ銀行は、再チャージ可能な多通貨の旅行用残高と、オプションのクレジット資金調達、アプリベースの管理機能を組み合わせています。 中東の銀行やフィンテック企業にとって、これは当初はプリペイドによる支出管理を好んでいたものの、後に旅行用通貨、分割払い、またはクレジットを利用したいと考える顧客を、完全に別のカード契約に移行させることなく維持するための道筋も生み出しています。
• この傾向はさらに強まる見込みですが、プリペイドのパフォーマンスの解釈方法も変化するでしょう。リロード可能なプリペイド残高は、予算管理、旅行、支出管理の面で引き続き重要ですが、アプリベースまたはマルチプロダクト型の認証情報内における一つの資金源として、その役割がますます大きくなるでしょう。 その結果、バーチャルカードやウォレット連携の利用が重要性を増す一方、一部の独立した汎用物理プリペイドカードは、利用が横ばいになるか、あるいは重要性を失う可能性がある。同時に、ユーザーが別々の製品を切り替える必要がなく、1枚のカードでプリペイド、クレジット、分割払い、および国境を越えた決済の要件に対応できるため、1つの認証情報あたりの取引頻度は増加する可能性がある。

競争環境

今後2~4年間で競争は激化する見込みだが、その焦点は単なる物理カードの発行だけでなく、バーチャルカードの発行、ウォレットとの連携、経費管理、処理能力、プログラム管理能力といった分野にますます移っていく。 国内のインフラもより重要になるだろう。マスターカードが2026年7月にアル・エティハド・ペイメンツと締結した合意により、ジェイワンのインフラがデビット、プリペイド、クレジットの共同ブランド化へと拡大される。したがって、銀行は、特に法人経費、給与支払い、ハイブリッド型プリペイドサービスにおいて、フィンテック主導やネットワークを活用したプリペイドプログラムからの競争に直面することになる。

市場の現状
• 中東のプリペイドカード市場における競争は、純粋に銀行主導というよりも、より多層的なものになりつつある。銀行は依然として重要な発行主体であるが、決済ネットワーク、国内スキーム、処理業者、フィンテック・プラットフォームが、商品の設計や流通においてより大きな役割を担うようになっている。 UAEはその最も顕著な例である。Al Etihad Paymentsの「Jaywan」スキームは、プリペイドカード市場における競争に国内の層を追加しており、UAE中央銀行の報告によると、2025年には3,800万件以上のプリペイドカードによるPOS取引が行われた。法人経費や給与支払いのプリペイドカードも、従来の消費者向けカードを超えた範囲で競争を拡大させている。

主要プレイヤーと新規参入企業
• 現在、UAEにおける「Jaywan」プリペイドカードの発行をめぐる競争の構図は、ユナイテッド・アラブ銀行、アル・エティハド・ペイメンツ、ネットワーク・インターナショナル、IDEMIAに広がっている。また、独自のVisaライセンスの下でWPSカードを立ち上げたアル・アンサリ・ファイナンシャル・サービス、 法人向けプリペイド分野ではクウェート・インターナショナル・バンクとVisa;サウジアラビアの多通貨対応旅行用プリペイド分野ではアル・ラジ銀行が挙げられる。フィンテックやインフラ関連の競合他社も存在感を高めており、特にデジタル管理型プリペイドサービス分野では、ボティム、マスターカード、アラブ・ファイナンシャル・サービス(AFS)が注目されている。

最近のサービス開始、提携、合併・買収
• 最近の競争は、M&Aよりもサービス開始や提携に重点が置かれている。UABは2025年10月にJaywanプリペイドカードを導入した。続いてKIBは、Visa Commercial Payを通じて仮想従業員カードを備えたクウェートのVisa法人向けプリペイドカードを導入した。 2026年8月、マスターカードとAFSは、UAEおよびエジプトにおいてAFS Proと統合された法人向けプリペイドカードを発表した。一方、ボティムとマスターカードはUAEで「One Credential」を立ち上げ、対象ユーザーがプリペイド残高とその他の資金源の間で資金を移動できるようにした。

本レポートは、中東におけるプリペイドカードおよびデジタルウォレット業界について、データに裏付けられた詳細な分析を提供し、プリペイドカードおよびデジタルウォレットの幅広い分野にわたる市場機会と分析を網羅しています。 国別で80以上のKPIを掲載した本レポートは、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の動向、市場規模と予測、市場シェアの統計について包括的な理解を提供します。

プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の概要
本レポートは、デジタルウォレットやバーチャルプリペイドカードを含む、プリペイド決済手段の全体像について包括的な分析を提供します。取引額、取引件数、平均取引額などの主要業績評価指標(KPI)を評価することで、市場機会を深く掘り下げています。

プリペイドカード市場の分析
• 評価指標:本調査では、取引額、取引件数、平均取引額、チャージ額、流通中のカード総数など、様々な観点からプリペイドカード市場を検証しています。
• カードの種類:オープンループ型とクローズドループ型のプリペイドカードを区別し、それぞれの市場シェアと成長軌跡に関する洞察を提供しています。
• 利用用途別:本レポートでは、プリペイドカード市場を、汎用カード、業務・管理経費用カード、旅行用外貨カード、食事用カードなどのさまざまなカテゴリーに分類しています。
• 事業セグメント:事業規模や業種に基づき、小規模事業者、中堅企業、大企業、政府機関、一般消費者など、さらに詳細なセグメント分けが行われています。
• 業種別用途:分析は、プリペイドカードが利用される特定の業種にも及んでおり、公共交通機関や有料道路の料金支払い、医療・ウェルネスサービス、社会保障およびその他の政府給付プログラム、燃料購入、公共料金などが含まれます。

デジタルウォレット市場のインサイト
• 主要セグメント:デジタルウォレット市場は、小売ショッピング、旅行、エンターテインメントおよびゲーム、飲食店、チャージおよび請求書支払いの5つの主要な支出カテゴリーに分類されています。
• パフォーマンス指標:各セグメントについて、本レポートでは取引額、取引件数、平均取引額を評価し、消費者の支出行動を詳細に分析しています。
• 小売支出の内訳:デジタルウォレットによる小売支出について、食品・食料品、健康・美容製品、アパレル・靴、書籍・音楽・映像、家電製品、薬局・ウェルネス、ガソリンスタンド、レストラン・バー、おもちゃ、子供・ベビー用品、サービス、その他雑多なカテゴリーを網羅した詳細な分析が提供されています。

バーチャルプリペイドカード市場のセグメンテーション
• 分析対象カテゴリー: バーチャルプリペイドカード市場は、汎用カード、ギフトカード、エンターテインメント・ゲーム用カード、ティーン・キャンパス向けカード、ビジネス・管理経費用カード、給与支払用カード、食事用カード、旅行用外貨カード、交通・通行料用カード、社会保障およびその他の政府給付プログラム用カード、燃料カード、公共料金用カード、その他雑多なカテゴリーを含む主要カテゴリーに分類されます。
• 実績評価:各カテゴリーについて、本レポートは取引額を評価し、さまざまな消費者セグメントにおけるバーチャルプリペイドカードの普及状況や利用パターンに関する洞察を提供します。

消費者の利用動向
本レポートは、プリペイドカードに関する消費者の行動を、以下の項目ごとに分析しています:
• 年齢層:異なる年齢層における利用パターンを特定します。
• 所得水準:所得層がプリペイドカードの導入および利用にどのような影響を与えるかを分析します。
• 性別:性別間の利用動向の違いを検証します。

PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会について詳細な見解を提供します。

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目次

PayNXT360が提供する本タイトルは、1つの地域レポートと6つの国別レポートを組み合わせたバンドル商品であり、900以上の表と750以上の図表を網羅しています:

1. 中東のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
2. エジプトのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
3. イランのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
4. イスラエルのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
5. サウジアラビアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
6. トルコのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
7. アラブ首長国連邦のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック

上記のすべての地域および国別レポートには、以下の目次が含まれます:

1. 本レポートについて
1.1 要約
1.2 調査方法
1.3 定義
1.4 免責事項

2. 主要業績指標別プリペイド決済手段の市場規模および将来の成長動向
2.1 プリペイド決済手段 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
2.2 プリペイド決済手段 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
2.3 プリペイド決済手段 – 1取引あたりの平均金額(2021年~2030年)
2.4 プリペイドカードとデジタルウォレット別の市場シェア分析(2021年~2030年)

3. 主要業績指標別デジタルウォレットの市場規模および将来の成長動向(2021年~2030年)
3.1 デジタルウォレット – 取引額の推移分析、2021年~2030年
3.2 デジタルウォレット – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
3.3 デジタルウォレット – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
3.4 主要セグメント別のデジタルウォレット市場シェア分析(2021年~2030年)

4. 主要セグメント別のデジタルウォレット市場規模および将来の成長動向
4.1 主要業績指標(KPI)別の小売決済市場規模および将来の成長動向
4.1.1 小売決済 – 取引額の推移分析、2021年~2030年
4.1.2 小売決済 – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.1.3 小売決済 – 1取引あたりの平均取引額、2021年~2030年
4.2 旅行決済市場の規模および主要業績指標別将来成長動向(2021年~2030年)
4.2.1 旅行決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.2.2 旅行分野の決済 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
4.2.3 旅行分野の決済 – 1取引あたりの平均金額(2021年~2030年)
4.3 レストラン・バー決済市場の規模および主要業績評価指標(KPI)別将来成長動向
4.3.1 レストラン・バー決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.3.2 レストラン・バーの決済 – 取引件数の推移分析
4.3.3 レストラン・バーの決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.4 エンターテインメント、ゲーム、イベントの決済市場規模および主要業績指標(KPI)別の今後の成長動向
4.4.1 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.4.2 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
4.4.3 エンターテインメント、ゲーム、イベント向け決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.5 主要業績指標(KPI)別 プリペイドチャージおよび請求書支払い市場の規模と将来の成長動向
4.5.1 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.5.2 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.5.3 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

5. デジタルウォレットによる小売支出の動向
5.1 主要小売カテゴリー別デジタルウォレット市場シェア分析(2025年)
5.2 デジタルウォレット – 食品・食料品 – 取引額推移分析(2021年~2030年)
5.3 デジタルウォレット – 健康・美容製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.4 デジタルウォレット – アパレル・履物 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.5 デジタルウォレット – 書籍・音楽・動画 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.6 デジタルウォレット – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.7 デジタルウォレット – 薬局・健康関連 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.8 デジタルウォレット – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.9 デジタルウォレット – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.10 デジタルウォレット – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.11 デジタルウォレット – サービス – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.12 デジタルウォレット – その他 – 取引額動向分析、2021年~2030年

6. プリペイドカード業界の市場魅力度
6.1 主要業績指標(KPI)別プリペイドカード市場規模および将来の成長動向
6.1.1 プリペイドカード – チャージ額の推移分析、2021年~2030年
6.1.2 プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
6.1.3 プリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
6.1.4 プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
6.1.5 プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年
6.2 機能属性別市場シェア分析 – オープンループ対クローズドループ、2021年~2030年
6.3 プリペイドカードカテゴリー別市場シェア分析、2025年

7. オープンループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
7.1 主要業績評価指標(KPI)別の動向分析
7.1.1 オープンループ型プリペイドカード – 取引額の動向分析、2021年~2030年
7.1.2 オープンループ型プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年~2030年
7.1.3 オープンループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均取引額、2021年~2030年
7.1.4 オープンループ・プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

8. クローズドループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
8.1 主要業績評価指標(KPI)別動向分析
8.1.1 クローズドループ型プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
8.1.2 クローズドループ型プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年~2030年
8.1.3 クローズドループ型プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
8.1.4 クローズドループ型プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

9. 主要企業別プリペイドカード市場シェア
9.1 汎用プリペイドカードの主要企業別市場シェア、2025年
9.2 主要企業別旅行・外貨プリペイドカード市場シェア、2025年
9.3 主要企業別業務・管理経費プリペイドカード市場シェア、2025年
9.4 主要企業別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年

10. プリペイドカードの消費者利用動向
10.1 年齢層別プリペイドカード利用額分析(2025年)
10.2 所得層別プリペイドカード取引額分析(2025年)
10.3 性別別プリペイドカード取引額分析(2025年)

11. プリペイドカードの小売支出動向
11.1 主要小売カテゴリー別プリペイドカード市場シェア分析(2025年)
11.2 プリペイドカード – 食品・食料品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.3 プリペイドカード – 健康・美容製品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.4 プリペイドカード – アパレル・履物 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.5 プリペイドカード – 書籍・音楽・映像 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.6 プリペイドカード – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.7 プリペイドカード – 薬局・ウェルネス – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.8 プリペイドカード – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.9 プリペイドカード – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.10 プリペイドカード – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.11 プリペイドカード – サービス – 取引額の推移分析、2021年~2030年
11.12 プリペイドカード – その他 – 取引額の推移分析、2021年~2030年

12. 汎用プリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
12.1 汎用プリペイドカード – 取引額動向分析(2021年~2030年)
12.2 汎用プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2021年~2030年
12.2.1 汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座未保有/銀行サービス利用不足層、2021年~2030年
12.2.2 汎用プリペイドカードの市場規模と予測 – 銀行口座保有者セグメント、2021年~2030年

13. ギフトカードの市場規模と予測、2021年~2030年
13.1 ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2 機能属性別のギフトカード市場シェア、2025年
13.2.1 オープンループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2.2 クローズドループ・ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.3 消費者セグメント別ギフトカード市場シェア、2025年
13.3.1 小売消費者セグメント別のギフトカード市場規模推移分析
13.3.2 法人消費者セグメント別のギフトカード市場規模推移分析
13.4 小売カテゴリー別のギフトカード市場シェア分析、2025年
13.4.1 贈答機会別の小売ギフトカード市場シェア分析
13.4.2 贈答機会別法人向けギフトカード市場シェア分析

14. エンターテインメント・ゲーム向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)

15. ティーン・キャンパス向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
15.1 ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
15.2 機能別ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード市場シェア(2025年)
15.2.1 オープンループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析
15.2.2 クローズドループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年

16. 事業・管理経費向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
16.1 事業・管理経費向けプリペイドカード – 取引額動向分析(2021年~2030年)
16.2 ビジネスおよび管理経費向けプリペイドカードの消費者セグメント別市場シェア、2025年
16.2.1 ビジネスおよび管理経費向けプリペイドカードの市場規模と予測 – 小規模ビジネスセグメント、2021年~2030年
16.2.2 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
16.2.3 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
16.2.4 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

17. 給与用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
17.1 給与用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
17.2 消費者セグメント別給与用プリペイドカード市場シェア、2025年
17.2.1 給与用プリペイドカード市場規模および予測 – 中小企業セグメント、2021年~2030年
17.2.2 給与用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
17.2.3 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
17.2.4 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

18. 食事用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
18.1 食事用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
18.2 消費者セグメント別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年
18.2.1 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年~2030年
18.2.2 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業セグメント、2021年~2030年
18.2.3 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
18.2.4 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

19. 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
19.1 旅行用外貨プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
19.2 旅行用外貨プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2025年
19.2.1 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小売、2021年~2030年
19.2.2 トラベル外国為替プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.3 トラベル外国為替プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.4 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
19.2.5 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

20. 公共交通機関および通行料用プリペイドカード市場の規模と予測、2021年~2030年

21. 社会保障およびその他の政府給付プログラム用プリペイドカード市場の規模と予測、2021年~2030年

22. 燃料プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年

23. 公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年

24. バーチャルプリペイドカード業界の市場魅力度、2021年~2030年
24.1 主要業績評価指標(KPI)別バーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向
24.1.1 バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
24.1.2 バーチャルプリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
24.1.3 バーチャルプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

25. 主要カテゴリー別のバーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向(2021年~2030年)
25.1 主要バーチャルプリペイドカードカテゴリー別の市場シェア分析(2025年)
25.2 汎用バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.3 バーチャルギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.4 仮想エンターテインメント・ゲーム用プリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)
25.5 仮想ティーン・キャンパス用プリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
25.6 バーチャルビジネス・管理経費プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
25.7 バーチャル給与プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
25.8 バーチャル食事用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.9 バーチャル旅行・外貨プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.10 バーチャル交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
25.11 バーチャル社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
25.12 バーチャル燃料プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.13 バーチャル公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年

26. 運用KPI別プリペイドカード市場
26.1 プリペイドカード市場の利用状況および支出KPI(2025年)
26.2 プリペイドカード市場 - リロード可能性別の製品特性(2025年)
26.3 プリペイドカード市場 - 地域別の取引構成、2025年

27. 参考資料
27.1 PayNXT360について
27.2 関連調査

 

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Summary

According to PayNXT360, Middle East prepaid card and digital wallet market is expected to grow by 16.6% on annual basis to reach US$98.2 billion in 2026.

The prepaid card and digital wallet market in the region has experienced robust growth during 2021-2025, achieving a CAGR of 18.4%. This upward trajectory is expected to continue, with the market forecast to grow at a CAGR of 16.1% during 2026-2030. By the end of 2030, the prepaid card and digital wallet market is projected to expand from its 2025 value of USD 84.2 billion to approximately USD 178.3 billion.

Key Trends and Drivers

Domestic card schemes are moving from policy ambition into live prepaid issuance
• The clearest structural change is in the UAE, where the domestic Jaywan card scheme has moved from infrastructure development into actual prepaid issuance. United Arab Bank issued its first Jaywan Prepaid Card in October 2025 with Al Etihad Payments, Network International and IDEMIA. This was followed in November 2025 by the Central Bank of the UAE announcing the first multi-scheme Jaywan–UnionPay prepaid card. In July 2026, Al Etihad Payments and Mastercard further expanded the supporting infrastructure for Jaywan debit, prepaid and credit co-badging. The recent shift is therefore not simply the launch of another prepaid product; prepaid cards are increasingly being incorporated into nationally controlled payment rails while retaining access to international schemes.
• The driver is the UAE's effort to localise card-payment processing and increase resilience and control over domestic payment infrastructure without sacrificing international acceptance. The July 2026 Al Etihad Payments–Mastercard agreement explicitly extends switching, processing, cybersecurity and value-added capabilities across Jaywan debit, prepaid and credit products. This makes co-badging particularly relevant for prepaid: domestic purchases can increasingly be processed through national infrastructure, while international networks remain available for travel, e-commerce and cross-border transactions.
• This trend is likely to intensify as more UAE issuers migrate general-purpose, family, salary and controlled-spend prepaid propositions onto Jaywan or Jaywan co-badged formats. The effect should be strongest on domestic prepaid transaction volume, where local routing can gain share, while co-badging preserves international spending functionality. Rather than displacing Visa, Mastercard, UnionPay or Discover entirely, the likely model is a two-layer structure: domestic processing through Jaywan and international acceptance through global network partners.

Wage-protection reforms are creating a new growth cycle for payroll prepaid cards
• Payroll prepaid cards have received a fresh regulatory and distribution catalyst in the UAE. In December 2025, the Ministry of Human Resources and Emiratisation upgraded the Wage Protection System (WPS), integrating it directly with digital platforms operated by institutions including Al Ansari Exchange, Botim, Lulu Exchange, GCC Exchange, e& and Al Maryah Community Bank. Al Ansari Financial Services also disclosed that it launched a WPS card on its own Visa licence during 2025. The change became commercially visible in June 2026, when Al Ansari reported a more than 151% increase in companies processing salaries through its WPS platform on the first day new salary-payment requirements took effect.
• Regulatory enforcement is becoming more tightly integrated with digital payroll infrastructure. The upgraded WPS already covers more than 99% of UAE private-sector workers and processes more than AED35 billion of wages monthly, while the 2026 requirements standardised the timing of salary transfers. For workers without conventional bank relationships, payroll and WPS prepaid cards remain an important endpoint for receiving and accessing wages. This gives exchange houses, fintech platforms and card issuers a stronger role alongside banks in salary distribution.
• Payroll prepaid activity should intensify in the near term, particularly issuance, recurring salary loads, ATM withdrawals and everyday POS transactions generated by employees receiving wages through WPS-linked products. The more important longer-term change will be digitisation of the card relationship: payroll cards are likely to become increasingly app-managed and connected with remittances, transfers and other financial services rather than operating purely as cash-withdrawal instruments. This will raise prepaid transaction frequency even where the number of physical payroll cards eventually stabilises.

Corporate prepaid is shifting from petty-cash replacement to virtual expense infrastructure
• Corporate prepaid cards are gaining a more sophisticated role across the region. In Kuwait, Kuwait International Bank (KIB) introduced a Visa Corporate Prepaid Card in January 2026, using Visa Commercial Pay to let companies issue multiple virtual employee cards from a primary prepaid program and manage approvals, transaction limits and reporting digitally. The trend broadened further in August 2026 when Mastercard and Arab Financial Services (AFS) announced corporate prepaid and credit cards integrated into the AFS Pro app for the UAE and Egypt. These launches mark a clear move away from prepaid cards being used mainly for petty cash toward digitally administered corporate expense programs.
• Employers increasingly need transaction-level control rather than merely an alternative to cash. KIB's proposition allows instant virtual-card issuance, approval workflows, merchant-category controls and real-time expense tracking, while AFS is combining prepaid cards with a broader platform for outgoing and incoming business payments. These features are particularly relevant for employee travel, online subscriptions, procurement, project expenses and distributed workforces where companies want to pre-fund spending while preventing employees from exceeding authorised budgets.
• Corporate prepaid is likely to be one of the segments where virtual cards gain share fastest relative to physical cards. Transaction volumes should broaden from cash-equivalent expenses into e-commerce, supplier payments, subscriptions, project spending and travel and entertainment. Competition will also shift toward program-management capabilities, APIs, approval rules, reporting and reconciliation rather than card issuance alone. This should support expansion among SMEs and larger enterprises across Gulf markets while reducing reliance on manual petty-cash processes.

Prepaid balances are being embedded inside hybrid, multi-funding card propositions
• A newly emerging development is the weakening boundary between prepaid cards and other funding types. In August 2026, Botim and Mastercard launched Mastercard One Credential in the UAE, the first deployment across EEMEA, allowing eligible users to switch between prepaid balances and credit funding while also supporting multi-currency and instalment payments through one credential. Saudi Arabia shows a similar direction: Al Rajhi Bank's current Travel Plus proposition explicitly states that it is “no longer just a multi-currency prepaid card,” with customers able to top up currency wallets from either a current account or an optional credit line.
• The driver is demand for greater funding flexibility without requiring consumers to maintain separate cards. Mastercard's UAE rollout allows prepaid, credit and instalment funding to sit behind one digitally managed credential, while Al Rajhi combines a reloadable multi-currency travel balance with optional credit funding and app-based management. For Middle Eastern banks and fintechs, this also creates a pathway to retain customers who initially prefer prepaid spending controls but later want travel currencies, instalments, or credit without moving to a completely separate card relationship.
• This trend should intensify but also change how prepaid performance is interpreted. Reloadable prepaid balances will remain relevant for budgeting, travel and controlled spending, but increasingly as one funding source inside an app-based or multi-product credential. Virtual and wallet-linked usage should consequently gain importance, while some standalone general-purpose physical prepaid cards may stabilise or lose relevance. At the same time, transaction frequency per credential could increase because one card can serve prepaid, credit, instalment, and cross-border requirements rather than users switching between separate products.

Competitive Landscape

Competition should intensify over the next two to four years, but increasingly around virtual issuance, wallet integration, expense controls, processing and program-management capabilities rather than physical-card issuance alone. Domestic infrastructure will also matter more: Mastercard's July 2026 agreement with Al Etihad Payments extends Jaywan infrastructure across debit, prepaid and credit co-badging. Banks therefore face greater competition from fintech-led and network-enabled prepaid programs, particularly in corporate expense, payroll and hybrid prepaid propositions.

Current State of the Market
• Competition in the Middle East prepaid card market is becoming more multi-layered rather than purely bank-led. Banks remain important issuers, but payment networks, domestic schemes, processors and fintech platforms are taking larger roles in product design and distribution. The UAE is the clearest example: Al Etihad Payments' Jaywan scheme is adding a domestic layer to prepaid competition, while the Central Bank of the UAE reported more than 38 million prepaid-card POS transactions during 2025. Corporate expense and payroll prepaid are also widening competition beyond traditional consumer cards.

Key Players and New Entrants
• The competitive set now spans United Arab Bank, Al Etihad Payments, Network International and IDEMIA around Jaywan prepaid issuance in the UAE; Al Ansari Financial Services, which launched a WPS card under its own Visa licence; Kuwait International Bank and Visa in corporate prepaid; and Al Rajhi Bank in Saudi multi-currency travel prepaid. Fintech and infrastructure competitors are also becoming more visible, notably Botim, Mastercard and Arab Financial Services (AFS) in digitally managed prepaid propositions.

Recent Launches, Partnerships, Mergers, and Acquisitions
• Recent competition has centred more on launches and partnerships than M&A. UAB introduced its Jaywan prepaid card in October 2025; KIB subsequently introduced Kuwait's Visa Corporate Prepaid Card with virtual employee cards through Visa Commercial Pay. In August 2026, Mastercard and AFS announced corporate prepaid cards integrated with AFS Pro in the UAE and Egypt, while Botim and Mastercard launched One Credential in the UAE, allowing eligible users to move between prepaid balances and other funding sources.

This report provides a detailed data-centric analysis of the prepaid card and digital wallet industry in Middle East, covering market opportunities and analysis across a range of prepaid card and digital wallet domains. With over 80+ KPIs at the country level, this report provides a comprehensive understanding of prepaid card and digital wallet market dynamics, market size and forecast, and market share statistics.

Overview of Prepaid Cards and Digital Wallet Market
This report offers a comprehensive analysis of the prepaid payment instruments landscape, encompassing digital wallets and virtual prepaid cards. It delves into market opportunities by evaluating key performance indicators (KPIs) such as transaction value, transaction volume, and average transaction value.

Prepaid Card Market Analysis
• Metrics Assessed: The study examines the prepaid card market through various lenses, including transaction value, transaction volume, average transaction value, load value, and the total number of cards in circulation.
• Card Types: A distinction is made between open-loop and closed-loop prepaid cards, providing insights into their respective market shares and growth trajectories.
• Usage Categories: The report segments the prepaid card market into various categories such as general-purpose cards, business and administrative expense cards, travel forex cards, and meal cards.
• Business Segmentation: Further segmentation is provided based on business size and type, including small-scale businesses, mid-tier businesses, enterprise-level businesses, government entities, and retail consumers.
• Sector-Specific Applications: The analysis extends to specific sectors utilizing prepaid cards, including transit and toll payments, healthcare and wellness services, social security and other government benefit programs, fuel purchases, utilities, and more.

Digital Wallet Market Insights
• Key Segments: The digital wallet market is dissected across five primary spending categories: retail shopping, travel, entertainment and gaming, dining establishments, and recharge and bill payments.
• Performance Metrics: For each segment, the report evaluates transaction value, transaction volume, and average transaction value, offering a granular view of consumer spending behaviors.
• Retail Spend Breakdown: An in-depth analysis is provided for retail spending via digital wallets, covering categories such as food and grocery, health and beauty products, apparel and footwear, books, music and video, consumer electronics, pharmacy and wellness, gas stations, restaurants and bars, toys, kids and baby products, services, and other miscellaneous categories.

Virtual Prepaid Card Market Segmentation
• Categories Analyzed: The virtual prepaid card market is segmented into key categories, including general-purpose cards, gift cards, entertainment and gaming cards, teen and campus cards, business and administrative expense cards, payroll cards, meal cards, travel forex cards, transit and toll cards, social security and other government benefit program cards, fuel cards, utilities, and other miscellaneous categories.
• Performance Evaluation: For each category, the report assesses transaction value, providing insights into the adoption and usage patterns of virtual prepaid cards across different consumer segments.

Consumer Usage Trends
The report delves into consumer behavior concerning prepaid cards, segmented by:
• Age Groups: Identifying usage patterns across different age demographics.
• Income Levels: Analyzing how income brackets influence prepaid card adoption and usage.
• Gender: Examining differences in usage trends between genders.

PayNXT360’s research methodology is based on industry best practices. Its unbiased analysis leverages a proprietary analytics platform to offer a detailed view of emerging business and investment market opportunities.



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Table of Contents

This title from PayNXT360 is a bundled offering, combining one regional and 6 country reports, covering 900+ tables and 750+ figures:

1. Middle East Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
2. Egypt Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
3. Iran Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
4. Israel Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
5. Saudi Arabia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
6. Turkey Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
7. United Arab Emirates Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook

All regional, and country reports mentioned above will have the following tables of contents:

1. About this Report
1.1 Summary
1.2 Methodology
1.3 Definition
1.4 Disclaimer

2. Prepaid Payment Instrument Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
2.1 Prepaid Payment Instrument – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
2.2 Prepaid Payment Instrument – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
2.3 Prepaid Payment Instrument – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
2.4 Market Share Analysis by Prepaid Card vs. Digital Wallet, 2021 - 2030

3. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
3.1 Digital Wallet – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
3.2 Digital Wallet – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
3.3 Digital Wallet – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
3.4 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Segments, 2021 - 2030

4. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Segments
4.1 Retail Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.1.1 Retail Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.2 Retail Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.3 Retail Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.2 Travel Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
4.2.1 Travel Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.2 Travel Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.3 Travel Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.3 Restaurants & Bars Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.3.1 Restaurants & Bars Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.3.2 Restaurants & Bars Payments – Transaction Volume Trend Analysis
4.3.3 Restaurants & Bars Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.4 Entertainment, Gaming, & Event Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.4.1 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.2 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.3 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.5 Recharge and Bill Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.5.1 Recharge and Bill Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.2 Recharge and Bill Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.3 Recharge and Bill Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

5. Digital Wallet Retail Spend Dynamics
5.1 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
5.2 Digital Wallet – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.3 Digital Wallet – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.4 Digital Wallet – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.5 Digital Wallet – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.6 Digital Wallet – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.7 Digital Wallet – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.8 Digital Wallet – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.9 Digital Wallet – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.10 Digital Wallet – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.11 Digital Wallet – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.12 Digital Wallet – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

6. Prepaid Card Industry Market Attractiveness
6.1 Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
6.1.1 Prepaid Card – Load Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.2 Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.3 Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.4 Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
6.1.5 Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030
6.2 Market Share Analysis by Functional Attributes – Open Loop vs. Closed Loop, 2021 - 2030
6.3 Market Share Analysis by Prepaid Card Categories, 2025

7. Open Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
7.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
7.1.1 Open Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.2 Open Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.3 Open Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
7.1.4 Open Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

8. Closed Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
8.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
8.1.1 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.2 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.3 Closed Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
8.1.4 Closed Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

9. Prepaid Card Market Share by Key Players
9.1 General Purpose Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.4 Meal Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025

10. Prepaid Card Consumer Usage Trends
10.1 Prepaid Card Spend Analysis by Age Group, 2025
10.2 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Income Group, 2025
10.3 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Gender, 2025

11. Prepaid Card Retail Spend Dynamics
11.1 Prepaid Card Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
11.2 Prepaid Card – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.3 Prepaid Card – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.4 Prepaid Card – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.5 Prepaid Card – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.6 Prepaid Card – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.7 Prepaid Card – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.8 Prepaid Card – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.9 Prepaid Card – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.10 Prepaid Card – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.11 Prepaid Card – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.12 Prepaid Card – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

12. General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
12.1 General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
12.2 General Purpose Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2021 - 2030
12.2.1 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Unbanked / Underbanked Segment, 2021 - 2030
12.2.2 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Banked Segment, 2021 - 2030

13. Gift Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
13.1 Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2 Gift Card Market Share by Functional Attribute, 2025
13.2.1 Open Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2.2 Closed Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.3 Gift Card Market Share by Consumer Segments, 2025
13.3.1 Gift Card Market Size Trend Analysis by Retail Consumer Segment
13.3.2 Gift Card Market Size Trend Analysis by Corporate Consumer Segment
13.4 Gift Card Market Share Analysis by Retail Categories, 2025
13.4.1 Retail Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion
13.4.2 Corporate Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion

14. Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

15. Teen and Campus Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
15.1 Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
15.2 Teen and Campus Prepaid Card Market Share by Functional Attribute, 2025
15.2.1 Open Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis
15.2.2 Closed Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

16. Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
16.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
16.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
16.2.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
16.2.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
16.2.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
16.2.4 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

17. Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
17.1 Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
17.2 Payroll Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
17.2.1 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
17.2.2 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
17.2.3 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
17.2.4 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

18. Meal Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
18.1 Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
18.2 Meal Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
18.2.1 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
18.2.2 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
18.2.3 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
18.2.4 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

19. Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
19.1 Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
19.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
19.2.1 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Retail, 2021 - 2030
19.2.2 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
19.2.3 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
19.2.4 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
19.2.5 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

20. Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

21. Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

22. Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

23. Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

24. Virtual Prepaid Card Industry Market Attractiveness, 2021 - 2030
24.1 Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
24.1.1 Virtual Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.2 Virtual Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.3 Virtual Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

25. Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Categories, 2021 - 2030
25.1 Virtual Prepaid Card Market Share Analysis by Key Virtual Prepaid Card Categories, 2025
25.2 Virtual General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.3 Virtual Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.4 Virtual Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.5 Virtual Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.6 Virtual Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.7 Virtual Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.8 Virtual Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.9 Virtual Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.10 Virtual Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.11 Virtual Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.12 Virtual Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.13 Virtual Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

26. Prepaid Card Market By Operational KPIs
26.1 Prepaid Card Market Usage and Spend KPIs, 2025
26.2 Prepaid Card Market - Product Characteristics by Reloadability, 2025
26.3 Prepaid Card Market - Transaction Mix by Geography, 2025

27. Further Reading
27.1 About PayNXT360
27.2 Related Research

 

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