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世界のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場分析および今後の成長動向データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、および消費者行動 2026年第2四半期更新版

世界のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場分析および今後の成長動向データブック:市場規模と予測、取引額および取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード/API発行カード、デジタルウォレット、および消費者行動 2026年第2四半期更新版


Global Prepaid Card, Stored Value and Digital Wallet Market Intelligence and Future Growth Dynamics Databook Market Size and Forecast, Transaction Value and Volume, Retail and Corporate Prepaid Card Categories, Retail Spend Analysis, Open and Closed Loop, Physical and Virtual/API-Issued Cards, Digital Wallets, and Consumer Behaviour Q2 2026 Update

PayNXT360によると、世界のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率13.1%の成長が見込まれ、2026年には3,967.7十億米ドルに達すると予測されています。 プリペイドカードおよびデジタルウォレ... もっと見る

 

 

出版社
PayNXT360
ペイネクスト360
出版年月
2026年8月19日
電子版価格
US$9,900
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2営業日程度
ページ数
3,276
言語
英語

日本語のページはAI翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。


 

サマリー

PayNXT360によると、世界のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率13.1%の成長が見込まれ、2026年には3,967.7十億米ドルに達すると予測されています。

プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2021年から2025年にかけて堅調な成長を見せ、年平均成長率(CAGR)14.7%を達成した。この上昇傾向は今後も続く見込みであり、2026年から2030年にかけてはCAGR12.7%で成長すると予測されている。 2030年末までに、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2025年の市場規模である3,506.6十億米ドルから、約6,401.6十億米ドルへと拡大すると予測されています。

主なトレンドと推進要因

プリペイドを単体のカードから、複数の資金源を統合したデジタル認証手段へと移行
• 2026年の顕著な変化として、プリペイドが常に独立した単体の商品として発行されるのではなく、より広範なデジタル決済認証手段内の1つの資金源として機能し始めている点が挙げられる。 マスターカードが2026年8月にUAEでBotimと共同で展開した「One Credential」により、対象ユーザーは同じカード体験を通じてプリペイド残高とクレジット資金の間を切り替えられるようになり、さらに複数通貨や分割払いの利用も可能となった。マスターカードは「One Credential」を、プリペイド、デビット、クレジット、分割払いの資金源を組み合わせることができるネットワークレベルのアーキテクチャとして位置付けている。 これは、特にデジタルネイティブの消費者やフィンテックの顧客において、プリペイドがより広範なウォレットやカードとの関係の中に組み込まれつつあることを示唆している。
• その原動力は、従来のプリペイドカードへの需要というよりも、主要なデジタル決済手段をめぐる競争にある。 消費者はアプリやウォレットを通じて支払いを管理する傾向が強まっている一方で、発行会社やフィンテック企業は、顧客に複数の物理的なカードを管理させることなく、さまざまな資金調達手段を提供したいと考えている。Botimによる導入が重要なのは、このコンセプトを製品開発の段階から地域での実運用へと移行させた点にある。つまり、プリペイド残高は他の資金調達手段と共存可能であり、デジタルインターフェースが選択と管理を処理する。 プリペイド発行事業者にとって、これによりプリペイドカード口座と、より広範なウォレットとの関係との区別が薄れることになる。
• この傾向は、特にフィンテックアプリやデジタルウォレットがすでに主要な顧客インターフェースとして機能している市場において、さらに強まる可能性が高い。プリペイドは、専用のプラスチックカードとして提供されるのではなく、仮想的に提供され、資金源として動的に選択されるケースが増えていくかもしれない。 これにより、バーチャルプリペイドの利用やウォレット連携型プリペイド取引が促進される一方、デジタル化が進んだ市場では、単独の物理的な汎用プリペイドカードの相対的な重要性は低下するだろう。また、プリペイドの利用層が、当初は預け入れ資金から始め、その後、主要な認証情報を変更することなく他の資金調達商品を追加する、若年層や信用履歴の浅い顧客へと拡大する可能性もある。

デジタルギフトカードをウォレット、ソーシャルコマース、統合されたプリペイド残高へと展開する
• デジタルギフトカードは、小売業者のウェブサイトや従来のギフトカードマーケットプレイスを超え、より広範なデジタルコマースエコシステムへと移行しつつある。 2026年、Blackhawk NetworkはTikTok Shop内でのデジタルギフトカード購入機能を導入し、PayPalを通じてGiftcards.comへのアクセスを拡大するとともに、デジタルウォレットAPIを通じてギフトカード、返金、プロモーションクレジット、ロイヤリティ報酬、その他の残高を統合できるプリペイド残高管理プラットフォームを立ち上げた。 この変化が重要なのは、再チャージ不可型やクローズドループ型のプリペイド残高が、消費者が商品を見つけ、払い戻しを受け、リワードを管理する同じデジタル環境に、ますます統合されつつあるためである。
• 主な推進要因は、小売活動がアプリベースのコマース、デジタルウォレット、統合されたロイヤリティ・エコシステムへと移行していることです。小売業者やプリペイド・プログラムの運営者は、一度購入して後で個別に引き換えるコードとして表現されるのではなく、継続的な顧客関係の中でプリペイド残高が可視化され、利用可能な状態を維持することをますます求めています。 ギフト残高、返金、プロモーション、ロイヤリティ価値を統合することで、残高の断片化に伴う顧客の不便さを軽減できるほか、小売業者にとってはプリペイド残高を自社のコマースチャネルに呼び戻す新たな機会も生まれます。
• ギフトカードの発行および利用におけるデジタル化の割合は、相対的な重要性を高め続ける見込みですが、実店舗でのギフト贈呈や現金による購入においては、物理的なギフトカードも引き続き重要な役割を果たすでしょう。 形式そのものよりも重要なのは、ウォレットやソーシャルコマースアプリ、小売業者のアプリケーションから離れることなく購入・受領・利用が可能な、API経由で配布されるプリペイド価値への移行です。したがって、発行者やプログラム管理者にとって、配布範囲、ウォレットとの統合、不正利用対策、残高管理機能は、物理的なカードの設置場所そのものよりも重要な競争要因となるでしょう。

多通貨対応、デジタルファースト、プレミアムな提案を軸に、旅行用プリペイドカードを再構築する
• 旅行用および外貨プリペイドカードは、単なる海外現金の代替手段という従来の役割を超えて進化している。 新製品では、複数通貨の対応、アプリベースの管理、オンラインでの利用、旅行関連の特典が組み合わされるケースが増えています。2026年2月、UWalletとマスターカードは、ヨルダンでマルチ通貨プリペイドカードと、旅行・補償特典を備えた「ワールド・プリペイド・カード」を発表しました。 また、マスターカードとリヤド・エアは2026年2月、航空会社のモバイルエコシステムに統合された航空会社ブランドのプリペイドカードに関する計画を発表し、2026年後半からの展開を目指している。したがって、新しい旅行向けプリペイドカードは、為替機能に加え、ロイヤリティプログラム、旅行特典、デジタルサービスを組み合わせたものとなっている。
• 国際旅行は引き続き堅調だが、かつてこのセグメントを牽引していたパンデミック後の急激な回復は見られなくなっている。国連世界観光機関(UNWTO)の報告によると、2025年の国際観光客数は4%増加したが、2026年第1四半期はより緩やかな2%の増加にとどまった。 旅行需要はすでに回復水準に達しているため、プリペイドカード発行会社は、主に旅客数の回復に依存するのではなく、通貨の選択肢、支出管理、デジタル発行、ロイヤリティ、旅行特典などを通じて競争力を高める必要性がますます高まっている。これが、旅行と国際ECの両方を対象としたプレミアムおよび多通貨対応のプリペイド商品への移行を後押ししている。
• 旅行向けプリペイドカードは拡大を続ける見込みだが、商品構成は変化していく。最も大きな機会は、リロード可能な多通貨カード、デジタル発行の旅行用カード、および航空会社、電子ウォレット、ロイヤリティ・エコシステムと連携した商品にあると考えられる。 このセグメントにおいては、国内利用よりも国際取引額が引き続き重要となる一方、物理的な旅行用カードは、唯一のアクセス手段というよりは、仮想認証手段を補完する存在へと徐々に変化していくでしょう。観光の拡大が正常化に伴い成長は鈍化する可能性がありますが、国際ECの利用拡大や多通貨機能により、実際の旅行期間以外でもカードの利用は活発に維持されるでしょう。

プリペイドカードを中小企業のキャッシュフロー、企業の資金管理、用途限定の支出へと拡大
• 競争が激化している新たな分野として、プリペイドカードを主に消費者向け決済商品としてではなく、企業の業務ツールとして活用する動きがある。2026年1月、BoxCommerceとマスターカードは、南アフリカの中小企業が売上代金にアクセスし、事業支出に充てられるよう、加盟店プラットフォームに組み込まれた仮想および物理的なプリペイドカードを発売した。 2026年8月、マスターカードとArab Financial Services(AFS)は、UAEおよびエジプト向けに、AFS Pro経費管理プラットフォームと統合された法人向けプリペイドカードを発表した。これには、カード発行、支出管理、リアルタイムの取引モニタリング機能が含まれる。これらのサービス開始により、プリペイドの活用範囲は、加盟店への支払い、運転資金へのアクセス、および法人経費管理へと拡大している。
• 企業は、資金の使用先、受取人が資金を利用できるまでのスピード、および取引の照合方法について、より詳細な管理を求めています。これにより、用途が限定されたプリペイド商品の需要も高まっています。 例えば、ブラックホーク・ネットワークは2026年1月、利用をガソリン・EV充電または食料品カテゴリーに限定し、物理カードまたはデジタルカードとして発行可能なプリペイドリワードカード「Drive」および「Grocery」を導入した。 これとは別に、カルフール、KCBバンク・ケニア、マスターカードは2026年7月、家計管理や遠方の家族への支援を目的としたリロード可能な食料品用プリペイドカードを発売した。このカードには、他国の銀行カードを使用してチャージする機能も備わっている。このように、プリペイドは資金の支給と支出管理を組み合わせる手段として、ますます活用されるようになっている。
• プリペイドカードの発行がソフトウェアプラットフォームとより密接に連携するにつれ、この傾向はさらに強まるだろう。大企業や中小企業向けのプログラムでは、利用限度額の設定、加盟店カテゴリーの制限、リアルタイム管理機能を備えた、リロード可能なカードや仮想認証情報の導入が増える見込みである。 同時に、1回限りのチャージ式カードは、従業員へのインセンティブ、燃料費補助、食料品給付、および販促給付において、引き続き一定の役割を果たすでしょう。競争上の優位性は、企業が別途カード管理プロセスを運用する必要なく、プリペイドカードの発行と管理機能を経費、加盟店、給与、報酬、福利厚生プラットフォームに直接組み込むことができる発行会社、処理業者、プログラム管理者にますます移っていくでしょう。

競争環境

今後2~4年間で、インフラおよびプラットフォーム層における競争は激化する一方、決済処理業者間では選択的な統合が進む見込みです。バーチャル発行、多通貨プリペイド、組み込み型の加盟店への支払い、デジタルギフトカード、および法人の支出管理は、銀行や専門の発行事業者がネットワーク、決済処理業者、フィンテックプラットフォームとより緊密に提携するきっかけとなるでしょう。 物理的なプリペイドカードは、ギフト、管理された福利厚生、現金代替プログラムにおいて引き続き重要な役割を果たすものの、競争上の差別化要因は、API、ウォレットのプロビジョニング、不正利用対策、国境を越えた機能、および設定可能な支出ルールにますます依存するようになるでしょう。

市場の現状
• 世界のプリペイドカード市場は、ユースケースや地域によって依然として細分化されているが、最近の競争は、純粋に銀行主導というよりも、決済ネットワーク、フィンテック、プログラムマネージャー、プラットフォーム主導のものになりつつある。 マスターカードが2026年にAFS、UWallet、BoxCommerceと締結した提携は、ネットワーク各社がプリペイドを企業の経費管理、多通貨対応の出張、中小企業への支払い、およびバーチャルカード環境へとさらに深く浸透させようとしていることを示している。 同時に、Blackhawk Network(BHN)は、ウォレットやデジタルコマースプラットフォームを通じて、プリペイドおよびプリペイド式の流通を拡大している。したがって、競争上の優位性は、単に物理的なカードを供給するだけでなく、発行、処理、デジタルプロビジョニング、プログラム管理、流通を組み合わせた企業へとシフトしつつある。

主要プレイヤーと新規参入企業
• マスターカードとVisaは依然としてネットワークレベルでの重要な競合相手であり、一方、BHNはギフトカード、インセンティブ、法人向け支払、ブランド付きプリペイドカードの流通において際立った存在である。最近の動向では、AFS、UWallet、BoxCommerceといったフィンテック企業やプラットフォームパートナーが、プリペイドサービスを新たな顧客層へと拡大していることも注目される。 世界的なプリペイド発行会社の新規参入の波というよりは、より重要な参入者はコマースプラットフォームやデジタルウォレットのエコシステムである。BHNはデジタルギフトカードをPayPalやTikTok Shopと統合し、Google Playギフトカードとの提携も発表しており、従来の銀行や小売業者と並んで、組み込み型流通の重要性が高まっている。

最近のサービス開始、提携、合併・買収
• 最近の動向は、新製品の立ち上げとインフラの統合の両方に及んでいる。 マスターカードとAFSは2026年8月、AFS Pro経費管理プラットフォームと統合された法人向けプリペイドカードを発表した。一方、BoxCommerceは1月、中小企業向け加盟店への支払いに活用される、マスターカードが提供する物理型および仮想型のプリペイドカードを導入した。BHNは、利用カテゴリーが限定された「Drive」および「Grocery」のプリペイドリワードカードと、統合型プリペイドプラットフォームを立ち上げた。 統合の面では、Visaが2026年2月にアルゼンチンのPrismaおよびNewpayの買収を完了した。プリペイド市場における競争の観点から重要な点として、Prismaはプリペイドに加え、デビットカードおよびクレジットカードの発行処理も提供しており、これによりVisaはカードインフラ分野での地位をさらに強化することとなる。

本レポートは、世界のプリペイドカードおよびデジタルウォレット業界について、データに裏付けられた詳細な分析を提供し、プリペイドカードおよびデジタルウォレットの幅広い分野における市場機会と分析を網羅しています。 国別で80以上のKPIを掲載した本レポートは、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の動向、市場規模と予測、ならびに市場シェアの統計について包括的な理解を提供します。

プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の概要
本レポートは、デジタルウォレットやバーチャルプリペイドカードを含む、プリペイド決済手段の全体像について包括的な分析を提供します。取引額、取引件数、平均取引額などの主要業績評価指標(KPI)を評価することで、市場機会を詳細に掘り下げています。

プリペイドカード市場の分析
• 評価指標:本調査では、取引額、取引件数、平均取引額、チャージ額、流通中のカード総数など、さまざまな観点からプリペイドカード市場を検証しています。
• カードの種類:オープンループ型とクローズドループ型のプリペイドカードを区別し、それぞれの市場シェアや成長軌跡に関する洞察を提供しています。
• 利用カテゴリー:本レポートでは、プリペイドカード市場を、汎用カード、業務・管理経費用カード、旅行用外貨カード、食事用カードなどのさまざまなカテゴリーに分類しています。
• 事業セグメント:事業規模および業種に基づき、小規模事業者、中堅企業、大企業、政府機関、一般消費者など、さらに詳細なセグメンテーションが行われています。
• 業種別用途:分析は、プリペイドカードが利用される特定の業種にも及んでおり、公共交通機関や有料道路の料金支払い、医療・ウェルネスサービス、社会保障およびその他の政府給付プログラム、燃料購入、公共料金などが含まれます。

デジタルウォレット市場のインサイト
• 主要セグメント:デジタルウォレット市場は、小売ショッピング、旅行、エンターテインメントおよびゲーム、飲食店、チャージおよび請求書支払いの5つの主要な支出カテゴリーに分類されます。
• パフォーマンス指標:各セグメントについて、本レポートは取引額、取引件数、平均取引額を評価し、消費者の支出行動に関する詳細な分析を提供します。
• 小売支出の内訳:デジタルウォレットを通じた小売支出について、食品・食料品、健康・美容製品、アパレル・靴、書籍・音楽・映像、家電製品、薬局・ウェルネス、ガソリンスタンド、レストラン・バー、玩具、子供・ベビー用品、サービス、その他の雑多なカテゴリーを網羅した詳細な分析が提供されています。

バーチャルプリペイドカード市場のセグメンテーション
• 分析対象カテゴリー: バーチャルプリペイドカード市場は、汎用カード、ギフトカード、エンターテインメント・ゲーム用カード、ティーン・キャンパス向けカード、ビジネス・管理経費用カード、給与支払い用カード、食事用カード、旅行・外貨両替用カード、交通・有料道路用カード、社会保障およびその他の政府給付プログラム用カード、燃料カード、公共料金用カード、その他雑多なカテゴリーといった主要カテゴリーに分類されます。
• 実績評価:各カテゴリーについて、本レポートは取引額を評価し、さまざまな消費者セグメントにおけるバーチャルプリペイドカードの普及状況や利用パターンに関する洞察を提供しています。

消費者の利用動向
本レポートは、プリペイドカードに関する消費者の行動を、以下の項目別に分析しています:
• 年齢層:異なる年齢層における利用パターンを特定します。
• 所得水準:所得階層がプリペイドカードの導入および利用にどのような影響を与えるかを分析します。
• 性別:性別ごとの利用動向の違いを検証します。

PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会に関する詳細な見解を提供します。

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目次

PayNXT360が提供する本タイトルは、グローバルレポート1冊と各国レポート20冊をまとめたバンドル商品であり、2,800以上の表と2,250以上の図表を網羅しています:

1. 『グローバル・プリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネスと投資機会データブック』
2. アルゼンチンのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
3. オーストラリアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
4. ブラジルのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
5. カナダのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
6. 中国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
7. フランスのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
8. ドイツのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
9. インドのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
10. インドネシアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
11. イタリアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
12. ケニアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
13. メキシコのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
14. ナイジェリアのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
15. フィリピンのプリペイドカードおよびデジタルウォレット事業・投資機会データブック
16. ロシアのプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック
17. 南アフリカのプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック
18. タイのプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック
19. アラブ首長国連邦のプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック
20. 英国のプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック
21. 米国のプリペイドカードおよびデジタルウォレットのビジネス・投資機会データブック

上記のすべての地域および国別レポートには、以下の目次が含まれます:

1. 本レポートについて
1.1 要約
1.2 調査方法
1.3 定義
1.4 免責事項

2. 主要業績指標別プリペイド決済手段の市場規模および将来の成長動向
2.1 プリペイド決済手段 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
2.2 プリペイド決済手段 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
2.3 プリペイド決済手段 – 1取引あたりの平均金額(2021年~2030年)
2.4 プリペイドカードとデジタルウォレット別の市場シェア分析(2021年~2030年)

3. 主要業績指標別デジタルウォレット市場規模および将来の成長動向(2021年~2030年)
3.1 デジタルウォレット – 取引額の推移分析、2021年~2030年
3.2 デジタルウォレット – 1取引あたりの平均額、2021年~2030年
3.3 デジタルウォレット – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
3.4 主要セグメント別のデジタルウォレット市場シェア分析(2021年~2030年)

4. 主要セグメント別のデジタルウォレット市場規模および将来の成長動向
4.1 主要業績評価指標(KPI)別の小売決済市場規模および将来の成長動向
4.1.1 小売決済 – 取引額推移分析、2021年~2030年
4.1.2 小売決済 – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.1.3 小売決済 – 1取引あたりの平均取引額、2021年~2030年
4.2 旅行決済市場の規模および主要業績評価指標別の今後の成長動向(2021年~2030年)
4.2.1 旅行決済 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
4.2.2 旅行決済 – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.2.3 旅行決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.3 レストラン・バー決済市場の規模および主要業績評価指標(KPI)別の将来成長動向
4.3.1 レストラン・バー決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.3.2 レストラン・バーの決済 – 取引件数の推移分析
4.3.3 レストラン・バーの決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.4 エンターテインメント、ゲーム、イベントの決済市場規模および主要業績指標(KPI)別の将来の成長動向
4.4.1 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
4.4.2 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
4.4.3 エンターテインメント、ゲーム、イベント分野の決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
4.5 プリペイドチャージおよび請求書支払い市場の規模と主要業績評価指標(KPI)に基づく将来の成長動向
4.5.1 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引額の推移分析、2021年~2030年
4.5.2 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
4.5.3 プリペイドチャージおよび請求書支払い – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

5. デジタルウォレットによる小売支出の動向
5.1 主要小売カテゴリー別デジタルウォレット市場シェア分析、2025年
5.2 デジタルウォレット – 食品・食料品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.3 デジタルウォレット – 健康・美容製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.4 デジタルウォレット – アパレル・履物 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.5 デジタルウォレット – 書籍・音楽・動画 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.6 デジタルウォレット – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.7 デジタルウォレット – 薬局・ウェルネス – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.8 デジタルウォレット – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.9 デジタルウォレット – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.10 デジタルウォレット – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.11 デジタルウォレット – サービス – 取引額動向分析、2021年~2030年
5.12 デジタルウォレット – その他 – 取引額動向分析、2021年~2030年

6. プリペイドカード業界の市場魅力度
6.1 主要業績評価指標(KPI)別プリペイドカード市場規模および将来の成長動向
6.1.1 プリペイドカード – チャージ額の推移分析、2021年~2030年
6.1.2 プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
6.1.3 プリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
6.1.4 プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
6.1.5 プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年
6.2 機能属性別市場シェア分析 – オープンループ対クローズドループ、2021年~2030年
6.3 プリペイドカードカテゴリー別市場シェア分析、2025年

7. オープンループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
7.1 主要業績評価指標(KPI)別トレンド分析
7.1.1 オープンループ・プリペイドカード – 取引額トレンド分析、2021年~2030年
7.1.2 オープンループ・プリペイドカード – 取引件数トレンド分析、2021年~2030年
7.1.3 オープンループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
7.1.4 オープンループ・プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

8. クローズドループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年~2030年
8.1 主要業績評価指標(KPI)別動向分析
8.1.1 クローズドループ型プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
8.1.2 クローズドループ・プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年~2030年
8.1.3 クローズドループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年
8.1.4 クローズドループ型プリペイドカード – カード発行枚数、2021年~2030年

9. 主要企業別プリペイドカード市場シェア
9.1 汎用プリペイドカードの主要企業別市場シェア、2025年
9.2 主要企業別旅行・外貨プリペイドカード市場シェア、2025年
9.3 主要企業別業務・管理経費プリペイドカード市場シェア、2025年
9.4 主要企業別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年

10. プリペイドカードの消費者利用動向
10.1 年齢層別プリペイドカード利用額分析(2025年)
10.2 所得層別プリペイドカード取引額分析(2025年)
10.3 性別別プリペイドカード取引額分析(2025年)

11. プリペイドカードの小売支出動向
11.1 主要小売カテゴリー別プリペイドカード市場シェア分析(2025年)
11.2 プリペイドカード – 食品・食料品 – 取引額動向分析(2021年~2030年)
11.3 プリペイドカード – 健康・美容製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.4 プリペイドカード – アパレル・履物 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.5 プリペイドカード – 書籍・音楽・ビデオ – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.6 プリペイドカード – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.7 プリペイドカード – 薬局・健康関連 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.8 プリペイドカード – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.9 プリペイドカード – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.10 プリペイドカード – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.11 プリペイドカード – サービス – 取引額動向分析、2021年~2030年
11.12 プリペイドカード – その他 – 取引額動向分析、2021年~2030年

12. 汎用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
12.1 汎用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
12.2 消費者セグメント別汎用プリペイドカード市場シェア、2021年~2030年
12.2.1 汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座未保有/銀行サービス利用不足層、2021年~2030年
12.2.2 汎用プリペイドカードの市場規模と予測 – 銀行口座保有者セグメント、2021年~2030年

13. ギフトカード市場規模および予測、2021年~2030年
13.1 ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2 機能別ギフトカード市場シェア、2025年
13.2.1 オープンループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.2.2 クローズドループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
13.3 消費者セグメント別ギフトカード市場シェア(2025年)
13.3.1 小売消費者セグメント別ギフトカード市場規模の推移分析
13.3.2 法人消費者セグメント別ギフトカード市場規模の推移分析
13.4 小売カテゴリー別ギフトカード市場シェア分析(2025年)
13.4.1 贈答機会別小売ギフトカード市場シェア分析
13.4.2 贈答機会別法人向けギフトカード市場シェア分析

14. エンターテインメントおよびゲーム向けプリペイドカード市場規模と予測、2021年~2030年

15. ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード市場規模および予測(2021年~2030年)
15.1 ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析(2021年~2030年)
15.2 ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカードの機能別市場シェア(2025年)
15.2.1 オープンループ型ティーンおよびキャンパス向けプリペイドカード – 取引額推移分析
15.2.2 クローズドループ型ティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年

16. 事業・管理経費用プリペイドカードの市場規模と予測(2021年~2030年)
16.1 事業・管理経費用プリペイドカード – 取引額動向分析(2021年~2030年)
16.2 ビジネス・管理経費向けプリペイドカードの消費者セグメント別市場シェア、2025年
16.2.1 ビジネス・管理経費向けプリペイドカードの市場規模と予測 – 小規模ビジネスセグメント、2021年~2030年
16.2.2 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
16.2.3 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
16.2.4 事業・管理経費用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

17. 給与用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
17.1 給与用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
17.2 給与用プリペイドカード市場シェア(消費者セグメント別)、2025年
17.2.1 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模企業セグメント、2021年~2030年
17.2.2 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年~2030年
17.2.3 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
17.2.4 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

18. 食事用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
18.1 食事用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
18.2 消費者セグメント別食事用プリペイドカード市場シェア、2025年
18.2.1 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業者セグメント、2021年~2030年
18.2.2 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業者セグメント、2021年~2030年
18.2.3 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
18.2.4 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

19. 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
19.1 旅行用外貨プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
19.2 旅行用外貨プリペイドカードの消費者セグメント別市場シェア、2025年
19.2.1 旅行用外貨プリペイドカードの市場規模と予測 – 小売、2021年~2030年
19.2.2 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.3 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業セグメント、2021年~2030年
19.2.4 旅行用外貨プリペイドカード市場の規模と予測 – 大企業セグメント、2021年~2030年
19.2.5 旅行用外貨プリペイドカード市場の規模と予測 – 政府セグメント、2021年~2030年

20.公共交通・有料道路用プリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)

21.社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)

22. 燃料用プリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)

23. 公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模と予測(2021年~2030年)

24. バーチャルプリペイドカード業界の市場魅力度(2021年~2030年)
24.1 主要業績評価指標(KPI)別バーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向
24.1.1 バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
24.1.2 バーチャルプリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年~2030年
24.1.3 バーチャルプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年~2030年

25. 主要カテゴリー別のバーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向、2021年~2030年
25.1 主要バーチャルプリペイドカードカテゴリー別の市場シェア分析、2025年
25.2 汎用バーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.3 バーチャルギフトカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.4 バーチャルエンターテインメント・ゲーム用プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.5 仮想ティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.6 仮想ビジネス・管理経費向けプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.7 バーチャル給与プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.8 バーチャル食事用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年~2030年
25.9 バーチャル旅行・外国為替プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年~2030年
25.10 バーチャル交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測、2021年~2030年
25.11 社会保障およびその他の政府給付プログラム向けバーチャルプリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)
25.12 燃料用バーチャルプリペイドカード市場の規模と予測(2021年~2030年)
25.13 仮想公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模と予測(2021年~2030年)

26. 運用KPI別プリペイドカード市場
26.1 プリペイドカード市場の利用状況および支出に関するKPI(2025年)
26.2 プリペイドカード市場 - チャージ可能性別の製品特性、2025年
26.3 プリペイドカード市場 - 地域別の取引構成、2025年

27. 参考資料
27.1 PayNXT360について
27.2 関連調査

 

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Summary

According to PayNXT360, Global prepaid card and digital wallet market is expected to grow by 13.1% on annual basis to reach US$3,967.7 billion in 2026.

The prepaid card and digital wallet market has experienced robust growth during 2021-2025, achieving a CAGR of 14.7%. This upward trajectory is expected to continue, with the market forecast to grow at a CAGR of 12.7% during 2026-2030. By the end of 2030, the prepaid card and digital wallet market is projected to expand from its 2025 value of USD 3,506.6 billion to approximately USD 6,401.6 billion.

Key Trends and Drivers

Move prepaid from a standalone card into multi-funding digital credentials
• A notable change in 2026 is that prepaid is beginning to function as one funding source inside a broader digital payment credential, rather than always being issued as a separate standalone product. Mastercard’s August 2026 rollout of One Credential with Botim in the UAE allows eligible users to switch between prepaid balances and credit funding through the same card experience, while also supporting multiple currencies and instalments. Mastercard positions One Credential as a network-level architecture that can combine prepaid, debit, credit and instalment funding. This points to prepaid increasingly being embedded inside broader wallet and card relationships, particularly for digitally native consumers and fintech customers.
• The driver is less about conventional prepaid-card demand and more about competition for the primary digital payment credential. Consumers increasingly manage payments through apps and wallets, while issuers and fintechs want to offer different funding types without asking customers to maintain multiple physical cards. The Botim implementation is important because it moves the concept from product development into a live regional rollout: prepaid balances can coexist with other funding options while the digital interface handles selection and management. For prepaid issuers, this reduces the distinction between a prepaid card account and a broader wallet relationship.
• This trend is likely to intensify, especially in markets where fintech apps and digital wallets already act as the main customer interface. Prepaid may increasingly be provisioned virtually and selected dynamically as a funding source rather than represented by a dedicated plastic card. That should support virtual prepaid usage and wallet-linked prepaid transactions, while slowing the relative importance of standalone physical general-purpose prepaid cards in digitally advanced markets. It could also expand prepaid to younger or credit-light customers who begin with stored funds and later add other funding products without changing their primary credential.

Push digital gift cards into wallets, social commerce and consolidated stored-value balances
• Digital gift cards are moving beyond retailer websites and conventional gift-card marketplaces into larger digital-commerce ecosystems. During 2026, Blackhawk Network introduced digital gift-card purchasing within TikTok Shop, expanded Giftcards.com access through PayPal and launched a stored-value platform that can combine gift cards, refunds, promotional credits, loyalty rewards and other balances through a Digital Wallet API. The change is significant because non-reloadable and closed-loop prepaid value is increasingly being integrated into the same digital environments where consumers discover products, receive refunds and manage rewards.
• The main driver is the migration of retail activity toward app-based commerce, digital wallets and integrated loyalty ecosystems. Retailers and prepaid program managers increasingly want stored value to remain visible and usable inside an ongoing customer relationship instead of being represented by a code that is purchased once and later redeemed independently. Consolidating gift balances, refunds, promotions and loyalty value can also reduce customer friction associated with fragmented balances and give retailers additional opportunities to bring prepaid value back into their own commerce channels.
• The digital share of gift-card issuance and redemption should continue to gain relative importance, although physical gift cards will remain relevant for in-store gifting and cash-based acquisition. More important than format alone will be a shift toward API-distributed stored value that can be purchased, received and redeemed without leaving a wallet, social-commerce app or retailer application. For issuers and program managers, distribution reach, wallet integration, fraud controls and balance-management capabilities are therefore likely to become more important competitive factors than physical card placement alone.

Rebuild travel prepaid around multicurrency, digital-first and premium propositions
• Travel and forex prepaid cards are moving beyond their traditional role as simple alternatives to foreign cash. New products increasingly combine multiple currencies, app-based management, online spending and travel-related benefits. In February 2026, UWallet and Mastercard announced multicurrency prepaid cards in Jordan alongside a World Prepaid Card offering travel and protection benefits. Mastercard and Riyadh Air also announced plans in February 2026 for airline-branded prepaid cards integrated into the airline’s mobile ecosystem, with rollout targeted from late 2026. The newer travel-prepaid proposition therefore combines FX functionality with loyalty, travel benefits and digital servicing.
• International travel remains supportive but is no longer experiencing the sharp post-pandemic rebound that previously drove the segment. UN Tourism reported international tourist arrivals increased 4% in 2025 and were up a more moderate 2% in the first quarter of 2026. With travel volumes already around recovered levels, prepaid issuers increasingly need to compete through currency choice, spending control, digital issuance, loyalty and travel benefits rather than relying principally on returning passenger volumes. This helps explain the move toward premium and multicurrency prepaid propositions designed for both travel and international e-commerce.
• Travel prepaid should continue expanding but with a changing product mix. The strongest opportunities are likely to be reloadable multicurrency cards, digitally issued travel cards and products linked to airlines, wallets and loyalty ecosystems. International transaction value should remain more important to this segment than domestic usage, while physical travel cards gradually become a companion to virtual credentials rather than the sole access mechanism. Growth may moderate alongside normalised tourism expansion, but greater international e-commerce usage and multicurrency functionality can keep card utilisation active outside the actual travel period.

Extend prepaid into SME cash flow, corporate controls and purpose-restricted spending
• A newer area of competitive activity is the use of prepaid cards as operational tools for businesses rather than primarily consumer payment products. In January 2026, BoxCommerce and Mastercard launched virtual and physical prepaid cards embedded in the merchant platform so South African SMEs can access sales proceeds and use them for business spending. In August 2026, Mastercard and Arab Financial Services announced corporate prepaid cards integrated with the AFS Pro expense-management platform for the UAE and Egypt, including card issuance, spending controls and real-time transaction monitoring. These launches extend prepaid into merchant payouts, working-capital access and corporate expense management.
• Businesses are demanding more control over where funds can be spent, how quickly recipients gain access and how transactions are reconciled. This is also encouraging more purpose-restricted prepaid products. Blackhawk Network, for example, introduced Drive and Grocery prepaid reward cards in January 2026 that restrict redemption to fuel/EV charging or grocery categories and can be issued physically or digitally. Separately, Carrefour, KCB Bank Kenya and Mastercard launched a reloadable grocery prepaid card in July 2026 aimed at household budgeting and remote family support, including the ability to reload it using bank cards from other countries. Prepaid is therefore increasingly being used to combine disbursement with spending controls.
• This trend should intensify as prepaid issuance becomes more closely connected to software platforms. Corporate and SME programs are likely to generate more reloadable cards and virtual credentials with configurable limits, merchant-category restrictions and real-time controls. At the same time, single-load cards should retain a role in employee incentives, fuel assistance, grocery benefits and promotional payouts. The competitive advantage will increasingly sit with issuers, processors and program managers able to embed prepaid issuance and controls directly into expense, merchant, payroll, reward and benefits platforms rather than requiring businesses to operate a separate card-management process.

Competitive Landscape

Over the next two to four years, competition is likely to intensify at the infrastructure and platform layers while selectively consolidating among processors. Virtual issuance, multicurrency prepaid, embedded merchant payouts, digital gift cards and corporate spending controls should encourage banks and specialist issuers to partner more closely with networks, processors and fintech platforms. Physical prepaid will remain relevant for gifting, controlled benefits and cash-replacement programs, but competitive differentiation should increasingly depend on APIs, wallet provisioning, fraud controls, cross-border capability and configurable spending rules.

Current State of the Market
• The global prepaid card market remains fragmented by use case and geography, but recent competition is becoming increasingly payment-network-, fintech-, program-manager- and platform-led rather than purely bank-led. Mastercard’s 2026 partnerships with AFS, UWallet and BoxCommerce show networks pushing prepaid deeper into corporate expense management, multicurrency travel, SME payouts and virtual-card environments. At the same time, Blackhawk Network (BHN) is expanding prepaid and stored-value distribution through wallets and digital-commerce platforms. Competitive advantage is therefore shifting toward firms that combine issuance, processing, digital provisioning, program management and distribution rather than simply supplying physical cards.

Key Players and New Entrants
• Mastercard and Visa remain important network-level competitors, while BHN is prominent in gift cards, incentives, corporate payouts and branded prepaid distribution. Recent activity also highlights AFS, UWallet and BoxCommerce as fintech and platform partners extending prepaid into new customer groups. Rather than a wave of new global prepaid issuers, the more significant entrants are commerce platforms and digital-wallet ecosystems: BHN has integrated digital gift cards with PayPal and TikTok Shop and announced a Google Play gift-card partnership, increasing the importance of embedded distribution alongside traditional banks and retailers.

Recent Launches, Partnerships, Mergers, and Acquisitions
• Recent activity spans both product launches and infrastructure consolidation. Mastercard and AFS announced corporate prepaid cards integrated with the AFS Pro expense platform in August 2026, while BoxCommerce introduced Mastercard-powered physical and virtual prepaid cards for SME merchant payouts in January. BHN launched category-restricted Drive and Grocery prepaid reward cards and a unified stored-value platform. On the consolidation side, Visa completed its February 2026 acquisition of Argentina’s Prisma and Newpay; importantly for prepaid competition, Prisma provides prepaid as well as debit and credit issuer processing, strengthening Visa’s position deeper in card infrastructure.

This report provides a detailed data-centric analysis of the prepaid card and digital wallet industry in Global, covering market opportunities and analysis across a range of prepaid card and digital wallet domains. With over 80+ KPIs at the country level, this report provides a comprehensive understanding of prepaid card and digital wallet market dynamics, market size and forecast, and market share statistics.

Overview of Prepaid Cards and Digital Wallet Market
This report offers a comprehensive analysis of the prepaid payment instruments landscape, encompassing digital wallets and virtual prepaid cards. It delves into market opportunities by evaluating key performance indicators (KPIs) such as transaction value, transaction volume, and average transaction value.

Prepaid Card Market Analysis
• Metrics Assessed: The study examines the prepaid card market through various lenses, including transaction value, transaction volume, average transaction value, load value, and the total number of cards in circulation.
• Card Types: A distinction is made between open-loop and closed-loop prepaid cards, providing insights into their respective market shares and growth trajectories.
• Usage Categories: The report segments the prepaid card market into various categories such as general-purpose cards, business and administrative expense cards, travel forex cards, and meal cards.
• Business Segmentation: Further segmentation is provided based on business size and type, including small-scale businesses, mid-tier businesses, enterprise-level businesses, government entities, and retail consumers.
• Sector-Specific Applications: The analysis extends to specific sectors utilizing prepaid cards, including transit and toll payments, healthcare and wellness services, social security and other government benefit programs, fuel purchases, utilities, and more.

Digital Wallet Market Insights
• Key Segments: The digital wallet market is dissected across five primary spending categories: retail shopping, travel, entertainment and gaming, dining establishments, and recharge and bill payments.
• Performance Metrics: For each segment, the report evaluates transaction value, transaction volume, and average transaction value, offering a granular view of consumer spending behaviors.
• Retail Spend Breakdown: An in-depth analysis is provided for retail spending via digital wallets, covering categories such as food and grocery, health and beauty products, apparel and footwear, books, music and video, consumer electronics, pharmacy and wellness, gas stations, restaurants and bars, toys, kids and baby products, services, and other miscellaneous categories.

Virtual Prepaid Card Market Segmentation
• Categories Analyzed: The virtual prepaid card market is segmented into key categories, including general-purpose cards, gift cards, entertainment and gaming cards, teen and campus cards, business and administrative expense cards, payroll cards, meal cards, travel forex cards, transit and toll cards, social security and other government benefit program cards, fuel cards, utilities, and other miscellaneous categories.
• Performance Evaluation: For each category, the report assesses transaction value, providing insights into the adoption and usage patterns of virtual prepaid cards across different consumer segments.

Consumer Usage Trends
The report delves into consumer behavior concerning prepaid cards, segmented by:
• Age Groups: Identifying usage patterns across different age demographics.
• Income Levels: Analyzing how income brackets influence prepaid card adoption and usage.
• Gender: Examining differences in usage trends between genders.

PayNXT360’s research methodology is based on industry best practices. Its unbiased analysis leverages a proprietary analytics platform to offer a detailed view of emerging business and investment market opportunities.



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Table of Contents

This title from PayNXT360 is a bundled offering, combining one global and 20 country reports, covering 2800+ tables and 2250+ figures:

1. Global Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
2. Argentina Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
3. Australia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
4. Brazil Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
5. Canada Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
6. China Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
7. France Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
8. Germany Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
9. India Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
10. Indonesia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
11. Italy Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
12. Kenya Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
13. Mexico Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
14. Nigeria Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
15. Philippines Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
16. Russia Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
17. South Africa Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
18. Thailand Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
19. United Arab Emirates Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
20. United Kingdom Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook
21. United States Prepaid Card and Digital Wallet Business and Investment Opportunities Databook

All regional, and country reports mentioned above will have the following tables of contents:

1. About this Report
1.1 Summary
1.2 Methodology
1.3 Definition
1.4 Disclaimer

2. Prepaid Payment Instrument Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
2.1 Prepaid Payment Instrument – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
2.2 Prepaid Payment Instrument – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
2.3 Prepaid Payment Instrument – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
2.4 Market Share Analysis by Prepaid Card vs. Digital Wallet, 2021 - 2030

3. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
3.1 Digital Wallet – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
3.2 Digital Wallet – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
3.3 Digital Wallet – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
3.4 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Segments, 2021 - 2030

4. Digital Wallet Market Size and Future Growth Dynamics by Key Segments
4.1 Retail Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.1.1 Retail Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.2 Retail Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.1.3 Retail Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.2 Travel Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators, 2021 - 2030
4.2.1 Travel Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.2 Travel Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.2.3 Travel Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.3 Restaurants & Bars Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.3.1 Restaurants & Bars Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.3.2 Restaurants & Bars Payments – Transaction Volume Trend Analysis
4.3.3 Restaurants & Bars Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.4 Entertainment, Gaming, & Event Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.4.1 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.2 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.4.3 Entertainment, Gaming, & Event Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
4.5 Recharge and Bill Payments Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
4.5.1 Recharge and Bill Payments – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.2 Recharge and Bill Payments – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
4.5.3 Recharge and Bill Payments – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

5. Digital Wallet Retail Spend Dynamics
5.1 Digital Wallet Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
5.2 Digital Wallet – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.3 Digital Wallet – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.4 Digital Wallet – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.5 Digital Wallet – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.6 Digital Wallet – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.7 Digital Wallet – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.8 Digital Wallet – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.9 Digital Wallet – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.10 Digital Wallet – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.11 Digital Wallet – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
5.12 Digital Wallet – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

6. Prepaid Card Industry Market Attractiveness
6.1 Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
6.1.1 Prepaid Card – Load Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.2 Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.3 Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
6.1.4 Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
6.1.5 Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030
6.2 Market Share Analysis by Functional Attributes – Open Loop vs. Closed Loop, 2021 - 2030
6.3 Market Share Analysis by Prepaid Card Categories, 2025

7. Open Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
7.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
7.1.1 Open Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.2 Open Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
7.1.3 Open Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
7.1.4 Open Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

8. Closed Loop Prepaid Card Future Growth Dynamics, 2021 - 2030
8.1 Trend Analysis by Key Performance Indicators
8.1.1 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.2 Closed Loop Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
8.1.3 Closed Loop Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030
8.1.4 Closed Loop Prepaid Card – Number of Cards, 2021 - 2030

9. Prepaid Card Market Share by Key Players
9.1 General Purpose Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025
9.4 Meal Prepaid Card Market Share by Key Players, 2025

10. Prepaid Card Consumer Usage Trends
10.1 Prepaid Card Spend Analysis by Age Group, 2025
10.2 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Income Group, 2025
10.3 Prepaid Card Transaction Value Analysis by Gender, 2025

11. Prepaid Card Retail Spend Dynamics
11.1 Prepaid Card Market Share Analysis by Key Retail Categories, 2025
11.2 Prepaid Card – Food and Grocery – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.3 Prepaid Card – Health and Beauty Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.4 Prepaid Card – Apparel and Foot Wear – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.5 Prepaid Card – Books, Music and Video – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.6 Prepaid Card – Consumer Electronics – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.7 Prepaid Card – Pharmacy and Wellness – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.8 Prepaid Card – Gas Stations – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.9 Prepaid Card – Restaurants & Bars – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.10 Prepaid Card – Toys, Kids, and Baby Products – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.11 Prepaid Card – Services – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
11.12 Prepaid Card – Others – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

12. General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
12.1 General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
12.2 General Purpose Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2021 - 2030
12.2.1 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Unbanked / Underbanked Segment, 2021 - 2030
12.2.2 General Purpose Prepaid Card Market Size and Forecast – Banked Segment, 2021 - 2030

13. Gift Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
13.1 Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2 Gift Card Market Share by Functional Attribute, 2025
13.2.1 Open Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.2.2 Closed Loop Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
13.3 Gift Card Market Share by Consumer Segments, 2025
13.3.1 Gift Card Market Size Trend Analysis by Retail Consumer Segment
13.3.2 Gift Card Market Size Trend Analysis by Corporate Consumer Segment
13.4 Gift Card Market Share Analysis by Retail Categories, 2025
13.4.1 Retail Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion
13.4.2 Corporate Gift Card Market Share Analysis by Gifting Occasion

14. Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

15. Teen and Campus Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
15.1 Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
15.2 Teen and Campus Prepaid Card Market Share by Functional Attribute, 2025
15.2.1 Open Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis
15.2.2 Closed Loop Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030

16. Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
16.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
16.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
16.2.1 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
16.2.2 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
16.2.3 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
16.2.4 Business and Administrative Expense Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

17. Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
17.1 Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
17.2 Payroll Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
17.2.1 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
17.2.2 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
17.2.3 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
17.2.4 Payroll Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

18. Meal Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
18.1 Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
18.2 Meal Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
18.2.1 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
18.2.2 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
18.2.3 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
18.2.4 Meal Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

19. Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
19.1 Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
19.2 Travel Forex Prepaid Card Market Share by Consumer Segments, 2025
19.2.1 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Retail, 2021 - 2030
19.2.2 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Small Scale Business Segment, 2021 - 2030
19.2.3 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Mid-Tier Business Segment, 2021 - 2030
19.2.4 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Enterprise Business Segment, 2021 - 2030
19.2.5 Travel Forex Prepaid Card Market Size and Forecast – Government Segment, 2021 - 2030

20. Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

21. Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030

22. Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

23. Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

24. Virtual Prepaid Card Industry Market Attractiveness, 2021 - 2030
24.1 Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators
24.1.1 Virtual Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.2 Virtual Prepaid Card – Transaction Volume Trend Analysis, 2021 - 2030
24.1.3 Virtual Prepaid Card – Average Value per Transaction, 2021 - 2030

25. Virtual Prepaid Card Market Size and Future Growth Dynamics by Key Categories, 2021 - 2030
25.1 Virtual Prepaid Card Market Share Analysis by Key Virtual Prepaid Card Categories, 2025
25.2 Virtual General Purpose Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.3 Virtual Gift Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.4 Virtual Entertainment and Gaming Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.5 Virtual Teen and Campus Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.6 Virtual Business and Administrative Expense Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.7 Virtual Payroll Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.8 Virtual Meal Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.9 Virtual Travel Forex Prepaid Card – Transaction Value Trend Analysis, 2021 - 2030
25.10 Virtual Transit and Tolls Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.11 Virtual Social Security and Other Government Benefit Programs Prepaid Card Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.12 Virtual Fuel Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030
25.13 Virtual Utilities, and Other Prepaid Cards Market Size and Forecast, 2021 - 2030

26. Prepaid Card Market By Operational KPIs
26.1 Prepaid Card Market Usage and Spend KPIs, 2025
26.2 Prepaid Card Market - Product Characteristics by Reloadability, 2025
26.3 Prepaid Card Market - Transaction Mix by Geography, 2025

27. Further Reading
27.1 About PayNXT360
27.2 Related Research

 

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