 日本のプリペイドカード、プリペイド式決済、デジタルウォレット市場に関する市場分析および今後の成長動向データブック：市場規模と予測、取引額および取引件数、小売向けおよび法人向けプリペイドカードカテゴリー、小売支出分析、 オープンループおよびクローズドループ、物理カードおよび仮想カード／API発行カード、デジタルウォレット、ならびに消費者行動 2026年第2四半期更新版Japan Prepaid Card, Stored Value and Digital Wallet Market Intelligence and Future Growth Dynamics Databook Market Size and Forecast, Transaction Value and Volume, Retail and Corporate Prepaid Card Categories, Retail Spend Analysis, Open and Closed Loop, Physical and Virtual/API-Issued Cards, Digital Wallets, and Consumer Behaviour Q2 2026 Update PayNXT360によると、日本のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率14.0％の成長が見込まれ、2026年には541,135.3百万米ドルに達すると予測されています。 同国のプリペイドカードおよびデジタ... もっと見る
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サマリーPayNXT360によると、日本のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、年率14.0％の成長が見込まれ、2026年には541,135.3百万米ドルに達すると予測されています。同国のプリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2021年から2025年にかけて堅調な成長を見せ、年平均成長率（CAGR）15.7％を記録した。 この上昇傾向は今後も続き、2026年から2030年にかけては年平均成長率（CAGR）14.2％で市場が拡大すると予測されている。 2030年末までに、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場は、2025年の4,744,725百万米ドルから、約9,188,169百万米ドルへと拡大すると予測されている。 主なトレンドと推進要因 交通系プリペイドを、より広範なコード決済ウォレットへと拡大 • 日本最大の交通系プリペイドエコシステムは、単に利用可能拠点を増やすだけでなく、構造的な変革を始めている。JR東日本とPASMOは「teppay」を発表し、2026年秋に「モバイルSuica」、2027年春に「モバイルPASMO」での提供開始を予定している。 このサービスにより、既存の交通系アプリ内でQRコード／バーコード決済、残高振替、オンライン決済、および地域限定の付加価値機能が追加される。プリペイドサービスにとって重要な点として、ユーザーはオンラインでの支払いに利用できる「teppay JCB Preca」を発行したり、teppayの残高を基盤となる交通系ICカードの残高に移行したりできるようになる。 加盟店登録も2026年7月、JR東日本が「teppay」加盟店向けのウェブ申請受付を開始したことで、計画段階から実行段階へと移行した。これにより、Suica／PASMOは、小売での利用が副次的な機能に過ぎなかった主にチャージ式の交通系ICカードから、プリペイド残高、オンラインコマース、高額取引を網羅するハイブリッド決済プラットフォームへと変貌を遂げる。 • JR東日本は、今回の再設計を、分散したキャッシュレス決済オプションに対する消費者の不満と明確に結びつけている。同社の2025年の調査では、慣れ親しんだサービスを中心に決済手段を統合したいという強い需要が確認された。 また、「Teppay」は、従来のSuicaプリペイドが抱える2つの構造的な制約、すなわち「残高上限2万円」と「残高を超える利用時の事前チャージ義務」を克服するよう設計されている。JCBの「Smart Code」加盟店インフラとの連携計画により、Suica／PASMOが独自に決済環境を構築することなく、小売店舗での利用範囲を大幅に拡大することが可能となる。 したがって、この戦略の原動力は単にキャッシュレスの普及にとどまらず、交通機関と連動したプリペイドエコシステムの存在意義を守ろうとする試みである。消費者は、交通、小売、Eコマース、個人間送金を1つのモバイルインターフェースでカバーすることをますます期待しているからだ。 • この変化は2027年から2030年にかけてさらに加速する見込みです。鉄道やバスの取引においては、従来のSuica／PASMOのプリペイド残高が引き続き主流となるでしょうが、小売やオンラインでの追加的な支出は、従来のICカード残高のみではなく、より広範な「teppay」レイヤーを通じて行われるケースが増えていくでしょう。 これにより、チャージ可能なプリペイドカードとウォレット／口座ベースの決済商品との境界が曖昧になり、teppay JCB Precaを通じた仮想プリペイドの利用が増加する見込みだ。また、既存のICカード残高上限である20,000円を超える購入が可能になることで、取引額も増加する可能性がある。 プリペイド発行事業者にとって、これは成長が、単独のプラスチックカードの利用拡大ではなく、より広範な決済エコシステムとの連携にますます依存するようになることを意味する。 短期滞在者向けのチャージ可能なICカードを中心に、観光客向けプリペイドを再構築する • 2026年の注目すべき変更点として、短期滞在の外国人観光客向けの専用プリペイドICカード「TOURIST PASMO」の発売が挙げられる。2024年に従来の「PASMO PASSPORT」が終了した後、2026年5月から導入されるこの新カードは、全国の電車、バス、および提携小売店での支払いに利用できる。 主に羽田・成田空港の鉄道売場で販売され、有効期間は28日間でチャージも可能だが、未使用残高の払い戻しはできない。したがって、日本の国内決済の動向の多くがスマートフォンへと移行しつつある中、この商品は物理的な観光客向けプリペイドカードを独立したセグメントとして再確立するものとなる。 • このタイミングは、日本におけるインバウンド観光経済の活況と密接に関連している。 日本政府観光局（JNTO）の報告によると、2025年の外国人訪日者数は過去最高の4,268万人を記録した。一方、観光庁の統計では、月ごとの到着者数の伸びにばらつきが見られるようになったものの、2026年第2四半期だけで外国人観光客の消費額は約2.51兆円に達した。 空港で即座に入手可能なプリペイドICカードは、日本の銀行口座や長期的なウォレットの設定を必要とせずに、現地の交通機関へのアクセスや少額の店舗決済を利用できるという点で、観光客が抱える具体的な課題を解決する。有効期限が28日間であることや、空港での配布という点も、「TOURIST PASMO」を国内の汎用プリペイドカードとは明確に差別化している。 • 観光客によるプリペイドカードの利用は引き続き高い水準を維持する見込みだが、国内での広範なカード普及というよりは、インバウンド旅行者数の多寡に依存する傾向が強まるだろう。「TOURIST PASMO」はチャージが可能で、交通機関とショッピングの両方に利用できるため、使い捨てのチケットとして機能するのではなく、滞在中に繰り返し取引を生み出すことができる。 同時に、28日間の有効期限と返金不可という仕組みにより、旅行者は出国前に残高を使い切るよう促される。したがって、モバイルでの発行が急速に進んでいる日本の国内汎用プリペイド市場に比べ、外国人旅行者層においては実物カードがより重要な役割を果たし続けるだろう。 中期的には、成長は長期にわたるカード残高よりも、空港での発行、チャージ取引、および旅行関連の国内消費に集中する見込みである。 海外市場の経済情勢が厳しさを増す中、電子商取引から非接触決済へと、仮想汎用プリペイドの利用を拡大させる • 日本のバーチャル汎用プリペイドの用途は、従来のオンラインショッピングの枠を超えて拡大している。ライフカードは2026年3月23日、V-PrecaのGoogle Pay対応を開始し、AndroidユーザーがVisaプリペイド商品を登録することで、物理カードを発行することなく、即座に非接触決済を行えるようにした。 これはバーチャルプリペイドにとって重要な機能変更であり、同一のプリペイド口座で、モバイルウォレットを通じてECと対面小売の両方をカバーできるようになった。 しかし、海外利用の経済条件は逆の方向に進み、V-Precaは2026年4月から海外ショッピングの処理手数料を4.0％から4.5％に引き上げた。 • 国内での拡大は、バーチャルプリペイドの残高を、主に時折のオンライン購入に用いられる手段ではなく、利用頻度の高い決済商品へと転換する必要性によって推進されている。Google Payにより、V-Precaはスマートフォンの非接触決済取引に直接参画できるようになり、ライフカードは、V-PrecaユーザーがVisaの2026年スマートフォン非接触決済キャンペーンの対象に含まれていることを確認した。 同時に、ライフカードの料金改定は、国際的な利用拡大が必ずしも旅行時の経済性の向上につながるわけではないことを示している。同カード会社は、外貨決済手数料を引き上げる際、より広範なサービス見直しを理由として挙げた。これにより、利用シーンの差別化が進むことになる。すなわち、国内での日常的な利便性は高まる一方で、海外および外貨取引に対する価格感度は高まるということだ。 • ウォレット機能の提供により、非接触決済に別途のプラスチックカードが不要になるため、バーチャルプリペイド利用者の取引頻度や実店舗POSでの利用が増加するはずだ。これにより、アプリベースの残高を軸に設計された汎用プリペイドプログラムにおいて、物理カードの発行の重要性は徐々に低下していくだろう。 国境を越えたプリペイド利用は、より選択的に拡大する可能性が高い。海外での処理手数料の上昇により、利用可能店舗は依然として幅広いものの、旅行や外貨建ての電子商取引におけるコスト面でのハードルが高まっているためである。 その結果、国内と海外の利用状況の乖離がさらに拡大し、日常的な支出を管理するユーザーにとってはバーチャルプリペイドの重要性が高まる一方で、旅行を主目的とするユーザーは為替手数料に一層敏感になるだろう。 デジタルギフトの価値を、一般小売および対象を絞った公益利用へと移行させる • 日本のデジタルギフトカード市場は、2026年に新たな流通段階へと移行した。4月には「QUOカードPay」がLINEギフトを通じて利用可能となり、これまで企業キャンペーンや機関向け配布で多用されていたこの商品が、消費者間（C2C）のギフト贈呈にも利用されるようになった。 同時に利用可能な店舗も拡大した。5月にはユニクロやGUのセルフチェックアウトで「QUOカードPay」の利用が可能となり、3月にはウェルシア、サンドラッグ、スギ薬局などの大手ドラッグストアグループ向けの専用バージョンが「LINEギフト」を通じて購入可能となった。 したがって、この変化は単なる既存のギフトカードのデジタル化にとどまらず、デジタルプリペイド残高が、利用頻度の高い小売店やメッセージングプラットフォームを通じた配布に組み込まれていることを意味する。 • デジタルギフト残高は、物理的なギフト券に伴う物流上の負担を大幅に軽減するため、民間および公共セクターの配布者双方にとって魅力的である。「QUO Card Pay」は、専用のアプリやユーザー登録を必要とせず、URLを通じて配信可能であり、加盟店限定版では、発行者やプログラム主催者が利用可能な店舗を制限することもできる。 この機能は、2026年8月に福岡市の児童支援プログラム「おむつ・安心定期配達」が、アカチャンホンポ、トイザらス／ベイビーズ「R」 Us、Birthday向けの3種類の新しい2,000円分の加盟店限定QUOカードペイ商品を追加し、既存の西松屋向けオプションを補完した。このプログラムは、一般的なモバイル決済のユースケースというよりも、デジタルギフトインフラと対象を絞った公的給付との間に明確なプリペイド連携があることを示している。 • メッセージングプラットフォーム、小売店のセルフチェックアウト、自治体プログラムへの展開が進むにつれ、デジタルギフト分野はさらに活発化すると見込まれる。汎用的なリロード可能なプリペイドカードとは異なり、これらの商品は通常、特定の金額と目的を定めて発行されるため、従業員への報奨、消費者向けプロモーション、株主優待、および対象を絞った公的支援に非常に適している。 加盟店での受け入れ範囲が広がることで、利用率と取引量は向上する見込みである一方、加盟店を限定したバリエーションにより、政府や企業は支出カテゴリーに対する管理権を維持できる。物理的なギフトカードは、贈答や小売店の陳列において引き続き重要だが、プログラムのさらなる成長においては、カードの製造、物理的な流通、在庫管理の要件を回避できるため、仮想形式での提供がますます主流となる可能性が高い。 競争環境 デジタル分野での競争は激化する一方、発行者レベルでは統合が進む見込みである。バーチャルカード、ウォレットの提供、およびハイブリッド型プリペイドプラットフォームは、物理的な流通に依存する製品に圧力をかけることになるが、交通系カード、観光用カード、ギフトカードは、依然として確固たる利用ケースを維持するだろう。 日本におけるキャッシュレス化の進展は取引の移行を後押ししているが、WebMoneyのブランドプリペイドカードが廃止されたことは、規模、エコシステムの統合、および流通の経済性が、事業の存続可能性をますます左右することを示している。 市場の現状 • 日本のプリペイド市場は、銀行主導というよりはエコシステム主導であり、高度に細分化されている。 JR東日本の「Suica」と「PASMO」は交通系プリペイド分野で強固な地位を維持している一方、KDDI／au PAY、ライフカードの「V-Preca」、およびフィンテック各社のサービスが、汎用型およびバーチャルプリペイド分野で競合している。QUOカード／QUOカードPayは、ギフト、企業のインセンティブ、公共部門での配布において依然として重要な役割を果たしている。 最近の競争は、モバイルウォレットとの連携、仮想カードの発行、および残高の幅広い活用へとシフトしている。JR東日本とPASMOは、JCBのプリペイド商品を含む「teppay」プラットフォームの準備を進めており、V-Precaは2026年3月にGoogle Payでの決済対応を追加した。 主要プレイヤーと新規参入企業 • 競合企業には、JR東日本／Suica、PASMO、KDDIおよびau PAYプリペイドカードを通じたauファイナンシャルサービス、ライフカード／V-Preca、QUOカード、BitCash／WebMoney、ならびにSmartBankが主導するフィンテック系サービス「B/43」が含まれ、Visa、Mastercard、JCBがネットワークインフラを提供している。 競争の行方は、単体のカード発行というよりも、交通、通信、小売、ギフト、家計管理といった分野における既存の顧客エコシステムの掌握によってますます決定づけられている。最近の動向からは、新規のプリペイド発行事業者による大きな波というよりは、既存事業者による事業拡大が見て取れる。 最近のサービス開始、提携、合併・買収 • 2026年には競争上の再位置づけが加速した。PASMOは外国人観光客向けに「TOURIST PASMO」を発売し、V-PrecaはGoogle Payと連携した。QUO Card PayはLINEギフトに参入し、ユニクロやGUなどの小売店へ展開を拡大した。 業界再編の兆しも見られる。BitCashは、表明済みのプリペイド・電子マネー事業統合戦略の一環として、au PaymentからWebMoneyの買収に合意した一方、WebMoneyプリペイドカードおよびLiteは2026年3月31日にサービス終了となった。 本レポートは、日本のプリペイドカードおよびデジタルウォレット業界について、データに裏付けられた詳細な分析を提供し、プリペイドカードおよびデジタルウォレットの幅広い分野にわたる市場機会と分析を網羅しています。 国レベルで80以上のKPIを網羅した本レポートは、プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の動向、市場規模と予測、ならびに市場シェアの統計について包括的な理解を提供します。 プリペイドカードおよびデジタルウォレット市場の概要 本レポートは、デジタルウォレットや仮想プリペイドカードを含む、プリペイド決済手段の全体像について包括的な分析を提供します。取引額、取引件数、平均取引額などの主要業績評価指標（KPI）を評価することで、市場機会を詳細に掘り下げています。 プリペイドカード市場の分析 • 評価指標：本調査では、取引額、取引件数、平均取引額、チャージ額、および流通中のカード総数など、さまざまな観点からプリペイドカード市場を検証しています。 • カードの種類：オープンループ型とクローズドループ型のプリペイドカードを区別し、それぞれの市場シェアと成長軌跡に関する洞察を提供しています。 • 利用カテゴリー：本レポートでは、プリペイドカード市場を、汎用カード、業務・管理経費用カード、旅行用外貨カード、食事用カードなどのさまざまなカテゴリーに分類しています。 • 事業セグメント：事業規模や業種に基づき、小規模事業者、中堅企業、大企業、政府機関、一般消費者など、さらに詳細なセグメント分けが行われています。 • 業種別用途：分析は、プリペイドカードが利用される特定の業種にも及んでおり、交通機関や通行料の支払い、医療・ウェルネスサービス、社会保障およびその他の政府給付プログラム、燃料購入、公共料金などが含まれます。 デジタルウォレット市場のインサイト • 主要セグメント：デジタルウォレット市場は、小売ショッピング、旅行、エンターテインメントおよびゲーム、飲食店、チャージおよび請求書支払いの5つの主要な支出カテゴリーに分類されています。 • パフォーマンス指標：各セグメントについて、本レポートは取引額、取引件数、平均取引額を評価し、消費者の支出行動に関する詳細な分析を提供します。 • 小売支出の内訳：デジタルウォレットを介した小売支出について、食品・食料品、健康・美容製品、アパレル・靴、書籍・音楽・映像、家電製品、薬局・ウェルネス、ガソリンスタンド、レストラン・バー、玩具、子供・ベビー用品、サービス、その他の雑多なカテゴリーを網羅した詳細な分析が提供されています。 バーチャルプリペイドカード市場のセグメンテーション • 分析対象カテゴリー： バーチャルプリペイドカード市場は、汎用カード、ギフトカード、エンターテインメントおよびゲーム用カード、ティーンおよびキャンパス向けカード、ビジネスおよび管理経費用カード、給与支払い用カード、食事用カード、旅行用外貨カード、交通機関および有料道路用カード、社会保障およびその他の政府給付プログラム用カード、燃料カード、公共料金、その他の雑多なカテゴリーを含む主要カテゴリーに分類されます。 • 実績評価：各カテゴリーについて、本レポートは取引額を評価し、さまざまな消費者セグメントにおけるバーチャルプリペイドカードの普及状況や利用パターンに関する洞察を提供します。 消費者の利用動向 本レポートでは、プリペイドカードに関する消費者の行動を、以下の項目別に分析しています： • 年齢層：さまざまな年齢層における利用パターンを特定します。 • 所得水準：所得階層がプリペイドカードの導入および利用にどのような影響を与えるかを分析。 • 性別：性別間の利用動向の違いを検証。 PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会に関する詳細な見解を提供します。 目次1. 本レポートについて1.1 概要 1.2 調査方法 1.3 定義 1.4 免責事項 2. 主要業績指標別：日本のプリペイド決済手段の市場規模と今後の成長動向 2.1 日本のプリペイド決済手段 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 2.2 日本のプリペイド決済手段 – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 2.3 日本のプリペイド決済手段 – 1取引あたりの平均金額（2021年～2030年） 2.4 日本のプリペイドカードとデジタルウォレット別の市場シェア分析（2021年～2030年） 3. 主要業績指標別、日本のデジタルウォレット市場規模および将来の成長動向（2021年～2030年） 3.1 日本のデジタルウォレット – 取引額の推移分析、2021年～2030年 3.2 日本のデジタルウォレット – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 3.3 日本のデジタルウォレット – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 3.4 主要セグメント別の日本のデジタルウォレット市場シェア分析（2021年～2030年） 4. 主要セグメント別の日本のデジタルウォレット市場規模および将来の成長動向 4.1 主要業績指標（KPI）別の日本の小売決済市場規模および将来の成長動向 4.1.1 日本の小売決済 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 4.1.2 日本の小売決済 – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 4.1.3 日本の小売決済 – 1取引あたりの平均金額（2021年～2030年） 4.2 主要業績指標別 日本の旅行決済市場規模および将来の成長動向（2021年～2030年） 4.2.1 日本の旅行決済 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 4.2.2 日本の旅行決済 – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 4.2.3 日本の旅行決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 4.3 日本のレストラン・バー決済市場の規模および主要業績指標（KPI）別将来成長動向 4.3.1 日本のレストラン・バー決済 – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 4.3.2 日本のレストラン・バーにおける決済 – 取引件数の推移分析 4.3.3 日本のレストラン・バーにおける決済 – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 4.4 日本のエンターテインメント、ゲーム、イベントにおける決済市場の規模および主要業績指標（KPI）に基づく将来の成長動向 4.4.1 日本のエンターテインメント、ゲーム、イベントにおける決済 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 4.4.2 日本のエンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済 – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 4.4.3 日本のエンターテインメント、ゲーム、イベント分野における決済 – 1取引あたりの平均金額（2021年～2030年） 4.5 日本のプリペイドチャージおよび請求書支払い市場の規模と主要業績評価指標（KPI）に基づく将来の成長動向 4.5.1 日本のプリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 4.5.2 日本のプリペイドチャージおよび請求書支払い – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 4.5.3 日本のプリペイドチャージおよび請求書支払い – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 5. 日本のデジタルウォレットによる小売支出動向 5.1 主要小売カテゴリー別、日本のデジタルウォレット市場シェア分析（2025年） 5.2 日本のデジタルウォレット – 食品・食料品 – 取引額推移分析（2021年～2030年） 5.3 日本のデジタルウォレット – ヘルス＆ビューティー製品 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 5.4 日本のデジタルウォレット – アパレル・履物 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 5.5 日本のデジタルウォレット – 書籍・音楽・動画 – 取引額推移分析、2021年～2030年 5.6 日本のデジタルウォレット – 家電製品 – 取引額推移分析、2021年～2030年 5.7 日本のデジタルウォレット – 薬局・健康関連 – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.8 日本のデジタルウォレット – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.9 日本のデジタルウォレット – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.10 日本のデジタルウォレット – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 5.11 日本のデジタルウォレット – サービス – 取引額の推移分析、2021年～2030年 5.12 日本のデジタルウォレット – その他 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 6. 日本のプリペイドカード業界の市場魅力度 6.1 主要業績評価指標（KPI）別、日本のプリペイドカード市場規模および将来の成長動向 6.1.1 日本のプリペイドカード – チャージ額動向分析、2021年～2030年 6.1.2 日本のプリペイドカード – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 6.1.3 日本のプリペイドカード – 取引件数の推移分析（2021年～2030年） 6.1.4 日本のプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 6.1.5 日本のプリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 6.2 機能属性別日本市場シェア分析 – オープンループ対クローズドループ、2021年～2030年 6.3 プリペイドカードカテゴリー別日本市場シェア分析、2025年 7. 日本のオープンループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年～2030年 7.1 主要業績評価指標（KPI）別、日本のトレンド分析 7.1.1 オープンループ型プリペイドカード – 取引額のトレンド分析、2021年～2030年 7.1.2 オープンループ・プリペイドカード – 取引件数の動向分析、2021年～2030年 7.1.3 オープンループ・プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 7.1.4 オープンループ型プリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 8. 日本のクローズドループ型プリペイドカードの今後の成長動向、2021年～2030年 8.1 主要業績評価指標（KPI）別日本市場の動向分析 8.1.1 クローズドループ・プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 8.1.2 クローズドループ・プリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 8.1.3 クローズドループ型プリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 8.1.4 クローズドループ型プリペイドカード – カード発行枚数、2021年～2030年 9. 主要企業別 日本プリペイドカード市場シェア 9.1 日本の汎用プリペイドカード市場における主要事業者別シェア、2025年 9.2 日本の旅行・外貨プリペイドカード市場における主要事業者別シェア、2025年 9.3 日本の業務・管理経費プリペイドカード市場における主要事業者別シェア、2025年 9.4 日本の食事用プリペイドカード市場における主要事業者別シェア（2025年） 10. 日本のプリペイドカードにおける消費者の利用動向 10.1 日本のプリペイドカード利用額分析（年齢層別、2025年） 10.2 日本のプリペイドカード取引額分析（所得層別）、2025年 10.3 日本のプリペイドカード取引額分析（性別別）、2025年 11. 日本のプリペイドカード小売支出の動向 11.1 主要小売カテゴリー別 日本のプリペイドカード市場シェア分析（2025年） 11.2 日本のプリペイドカード – 食品・食料品 – 取引額動向分析（2021年～2030年） 11.3 日本のプリペイドカード – 健康・美容製品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.4 日本のプリペイドカード – アパレル・履物 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.5 日本のプリペイドカード – 書籍・音楽・映像 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.6 日本のプリペイドカード – 家電製品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.7 日本のプリペイドカード – 薬局・ウェルネス – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.8 日本のプリペイドカード – ガソリンスタンド – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.9 日本のプリペイドカード – レストラン・バー – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.10 日本のプリペイドカード – おもちゃ・子供・ベビー用品 – 取引額動向分析、2021年～2030年 11.11 日本のプリペイドカード – サービス – 取引額の推移分析、2021年～2030年 11.12 日本のプリペイドカード – その他 – 取引額の推移分析、2021年～2030年 12. 日本の汎用プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 12.1 日本の汎用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 12.2 日本の汎用プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2021年～2030年 12.2.1 日本の汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座未保有／銀行サービス利用が限られたセグメント、2021年～2030年 12.2.2 日本の汎用プリペイドカード市場規模および予測 – 銀行口座保有者セグメント、2021年～2030年 13. 日本のギフトカード市場規模および予測（2021年～2030年） 13.1 日本のギフトカード – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 13.2 機能別日本ギフトカード市場シェア（2025年） 13.2.1 オープンループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 13.2.2 クローズドループ型ギフトカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 13.3 日本のギフトカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 13.3.1 小売消費者セグメント別のギフトカード市場規模の推移分析 13.3.2 法人消費者セグメント別のギフトカード市場規模の推移分析 13.4 日本のギフトカード市場シェア分析（小売カテゴリー別）、2025年 13.4.1 贈答シーン別小売ギフトカード市場シェア分析 13.4.2 贈答シーン別法人向けギフトカード市場シェア分析 14. 日本のエンターテインメント・ゲーム用プリペイドカード市場規模と予測（2021年～2030年） 15. 日本のティーン・キャンパス向けプリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 15.1 日本のティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額推移分析（2021年～2030年） 15.2 日本のティーン・キャンパス向けプリペイドカード市場シェア（機能別）、2025年 15.2.1 オープンループ型ティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額推移分析 15.2.2 クローズドループ型ティーン・キャンパス向けプリペイドカード – 取引額推移分析、2021年～2030年 16. 日本のビジネス・管理経費プリペイドカード市場規模と予測、2021年～2030年 16.1 日本のビジネス・管理経費プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 16.2 日本のビジネス・管理経費プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 16.2.1 ビジネス・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年～2030年 16.2.2 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 16.2.3 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 16.2.4 事業・管理経費プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 17. 日本の給与前払いカード市場規模および予測、2021年～2030年 17.1 日本の給与前払いカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 17.2 日本の給与前払いカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 17.2.1 給与前払いカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年～2030年 17.2.2 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 中堅企業セグメント、2021年～2030年 17.2.3 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 17.2.4 給与プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 18. 日本の食事用プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 18.1 日本の食事用プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 18.2 日本の食事用プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 18.2.1 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業者セグメント、2021年～2030年 18.2.2 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業者セグメント、2021年～2030年 18.2.3 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 18.2.4 食事用プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 19. 日本の旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 19.1 日本の旅行用外貨プリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 19.2 日本の旅行用外貨プリペイドカード市場シェア（消費者セグメント別）、2025年 19.2.1 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小売、2021年～2030年 19.2.2 トラベル外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 小規模事業セグメント、2021年～2030年 19.2.3 トラベル外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 中規模事業セグメント、2021年～2030年 19.2.4 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 大企業セグメント、2021年～2030年 19.2.5 旅行用外貨プリペイドカード市場規模および予測 – 政府セグメント、2021年～2030年 20. 日本の交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 21. 日本の社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場規模および予測、2021年～2030年 22. 日本の燃料プリペイドカード市場規模と予測、2021年～2030年 23. 日本の公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模と予測、2021年～2030年 24. 日本のバーチャルプリペイドカード業界の市場魅力度、2021年～2030年 24.1 主要業績評価指標（KPI）別、日本のバーチャルプリペイドカード市場規模および将来の成長動向 24.1.1 日本のバーチャルプリペイドカード – 取引額の推移分析、2021年～2030年 24.1.2 日本のバーチャルプリペイドカード – 取引件数の推移分析、2021年～2030年 24.1.3 日本のバーチャルプリペイドカード – 1取引あたりの平均金額、2021年～2030年 25.日本のバーチャルプリペイドカード市場規模および主要カテゴリー別の将来的な成長動向、2021年～2030年 25.1 主要バーチャルプリペイドカードカテゴリー別の日本市場シェア分析、2025年 25.2 日本のバーチャル汎用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.3 日本のバーチャルギフトカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.4 日本の仮想エンターテインメント・ゲーム用プリペイドカード市場の規模と予測（2021年～2030年） 25.5 日本の仮想ティーン・キャンパス用プリペイドカード – 取引額の推移分析（2021年～2030年） 25.6 日本のバーチャルビジネス・管理経費プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.7 日本のバーチャル給与プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.8 日本のバーチャル食事用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.9 日本のバーチャル旅行・外貨両替用プリペイドカード – 取引額動向分析、2021年～2030年 25.10 日本の仮想交通・通行料プリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 25.11 日本の仮想社会保障およびその他の政府給付プログラム向けプリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 25.12 日本の仮想燃料プリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 25.13 日本の仮想公共料金およびその他のプリペイドカード市場規模および予測（2021年～2030年） 26.日本のプリペイドカード市場：運用KPI別 26.1 日本のプリペイドカード市場：利用状況および支出に関するKPI（2025年） 26.2 日本のプリペイドカード市場：チャージ可能性別の商品特性（2025年） 26.3 日本のプリペイドカード市場 - 地域別取引構成、2025年 27. 参考資料 27.1 PayNXT360について 27.2 関連調査
SummaryAccording to PayNXT360, Japan prepaid card and digital wallet market is expected to grow by 14.0% on annual basis to reach US$541,135.3 million in 2026. Table of Contents1. About this Report
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