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中国SUV市場予測 2024-2032


CHINA SPORT UTILITY VEHICLE (SUV) MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果 中国のスポーツ用多目的車(SUV)市場は、2024~2032年の予測期間中にCAGR 6.41%で発展すると予測される。2023年の市場規模は2,707億3,000万ドルで、2032年には4,725億8,000万ドルに達すると予測... もっと見る

 

 

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Inkwood Research
インクウッドリサーチ
2024年8月22日 US$1,100
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148 英語

 

サマリー

主な調査結果
中国のスポーツ用多目的車(SUV)市場は、2024~2032年の予測期間中にCAGR 6.41%で発展すると予測される。2023年の市場規模は2,707億3,000万ドルで、2032年には4,725億8,000万ドルに達すると予測される。
市場インサイト
中国のスポーツ用多目的車(SUV)市場は、政府の政策と消費者の嗜好の進化に牽引され、大幅な成長を遂げている。国家政府は、米国通商代表部が報告したように、多額の補助金と支援を通じて、新エネルギー車、特に電気SUVの普及に力を入れている。これらの政策は、持続可能性の向上と排出量の削減を目的としており、メーカーに技術革新と先進的な自動車の生産を促している。中国国家統計局によると、2023年の中国のSUV生産台数は1,000万台を超え、自動車総生産台数のかなりの部分を占める。
米国通商代表部が指摘したように、高性能で技術的に洗練された自動車に対する消費者需要の高まりにより、市場はさらに拡大する態勢にある。中国のSUV市場は、吉利汽車、長城汽車、比亜迪(BYD)などの大手国産ブランドが独占している。吉利汽車の売れ筋モデルにはBoyueとXingyueがあり、長城汽車はHaval H6とH9で大きな成功を収めている。BYDのTangとSongのモデルも、この地域で最も人気のある商品のひとつである。これらのブランドは政府の支援を受けており、急成長する市場での競争力を高めている。
さらに、中国政府は燃料消費量と排出量の削減を目的とした規制を継続的に実施している。これには、2025年までに燃費を10%向上させるという目標や、同年までに500万カ所以上の充電ポイントを設置する計画など、充電インフラへの大規模な投資が含まれる。このような施策と、先進的な機能を備え、性能が向上したSUVを好む消費者動向とが相まって、予測期間中、市場の堅調な成長が持続すると予想される。
セグメンテーション分析
中国のスポーツ用多目的車(SUV)市場のセグメンテーションには、ドライブトレイン・タイプ、SUVサイズ、価格帯、乗車定員、燃料タイプが含まれる。SUVサイズセグメントはさらに、サブコンパクトSUV、コンパクトSUV、ミッドサイズSUV、フルサイズSUVに分類される。
サブコンパクトSUVは、効率性と実用性を優先する都市部のドライバーのニーズを満たすように設計されている。コンパクトなサイズと多用途性を特徴とするこれらの車種には、ヒュンダイ・コナ、日産・キックス、ホンダ・HR-Vなどの人気モデルが含まれる。これらの例は、このセグメントが扱いやすいサイズ、快適なインテリア、先進技術機能に重点を置いており、幅広い消費者にとって魅力的であることを強調している。
サブコンパクトSUVの需要は、いくつかの重要な要因によって牽引されている。重要な推進力は、都市環境での実用性と利便性を提供する、より高い着座位置と強化された道路視界への嗜好の高まりである。さらに、燃費効率とハイブリッド技術の進歩により、環境意識の高い消費者や燃料費の削減を求める消費者にとって、サブコンパクトSUVは特に魅力的な存在となっている。
競争に関する洞察
中国のスポーツ用多目的車(SUV)市場に参入している主要企業には、アウディAG、BMW AG、トヨタ自動車などがある。
トヨタ自動車は、乗用車、バス、ミニバン、トラック、特殊車両、スポーツ用多目的車など、幅広い車種の設計、生産、販売を専門とする大手自動車メーカーである。同社はまた、自動車の購入やリースのために、ディーラーと顧客の双方に融資オプションを提供している。中核事業である自動車事業以外にも、トヨタは住宅、金融サービス、電気通信、情報技術などの分野に事業を多角化している。
トヨタは特に自動車の電動化戦略の推進に注力しており、電気電池技術に多額の投資を行っている。同社の金融サービス・ポートフォリオには、リテール・リース、リテール・ファイナンス、保険、ホールセール・ファイナンスが含まれる。米州、欧州、アフリカ、アジア太平洋、中東にまたがるグローバルな事業展開で、トヨタの本社は愛知県豊田市にある。


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目次

目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 市場概要
2.3. 調査範囲
2.4. 危機シナリオ分析
2.4.1. コビッド19がスポーツ用多目的車(SUV)市場に与える影響
2.5. 主要市場調査結果
2.5.1. 環境問題への関心とインセンティブに後押しされた電動SUVの採用増加
2.5.2. クロスオーバーSUVの人気の高まり
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. 広々とした多目的車への嗜好の高まり
3.1.2. 安全装備の進歩
3.1.3. オフロード性能に対する需要の高まり
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 小型車に比べて高い燃料消費量
3.2.2. 都市部での駐車に関する課題
3.2.3. 初期購入コストの高さ
4. 主要分析
4.1. 親市場分析
4.2. 主要市場動向
4.2.1. 高級SUVへの嗜好の高まり
4.2.2. 電気自動車とハイブリッドSUVモデルの台頭
4.2.3. SUV-クーペモデルの拡大
4.3. ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2. サプライヤーの力
4.3.3. 代替
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. 成長見通しマッピング
4.4.1. 中国の成長見通しマッピング
4.5. 市場成熟度分析
4.6. 市場集中度分析
4.7. バリューチェーン分析
4.7.1. 原材料
4.7.2. メーカー
4.7.3. 販売業者
4.7.4. エンドユーザー
4.8. 主要な購買基準
4.8.1. コスト
4.8.2. 製品の特徴
4.8.3. 米国適合性
4.8.4.入手可能性
5. ドライブトレイン・タイプ別市場
5.1. 二輪駆動
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. 四輪駆動
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
5.3. 全輪駆動
5.3.1. 市場予測図
5.3.2. セグメント分析
6. SUVサイズ別市場
6.1. サブコンパクトスーヴ
6.1.1. 市場予測図
6.1.2.セグメント分析
6.2.コンパクトSUV
6.2.1. 市場予測図
6.2.2.セグメント分析
6.3. ミッドサイズSUV
6.3.1. 市場予測図
6.3.2.セグメント分析
6.4. フルサイズSUV
6.4.1. 市場予測図
6.4.2.セグメント分析
7. 価格帯別市場
7.1.ラグジュアリー
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.ミドルレンジ
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
7.予算
7.3.1. 市場予測図
7.3.2. セグメント分析
8. 座席数別市場
8.1. 5人乗り
8.1.1. 市場予測図
8.1.2. セグメント分析
8.2.7人乗り
8.2.1. 市場予測図
8.2.2. セグメント分析
8.3. 8シーター以上
8.3.1. 市場予測図
8.3.2. セグメント分析
9. 燃料タイプ別市場
9.1.ガソリン
9.1.1. 市場予測図
9.1.2.セグメント分析
9.2.ディーゼル
9.2.1.市場予測図
9.2.2. セグメント分析
9.ハイブリッド
9.3.1. 市場予測図
9.3.2. セグメント分析
9.4.電動
9.4.1. 市場予測図
9.4.2. セグメント分析
10. 競争環境
10.1. 主な戦略的展開
10.1.1. 合併と買収
10.1.2. 製品の発売と開発
10.1.3. パートナーシップと契約
10.1.4. 事業拡大・売却
10.2. 会社概要
10.2.1. アウディAG
10.2.1.1. 会社概要
10.2.1.2. 製品リスト
10.2.1.3. 強みと課題
10.BMW AG
10.2.2.1. 会社概要
10.2.2.2. 製品リスト
10.2.2.3. 強みと課題
10.2.3. ヒュンダイ・モーター・カンパニー
10.2.3.1. 会社概要
10.2.3.2. 製品一覧
10.2.3.3. 強みと課題
10.2.4. タタ・モーターズ
10.2.4.1. 会社概要
10.2.4.2. 製品リスト
10.2.4.3. 強みと課題
10.2.5. ジャガー・ランドローバー
10.2.5.1. 会社概要
10.2.5.2. 製品リスト
10.2.5.3. 強みと課題
10.2.6. マヒンドラ・アンド・マヒンドラ社
10.2.6.1. 会社概要
10.2.6.2.
10.2.6.3. 強みと課題
10.2.7. ビー・ディー株式会社
10.2.7.1. 会社概要
10.2.7.2.
10.2.7.3. 強みと課題

 

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Summary

KEY FINDINGS
The China sport utility vehicle (SUV) market is predicted to develop with a CAGR of 6.41% during the forecast period of 2024-2032. The market was valued at $270.73 billion in 2023, and is expected to reach a revenue of $472.58 billion by 2032.
MARKET INSIGHTS
The Chinese sport utility vehicle (SUV) market is experiencing substantial growth, driven by government policies and evolving consumer preferences. The national government has placed a strong emphasis on promoting new energy vehicles, particularly electric SUVs, through substantial subsidies and support, as reported by the United States Trade Representative. These policies aim to enhance sustainability and reduce emissions, encouraging manufacturers to innovate and produce technologically advanced vehicles. In 2023, China produced over 10 million SUVs, representing a significant portion of its total vehicle production, according to the National Bureau of Statistics of China.
The market is poised for further expansion due to rising consumer demand for high-performance and technologically sophisticated vehicles, as noted by the United States Trade Representative. Leading domestic brands, such as Geely, Great Wall Motors, and BYD, dominate the Chinese SUV market. Geely’s top-selling models include the Boyue and Xingyue, while Great Wall Motors has seen considerable success with the Haval H6 and H9. BYD’s Tang and Song models are also among the region’s most popular offerings. These brands benefit from government support, which bolsters their competitiveness in the rapidly growing market.
Moreover, the Chinese government continues to implement regulations aimed at reducing fuel consumption and emissions. These include a target to improve fuel efficiency by 10% by 2025 and extensive investments in charging infrastructure, with plans to establish over 5 million charging points by the same year. Such measures, combined with consumer trends favoring SUVs with advanced features and enhanced performance, are expected to sustain the market’s robust growth over the projection period.
SEGMENTATION ANALYSIS
The China sport utility vehicle (SUV) market segmentation includes drivetrain type, SUV size, price range, seating capacity, and fuel type. The SUV size segment is further classified into subcompact SUV, compact SUV, mid-size SUV, and full-size SUV.
Subcompact SUVs are designed to meet the needs of urban drivers who prioritize efficiency and utility. These vehicles, characterized by their compact size and versatility, include popular models such as the Hyundai Kona, Nissan Kicks, and Honda HR-V. These examples underscore the segment’s focus on manageable dimensions, comfortable interiors, and advanced technology features, making them appealing to a broad range of consumers.
The demand for subcompact SUVs is driven by several key factors. A significant driver is the increasing preference for higher seating positions and enhanced road visibility, which offer practicality and convenience in urban environments. Additionally, advancements in fuel efficiency and hybrid technology have made subcompact SUVs particularly attractive to environmentally conscious consumers and those seeking to reduce fuel costs.
COMPETITIVE INSIGHTS
Leading companies operating in the China sport utility vehicle (SUV) market include Audi AG, BMW AG, Toyota Motor Corporation, etc.
Toyota Motor Corporation (Toyota) operates as a leading automobile manufacturer, specializing in the design, production, and sale of a wide range of vehicles, including passenger cars, buses, minivans, trucks, specialty vehicles, and sport-utility vehicles. The company also offers financing options to both dealers and customers for the purchase or lease of vehicles. Beyond its core automotive business, Toyota has diversified its operations into sectors such as housing, financial services, telecommunications, and information technology.
Toyota is particularly focused on advancing its vehicle electrification strategy, with significant investments in electric battery technologies. The company’s financial services portfolio includes retail leasing, retail financing, insurance, and wholesale financing. With a global presence spanning the Americas, Europe, Africa, Asia Pacific, and the Middle East, Toyota is headquartered in Toyota City, Aichi, Japan.



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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. MARKET OVERVIEW
2.3. SCOPE OF STUDY
2.4. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.4.1. IMPACT OF COVID-19 ON THE SPORT UTILITY VEHICLE (SUV) MARKET
2.5. MAJOR MARKET FINDINGS
2.5.1. INCREASING ADOPTION OF ELECTRIC SUVS DRIVEN BY ENVIRONMENTAL CONCERNS AND INCENTIVES
2.5.2. GROWING POPULARITY OF CROSSOVER SUVS
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. GROWING PREFERENCE FOR SPACIOUS, VERSATILE VEHICLES
3.1.2. ADVANCEMENTS IN SAFETY FEATURES
3.1.3. INCREASING DEMAND FOR OFF-ROAD CAPABILITIES
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. HIGHER FUEL CONSUMPTION COMPARED TO SMALLER VEHICLES
3.2.2. URBAN PARKING CHALLENGES
3.2.3. HIGH INITIAL PURCHASE COST
4. KEY ANALYTICS
4.1. PARENT MARKET ANALYSIS
4.2. KEY MARKET TRENDS
4.2.1. INCREASING PREFERENCE FOR LUXURY SUVS
4.2.2. RISE OF ELECTRIC AND HYBRID SUV MODELS
4.2.3. EXPANSION OF SUV-COUPE MODELS
4.3. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.3.1. BUYERS POWER
4.3.2. SUPPLIERS POWER
4.3.3. SUBSTITUTION
4.3.4. NEW ENTRANTS
4.3.5. INDUSTRY RIVALRY
4.4. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.4.1. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR CHINA
4.5. MARKET MATURITY ANALYSIS
4.6. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.7. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.7.1. RAW MATERIALS
4.7.2. MANUFACTURERS
4.7.3. DISTRIBUTORS
4.7.4. END USER
4.8. KEY BUYING CRITERIA
4.8.1. COST
4.8.2. PRODUCT FEATURES
4.8.3. USABILITY
4.8.4. AVAILABILITY
5. MARKET BY DRIVETRAIN TYPE
5.1. TWO-WHEEL DRIVE
5.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.1.2. SEGMENT ANALYSIS
5.2. FOUR-WHEEL DRIVE
5.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.2.2. SEGMENT ANALYSIS
5.3. ALL-WHEEL DRIVE
5.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6. MARKET BY SUV SIZE
6.1. SUBCOMPACT SUV
6.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.1.2. SEGMENT ANALYSIS
6.2. COMPACT SUV
6.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6.3. MID-SIZE SUV
6.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6.4. FULL-SIZE SUV
6.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.4.2. SEGMENT ANALYSIS
7. MARKET BY PRICE RANGE
7.1. LUXURY
7.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.1.2. SEGMENT ANALYSIS
7.2. MID-RANGE
7.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.2.2. SEGMENT ANALYSIS
7.3. BUDGET
7.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.3.2. SEGMENT ANALYSIS
8. MARKET BY SEATING CAPACITY
8.1. 5-SEATER
8.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2. 7-SEATER
8.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3. 8-SEATER & ABOVE
8.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.2. SEGMENT ANALYSIS
9. MARKET BY FUEL TYPE
9.1. GASOLINE
9.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.1.2. SEGMENT ANALYSIS
9.2. DIESEL
9.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.2.2. SEGMENT ANALYSIS
9.3. HYBRID
9.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.3.2. SEGMENT ANALYSIS
9.4. ELECTRIC
9.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
9.4.2. SEGMENT ANALYSIS
10. COMPETITIVE LANDSCAPE
10.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
10.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
10.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
10.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
10.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
10.2. COMPANY PROFILES
10.2.1. AUDI AG
10.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.1.2. PRODUCT LIST
10.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.2. BMW AG
10.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.2.2. PRODUCT LIST
10.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.3. HYUNDAI MOTOR COMPANY
10.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.3.2. PRODUCT LIST
10.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.4. TATA MOTORS
10.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.4.2. PRODUCT LIST
10.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.5. JAGUAR LAND ROVER
10.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.5.2. PRODUCT LIST
10.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.6. MAHINDRA & MAHINDRA LTD
10.2.6.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.6.2. PRODUCTS
10.2.6.3. STRENGTHS & CHALLENGES
10.2.7. BYD CO LTD
10.2.7.1. COMPANY OVERVIEW
10.2.7.2. PRODUCTS
10.2.7.3. STRENGTHS & CHALLENGES

 

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