世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い

エネルギー/ユーティリティ/次世代蓄電産業・業界フォーサイト2026-2030年:総覧白書2026年版 

エネルギー/ユーティリティ/次世代蓄電産業・業界フォーサイト2026-2030年:総覧白書2026年版 


■概要■   ■ キーメッセージ   ”エネルギー・ユーティリティ産業は2025-2030年にかけて構造転換期を迎える”   本レポートが提示する最重要メッセージは以... もっと見る

 

 

出版年月
2026年2月25日
電子版価格
納期
ハードコピー、PDF(CD-ROM) ともに 通常4-5営業日程度
ページ数
770
言語
日本語

 

サマリー

■概要■
 
■ キーメッセージ
 
”エネルギー・ユーティリティ産業は2025-2030年にかけて構造転換期を迎える”
 
本レポートが提示する最重要メッセージは以下の5点である。
 
① 蓄電池(BESS)市場は2030年に1,525GW規模へ拡大し、産業構造の中核を占める。
 
● BloombergNEFは2025年に94GW/247GWhの新規導入を記録し、2035年までに累積2TWに達すると予測している。Mordor Intelligenceは2026年のエネルギー貯蔵市場を540.66GWと見積もり、2031年には1,525GWに拡大するとしている(CAGR 23.05%)。CATL・BYD・Teslaの3社がBESSの出荷量上位を占め、CATLはHyperStrongと200GWhの10年間供給契約を締結した。
 
② スマートグリッド・AI市場は2035年に2,592億ドル規模へ急成長する。
 
● DataHorizzon Researchは2025年の525億ドルから2035年に2,592億ドルへの成長を予測しており(CAGR 17.3%)、GE Vernova GridOS、Kraken Technologies、Itronといったプラットフォーム企業がAI-as-a-Service型ビジネスモデルを確立しつつある。Kraken TechnologiesはOctopus Energyからスピンオフし、ARR 5億ドル超・評価額86.5億ドルでIPOを計画している。
③ 送配電網のDX投資額は年間4,700億ドルに達し、HVDCとGETsが基幹インフラを刷新する。
 
● BloombergNEFによれば送配電投資は年間4,700億ドル・CAGR 16%で成長しており、HVDC市場は2025年の156億ドルから2030年に221億ドルへ拡大する(CAGR 7.2%)。Grid-Enhancing Technologies(GETs)はSmart Wiresの44GW以上への導入拡大やHeimdall PowerのDLRセンサー展開により、既存送電容量を25〜43%向上させる技術として注目されている。
 
④ 次世代電池(全固体・ナトリウムイオン・鉄空気)が2027-2028年を目処に商用段階に入る。
 
● Samsung SDIは900Wh/Lの全固体電池を2027年量産開始予定であり、CATLは2026年にナトリウムイオン電池の大規模展開を開始する。Form Energyは100時間蓄電の鉄空気電池で2028年に500MW規模の工場稼働を目指している。
 
⑤ 核融合・次世代地熱(EGS)・浸透圧発電など「フロンティア電源」が2030年代の実用化に向けた実証段階に入る。
 
● Fervo EnergyはEGS(強化地熱システム)のCape Stationで500MWプロジェクトを推進し、福岡では日本初の浸透圧発電所が2025年8月に稼働開始した。核融合ではHelion Energy・CFS・TAE Technologies等が2030年代初頭の発電実証を目指している。
 
■ 利用シーン
 
本レポートは以下の4カテゴリの業務場面で直接的な分析基盤として活用可能である。
 
▼ 市場調査・投資分析
 
● 蓄電池市場(BESS/LDES)・スマートグリッド市場・HVDC送電市場・VPP市場・ナトリウムイオン電池市場等、主要10セグメント以上の市場規模・CAGR・主要プレイヤーを網羅的に掲載している。
● グリッド近代化市場は2024年の407億ドルから2030年に845億ドルへ成長(CAGR 12.8%)、ADMS市場は2029年に62.1億ドル、VPP市場は2024年の12億ドルから2033年に61億ドル(CAGR 18.7%)と、個別セグメントの詳細予測値を提供する。
● IRA(米国インフレ抑制法)、EU Clean Energy Act、FERC Order 881/2222等の政策・規制動向が市場に与えるインパクト分析を各テーマに組み込んでいる。
▼ 技術デューデリジェンス・ロードマップ策定
 
● 全固体電池のLi₂S電解質から鉄空気LDES、VRFBフロー電池、高温熱蓄電(1,800℃級TPV)まで、技術成熟度(TRL)とコスト低減曲線を比較可能な構成としている。
● GE Vernova GridOS、Schneider Electric EcoStruxure、Neara 3Dデジタルツイン、Itron IntelliFLEX等の主要プラットフォームについて、機能比較・導入実績・ROI評価を詳述している。
● EGS地熱(Fervo Energy・Baker Hughes・Quaise Energy)、核融合(Helion・CFS・Tokamak Energy・Helical Fusion)、浸透圧発電(Sweetch Energy)等のフロンティア技術について、実証段階・資金調達状況・2030年見通しを分析している。
▼ 競合環境分析・ベンチマーキング
 
● 各テーマにつき5社以上のプレイヤープロファイル(設立年、累計調達額、主要製品、直近の資金調達ラウンド、戦略提携先)を収録しており、計300社以上の企業動向を追跡可能である。
● Schneider ElectricのForrester TEI調査(ADMS+DERMSで184% ROI)、NearaのSeries D(6,300万ドル・評価額11億AUD)、GridPointの日韓展開向け4,500万ドル調達等、資金調達・M&A・戦略提携の最新動向を網羅している。
▼ 戦略立案・経営意思決定支援
 
● 全63テーマに「2030年シナリオ」セクションを設け、楽観(A)・中間(B)・保守(C)の3シナリオで市場成長・技術普及・規制変化を定量的に展望している。
● Storage-as-a-Service(STaaS)、Grid-as-a-Service(GaaS)、Energy-as-a-Service(EaaS)、Heat-as-a-Service(HaaS)等の新興ビジネスモデルについて、収益構造・参入障壁・先行事例を分析している。
● 各テーマに「提言骨子」を付しており、経営幹部への報告資料・取締役会プレゼンテーション・投資委員会向け資料の土台として即時活用できる。
 
■ アクションプラン/提言骨子
 
本レポートの分析結果に基づく主要6提言を以下に示す。
 
▼ 提言1:BESS投資の加速と多様化
 
● BESS市場はLFPを中心に年率23%以上で成長しており、2030年には1,500GW超に達する見通しである。ただし、LFPのみへの依存はサプライチェーンリスクを内包する。CATLのナトリウムイオン電池(2026年本格展開)やForm Energyの鉄空気LDES(100時間蓄電)等、化学多様性を確保したポートフォリオ戦略を推奨する。
● Revenue Stackingモデルの採用により、FCR・aFRR・容量市場の複合収益で投資回収を最適化すべきである。
 
▼ 提言2:送配電DXへの先行投資
 
● Grid-Enhancing Technologies(GETs)はDynamic Line Rating(DLR)やAdvanced Power Flow Control等を通じて、新規送電線建設なしに既存容量を25-40%拡張可能である。
● FERC Order 881が米国で義務化するDLR導入の流れは国際的にも波及しつつあり、Heimdall Power・LineVision・Smart Wires等のテクノロジーパートナー選定を早期に進めるべきである。
● ADMS/DERMSの統合プラットフォーム導入により、Schneider Electricの事例では184% ROIが実証されている。
 
▼ 提言3:AIプラットフォーム戦略の確立
 
● 配電AI市場は2025年の87億ドルから2035年に350億ドル規模へ成長する見通しであり(CAGR 10-21%)、GE Vernova GridOS Distribution Intelligence・Kraken Technologies・Itron Urbint等のプラットフォームが競合優位を構築している。
● AI-as-a-Serviceモデルの採用により、自社開発コストを回避しつつ、配電運用の自動化・DER統● 合・障害予測を実現すべきである。
Neara等の3DデジタルツインとAIの統合が、2028年以降の業界標準となる可能性がある。
 
▼ 提言4:次世代電池技術のウォッチリスト構築
 
● 全固体電池(ASSB)はSamsung SDI・CATL・QuantumScapeが2027-2028年量産を予定しており、EV向け500Wh/kg超の実現が視野に入っている。
● ナトリウムイオン電池はLFPの60-70%のコスト水準で定置型ESS市場への浸透が加速する。
● バナジウムレドックスフロー電池(VRFB)はInvinity Energy SystemsのENDURIUMが4-18時間対応の新世代モジュールとして商用化されている。
● 技術選定の判断基準として「用途×放電時間×サイクル寿命×コスト」のマトリクスを活用し、2-3年周期でポートフォリオを見直す体制を構築すべきである。
 
▼ 提言5:PPA・電力調達戦略の高度化
 
● 再エネPPA市場はIEA STEPSシナリオで2030年に940GW超の新規容量追加が見込まれ、VPPA・Tripartite PPA・Elevated PPA等の多様な契約形態が拡大している。
● 24/7 REC、CfD(差額契約)、Revenue Stacking等の新制度を組み合わせた電力調達ポートフォリオの最適化が急務である。
● AIデータセンター向け電力需要の急増(2030年に9-12%の電力システム負荷増)が電力価格と調達競争に大きな影響を及ぼすため、早期のPPA締結を推奨する。
 
▼ 提言6:フロンティア電源への長期ポジショニング
 
● SMR(小型モジュール炉)は2030年までにFOAK(初号機)の商用運転開始が見込まれ、Energy-as-a-Service型のPPA・BOOモデルが出現している。
● EGS(強化地熱システム)はFervo Energyが500MWプロジェクトを推進し、DOE Enhanced Geothermal Shotの支援を受けて急速にスケールアップしている。
● 核融合は2030年代初頭の実証を目標としつつ、HTS(高温超電導)やAIプラズマ制御の技術進歩が加速しており、10年単位の戦略的視点でR&D投資・事業開発のポジションを確保すべきである。
 
■ 推奨読者/ゴール
 
▼電力・ガスユーティリティ(経営企画・DX推進部門等)
送配電DX・スマートグリッド投資計画の策定、ADMS/DERMS導入のROI評価
<本白書該当パーツ:テーマ1(送配電DX)、6(グリッド近代化)、7(スマートグリッド)、9(AI配電管理)>
▼エネルギー投資・PEファンド(ポートフォリオマネージャー等)
BESS・LDES・次世代電池分野への投資判断、バリュエーション検証
<本白書該当パーツ:テーマ15-30(蓄電池全般)、23(次世代電池統合比較)>
▼再エネデベロッパー・IPP(事業開発部門等)
PPA戦略・Revenue Stacking・電力市場参入の最適化
<本白書該当パーツ:テーマ32-41(再エネ・PPA・電力市場)>
▼重電・送変電メーカー(R&D・事業戦略部門等)
HVDC・GETs・デジタルツイン技術のロードマップ策定
<本白書該当パーツ:テーマ1-2(HVDC・送配電)、8(デジタルツイン)>
▼電池・素材メーカー(技術企画・新規事業部門等)
全固体電池・Na-ion・VRFB等の市場投入タイミング判断
<本白書該当パーツ:テーマ18(Na-ion)、24-25(全固体電池)、20(VRFB)>
▼自動車OEM(電動化戦略・電池調達部門等)
次世代電池(ASSB・構造電池SBC)のサプライチェーン構築
<本白書該当パーツ:テーマ22(構造電池)、24(全固体電池OEM戦略)>
▼テクノロジー企業(エネルギーAI・プラットフォーム事業等)
AI-as-a-Service・VPP・V2Gプラットフォーム参入戦略
<本白書該当パーツ:テーマ7(スマートグリッドICT)、12(VPP)、13(EV充電V2G)>
▼政府・規制機関(エネルギー政策・産業政策担当等)
IRA・EU Clean Energy Act等の政策効果分析、技術標準策定
<本白書該当パーツ:全テーマ横断(各テーマの政策分析セクション)>
▼コンサルティング・シンクタンク(エネルギー・インフラ担当等)
顧客向けアドバイザリーの基礎データ、業界ベンチマーキング
<本白書該当パーツ:全63テーマ(包括的リファレンス)>


ページTOPに戻る


目次

【 緒言 】
【 エネルギー/ユーティリティ/次世代蓄電産業・業界 マクロ動向 】
1 電力系統増強/送配電DX:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
1.1 構造的背景と技術原理
1.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① HVDC-EPC/LTSAモデル(日立エネルギー型)
② GETs「建設なき増容量」モデル(Smart Wires型)
③ 物理デジタルツインモデル(Neara型)
④ グリッドオーケストレーションプラットフォームモデル(GE Vernova型)
⑤ 送配電ドローン/AI点検DXモデル
1.3 市場規模と投資動向
① グローバル送配電投資の全体像
② 主要投資/プロジェクト
1.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ:物理増強+段階的DX
② 加速シナリオ:データセンター駆動型系統再編
③ リスクシナリオ:サプライチェーン/許認可ボトルネック
1.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ アジア太平洋(日本以外)
1.6 主要参入企業プロファイル
1.7 課題とリスク要因
① 許認可と建設リードタイムの長期化
② サプライチェーンの逼迫
③ 相互運用性と標準化
④ 熟練人材の不足
1.8 スタートアップ動向とエコシステム
① GETsスタートアップ
② デジタルツイン/AIスタートアップ
③ 海底ケーブル/コネクタ技術
1.9 References
2 高圧直流送電(HVDC)網の拡充:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
2.1 技術原理と構造的意義
2.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① EPC/ターンキーモデル(日立エネルギー、Siemens Energy型)
② 海底ケーブルターンキーモデル(Prysmian、NKT型)
③ LTSAリカーリングモデル
④ マルチターミナルDCハブモデル(次世代)
2.3 市場規模と投資動向
① HVDCグローバル市場
② 主要プロジェクトパイプライン
③ 日本の広域系統マスタープラン
2.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ:P2P HVDC大量発注期
② 加速シナリオ:マルチターミナルDC網の実用化
③ リスクシナリオ:サプライチェーン/許認可ボトルネック
2.5 地域別動向
① 欧州
② 北米
③ アジア太平洋
2.6 主要参入企業プロファイル
2.7 課題とリスク要因
① マルチベンダー相互運用性
② サプライチェーンの逼迫
③ HVDC遮断器の商用化遅延
④ 許認可と環境影響評価
2.8 スタートアップ/先端R&D動向
① SuperGrid Institute(フランス、2014年設立)
② Smart Wires(米国、2010年設立)
③ Heimdall Power(ノルウェー、2016年設立)
2.9 References
3 エネルギー・ユーティリティ産業におけるスマート配送フォーサイト2026-2030
3.1 スマート配送の定義と位置づけ
3.2 卓越したビジネスモデルの類型
① データ駆動型需要レスポンス配送モデル
② グリーン・ラストマイル配送モデル
③ 自律型配送ロボット・ドローンサービスモデル
④ プラットフォーム型スマートロジスティクスモデル
3.3 構造原理と価値創造メカニズム
3.4 業界構造とエコシステム
3.5 市場・投資動向
3.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:グリーンユーティリティ・ロジスティクス標準化
② シナリオ2:マルチモーダル・オートノマス配送ネットワーク
③ シナリオ3:断片化と規制制約による部分最適
3.7 地域別(国別)動向の概観
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 日本
3.8 代表的な参入企業(国内外)
3.9 主な課題
3.10 スタートアップ動向
3.11 戦略的インプリケーション
4 データセンターとエネルギーシステムのグローバルな接続性フォーサイト2026-2030
4.1 テーマの定義と問題意識
4.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① グローバル・バーチャルパワープラントとしてのデータセンター
② グリーン・インターコネクテッド・データセンターハブモデル
③ コロケーション×エネルギー最適化サービスモデル
④ 海底ケーブル+電力インフラ連動モデル
4.3 構造原理:エネルギー×データのダブル最適化
4.4 業界構造とステークホルダー
4.5 市場・投資動向
4.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:グローバル・エネルギーオーケストレーションの実現
② シナリオB:地域ブロック化と部分的連結
③ シナリオC:需給逼迫とローカル優先主義
4.7 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
④ 中東・アフリカ
4.8 代表的な参入企業(例示)
4.9 主な課題
4.10 スタートアップ動向
4.11 戦略的示唆
5 系統連系サービス(系統影響評価/潮流・短絡・保護協調/無効電力計画)
5.1 1 系統連系サービスの位置づけと構造原理
5.2 2 業界構造と主要プレーヤー
① 2.1 業界構造の全体像
② 2.2 代表的な参入企業(国内外5社程度)
5.3 3 市場・投資動向
① 3.1 グローバル市場規模
② 3.2 インタコネクションキュー問題とコンサル需要
5.4 4 先進ビジネスモデル
① 4.1 「解析SaaS+コンサル」ハイブリッドモデル
② 4.2 「クラスター・リージョン別マルチクライアント」モデル
③ 4.3 「デジタルツイン連携系統連系サービス」モデル
5.5 5 2030年に向けた展開シナリオ
① 5.1 ベースシナリオ:高成長の持続
② 5.2 加速シナリオ:インタコネクション・クライシス解消ドライブ
③ 5.3 リスクシナリオ:規制遅れと人材不足
5.6 6 地域別(国別)動向
① 6.1 北米
② 6.2 欧州
③ 6.3 アジア太平洋
5.7 7 課題とボトルネック
① 7.1 モデル・データの標準化不足
② 7.2 高度人材不足と属人化
③ 7.3 規制の不確実性とコスト回収
5.8 8 スタートアップ動向
5.9 9 まとめ:フォーサイト2026-2030
【 送配電・グリッドモダナイゼーション 】
6 グリッドモダナイゼーション:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
6.1 技術原理と構造的背景
6.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① フルスタックプラットフォームモデル(Schneider Electric型)
② GETs(送電網強化技術)による「建設なき増容量」モデル
③ AI駆動型ビルVPP(仮想発電所)モデル(GridPoint型)
④ Grid-as-a-Service(GaaS)モデル
6.3 市場規模と投資動向
① グリッドモダナイゼーション市場の全体像
② 主要投資/プロジェクト
6.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② DER主導変革シナリオ
③ レジリエンス優先シナリオ
6.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ アジア太平洋(日本以外)
6.6 主要参入企業プロファイル
① Schneider Electric(フランス)
② 日立エネルギー(日本/スイス)
③ Heimdall Power(ノルウェー)
④ GridPoint(米国)
⑤ LineVision(米国)
6.7 課題とリスク要因
① 規制と料金回収の遅延
② サイバーセキュリティの脅威
③ 相互接続待ち行列の長期化
④ 人材とスキルギャップ
6.8 スタートアップ動向とエコシステム
① GETsスタートアップの台頭
② AI/ソフトウェア主導のグリッドプラットフォーム
③ デジタルツインとシミュレーション
6.9 References
7 スマートグリッド:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
7.1 定義と技術アーキテクチャ
7.2 ビジネスモデルの類型と革新構造
① グリッドオーケストレーションプラットフォームモデル(GE Vernova GridOS型)
② AI-as-a-Service ユーティリティプラットフォームモデル(Kraken型)
③ V2G アグリゲーションVPPモデル(Nuvve型)
④ Grid Edge Intelligence モデル(Itron型)
⑤ プロシューマーオーケストレーションモデル(Schneider Electric型)
7.3 市場規模と投資動向
① グローバルスマートグリッド市場
② 主要資金調達/投資
7.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ:段階的デジタル化
② 加速シナリオ:認知的自律グリッド
③ リスクシナリオ:サイバー脅威/規制遅延
7.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ アジア太平洋(日本以外)
7.6 主要参入企業プロファイル
7.7 課題とリスク要因
① サイバーセキュリティの構造的脅威
② データ相互運用性と標準化の遅延
③ 規制と市場設計の不均一
④ 熟練人材の不足
7.8 スタートアップ動向とエコシステム
① V2G/アグリゲーション領域
② AI/ソフトウェアプラットフォーム領域
③ デジタルツイン/アナリティクス領域
7.9 References
8 送配電網デジタルツインサービス
8.1 構造的背景と技術原理
8.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① SaaS物理デジタルツインモデル(Neara型)
② 統合プラットフォームモデル(Schneider Electric型)
③ インフラエンジニアリングデジタルツインモデル(Bentley Systems型)
④ グリッドオーケストレーション/Visual Intelligenceモデル(GE Vernova型)
8.3 市場規模と投資動向
8.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ:資産単位のデジタルツイン普及
② 加速シナリオ:系統全体デジタルツインの実現
③ リスクシナリオ:データ統合/サイバーセキュリティ障壁
8.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
8.6 主要参入企業プロファイル
8.7 課題とリスク要因
① データ統合の複雑性
② サイバーセキュリティリスク
③ 高コストとROI実証
④ 物理モデルの精度と検証
8.8 スタートアップ動向とエコシステム
① Neara(豪州、2016年設立)
② eRoots Analytics(スペイン)
③ 257(英国)
④ StellarBlue
8.9 References
9 配電AI:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
9.1 技術原理と構造的背景
9.2 ビジネスモデルの類型と革新構造
① グリッドオーケストレーションプラットフォームモデル(GE Vernova GridOS型)
② AIレジリエンスソフトウェアモデル(Itron/Urbint型)
③ 物理デジタルツインモデル(Neara型)
④ エッジAI分析モデル(Grid4C型)
⑤ 設備保全AIモデル(日立製作所型)
9.3 市場規模と投資動向
① 配電AI関連市場の定量データ
② 主要投資/M&A
9.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ:段階的AI統合
② 加速シナリオ:自律配電グリッド
③ リスクシナリオ:AI信頼性/規制障壁
9.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ 日本
④ アジア太平洋(日本以外)
9.6 主要参入企業プロファイル
9.7 課題とリスク要因
① AIの説明可能性と規制適合
② データ品質とレガシーシステム統合
③ サイバーセキュリティ
④ 熟練人材の不足
9.8 スタートアップ動向とエコシステム
① デジタルツイン/シミュレーション領域
② AI予知保全/レジリエンス領域
③ エッジAI/グリッドアナリティクス領域
9.9 References
【 分散型エネルギー・需要側管理 】
10 デマンドレスポンス集約事業者フォーサイト2026-2030
10.1 デマンドレスポンス集約事業者の定義と役割
10.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① マルチマーケット最適化型アグリゲーション
② エネルギーコスト最適化SaaSと一体化したモデル
③ EV・データセンター・冷凍倉庫など新興負荷特化型モデル
④ コミュニティDR・ローカルフレックスモデル
⑤ カーボン指標連動型デマンドレスポンス
10.3 構造原理:情報・インセンティブ・リスク管理
10.4 業界構造
10.5 市場・投資動向
10.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:DR主流化とアグリゲーターの制度的確立
② シナリオB:部分的活用とニッチ市場への限定
③ シナリオC:統合エネルギープラットフォームへの進化
10.7 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・アフリカ・ラテンアメリカ
10.8 代表的な参入企業(類型ベース)
10.9 主な課題
10.10 スタートアップ動向
10.11 戦略的インプリケーション
11 マイクログリッド-as-a-Serviceフォーサイト2026-2030
11.1 マイクログリッド-as-a-Serviceの定義と位置づけ
11.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① インフラ所有分離型MGaaS(第三者所有モデル)
② コミュニティ・マイクログリッド共同所有モデル
③ クリティカルインフラ向けレジリエンス・サービスモデル
④ 産業プロセス統合型マイクログリッド
⑤ グリッドサービス連動型MGaaS
11.3 構造原理:技術・ファイナンス・契約の統合
11.4 業界構造
11.5 市場・投資動向
11.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:レジリエンス規制ドリブンの急成長
② シナリオB:脱炭素・再エネ統合の補完ツールとしての定着
③ シナリオC:規制・系統制約による限定的普及
11.7 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋(日本を含む)
④ 中東・アフリカ・ラテンアメリカ
11.8 代表的な参入企業の類型(国内外5社程度)
11.9 主な課題
11.10 スタートアップ動向
11.11 戦略的インプリケーション
12 仮想発電所(VPP)フォーサイト2026-2030
12.1 VPPの定義とエネルギー・ユーティリティにおける位置づけ
12.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 需要家アグリゲーション型フレキシビリティサービス
② 産業需要家向けデマンドフレックス・プラットフォーム
③ EV・モビリティ連携型VPP
④ マルチエネルギー統合VPP
⑤ デジタルPPA・カーボンマネジメント連動VPP
12.3 構造原理:技術・市場・制度の三層構造
12.4 業界構造
12.5 市場・投資動向
12.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:VPPメインストリーム化と系統統合
② シナリオ2:ニッチ・補完的役割にとどまる展開
③ シナリオ3:デジタル・エネルギー統合プラットフォームへの進化
12.7 地域別動向の概観
① 欧州
② 北米
③ 日本・東アジア
④ その他地域
12.8 代表的な参入企業の類型(国内外5社程度のイメージ)
12.9 主な課題
12.10 スタートアップ動向
12.11 戦略的インプリケーション
13 EV超急速充電網/車網連携フォーサイト2026-2030
13.1 テーマの定義と位置づけ
13.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① ハイウェイ・ハブ型超急速充電+エネルギー最適化モデル
② フリート特化型Charging-as-a-Service+V2Gモデル
③ 都市分散充電+ビル連携モデル
④ ローミング・プラットフォーム型ビジネス
⑤ V2Gアグリゲーション+カーボンマネジメントモデル
13.3 構造原理:電動モビリティと電力システムの二重最適化
13.4 業界構造
13.5 市場・投資動向
13.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオ1:超急速充電網の社会インフラ化とV2Gの本格実装
② シナリオ2:急速充電中心・V2Gは限定的
③ シナリオ3:規制・系統制約による展開鈍化
13.7 地域別(国別)動向の概観
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・アフリカ・ラテンアメリカ
13.8 代表的な参入企業(類型ベース)
13.9 主な課題
13.10 スタートアップ動向
13.11 戦略的インプリケーション
14 量子ハイブリッド加速を用いた確率的再エネ・蓄電グリッド最適化フォーサイト2026-2030
14.1 テーマの定義と問題意識
14.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 量子最適化エンジンを組み込んだグリッドOSモデル
② 再エネ開発者向け「量子強化電源ポートフォリオ最適化」サービス
③ 需要家・アグリゲーター向け「量子VPPディスパッチ」プラットフォーム
④ TSO/ISO向け確率的セキュリティ評価・線路増強計画支援
⑤ 量子クラウド提供者との共同ブランドモデル
14.3 構造原理:確率的最適化と量子ハイブリッドの役割
① 確率的再エネと蓄電・ユニットコミットメントの本質
② 量子ハイブリッド加速の位置づけ
14.4 業界構造
14.5 市場・投資動向
14.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:実運用への部分的本格導入
② シナリオB:高付加価値な計画・分析ツールとして定着
③ シナリオC:技術的・経済的制約による限定的普及
14.7 地域別動向の概観
① 北米
② 欧州
③ 日本・東アジア
④ その他地域
14.8 代表的な参入企業(類型ベース)
14.9 主な課題
14.10 スタートアップ動向
14.11 戦略的インプリケーション
【 エネルギー貯蔵・蓄電技術 】
15 グリッドスケール蓄電(鉄空気):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
15.1 技術構造とグリッド統合原理
① 系統接続の設計思想
15.2 ビジネスモデルの構造と調達契約類型
① 調達契約の三類型
② 天然ガスピーカー代替モデル
15.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資と政策支援
15.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
15.5 地域別動向
① 北米(米国)
② 欧州
③ アジア太平洋
15.6 主要参入企業プロファイル
① Form Energy(米国)
② Ore Energy(オランダ)
③ ESS Tech, Inc.(米国)
④ CONNEXX SYSTEMS(日本)
⑤ GE Vernova(米国)
15.7 技術的課題とグリッド統合上の障壁
① ラウンドトリップ効率
② 商業スケール実証の不足
③ 設置面積
④ 系統計画モデルの未成熟
⑤ 容量市場制度の適合
15.8 スタートアップ動向とエコシステムの進化
① 欧州スタートアップの台頭
② VoltStorageの教訓
③ グリッドスケールLDESの投資環境
15.9 References
16 グリッド規模エネルギー貯蔵:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
16.1 産業概観と市場全体像
16.2 全技術横断の競争構造
16.3 揚水発電:再評価される成熟技術
① 中国の圧倒的建設ラッシュ
② グローバル動向
16.4 先進圧縮空気貯蔵(A-CAES)
16.5 重力蓄電:Energy Vaultの商用化進展
16.6 先進的ビジネスモデル
① Storage-as-a-Service(STaaS)
② Storage-as-Transmission Asset(SATA)
③ AI最適化ディスパッチと自動取引
16.7 地域別動向
① 中国
② 米国
③ 欧州
④ アジア太平洋(中国除く)
16.8 主要参入企業
16.9 課題と2030年シナリオ
① 短時間BESSの市場飽和リスク
② LFPシェアピークと技術多様化
③ 中国依存リスク
④ 2030年の統合シナリオ
16.10 出典
16.11 References
17 グリッド規模貯蔵:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
17.1 産業概観と構造原理
17.2 リチウムイオンBESSの爆発的成長
① 市場規模と出荷動向
② CATLのナトリウムイオン電池戦略
17.3 長時間貯蔵(LDES)の技術と市場
① Form Energy:100時間鉄空気電池
② LDES市場の規模と成長
17.4 先進的ビジネスモデル
① 収益スタッキング(Revenue Stacking)
② 太陽光+蓄電池コロケーション
③ 長時間貯蔵のCapacity Value
17.5 地域別動向
① 中国
② 米国
③ 欧州
④ 日本
17.6 主要参入企業
17.7 課題と構造的リスク
① サプライチェーンの地政学的集中
② 収益の不確実性と市場飽和
③ 長時間貯蔵の技術成熟度
17.8 スタートアップとイノベーション動向
17.9 出典
17.10 References
18 ナトリウムイオン定置型蓄電:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
18.1 技術原理と定置型蓄電への適合性
① 定置型蓄電に適した技術特性
18.2 ビジネスモデルの構造と差別化戦略
① LiBとの「共存共栄」モデル
② 収益源の多様化
③ 製造のコスト構造
18.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資案件
18.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
18.5 地域別動向
① 中国
② 欧州
③ 北米
④ 日本
18.6 主要参入企業プロファイル
① CATL(中国)
② BYD(中国)
③ HiNa Battery Technology(中国)
④ TIAMAT SAS / Altris AB(フランス/スウェーデン)
⑤ 日本電気硝子(日本)
18.7 技術的課題とボトルネック
① エネルギー密度
② 初回クーロン効率
③ 大気安定性
④ スケールアップリスク
18.8 スタートアップ動向とエコシステムの進化
① 中国のエコシステム
② 欧州のエコシステム
③ 日本のエコシステム
18.9 References
19 バッテリー再利用(セカンドライフ):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
19.1 技術原理とセカンドライフの経済的合理性
① 電池化学系統とセカンドライフ適合性
19.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① リサイクラー拡張型(Redwood Materials型)
② OEMバリューチェーン統合型(4R Energy/日産型)
③ デジタルマーケットプレイス型(Circunomics型)
④ ユーティリティ/グリッドサービス事業者型(Connected Energy型)
⑤ 大規模テレコム統合型(China Tower型)
19.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資/プロジェクト
19.4 規制環境と標準化動向
① EU電池規則とEN 18061:2025
② 中国のトレーサビリティプラットフォーム
19.5 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② データセンター牽引シナリオ
③ 規制主導シナリオ
19.6 地域別動向
① 中国
② 北米
③ 欧州
④ 日本
19.7 主要参入企業プロファイル
① Redwood Materials(米国)
② 4R Energy(日本)
③ Connected Energy(英国)
④ Circunomics(ドイツ)
⑤ China Tower(中国鉄塔、中国)
19.8 課題とリスク要因
① SOH評価の標準化不足
② 逆ロジスティクスとサプライチェーン分断
③ 新品電池の価格低下
④ 性能保証と保険
19.9 References
20 フロー電池 ― 長時間エネルギー貯蔵の産業フォーサイト 2026-2030
20.1 技術概要と分類体系
20.2 市場規模と成長予測
① グローバル市場
② 地域別市場構成
20.3 ビジネスモデルの構造原理
① 容量型長期契約モデル
② 電解液リース/循環モデル
③ ハイブリッド構成とマルチユース
④ Storage-as-a-Serviceの萌芽
20.4 業界構造とバリューチェーン
20.5 主要参入企業
① 大連融科儲能技術発展(Dalian Rongke Power、中国)
② Invinity Energy Systems(英国/カナダ)
③ ESS Inc.(米国)
④ 住友電気工業(日本)
⑤ シャープ(日本、フロー型亜鉛空気電池)
20.6 地域別動向
① 中国
② 英国/欧州
③ 米国
④ 日本
⑤ オーストラリア
20.7 スタートアップ動向と技術フロンティア
① Quino Energy(米国)
② CMBlu Energy(ドイツ)
③ Redox One(米国)
④ BioZen Batteries(国際)
⑤ CarbeniumTec(ドイツ)
20.8 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ
② 漸進シナリオ
③ 分岐点としての2026-2027年
20.9 構造的課題
① バナジウム資源リスク
② 初期資本コストの障壁
③ エネルギー密度と設置面積
④ 膜劣化と補機電力
⑤ 人材と認知度
20.10 References
21 亜鉛空気蓄電:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
21.1 技術原理と電気化学的メカニズム
① 充電式亜鉛空気電池の分類
21.2 ビジネスモデルの構造と差別化戦略
① バリューチェーン上の位置づけ
② 収益モデル
21.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資案件
21.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
21.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
21.6 主要参入企業プロファイル
① ABOUND Energy / Zinc8 Energy Solutions(カナダ/米国)
② e-Zinc(カナダ)
③ Sthyr Energy(インド)
④ HIPERZAB コンソーシアム(EU)
⑤ 京都大学 RISING/RISING3 プロジェクト(日本)
21.7 技術的課題とボトルネック
① 亜鉛デンドライト形成
② 空気極の劣化
③ ラウンドトリップ効率
④ 電解質の蒸発とCO₂吸収
21.8 スタートアップ動向とイノベーションエコシステム
① グローバルな資金調達環境
② 注目すべきスタートアップ
③ 日本のエコシステム
21.9 エネルギー・ユーティリティ産業における戦略的位置づけ
21.10 References
22 構造電池複合材料:製品筐体へのエネルギー貯蔵統合
22.1 技術概要と構造原理
① 炭素繊維を核とする二重機能設計
② Teslaの「Cell-to-Body」構造パック
22.2 ビジネスモデルと産業応用の構造
① 適用産業と価値提案
② ビジネスモデルの類型
22.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資の動向
22.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
22.5 地域別動向
① 欧州(スウェーデン中心)
② 北米
③ アジア太平洋
22.6 主要参入企業プロファイル
① Tesla(米国)
② Sinonus AB(スウェーデン)
③ The Structural Battery Company(英国)
④ BAE Systems(英国/米国)
⑤ トヨタ自動車(日本)
22.7 技術課題とボトルネック
① エネルギー密度とのトレードオフ
② 安全認証と規制枠組み
③ 製造スケーラビリティとコスト
④ 修理/メンテナンスの設計
22.8 スタートアップ動向とイノベーションの方向性
① 大学発スタートアップの台頭
② 大手OEMの内製化戦略
③ eVTOL/UAM分野のニーズ
④ 固体電解質との融合
22.9 References
23 次世代蓄電(固体/フロー)― エネルギー産業フォーサイト 2026-2030
23.1 技術体系と定義
23.2 市場規模と成長予測
① 全固体電池市場
② フロー電池市場
③ グリッドスケール蓄電池市場全体
23.3 ビジネスモデルの構造原理
① 固体電池のライセンシング戦略
② 半固体電池のグリッドストレージ参入
③ フロー電池の電解液循環経済
④ VPP統合型蓄電サービス
23.4 主要参入企業
① トヨタ自動車(日本、硫化物系全固体電池)
② QuantumScape(米国、リチウム金属全固体電池)
③ Samsung SDI(韓国、全固体電池)
④ Invinity Energy Systems(英国/カナダ、バナジウムフロー電池)
⑤ Quino Energy(米国、有機フロー電池スタートアップ)
⑥ Donut Lab(フィンランド、量産全固体電池)
23.5 地域別動向
① 日本
② 中国
③ 韓国
④ 米国
⑤ 欧州
23.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 固体電池の「二段ロケット」シナリオ
② フロー電池の「制度駆動」シナリオ
③ 技術融合シナリオ
23.7 構造的課題
① 全固体電池の量産障壁
② フロー電池のエネルギー密度とコスト
③ 人材と産業エコシステム
④ 規格と安全認証
23.8 References
24 全固体電池サプライチェーン:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
24.1 技術原理と固体電解質の類型
① 固体電解質の3系統
24.2 サプライチェーンの構造と戦略的ボトルネック
① 川上(原材料/前駆体)
② 川中(固体電解質/電極材料製造)
③ 川下(セル/パック組立、OEM供給)
24.3 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① 垂直統合モデル(日本連合型)
② 技術ライセンスモデル(QuantumScape型)
③ デュアルトラック戦略(CATL型)
④ OEMパートナー型(Factorial/Solid Power型)
24.4 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資
24.5 地域別動向
① 日本
② 韓国
③ 中国
④ 北米
⑤ 欧州
24.6 主要参入企業プロファイル
① トヨタ自動車/出光興産/住友金属鉱山(日本)
② Samsung SDI(韓国)
③ CATL(中国)
④ QuantumScape(米国)
⑤ Factorial Energy(米国)
24.7 技術課題とボトルネック
① 界面抵抗と長期安定性
② 製造コストとスケーラビリティ
③ 原材料の供給安全保障
④ 安全性の「逆説」
24.8 スタートアップ動向とエコシステム形成
① 米国スタートアップ群
② アジア発スタートアップ
③ SPAC上場の波
24.9 References
25 送電網向け固体電池材料:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
25.1 技術原理と送電網向け固体電池の位置づけ
① 固体電解質材料の3系統と送電網適合性
25.2 送電網向け固体電池材料のサプライチェーン構造
① 川上:固体電解質原材料
② 川中:固体電解質材料製造
③ 川下:セル/モジュール組立からグリッド統合
25.3 ビジネスモデルの構造と差別化戦略
① 材料専業サプライヤーモデル
② 電解質専業への事業転換モデル
③ OEM/ユーティリティ協業型
25.4 市場規模と投資動向
① 市場規模の全体像
② 主要投資案件
25.5 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
25.6 地域別動向
① 日本
② 韓国
③ 米国
④ 欧州
25.7 主要参入企業プロファイル
① 出光興産(日本)
② Solid Power(米国)
③ LOTTE Energy Materials(韓国)
④ OHARA(日本)
⑤ Basquevolt(スペイン)
25.8 技術課題とボトルネック
① コスト障壁
② 大面積セル製造
③ 安全規制との整合
25.9 スタートアップ動向とエコシステム形成
① ナトリウムベース全固体電池
② アディティブマニュファクチャリングの革新
③ EV産業からのスピルオーバー
25.10 References
26 蓄電池システム保守管理(O&M):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
26.1 技術原理とO&Mの構造的意義
26.2 ビジネスモデルの類型と差別化戦略
① LTSA(長期サービス契約)モデル
② 階層型サービスモデル(Wartsila型)
③ SaaS型アナリティクスプラットフォームモデル(TWAICE型)
④ デジタルツイン統合型(3E/SynaptiQ型)
⑤ 太陽光O&M拡張型(スマートエナジー型)
26.3 市場規模と投資動向
① BESS市場全体とO&Mの位置づけ
② 主要投資/提携
26.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② ソフトウェア主導シナリオ
③ 安全規制強化シナリオ
26.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
26.6 主要参入企業プロファイル
① Fluence Energy(米国)
② Wartsila Energy(フィンランド)
③ TWAICE(ドイツ)
④ スマートエナジー(日本)
⑤ Doosan GridTech(米国)
26.7 課題とリスク要因
① データ相互運用性の欠如
② 熟練人材の不足
③ 保証/性能保証の複雑性
④ サイバーセキュリティリスク
26.8 References
27 長期エネルギー貯蔵(LDES)― エネルギー産業フォーサイト 2026-2030
27.1 技術体系と定義
27.2 ビジネスモデルの構造原理
① スタック型収益モデル
② 長期収入保証制度と連動した契約モデル
③ ハイブリッド構成とデュアルアセット戦略
④ LNG設備活用型モデル(日本固有)
27.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場
② 投資環境
27.4 地域別動向と政策フレームワーク
① 中国:圧倒的スケールの商用展開
② 米国:政策とイノベーションの両輪
③ 英国/欧州:制度設計の先進性
④ 日本:制度整備と実証加速
⑤ オーストラリア
27.5 主要参入企業(国内外)
① ZCGN(中国、CAES)
② Energy Vault(スイス/米国、重力蓄電)
③ Highview Power / 住友重機械工業(英国/日本、液化空気蓄電)
④ Energy Dome(イタリア、CO2バッテリー)
⑤ 三菱重工業(日本、PtGtP/水素)
27.6 スタートアップ動向と技術フロンティア
① 注目スタートアップ
② LDES Council-EPRI共同研究の知見
27.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ(技術リフトオフ達成)
② 漸進シナリオ(部分的商用化)
③ 日本固有の分岐点
27.8 構造的課題
① 初期資本コストの壁
② 制度の未整備
③ 立地制約
④ 充放電効率の構造的限界
⑤ サプライチェーンと人材
27.9 References
28 長時間電池(LDES)― エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト 2026-2030
28.1 技術の定義と位置づけ
28.2 ビジネスモデルの構造原理
① 収益源の多層化
② ハイブリッド構成の台頭
③ 「Storage-as-a-Service」モデル
28.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場
② 投資の活発化
③ 2030年に向けた資本形成
28.4 業界構造とバリューチェーン
28.5 主要参入企業(国内外)
① Form Energy(米国)
② Eos Energy Enterprises(米国)
③ Invinity Energy Systems(英国/カナダ)
④ Highview Power(英国)
⑤ 住友電気工業(日本)
⑥ 日本ガイシ NAS電池の撤退とその含意
28.6 地域別動向
① 米国
② 英国/欧州
③ アジア太平洋
④ インド/中東
28.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 加速シナリオ(技術リフトオフ達成)
② 漸進シナリオ(部分的商用化)
③ 停滞シナリオ
28.8 スタートアップ動向と技術フロンティア
① 注目スタートアップ
② 技術フロンティア
28.9 構造的課題
① 初期コストの壁
② 市場メカニズムの未整備
③ サプライチェーンの未成熟
④ 中国製リチウムイオン電池の価格攻勢
⑤ 安全性と社会受容
28.10 日本企業と政策の戦略的示唆
28.11 References
29 鉄空気電池:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
29.1 技術原理と電気化学的メカニズム
29.2 ビジネスモデルの構造と差別化戦略
① バリューチェーン上の位置づけ
② 収益モデルの特徴
29.3 業界構造とバリューチェーン
① セグメント区分
29.4 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資ラウンド
29.5 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ(最も蓋然性が高い展開)
② 加速シナリオ(技術進歩と政策強化が重なる場合)
③ 遅延シナリオ(技術課題が解消されない場合)
29.6 地域別動向
① 北米(米国が主導)
② 欧州
③ アジア太平洋
29.7 主要参入企業プロファイル
① Form Energy(米国)
② ESS Tech, Inc.(米国)
③ CONNEXX SYSTEMS(日本)
④ VoltStorage(ドイツ)※2025年閉鎖
⑤ Phinergy(イスラエル)
29.8 技術的課題とボトルネック
① エネルギー効率(ラウンドトリップ効率)
② サイクル寿命と劣化
③ 物理的サイズと設置面積
④ 副反応の制御
⑤ 商業スケールでの未実証性
29.9 スタートアップ動向とイノベーションエコシステム
① 注目すべき動き
② スタートアップ環境の教訓
③ 日本のスタートアップ環境
29.10 リチウムイオン電池との戦略的共存
29.11 References
30 熱蓄積:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
30.1 技術原理と蓄熱方式の分類
① 蓄熱方式の3類型
② 超高温サーマルバッテリーの動作原理
30.2 ビジネスモデルの構造と差別化戦略
① 産業脱炭素プラットフォーム型
② 収益モデルの三本柱
③ 化石燃料ボイラとの経済比較
30.3 市場規模と投資動向
① 市場規模予測
② 主要投資案件
30.4 2030年に向けた展開シナリオ
① ベースシナリオ
② 加速シナリオ
③ 遅延シナリオ
30.5 地域別動向
① 北米(米国)
② 中東
③ 欧州
④ アジア太平洋
30.6 主要参入企業プロファイル
① Antora Energy(米国)
② Rondo Energy(米国)
③ Electrified Thermal Solutions(米国)
④ Brenmiller Energy(イスラエル)
⑤ Blossom Energy(日本)
30.7 技術的課題とボトルネック
① 高温環境での長期耐久性
② 熱-電力変換の効率と用途制約
③ 設置面積とインフラ統合
④ 市場認知と制度的枠組み
30.8 スタートアップ動向とイノベーションエコシステム
① 技術世代の進化
② 日本のスタートアップエコシステム
③ 戦略的投資家の参入
30.9 References
【 再生可能エネルギー発電・リパワリング 】
31 ブルーエネルギー(浸透圧発電):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
31.1 産業概観と構造原理
① 主要技術方式
31.2 先進的ビジネスモデルの構造
① 淡水化プラント統合型モデル
② 下水処理場併設型モデル
③ 河口デルタ型大規模モデル
④ クローズドループ産業統合型モデル
31.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場予測
② 主要投資ラウンド
③ 地域別市場シェア
31.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
31.5 地域別動向
① 日本
② フランス
③ オランダ/ノルウェー
④ 中東/アジア
31.6 主要参入企業
31.7 技術革新と膜性能の飛躍
① ナノフルイディック膜の出力密度革命
② 膜製造のスケーラビリティ
31.8 課題と構造的リスク
① 膜のファウリングと寿命
② 淡水資源の利用に対する懸念
③ コスト競争力
④ スケールアップの不確実性
31.9 スタートアップとイノベーション動向
31.10 出典
31.11 References
32 ユーティリティ規模太陽光発電設備更新(リパワリング):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
32.1 産業概観と構造原理
32.2 先進的ビジネスモデルの構造
① キャパシティ増幅型リパワリングモデル
② FIT残存期間最大化モデル(日本固有)
③ バリューアッドEPCモデル
④ サーキュラーエコノミー統合型モデル
32.3 市場規模と投資動向
① グローバルリパワリング対象容量
② LCOE低減効果
32.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
32.5 地域別動向
① 欧州
② 日本
③ 米国
④ オーストラリア
⑤ 中国
32.6 主要参入企業
32.7 技術革新とモジュール世代交代
① N型BC技術の衝撃
② バイフェイシャルモジュールと反射シート
③ AI駆動のO&M最適化
32.8 課題と構造的リスク
① 規制上の容量変更制約
② サプライチェーンとモジュール適合性
③ 廃棄モジュールの処理
④ グリーンフィールドとの経済的競合
32.9 スタートアップとイノベーション動向
32.10 出典
32.11 References
33 再生可能エネルギー:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
33.1 産業概観と構造原理
33.2 先進的ビジネスモデルの構造
① コーポレートPPA(CPPA)とその進化形
② VPPとアグリゲーションビジネス
③ Power-to-X(P2X)とグリーン水素
33.3 市場規模と投資動向
① グローバル投資の全体像
② 地域別投資配分
33.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ(IEA STEPS準拠)
② 加速シナリオ(BNEF経済転換シナリオ)
③ 減速リスクシナリオ
33.5 地域別動向
① 中国
② 欧州
③ 米国
④ インド
⑤ 日本
33.6 主要参入企業の戦略
33.7 課題と構造的リスク
① サプライチェーン集中リスク
② 系統統合と柔軟性確保
③ AI・データセンターの電力需要急増
④ 政策の不確実性
33.8 スタートアップ・エコシステムの動向
① グローバルVC投資
② 日本の脱炭素スタートアップ
③ 注目技術領域
33.9 出典
33.10 References
34 太陽光農業(アグリボルタイクス):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
34.1 産業概観と構造原理
34.2 先進的ビジネスモデルの構造
① 高架型(Elevated)モデル
② 垂直型バイフェイシャルモデル
③ デュアルレベニューPPAモデル
④ コミュニティアグリボルタイクスモデル
34.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場予測
② 投資トレンド
34.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
34.5 地域別動向
① イタリア
② フランス
③ ドイツ
④ 日本
⑤ インド
34.6 主要参入企業
34.7 技術革新とシステム進化
① 動的トラッキングとAI制御
② 透過型モジュール
③ 垂直型バイフェイシャルの進化
34.8 課題と構造的リスク
① 制度と許認可の複雑性
② 農業とPVの相互干渉
③ CAPEXプレミアムと経済性
④ マンパワーと収穫労働力
34.9 スタートアップとイノベーション動向
34.10 出典
34.11 References
35 風力/太陽光/蓄電ハイブリッド発電所:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
35.1 産業概観と構造原理
35.2 先進的ビジネスモデルの構造
① DC結合型ハイブリッドモデル
② 収益スタック(Revenue Stacking)モデル
③ メガスケールハイブリッドパークモデル
④ 石炭火力代替型ハイブリッドモデル
35.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場規模
② 併設型蓄電池の爆発的拡大
35.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
35.5 地域別動向
① 米国
② インド
③ オーストラリア
④ 中東/アフリカ
⑤ 日本
35.6 主要参入企業
35.7 技術革新とEMS高度化
① AIベースEMS最適化
② DC結合技術の成熟
③ 長周期蓄電の統合
35.8 課題と構造的リスク
① 系統接続キューの長期化
② サプライチェーン集中リスク
③ 収益モデルの不確実性
④ 規制枠組みの未整備
35.9 スタートアップとイノベーション動向
35.10 出典
35.11 References
36 分散型屋根設置太陽光発電:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
36.1 産業概観と構造原理
36.2 先進的ビジネスモデルの構造
① TPO(第三者所有)/リースモデル
② オンサイトPPA/オフサイトPPAハイブリッドモデル
③ VPP(仮想発電所)統合型モデル
④ プロシューマー/コミュニティソーラーモデル
36.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場規模
② 日本市場の動向
36.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
36.5 地域別動向
① インド
② 米国
③ ドイツ
④ 中国
⑤ 日本
36.6 主要参入企業
36.7 技術革新とペロブスカイトの衝撃
① ペロブスカイト太陽電池の商用化動向
② 薄型軽量パネル技術
③ スマートソーラーとAI統合
36.8 課題と構造的リスク
① ネットメータリング改悪リスク
② 系統接続と逆潮流制約
③ 政策の不確実性
④ サプライチェーンと品質
36.9 スタートアップとイノベーション動向
36.10 出典
36.11 References
37 洋上浮体式風力発電:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
37.1 産業概観と技術的構造原理
37.2 先進的ビジネスモデルの構造
① リスク分散型JVモデル
② ファームダウンとアセットリサイクリング
③ コンバージョン型(石油ガス転換型)
④ グリーン水素統合型
37.3 市場規模と投資動向
37.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
37.5 地域別動向
① 欧州
② 日本
③ 韓国
④ 北米
37.6 主要参入企業
37.7 課題と構造的リスク
① コスト競争力
② サプライチェーンと港湾インフラ
③ 系統接続
④ 漁業共存と社会的受容性
37.8 スタートアップとイノベーション動向
① グローバル動向
② 日本のスタートアップ
③ 技術イノベーションの焦点
37.9 出典
37.10 References
38 洋上風力リパワリング:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
38.1 産業概観とリパワリングの構造原理
38.2 先進的ビジネスモデルの構造
① インフラ再活用型フルリパワリングモデル
② キャパシティ増幅型リパワリングモデル
③ サーキュラーエコノミー統合型モデル
④ CfD(差額決済契約)適応型モデル
38.3 市場規模と投資動向
① 廃止とリパワリングの市場規模
② リパワリング対象容量の予測
38.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
38.5 地域別動向
① 英国
② デンマーク
③ ドイツ
④ 中国
⑤ 日本
38.6 主要参入企業
38.7 技術革新と設計思想の転換
① デザインフォーリパワリング
② デジタルツインと構造ヘルスモニタリング
③ ダイレクトドライブとブレード技術
38.8 課題と構造的リスク
① 基礎構造の適合性
② 許認可の複雑性
③ リース期間と事業継続性
④ サプライチェーンの二重需要
38.9 スタートアップとイノベーション・エコシステム
38.10 出典
38.11 References
【 再エネ電力取引・PPA・証書市場 】
39 再生可能エネルギー証明書(REC)取引フォーサイト2026-2030
39.1 テーマの定義と役割
39.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① デジタルRECマーケットプレイスと自動マッチング
② 24/7カーボンフリー電力向け時間別RECプラットフォーム
③ RECとPPA・カーボンクレジットを束ねたポートフォリオサービス
④ ローカルグリーン料金・自治体RECプラットフォーム
⑤ トレーサビリティ重視のブロックチェーンRECネットワーク
39.3 構造原理:環境価値の分離・標準化・可視化
39.4 業界構造
39.5 市場・投資動向
39.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:RECがカーボン会計の標準インフラへ
② シナリオB:PPA・直接再エネ調達へのシフトで補完的役割に
③ シナリオC:グリーンウォッシング懸念による規制強化
39.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
39.8 代表的な参入企業(類型ベース)
39.9 主な課題
39.10 スタートアップ動向
39.11 戦略的インプリケーション
40 再エネ発電開発・PPAマーケットフォーサイト2026-2030
40.1 テーマの定義と全体像
40.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① オリジネーションからアセットマネジメントまで一気通貫型再エネプラットフォーム
② デジタルPPAマーケットプレイス連動型「開発前予約販売」モデル
③ バランスプール型再エネ+PPAポートフォリオサービス
④ 分散型再エネ開発とローカルPPAの統合モデル
⑤ 再エネ×フレキシビリティ×カーボンマネジメント統合サービス
40.3 構造原理:開発サイクルとPPAサイクルの統合
40.4 業界構造
40.5 市場・投資動向
40.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:再エネとPPAが電力システムの主流へ
② シナリオB:政策・系統制約による成長鈍化
③ シナリオC:再エネ+フレキシビリティ+デジタル統合による高効率システム
40.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
40.8 代表的な参入企業(類型ベース)
40.9 主な課題
40.10 スタートアップ動向
40.11 戦略的インプリケーション
41 電力購入契約(PPA)マーケットプレイスフォーサイト2026-2030
41.1 テーマの定義と基本コンセプト
41.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① エンタープライズ向けフルスタックPPAプラットフォーム
② 中堅・中小企業向け標準化PPAマーケットプレイス
③ デベロッパー・投資家向けオークション/ブッキングモデル
④ デジタルPPA+原産地証書・カーボントラッキング統合モデル
⑤ PPA+柔軟性サービス統合マーケットプレイス
41.3 構造原理:情報非対称性の解消とリスクの再分配
41.4 業界構造
41.5 市場・投資動向
41.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:PPAマーケットプレイスのインフラ化
② シナリオB:複数プラットフォームの乱立と分断
③ シナリオC:規制・市場構造の制約による限定的普及
41.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・中東・アフリカ
41.8 代表的な参入企業(類型ベース)
41.9 主な課題
41.10 スタートアップ動向
41.11 戦略的インプリケーション
【 先進原子力・核融合エネルギー 】
42 プラズマエネルギー:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
42.1 産業概観と技術体系
42.2 プラズマガス化による廃棄物発電
① 技術原理とエネルギー経済性
② 市場規模と成長見通し
42.3 プラズマメタン熱分解とターコイズ水素
① 技術原理と環境的優位性
② 主要企業の動向
42.4 非熱プラズマによるCO2変換(Plasma Power-to-X)
① PP2Xの技術概念
② ハイブリッド技術の展望
42.5 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ アジア太平洋
42.6 主要参入企業
42.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
42.8 課題と構造的リスク
① エネルギー効率の壁
② スケールアップの不確実性
③ 固体炭素市場の吸収容量
42.9 スタートアップとイノベーション動向
42.10 出典
42.11 References
43 プラズマ融合:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
43.1 産業概観と構造原理
43.2 プラズマ融合の商用化最前線
① Helion Energy:パルス型磁気ターゲット融合
② General Fusion:磁化標的融合(MTF)
43.3 AIプラズマ制御の革命
① DeepMind/CFSのTORAXプラズマシミュレーター
② MITのNeural Jacobian Fields
③ DOEのAI融合プロジェクト
43.4 プラズマ技術の産業エコシステム
① プラズマ技術市場の全体像
② 核融合サプライチェーンとしてのプラズマ産業
43.5 市場規模と投資動向
① 核融合プラズマへの民間投資
43.6 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
43.7 地域別動向
① 米国
② カナダ/英国
③ 日本
④ ドイツ
43.8 主要参入企業
43.9 課題と構造的リスク
① プラズマ不安定性の壁
② プラズマ対向材料の寿命
③ スケーリング法則の検証
43.10 スタートアップとイノベーション動向
43.11 出典
43.12 References
44 遠隔地向けマイクロリアクター:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
44.1 産業概観と構造原理
44.2 先進的ビジネスモデルの構造
① 軍事即応型配備モデル
② ディーゼル代替型Energy-as-a-Serviceモデル
③ データセンター分散電源モデル
④ 災害対応/人道支援型モデル
44.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場予測
② 資金調達動向
44.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
44.5 地域別動向
① 米国
② カナダ
③ 欧州
④ 日本
44.6 主要参入企業
44.7 技術革新と差別化要因
① ヒートパイプ冷却技術
② TRISO燃料の堅牢性
③ 工場量産と標準化
44.8 課題と構造的リスク
① 規制フレームワークの未整備
② HALEU燃料供給の制約
③ 経済性の実証
④ 社会的受容と核セキュリティ
44.9 スタートアップとイノベーション動向
44.10 出典
44.11 References
45 高速炉:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
45.1 産業概観と構造原理
45.2 先進的ビジネスモデルの構造
① エネルギー貯蔵統合型グリッドバランシングモデル
② 核燃料リサイクル垂直統合型モデル
③ 石炭火力サイト転換型モデル
④ 産業用高温熱供給モデル
45.3 市場規模と投資動向
① グローバル高速炉パイプライン
② 投資動向
45.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
45.5 地域別動向
① 米国
② ロシア
③ インド
④ 中国
⑤ 日本
45.6 主要参入企業
45.7 技術革新と核燃料サイクル
① クローズド核燃料サイクルの実現
② ナトリウム-溶融塩蓄熱の統合
③ 金属燃料と電気化学的再処理
45.8 課題と構造的リスク
① ナトリウム取扱いの安全性
② HALEU燃料供給のボトルネック
③ FOAKコストとスケジュールリスク
④ 社会的受容
45.9 スタートアップとイノベーション動向
45.10 出典
45.11 References
46 磁気制限融合:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
46.1 産業概観と多方式競争構造
46.2 ステラレーター方式の躍進
① Wendelstein 7-Xの世界記録
② Type One EnergyのInfinity Two
③ Proxima Fusion(ドイツ)
46.3 FRC方式のブレークスルー
① TAE TechnologiesのNBI-only FRC形成
46.4 球状トカマク方式の進展
① Tokamak EnergyのST80-HTS
46.5 日本のヘリカル型核融合開発
① Helical Fusionのヘリックス計画
46.6 市場規模と投資動向
① グローバル投資環境
46.7 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
46.8 課題と構造的リスク
① ステラレーターの製造複雑性
② 方式間の資源競合
③ サプライチェーンの未成熟
46.9 スタートアップとイノベーション動向
46.10 出典
46.11 References
47 磁気融合:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
47.1 産業概観と構造原理
47.2 先進的ビジネスモデルの構造
① ビッグテック電力購入契約型モデル
② テクノロジープロバイダー型モデル
③ 発電実証型スピンオフモデル
④ 段階的技術実証型モデル
47.3 市場規模と投資動向
① グローバル投資動向
② 世界の民間融合投資の方式別内訳
47.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
47.5 地域別動向
① 米国
② 欧州
③ 日本
④ 中国
47.6 主要参入企業
47.7 技術革新と差別化要因
① HTS磁石の量産化
② デジタルツイン/AI制御
47.8 課題と構造的リスク
① トリチウム供給の構造的制約
② 材料工学の壁
③ FOAK経済性と規制フレームワーク
47.9 スタートアップとイノベーション動向
47.10 出典
47.11 References
48 小型モジュール炉(SMR):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
48.1 産業概観と構造原理
48.2 先進的ビジネスモデルの構造
① ビッグテック直接契約型PPAモデル
② BOO(建設/所有/運転)モデル
③ 石炭火力転換型モデル
④ 産業用コジェネレーション型モデル
48.3 市場規模と投資動向
① グローバル市場予測
② 資金調達動向
48.4 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
48.5 地域別動向
① 米国
② 欧州
③ 日本
④ カナダ
⑤ 中国/ロシア
48.6 主要参入企業
48.7 技術革新と燃料サプライチェーン
① HALEU燃料の確保
② TRISO燃料技術
48.8 課題と構造的リスク
① FOAKコスト問題
② 規制審査の長期化
③ 社会的受容と立地
48.9 スタートアップとイノベーション動向
48.10 出典
48.11 References
49 融合発電ビジネスモデル:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
49.1 産業概観とビジネスモデルの構造原理
49.2 先進的ビジネスモデル類型
① PPA先行型(オフテイク駆動モデル)
② コールリプレース戦略
③ 多用途コジェネレーションモデル
④ FOAKプラント資金調達モデル
49.3 規制枠組みの革新
① 英国の先駆的アプローチ
② 米国の規制動向
49.4 市場規模と投資動向
49.5 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
49.6 主要参入企業とビジネスモデル比較
49.7 課題と構造的リスク
① LCOE競争力の壁
② トリチウム供給制約
③ サプライチェーンのFOAK問題
49.8 スタートアップとイノベーション動向
49.9 出典
49.10 References
【 先進地熱・産業熱電化 】
50 ヒートポンプ(産業用):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
50.1 産業概観と構造原理
50.2 高温ヒートポンプの技術進化
① 到達温度の飛躍的拡大
② 温度リフトの工学的挑戦
50.3 先進的ビジネスモデル
① Heat-as-a-Service(HaaS)
② 石炭/ガスボイラーリプレースモデル
③ ディストリクトヒーティング統合モデル
50.4 市場規模と投資動向
50.5 地域別動向
① 欧州
② 日本
③ 北米
50.6 主要参入企業
50.7 課題と構造的リスク
① 温度域の制約と冷媒問題
② 電力グリッドの容量制約
③ 初期投資コストと投資回収期間
50.8 スタートアップとイノベーション動向
50.9 出典
50.10 References
51 強化地熱システム(EGS):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
51.1 産業概観と構造原理
51.2 DOE Enhanced Geothermal Shot
① 政策目標と戦略
51.3 Fervo Energy:EGS商用化のリーダー
① Cape Station(500MW)の技術的ブレークスルー
② 資金調達と事業構造
51.4 Utah FORGE:EGSの公的研究基盤
① 世界初の商業規模EGS実証
51.5 掘削イノベーション
① Quaise Energy:ミリ波掘削による超深部アクセス
51.6 市場規模と投資動向
51.7 地域別動向
① 米国
② 欧州
③ 日本
51.8 主要参入企業
51.9 課題と構造的リスク
① 誘発地震リスク
② 掘削コストの支配性
③ 水資源消費
51.10 2030年に向けた展開シナリオ
① 基本シナリオ
② 加速シナリオ
③ 減速リスクシナリオ
51.11 スタートアップとイノベーション動向
51.12 出典
51.13 References
52 産業用熱電化サービス:エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
52.1 産業概観と構造原理
52.2 熱電池(サーマルバッテリー)の台頭
① Rondo Energy:100MWh商用運転の衝撃
② Antora Energy:1,800℃超と熱光発電の統合
③ Electrified Thermal Solutions:1,800℃導電性レンガ
52.3 先進的ビジネスモデル
① Heat-as-a-Service(HaaS)の産業構造
② Energy-as-a-Service(EaaS)プラットフォーム
③ カーボンクレジット統合型モデル
52.4 市場規模と投資動向
52.5 地域別動向
① 欧州
② 米国
③ 日本
52.6 主要参入企業
52.7 課題と構造的リスク
① 電力コストとグリーンプレミアム
② 電力グリッドの容量制約
③ 超高温域の技術成熟度
52.8 スタートアップとイノベーション動向
52.9 出典
52.10 References
53 先進地熱(閉ループ):エネルギー・ユーティリティ産業フォーサイト2026-2030
53.1 産業概観と構造原理
53.2 閉ループ地熱の技術的ブレークスルー
① Eavor-Loop:世界初の閉ループ商用発電
② GreenFire Energy:同軸二重管方式
53.3 EGS(強化地熱)との競争と補完
① Fervo Energy:世界最大の次世代地熱プロジェクト
② Sage Geosystems:地圧蓄エネルギーとのハイブリッド
53.4 先進的ビジネスモデル
① ロケーション非依存型ベースロード電源
② 石炭火力/ガス田跡地リプレースモデル
③ 熱電併給(CHP)モデル
53.5 市場規模と投資動向
53.6 地域別動向
① 米国
② 欧州
③ 日本
53.7 主要参入企業
53.8 課題と構造的リスク
① 掘削コストの壁
② 熱回収効率とスケーラビリティ
③ 誘発地震リスク(EGS固有)
53.9 スタートアップとイノベーション動向
53.10 出典
53.11 References
54 地熱(EGS/閉ループ)統合産業フォーサイト2026-2030
54.1 産業概観と統合的位置づけ
54.2 データセンター需要との構造的結合
① テック企業の地熱PPAラッシュ
② 稼働率の構造的優位性
54.3 石油ガスセクターからの産業移転
① Baker Hughes:800MWの地熱ティッピングポイント
② 石油ガスメジャーの参入加速
54.4 超臨界地熱(SHR)への進化パス
① IDDP-3:400℃超の地熱フロンティア
② SHRへのEGS/閉ループの収斂
54.5 先進的ビジネスモデルの類型
① データセンター直結型(Behind-the-Meter)
② 石炭/ガス田跡地リプレースモデル
③ OGサービス転用型(EGSプラットフォーム)
54.6 市場規模と投資動向
54.7 地域別動向
① 米国
② 欧州
③ アイスランド
④ 日本
54.8 主要参入企業
54.9 課題と構造的リスク
① 掘削コストの支配性
② 誘発地震と社会的受容性
③ 水資源との競合
54.10 スタートアップとイノベーション動向
54.11 出典
54.12 References
【 代替燃料・パワートゥーX 】
55 e燃料(合成航空燃料)フォーサイト2026-2030
55.1 テーマの定義と技術的位置づけ
55.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 再エネ超過電力活用型Power-to-Liquidモデル
② グリーン水素・CO2ハブ統合モデル
③ 航空会社・企業顧客向け長期e燃料オフテイク+クレジットモデル
④ 産業共用インフラとしてのCO2・水素バックボーンモデル
⑤ 規制プレミアム市場をターゲットとしたニッチ高付加価値モデル
55.3 構造原理:電力・炭素・分子のクロスセクターカップリング
55.4 業界構造
55.5 市場・投資動向
55.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:規制ドリブンでの着実な立ち上がり
② シナリオB:政策遅延とコスト高による停滞
③ シナリオC:エネルギー安全保障と産業政策の観点から加速
55.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・中南米・アフリカ
55.8 代表的な参入企業(類型ベース)
55.9 主な課題
55.10 スタートアップ動向
55.11 戦略的インプリケーション
56 バイオメタン/再生可能天然ガス(RNG)開発事業フォーサイト2026-2030
56.1 テーマの定義と位置づけ
56.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 農業バリューチェーン統合型RNGクラスターモデル
② 都市循環型RNG+廃棄物マネジメントモデル
③ RNGクレジット・属性証書マーケットプレイス連動モデル
④ ガスユーティリティの「グリーンガス・ポートフォリオ」モデル
⑤ カーボンネガティブRNG(BECCS/Bio-CCS)モデル
56.3 構造原理:メタン削減と既存ガスインフラ活用
56.4 業界構造
56.5 市場・投資動向
56.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:RNGがガス脱炭素化の基盤として拡大
② シナリオB:限定的ニッチ市場にとどまる
③ シナリオC:カーボンネガティブ価値を持つプレミアム商品へ
56.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ
56.8 代表的な参入企業(類型ベース)
56.9 主な課題
56.10 スタートアップ動向
56.11 戦略的インプリケーション
57 パワー・トゥ・ガス事業フォーサイト2026-2030
57.1 テーマの定義と技術的位置づけ
57.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 再エネ出力抑制削減+水素・メタン販売モデル
② 産業クラスター向けグリーン水素・メタン供給ハブモデル
③ ガス配管への水素・合成メタンブレンディングモデル
④ e燃料・合成メタン輸出型ハブモデル
⑤ 系統安定化サービスと市場取引統合モデル
57.3 構造原理:セクターカップリングとエネルギー貯蔵
57.4 業界構造
57.5 市場・投資動向
57.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:水素・ガス戦略の中核としてPtGが定着
② シナリオB:限定用途にとどまる補完技術
③ シナリオC:e燃料・水素輸出産業の基盤として急成長
57.7 地域別(国別)動向の概観
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・中南米・アフリカ
57.8 代表的な参入企業(類型ベース)
57.9 主な課題
57.10 スタートアップ動向
57.11 戦略的インプリケーション
58 メタノール船舶燃料供給フォーサイト2026-2030
58.1 テーマの定義と位置づけ
58.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① グリーン/ブルー・メタノール統合サプライモデル
② 港湾クラスター型バンカリングハブモデル
③ 船社・貨物主連携のグリーンフレート/インセットモデル
④ メタノール製造・船舶燃料・化学市場を跨ぐポートフォリオモデル
⑤ eメタノール・クレジット連動モデル
58.3 構造原理:燃料転換とサプライチェーン統合
58.4 業界構造
58.5 市場・投資動向
58.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:メタノールが主要代替船舶燃料として定着
② シナリオB:燃料多様化の一選択肢にとどまる
③ シナリオC:グリーンメタノールの高コストが普及を制約
58.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・中南米・アフリカ
58.8 代表的な参入企業(類型ベース)
58.9 主な課題
58.10 スタートアップ動向
58.11 戦略的インプリケーション
59 固体酸化物電解装置(SOEC)フォーサイト2026-2030
59.1 テーマの定義と技術的特徴
59.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 高温プロセス統合型グリーン水素サプライモデル
② e燃料・合成メタンプロジェクト向けSOEC拠点モデル
③ グリッドフレキシビリティ・リバーシブルSOFC/SOECモデル
④ スタック量産+ライセンス・OEMモデル
⑤ SOEC+CCUS統合によるカーボンネガティブ化学製造モデル
59.3 構造原理:高温熱利用と電力削減
59.4 業界構造
59.5 市場・投資動向
59.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:産業統合型SOECの本格商用化
② シナリオB:技術・信頼性課題による限定的普及
③ シナリオC:リバーシブルSOFC/SOECとe燃料統合による急成長
59.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・中南米・その他地域
59.8 代表的な参入企業(類型ベース)
59.9 主な課題
59.10 スタートアップ動向
59.11 戦略的インプリケーション
60 再生可能ディーゼル(HVO)フォーサイト2026-2030
60.1 テーマの定義と技術的背景
60.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 廃棄物フィードストック統合型HVOモデル
② 石油精製所転換・共処理型モデル
③ フリート向け「カーボンニュートラルディーゼル・アズ・ア・サービス」
④ セクター横断ポートフォリオ型再生可能燃料事業
⑤ 地域循環型HVO+ローカルブランドモデル
60.3 構造原理:フィードストック制約とドロップイン互換性
60.4 業界構造
60.5 市場・投資動向
60.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:重輸送セクターの脱炭素主力としてHVOが定着
② シナリオB:電動化・水素化の進展で補完的役割に後退
③ シナリオC:持続可能性規制強化による質へのシフト
60.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中南米・アフリカ
60.8 代表的な参入企業(類型ベース)
60.9 主な課題
60.10 スタートアップ動向
60.11 戦略的インプリケーション
61 持続可能な航空燃料(HEFA/FT)フォーサイト2026-2030
61.1 テーマの定義と技術的背景
61.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 廃棄物チェーン統合型HEFAモデル
② バイオリファイナリー×航空会社オフテイク連携モデル
③ ごみ・バイオマス由来FT SAF+廃棄物管理モデル
④ SAF証書・ブック&クレーム(Book & Claim)プラットフォーム連動モデル
⑤ 電力・水素・CO2連携型パワー・トゥ・リキッドFTモデル
61.3 構造原理:フィードストック・プロセス・オフテイクの三位一体
61.4 業界構造
61.5 市場・投資動向
61.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:SAF主流化の加速とHEFA/FTの量産
② シナリオB:限定的普及とニッチ市場へのとどまり
③ シナリオC:技術多様化とPower-to-Liquidへのシフト
61.7 地域別(国別)動向
① 欧州
② 北米
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・中南米・アフリカ
61.8 代表的な参入企業(類型ベース)
61.9 主な課題
61.10 スタートアップ動向
61.11 戦略的インプリケーション
62 量子化学パイプラインによる水素/アンモニア触媒および膜の発見フォーサイト2026-2030
62.1 テーマの定義と位置づけ
62.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① 材料探索SaaS/MaaS(Materials-as-a-Service)モデル
② 共同開発コンソーシアム/IPシェアモデル
③ 量子計算補完ハイブリッドモデル
④ 計算-実験自動ループ型ラボ・アズ・ア・サービス
⑤ IPホールディング/ライセンシングモデル
62.3 構造原理:データ蓄積・モデル改善・IPポジションの自己強化ループ
62.4 業界構造
62.5 市場・投資動向
62.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:標準インフラへの昇格
② シナリオB:ハイエンド案件限定の補完ツール
③ シナリオC:量子計算・ロボティクスの成熟によるゲームチェンジ
62.7 地域別(国別)動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・韓国・中国
④ 中東・豪州・南米など輸出ポテンシャル地域
62.8 想定される参入企業タイプ(国内外5社イメージ)
62.9 主な課題
62.10 スタートアップ動向
62.11 戦略的インプリケーション
63 量子化学パイプラインによる水素/アンモニア触媒および膜の発見フォーサイト2026-2030
63.1 テーマの定義と技術的背景
63.2 卓越した先進的ビジネスモデル
① マテリアルズ・アズ・ア・サービス(MaaS)モデル
② 共同開発・IPシェア型コンソーシアムモデル
③ 量子計算機連携のハイブリッド探索モデル
④ 組成・構造空間の自動探索×実験ロボティクス連携モデル
⑤ 触媒・膜IPポートフォリオ投資・ライセンシングモデル
63.3 構造原理:データ駆動型材料探索とネットワーク外部性
63.4 業界構造
63.5 市場・投資動向
63.6 2030年に向けた展開シナリオ
① シナリオA:産業標準としての定着
② シナリオB:一部用途に限定された補完ツール
③ シナリオC:量子計算機・ロボティクス統合による急成長
63.7 地域別動向
① 北米
② 欧州
③ 日本・アジア太平洋
④ 中東・その他地域
63.8 代表的な参入企業(イメージ)
63.9 主な課題
63.10 スタートアップ動向
63.11 戦略的インプリケーション

 

ページTOPに戻る

ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。

webからのご注文・お問合せはこちらのフォームから承ります

本レポートと同分野の最新刊レポート

  • 本レポートと同分野の最新刊レポートはありません。

本レポートと同じKEY WORD()の最新刊レポート

  • 本レポートと同じKEY WORDの最新刊レポートはありません。

よくあるご質問


次世代社会システム研究開発機構社はどのような調査会社ですか?


一般社団法人次世代社会システム研究開発機構は、社会・産業・経営に大きな影響を与える先端技術からマネジメント、次世代産業まで幅広い分野を対象に、経験豊富なアナリストによって編纂された学際的・... もっと見る


調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?


在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。


注文の手続きはどのようになっていますか?


1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。


お支払方法の方法はどのようになっていますか?


納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。


データリソース社はどのような会社ですか?


当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。


詳細検索

このレポートへのお問合せ

03-3582-2531

電話お問合せもお気軽に

 

 

2026/02/25 10:26

156.83 円

184.96 円

214.40 円









ページTOPに戻る