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老人介護サービス市場:世界市場規模、セグメント別分析、地域概要、企業シェア分析、主要企業プロファイル、市場予測、2025年2035年

老人介護サービス市場:世界市場規模、セグメント別分析、地域概要、企業シェア分析、主要企業プロファイル、市場予測、2025年2035年


Geriatric Care Services Market: Global Market Size, Segmental analysis, Regional Overview, Company share analysis, Leading Company Profiles, And Market Forecast, 2025 2035

老人ケアサービス市場:サービス別(在宅ケア、時間制成人ケア、緩和ケア、アシステッドリビング、老人ホーム)、用途別(呼吸器疾患、糖尿病、心臓疾患、神経疾患、腎臓疾患、関節炎、癌)、支払い源別(公的保... もっと見る

 

 

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2025年4月30日 US$4,500
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サマリー

老人ケアサービス市場:サービス別(在宅ケア、時間制成人ケア、緩和ケア、アシステッドリビング、老人ホーム)、用途別(呼吸器疾患、糖尿病、心臓疾患、神経疾患、腎臓疾患、関節炎、癌)、支払い源別(公的保険、民間保険、自己負担額)、世界市場規模、セグメント別分析、地域概要、企業シェア分析、主要企業プロファイル、市場予測、2025年? 2035年
老人介護サービス市場は2024年に1兆2,905億米ドルを占め、2035年には2兆8,886億米ドルに達すると予測され、2025年から2035年にかけて年平均成長率は約7.6%で推移すると予測されます。老人介護サービス市場は、高齢者人口の増加、新たな医療ニーズ、社会や家族で利用できる支援システムの変化に依存している。平均寿命が延びたことで、日常生活動作や慢性疾患の管理に対する支援の充実が促されている。医療インフラや技術の進歩も、モニタリングやケア提供の改善を可能にするため、こうした市場に影響を与える進歩である。核家族化や都市化のような社会の変化は、インフォーマルな介護能力を制限し、したがってフォーマルな介護サービスへの需要を増大させる。さらに、いくつかの意識向上キャンペーンや政府のイニシアティブは、専門的な高齢者ケアシステムの汚名を返上しようとし続けてきた。しかし、現金による助成金、資源の「入手可能性」の少なさ、人材の減少など、この市場はいくつかの課題に直面している。それにもかかわらず、ケアモデルにおける継続的な革新と、常勝の民間投資は、この市場への関心を絶えず生み出しているようだ。状況の変化は、業界内の利害関係者に影響を与えながら、課題と機会を提示し続けている。
世界的な高齢化
老人介護サービス市場の拡大に寄与する重要な要因の一つは、世界的な高齢者人口の漸増である。平均寿命が徐々に延びるにつれて、多くの人々が高齢期を迎え、慢性疾患や運動能力の問題、認知機能の低下を発症するようになっている。このような従来の人口構造の変化は、居住型・非居住型両方の老人医療サービスに対する継続的な需要を生み出している。ライフスタイルの変化や都心部への移住により、公的介護への依存度が高まっている。介護の負担は、インフォーマルなケアから専門的なケアへと移行している。この傾向は、こうした施設の成長と在宅介護のアプローチを後押ししている。政策とインフラは現在、政府と医療提供者がこの層のニーズをサポートすることを定義している。しかし、長期的なケアに対する需要の増加と、こうした人々に必要な一貫したサポートが、市場の長期的な成長の原動力となっている。
老人介護サービスの高コスト
特に低・中所得地域では、手頃な価格が老人介護サービス導入の大きな障壁となっている。残念なことに、いくつかの国では長期高齢者介護保険がかなり制限されているか、あるいは存在しない。このため、多くの家族は必要なときに専門家のケアを受けることができず、経済的な制約を強いられている。また、運営コストが高くなるにつれ(例えば、スタッフの人件費、新しい医療機器の導入、不動産など)、医療提供者にとっても経済的な余裕がなくなってくる。そのうえ、公的セクターからの補助金が十分でなかったり、配分が非常に悪かったりすることもある。また、都市部と農村部におけるサービス提供の価格差も、アクセスの障壁となっている。資金調達や価格設定に画期的な改革が実施されない限り、この問題は残るだろう。
高まる在宅介護サービスへの需要
高齢者の多くは住み慣れた場所で歳をとることを好むため、在宅老人介護サービスが大いに増加することは大きなチャンスである。在宅介護は、快適で個別化された、費用対効果に優れた施設入所以外の選択肢を提供する。在宅介護には、医療的な管理から日常生活の支援、コンパニオンシップに至るまで、あらゆるものが含まれ、自宅で快適に過ごすことができる。在宅介護の柔軟性と利便性は、介護を受ける患者にとっても、関わる家族にとっても魅力的である。遠隔医療やモバイルヘルスツールの進歩により、遠隔ケアはこれまで以上に実現可能になってきている。この分野は、新興企業や地域のプロバイダーが拡張性のあるビジネスモデルを採用できる分野である。認知度が向上し、インフラが整備されるにつれて、在宅ケアのシェア拡大が予想されるため、この分野は革新的な投資分野となっている。
セグメント分析
支払い源には、公的保険、民間保険、自己負担がある。メディケアやメディケイドのような公的保険制度は、受給資格や提供されるサービスの種類に応じて、一部または全額をカバーする。自己負担は、特に保険の適用範囲が限られている地域や、割高なサービスを求めている地域では、依然として一般的な支払い方法である。このような財政モデルは、ケアへのアクセスや手ごろな価格を大きく左右する。医療提供者は通常、各市場で最も普及している償還方法に合わせて、サービス提供をアレンジする。支払い源はまた、サービスの受け入れ率や提供範囲にも影響する。
慢性疾患管理、術後ケア、リハビリテーション・サービスなどはすべて、その市場の傘下にあるアプリケーションである。慢性疾患管理では、糖尿病、関節炎、認知症などの慢性疾患があり、日々のモニタリングが必要となる。術後ケアは、手術やその他の大きな治療を受けた後の高齢患者の回復を支援するもので、往診や短期の施設でのケアが必要となることが多い。リハビリテーション・サービスは、怪我や脳卒中後の運動能力や機能性の回復を可能にする。各アプリケーションタイプには、焦点を絞ったケアプランと訓練を受けた専門家が必要である。これらのアプリケーションは、高齢者の健康ニーズに対応するために、サービス提供者がどのようにサービスを提供するかを明確にするものである。目標は、生活の質を向上させ、自立を維持することである。
地域分析
北米は、先進的な医療制度と高齢者人口の増加により、老人介護サービスに関する成熟市場を形成している。この地域は、メディケアやメディケイドといった強力な政府支援プログラムの恩恵を受けている。専門的な高齢者介護サービスに対する高い認識と受容度を誇っている。在宅ケアや介護付き生活が強いのは、ライフスタイルの選択とテクノロジーへの適応があるからだ。その通り、先進国でも経済的な余裕は課題である。残念ながら、農村部では労働力不足も大きな懸念事項となっている。この地域では、デジタルヘルスとスマートホーム・ソリューションへの投資が急速に進んでいる。
競争環境
老人介護サービス市場は、大手医療機関、専門介護プロバイダー、新興新興企業の組み合わせにより、適度に断片化されている。全体として、市場プレーヤーは主に、サービスの範囲、提供内容、地域へのリーチなどの観点から、サービスの質に基づいて互いに競争している。病院や保険業者との戦略的パートナーシップは、市場での存在感を高めるために一般的である。技術統合は大きな差別化要因であり、各社は遠隔モニタリング、デジタル・プラットフォーム、そして最終的にはAIツールに投資している。ブランドと信頼は、特に施設において、顧客の意思決定において重要である。地域のプレーヤーは、地域の忠誠心を高めるために、文化的・言語的ニーズに合わせてサービスを調整することが多い。もうひとつは、M&Aが市場の風景を再構築していることだ。継続的なイノベーションと顧客満足は、依然として重要な競争要因である。
レポートの対象範囲
サービス別
- ホームケア
- 成人デイケア
- 緩和ケア
- アシステッドリビング
- 老人ホーム
アプリケーション別
- 呼吸器疾患
- 糖尿病
- 心臓病
- 神経疾患
- 腎臓病
- 関節炎
- 癌
支払先別
- 公的保険
- 民間保険
- 自費

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目次

目次
1.方法論とレポート範囲
1.1.定義と目的
1.2.市場評価と予測パラメータ
1.3.調査方法
1.4.データ検証ソース
1.4.1.二次調査
1.4.2.一次調査
2.市場概要
3.世界の老人介護サービス市場市場ダイナミクス
3.1.エグゼクティブサマリー
3.2.市場促進要因
3.2.1.世界的な高齢者人口の増加(特にアジア太平洋地域)。
3.2.2.医療技術、遠隔医療、遠隔モニタリングの進歩は、治療とケアに代替手段を提供し、ヘルスケア分野を推進する。
3.2.3.高齢者に対する政府の政策や財政支援の高まりが、老人介護サービス市場の拡大を促進している。
3.3.業界の主な落とし穴と課題
3.3.1.高齢者向けサービスは高額であるため、市場拡大に影響を及ぼす可能性がある。
3.3.2.発展途上国や低開発国における高齢者サービスの不足は、市場ダイナミクスに影響を与える。
3.3.3.高齢者向けサービス、特に在宅介護は、保険適用範囲が限定的で償還率も低いため、より高額で入手が困難である。
3.4.市場機会
3.4.1.効率的なコストで技術を革新する機会。
3.4.2.老人医療に対する意識の高まり。
3.4.3.患者にとって便利で消費者を惹きつけるサービスの開発。
3.5.ポーターのファイブフォース分析
3.6.PESTLE分析
3.7.規制情勢
3.8.パイプライン分析
3.9.ESGシナリオ
3.10.競合他社の状況
3.10.1.各社の市場シェア
3.10.2.市場ポジショニング
3.10.3.戦略の枠組み
3.10.4.最近の買収・合併
4.老人介護サービス市場、サービスセグメント分析
4.1.概要 動向
4.1.1.市場収益シェア、サービス別、2025年・2035年
4.1.2.主要市場動向、成長要因、機会
4.2.ホームケア
4.2.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
4.3.時間単位の成人介護
4.3.1.市場規模・予測、2025~2035年(10億米ドル)
4.4.パリーティブ
4.4.1.市場規模・予測、2025~2035年(10億米ドル)
4.5.アシステッドリビング
4.5.1.市場規模・予測、2025~2035年(10億米ドル)
4.6.老人ホーム
4.6.1.市場規模・予測、2025~2035年(10億米ドル)
5.老人介護サービス市場、用途別セグメント分析
5.1.概要
5.1.1.市場収益シェア(用途別)、2025年・2035年
5.1.2.主要市場動向、成長要因、機会
5.2.呼吸器疾患
5.2.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
5.3.糖尿病
5.3.1.市場規模および予測、2025~2035年(10億米ドル)
5.4.心臓疾患
5.4.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
5.5.神経疾患
5.5.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
5.6.腎臓疾患
5.6.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
5.7.関節炎
5.7.1.市場規模および予測、2025〜2035年(10億米ドル)
5.8.癌
5.8.1.市場規模および予測、2025~2035年(10億米ドル)
5.9.その他
5.9.1.市場規模および予測、2025~2035年(10億米ドル)
6.老人介護サービス市場、支払元セグメント分析
6.1.概要
6.1.1.市場収益シェア(セグメント別)6、2025年、2035年
6.1.2.主要市場動向、成長要因、機会
6.2.公的保険
6.2.1.市場規模および予測、2025年~2035年(10億米ドル)
6.3.自費診療
6.3.1.市場規模および予測、2025-2035年(億米ドル)
6.4.民間保険
6.4.1.市場規模・予測、2025-2035年(10億米ドル)
7.老人介護サービス市場、地域セグメント分析
7.1.概要
7.1.1.世界市場の地域別収益シェア(2025年・2035年
7.1.2.世界市場収益、地域別、2025年〜2035年(億米ドル)
7.2.北米
7.2.1.北米市場収益、国別、2025-2035年(USD Billion)
7.2.2.北米市場収益、サービス別、2025-2035年
7.2.3.北米市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.2.4.北米市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.2.5.米国
7.2.5.1.米国市場収益:サービス別、2025-2035年
7.2.5.2.米国市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.2.5.3.米国市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.2.6.カナダ
7.2.6.1.カナダ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.2.6.2.カナダ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.2.6.3.カナダ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.欧州
7.3.1.欧州市場収益(国別)、2025-2035年(10億米ドル
7.3.2.欧州市場収益、サービス別、2025-2035年
7.3.3.欧州市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.4.欧州市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.5.ドイツ
7.3.5.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.5.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.5.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.6.フランス
7.3.6.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.6.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.6.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.7.英国
7.3.7.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.7.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.7.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.8.イタリア
7.3.8.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.8.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.8.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.9.スペイン
7.3.9.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.9.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.9.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.3.10.その他のヨーロッパ
7.3.10.1.ドイツ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.3.10.2.ドイツ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.3.10.3.ドイツ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.アジア太平洋地域の市場収益、国別、2025年~2035年(億米ドル)
7.4.2.アジア太平洋地域の市場収益、サービス別、2025-2035年
7.4.3.アジア太平洋地域の市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.4.アジア太平洋地域の市場収益:支払ソース別、2025年~2035年
7.4.5.中国
7.4.5.1.中国市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.5.2.中国市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.5.3.カナダ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.4.6.日本
7.4.6.1.日本市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.6.2.日本市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.6.3.日本市場収益:決済ソース別、2025-2035年
7.4.7.インド
7.4.7.1.インド市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.7.2.インド太平洋市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.7.3.インド太平洋地域の市場収益:支払ソース別、2025年~2035年
7.4.8.オーストラリア
7.4.8.1.オーストラリア市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.8.2.オーストラリア太平洋市場収入:用途別、2025-2035年
7.4.8.3.オーストラリア太平洋地域の市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.4.9.韓国
7.4.9.1.韓国市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.9.2.韓国市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.9.3.韓国市場収益:支払ソース別(2025-2035年
7.4.10.シンガポール
7.4.10.1.シンガポール市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.10.2.シンガポール市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.4.10.3.シンガポール市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.4.11.その他のアジア太平洋地域
7.4.11.1.アジア太平洋地域以外の市場収益:サービス別、2025-2035年
7.4.11.2.アジア太平洋地域のその他の地域市場収益:用途別、2025-2035年
7.4.11.3.アジア太平洋地域のその他の地域市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.5.ラテンアメリカ
7.5.1.ラテンアメリカ市場収益、国別、2025年~2035年(10億米ドル)
7.5.2.中南米の市場収益、サービス別、2025-2035年
7.5.3.中南米市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.5.4.中南米市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.5.5.ブラジル
7.5.5.1.ブラジル市場収益:サービス別、2025-2035年
7.5.5.2.ブラジル市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.5.5.3.ブラジル市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.5.6.アルゼンチン
7.5.6.1.アルゼンチン市場収益:サービス別、2025-2035年
7.5.6.2.アルゼンチン市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.5.6.3.アルゼンチン市場収益:支払ソース別、2025年~2035年
7.5.7.メキシコ
7.5.7.1.メキシコ市場収益:サービス別、2025-2035年
7.5.7.2.メキシコ市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.5.7.3.メキシコ市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.5.8.その他のラテンアメリカ
7.5.8.1.ラテンアメリカのその他の地域市場収益:サービス別、2025-2035年
7.5.8.2.ラテンアメリカのその他の地域市場収益:用途別、2025-2035年
7.5.8.3.ラテンアメリカのその他の地域市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.6.MEA
7.6.1.MEA市場収益(国別)、2025年~2035年(10億米ドル
7.6.2.MEA市場収益、サービス別、2025-2035年
7.6.3.MEA市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.6.4.MEA市場収益:支払ソース別、2025-2035年
7.6.5.GCC諸国
7.6.5.1.GCC諸国の市場収益:サービス別、2025-2035年
7.6.5.2.GCC諸国の市場収益:アプリケーション別、2025-2035年
7.6.5.3.GCC諸国の市場収益:支払ソース別、2025年~2035年
7.6.6.南アフリカ
7.6.6.1.南アフリカ諸国の市場収益:サービス別、2025-2035年
7.6.6.2.南アフリカ諸国の市場収益:アプリケーション別、2025年〜2035年
7.6.6.3.南アフリカの国別市場収益:支払ソース別、2025年~2035年
7.6.7.その他の中東アフリカ諸国
7.6.7.1.その他の中東アフリカ諸国市場収益:サービス別(2025-2035年
7.6.7.2.その他の中東アフリカ諸国市場収益:用途別、2025-2035年
7.6.7.3.その他の中東アフリカ諸国市場収益:支払ソース別、2025-2035年
8.企業プロフィール
8.1.ブルックデール・シニア・リビング
8.1.1.事業概要
8.1.2.業績
8.1.3.製品/サービスの提供
8.1.4.戦略と最近の動向
8.1.5.SWOT分析
8.2.アメディシス
8.2.1.事業概要
8.2.2.業績
8.2.3.製品/サービスの提供
8.2.4.戦略と最近の動向
8.2.5.SWOT分析
8.3.LHCグループ
8.3.1.事業概要
8.3.2.業績
8.3.3.製品/サービスの提供
8.3.4.戦略と最近の動向
8.3.5.SWOT分析
8.4.キンドレッド・ヘルスケア
8.4.1.事業概要
8.4.2.業績
8.4.3.製品/サービスの提供
8.4.4.戦略と最近の動向
8.4.5.SWOT分析
8.5.サンライズシニアリビング
8.5.1.事業概要
8.5.2.業績
8.5.3.製品/サービスの提供
8.5.4.戦略と最近の動向
8.5.5.SWOT分析
8.6.エクステンディケア
8.6.1.事業概要
8.6.2.業績
8.6.3.製品/サービスの提供
8.6.4.戦略と最近の動向
8.6.5.SWOT分析
8.7.エンコンパス・ヘルス・コーポレーション
8.7.1.事業概要
8.7.2.業績
8.7.3.製品/サービスの提供
8.7.4.戦略と最近の動向
8.7.5.SWOT分析
8.8.ジェネシス・ヘルスケア
8.8.1.事業概要
8.8.2.業績
8.8.3.製品/サービスの提供
8.8.4.戦略と最近の動向
8.8.5.SWOT分析
8.9.コンフォートキーパーズ
8.9.1.事業概要
8.9.2.業績
8.9.3.製品/サービスの提供
8.9.4.戦略と最近の動向
8.9.5.SWOT分析
8.10.訪問天使
8.10.1.事業概要
8.10.2.業績
8.10.3.製品/サービスの提供
8.10.4.戦略と最近の動向
8.10.5.SWOT分析
8.11.シニアヘルパー
8.11.1.事業概要
8.11.2.業績
8.11.3.製品/サービスの提供
8.11.4.戦略と最近の動向
8.11.5.SWOT分析
8.12.アトリアシニアリビング
8.12.1.事業概要
8.12.2.業績
8.12.3.製品/サービスの提供
8.12.4.戦略と最近の動向
8.12.5.SWOT分析
8.13.ホリデー・リタイアメント
8.13.1.事業概要
8.13.2.業績
8.13.3.製品/サービスの提供
8.13.4.戦略と最近の動向
8.13.5.SWOT分析
8.14.HCRマナーケア
8.14.1.事業概要
8.14.2.業績
8.14.3.製品/サービスの提供
8.14.4.戦略と最近の動向
8.14.5.SWOT分析
8.15.ホーム・インステッド・シニアケア
8.15.1.事業概要
8.15.2.業績
8.15.3.製品/サービスの提供
8.15.4.戦略と最近の動向
8.15.5.SWOT分析
8.16.バヤダ・ホームヘルスケア
8.16.1.事業概要
8.16.2.業績
8.16.3.製品/サービスの提供
8.16.4.戦略と最近の動向
8.16.5.SWOT分析
8.17.ライトアットホーム
8.17.1.事業概要
8.17.2.業績
8.17.3.製品/サービスの提供
8.17.4.戦略と最近の動向
8.17.5.SWOT分析
8.18.ブライトスター
8.18.1.事業概要
8.18.2.業績
8.18.3.製品/サービスの提供
8.18.4.戦略と最近の動向
8.18.5.SWOT分析
8.19.レスケアホームケア
8.19.1.事業概要
8.19.2.業績
8.19.3.製品/サービスの提供
8.19.4.戦略と最近の動向
8.19.5.SWOT分析

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図表リスト


表1.世界の老人介護サービス市場価値、支払いソース別、2025-2035年(10億米ドル)
表2.活性炭の世界老人介護サービス市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表3.炭素誘導体の世界老人介護サービス市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表4.金属酸化物の世界老人医療サービス市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表5.導電性ポリマーの世界老人医療サービス市場価値、2025-2035年地域別(10億米ドル)
表6.その他の老人介護サービスの世界市場価値、地域別、2025~2035年(10億米ドル)
表7.老人介護サービスの世界市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表8.家電向け老人ケアサービスの世界市場価値、2025-2035年(10億米ドル)
表9.産業用老人介護サービスの世界市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表10.輸送分野の老人介護サービスの世界市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表11.その他の老人介護サービスの世界市場価値、地域別、2025-2035年(10億米ドル)
表12.北米の老人介護サービス市場価値、国別、2025-2035年(10億米ドル)
表13.北米の老人介護サービス市場価値、支払源別、2025-2035年(10億米ドル)
表14.北米の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表15.米国の老人医療サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表16.米国の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表17.カナダの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表18.カナダの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表19.欧州の老人介護サービス市場価値、国別、2025-2035年(10億米ドル)
表20.欧州老人介護サービス市場価値、支払源別、2025-2035年(10億米ドル)
表21.欧州の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表22. ドイツの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表23.ドイツ老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表24.イギリスの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表25.英国の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表26.フランスの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表27.フランスの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表28.イタリアの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表29.イタリアの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表30.スペイン老人医療サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表31.スペインの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表32.ロエの老人医療サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表33.ロエの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表34.アジア太平洋地域の老人介護サービス市場価値、国別、2025-2035年(10億米ドル)
表35.アジア太平洋地域の老人介護サービス市場価値、支払源別、2025-2035年(10億米ドル)
表36.アジア太平洋地域の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表37.中国の老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表38.中国の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表39.インドの老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表40.インドの老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表41.日本の老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表42.日本の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表43.その他のアジア太平洋地域の老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表44.アパックのその他の地域の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表45.その他の地域の老人介護サービス市場価値、支払元別、2025-2035年(10億米ドル)
表46.その他の地域の老人介護サービス市場価値、用途別、2025-2035年(10億米ドル)
表47.CABOT(NORIT):財務状況
表 48.カボット(ノーリット):製品とサービス
表49.CABOT(NORIT):最近の開発
表50.KURARY CO.Ltd.:財務
表51.KURARY CO.Ltd.:製品・サービス
表 52.KURARY CO.Ltd.:最近の動向
表53.バイエル マテリアルサイエンス
表 54.バイエル マテリアルサイエンス:製品とサービス
表 55.バイエル マテリアルサイエンス:最近の開発
表 56.カルゴン・カーボン・コーポレーション:財務
表 57.カルゴン・カーボン・コーポレーション: 製品・サービス
表 58.カルゴン・カーボン・コーポレーション: 最近の開発
表 59.カーボン・エヌティーアンドエフ:財務
表 60.カーボン NT&F: 製品とサービス
表 61.カーボン・エヌティーアンドエフ:最近の動向
表62. 深圳NTP: 財務状況
表 63.深セン NTP: 製品とサービス
表64.深センNTP: 最近の開発
表65.セカサ:財務
表66.セカサ:製品とサービス
表67.セカサ:最近の動向
表68.ナノテクノロジー:財務
表 69.CNANO TECHNOLOGY: 製品とサービス
表 70.CNANO TECHNOLOGY:最近の開発
表 71.ドナウ・ケミー・グループ財務状況
表 72.ドナウ・ケミー・グループ:製品とサービス
表73.ドナウ・ケミー・グループ最近の開発
表74.昭和電工:財務
表75.昭和電工:製品とサービス
表76.昭和電工:最近の動向

 

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Summary

Geriatric Care Services Market By Service (Home Care, Hourly Adult Care, Palliative care, Assisted Living, Nursing Home), By Application (Respiratory Disease, Diabetes, Heart Disease, Neurological Disease, Kidney Disease, Arthritis, Cancer), By Payment Source (Public Insurance, Private Insurance, Out-of-pocket), Global Market Size, Segmental analysis, Regional Overview, Company share analysis, Leading Company Profiles, And Market Forecast, 2025 ? 2035
The Geriatric Care Services market accounted for USD 1,290.5 Billion in 2024 and is expected to reach USD 2,888.6 Billion by 2035, growing at a CAGR of around 7.6% between 2025 and 2035. The Geriatric Care Services Market is dependent on the rising aged population, new health care needs, and changes in the support systems available, be it in society or among families. Increased life expectancies have encouraged more assistance with activities of daily living and chronic illness management. Advances in health care infrastructure and technology are also advances that affect these markets because they allow for improved monitoring and care delivery. Changes in society, like the nuclear family trend or urbanization, limit informal caregiving capacity and, hence, increase demand for formal care services. Additionally, several awareness-raising campaigns and government initiatives have continued to try to destigmatize the professional elder care system. However, with grants in cash, little in "availability" of resources, and dwindling human resources, this market faces some challenges. Nonetheless, those continued innovations in care models and the evergreen private investment seem to continually generate interest in the market. Shifts in the landscape continue to present challenges and opportunities as they affect the stakeholders within the industry.
Aging Population Across the Globe
One of the significant factors contributing to the geriatric care services market's expansion is the gradual increase in the elderly population globally. As life expectancy rises progressively, most people are reaching senior age and developing chronic diseases, mobility issues, and cognitive decline. This change in traditional demographic structures creates ongoing demand for both residential and non-residential geriatric services. Changing lifestyles and migration to urban centers have made people increasingly dependent on formal care. The burden of caregiving has shifted from informal to professional care. This trend encourages the growth of such institutions and a home care approach. Policies and infrastructure are now defining the government and the healthcare providers to support the needs of this demographic. However, an increase in demand for long-term care and the consistency of support needed for these populations a long-term growth driver in the market.
High Cost of Geriatric Care Service
Affordability remains a major barrier in the adoption of geriatric care services, particularly in low- and middle-income regions. Unfortunately, long-term elder care insurance is quite limited or absent in several countries; this prevents many families from seeking professional care when necessary and puts such financial constraints on them. Again, with the operational costs getting higher?for example, staffing, implementing so much new medical equipment, and real estate?affordability becomes tough even for providers. Besides, public sector subsidies may not be enough or very badly distributed. The price difference in service provision between urban and rural areas also poses a barrier to access. This would remain a challenge unless groundbreaking reforms in funding and pricing structures are implemented.
Growing Demand for Home-Based Care Services
Highly increased home-based geriatric care services have a great opportunity since aged people mostly prefer to age in place. Home care gives a comfortable, personalized, and cost-effective alternative to institutionalization. It includes everything from medical supervision to assistance in daily living to companionship, right in the comfort of their home. The flexibility and convenience of home care are appealing to both the patients receiving care and the families involved. With the advancement of telemedicine and mobile health tools, remote care is becoming more feasible than ever. This is an area where startups and local providers can embrace scalable business models. As awareness improves and infrastructure builds up, greater home care share is anticipated, thus making this an innovative and invested area.
Segment Analysis
The sources of payment include public insurance, private insurance, and out-of-pocket payment. Public insurance programs in some areas, such as Medicare or Medicaid, provide partial or full coverage according to eligibility and type of service offered, while private insurance may have more flexible coverage but is also more costly and limited by what is provided under the policy. Out-of-pocket payment remains a common approach toward payment, especially in areas that are limited in insurance coverage or where premium services are being sought after. This kind of financial model greatly determines access to and affordability of care. Providers usually arrange the service offering in consonance with whichever reimbursement option is most prevailing in each respective market. The source of payment also impacts the rate of acceptance and extent of service delivery.
Chronic illness management, postoperative care, and rehabilitation services are all applications under their market umbrella. They address various forms of illnesses, including chronic illness management, where a chronic condition, such as diabetes, arthritis, or dementia, will need monitoring on a day-to-day basis. Post-operative care helps elderly patients in recovering after having surgery or some other major treatment, who often require either home visits or short-term institutional care. Rehabilitation services will enable them to recover their mobility and functionality after injuries or strokes. Each application type requires focused care plans and trained professionals. These applications demarcate how service providers set up their offerings to correspond to the health needs of elderly individuals. The target is to improve the quality of life and maintain independence.
Regional Analysis
North America constitutes a mature market regarding geriatric care services because of its advanced healthcare systems and the ripe senior population. This region is a beneficiary of strong government support programs such as Medicare and Medicaid. It boasts high awareness and acceptance of professional elder care services. Home care and assisted living are strong because of lifestyle choices and adaptation with technology. True to form, affordability is a challenge even in developed economies. Unfortunately, workforce shortages are also very major concern in the rural areas. Investment in digital health and smart home solutions is rapidly gaining ground in this region.
Competitive Landscape
The Geriatric Care Services Market is moderately fragmented, with a combination of large healthcare organizations, specialist care providers, and emerging startups. Overall, market players compete with each other mainly based on the quality of service in terms of range, offerings, and reach into regions. Strategic partnerships with hospitals and insurance providers are common for increasing the market presence. Technological integration is a huge differentiator, as companies invest in remote monitoring, digital platforms, and, finally, AI tools the use of which enables care delivery. Branding and trust are of major importance in customer decisions, especially in institutional settings. Regional players often tailor services to cultural and linguistic needs for local loyalty. Another thing is that M&A are reshaping the market landscape. Continuous innovation and customer satisfaction remain key competitive levers.
Report Coverage:
By Service
- Home Care
- Adult Day Care
- Palliative Care
- Assisted Living
- Nursing Home
By Application
- Respiratory Disease
- Diabetes
- Heart Disease
- Neurological Disease
- Kidney Disease
- Arthritis
- Cancer
By Payment Source
- Public Insurance
- Private Insurance
- Out-of-pocket



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Table of Contents

Table of Contents
1. Methodology & Report Coverage
1.1. Definition & Objective
1.2. Market Evaluation & forecast parameter
1.3. Research Methodology
1.4. Data Validation Sources
1.4.1. Secondary Research
1.4.2. Primary Research
2. Market Overview
3. Global Geriatric Care Services Market: Market Dynamics
3.1. Executive Summary
3.2. Market Driving Factors
3.2.1. The global increase in the elderly population, particularly in Asia Pacific.
3.2.2. Advancements in medical technology, telemedicine, and remote monitoring offer alternatives for treatment and care, which propels the health care sector.
3.2.3. Growing government policies and financial support for the elderly are driving market expansion in geriatric care services.
3.3. Key industry pitfalls & challenges
3.3.1. The expensive nature of services for senior citizens could influence the market's expansion.
3.3.2. The lack of elderly services in developing and underdeveloped countries has an impact on market dynamics.
3.3.3. Geriatric services, particularly in-home care, are more expensive and difficult to get due to limited insurance coverage and poor reimbursement rates.
3.4. Market Opportunities
3.4.1. Opportunities in innovating technologies at efficient cost.
3.4.2. Growing awarness about Geriatric health care sparks.
3.4.3. Developing services that are convenient for patients and attract consumers.
3.5. Porter’s Five Forces Analysis
3.6. PESTLE Analysis
3.7. Regulatory landscape
3.8. Pipeline Analysis
3.9. ESG Scenario
3.10. Competitive landscape
3.10.1. Company Market Share
3.10.2. Market Positioning
3.10.3. Strategy framework
3.10.4. Recent Acquisitions & Mergers
4. Geriatric Care Services Market, Service Segment Analysis
4.1. Overview Dynamics
4.1.1. Market Revenue Share, By Service, 2025 & 2035
4.1.2. Key Market Trends, Growth Factors, & Opportunities
4.2. Home Care
4.2.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035 (USD Billion)
4.3. Hourly Adult Care
4.3.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035 (USD Billion)
4.4. Pallitative
4.4.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035 (USD Billion)
4.5. Assisted Living
4.5.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035 (USD Billion)
4.6. Nursing Home
4.6.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035 (USD Billion)
5. Geriatric Care Services Market, Application Segment Analysis
5.1. Overview
5.1.1. Market Revenue Share, By Application, 2025 & 2035
5.1.2. Key Market Trends, Growth Factors, & Opportunities
5.2. Respiratory Disease
5.2.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.3. Diabetes
5.3.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.4. Heart Diseases
5.4.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.5. Neurological Disease
5.5.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.6. Kidney Disease
5.6.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.7. Arthritis
5.7.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.8. Cancer
5.8.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
5.9. Others
5.9.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
6. Geriatric Care Services Market, Payment Source Segment Analysis
6.1. Overview
6.1.1. Market Revenue Share, By Segment6, 2025 & 2035
6.1.2. Key Market Trends, Growth Factors, & Opportunities
6.2. Public Insurance
6.2.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
6.3. Out-Of-Pocket
6.3.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
6.4. Private Insurance
6.4.1. Market Size and Forecast, By 2025-2035(USD Billion)
7. Geriatric Care Services Market, Region Segment Analysis
7.1. Overview
7.1.1. Global Market Revenue Share, By Region, 2025 & 2035
7.1.2. Global Market Revenue, By Region, 2025-2035 (USD Billion)
7.2. North America
7.2.1. North America Market Revenue, By Country, 2025-2035 (USD Billion)
7.2.2. North America Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.2.3. North America Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.2.4. North America Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.2.5. The U.S.
7.2.5.1. U.S. Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.2.5.2. U.S. Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.2.5.3. U.S. Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.2.6. Canada
7.2.6.1. Canada Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.2.6.2. Canada Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.2.6.3. Canada Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3. Europe
7.3.1. Europe Market Revenue, By Country, 2025-2035 (USD Billion)
7.3.2. Europe Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.3. Europe Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.4. Europe Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.5. Germany
7.3.5.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.5.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.5.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.6. France
7.3.6.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.6.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.6.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.7. U.K.
7.3.7.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.7.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.7.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.8. Italy
7.3.8.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.8.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.8.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.9. Spain
7.3.9.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.9.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.9.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.3.10. Rest of Europe
7.3.10.1. Germany Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.3.10.2. Germany Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.3.10.3. Germany Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4. Asia Pacific
7.4.1. Asia Pacific Market Revenue, By Country, 2025-2035 (USD Billion)
7.4.2. Asia Pacific Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.3. Asia Pacific Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.4. Asia Pacific Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.5. China
7.4.5.1. China Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.5.2. China Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.5.3. Canada Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.6. Japan
7.4.6.1. Japan Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.6.2. Japan Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.6.3. Japan Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.7. India
7.4.7.1. India Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.7.2. India Pacific Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.7.3. India Pacific Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.8. Australia
7.4.8.1. Australia Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.8.2. Australia Pacific Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.8.3. Australia Pacific Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.9. South Korea
7.4.9.1. South Korea Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.9.2. South Korea Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.9.3. South Korea Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.10. Singapore
7.4.10.1. Singapore Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.10.2. Singapore Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.10.3. Singapore Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.4.11. Rest of Asia Pacific
7.4.11.1. Rest of Asia Pacific Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.4.11.2. Rest of Asia Pacific Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.4.11.3. Rest of Asia Pacific Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.5. Latin America
7.5.1. Latin America Market Revenue, By Country, 2025-2035 (USD Billion)
7.5.2. Latin America Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.5.3. Latin America Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.5.4. Latin America Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.5.5. Brazil
7.5.5.1. Brazil Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.5.5.2. Brazil Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.5.5.3. Brazil Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.5.6. Argentina
7.5.6.1. Argentina Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.5.6.2. Argentina Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.5.6.3. Argentina Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.5.7. Mexico
7.5.7.1. Mexico Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.5.7.2. Mexico Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.5.7.3. Mexico Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.5.8. Rest of Latin America
7.5.8.1. Rest of Latin America Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.5.8.2. Rest of Latin America Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.5.8.3. Rest of Latin America Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.6. MEA
7.6.1. MEA Market Revenue, By Country, 2025-2035 (USD Billion)
7.6.2. MEA Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.6.3. MEA Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.6.4. MEA Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.6.5. GCC Countries
7.6.5.1. GCC Countries Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.6.5.2. GCC Countries Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.6.5.3. GCC Countries Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.6.6. South Africa
7.6.6.1. South Africa Countries Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.6.6.2. South Africa Countries Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.6.6.3. South Africa Countries Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
7.6.7. Rest of Middle East Africa
7.6.7.1. Rest of Middle East Africa Countries Market Revenue, By Service, 2025-2035
7.6.7.2. Rest of Middle East Africa Countries Market Revenue, By Application, 2025-2035
7.6.7.3. Rest of Middle East Africa Countries Market Revenue, By Payment Source, 2025-2035
8. Company Profile
8.1. Brookdale Senior Living
8.1.1. Business Overview
8.1.2. Financial Performance
8.1.3. Product/Service Offerings
8.1.4. Strategies & recent developments
8.1.5. SWOT Analysis
8.2. Amedisys, Inc.
8.2.1. Business Overview
8.2.2. Financial Performance
8.2.3. Product/Service Offerings
8.2.4. Strategies & recent developments
8.2.5. SWOT Analysis
8.3. LHC Group, Inc.
8.3.1. Business Overview
8.3.2. Financial Performance
8.3.3. Product/Service Offerings
8.3.4. Strategies & recent developments
8.3.5. SWOT Analysis
8.4. Kindred Healthcare
8.4.1. Business Overview
8.4.2. Financial Performance
8.4.3. Product/Service Offerings
8.4.4. Strategies & recent developments
8.4.5. SWOT Analysis
8.5. Sunrise Senior Living
8.5.1. Business Overview
8.5.2. Financial Performance
8.5.3. Product/Service Offerings
8.5.4. Strategies & recent developments
8.5.5. SWOT Analysis
8.6. Extendicare
8.6.1. Business Overview
8.6.2. Financial Performance
8.6.3. Product/Service Offerings
8.6.4. Strategies & recent developments
8.6.5. SWOT Analysis
8.7. Encompass Health Corporation
8.7.1. Business Overview
8.7.2. Financial Performance
8.7.3. Product/Service Offerings
8.7.4. Strategies & recent developments
8.7.5. SWOT Analysis
8.8. Genesis HealthCare
8.8.1. Business Overview
8.8.2. Financial Performance
8.8.3. Product/Service Offerings
8.8.4. Strategies & recent developments
8.8.5. SWOT Analysis
8.9. Comfort Keepers
8.9.1. Business Overview
8.9.2. Financial Performance
8.9.3. Product/Service Offerings
8.9.4. Strategies & recent developments
8.9.5. SWOT Analysis
8.10. Visiting Angels
8.10.1. Business Overview
8.10.2. Financial Performance
8.10.3. Product/Service Offerings
8.10.4. Strategies & recent developments
8.10.5. SWOT Analysis
8.11. Senior Helpers
8.11.1. Business Overview
8.11.2. Financial Performance
8.11.3. Product/Service Offerings
8.11.4. Strategies & recent developments
8.11.5. SWOT Analysis
8.12. Atria Senior Living
8.12.1. Business Overview
8.12.2. Financial Performance
8.12.3. Product/Service Offerings
8.12.4. Strategies & recent developments
8.12.5. SWOT Analysis
8.13. Holiday Retirement
8.13.1. Business Overview
8.13.2. Financial Performance
8.13.3. Product/Service Offerings
8.13.4. Strategies & recent developments
8.13.5. SWOT Analysis
8.14. HCR ManorCare
8.14.1. Business Overview
8.14.2. Financial Performance
8.14.3. Product/Service Offerings
8.14.4. Strategies & recent developments
8.14.5. SWOT Analysis
8.15. Home Instead Senior Care
8.15.1. Business Overview
8.15.2. Financial Performance
8.15.3. Product/Service Offerings
8.15.4. Strategies & recent developments
8.15.5. SWOT Analysis
8.16. Bayada Home Health Care
8.16.1. Business Overview
8.16.2. Financial Performance
8.16.3. Product/Service Offerings
8.16.4. Strategies & recent developments
8.16.5. SWOT Analysis
8.17. Right at Home
8.17.1. Business Overview
8.17.2. Financial Performance
8.17.3. Product/Service Offerings
8.17.4. Strategies & recent developments
8.17.5. SWOT Analysis
8.18. BrightStar
8.18.1. Business Overview
8.18.2. Financial Performance
8.18.3. Product/Service Offerings
8.18.4. Strategies & recent developments
8.18.5. SWOT Analysis
8.19. ResCare HomeCare
8.19.1. Business Overview
8.19.2. Financial Performance
8.19.3. Product/Service Offerings
8.19.4. Strategies & recent developments
8.19.5. SWOT Analysis

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Tables
TABLE 1. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 2. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR ACTIVATED CARBON, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 3. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR CARBON DERIVATIVES, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 4. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR METAL OXIDES, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 5. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR CONDUCTIVE POLYMERS, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 6. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR OTHERS, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 7. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 8. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR CONSUMER ELECTRONICS, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 9. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR INDUSTRIAL, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 10. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR TRANSPORTATION, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 11. GLOBAL GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE FOR OTHERS, BY GEOGRAPHY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 12. NORTH AMERICA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY COUNTRY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 13. NORTH AMERICA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 14. NORTH AMERICA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 15. U.S GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 16. U.S GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 17. CANADA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 18. CANADA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 19. EUROPE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY COUNTRY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 20. EUROPE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 21. EUROPE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 22. GERMANY GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 23. GERMANY GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 24. U.K GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 25. U.K GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 26. FRANCE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 27. FRANCE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 28. ITALY GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 29. ITALY GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 30. SPAIN GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 31. SPAIN GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 32. ROE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 33. ROE GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 34. ASIA PACIFIC GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY COUNTRY, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 35. ASIA PACIFIC GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 36. ASIA PACIFIC GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 37. CHINA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 38. CHINA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 39. INDIA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 40. INDIA GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 41. JAPAN GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 42. JAPAN GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 43. REST OF APAC GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 44. REST OF APAC GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 45. REST OF WORLD GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY PAYMENT SOURCE, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 46. REST OF WORLD GERIATRIC CARE SERVICES MARKET VALUE, BY APPLICATION, 2025-2035 (USD BILLION)
TABLE 47. CABOT(NORIT): FINANCIALS
TABLE 48. CABOT(NORIT): PRODUCTS & SERVICES
TABLE 49. CABOT(NORIT): RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 50. KURARY CO. LTD: FINANCIALS
TABLE 51. KURARY CO. LTD: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 52. KURARY CO. LTD: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 53. BAYER MATERIALSCIENCE AG: FINANCIALS
TABLE 54. BAYER MATERIALSCIENCE AG: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 55. BAYER MATERIALSCIENCE AG: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 56. CALGON CARBON CORPORATION: FINANCIALS
TABLE 57. CALGON CARBON CORPORATION: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 58. CALGON CARBON CORPORATION: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 59. CARBON NT&F: FINANCIALS
TABLE 60. CARBON NT&F: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 61. CARBON NT&F: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 62. SHENZHEN NTP: FINANCIALS
TABLE 63. SHENZHEN NTP: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 64. SHENZHEN NTP: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 65. CECA SA: FINANCIALS
TABLE 66. CECA SA: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 67. CECA SA: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 68. CNANO TECHNOLOGY: FINANCIALS
TABLE 69. CNANO TECHNOLOGY: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 70. CNANO TECHNOLOGY: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 71. DONAU CHEMIE GROUP: FINANCIALS
TABLE 72. DONAU CHEMIE GROUP: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 73. DONAU CHEMIE GROUP: RECENT DEVELOPMENTS
TABLE 74. SHOWA DENKO: FINANCIALS
TABLE 75. SHOWA DENKO: PRODUCTS & SERVICES
TABLE 76. SHOWA DENKO: RECENT DEVELOPMENTS

 

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