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アジア太平洋地域のオンライン食料品市場展望、2031年

アジア太平洋地域のオンライン食料品市場展望、2031年


Asia-Pacific Online Grocery Market Outlook, 2031

アジア太平洋地域のオンライン食料品市場は、細分化された小売環境から、世界で最も革新的かつ適応力の高いデジタル食料品エコシステムへと進化した。この変革は、オンラインとオフラインの食料品体験を融合させ... もっと見る

 

 

出版社
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
出版年月
2026年1月1日
電子版価格
US$3,950
シングルユーザーライセンス
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納期
2-3営業日以内
ページ数
94
言語
英語

英語原文をAIを使って翻訳しています。


 

サマリー

アジア太平洋地域のオンライン食料品市場は、細分化された小売環境から、世界で最も革新的かつ適応力の高いデジタル食料品エコシステムへと進化した。この変革は、オンラインとオフラインの食料品体験を融合させる概念を先駆けた、中国の阿里巴巴(アリババ)による「Hema Fresh」店舗と日本の楽天西友ネットスーパーから始まった。 消費者の習慣がデジタル利便性へと移行する中、インドのBigBasketや韓国のCoupangといったプラットフォームは、戸口配送や定期購入型生活必需品で期待を再定義した。パンデミックはこのデジタル移行を加速させ、特に上海、ムンバイ、ジャカルタ、ソウルなどの都市部で、数百万の新規ユーザーを食料品アプリへと押しやった。 地域全体の消費者は、WeChat、Grab、Shopeeなどのプラットフォーム内でのデジタル決済やソーシャルコマース統合への信頼に影響され、モバイルファーストの購買行動を受け入れている。人工知能(AI)は現在、業務効率化の要となっている。例えば中国のJD.comは予測分析で需要変動を予測し自動補充を実施し、オーストラリアのWoolworthsは在庫精度と動的価格調整にAI駆動の知見を応用している。 物流技術も差別化要因となっている。IoTシステムによるコールドチェーン追跡は長距離配送中の鮮度を保証し、アリババと菜鳥ネットワークの温度管理物流提携がその実例だ。持続可能性は市場進化に深く組み込まれており、日本のイオンはエコ包装を導入、ラザダはフードマイル削減のため地産地消を推進している。 シンガポールではフェアプライスとレッドマートが排出量削減のため電気自動車導入を開始し、地域の環境目標に沿っている。楽天とJDロジスティクスのドローン配送試験は、アジア太平洋地域がラストマイル効率化で革新の限界を押し広げ続ける実例だ。インド産業・国内貿易振興局やシンガポール情報通信メディア開発庁(IMDA)を含む地域政府は、電子商取引とデータプライバシーを支えるデジタル政策改革で重要な役割を果たしている。ボナファイド・リサーチが発表した調査報告書「アジア太平洋地域のオンライン食料品市場展望、2031年」によると、アジア太平洋地域のオンライン食料品市場は2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)24.39%以上で成長すると予測されている。 中国のアリババ、JD.com、美団(Meituan)、オーストラリアのウールワースとコールズ、インドのレライアンス傘下JioMartといった主要プレイヤーは、デジタルサプライチェーンと消費者インターフェースの連携方法を再定義している。戦略的提携が市場形成を継続的に推進:東南アジア全域での複数市場向け食料品配送を実現するGrabとHappyFreshの連携、インドにおけるタタグループのBigBasket買収は、事業範囲の拡大とデータシナジーを促進した。 日本では楽天の西友・ウォルマートジャパンとの提携が越境小売統合を強化。決済システムはフィンテック革新で急速に進化:PaytmとGCashがインド・フィリピンのモバイル取引を支配し、中国のアリペイとWeChat Payは安全でシームレスな食料品決済のグローバル基準を確立。AtomeやZipのようなBNPLサービスも複数の食料品アプリに統合され、若年層の都市部購買層にアピールしている。 コールドチェーン物流インフラは進化を続け、香港のケリー・ロジスティクスや韓国のロッテグローバルロジスティクスが鮮度保持品目の効率的な取り扱いを担う。倉庫自動化はロボティクスで加速しており、日本のオカドとイオンの提携や北京のJD.com自動化倉庫がこの技術的飛躍を象徴する。パーソナライゼーションも特徴で、ShopeeやLazadaは閲覧行動に基づくAI駆動型商品提案とリアルタイムプロモーションを展開する。 ソーシャルコマース、特にTikTokショップやLINEを通じた取り組みは、小売と娯楽の境界を曖昧にし、消費者の購買心理に影響を与えている。ネスレとGrabFood、ペプシコと美団(Meituan)といった食品ブランドとデリバリーアプリのマーケティング提携は、顧客エンゲージメントの鍵となっている。サステナビリティ対策も進展しており、RedMartによる再利用可能な配送包装の導入や、東京とソウルにおけるAmazon Freshのグリーン配送車両の運用などが進められている。市場の推進要因 ?都市化の進展とモバイルファーストの消費者:アジア太平洋地域の急速な都市化とスマートフォンの普及は、オンライン食料品市場の成長に理想的な環境を生み出した。上海、ムンバイ、ジャカルタなどの都市では人口密度が高いため、配送ルートが短くコスト効率に優れている。消費者は食料品の買い物を含む日常業務でモバイルアプリに大きく依存しており、デジタルプラットフォームの普及を促進している。スーパーアプリやモバイルウォレットを通じた注文の利便性により、オンライン食料品購入は贅沢品ではなく日常の必需品へと変化した。拡大する中産階級と変化するライフスタイル:地域全体で拡大する中産階級の人口が、高品質でブランド化された食料品への需要を牽引している。多忙な仕事スケジュール、共働き世帯、狭い居住空間が相まって、消費者は週ごとの必需品購入にオンライン食料品サービスへの依存を強めている。可処分所得の増加、物流の改善、多様な食品選択肢へのアクセスが相まり、食料品購入習慣は伝統的な生鮮市場から、信頼性と利便性を重視する組織化されたデジタルチャネルへと移行している。市場の課題 ?多様な地域にわたる複雑な物流:アジア太平洋地域の広大で多様な地理的条件は、オンライン食料品配送において物流上の課題をもたらしている。大都市圏と僻地の農村地域への配送には、異なるインフラと戦略が必要となる。生鮮食品のコールドチェーン維持や、輸送・道路状況が異なる地域間で一貫したサービス品質を確保することは、小売業者にとって依然として継続的な課題である。激しい競争と低い利益率:市場の急速な拡大により、国内外のプレイヤー間で激しい価格競争が起きている。多くの企業が顧客獲得のために積極的な値引きを行うため、利益率が圧迫されている。ラストマイル配送の高コストに加え、技術・倉庫・人材育成への多額の投資が収益性をさらに圧迫しており、小規模参入企業にとって持続可能性が重要な課題となっている。市場動向 ?クイックコマースとハイパーローカル配送モデルの急増:アジア太平洋地域の消費者は、数分以内の配達を約束する超高速食料品配達サービスを受け入れている。Zepto、美団(Meituan)、GrabMartといったプラットフォームは、地域のダークストアと効率的な配達員ネットワークを組み合わせることで顧客の期待を再定義した。このトレンドは、即時性と利便性が価格感度を上回る混雑した都市部で特に盛んになっている。スーパーアプリとデジタル決済エコシステムの統合:統合型デジタルエコシステムの台頭が食料品購入習慣を変容させている。WeChat、Gojek、Grabといったスーパーアプリは、食料品購入、決済、配送追跡を単一プラットフォームに統合。モバイルウォレット、QRコード決済、組み込み型ロイヤルティプログラムが顧客体験を簡素化し、アプリベースの食料品購入を摩擦なく、日常のデジタル生活に深く根付かせている。アジア太平洋地域のオンライン食料品市場では、日用品と調理必需品が主流を占めている。これは、家庭料理を中心とした地域の食習慣、頻繁な食品庫の補充、そして馴染みのあるブランド製品への信頼と合致しているためである。アジア太平洋地域では、食は家庭での調理に深く根ざしており、ほとんどの家庭が米麺・小麦粉・豆類・香辛料・食用油などの主食原料を用いて1日に複数回の食事を調理している。これらの製品はアジアの食生活の基盤を成し、大量に消費され定期的に購入されるため、オンライン小売に最適である。消費者は、これらの必需品をオンラインで購入することを好む。なぜなら、それらは標準化され、腐りにくく、認識可能な品質を提供するため、生鮮食品のように実物を確認する必要がないからだ。 小売業者はこの予測可能性を活かし、大容量パッケージ・定期購入・割引セットを提供することで、家庭が競争力のある価格で常備品を十分に確保できるようにしている。上海、ムンバイ、バンコク、ジャカルタなどの都市部では、長時間労働や交通渋滞により店舗訪問の時間が制限されるため、主食のオンライン食料品購入は信頼性が高く時間を節約する解決策となっている。さらに、ECプラットフォームは大手FMCG企業と直接提携し、人気のある地域ブランドの商品供給を安定させている。 複数の決済オプション、キャッシュバックプログラム、ポイント制度の整備が、これらの日用品の繰り返し購入をさらに促進している。調理用必需品は、贅沢品ではなく必需品であるため、所得水準を問わず安定した需要が見込まれ、小売業者には安定した販売量を、消費者には利便性と親しみやすさを提供している。結果として、このカテゴリーはアジア太平洋地域のオンライン食料品エコシステム全体を支える基幹となり、文化的継続性とデジタル効率性を融合させ、他の商品カテゴリーが拡大する基盤を形成している。アジア太平洋地域において宅配は最大かつ最も急速に成長している配送形態である。都市部の人口密度の高さ、高度な物流ネットワーク、そして利便性への文化的依存が相まって、食料品の戸口配送サービスが日常の常識となっているためである。アジア太平洋地域における宅配サービスの優位性は、都市の機能様式と消費者の生活様式に起因する。人口が密集し、生活が高速化し、モバイルサービスへの依存度が高い環境下で、東京・ソウル・北京・シンガポールなどの主要都市圏はアパート生活を中心に構成されている。個人用交通手段や大型収納スペースが制限される環境である。 宅配サービスは効率的な代替手段を提供し、消費者は混雑した市場を歩き回ったり重い荷物を運んだりすることなく、食料品を直接受け取ることができる。この地域の物流エコシステムは極めて高度化しており、数千ものマイクロフルフィルメントセンター、ダークストア、配送ハブが住宅密集地から短距離圏内で稼働し、即日配送や1時間以内の配送を可能にしている。低コストで大量配送が可能な宅配ネットワークの存在と、オートバイや電気自動車の普及により、ラストマイル物流は手頃な価格で信頼性の高いものとなっている。 食品・医薬品・ECでアプリ利用に慣れた消費者は、食料品配達をデジタル利便性の自然な延長と捉える。世界的な混乱期に数百万世帯が初めてオンライン配達を利用し、高い満足度が一時的な利用を定着させた。小売業者は無制限配達・時間枠保証・リアルタイム追跡を含む会員制度で顧客ロイヤルティを強化。おもてなしやサービスを重視する文化圏では、玄関先配達も快適性と効率性の期待に沿う。 働く世帯も高齢者も同様に、家を出ずに新鮮で必需品を受け取れる能力は、食料品購入を管理された予測可能なサービスとして再定義した。この都市部の実用性、物流革新、文化的適合性の融合が、アジア太平洋地域のオンライン食料品分野において宅配を支配的かつ最速で拡大する配送形態として確固たる地位を築いている。クイックコマースのミールキットとアグリゲーターモデルは、アジア太平洋地域で急速に拡大している。これは、都市化が進む社会において消費者が求める即時性、パーソナライゼーション、ライフスタイル主導の利便性に応えるためである。アジア太平洋地域の都市は、時間効率と利便性が日常生活の中心となる即時消費の生態系へと進化している。食料品や日用品を数分で配達するクイックコマースサービスは、人口密度が高くスマートフォン利用が普及するソウル、上海、ムンバイなどの大都市で急速に拡大している。これらのプラットフォームは住宅地近くに設置されたマイクロ倉庫ネットワークを活用し、鮮度を損なわずに迅速な配送を実現している。 ミールキットは、手料理を好むものの食材の計画や買い出しに時間を割けない若いプロフェッショナルや共働き世帯の間で支持を集めている。地域に根ざしたレシピを分量調整済みで提供することで、利便性と文化的嗜好の両方に応えている。一方、アグリゲーターはスーパーマーケット、専門店、小規模販売業者を一つのデジタルプラットフォームに統合し、顧客が価格比較、在庫確認、複数ブランドをまたいだ注文を単一取引で可能にしている。この柔軟性は、価格意識が高いながらも多様性と信頼性を重視するアジア太平洋地域の消費者に訴求する。 AIによるパーソナライゼーション、デジタル決済、リアルタイム追跡の統合により、これらのモデルはさらに進化し、単なる小売チャネルではなくライフスタイルツールへと変貌を遂げている。ソーシャルメディアやインフルエンサー主導のマーケティングも、特に若年層の都市部消費者層において、こうした形式の認知度向上と普及に大きく貢献している。結果として、これらのビジネスモデルは、スピード、テクノロジー、そして現代生活のリズムを反映したカスタマイズされた利便性を組み合わせることで、アジア太平洋地域の急成長する都市圏において繁栄している。アプリベースのプラットフォームがアジア太平洋地域のオンライン食料品市場をリードしている。スマートフォンとの統合、モバイル決済、デジタルエコシステムとの接続性により、モバイルアプリは消費者にとって最も自然で効率的な買い物手段となっているためである。アジア太平洋地域のモバイル技術におけるリーダーシップにより、スマートフォンは食料品購入を含むほぼ全てのデジタル交流への入り口となった。同地域の消費者は、銀行取引や娯楽から配車サービスや外食まで、日常業務をモバイルアプリで管理することに慣れているため、同じ端末で食料品を購入することも違和感なく受け入れられている。 小売業者やテック企業は、低帯域幅ネットワークでも快適に動作する軽量インターフェースを提供し、地域の多様な市場向けに食料品アプリを最適化している。中国・インド・インドネシアなどで広く採用されている統合型モバイルウォレットやQR決済システムは、決済障壁を取り除き、迅速かつ安全な取引を実現した。アプリはまた、AI駆動型レコメンデーション、多言語インターフェース、地域特化型プロモーションといったパーソナライゼーションツールを活用し、異なる文化的・食習慣の嗜好に対応している。 プッシュ通知で日用品の再注文を促し、リアルタイム追跡やカスタマーチャット機能で透明性と信頼性を構築。多くの小規模事業者はGrab、Meituan、Gojekといったスーパーアプリとの提携により、膨大なユーザー基盤へ即時アクセス可能となり、食料品購入を配達・エンターテインメント・決済を含む広範なライフスタイルエコシステムに組み込める。消費者は場所を選ばず注文でき、即時更新を受け取り、移動中でも配達管理できる利便性を高く評価している。 モバイルインターネット利用がデスクトップ利用を大きく上回るこの地域では、人々の生活様式——常に接続され、迅速でモバイルファースト——を反映したアプリベースのモデルが主流となっている。利便性、カスタマイズ性、遍在性を兼ね備えたアプリベースのプラットフォームは、アジア太平洋地域の消費者がオンライン食料品購入を体験する中核チャネルへと成長した。中国の「新小売」は、地域のマイクロフルフィルメント店舗、スーパーアプリ型マーケットプレイス、そして至る所で利用可能なデジタル決済を統合し、オンライン食料品購入を店舗訪問に代わるシームレスで、しばしばより迅速な選択肢へと変えた。中国の主導的地位は、主要プラットフォームと小売業者が食料品事業をリアルタイム物流問題として再定義した結果である。都市部近隣に密集した小規模配送拠点網と強力な経路アルゴリズムによる調整で解決されるこのモデルでは、ハイブリッド店舗が小売ショールーム兼配送ハブとして機能。店頭客とオンライン注文を同時処理し、アプリ経由の注文は1時間以内のピッキング・梱包・配送を可能にした。 モバイルウォレットとQRコード決済の普及により、決済時の摩擦が解消され、低マージンの食品でも非現金購入が定着。統合された評価・レビュー機能は生鮮食品のプラットフォーム配送に対する信頼を構築した。物流革新はモデルを強化し、コールドチェーン管理、アルゴリズムによる注文バッチ処理、配達員ネットワークへの投資が腐敗を減らし、配送時間を短縮した。 消費者は既にアプリベースの生活様式(食事・タクシー・家事サービスの同一スーパーアプリからの注文)を受け入れていたため、生鮮食品や常備品の追加は小さな行動変化に過ぎなかった。プラットフォームと小売業者はまた、微細な地域データを活用してマイクロエリアごとに品揃えを最適化した。これにより消費者は、地域の嗜好に合った近隣限定の農産物やSKUをオンラインで頻繁に見つけられるようになった。 スピードと信頼性が基本要件となったため、業界は配達時間帯・返品・鮮度保証の改善を継続。これが高頻度注文や定期購入型補充行動を促進した。***ご注意:レポートは注文確認後48時間(2営業日)で配送されます。

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目次

目次1. エグゼクティブサマリー2. 市場動向2.1. 市場推進要因と機会2.2. 市場制約要因と課題2.3. 市場トレンド2.4. サプライチェーン分析2.5. 政策・規制枠組み2.6. 業界専門家の見解
3. 研究方法論3.1. 二次調査3.2. 一次データ収集3.3. 市場形成と検証3.4. 報告書作成、品質チェック及び納品4. 市場構造4.1. 市場考慮事項4.2. 前提条件4.3. 制限事項4.4. 略語4.5. 出典4.6. 定義
5. 経済・人口統計概要 6. アジア太平洋地域オンライン食料品市場見通し 6.1. 市場規模(金額ベース) 6.2. 国別市場シェア 6.3. 製品タイプ別市場規模と予測 6.4. 配送タイプ別市場規模と予測 6.5. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.6. プラットフォーム別市場規模と予測 6.7. 中国オンライン食料品市場の見通し 6.7.1. 市場規模(金額ベース) 6.7.2. 製品タイプ別市場規模と予測 6.7.3. 配送タイプ別市場規模と予測 6.7.4. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.7.5. プラットフォーム別市場規模と予測 6.8. 日本オンライン食料品市場の見通し 6.8.1. 市場規模(金額ベース)
6.8.2. 製品タイプ別市場規模と予測 6.8.3. 配送タイプ別市場規模と予測 6.8.4. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.8.5. プラットフォーム別市場規模と予測 6.9. インドオンライン食料品市場見通し 6.9.1. 価値別市場規模 6.9.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.9.3. 配送タイプ別市場規模と予測 6.9.4. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.9.5. プラットフォーム別市場規模と予測 6.10. オーストラリアオンライン食料品市場見通し 6.10.1. 価値別市場規模 6.10.2. 製品タイプ別市場規模と予測 6.10.3. 配送タイプ別市場規模と予測
6.10.4. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.10.5. プラットフォーム別市場規模と予測 6.11. 韓国オンライン食料品市場の見通し 6.11.1. 金額別市場規模 6.11.2. 製品タイプ別市場規模と予測 6.11.3. 配送タイプ別市場規模と予測
6.11.4. ビジネスモデル別市場規模と予測 6.11.5. プラットフォーム別市場規模と予測 7. 競争環境 7.1. 競争ダッシュボード 7.2. 主要プレイヤーが採用するビジネス戦略 7.3. 主要プレイヤー市場ポジショニングマトリックス 7.4. ポーターの5つの力 7.5. 企業プロファイル 7.5.1. Amazon.com, Inc.
7.5.1.1. 会社概要 7.5.1.2. 会社概要 7.5.1.3. 財務ハイライト 7.5.1.4. 地域別インサイト 7.5.1.5. 事業セグメントと業績 7.5.1.6. 製品ポートフォリオ 7.5.1.7. 主要幹部
7.5.1.8. 戦略的動向と展開 7.5.2. Alibaba Group 7.5.3. Walmart Inc. 7.5.4. Costco Wholesale Corporation 7.5.5. Carrefour S.A.
7.5.6. JioMart 7.5.7. ターゲット・コーポレーション 7.5.8. ネイチャーズ・バスケット 7.5.9. ブリンク・コマース・プライベート・リミテッド 7.5.10. ビッグバスケット 7.5.11. ルル・ハイパーマーケット 8. 戦略的提言 9. 付録 9.1. よくある質問(FAQ) 9.2. 注記 10. 免責事項

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図表リスト

図表一覧図1:アジア太平洋地域オンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図2:アジア太平洋地域オンライン食料品市場シェア(国別)(2025年)
図3:中国オンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図4:日本オンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)
図5:インドのオンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図6:オーストラリアのオンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)
図7:韓国オンライン食料品市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図8:世界のオンライン食料品市場におけるポーターの5つの力表一覧表1:オンライン食料品市場に影響を与える要因(2025年)
表2:2024年主要10カ国経済概況表3:2022年その他の主要国経済概況
表4:外貨を米ドルに換算するための平均為替レート表5:アジア太平洋地域のオンライン食料品市場規模と予測、製品タイプ別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表6:アジア太平洋地域のオンライン食料品市場規模と予測、配送タイプ別(2020年から2031年予測) (単位:10億米ドル) 表7:アジア太平洋地域のオンライン食料品市場規模と予測、ビジネスモデル別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表8:アジア太平洋地域のオンライン食料品市場規模と予測、プラットフォーム別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)
表9:中国オンライン食料品市場規模と予測(製品タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表10:中国オンライン食料品市場規模と予測(配送タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)
表11:中国オンライン食料品市場規模と予測(事業モデル別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表12:中国オンライン食料品市場規模と予測(プラットフォーム別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)
表13:日本オンライン食料品市場規模と予測(製品タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表14:日本オンライン食料品市場規模と予測(配送タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)
表15:日本のオンライン食料品市場規模と予測(ビジネスモデル別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表16:日本のオンライン食料品市場規模と予測(プラットフォーム別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)
表17:インドオンライン食料品市場規模と予測(製品タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表18:インドオンライン食料品市場規模と予測(配送タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)
表19:インドオンライン食料品市場規模と予測(事業モデル別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表20:インドオンライン食料品市場規模と予測(プラットフォーム別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)
表21:オーストラリアのオンライン食料品市場規模と予測(製品タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表22:オーストラリアのオンライン食料品市場規模と予測(配送タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)
表23:オーストラリアのオンライン食料品市場規模と予測(ビジネスモデル別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表24:オーストラリアのオンライン食料品市場規模と予測(プラットフォーム別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)
表25:韓国オンライン食料品市場規模と予測(製品タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表26:韓国オンライン食料品市場規模と予測(配送タイプ別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)
表27:韓国オンライン食料品市場規模と予測(事業モデル別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表28:韓国オンライン食料品市場規模と予測(プラットフォーム別)(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表29:主要5社競争ダッシュボード(2025年)

 

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Summary

The Asia-Pacific online grocery market has evolved from a fragmented retail landscape into one of the most innovative and fastest-adapting digital grocery ecosystems in the world. The shift began with Alibaba’s “Hema Fresh” stores in China and Rakuten Seiyu NetSuper in Japan, which pioneered the concept of merging online and offline grocery experiences. As consumer habits shifted toward digital convenience, platforms such as India’s BigBasket and South Korea’s Coupang reshaped expectations with doorstep deliveries and subscription-based essentials. The pandemic accelerated this digital migration, pushing millions of new users to grocery apps, especially in urban centers like Shanghai, Mumbai, Jakarta, and Seoul. Consumers across the region have embraced mobile-first purchasing behavior, influenced by trust in digital payments and social commerce integrations within platforms like WeChat, Grab, and Shopee. Artificial intelligence now plays a pivotal role in streamlining operations, for instance, JD.com in China uses predictive analytics to anticipate demand fluctuations and automate restocking, while Woolworths in Australia applies AI-driven insights for inventory accuracy and dynamic pricing adjustments. Logistics technology has also become a differentiator cold-chain tracking through IoT systems ensures freshness during long-distance deliveries, as seen in partnerships between Alibaba and Cainiao for temperature-controlled logistics. Sustainability is deeply embedded in market evolution, with Aeon in Japan introducing eco-friendly packaging, while Lazada promotes local sourcing to reduce food miles. In Singapore, FairPrice and RedMart have launched electric fleet initiatives to curb emissions, aligning with regional green targets. Drone delivery pilots by Rakuten and JD Logistics demonstrate how Asia-Pacific continues to push innovation boundaries in last-mile efficiency. Regional governments, including India’s Department for Promotion of Industry and Internal Trade and Singapore’s IMDA, have played crucial roles in digital policy reforms supporting e-commerce and data privacy. According to the research report, "Asia-Pacific Online Grocery Market Outlook, 2031," published by Bonafide Research, the Asia-Pacific Online Grocery market is anticipated to grow at more than 24.39% CAGR from 2026 to 2031. Leading players such as Alibaba, JD.com, and Meituan in China, Woolworths and Coles in Australia, and Reliance’s JioMart in India are redefining how digital supply chains and consumer interfaces work together. Strategic partnerships continue to shape the market Grab’s collaboration with HappyFresh for multi-market grocery delivery across Southeast Asia and Tata Group’s acquisition of BigBasket in India have expanded operational reach and data synergies. In Japan, Rakuten’s tie-up with Seiyu and Walmart Japan has strengthened cross-border retail integration. Payment systems are evolving quickly through fintech innovations: Paytm and GCash dominate mobile transactions in India and the Philippines, while Alipay and WeChat Pay in China have set global standards for secure, seamless grocery payments. BNPL services like Atome and Zip are also being integrated across multiple grocery apps, appealing to younger urban buyers. Cold-chain logistics infrastructure continues to advance, with companies like Kerry Logistics in Hong Kong and Lotte Global Logistics in Korea ensuring efficient handling of perishable items. Warehouse automation is being accelerated through robotics Ocado’s partnership with Aeon in Japan and JD.com’s automated warehouses in Beijing highlight this technological leap. Personalization is another defining feature, Shopee and Lazada deploy AI-driven product suggestions and real-time promotions based on browsing behavior. Social commerce, particularly through TikTok Shop and LINE, has blurred the line between retail and entertainment, influencing consumer buying psychology. Marketing collaborations between food brands and delivery apps, such as Nestl? with GrabFood and PepsiCo with Meituan, have become key in customer engagement. Sustainability practices are advancing with reusable delivery packaging introduced by RedMart and green delivery fleets operated by Amazon Fresh in Tokyo and Seoul. Market Drivers ? Rising Urbanization and Mobile-First Consumers:Asia-Pacific’s rapid urbanization and smartphone penetration have created ideal conditions for online grocery growth. Cities like Shanghai, Mumbai, and Jakarta have dense populations that make delivery routes short and cost-effective. Consumers rely heavily on mobile apps for daily tasks, including grocery shopping, leading to the widespread adoption of digital platforms. The convenience of ordering through superapps and mobile wallets has turned online grocery shopping into an everyday necessity rather than a luxury. ? Expanding Middle-Class and Changing Lifestyles:A growing middle-class population across the region is driving demand for higher-quality and branded grocery products. Busier work schedules, dual-income households, and smaller living spaces have encouraged consumers to depend on online grocery services for weekly essentials. The combination of disposable income, improved logistics, and access to diverse food options has shifted grocery habits from traditional wet markets to organized digital channels that emphasize reliability and convenience. Market Challenges ? Complex Logistics Across Diverse Geographies:Asia-Pacific’s vast and varied geography presents logistical challenges for online grocery fulfillment. Delivering to both megacities and remote rural areas requires different infrastructure and strategies. Maintaining cold chains for fresh products and ensuring consistent service quality across regions with varying transport and road conditions remains a persistent challenge for retailers. ? Fierce Competition and Thin Profit Margins:The market’s rapid expansion has led to intense price wars among local and international players. Many companies use aggressive discounting to attract customers, which compresses margins. The high cost of last-mile delivery and heavy investments in technology, warehouses, and workforce training further strain profitability, making sustainability a key challenge for smaller entrants. Market Trends ? Surge of Quick Commerce and Hyperlocal Delivery Models:Consumers in APAC are embracing ultra-fast grocery delivery, with services promising arrivals within minutes. Platforms like Zepto, Meituan, and GrabMart have redefined customer expectations by combining local dark stores with efficient rider networks. This trend thrives in congested urban areas where immediacy and convenience outweigh price sensitivity. ? Integration of Superapps and Digital Payment Ecosystems:The rise of integrated digital ecosystems is shaping grocery shopping habits. Superapps such as WeChat, Gojek, and Grab combine groceries, payments, and delivery tracking in one platform. Mobile wallets, QR code payments, and embedded loyalty programs have simplified the customer journey, making app-based grocery shopping frictionless and deeply embedded in everyday digital life. Staples and cooking essentials dominate the Asia-Pacific online grocery market because they align with regional eating habits centered on home-cooked meals frequent pantry replenishment and trust in familiar branded products. Across Asia-Pacific food is deeply rooted in home preparation with most households cooking multiple meals daily using staple ingredients such as rice noodles flour pulses spices and oils. These products are the backbone of Asian diets consumed in high volume and purchased regularly making them ideal for online retail. Consumers prefer buying these essentials online because they are standardized non-perishable and offer recognizable quality eliminating the need for physical inspection that fresh food requires. Retailers have capitalized on this predictability by offering bulk packages subscription reorders and discount bundles allowing households to maintain well-stocked pantries at competitive prices. In urban centers like Shanghai Mumbai Bangkok and Jakarta where long working hours and traffic congestion limit time for store visits online grocery shopping for staples offers a reliable and time-saving solution. Moreover e-commerce platforms have formed direct partnerships with large FMCG companies ensuring a consistent supply of popular regional brands. The availability of multiple payment options cashback programs and loyalty points has further encouraged repeat purchases of these everyday goods. Cooking essentials also see steady demand across income levels because they represent necessity rather than luxury providing retailers with consistent sales volume and consumers with convenience and familiarity. As a result this category anchors the entire online grocery ecosystem in Asia-Pacific combining cultural continuity with digital efficiency and forming the foundation upon which other product categories expand. Home delivery is the largest and fastest-growing delivery mode in Asia-Pacific because dense urban populations advanced logistics networks and cultural reliance on convenience have made doorstep grocery service an everyday norm. In Asia-Pacific home delivery’s dominance stems from the way cities function and consumers live densely packed fast-paced and heavily reliant on mobile services. Major metropolitan areas like Tokyo Seoul Beijing and Singapore are structured around apartment living where personal transport and large storage space are limited. Home delivery provides an efficient alternative allowing consumers to receive groceries directly without navigating crowded markets or carrying heavy loads. The logistics ecosystem in the region has become extremely sophisticated thousands of micro-fulfilment centers dark stores and delivery hubs operate within short distances of residential clusters enabling rapid same-day or even sub-hour delivery. The presence of low-cost high-volume courier networks and widespread use of motorbikes and electric vehicles make last-mile logistics both affordable and reliable. Consumers accustomed to app-based services for food medicine and e-commerce view grocery delivery as a natural extension of digital convenience. During recent global disruptions millions of households adopted online delivery for the first time and high satisfaction rates turned that trial into a lasting habit. Retailers reinforce loyalty through membership schemes that include unlimited deliveries time-slot guarantees and real-time tracking. In countries with cultural emphasis on hospitality and service doorstep delivery also aligns with expectations of comfort and efficiency. For working families and elderly consumers alike the ability to receive fresh and essential goods without leaving home has redefined grocery shopping as a managed predictable service. This blend of urban practicality logistical innovation and cultural alignment has firmly positioned home delivery as both the dominant and fastest-expanding delivery mode in Asia-Pacific’s online grocery sector. Quick commerce meal kits and aggregator models are expanding rapidly in Asia-Pacific because they respond to consumer expectations for immediacy personalization and lifestyle-driven convenience in increasingly urbanized societies. Asia-Pacific’s cities are evolving into ecosystems of instant consumption where time efficiency and convenience are central to daily routines. Quick commerce services delivering groceries and essentials within minutes have found fertile ground in megacities like Seoul Shanghai and Mumbai where high population density and smartphone usage make rapid fulfilment economically viable. These platforms rely on networks of micro-warehouses located near residential areas ensuring speed without sacrificing freshness. Meal kits are gaining traction among younger professionals and dual-income families who enjoy home-cooked meals but lack time to plan or shop for ingredients. By offering pre-portioned locally inspired recipes they cater to both convenience and cultural preference. Aggregators meanwhile unite supermarkets specialty stores and small vendors under one digital platform enabling customers to compare prices check availability and order across brands in a single transaction. This flexibility appeals to Asia-Pacific consumers who are price-conscious yet value variety and reliability. The integration of AI-driven personalization digital payments and real-time tracking enhances these models further turning them into lifestyle tools rather than simple retail channels. Social media and influencer-driven marketing also play a strong role in spreading awareness and adoption of these formats especially among younger urban audiences. As a result these business models thrive by combining speed technology and tailored convenience qualities that mirror the rhythm of modern life across Asia-Pacific’s fast-growing urban centers. App-based platforms lead the Asia-Pacific online grocery market because smartphone integration mobile payments and digital ecosystem connectivity make mobile apps the most natural and efficient shopping medium for consumers. Asia-Pacific’s leadership in mobile technology has made smartphones the gateway to nearly all digital interactions including grocery shopping. The region’s consumers are accustomed to managing daily tasks through mobile apps from banking and entertainment to ride-hailing and dining so using the same device for groceries feels seamless. Retailers and tech firms have optimized grocery apps for the region’s diverse markets offering lightweight interfaces that perform well even on low-bandwidth networks. Integrated mobile wallets and QR payment systems which are widely adopted in countries like China India and Indonesia have removed barriers to checkout making transactions fast and secure. Apps also leverage personalization tools such as AI-driven recommendations multilingual interfaces and localized promotions that cater to varying cultural and dietary preferences. Push notifications remind users to reorder staples while live tracking and customer chat functions create transparency and trust. For many small merchants partnering with superapps like Grab Meituan and Gojek provides immediate access to massive user bases embedding grocery shopping into a broader lifestyle ecosystem that includes delivery entertainment and payments. Consumers appreciate the convenience of ordering from anywhere receiving instant updates and managing deliveries on the go. In a region where mobile internet usage far surpasses desktop access the app-based model dominates because it mirrors how people live connected fast-moving and mobile-first. By combining convenience customization and ubiquity app-based platforms have become the core channel through which Asia-Pacific consumers experience online grocery shopping. China’s “new retail” integration of local micro-fulfilment stores, super-app marketplaces, and ubiquitous digital payments turned online grocery into a seamless, often faster, substitute for visiting a store. China’s leading position is the outcome of deliberate reinvention major platforms and retailers reimagined groceries as a real-time logistics problem solved by dense networks of small fulfilment nodes located inside or near urban neighborhoods and coordinated by powerful routing algorithms. These hybrid stores operate as both retail showrooms and fulfilment hubs processing in-store shoppers and online orders simultaneously so an order placed through an app can be picked, packed and delivered within an hour if needed. Widespread use of mobile wallets and QR-based payments eliminated checkout friction and normalized non-cash purchases for even low-margin food items, while integrated ratings and reviews built trust in platform fulfilment for perishable goods. Logistics innovation reinforced the model investments in cold-chain handling, algorithmic batching of orders and rider networks reduced spoilage and kept delivery times short. Consumers had already embraced app-based living ordering meals, taxis and household services from the same super-apps so adding fresh produce and pantry staples was a small behavioral step. Platforms and merchants also used granular local data to tailor assortments to micro-territories, meaning consumers often found neighborhood-specific produce and SKUs online that matched local tastes. Because speed and reliability became baseline expectations, the industry kept iterating on delivery windows, returns, and freshness guarantees, which in turn encouraged higher-frequency orders and subscription-style replenishment behavior. ***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.

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Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary
2. Market Dynamics
2.1. Market Drivers & Opportunities
2.2. Market Restraints & Challenges
2.3. Market Trends
2.4. Supply chain Analysis
2.5. Policy & Regulatory Framework
2.6. Industry Experts Views
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Market Structure
4.1. Market Considerate
4.2. Assumptions
4.3. Limitations
4.4. Abbreviations
4.5. Sources
4.6. Definitions
5. Economic /Demographic Snapshot
6. Asia-Pacific Online Grocery Market Outlook
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Share By Country
6.3. Market Size and Forecast, By Product Type
6.4. Market Size and Forecast, By Delivery Type
6.5. Market Size and Forecast, By Business Model
6.6. Market Size and Forecast, By Platform
6.7. China Online Grocery Market Outlook
6.7.1. Market Size by Value
6.7.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.7.3. Market Size and Forecast By Delivery Type
6.7.4. Market Size and Forecast By Business Model
6.7.5. Market Size and Forecast By Platform
6.8. Japan Online Grocery Market Outlook
6.8.1. Market Size by Value
6.8.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.8.3. Market Size and Forecast By Delivery Type
6.8.4. Market Size and Forecast By Business Model
6.8.5. Market Size and Forecast By Platform
6.9. India Online Grocery Market Outlook
6.9.1. Market Size by Value
6.9.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.9.3. Market Size and Forecast By Delivery Type
6.9.4. Market Size and Forecast By Business Model
6.9.5. Market Size and Forecast By Platform
6.10. Australia Online Grocery Market Outlook
6.10.1. Market Size by Value
6.10.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.10.3. Market Size and Forecast By Delivery Type
6.10.4. Market Size and Forecast By Business Model
6.10.5. Market Size and Forecast By Platform
6.11. South Korea Online Grocery Market Outlook
6.11.1. Market Size by Value
6.11.2. Market Size and Forecast By Product Type
6.11.3. Market Size and Forecast By Delivery Type
6.11.4. Market Size and Forecast By Business Model
6.11.5. Market Size and Forecast By Platform
7. Competitive Landscape
7.1. Competitive Dashboard
7.2. Business Strategies Adopted by Key Players
7.3. Key Players Market Positioning Matrix
7.4. Porter's Five Forces
7.5. Company Profile
7.5.1. Amazon.com, Inc.
7.5.1.1. Company Snapshot
7.5.1.2. Company Overview
7.5.1.3. Financial Highlights
7.5.1.4. Geographic Insights
7.5.1.5. Business Segment & Performance
7.5.1.6. Product Portfolio
7.5.1.7. Key Executives
7.5.1.8. Strategic Moves & Developments
7.5.2. Alibaba Group
7.5.3. Walmart Inc.
7.5.4. Costco Wholesale Corporation
7.5.5. Carrefour S.A.
7.5.6. JioMart
7.5.7. Target Corporation
7.5.8. Nature's Basket
7.5.9. Blink Commerce Private Limited
7.5.10. BigBasket
7.5.11. LuLu Hypermarket
8. Strategic Recommendations
9. Annexure
9.1. FAQ`s
9.2. Notes
10. Disclaimer

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List of Tables/Graphs

List of Figures

Figure 1: Asia-Pacific Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 2: Asia-Pacific Online Grocery Market Share By Country (2025)
Figure 3: China Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 4: Japan Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 5: India Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 6: Australia Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 7: South Korea Online Grocery Market Size By Value (2020, 2025 & 2031F) (in USD Billion)
Figure 8: Porter's Five Forces of Global Online Grocery Market

List of Tables

Table 1: Influencing Factors for Online Grocery Market, 2025
Table 2: Top 10 Counties Economic Snapshot 2024
Table 3: Economic Snapshot of Other Prominent Countries 2022
Table 4: Average Exchange Rates for Converting Foreign Currencies into U.S. Dollars
Table 5: Asia-Pacific Online Grocery Market Size and Forecast, By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 6: Asia-Pacific Online Grocery Market Size and Forecast, By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 7: Asia-Pacific Online Grocery Market Size and Forecast, By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 8: Asia-Pacific Online Grocery Market Size and Forecast, By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 9: China Online Grocery Market Size and Forecast By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 10: China Online Grocery Market Size and Forecast By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 11: China Online Grocery Market Size and Forecast By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 12: China Online Grocery Market Size and Forecast By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 13: Japan Online Grocery Market Size and Forecast By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 14: Japan Online Grocery Market Size and Forecast By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 15: Japan Online Grocery Market Size and Forecast By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 16: Japan Online Grocery Market Size and Forecast By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 17: India Online Grocery Market Size and Forecast By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 18: India Online Grocery Market Size and Forecast By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 19: India Online Grocery Market Size and Forecast By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 20: India Online Grocery Market Size and Forecast By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 21: Australia Online Grocery Market Size and Forecast By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 22: Australia Online Grocery Market Size and Forecast By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 23: Australia Online Grocery Market Size and Forecast By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 24: Australia Online Grocery Market Size and Forecast By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 25: South Korea Online Grocery Market Size and Forecast By Product Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 26: South Korea Online Grocery Market Size and Forecast By Delivery Type (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 27: South Korea Online Grocery Market Size and Forecast By Business Model (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 28: South Korea Online Grocery Market Size and Forecast By Platform (2020 to 2031F) (In USD Billion)
Table 29: Competitive Dashboard of top 5 players, 2025

 

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