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オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」ビジネスおよび投資機会データブック ― 2026年第2四半期版(更新)

オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」ビジネスおよび投資機会データブック ― 2026年第2四半期版(更新)


Netherlands B2B Buy Now Pay Later Business and Investment Opportunities Databook - Q2 2026 Update

PayNXT360によると、同国におけるB2B BNPL決済額は、年率35.2%の伸びを見せ、2025年には5,937.3百万米ドルに達すると予想されている。 オランダでは、企業が調達や貿易取引において柔軟な決済ソリューション... もっと見る

 

 

出版社
PayNXT360
ペイネクスト360
出版年月
2026年4月15日
電子版価格
US$1,200
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2営業日程度
ページ数
57
言語
英語

日本語のページは自動翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。


 

サマリー

PayNXT360によると、同国におけるB2B BNPL決済額は、年率35.2%の伸びを見せ、2025年には5,937.3百万米ドルに達すると予想されている。

オランダでは、企業が調達や貿易取引において柔軟な決済ソリューションをますます求めるようになるにつれ、B2B BNPLの導入が加速し続けている。同国におけるB2B BNPL業界の中長期的な成長見通しは依然として堅調である。 B2B BNPL決済の導入は着実に拡大し、2026年から2030年にかけて年平均成長率(CAGR)21.9%を記録すると予想される。 総商品価値(GMV)は、2025年の5,937.3百万米ドルから、2030年までに16,999.3百万米ドルへと増加すると予測されています。

オランダのB2B「Buy Now, Pay Later(BNPL)」市場における主な動向と推進要因

オランダは欧州で最もデジタル化が進んだB2B市場の一つであり、ロッテルダム港が貿易金融の需要を集中させ、アムステルダム周辺には技術およびSaaSのエコシステムが密集しており、オランダ中央銀行(De Nederlandsche Bank)による先進的な規制監督が行われています。 Hokodo、Defacto、Floryn、Credionなどのプロバイダーは、iDEALの即時決済インフラを活用してサプライヤーへのリアルタイム決済を実現し、B2B BNPLを物流プラットフォーム、テクノロジー調達ワークフロー、卸売チャネルに組み込んでいます。 オランダは欧州の主要な輸入・流通の玄関口としての役割を果たしており、地理的にコンパクトな市場にB2B取引量が集中しているため、物流や港湾関連産業におけるB2B BNPLの導入に有利な環境が整っている。

オランダのB2B BNPL市場は、EU AI法による信用スコアリングシステムの高リスク分類(これによりアルゴリズムに基づく与信審査に新たなモデルガバナンス要件が課されている)と、オランダ企業の間で広く普及し、低コストの即時決済レイヤーを提供するiDEAL決済システムによって形作られている。 テクノロジーおよびSaaSセクターにおける独自のBNPL活用事例——年間契約を結ぶ購入者が月払いで支払い、ベンダーは前払いを受け取る仕組み——は、オランダ市場を近隣の欧州B2B BNPL市場と差別化する成長分野として台頭しています。今後2~4年間で、欧州の本社拠点としてのオランダの地位は、さらなる国際的なプロバイダーの参入を誘引するでしょう。

港湾・物流セクターがB2B BNPL取引量を集中させている
• 貨物取扱量で欧州最大のロッテルダム港は、フォワーダー、通関業者、物流事業者、倉庫運営者など、支払期限までの資金調達を必要とする事業者に対して、大量のB2B取引を生み出している。 HokodoをはじめとするオランダのB2B BNPLプロバイダーは、物流・港湾サービスセクターをターゲットにしており、物流分野の中小企業が輸入業者からの支払いを受ける前に資金調達を迫られる関税、運賃、倉庫料に対して支払条件を提供している。
• 物流セクターは、請求書の件数が多く、支払期間が短く、営業利益率が低いという特徴があり、ロッテルダム港やスキポール空港周辺の中小サービスプロバイダーに、持続的な運転資金の圧力を生じさせている。欧州の主要な輸入ゲートウェイとしてのオランダの役割が、この需要を集中させ、B2B BNPLプロバイダーが大幅な取引高を達成することを可能にしている。
• B2B BNPLは、貨物の受領から通関までのキャッシュフローのギャップを管理するオランダの物流中小企業にとって、標準的なツールとなるだろう。出荷追跡データを信用指標として組み込んだ物流特化型の与信審査を開発するプロバイダーは、汎用的な中小企業向け与信プロバイダーよりも、優れたリスク管理と迅速なオンボーディングの両方を実現できるだろう。

オランダのSaaSエコシステムが独自のB2B BNPL活用事例を創出
• オランダには、特にアムステルダムのスタートアップハブを中心に、密なテクノロジーおよびSaaSエコシステムが存在する。 B2B SaaS企業は、BNPLを活用して法人顧客に年間契約の支払い柔軟性を提供しており、これにより購入者は年間ライセンス料を月々の支払いに分割できる一方、ベンダーは年間契約額全額を前払いとして受け取ることができます。この活用方法は従来の貿易向けBNPLとは異なり、オランダ市場で事業を展開するCapchaseやDefactoなどのプロバイダーによって開発が進められています。
• 年間契約を提供するSaaS企業は、タイミングの不一致に直面している。ベンダーはキャッシュフローの観点から年間契約額の全額を前払いすることを好むが、顧客は運転資金を確保するために月次請求を好む傾向が強まっている。B2B BNPLは、ベンダーが分割請求を管理する必要なく、購入者が月々支払うことを可能にしつつ、ベンダーには年間契約額の全額を即座に支払うことで、このギャップを埋めている。
• オランダのテクノロジーセクターが拡大し、SaaSの決済モデルがより多くのビジネスソフトウェア分野で標準化されるにつれ、SaaS向けのB2B BNPLは大幅に成長するでしょう。ビジネスソフトウェアの購入者は信用度が高く、支払い行動も予測しやすいため、このサブセグメントはトレードBNPLに比べてプレミアムな価格設定が可能となります。

iDEALの即時決済インフラがリアルタイム決済を実現
• オランダで主流の決済システムであるiDEALは、現在、即時決済に対応しており、B2B BNPLプロバイダーは、買い手の与信承認後、サプライヤーへの支払いをリアルタイムで行うことが可能になりました。 オランダ企業のiDEAL導入率は欧州でもトップクラスであり、すべての決済サービスプロバイダーに即時決済の提供を義務付けるEU規制に基づき、同プラットフォームの即時決済機能が急速に導入され、従来の断片化が解消された。
• オランダのB2B BNPLプロバイダーは、iDEALの即時決済機能を活用し、競争上の強みとして「当日中のサプライヤーへの支払い」を提供することで、
従来は決済まで数日待たなければならなかったサプライヤーを、BNPLプログラムへの参加へと誘引している。
• 即時決済の義務化により、すべてのプロバイダーが決済速度において同等の基準に達することから、リアルタイムでのサプライヤーへの支払いは、オランダのB2B BNPLにおいて差別化要因ではなく、必須要件となるだろう。決済速度が競争上の変数でなくなるにつれ、プロバイダーは与信審査の精度、統合の深度、対象セクターのカバー範囲といった他の側面で差別化を図る必要が出てくる。

オランダのB2B BNPL市場における競争環境と規制の変化

オランダは、高付加価値の物流セクター、密なテクノロジーエコシステム、そして進歩的な規制監督体制を備えた、欧州で最もデジタル化が進んだB2B市場の一つである。 B2B BNPL市場は成長しているものの、オランダの経済規模が比較的小さいことを反映して、絶対的な規模ではドイツや英国よりも依然として小さい。INGとラボバンクはデジタル貿易信用商品を開発しており、これらが本格的に導入されれば、フィンテックプロバイダーとの競争が激化するだろう。

競争の激しさは中程度だが高まりつつあり、Hokodo、Defacto、BillieがオランダのB2Bマーケットプレイスとの統合パートナーシップを巡って競合している。国内プロバイダーのFlorynとCredionは、B2B支払条件の要素を含む商品で中小企業向け融資市場にサービスを提供している。取引量がロッテルダム周辺に集中していることから、物流セクターは最も競争が激しい分野となっている。

主要プレイヤーと新規参入企業
• Hokodo:英国を拠点とするB2B BNPLプロバイダーは、オランダを欧州における優先市場と位置づけ、APIファーストの製品で物流プラットフォームやB2Bマーケットプレイスをターゲットにしている。欧州6市場での実績が、オランダのマーケットプレイスパートナーからの信頼を築いている。
• Defacto:フランス発のB2B BNPLインフラプロバイダーであるDefactoは、オランダで事業を展開しており、購入連動型クレジット商品を通じてテクノロジーおよびSaaSセクターをターゲットにしている。
• Billie:ドイツの市場リーダーである同社は、ユーロ圏拡大戦略の一環としてオランダに進出しており、確立されたドイツのAPIインフラとSEPA決済統合を活用して、オランダのB2Bマーケットプレイスをターゲットにしている。
• FlorynとCredionは、B2B支払条件の要素を備えたオランダ国内の中小企業向け融資プラットフォームであり、国際的なプロバイダーが完全に現地化された製品での対応に遅れをとっている中小企業の低価格帯市場にサービスを提供している。
• ING銀行とラボバンクは、いずれも中小企業顧客向けにデジタル貿易信用商品を開発または試験導入しており、これはオランダ市場における銀行側での最も重要な競争上の進展となっている。

最近のサービス開始、合併、買収
• Hokodoはオランダでの事業を拡大し、オランダの物流プラットフォームとの提携を発表しました。これにより、港湾およびフォワーディングサービス向けのB2B支払条件を組み込み、ロッテルダムの物流クラスターをオランダ市場への主要な参入拠点として狙っています。
• INGは、オランダの流通プラットフォームと提携し、デジタルサプライチェーン・ファイナンス商品の試験運用を開始した。オープンバンキングデータを活用した自動与信審査を行い、INGの中小企業向け銀行顧客に対し、貿易金融の審査結果を即日通知するサービスを提供している。
• Billieは、オランダのB2Bマーケットプレイスとの提携を通じてオランダ市場に参入し、既存のドイツ向け製品インフラを拡張することで、追加開発を最小限に抑えつつ、オランダにおけるユーロ建て取引に対応した。
• オランダ中央銀行(De Nederlandsche Bank)は、デジタル融資に関する最新ガイダンスを発表し、B2B BNPLプロバイダーに対し、オランダ金融監督法に基づく適切なライセンスの保有、十分な資本バッファーの維持、および責任ある融資慣行の実施を義務付けた。

今後2~4年間の競争環境の見通し
• オランダのB2B BNPL市場は、物流およびテクノロジー分野の深化を通じて成長する見込みであり、これら2つの垂直市場は構造的に異なるが相互に補完し合うセグメントである。物流分野のBNPLはロッテルダム港湾複合施設の拡張に伴い成長し、SaaS分野のBNPLはアムステルダムのテクノロジーエコシステムの発展とともに成長するだろう。
• EUの規制動向、特に「AI法」のコンプライアンス要件や、導入が予想されるPSD3のオープンバンキング枠組みは、商品設計に影響を与え、コンプライアンスコストを増加させるだろう。AI法の適用期限に先立ち、モデルガバナンスのインフラに投資してきたプロバイダーは、コンプライアンスコスト面で優位性を持つことになる。
• INGおよびラボバンクによるデジタル貿易信用供与サービスの展開は、現在フィンテックプロバイダーがサービスを提供している中堅企業セグメントにおける競争を激化させるだろう。これに対し、フィンテックプロバイダーは、銀行の商品には業界に適した与信審査に必要な垂直的な特化性が欠けている分野において、特定の業界プラットフォームへの統合を深化させることで対応するだろう。
• ASEANおよび米州のサプライチェーンを管理する多国籍企業にとって、オランダが欧州本社の拠点として果たす役割は、ユーロ圏での拠点を求める国際的なB2B BNPLプロバイダーを惹きつけ、オランダ市場で競争するプロバイダーの数が増加する可能性がある。

規制の変更
• オランダ中央銀行(De Nederlandsche Bank)は、デジタル融資に関する最新ガイダンスを公表し、B2B BNPLプロバイダーに対し、オランダ金融監督法(Wft)に基づく適切な免許の取得、十分な資本バッファーの維持、および基本的な返済能力評価を含む中小企業向け借り手に対する責任ある融資慣行の実施を義務付けた。
• すべてのオランダの決済サービスプロバイダーに即時決済機能の提供を義務付けるEUの即時決済指令により、iDEALの即時決済インフラの展開が完了し、B2B BNPLプロバイダーは、競争力のある商品提供に必要なリアルタイムのサプライヤー決済機能を利用できるようになった。
• オランダ金融市場庁(AFM)は、B2B融資の実務に関する見直しを行い、零細企業や個人事業主を対象とする事業者に対し、借り手の法的構造にかかわらず、消費者向けと同等の返済能力評価基準を採用するよう推奨しました。

本レポートは、B2B「Buy Now Pay Later(BNPL)」業界に関する詳細かつデータ中心の分析を提供し、最終用途セクター、小売商品カテゴリー、販売チャネル、企業規模セグメントにわたる市場機会を網羅しています。45以上のKPIを盛り込んだ本レポートは、B2B BNPL市場の動向、規模、予測、および競争環境に関する包括的な理解を提供します。

PayNXT360の調査手法は、業界のベストプラクティスに基づいています。その偏りのない分析は、独自の分析プラットフォームを活用し、新興のビジネスおよび投資市場の機会について詳細な見解を提供します。

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目次

1. 本レポートについて
1.1 概要
1.2 調査方法
1.3 定義
1.4 免責事項

2. 主要業績指標別:オランダのB2B BNPL市場規模および今後の成長動向

3. オランダのB2B「Buy Now Pay Later」業界の魅力度
3.1 オランダのB2B「Buy Now Pay Later」-総商品価値(GMV)の推移分析(2021年~2030年)
3.2 オランダのB2B「Buy Now Pay Later」市場 – 1取引あたりの平均金額の推移分析(2021年~2030年)
3.3 オランダのB2B「Buy Now Pay Later」市場 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)
3.4 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」市場における主要企業別シェア分析

4. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」市場:最終用途セクター別概要、2021年~2030年

5. オランダのB2B「Buy Now Pay Later(BNPL)」小売市場:市場規模と予測(2021年~2030年)
5.1 オランダのB2B「Buy Now Pay Later(BNPL)」小売市場 – 総商品価値(GMV)の推移分析(2021年~2030年)
5.2 オランダのB2B「今すぐ購入、後払い(BNPL)」小売市場 – 1取引あたりの平均金額の推移分析(2021年~2030年)
5.3 オランダのB2B「今すぐ購入、後払い(BNPL)」小売市場 – 取引件数の推移分析(2021年~2030年)

6. 主要小売商品カテゴリー別オランダB2B BNPL概況、2021年~2030年
6.1 オランダB2B「今すぐ購入・後払い」– 電子機器・アクセサリー – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年
6.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」– 事務用品 – 総商品価値の推移分析、2021–2030
6.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」– 清掃用品 – 総商品価値の推移分析、2021–2030
6.4 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場 – ファッション・アパレル – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年
6.5 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場 – 美容・パーソナルケア – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年
6.6 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場 – 食料品・食品 – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年
6.7 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場 – その他 – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年

7. オランダの製造業におけるB2B「今すぐ購入・後払い」:市場規模と予測(2021年~2030年)
7.1 オランダの製造業におけるB2B「今すぐ購入・後払い」 – 総商品価値の推移分析(2021年~2030年)
7.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」製造業 – 1取引あたりの平均取引額推移分析、2021–2030年
7.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」製造業 – 取引件数推移分析、2021–2030年

8. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」輸送・物流市場:市場規模と予測(2021年~2030年)
8.1 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」輸送・物流市場 – 総商品価値の推移分析(2021年~2030年)
8.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」輸送・物流市場 – 1取引あたりの平均取引額推移分析、2021年~2030年
8.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」輸送・物流市場 – 取引高推移分析、2021年~2030年

9. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」専門サービス市場:市場規模と予測、2021–2030年
9.1 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」専門サービス – 総商品価値(GMV)の推移分析、2021–2030年
9.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」プロフェッショナルサービス – 1取引あたりの平均取引額推移分析、2021年~2030年
9.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」プロフェッショナルサービス – 取引高推移分析、2021年~2030年

10. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」産業分野における市場規模と予測(2021年~2030年)
10.1 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」産業分野 – 総商品価値の推移分析(2021年~2030年)
10.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」産業分野における取引単価の推移分析、2021–2030年
10.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」産業分野における取引高の推移分析、2021–2030年

11. オランダのB2B医療分野における「今すぐ購入・後払い(BNP)」:市場規模と予測、2021年~2030年
11.1 オランダのB2B医療分野における「今すぐ購入・後払い(BNP)」 – 総商品価値の推移分析、2021年~2030年
11.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」医療分野 – 1取引あたりの平均金額の推移分析、2021年~2030年
11.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」医療分野 – 取引高の推移分析、2021年~2030年

12. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」サービス(その他分野):市場規模と予測、2021年~2030年
12.1 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」サービス(その他分野)-総商品価値の推移分析、2021年~2030年
12.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」その他分野 – 1取引あたりの平均金額の推移分析、2021–2030年
12.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」その他分野 – 取引高の推移分析、2021–2030年

13. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」における販売チャネル別支出分析
13.1 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」市場における販売チャネル別シェア、2021年~2030年
13.2 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」オンラインチャネル市場規模および予測、2021年~2030年
13.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」POSチャネルの市場規模と予測(2021年~2030年)

14. オランダのB2B「今すぐ購入・後払い(BNPL)」の企業規模別支出分析
14.1 オランダのB2B「Buy Now Pay Later」市場シェア(企業規模別、2021年~2030年)
14.2 オランダのB2B「Buy Now Pay Later」市場(企業規模別:小規模)-総商品価値の推移分析、2021年~2030年
14.3 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場:企業規模別(中規模)-総商品価値の推移分析、2021年~2030年
14.4 オランダのB2B「今すぐ購入・後払い」市場:企業規模別(大企業)-総商品価値の推移分析、2021年~2030年

15. 参考資料
15.1 PayNXT360について
15.2 関連調査

 

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Summary

According to PayNXT360, B2B BNPL payments in the country are expected to grow by 35.2% on an annual basis to reach US$5,937.3 million in 2025.

Netherlands B2B BNPL adoption continues to accelerate as businesses increasingly seek flexible payment solutions for procurement and trade transactions.The medium to long-term growth story of the B2B BNPL industry in the country remains strong. B2B BNPL payment adoption is expected to grow steadily, recording a CAGR of 21.9% during 2026-2030. The gross merchandise value is projected to increase from US$5,937.3 million in 2025 to US$16,999.3 million by 2030.

Key Trends and Drivers in the Netherlands' B2B Buy Now, Pay Later (BNPL) Market

The Netherlands is one of the most digitally advanced B2B markets in Europe, with the Port of Rotterdam generating concentrated trade finance demand, a dense technology and SaaS ecosystem around Amsterdam, and progressive regulatory oversight from De Nederlandsche Bank. Providers including Hokodo, Defacto, Floryn, and Credion are embedding B2B BNPL into logistics platforms, technology procurement workflows, and wholesale trade channels, using iDEAL instant payment infrastructure for real-time supplier settlement. The Netherlands' role as Europe's primary import and distribution gateway concentrates B2B transaction volume in a geographically compact market, creating efficient conditions for B2B BNPL adoption in logistics and port-adjacent industries.

The Dutch B2B BNPL market is shaped by the EU AI Act's high-risk classification of credit scoring systems, which is imposing new model governance requirements on algorithmic underwriting, and by the iDEAL payment system's universal adoption among Dutch businesses, providing a low-cost instant settlement layer. The technology and SaaS sector's distinct BNPL use case enabling annual contract buyers to pay monthly while vendors receive upfront payment has emerged as a growth segment that differentiates the Dutch market from neighbouring European B2B BNPL markets. Over the next 2–4 years, the Netherlands' position as a European headquarters hub will attract further international provider activity.

Port and Logistics Sector Creates Concentrated B2B BNPL Volume
• The Port of Rotterdam Europe's largest port by cargo throughput generates high-volume B2B transactions for freight forwarders, customs brokers, logistics providers, and warehouse operators that require payment term financing. Dutch B2B BNPL providers including Hokodo have targeted the logistics and port services sector, offering payment terms for customs duties, freight charges, and warehouse fees that logistics SMEs must fund ahead of receiving payment from importers.
• The logistics sector is characterised by high invoice volumes, short payment windows, and thin operating margins, creating persistent working capital pressure on the SME service providers surrounding the Port of Rotterdam and Schiphol Airport. The Netherlands' role as Europe's primary import gateway concentrates this demand, enabling B2B BNPL providers to achieve significant transaction volume.
• B2B BNPL will become a standard tool for Dutch logistics SMEs managing the cash flow gap between cargo receipt and customs clearance. Providers that develop logistics-specific underwriting incorporating shipment tracking data as a credit signal will achieve both better risk management and faster onboarding than generalist SME credit providers.

Dutch SaaS Ecosystem Develops Distinct B2B BNPL Use Case
• The Netherlands has a dense technology and SaaS ecosystem, particularly around Amsterdam's startup hub. B2B SaaS companies are using BNPL to offer annual contract payment flexibility to business customers, enabling buyers to spread annual licence fees over monthly payments while vendors receive full annual contract value upfront. This application is distinct from traditional trade BNPL and is being developed by providers including Capchase and Defacto operating in the Dutch market.
• SaaS companies offering annual contracts face a timing mismatch: vendors prefer annual upfront payment for cash flow purposes but customers increasingly prefer monthly billing to preserve working capital. B2B BNPL bridges this gap by paying the vendor the full annual contract amount immediately while allowing the buyer to pay monthly, without requiring the vendor to manage instalment billing.
• B2B BNPL for SaaS will grow significantly as the Dutch tech sector expands and as the SaaS payment model becomes standard across more business software categories. This sub-segment will command premium pricing relative to trade BNPL due to the high credit quality and predictable payment behaviour of business software buyers.

iDEAL Instant Payment Infrastructure Enables Real-Time Settlement
• The Netherlands' dominant payment system, iDEAL, now supports instant payment settlement, enabling B2B BNPL providers to fund suppliers in real time upon buyer credit approval. Dutch businesses have among the highest iDEAL adoption rates in Europe, and the platform's instant payment capability mandated under EU regulation requiring all payment service providers to offer instant payments has been deployed rapidly, removing previous fragmentation.
• iDEAL's instant payment capability has been used by Dutch B2B BNPL providers to offer same-day supplier payment as a competitive feature, attracting supplier participation in
BNPL programs that historically required suppliers to wait multiple days for settlement.
• Real-time supplier payment will become a hygiene feature for Dutch B2B BNPL rather than a differentiator, as the instant payment mandate brings all providers to the same settlement speed baseline. Providers will need to differentiate on other dimensions underwriting accuracy, integration depth, and sector coverage as payment speed ceases to be a competitive variable.

Competitive Landscape and Regulatory Changes in the Netherlands' B2B BNPL Market

The Netherlands is one of the most digitally advanced B2B markets in Europe, with a high-value logistics sector, a dense technology ecosystem, and progressive regulatory oversight. The B2B BNPL market is growing but remains smaller in absolute terms than Germany and the UK, reflecting the Netherlands' smaller economy. ING and Rabobank are developing digital trade credit products that will intensify competition with fintech providers once fully deployed.

Competitive intensity is moderate and increasing, with Hokodo, Defacto, and Billie competing for Dutch B2B marketplace integration partnerships. Domestic providers Floryn and Credion serve the SME lending market with products that include B2B payment terms components. The logistics sector represents the most contested vertical, given the concentration of transaction volume around Rotterdam.

Key Players and New Entrants
• Hokodo: The UK-based B2B BNPL provider has established the Netherlands as a priority European market, targeting logistics platforms and B2B marketplaces with its API-first product. Hokodo's track record across six European markets provides credibility with Dutch marketplace partners.
• Defacto: The French-founded B2B BNPL infrastructure provider is active in the Netherlands, Defacto targets the technology and SaaS sector with its purchase-linked credit product.
• Billie: The German market leader has entered the Netherlands as part of its eurozone expansion strategy, targeting Dutch B2B marketplaces with its established German API infrastructure and SEPA payment integration.
• Floryn and Credion are domestic Dutch SME lending platforms with B2B payment term components, serving the lower SME market that international providers have been slower to address with fully localised products.
• ING Bank and Rabobank have both developed or piloted digital trade credit products for their SME customers, representing the most significant bank-side competitive development in the Dutch market.

Recent Launches, Mergers, and Acquisitions
• Hokodo expanded its Dutch operations, announcing partnerships with Dutch logistics platforms to embed B2B payment terms for port and freight forwarding services, targeting the Rotterdam logistics cluster as its primary Dutch market entry point.
• ING piloted a digital supply chain finance product in partnership with a Dutch distribution platform, using open banking data for automated credit assessment and offering same-day decisions on trade finance for existing ING SME banking customers.
• Billie entered the Dutch market through a partnership with a Dutch B2B marketplace, extending its existing German product infrastructure to cover Dutch euro-denominated transactions with minimal additional development.
• De Nederlandsche Bank issued updated guidance on digital lending, requiring B2B BNPL providers to hold appropriate licences under the Dutch Financial Supervision Act, maintain adequate capital buffers, and implement responsible lending practices.

Competitive Landscape Outlook for the Next 2–4 Years
• The Dutch B2B BNPL market will grow through logistics and technology sector deepening, with these two verticals representing structurally different but complementary segments. Logistics BNPL will grow through Rotterdam port complex expansion, while SaaS BNPL will grow with the Amsterdam technology ecosystem.
• EU regulatory developments particularly the AI Act compliance requirements and the anticipated PSD3 open banking framework will shape product design and increase compliance costs. Providers that have invested in model governance infrastructure ahead of the AI Act application deadlines will have a compliance cost advantage.
• ING and Rabobank digital trade credit development will intensify competition for the mid-market segment currently served by fintech providers. Fintech providers will respond by deepening integration into specific industry platforms where bank products lack the vertical specificity needed for sector-appropriate credit assessment.
• The Netherlands' role as a European headquarters hub for multinational companies managing ASEAN and Americas supply chains will attract international B2B BNPL providers seeking a eurozone base, potentially increasing the number of providers competing in the Dutch market.

Regulatory Changes
• De Nederlandsche Bank published updated guidance on digital lending, requiring B2B BNPL providers to hold appropriate licences under the Dutch Financial Supervision Act (Wft), maintain adequate capital buffers, and implement responsible lending practices for SME borrowers including basic affordability assessment.
• The EU's instant payments mandate, requiring all Dutch payment service providers to offer instant payment capabilities, completed iDEAL's instant payment infrastructure rollout, providing B2B BNPL providers with the real-time supplier settlement capability needed for competitive product offerings.
• The Netherlands Authority for the Financial Markets (AFM) conducted a review of B2B lending practices and recommended that providers serving micro-businesses and sole traders adopt consumer-equivalent affordability assessment standards regardless of the borrower's legal structure.

This report provides a detailed, data-centric analysis of B2B Buy Now Pay Later industry, covering market opportunities across end-use sectors, retail product categories, sales channels, and company size segments. With 45+ KPIs, the report offers a comprehensive understanding of B2B BNPL market dynamics, size, forecast, and competitive landscape.

PayNXT360’s research methodology is based on industry best practices. Its unbiased analysis leverages a proprietary analytics platform to offer a detailed view of emerging business and investment market opportunities.



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Table of Contents

1. About this Report
1.1 Summary
1.2 Methodology
1.3 Definition
1.4 Disclaimer

2. Netherlands B2B BNPL Market Size and Future Growth Dynamics by Key Performance Indicators

3. Netherlands B2B Buy Now Pay Later Industry Attractiveness
3.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
3.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
3.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030
3.4 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Market Share Analysis by Key Players

4. Netherlands B2B BNPL Snapshot by End-Use Sector, 2021–2030

5. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Retail: Market Size and Forecast, 2021–2030
5.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Retail – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
5.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Retail – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
5.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Retail – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

6. Netherlands B2B BNPL Snapshot by Key Retail Product Categories, 2021–2030
6.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Electronics & Accessories – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Office Supplies – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Cleaning Products – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.4 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Fashion & Apparel – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.5 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Beauty & Personal Care – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.6 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Pantry & Food Products – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
6.7 Netherlands B2B Buy Now Pay Later – Other – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030

7. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Manufacturing: Market Size and Forecast, 2021–2030
7.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Manufacturing – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
7.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Manufacturing – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
7.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Manufacturing – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

8. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Transport and Logistics: Market Size and Forecast, 2021–2030
8.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Transport and Logistics – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
8.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Transport and Logistics – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
8.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Transport and Logistics – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

9. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Professional Services: Market Size and Forecast, 2021–2030
9.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Professional Services – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
9.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Professional Services – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
9.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Professional Services – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

10. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Industrial Applications: Market Size and Forecast, 2021–2030
10.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Industrial Applications – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
10.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Industrial Applications – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
10.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Industrial Applications – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

11. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Healthcare: Market Size and Forecast, 2021–2030
11.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Healthcare – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
11.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Healthcare – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
11.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Healthcare – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

12. Netherlands B2B Buy Now Pay Later in Other Sectors: Market Size and Forecast, 2021–2030
12.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Other – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
12.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Other – Average Value Per Transaction Trend Analysis, 2021–2030
12.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Other – Transaction Volume Trend Analysis, 2021–2030

13. Netherlands B2B Buy Now Pay Later Spend Analysis by Sales Channel
13.1 Netherlands B2B BNPL Market Share by Sales Channel, 2021–2030
13.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Online Channel Market Size and Forecast, 2021–2030
13.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later POS Channel Market Size and Forecast, 2021–2030

14. Netherlands B2B Buy Now Pay Later Spend Analysis by Company Size
14.1 Netherlands B2B Buy Now Pay Later Market Share by Size of Company, 2021–2030
14.2 Netherlands B2B Buy Now Pay Later by Company Size – Small – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
14.3 Netherlands B2B Buy Now Pay Later by Company Size – Medium – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030
14.4 Netherlands B2B Buy Now Pay Later by Company Size – Large – Gross Merchandise Value Trend Analysis, 2021–2030

15. Further Reading
15.1 About PayNXT360
15.2 Related Research

 

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