 広告VOD市場：世界規模、シェア、動向、機会および予測（タイプ別、コンテンツ別、地域別、競合分析）、2021-2031年Advertising Video on Demand Market ? global Industry Size, Share, Trends, Opportunity and Forecast, Segmented By Type, By Content, By Region & Competition, 2021-2031F 市場の概要 世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AVoD）市場は、2025年の599億1,000万米ドルから2031年には883億6,000万米ドルへと、年平均成長率（CAGR）6.69％で大幅に拡大すると予測されています。 AVoDと... もっと見る
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サマリー市場の概要世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AVoD）市場は、2025年の599億1,000万米ドルから2031年には883億6,000万米ドルへと、年平均成長率（CAGR）6.69％で大幅に拡大すると予測されています。 AVoDとは、視聴者が広告を視聴する代わりに、サブスクリプション料金を支払うことなくプレミアム動画コンテンツにアクセスできるデジタルコンテンツ配信モデルを指します。この市場の成長は、主に視聴者が従来の線形テレビからストリーミングプラットフォームへと移行しているという根本的な変化に加え、極めて精度の高いオーディエンスターゲティングを可能にするプログラマティック技術の著しい進歩によって牽引されています。 この傾向を示すように、インタラクティブ広告局（IAB）によると、米国におけるデジタル動画広告費は2025年までに14％増加し、724億米ドルに達すると予測されています。この地域における巨額の投資は、効果的な消費者エンゲージメントのために、広告主が広告支援型動画フォーマットを世界的に重視していることを浮き彫りにしています。 こうした堅調な成長にもかかわらず、市場全体の拡大を妨げる大きな障害となっているのが、各プロプライエタリ・プラットフォーム間で測定基準が依然として分断されていることです。主要なサービスプロバイダーが、互いに異なるレポート指標を採用したクローズドなエコシステム内で運営されているため、広告主はパフォーマンスデータを集約する際に頻繁に課題に直面しています。 クロスプラットフォーム測定のための統一された基準が存在しないことは、予算配分の非効率性を招き、ブランドが投資対効果（ROI）を十分に検証することを妨げている。その結果、この透明性の欠如は広告主の信頼を損ない、広告付き動画経済への潜在的な資金流入を制限する可能性がある。 市場の推進要因 世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AVOD）市場の拡大における主な原動力は、広告予算がリニアテレビからデジタルビデオへと大幅にシフトしていることです。 従来の放送視聴率が低下する中、ブランドは不可欠な視聴者リーチを維持するため、コネクテッドTVやその他のストリーミング環境へ積極的に資金を再配分しています。この戦略的シフトは、デジタルインフラに内在する優れたターゲティング能力によって大きく推進されています。これにより、測定が困難で広範なリーチに依存するリニアTVでの広告購入と比較して、より効率的な広告費の運用が可能になります。 例えば、電通が2025年6月に発表した「グローバル広告費予測」レポートでは、2025年のコネクテッドTV広告費が10.9％増加すると予測されているのに対し、放送を含むテレビ広告費全体は1.8％減少すると見込まれている。 この明確な乖離は、広告主がオンデマンド動画の「アドレス可能」な性質をますます重視するにつれ、メディアポートフォリオの急速な再調整が進んでいることを浮き彫りにしている。 この予算配分の見直しと並行して、主要なストリーミングプラットフォームによるハイブリッド型収益化戦略の採用が、広告支援型エコシステムにおける広告枠と視聴者規模を大幅に拡大させた。サブスクリプション料金に対する消費者の敏感さが高まる中、プレミアムサービス各社は、解約率の抑制と新たな収益源の開拓を図るため、戦略的に低価格の広告付きプランを導入している。 この極めて重要な戦略的動きは、プレミアム広告枠をより広範な広告主層に大規模に提供することで、市場を変革しました。一例として、Amazonは2025年11月、Prime Videoの広告付きプランが世界中で月間3億1500万人以上の視聴者を獲得したと発表しました。 同様に、Netflixも2025年11月、広告付きプランの月間アクティブ視聴者数が世界全体で1億9,000万人に達したと報告しており、こうしたハイブリッドモデルがビデオ経済の拡大を大幅に後押ししている実態をさらに裏付けています。 市場の課題 世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AdVOD）市場の拡大を阻む重大な障壁は、各プラットフォーム固有の測定基準が依然として分断されていることです。主要なサービスプロバイダーは、それぞれ独自の閉鎖的なエコシステム内で運営されており、広告主は異なるレポート指標に対処せざるを得ず、包括的なクロスプラットフォーム評価を行うための統一された基準が欠如しています。 こうした標準化の欠如により、ブランドがパフォーマンスデータを効果的に集約することは極めて困難であり、リーチ、フリークエンシー、エンゲージメントといった重要な指標について「同条件での比較」を行うことが妨げられています。その結果、広告主はキャンペーンの真の投資対効果（ROI）を正確に検証することができず、これらの広告チャネルに多額の予算を投じることに躊躇しています。 この不透明さは、市場価値を直接的に抑制する重大な財務上の非効率性を招いています。ブランドがメディアの効果を正確に検証できない場合、資本は頻繁に誤って配分されたり、複雑なサプライチェーンの中で追跡不能になったりします。 全米広告主協会（ANA）は2025年の報告書において、プログラマティック広告エコシステム内に根強く残る非効率性と不透明なサプライチェーンにより、世界全体で約268億米ドルのメディア価値が未実現のまま残されていると指摘しました。 この巨額の価値損失は広告主の信頼を損ない、企業に広告支援型動画経済への投資を制限させることになり、ひいては同セクター全体の成長軌道を阻害しています。 市場の動向 無料広告付きストリーミングTV（FAST）チャンネルの急増は、主要なSVODサービスが提供するハイブリッド型サブスクリプションプランとは独立して機能する独自の消費モデルを導入することで、市場を根本的に変革しつつあります。 有料の広告付きプランとは異なり、FASTプラットフォームは、金銭的な負担を一切伴わないリニアでプログラム化された体験に対する視聴者の需要を効果的に活用しており、それによってサブスクリプション疲れを感じている視聴者にアピールしています。この「リーンバック」視聴の復活は、閉鎖的なサブスクリプションのエコシステムを超えてリーチを拡大しようとする広告主にとって、膨大なインベントリ規模を生み出しました。 例えば、フォックス・コーポレーションは2025年1月、同社のTubiプラットフォームの月間アクティブユーザー数が9,700万人を突破し、2024年には100億時間以上のコンテンツがストリーミングされたと発表しました。これは、完全に無料の環境へと移行している膨大なエンゲージメントを明確に裏付けるものです。 同時に、ショッピング機能やインタラクティブ機能を備えた動画広告フォーマットの統合により、受動的な認知から能動的な行動へと転換させ、コネクテッドTV画面の有用性を高めています。 広告主は、視聴者がリモコンを使って直接商品を購入したり、オファーを利用したりできるフォーマットをますます導入しており、これによりリビングルームという環境内で従来のマーケティングファネルが事実上短縮されています。この革新的な進化により、ブランドは単純なリーチベースの指標を超え、CTVへの投資に対して直接的な広告費用対効果（ROAS）を測定できるようになります。 2025年6月に実施されたRokuの「ショッピング機能付きテレビ広告」に関する調査では、標準的な動画広告とインタラクティブ形式を組み合わせることで、自発的ブランド想起率が58％向上したことが示され、現代の動画広告戦略においてインタラクティブ性が極めて重要な役割を果たしていることが浮き彫りになりました。 主要市場プレイヤー * Amazon.com, Inc. * Alphabet Inc. * The Walt Disney Company * Hulu LLC * Paramount Global * Netflix, Inc. * Tubi, Inc. * Muvi LLC * Vimeo.com, Inc. * Roku, Inc. レポートの範囲 本レポートでは、世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AdVOD）市場を以下のカテゴリーに分類しています。また、以下に詳述する業界動向についても取り上げています： # 広告付きビデオ・オン・デマンド（AdVOD）市場：タイプ別 * プレロール広告 * ミッドロール広告 * ポストロール広告 # 広告付きビデオ・オン・デマンド市場（コンテンツ別） * メディア・エンターテインメント * 教育 * その他 # 広告付きビデオ・オン・デマンド市場（地域別） * 北米 アメリカ合衆国 カナダ メキシコ * ヨーロッパ フランス イギリス イタリア ドイツ スペイン * アジア太平洋 中国 インド 日本 オーストラリア 韓国 * 南米 ブラジル アルゼンチン コロンビア * 中東・アフリカ 南アフリカ サウジアラビア アラブ首長国連邦 競合環境 企業プロファイル：世界の広告付きビデオオンデマンド市場に参入している主要企業に関する詳細な分析。 カスタマイズオプション： TechSci Researchは、所定の市場データを含む世界の広告ビデオオンデマンド市場レポートについて、企業の特定のニーズに応じたカスタマイズを提供しています。本レポートでは、以下のカスタマイズオプションが利用可能です： 企業情報 * 追加の市場プレイヤー（最大5社）に関する詳細な分析およびプロファイリング。 目次1. 製品概要1.1. 市場の定義 1.2. 市場の範囲 1.2.1. 対象市場 1.2.2. 調査対象期間 1.2.3. 主要な市場セグメント 2. 調査方法 2.1. 本調査の目的 2.2. ベースライン調査手法 2.3. 主要な業界パートナー 2.4. 主要な業界団体および二次情報源 2.5. 予測手法 2.6. データの三角測量および検証 2.7. 前提条件および制限事項 3. エグゼクティブサマリー 3.1. 市場の概要 3.2. 主要市場セグメンテーションの概要 3.3. 主要市場プレーヤーの概要 3.4. 主要地域・国の概要 3.5. 市場の推進要因、課題、トレンドの概要 4. 顧客の声 5. 世界の広告付きビデオ・オン・デマンド（AVOD）市場の見通し 5.1. 市場規模と予測 5.1.1. 金額別 5.2. 市場シェアと予測 5.2.1. タイプ別（プレロール広告、ミッドロール広告、ポストロール広告） 5.2.2. コンテンツ別（メディア・エンターテインメント、教育、その他（スポーツなど）） 5.2.3. 地域別 5.2.4. 企業別（2025年） 5.3. 市場マップ 6. 北米広告付きビデオオンデマンド市場の展望 6.1. 市場規模と予測 6.1.1. 金額別 6.2. 市場シェアおよび予測 6.2.1. タイプ別 6.2.2. コンテンツ別 6.2.3. 国別 6.3. 北米：国別分析 6.3.1. 米国の広告付きビデオオンデマンド市場の展望 6.3.1.1. 市場規模と予測 6.3.1.1.1. 金額別 6.3.1.2. 市場シェアと予測 6.3.1.2.1. タイプ別 6.3.1.2.2. コンテンツ別 6.3.2. カナダの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 6.3.2.1. 市場規模と予測 6.3.2.1.1. 金額別 6.3.2.2. 市場シェアおよび予測 6.3.2.2.1. タイプ別 6.3.2.2.2. コンテンツ別 6.3.3. メキシコの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 6.3.3.1. 市場規模および予測 6.3.3.1.1. 金額別 6.3.3.2. 市場シェアおよび予測 6.3.3.2.1. タイプ別 6.3.3.2.2. コンテンツ別 7. 欧州の広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 7.1. 市場規模および予測 7.1.1. 金額別 7.2. 市場シェアおよび予測 7.2.1. タイプ別 7.2.2. コンテンツ別 7.2.3. 国別 7.3. 欧州：国別分析 7.3.1. ドイツの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 7.3.1.1. 市場規模および予測 7.3.1.1.1. 金額別 7.3.1.2. 市場シェアと予測 7.3.1.2.1. タイプ別 7.3.1.2.2. コンテンツ別 7.3.2. フランス広告VOD市場の見通し 7.3.2.1. 市場規模と予測 7.3.2.1.1. 金額別 7.3.2.2. 市場シェアと予測 7.3.2.2.1. タイプ別 7.3.2.2.2. コンテンツ別 7.3.3. 英国の広告付きビデオオンデマンド市場の展望 7.3.3.1. 市場規模と予測 7.3.3.1.1. 金額別 7.3.3.2. 市場シェアと予測 7.3.3.2.1. タイプ別 7.3.3.2.2. コンテンツ別 7.3.4. イタリアの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 7.3.4.1. 市場規模と予測 7.3.4.1.1. 金額別 7.3.4.2. 市場シェアと予測 7.3.4.2.1. タイプ別 7.3.4.2.2. コンテンツ別 7.3.5. スペインの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 7.3.5.1. 市場規模と予測 7.3.5.1.1. 金額別 7.3.5.2. 市場シェアと予測 7.3.5.2.1. タイプ別 7.3.5.2.2. コンテンツ別 8. アジア太平洋地域の広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 8.1. 市場規模と予測 8.1.1. 金額別 8.2. 市場シェアと予測 8.2.1. タイプ別 8.2.2. コンテンツ別 8.2.3. 国別 8.3. アジア太平洋地域：国別分析 8.3.1. 中国の広告付きビデオオンデマンド市場の展望 8.3.1.1. 市場規模と予測 8.3.1.1.1. 金額別 8.3.1.2. 市場シェアおよび予測 8.3.1.2.1. タイプ別 8.3.1.2.2. コンテンツ別 8.3.2. インドの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 8.3.2.1. 市場規模および予測 8.3.2.1.1. 金額別 8.3.2.2. 市場シェアおよび予測 8.3.2.2.1. タイプ別 8.3.2.2.2. コンテンツ別 8.3.3. 日本の広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 8.3.3.1. 市場規模および予測 8.3.3.1.1. 金額別 8.3.3.2. 市場シェアおよび予測 8.3.3.2.1. タイプ別 8.3.3.2.2. コンテンツ別 8.3.4. 韓国広告型ビデオ・オン・デマンド市場の展望 8.3.4.1. 市場規模と予測 8.3.4.1.1. 金額別 8.3.4.2. 市場シェアと予測 8.3.4.2.1. タイプ別 8.3.4.2.2. コンテンツ別 8.3.5. オーストラリアの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 8.3.5.1. 市場規模と予測 8.3.5.1.1. 金額別 8.3.5.2. 市場シェアと予測 8.3.5.2.1. タイプ別 8.3.5.2.2. コンテンツ別 9. 中東・アフリカの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 9.1. 市場規模と予測 9.1.1. 金額別 9.2. 市場シェアと予測 9.2.1. タイプ別 9.2.2. コンテンツ別 9.2.3. 国別 9.3. 中東・アフリカ：国別分析 9.3.1. サウジアラビアの広告VOD市場見通し 9.3.1.1. 市場規模と予測 9.3.1.1.1. 金額別 9.3.1.2. 市場シェアと予測 9.3.1.2.1. タイプ別 9.3.1.2.2. コンテンツ別 9.3.2. アラブ首長国連邦（UAE）の広告付きビデオ・オン・デマンド市場の見通し 9.3.2.1. 市場規模と予測 9.3.2.1.1. 金額別 9.3.2.2. 市場シェアおよび予測 9.3.2.2.1. タイプ別 9.3.2.2.2. コンテンツ別 9.3.3. 南アフリカの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 9.3.3.1. 市場規模および予測 9.3.3.1.1. 金額別 9.3.3.2. 市場シェアおよび予測 9.3.3.2.1. タイプ別 9.3.3.2.2. コンテンツ別 10. 南米広告ビデオオンデマンド市場の展望 10.1. 市場規模および予測 10.1.1. 金額別 10.2. 市場シェアおよび予測 10.2.1. タイプ別 10.2.2. コンテンツ別 10.2.3. 国別 10.3. 南米：国別分析 10.3.1. ブラジルの広告付きビデオオンデマンド市場の展望 10.3.1.1. 市場規模と予測 10.3.1.1.1. 金額別 10.3.1.2. 市場シェアと予測 10.3.1.2.1. タイプ別 10.3.1.2.2. コンテンツ別 10.3.2. コロンビアの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 10.3.2.1. 市場規模と予測 10.3.2.1.1. 金額別 10.3.2.2. 市場シェアと予測 10.3.2.2.1. タイプ別 10.3.2.2.2. コンテンツ別 10.3.3. アルゼンチンの広告付きビデオ・オン・デマンド市場の展望 10.3.3.1. 市場規模と予測 10.3.3.1.1. 金額別 10.3.3.2. 市場シェアと予測 10.3.3.2.1. タイプ別 10.3.3.2.2. コンテンツ別 11. 市場動向 11.1. 推進要因 11.2. 課題 12. 市場トレンドと動向 12.1. M&A（該当する場合） 12.2. 新製品発売（該当する場合） 12.3. 最近の動向 13. 世界の広告付きビデオ・オン・デマンド市場：SWOT分析 14. ポーターの5つの力分析 14.1. 業界内の競争 14.2. 新規参入の可能性 14.3. 供給者の交渉力 14.4. 顧客の交渉力 14.5. 代替製品の脅威 15. 競争環境 15.1. Amazon.com, Inc. 15.1.1. 事業概要 15.1.2. 製品・サービス 15.1.3. 最近の動向 15.1.4. 主要幹部 15.1.5. SWOT分析 15.2. Alphabet Inc. 15.3. ウォルト・ディズニー・カンパニー 15.4. Hulu LLC 15.5. パラマウント・グローバル 15.6. Netflix, Inc. 15.7. Tubi, Inc. 15.8. Muvi LLC 15.9. Vimeo.com, Inc. 15.10. Roku, Inc. 16. 戦略的提言 17. 弊社についておよび免責事項
SummaryMarket Overview Table of Contents1. Product Overview
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