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B2B決済カード市場:2026-2030年

B2B決済カード市場:2026-2030年


B2B Payment Cards Market: 2026-2030

概要 当社の B2Bカード決済 調査スイートは、この急速に変化する市場に関する詳細な分析を提供し、B2Bカードプロバイダーが主要な決済トレンドや課題、潜在的な成長機会、そして競争環境を把握できるよ... もっと見る

 

 

出版社
Juniper Research
ジュニパーリサーチ社
出版年月
2026年3月30日
電子版価格
納期
通常3-4営業日以内
ページ数
126
言語
英語

 

サマリー

概要
当社のB2Bカード決済調査スイートは、この急速に変化する市場に関する詳細な分析を提供し、B2Bカードプロバイダーが主要な決済トレンドや課題、潜在的な成長機会、そして競争環境を把握できるようにします。
 
個別に購入可能な複数のオプションを提供する本リサーチスイートには、B2Bカード決済市場の将来的な成長に関するデータマッピングへのアクセス、市場内の最新の機会とトレンドを明らかにする詳細な調査、および同分野における12社のB2Bカードプロバイダーと12社のB2Bバーチャルカードプロバイダーに関する広範な分析を含む洞察に富んだ資料が含まれています。 本レポートでは、リワードプログラムの役割や経費管理におけるその活用、および確立されたユースケースや新たなユースケースといった側面が網羅的に検討されています。また、これらすべての要素を含み、大幅な割引が適用される「フルリサーチスイート」として一括購入することも可能です。
 
これらを総合することで、急速に進化する本市場を理解するための効果的なツールとなり、B2Bカードベンダーが顧客やクライアントに効果的かつ効率的な決済サービスを提供するための将来戦略を策定することを可能にします。その比類のない網羅性により、本リサーチスイートは、この複雑な市場の将来を見極める上で極めて有用なリソースとなっています。
 
レポートの内容はすべて英語で提供されます。
 
主な特徴
  • 市場の動向:B2Bカード分野における主要な決済トレンドと市場拡大に関する洞察。本レポートでは、各種決済カードの種類、地域ごとのカード利用状況の差異、およびバーチャルカードなどの新興技術の役割を評価しています。また、B2Bカードの主要なユースケースの分析や、B2B決済市場の将来展望についても提供しています。
  • 主なポイントと戦略的提言:市場における主要な発展機会と調査結果の詳細な分析に加え、新たなトレンドや市場の将来的な展開に関するB2Bカードプロバイダー向けの重要な戦略的提言を提示します。
  • 業界ベンチマーク予測:予測データには、企業向けカード発行枚数、およびクレジットカード、デビットカード、プリペイドカード別に分類された取引データが含まれます。このデータには、取引件数、取引総額、平均取引額などの指標が含まれます。
  • Juniper Research競合他社ランキング: Juniper Researchの競合他社ランキングを通じた、12社のB2Bカードベンダーに対する主要 プレーヤーの能力およびキャパシティ評価。B2Bカードを発行するカードネットワークに関する分析を特集。
  • ジュニパー・リサーチ「フューチャー・リーダーズ・インデックス」:B2Bバーチャルカード分野における12社の市場リーダーの成長可能性および市場変革の可能性を評価します。 
市場データおよび予測レポート
B2B ペイメントカード市場向けの市場をリードするリサーチスイートには、78 表、69,000 データポイントからなる予測データの全セットへのアクセスが含まれています。リサーチスイートの概要に含まれる指標は以下の通りです。
  • 企業に発行された決済カードの数
  • B2B カード取引件数
  • B2Bカード取引総額
これらの指標は、以下のセグメントについても利用可能です
  • 国内
  • 国内
  • クレジットカード
  • デビットカード
  • プリペイドカード
  • バーチャルカード
Juniper Researchのインタラクティブ予測Excelには、以下の機能が含まれています
  • 統計分析:ユーザーは 、データ期間中のすべての地域および国について表示される特定の指標を検索できる機能を利用できます。グラフは簡単に変更でき、クリップボードにエクスポートすることも可能です。
  • 国別データツール:このツールを使用すると、予測期間におけるすべての地域および国の指標を確認できます。ユーザーは検索バーを使用して、表示される指標を絞り込むことができます。
  • 国別比較ツール:ユーザーは特定の国を選択して比較することができます。このツールには、グラフをエクスポートする機能も含まれています。
  • 仮定分析:ここでは、5つのインタラクティブなシナリオを通じて、予測指標と自身の仮定を比較することができます。

 

市場動向および戦略レポート
本レポートでは、B2Bカード決済市場の動向を詳細に分析しています。経費管理におけるカード管理の活用方法、キャッシュフローの課題克服におけるクレジットカードの役割、バーチャルカードなどの新興技術、そしてベンダーがこれらが生み出す機会をいかに活用すべきかなど、この重要な市場の進化を形作る様々な市場動向や要因を評価しています。 B2Bカードの利用事例を分析するだけでなく、B2B決済カードが活用されている各市場の評価、直面している課題、そしてベンダーが提供される具体的な機会に合わせてソリューションをどのように最適化すべきかについても網羅しています。
 
競合他社ランキングレポート
「競合他社リーダーボードレポート」は、B2Bカードを提供する主要な12のカードネットワークについて、詳細な評価と市場におけるポジショニングを提示しています。これらのベンダーは、能力・実力の評価、提供するB2Bカード製品、および競合他社との差別化要因となる追加技術に基づき、「確立されたリーダー(Established Leader)」、「有力なチャレンジャー(Leading Challenger)」、あるいは「ディスラプター兼チャレンジャー(Disruptor and Challenger)」のいずれかに位置付けられています。対象となる12社のベンダーは以下の通りです。
  • アメリカン・エキスプレス
  • カルテ・バンカール
  • ディスカバー
  • Elo
  • ハナカード
  • JCB
  • Mastercard
  • RuPay
  • サムスンカード
  • 銀聯
  • Verve
  • Visa
本資料は、Juniper Researchの「競合他社ランキング」を中心に構成されています。これは、確固たる調査手法に基づき、競争環境を一目で把握できるベンダーポジショニングツールです。 

 



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目次

1. 市場動向と戦略 目次
 
1. 主なポイントと戦略的提言
1.1 主なポイント 
1.2 戦略的提言 
2. 市場概況
2.1 はじめに 
2.2 市場動向 
2.2.1 カードネットワーク 
2.2.2 カード発行会社 
2.3 主なユースケース 
2.3.1 旅行 
2.3.2 法人向け接待 
2.3.3 予算管理 
2.3.4 定期支払い 
2.3.5 車両管理 
2.3.6 ベンダーおよびサプライヤーへの支払い 
2.3.7 中小企業
2.4 その他の決済手段 
2.4.1 即時決済 
2.4.2 デジタルウォレット 
3. 主な動向
3.1 信用へのアクセス
図3.1:発行済みクレジットカード枚数(百万枚)、主要8市場とその他の地域別の内訳、2026-2030年 
3.2 バーチャルカード 
i. 出張・経費 
ii. フリート 
iii. 医療 
iv. 不動産
v. 旅行代理店 
3.3 カード管理
図3.2:法人カード管理の種類 
3.4 調達 
図3.3:中小企業と大企業における調達の違い 
3.5 現代のカード発行 
i. カード管理
ii. データインテリジェンス 
iii. 柔軟な認証情報 
4. 国別準備度指数
4.1 はじめに 
図4.1:ジュニパー・リサーチによる8つの主要地域の定義 
図4.2:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数(CRI)評価基準:B2Bカード戦略 
図4.3:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数:B2B決済カード 
図4.4:B2B決済カード国別準備度指数:市場セグメント 
4.2 重点市場
4.2.1 重要な役割を果たすバーチャルカード 
4.2.2 国別評価:サウジアラビア 
4.3 成長市場
4.3.1 成長を促進するには導入拡大が必要 
4.3.2 国別評価:フィリピン 
4.4 飽和市場 
4.4.1 カード管理が差別化の鍵 
4.4.2 国別評価:米国 
4.5 発展途上市場 
4.5.1 市場固有の課題が成長を阻害している 
4.5.2 国別分析:エジプト 
図4.5:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:北米
図4.6:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:ラテンアメリカ
図4.7:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:西ヨーロッパ37
図4.8:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:中・東ヨーロッパ 
図4.9:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:極東および中国 
図4.10:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:インド亜大陸
図4.11:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:アジア太平洋その他の地域 
図4.12:ジュニパー・リサーチの国別準備度指数ヒートマップ:アフリカおよび中東 
 
2. 競合他社ランキング 目次
1. ジュニパー・リサーチの競合他社ランキング
1.1 本レポートを読む理由 
表1.1:ジュニパー・リサーチ競合他社ランキング B2Bカードベンダーおよび製品ポートフォリオ 
図1.2:ジュニパー・リサーチ 競合他社ランキング B2Bカードベンダー 
出典:ジュニパー・リサーチ 表1.3:ジュニパー・リサーチ 競合他社ランキング B2Bカードベンダーおよびポジショニング 
図1.4: ジュニパー・リサーチ 競合他社ランキング ヒートマップ ? B2Bカードベンダー 
2. 企業概要
2.1 ベンダー概要 
2.1.1 アメリカン・エキスプレス 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的提携 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.2 カルテ・バンカール 
i. 企業概要 
図2.1:カルテ・バンカールの組織構造 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.3 ディスカバー 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.4 エロ 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.5 ハナカード 
i. 企業概要 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.6 JCB
i. 企業概要 
図2.2:JCBの財務概要 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.7 マスターカード 
i. 企業概要 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.8 RuPay 
i. 企業 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.9 サムスンカード 
i. 企業概要 
図2.3:サムスンカードの財務概要(2024年) 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的提携 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.10 銀聯 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.11 ヴァーヴ 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
2.1.12 ビザ 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3. 未来のリーダー指数
3.1 フューチャー・リーダーズ・インデックスの概要
表3.1:ジュニパー・リサーチ「フューチャー・リーダーズ・インデックス」:対象B2Bバーチャルカードベンダーおよび製品ポートフォリオ 
図3.2:ジュニパー・リサーチ「フューチャー・リーダーズ・インデックス」:B2Bバーチャルカード  出典:ジュニパー・リサーチ 
表3.3:ジュニパー・リサーチ「フューチャー・リーダーズ・インデックス」:B2Bバーチャルカードベンダーおよびポジショニング 
表3.4:ジュニパー・リサーチ フューチャー・リーダーズ・インデックス:B2B バーチャルカード 
3.2 ベンダー概要 
3.2.1 Airwallex
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.2 Flutterwave 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.3 メッシュ 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.4 モス 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.5 Payhawk 
i. 企業概要 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.6 Pleo 
i. 企業概要 
ii. 地理的展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.7 ProSpend 
i. 企業 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.8 Rydoo 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.9 Spendesk 
i. 法人向け 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.10 ティパルティ
i. 企業概要 
ii. 地域別展開 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.11 ワレスター 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.2.12 WEX 
i. 企業概要 
ii. 事業展開地域 
iii. 主要顧客および戦略的パートナーシップ 
iv. 提供サービスの概要 
v. ジュニパー・リサーチの見解:主な強みと戦略的発展の機会 
3.3 ジュニパー・リサーチの競合他社ランキング評価手法 
3.4 ジュニパー・リサーチ「将来のリーダー指数」評価方法論 
3.5 制限事項および解釈 
表3.5:ジュニパー・リサーチ競合他社ランキング:B2Bカードベンダー 
図3.6:ジュニパー・リサーチ「将来のリーダー指数」:B2Bバーチャルカードベンダー 
3.6 関連調査 
 
3. データおよび予測 目次
1. 市場概況
1.1 はじめに 
1.1.1 カードネットワーク 
1.1.2 カード発行会社 
図1.1:カード発行のライフサイクル 
2. 定義および方法論
2.1 定義 
2.2 方法論および前提条件 
図2.1:ジュニパー・リサーチの8つの主要地域 - 定義 
図2.2:国内B2Bカード決済 - 予測手法 
図2.3:国境を越えたB2Bカード決済 - 予測手法 
図2.4:カード発行枚数 ? 予測手法 
 
3. 予測の概要
3.1 カード総発行枚数 
図および表3.1:法人カード総数(百万枚)、主要8地域別内訳、2026-2030年 
3.2 B2Bカード取引件数 
図および表3.2:B2Bカード取引総数(百万件)、主要8地域別、2026-2030年 
3.3 B2Bカード取引額 
図および表3.3:主要8地域別B2Bカード取引総額(百万ドル)、2026-2030年 
3.4 カード種別ごとの取引額 
図および表3.4:B2Bカード決済総額(百万ドル)、カード種別別、2026-2030年 
4. B2B国内決済
4.1 国内B2Bカード取引 
図および表4.1:主要8地域別B2B国内カード決済総額(百万ドル)、2026-2030年 
4.2 国内B2Bクレジットカード 
図および表4.2:クレジットカードによるB2B国内決済総額(百万ドル)、主要8地域別、2026-2030年 
4.3 国内B2Bデビットカード 
図および表4.3:デビットカードによる国内B2B決済総額(百万ドル)、主要8地域別、2026-2030年 
4.4 国内B2Bプリペイドカード 
図および表4.4:プリペイドカードによる国内B2B決済総額(百万ドル)、主要8地域別、2026-2030年 
5. 国境を越えたB2B決済
5.1 国境を越えたB2Bカード取引 
図および表5.1:カードによるB2B越境決済総額(百万ドル)
5.2 国境を越えたB2Bクレジットカード 
図および表5.2:クレジットカードによる B2B クロスボーダー決済の総額(百万ドル)、8 つの主要地域別、2026-2030 年 
5.3 国境を越えた B2B デビットカード 
図および表5.3:デビットカードによる B2B クロスボーダー決済の総額(百万ドル)、主要 8 地域別、2026 -2030 年 
5.4 国境を越えたB2Bプリペイドカード 
図および表5.4:プリペイドカードによる B2B クロスボーダー決済の総額(百万ドル)、主要 8 地域別、2026-2030 年 
6. バーチャルカード
6.1 バーチャルカードの概要 
図および表6.1:バーチャルカードによるB2B決済総額(百万ドル)、8つの主要地域別内訳、2026-2030年 
6.2 国内B2Bバーチャルカード
図および表6.2:バーチャルカードによる国内B2B決済総額(百万ドル)、主要8地域別内訳、2026-2030年 
6.3 越境B2Bバーチャルカード 
図および表6.3:バーチャルカードによる越境B2B決済総額(百万ドル)、8つの主要地域別、2026-2030年 
 

 

 

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Summary

Overview
Our B2B Card Payments research suite provides detailed analysis of this rapidly changing market; allowing B2B card providers to gain an understanding of key payment trends and challenges, potential growth opportunities, and the competitive environment.
 
Providing multiple options which can be purchased separately, the research suite includes access to data mapping for the future growth of the B2B card payments market, a detailed study revealing the latest opportunities and trends within the market, and an insightful document containing an extensive analysis of 12 B2B card providers and 12 B2B virtual card providers within the space. Aspects such as the role of reward schemes and their use in expense management, as well as established and emerging use cases are explored throughout the report. The coverage can also be purchased as a Full Research Suite; containing all these elements and including a substantial discount.
 
Collectively, these elements provide an effective tool for understanding this rapidly evolving market; allowing B2B card vendors to set out their future strategies to provide effective and efficient payment services to their customers and clients. Its unparalleled coverage makes this research suite an incredibly useful resource for gauging the future of this complex market.
 
All report content is delivered in the English language.
 
Key Features
  • Market Dynamics: Insights into key payment trends and market expansions within the B2B card space. Our report assesses the different types of payment cards, the variation of card use across different geographies, and the role of emerging technologies such as virtual cards. It also provides analysis of the key use cases for B2B cards and an outlook on the future landscape of the B2B payments market.
  • Key Takeaways & Strategic Recommendations: In-depth analysis of key development opportunities and findings within the market, accompanied by key strategic recommendations for B2B card providers on emerging trends and how the market is expected to evolve.
  • Benchmark Industry Forecasts: Forecasts include data on the number of cards issued to businesses, and transaction data split by credit, debit, and prepaid cards. This data includes metrics such as number of transactions, value of transactions, and average value of transactions.
  • Juniper Research Competitor Leaderboard: Key player capability and capacity assessment for 12 B2B card vendors, via the Juniper Research Competitor Leaderboard; featuring analysis around card networks that issue B2B cards.
  • Juniper Research Future Leaders Index: Assessment of the growth potential and disruption potential of 12 market leaders in the B2B virtual cards space. 
Market Data & Forecasting Report
The market-leading research suite for the B2B Payment Cards market includes access to the full set of forecast data of 78 tables and 69,000 datapoints. Metrics in the research suite summary include
  • Number of Payment Cards Issued to Businesses
  • Number of B2B Card Transactions
  • Total Value of B2B Card Transactions
These metrics are also available for the following segments
  • Domestic
  • Cross-border
  • Credit Card
  • Debit Card
  • Prepaid Card
  • Virtual Card
The Juniper Research Interactive Forecast Excel contains the following functionality
  • Statistics Analysis: Users benefit from the ability to search for specific metrics, displayed for all regions and countries across the data period. Graphs are easily modified and can be exported to the clipboard.
  • Country Data Tool: This tool allows the user to review metrics for all regions and countries in the forecast period. Users can refine the metrics displayed via the search bar.
  • Country Comparison Tool: Users can select and compare specific countries. The ability to export graphs is included in this tool.
  • What-if Analysis: Here, users can compare forecast metrics against their own assumptions, via five interactive scenarios.

 

Market Trends & Strategies Report
This report examines the B2B Card Payments market landscape in detail; assessing different market trends and factors that are shaping the evolution of this vital market, such as how card controls are used for expense management, the role of credit cards in overcoming cashflow challenges, as well as emerging technologies such as virtual cards and how vendors should capitalise on the opportunities these present. As well as looking into B2B cards use cases, it also includes evaluation of the different markets in which B2B payment cards are seeing use, what challenges they face, and how vendors should tailor solutions to the specific opportunities on offer.
 
Competitor Leaderboard Report
The Competitor Leaderboard report provides a detailed evaluation and market positioning for 12 leading card networks that offer B2B cards. These vendors are positioned as an Established Leader, Leading Challenger, or Disruptor and Challenger; based on capacity and capability assessments, the B2B card products they offer, and any additional technologies that sets them apart from their competitors. The 12 vendors consist of
  • American Express
  • Cartes Bancaires
  • Discover
  • Elo
  • Hana Card
  • JCB
  • Mastercard
  • RuPay
  • Samsung Card
  • Union Pay
  • Verve
  • Visa
The document is centred around the Juniper Research Competitor Leaderboard; a vendor positioning tool that provides an at-a-glance view of the competitive landscape, backed by a robust methodology. 

 



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Table of Contents

1. Market Trends & Strategies Table of Contents
 
1. Key Takeaways and Strategic Recommendations
1.1 Key Takeaways 
1.2 Strategic Recommendations 
2. Market Landscape
2.1 Introduction 
2.2 Market Landscape 
2.2.1 Card Networks 
2.2.2 Card Issuers 
2.3 Key Use Cases 
2.3.1 Travel 
2.3.2 Corporate Entertainment 
2.3.3 Budgeting 
2.3.4 Recurring Payments 
2.3.5 Fleet 
2.3.6 Vendor & Supplier Payments 
2.3.7 SMEs
2.4 Alternative Payment Types 
2.4.1 Instant Payments 
2.4.2 Digital Wallets 
3. Key Trends
3.1 Access to Credit
Figure 3.1: Number of Credit Cards in Issue (m), Split by 8 Largest Markets and Rest of the World, 2026-2030 
3.2 Virtual Cards 
i. Travel & Expense 
ii. Fleet 
iii. Healthcare 
iv. Real Estate
v. Travel Agencies 
3.3 Card Control
Figure 3.2: Types of Corporate Card Controls 
3.4 Procurement 
Figure 3.3: Differences in Procurement Between SMBs and Large Businesses 
3.5 Modern Card Issuing 
i. Card Controls
ii. Data Intelligence 
iii. Flexible Credentials 
4. Country Readiness Index
4.1 Introduction 
Figure 4.1: Juniper Research’s 8 Key Regions Definition 
Figure 4.2: Juniper Research Country Readiness Index Scoring Criteria: B2B Card Strategies 
Figure 4.3: Juniper Research Country Readiness Index: B2B Payment Cards 
Figure 4.4: B2B Payment Cards Country Readiness Index: Market Segment 
4.2 Focus Markets
4.2.1 Virtual Cards Playing Key Role 
4.2.2 Country-level Assessment: Saudi Arabia 
4.3 Growth Markets
4.3.1 Acceptance Needed to Build Growth 
4.3.2 Country-level Assessment: Philippines 
4.4 Saturated Markets 
4.4.1 Card Controls Are the Key Differentiator 
4.4.2 Country-level Assessment: US 
4.5 Developing Markets 
4.5.1 Market-specific Challenges Impedes Growth 
4.5.2 Country-level Analysis: Egypt 
Figure 4.5: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: North America
Figure 4.6: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Latin America
Figure 4.7: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: West Europe37
Figure 4.8: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Central & East Europe 
Figure 4.9: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Far East & China 
Figure 4.10: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Indian Subcontinent
Figure 4.11: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Rest of Asia Pacific 
Figure 4.12: Juniper Research’s Country Readiness Index Heatmap: Africa & Middle East 
 
2. Competitor Leaderboard Table of Contents
1. Juniper Research Competitor Leaderboard
1.1 Why Read This Report 
Table 1.1: Juniper Research Competitor Leaderboard B2B Card Vendors & Product Portfolio 
Figure 1.2: Juniper Research Competitor Leaderboard B2B Card Vendors 
Source: Juniper ResearchTable 1.3: Juniper Research Leaderboard B2B Card Vendors & Positioning 
Figure 1.4: Juniper Research Competitor Leaderboard Heatmap – B2B Card Vendors 
2. Company Profiles
2.1 Vendor Profiles 
2.1.1 American Express 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.2 Cartes Bancaires 
i. Corporate 
Figure 2.1: Structure of Cartes Bancaires 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.3 Discover 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.4 Elo 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.5 Hana Card 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.6 JCB
i. Corporate 
Figure 2.2: JCB Financial Snapshot 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.7 Mastercard 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.8 RuPay 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.9 Samsung Card 
i. Corporate 
Figure 2.3: Samsung Card Financial Snapshot, 2024 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.10 UnionPay 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.11 Verve 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
2.1.12 Visa 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3. Future Leaders Index
3.1 Introduction to Future Leaders Index
Table 3.1: Juniper Research Future Leaders Index: B2B Virtual Cards Vendors Included & Product Portfolio 
Figure 3.2: Juniper Research Future Leaders Index: B2B Virtual Cards  Source: Juniper Research 
Table 3.3: Juniper Research Future Leaders Index: B2B Virtual Cards Vendors & Positioning 
Table 3.4: Juniper Research Future Leaders Index: B2B Virtual Cards 
3.2 Vendor Profiles 
3.2.1 Airwallex
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.2 Flutterwave 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.3 Mesh 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.4 Moss 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.5 Payhawk 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.6 Pleo 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.7 ProSpend 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.8 Rydoo 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.9 Spendesk 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.10 Tipalti
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.11 Wallester 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.2.12 WEX 
i. Corporate 
ii. Geographical Spread 
iii. Key Clients and Strategic Partnerships 
iv. High-level View of Offerings 
v. Juniper Research’s View: Key Strengths & Strategic Development Opportunities 
3.3 Juniper Research Competitor Leaderboard Assessment Methodology 
3.4 Juniper Research Future Leaders Index Assessment Methodology 
3.5 Limitation & Interpretations 
Table 3.5: Juniper Research Competitor Leaderboard: B2B Card Vendors 
Figure 3.6: Juniper Research Future Leaders Index: B2B Virtual Card Vendors 
3.6 Related Research 
 
3. Data & Forecasting Table of Contents
1. Market Landscape
1.1 Introduction 
1.1.1 Card Networks 
1.1.2 Card Issuers 
Figure 1.1: The Lifecycle of Card Issuing 
2. Definitions & Methodology
2.1 Definitions 
2.2 Methodology & Assumptions 
Figure 2.1: Juniper Research’s 8 Key Regions - Definition 
Figure 2.2: Domestic B2B Card Payments – Forecast Methodology 
Figure 2.3: Cross-border B2B Card Payments – Forecast Methodology 
Figure 2.4: Card Numbers – Forecast Methodology 
3. Forecast Overview
3.1 Total Card Numbers 
Figure & Table 3.1: Total Number of Corporate Cards (m), Split by 8 Key Regions,2026-2030 
3.2 Number of B2B Card Transactions 
Figure & Table 3.2: Total Number of B2B Card Transactions (m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
3.3 Value of B2B Card Transactions 
Figure & Table 3.3: Total Value of B2B Card Transactions ($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
3.4 Transaction Value By Card Type 
Figure & Table 3.4: Total Value of B2B Card Payments ($m), Split By Card Type,2026-2030 
4. B2B Domestic Payments
4.1 Domestic B2B Card Transactions 
Figure & Table 4.1: Total Value of B2B Domestic Payments Via Card ($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
4.2 Domestic B2B Credit Cards 
Figure & Table 4.2: Total Value of B2B Domestic Payments Via Credit Card ($m),Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
4.3 Domestic B2B Debit Cards 
Figure & Table 4.3: Total Value of B2B Domestic Payments Via Debit Card ($m),Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
4.4 Domestic B2B Prepaid Cards 
Figure & Table 4.4: Total Value of B2B Domestic Payments Via Prepaid Card($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
5. Cross-border B2B Payments
5.1 Cross-border B2B Card Transactions 
Figure & Table 5.1: Total Value of B2B Cross-border Payments Via Card, Split by
8 Key Regions, 2026-2030 
5.2 Cross-border B2B Credit Cards 
Figure & Table 5.2: Total Value of B2B Cross-border Payments Via Credit Card($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
5.3 Cross-border B2B Debit Cards 
Figure & Table 5.3: Total Value of B2B Cross-border Payments Via Debit Card($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
5.4 Cross-border B2B Prepaid Cards 
Figure & Table 5.4: Total Value of B2B Cross-border Payments Via Prepaid Card($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
6. Virtual Cards
6.1 Virtual Card Overview 
Figure & Table 6.1: Total Value of B2B Payments Via Virtual Card ($m), Split by 8
Key Regions, 2026-2030 
6.2 Domestic B2B Virtual Cards
Figure & Table 6.2: Total Value of Domestic B2B Payments Via Virtual Card ($m),
Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
6.3 Cross-border B2B Virtual Cards 
Figure & Table 6.3: Total Value of Cross-border B2B Payments Via Virtual Card($m), Split by 8 Key Regions, 2026-2030 
 

 

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