GCC食品市場:2026年版GCC Food Market: 2026 Edition GCCは通常、湾岸協力会議(GCC)を指し、中東6カ国(バーレーン、クウェート、オマーン、カタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦)による政治・経済同盟です。この地域の料理は、豊かな文化遺産と多様な... もっと見る
サマリー
GCCは通常、湾岸協力会議(GCC)を指し、中東6カ国(バーレーン、クウェート、オマーン、カタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦)による政治・経済同盟です。この地域の料理は、豊かな文化遺産と多様な食材の入手可能性を反映し、様々な風味が絶妙に融合しています。GCCの食品市場は、2030年までに消費量6,346万トンに達し、2025年から2030年の予測期間中に年平均成長率2.98%で成長すると予測されています。GCCの食品市場は、その戦略的な立地と急増する人口により、成長とイノベーションの大きな可能性を秘めています。
GCC諸国の食品市場の成長は、人口増加、一人当たり所得の増加、観光業といった要因に牽引されています。ミレニアル世代は健康と幸福の重要性をますます認識しており、植物由来食品やオーガニック食品の市場形成につながっています。GCC諸国の食品セクターは、国内の食料生産量の増加、食品廃棄物の削減、研究開発の支援、物流の効率化といった政府の取り組みを背景に、過去10年間で自立性を高めてきました。各国政府は、様々な果物、野菜、穀物の栽培を支援するため、地域の淡水化能力の拡大に多額の投資を行ってきました。民間セクターの参加者は、バリューエンジニアリング、効率性の最適化、そして強力なパートナーシップの活用を通じて、強固な食品エコシステムの構築に向けた機会を模索しています。GCC諸国はまた、食料安全保障体制を強化し、高まる需要に対応するため、戦略的パートナーシップを構築し、海外の農地への投資も行っています。食品業界は大きな変革期を迎えており、高度な自動化や新しい水耕栽培・有機農法の導入による変革に注力しています。 2024年のGCC食品市場の生産量は1,781万トンに達しました。
GCC諸国の乾燥した気候(高温、降雨量の少なさ、再生不可能な地下水資源の不足など)は、従来の農業の妨げとなっています。この地域は食料輸入に大きく依存しており、サウジアラビアとUAEが最大の輸入国となっています。しかしながら、有機農業や技術を活用した生産プロセスといった取り組みにより、生産量が増加し、輸入への依存度は低下しています。2024年のGCC諸国の輸入による食料市場は3,519万トンに達しました。
市場セグメンテーション分析:
カテゴリー別:レポートによると、GCCの食品市場は、穀物、果物、野菜、牛乳、肉などのカテゴリーに基づいて6つのセグメントに分割されています。穀物は、主に米、小麦、大麦などの穀物がこの地域の主食であるため、2024年もGCCで最も消費される食品カテゴリーであり続けました。また、穀物は、この地域で輸入される食品の中で最大のもののままでした。しかし、穀物の消費量は過去数年間で減少しました。一方、野菜セグメントは、主に消費者の健康意識の高まりと、NCDの発生率の上昇の中で消費者が健康志向になるにつれて、栄養価の高い新鮮な農産物や無農薬食品の需要が増加することにより、最も急速に成長しているセグメントです。
生産量では、果物セグメントが2024年に市場シェアの大部分を獲得しました。これは主に、好ましい気候条件、先進的な農業慣行、そして戦略的取り組みによるものです。GCC諸国の一部地域は果物栽培に適した気候に恵まれており、この地域では環境制御農業や精密農業といった先進的な農業技術が導入されています。
地域別:本レポートは、サウジアラビア、UAE、オマーン、クウェート、カタール、バーレーンの5地域を基準として、GCC諸国の食品市場に関する洞察を提供しています。サウジアラビアは、2024年の消費量と生産量の両方において最大の市場シェアを占めました。この成長は、大規模な消費者基盤、成長する観光セクター、経済発展、可処分所得の増加、そしてNCDの蔓延に伴う健康的で高タンパク質の食品への嗜好の高まりに起因しています。食料安全保障を強化し、輸入依存度を低減するための政府の取り組みは、国内の食料生産の増加につながっています。同国は1,000基の新しいダムを建設する計画であり、国内生産の向上、食料源の多様化、輸入依存度の低減を目的とした100億米ドル規模の行動計画を策定することで、地域における現地の食料生産をさらに促進するでしょう。
一方、バーレーンはGCC諸国の中で最も高い食料消費の伸びを記録し、2024年から2030年にかけてGDPが大幅に増加すると予想されています。バーレーンの観光客数と人口増加は、食料需要の堅調な伸びを牽引すると見込まれています。2023年11月、バーレーンは国内に大量の食料備蓄を創出する国家戦略食料生産プロジェクトを開始しました。このプロジェクトでは、国内の複数の漁業養殖場で初めてエビ養殖事業が導入され、2024年までに養殖場での地元産農産物の生産量は520トンを超えると見込まれています。
GCC 食品市場の動向:
成長の原動力:GCC諸国の人口は2025年までに5,970万人に達すると予想されており、増加傾向にあり、食品消費を牽引しています。人口の増加と多様化に伴い、多様な嗜好、食習慣、文化的ニーズを満たす幅広い食品が求められています。こうした需要の多様化は、食品市場におけるイノベーションと多様性を促し、食品市場の成長を牽引しています。さらに、可処分所得の増加、GDPの成長、都市化と近代化、食品サービスセクターの拡大、観光セクターの発展などにより、市場は拡大すると予想されています。
課題:GCC地域は高温砂漠気候に位置しているため、水資源の不足、高温、土壌の劣化といった問題を抱え、国内の食料生産は困難に直面しています。農地面積はわずか19.5%に過ぎず、塩性化と砂漠化が進行しているため、食料は輸入に大きく依存しています。GCCの食料市場が直面するもう一つの課題は、輸入への依存度が高いことによるサプライチェーンの脆弱性です。
トレンド:GCC諸国の食品市場で加速している大きなトレンドは、健康的な食生活への意識の高まりとオーガニック食品の需要の増加です。GCC諸国の人々は慢性疾患への関心が高まり、健康的な食生活への意識が高まっています。地域政府は非加工食品の推進と座りがちな生活習慣の削減を推進しています。UAEとサウジアラビア食品医薬品局は、地域社会の福祉と健康的な食習慣の促進を主導しています。また、GCC諸国政府は、パートナーシップや投資を通じて、地域の食料生産の強化、食料貿易の支援、輸入源の多様化に取り組んでいます。さらに、データ分析、ドローン、AI、IoTを活用した精密農業にも注力しています。サウジアラビアのNEOMは、キング・アブドラ科学技術大学の技術を活用し、持続可能な食料システムの構築を計画しています。UAEの国家食料安全保障戦略は、2051年までに世界の食料安全保障のリーダーとなることを目指しています。カタール、クウェート、バーレーンは、地域の自給率向上、国内外からの投資促進、農業投資機会の確保など、食料安全保障向上のための戦略を実施しています。予測期間中、垂直農法、水産養殖、アクアポニックス、水耕栽培などの技術の進歩を含む市場のさらなるトレンドが GCC 食品市場の成長を促進すると考えられています。
COVID-19の影響分析と今後の方向性:
COVID-19の流行は、GCC諸国の食品市場の動向に悪影響を及ぼしました。GCC諸国の食品市場は、サプライチェーンの混乱、観光客の減少、そして消費者行動の変化によって大きな影響を受けています。食品業界ではオンラインショッピングや宅配サービスへの移行が見られ、消費者はオーガニック食品や免疫力向上食品を含む健康・ウェルネス製品への関心が高まっています。
GCC諸国の食品・飲料業界は、パンデミック後、所得の増加、若年層の増加、そして観光の正常化が成長を牽引し、力強い回復を見せています。業界はイノベーションに注力し、植物由来、ケトジェニックダイエット、グルテンフリーといった新たな選択肢を提供しています。eコマースの成長、電子決済、デジタル化、そしてソーシャルメディアの影響も成長を牽引しています。オーガニック食品や簡便なパッケージ食品も成長を遂げています。GCCの食品セクターでは、2022年以降、27件のM&Aが行われました。
競争環境と最近の動向:
GCC食品市場は細分化され、競争が激化しています。今後数年間、コスト抑制の問題とサービス提供における差別化の余地の少なさから、業界は統合化を経験する可能性が高いでしょう。過去2年間のM&A取引は、企業が国内外で地位強化とポートフォリオ拡大に注力したことから、クロスボーダーおよび域内買収が少数でした。GCC食品市場の主要プレーヤーは以下のとおりです。
アグシアグループPJSC
アル・イスラミ・フーズ
Mezzan Holding Co. KSCP(アラビア語のみ)
アルマライ株式会社
国立農業開発会社(アラビア語のみ)
サウジ乳製品・食品会社
トラフコグループ B.S.C
アルアインファーム
Widam Food Co.(アラビア語のみ)
IFFCOインターナショナルフーズスタッフ株式会社
バラカットグループ
オマーン
主要企業は、この市場で競争力を維持するために、新技術の採用、新興市場へのサービスの導入、新規発売、拡大、コラボレーション、投資などの戦略的イニシアチブに絶えず投資しています。 たとえば、2024年11月7日、Al Islami Foodsは、ハンバーガー、ナゲット、フランク、ケバブ、ジング、ミンチなどのアイテムを含む、カタールでの広範な加工食品シリーズの発売を発表しました。 さらに、2023年2月、Almaraiはエジプトとヨルダンの元ペプシコの合弁会社であるInternational Dairy and Juice Limited(IDJ)の買収を完了し、2023年8月、FoodcoはクウェートのMGolden Groupと協力して、地域全体でFMCGの流通機能を拡大しました。 2023年8月、FoodcoはクウェートのMGolden Groupと協力して、地域全体でFMCGの流通機能を拡大しました。
目次
1. 概要
2. はじめに
2.1 GCCの食品産業:概要
2.1.1 GCC食品産業の概要
2.1.2 食品サプライチェーン
2.2 GCC食品セグメンテーション:概要
2.2.1 GCC食品セグメンテーション
3. GCC市場分析
3.1 GCC食品市場:消費分析
3.1.1 GCCの食品市場(消費量別):概要
3.1.2 GCCの食品市場(消費量別)
3.1.3 GCC食品市場におけるカテゴリー別消費量(穀物、果物、野菜、乳製品、肉類、その他)
3.1.4 GCC食品市場における地域別消費量(サウジアラビア、UAE、オマーン、クウェート、カタール、バーレーン)
3.2 GCC食品市場:生産分析
3.2.1 GCCの食品市場(生産量別):概要
3.2.2 GCCの食品市場(生産量別)
3.2.3 GCC食品市場のカテゴリー別生産量(穀物、果物、野菜、乳製品、肉類、その他)
3.2.4 GCC食品市場生産(地域別)(サウジアラビア、UAE、オマーン、クウェート、カタール、バーレーン)
3.3 GCC食品市場:輸入分析
3.3.1 GCC食品市場(輸入額別):概要
3.3.2 GCC食品市場(輸入量別)
3.3.3 GCC食品市場におけるカテゴリー別輸入(穀物、果物、野菜、乳製品、肉類、その他)
3.3.4 GCC食品市場における地域別輸入(サウジアラビア、UAE、オマーン、クウェート、カタール、バーレーン)
3.4 GCC食品市場:カテゴリー分析
3.4.1 GCC食品市場:カテゴリー概要
3.4.2 GCC穀物市場(消費量別)
3.4.3 GCC穀物市場(生産量別)
3.4.4 GCC果物市場(消費量別)
3.4.5 GCC果物市場(生産量別)
3.4.6 GCC野菜市場(消費量別)
3.4.7 GCC野菜市場(生産量別)
3.4.8 GCC乳製品市場(消費量別)
3.4.9 GCC乳製品市場(生産量別)
3.4.10 GCCの食肉市場(消費量別)
3.4.11 GCCの食肉市場(生産量別)
3.4.12 GCCその他市場(消費量別)
3.4.13 GCCその他の市場(生産量別)
4. GCC地域市場分析
4.1 サウジアラビアの食品市場:分析
4.1.1 サウジアラビアの食品市場:概要
4.1.2 サウジアラビアの食品市場(消費量別)
4.1.3 サウジアラビアの消費別食品市場カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.1.4 サウジアラビアの食品市場(生産量別)
4.2 UAEの食品市場:分析
4.2.1 UAEの食品市場:概要
4.2.2 UAEの食品市場(消費量別)
4.2.3 UAEの消費別食品市場カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.2.4 UAEの食品市場(生産量別)
4.3 オマーンの食品市場:分析
4.3.1 オマーンの食品市場:概要
4.3.2 オマーンの食品市場(消費量別)
4.3.3 オマーンの食品市場の消費カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.3.4 オマーンの食品市場(生産量別)
4.4 クウェートの食品市場:分析
4.4.1 クウェートの食品市場:概要
4.4.2 クウェートの食品市場(消費量別)
4.4.3 クウェートの食品市場の消費カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.4.4 クウェートの食品市場(生産量別)
4.5 カタールの食品市場:分析
4.5.1 カタールの食品市場:概要
4.5.2 カタールの食品市場(消費量別)
4.5.3 カタールの食品市場の消費カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.5.4 カタールの食品市場(生産量別)
4.6 バーレーンの食品市場:分析
4.6.1 バーレーンの食品市場:概要
4.6.2 バーレーンの食品市場(消費量別)
4.6.3 バーレーンの食品市場の消費カテゴリー(穀物、果物、野菜、牛乳、肉、その他)
4.6.4 バーレーンの食品市場(生産量別)
5. COVID-19の影響
5.1 COVID-19のGCC食品市場への影響
5.2 COVID-19後のGCC食品市場への影響
6. 市場の動向
6.1 成長の原動力
6.1.1 好ましい人口統計
6.1.2 GDP成長率
6.1.3 都市化/近代化
6.1.4 食品サービス部門の拡大
6.1.5 観光活動の増加
6.2 課題
6.2.1 厳しい気候条件と限られた資源
6.2.2 サプライチェーンの脆弱性
6.3 市場動向
6.3.1 健康的な食習慣への意識の高まり
6.3.2 オーガニック食品の需要の高まり
6.3.3 技術の進歩
6.3.4 政府の取り組み
7. 競争環境
7.1 GCC食品市場のプレーヤー:最近の動向
7.2 GCC食品市場プレーヤー:合併と買収取引
7.3 サウジアラビアの食品市場プレーヤー(タイプ別)
7.4 UAEの食品市場における企業タイプ別プレーヤー
7.5 オマーンの食品市場における企業タイプ別プレーヤー
7.6 クウェートの食品市場プレーヤー(タイプ別)
7.7 カタールの食品市場における企業タイプ別プレーヤー
7.8 バーレーンの食品市場企業(タイプ別)
8. 会社概要
8.1 アグシアグループPJSC
8.1.1 事業概要
8.1.2 事業セグメント
8.1.3 ビジネス戦略
8.2 サウジ乳製品・食品会社
8.2.1 事業概要
8.2.2 事業セグメント
8.2.3 ビジネス戦略
8.3 アルマライ社
8.3.1 事業概要
8.3.2 事業セグメント
8.3.3 ビジネス戦略
8.4 トラフコグループ B.S.C
8.4.1 事業概要
8.4.2 事業セグメント
8.5 メザンホールディングス株式会社 KSCP
8.5.1 事業概要
8.5.2 ビジネス戦略
8.6 ウィダムフード株式会社
8.6.1 事業概要
8.6.2 ビジネス戦略
8.7 アル・アイン農場
8.7.1 事業概要
8.7.2 ビジネス戦略
8.8 IFFCOインターナショナルフーズ株式会社
8.8.1 事業概要
8.9 アル・イスラミ・フーズ
8.9.1 事業概要
8.10 バラカットグループ
8.10.1 事業概要
8.11 オマーン食品工場株式会社
8.11.1 事業概要
8.12 国立農業開発会社
8.12.1 事業概要
図表一覧
図1:食品サプライチェーン
図2: GCCの食品セグメンテーション
図3:GCC食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図4:GCC食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図5:GCC食品市場のカテゴリー別消費量;2024年(パーセント、%)
図6:地域別食品市場消費量;2024年(パーセント、%)
図7:GCC食品市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図8:GCC食品市場のカテゴリー別生産量;2024年(パーセント、%)
図9:GCC食品市場の地域別生産量;2024年(パーセント、%)
図10:GCC食品市場(輸入量別)2020~2024年(百万トン)
図11:GCC食品市場におけるカテゴリー別輸入量(2024年、%)
図12:GCC食品市場における地域別輸入量(2024年、%)
図13:GCC穀物市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図14:GCC穀物市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図15:GCC穀物市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図16:GCC果物市場(消費量別)2020-2024年(百万トン)
図17:GCC果物市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図18:GCC果物市場(生産量別)2020-2024年(百万トン)
図19:GCC野菜市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図20:GCC野菜市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図21:GCC野菜市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図22:GCC乳製品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図23:GCC乳製品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図24:GCC乳製品市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図25:GCC食肉市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図26:GCC諸国の食肉市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図27:GCC食肉市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図28:GCCその他の市場(消費量別)2020-2024年(百万トン)
図29:GCCその他の市場(消費量別)2025-2030年(百万トン)
図30:GCCその他の市場(生産量別)2020-2024年(百万トン)
図31:サウジアラビアの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図32:サウジアラビアの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図33:サウジアラビアの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2030年、百万トン)
図34:サウジアラビアの食品市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図35:UAEの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図36:UAEの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図37:UAEの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2030年、百万トン)
図38:UAEの食品市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図39:オマーンの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図40:オマーンの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図41:オマーンの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2028年、百万トン)
図42:オマーンの食品市場(生産量別)2020~2024年(百万トン)
図43:クウェートの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図44:クウェートの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図45:クウェートの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2030年、百万トン)
図46:クウェートの食品市場(生産量別)2020~2024年(千トン)
図47:カタールの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図48:カタールの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図49:カタールの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2030年、百万トン)
図50:カタールの食品市場(生産量別)2020~2024年(千トン)
図51:バーレーンの食品市場(消費量別)2020~2024年(百万トン)
図52:バーレーンの食品市場(消費量別)2025~2030年(百万トン)
図53:バーレーンの食品市場カテゴリー別消費量(2022~2028年、百万トン)
図54:バーレーンの食品市場(生産量別)2020~2024年(千トン)
図55: GCC地域別人口; 2022-2025年 (百万人)
図56: GCC諸国の一人当たり食料消費量; 2022-2027年 (kg)
図57:GCC諸国の一人当たりGDP;2022~2028年(千米ドル)
表1:GCC食品市場プレーヤー:合併と買収取引
表2:サウジアラビアの食品市場プレーヤー(タイプ別)
表3:UAE食品市場における企業タイプ別プレーヤー
表4:オマーンの食品市場における企業(タイプ別)
表5:クウェートの食品市場プレーヤー(タイプ別)
表6:カタールの食品市場における企業タイプ別プレーヤー
表7:バーレーンの食品市場プレーヤー(タイプ別)
図58:アグシアグループPJSCのセグメント別収益;2023年(パーセント、%)
図59:サウジアラビアの乳製品・食品会社のセグメント別収益;2023年(パーセント、%)
図60:アルマライ社のセグメント別収益;2023年(パーセント、%)
図61:トラフコグループB.S.Cセグメント別収益(2023年、%)
Summary
GCC typically refers to the Gulf Cooperation Council, a political and economic alliance of six Middle Eastern countries?Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates. The food in this region is a delightful blend of flavors, reflecting the rich cultural heritage and the availability of diverse ingredients. GCC food market by consumption is expected to reach 63.46 million MT by 2030, growing at a CAGR of 2.98% during the forecast period of 2025-2030. The GCC Food market holds immense potential for growth and innovation due to its strategic location and the region's burgeoning population. Table of Contents1. Executive Summary2. Introduction 2.1 GCC Food Industry: An Overview 2.1.1 Introduction to GCC Food Industry 2.1.2 Food Supply Chain 2.2 GCC Food Segmentation: An Overview 2.2.1 GCC Food Segmentation 3. GCC Market Analysis 3.1 GCC Food Market: Consumption Analysis 3.1.1 GCC Food Market by Consumption: An Overview 3.1.2 GCC Food Market by Consumption 3.1.3 GCC Food Market Consumption by Category (Cereals, Fruits, Vegetables, Dairy, Meat and Others) 3.1.4 GCC Food Market Consumption by Region (Saudi Arabia, UAE, Oman, Kuwait, Qatar and Bahrain) 3.2 GCC Food Market: Production Analysis 3.2.1 GCC Food Market by Production: An Overview 3.2.2 GCC Food Market by Production 3.2.3 GCC Food Market Production by Category (Cereals, Fruits, Vegetables, Dairy, Meat and Others) 3.2.4 GCC Food Market Production by Region (Saudi Arabia, UAE, Oman, Kuwait, Qatar and Bahrain) 3.3 GCC Food Market: Import Analysis 3.3.1 GCC Food Market by Import: An Overview 3.3.2 GCC Food Market by Imports 3.3.3 GCC Food Market Import by Category (Cereals, Fruits, Vegetables, Dairy, Meat and Others) 3.3.4 GCC Food Market Import by Region (Saudi Arabia, UAE, Oman, Kuwait, Qatar and Bahrain) 3.4 GCC Food Market: Category Analysis 3.4.1 GCC Food Market: Category Overview 3.4.2 GCC Cereals Market by Consumption 3.4.3 GCC Cereals Market by Production 3.4.4 GCC Fruits Market by Consumption 3.4.5 GCC Fruits Market by Production 3.4.6 GCC Vegetables Market by Consumption 3.4.7 GCC Vegetables Market by Production 3.4.8 GCC Dairy Market by Consumption 3.4.9 GCC Dairy Market by Production 3.4.10 GCC Meat Market by Consumption 3.4.11 GCC Meat Market by Production 3.4.12 GCC Others Market by Consumption 3.4.13 GCC Others Market by Production 4. GCC Regional Market Analysis 4.1 Saudi Arabia Food Market: An Analysis 4.1.1 Saudi Arabia Food Market: An Overview 4.1.2 Saudi Arabia Food Market by Consumption 4.1.3 Saudi Arabia Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.1.4 Saudi Arabia Food Market by Production 4.2 UAE Food Market: An Analysis 4.2.1 UAE Food Market: An Overview 4.2.2 UAE Food Market by Consumption 4.2.3 UAE Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.2.4 UAE Food Market by Production 4.3 Oman Food Market: An Analysis 4.3.1 Oman Food Market: An Overview 4.3.2 Oman Food Market by Consumption 4.3.3 Oman Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.3.4 Oman Food Market by Production 4.4 Kuwait Food Market: An Analysis 4.4.1 Kuwait Food Market: An Overview 4.4.2 Kuwait Food Market by Consumption 4.4.3 Kuwait Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.4.4 Kuwait Food Market by Production 4.5 Qatar Food Market: An Analysis 4.5.1 Qatar Food Market: An Overview 4.5.2 Qatar Food Market by Consumption 4.5.3 Qatar Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.5.4 Qatar Food Market by Production 4.6 Bahrain Food Market: An Analysis 4.6.1 Bahrain Food Market: An Overview 4.6.2 Bahrain Food Market by Consumption 4.6.3 Bahrain Food Market Categories by Consumption (Cereals, Fruits, Vegetables, Milk, Meat and Others) 4.6.4 Bahrain Food Market by Production 5. Impact of COVID-19 5.1 Impact of COVID-19 on GCC Food Market 5.2 Post COVID-19 Impact on GCC Food Market 6. Market Dynamics 6.1 Growth Drivers 6.1.1 Favorable Demographics 6.1.2 GDP Growth 6.1.3 Urbanization/ Modernization 6.1.4 Expanding Food Services Sector 6.1.5 Rising Tourism Activity 6.2 Challenges 6.2.1 Harsh Climatic Conditions and Limited Resources 6.2.2 Supply Chain Vulnerabilities 6.3 Market Trends 6.3.1 Growing Awareness of Healthy Eating Habits 6.3.2 Rising demand for Organic Food 6.3.3 Technological Advancements 6.3.4 Government Initiatives 7. Competitive Landscape 7.1 GCC Food Market Players: Recent Developments 7.2 GCC Food Market Players: Mergers & Acquisitions Deals 7.3 Saudi Arabia Food Market Players by Type 7.4 UAE Food Market Players by Type 7.5 Oman Food Market Players by Type 7.6 Kuwait Food Market Players by Type 7.7 Qatar Food Market Players by Type 7.8 Bahrain Food Market Players by Type 8. Company Profiles 8.1 Agthia Group PJSC 8.1.1 Business Overview 8.1.2 Operating Segments 8.1.3 Business Strategy 8.2 Saudi Dairy & Foodstuff Company 8.2.1 Business Overview 8.2.2 Operating Segments 8.2.3 Business Strategy 8.3 Almarai Co. 8.3.1 Business Overview 8.3.2 Operating Segments 8.3.3 Business Strategy 8.4 Trafco Group B.S.C 8.4.1 Business Overview 8.4.2 Operating Segments 8.5 Mezzan Holding Co. KSCP 8.5.1 Business Overview 8.5.2 Business Strategy 8.6 Widam Food Co. 8.6.1 Business Overview 8.6.2 Business Strategy 8.7 Al Ain Farms 8.7.1 Business Overview 8.7.2 Business Strategy 8.8 IFFCO International Foodstuffs Co. LLC 8.8.1 Business Overview 8.9 Al Islami Foods 8.9.1 Business Overview 8.10 Barakat Group 8.10.1 Business Overview 8.11 Oman Foodstuff Factory Ltd 8.11.1 Business Overview 8.12 National Agriculture Development Company 8.12.1 Business Overview List of Figures Figure 1: Food Supply Chain Figure 2: GCC Food Segmentation Figure 3: GCC Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 4: GCC Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 5: GCC Food Market Consumption by Category; 2024 (Percentage, %) Figure 6: Food Market Consumption by Region; 2024 (Percentage, %) Figure 7: GCC Food Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 8: GCC Food Market Production by Category; 2024 (Percentage, %) Figure 9: GCC Food Market Production by Region; 2024 (Percentage, %) Figure 10: GCC Food Market by Imports; 2020-2024 (Million MT) Figure 11: GCC Food Market Import by Category; 2024 (Percentage, %) Figure 12: GCC Food Market Import by Region; 2024 (Percentage, %) Figure 13: GCC Cereals Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 14: GCC Cereals Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 15: GCC Cereals Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 16: GCC Fruits Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 17: GCC Fruits Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 18: GCC Fruits Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 19: GCC Vegetables Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 20: GCC Vegetables Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 21: GCC Vegetables Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 22: GCC Dairy Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 23: GCC Dairy Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 24: GCC Dairy Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 25: GCC Meat Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 26: GCC Meat Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 27: GCC Meat Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 28: GCC Others Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 29: GCC Others Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 30: GCC Others Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 31: Saudi Arabia Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 32: Saudi Arabia Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 33: Saudi Arabia Food Market Categories by Consumption; 2022-2030 (Million MT) Figure 34: Saudi Arabia Food Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 35: UAE Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 36: UAE Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 37: UAE Food Market Categories by Consumption; 2022-2030 (Million MT) Figure 38: UAE Food Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 39: Oman Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 40: Oman Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 41: Oman Food Market Categories by Consumption; 2022-2028 (Million MT) Figure 42: Oman Food Market by Production; 2020-2024 (Million MT) Figure 43: Kuwait Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 44: Kuwait Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 45: Kuwait Food Market Categories by Consumption; 2022-2030 (Million MT) Figure 46: Kuwait Food Market by Production; 2020-2024 (Thousand MT) Figure 47: Qatar Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 48: Qatar Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 49: Qatar Food Market Categories by Consumption; 2022-2030 (Million MT) Figure 50: Qatar Food Market by Production; 2020-2024 (Thousand MT) Figure 51: Bahrain Food Market by Consumption; 2020-2024 (Million MT) Figure 52: Bahrain Food Market by Consumption; 2025-2030 (Million MT) Figure 53: Bahrain Food Market Categories by Consumption; 2022-2028 (Million MT) Figure 54: Bahrain Food Market by Production; 2020-2024 (Thousand MT) Figure 55: GCC Population by Region; 2022-2025 (Million) Figure 56: GCC Per Capita Food Consumption; 2022-2027 (Kgs) Figure 57: GCC Nation’s GDP Per Capita; 2022-2028 (US$ Thousand) Table 1: GCC Food Market Players: Mergers & Acquisitions Deals Table 2: Saudi Arabia Food Market Players by Type Table 3: UAE Food Market Players by Type Table 4: Oman Food Market Players by Type Table 5: Kuwait Food Market Players by Type Table 6: Qatar Food Market Players by Type Table 7: Bahrain Food Market Players by Type Figure 58: Agthia Group PJSC Revenue by Segments; 2023 (Percentage, %) Figure 59: Saudi Dairy and Foodstuff Company Revenue by Segments; 2023 (Percentage, %) Figure 60: Almarai Co. Revenue by Segments; 2023 (Percentage, %) Figure 61: Trafco Group B.S.C Revenue by Segments; 2023 Percentage, %)
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