世界のウイスキー市場見通し、2031年Global Whiskey Market Outlook, 2031 世界的に見ると、ウイスキー産業は地域限定で消費される伝統酒から、規制、文化交流、進化する消費者の知識によって形作られる高度に相互接続された国際ビジネスへと移行した。19世紀から20世紀初頭にかけてのウ... もっと見る
出版社
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ 出版年月
2026年1月15日
電子版価格
納期
2-3営業日以内
ページ数
237
言語
英語
英語原文をAIを使って翻訳しています。
サマリー世界的に見ると、ウイスキー産業は地域限定で消費される伝統酒から、規制、文化交流、進化する消費者の知識によって形作られる高度に相互接続された国際ビジネスへと移行した。19世紀から20世紀初頭にかけてのウイスキー様式の体系化——アイルランド蒸留基準の確立、1935年の米国連邦アルコール管理法、そして後の地理的表示に関する国際協定——が現代の国際貿易の基盤を築いた。 現代のウイスキーは蒸留酒カテゴリーに確固たる地位を築きつつも、穀物の産地・熟成期間・生産地域への依存度の高さから独自の規制対象となっている。世界的な消費者層は多様化が進み、女性や若年層の都市部プロフェッショナルの参加が増加。彼らはウイスキーを実用的な酒類ではなく体験型商品と捉えている。飲酒習慣は大量消費から離れ、厳選されたテイスティング・自宅コレクション・カクテル実験を中心に展開する傾向が強まっている。 プレミアム化が世界的な需要を再構築している。消費者は高価格帯の製品を職人技、希少性、文化的資本と結びつけて認識するようになった。ミレニアル世代は産地や倫理的生産への関心を牽引し、Z世代の関与はデジタルプラットフォームを通じた教育や仲間主導の発見を重視する。技術統合は生産から予測・認証へ拡大し、生産者は高度な分析で長期在庫計画を調整し、デジタル識別技術でサプライチェーンを保護している。 環境責任は事業戦略と不可分となり、水資源を大量に消費する工程、農業の持続可能性、樽調達などが規制当局と投資家の双方から精査される。各国政府は酒税制度、広告規制、越境コンプライアンス要件を通じて厳格な監視を維持し、国際的な執行機関は財政収入と消費者安全を損なう違法酒類取引への対応を継続している。多国籍生産者に加え、拡大する独立蒸留所のネットワークが革新をもたらす一方、熟成サイクルや資本リスクに関連する構造的課題に直面している。調査報告書「グローバル・ウイスキー市場展望、2025-2030年」(Bonafide Research発行)によると、世界のウイスキー市場は2025年に1054億7000万米ドル以上の規模に達 2030」によると、世界のウイスキー市場は2025年に1054億7000万米ドル以上の規模に達し、2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)6.78%で成長し、2031年までに1548億8000万米ドル以上の市場規模に達すると予測されている。 現在の世界のウイスキー市場は、成熟地域と新興地域を問わず、構造的な再編、革新主導の差別化、戦略的な資本投入が特徴である。デンマーク、イスラエル、台湾、インドといった非伝統的な国々では、小規模で実験的な蒸留が拡大しており、気候、穀物の選定、熟成条件を活用して独自のアイデンティティを確立している。 環境イノベーションは操業段階へ移行し、蒸留所では嫌気性消化、バイオマスエネルギー、廃穀物をバイオエネルギーや飼料へ転換する循環型廃棄物システムが導入されている。厳選樽プログラム、プライベートボトリング、二次市場での認知度向上による長期的なブランド威信の強化を背景に、コレクタブルウイスキー文化は世界的に深化。デジタルエンゲージメント戦略はマーケティングを超え消費者教育へ拡大し、インタラクティブなテイスティングプラットフォームやデータ駆動型ロイヤルティプログラムがブランド関係性を再構築している。 競争上のポジショニングは、蒸留所の売却、生産能力の増強、レミーコアントロー、カンパリグループ、キリンホールディングスなどの生産者による的を絞った買収を含むポートフォリオ再編を通じて進化を続けている。投資活動は、新規プロジェクトだけでなく、熟成倉庫、独立ボトラー、委託蒸留契約をますますターゲットにしている。グローバルサプライチェーンは、一貫した穀物の品質、樽の供給、長期貯蔵に依存し続けており、物流計画は長期熟成期間に対応しなければならない。 国際貿易はスコットランド、米国、アイルランド、日本からの輸出が主流である一方、アジア、ラテンアメリカ、アフリカにおける消費拡大が輸入需要を支えている。貿易政策の転換、制裁、地域紛争は輸送ルートや保険コストに影響を与え、生産者はグローバルなレジリエンス維持のため、在庫場所の分散化や地域流通パートナーシップの強化を迫られている。市場の推進要因?高まる消費者のリテラシー: 世界のウイスキー需要は、製造方法、熟成、産地に関する知識を深めた消費者によってますます牽引されている。デジタル教育、テイスティングイベント、国際コンペティションへのアクセスが拡大したことで、品質の違いに対する理解が向上した。こうした知識の普及は多様なスタイルの探求を促し、成熟市場と新興市場の両方で、信頼性が高く詳細な記録が残された本物のウイスキーへの需要を支えている。?国際貿易の拡大:ウイスキーは、伝統的な生産地域からの確立された輸出ルートに支えられ、世界で最も取引されるスピリッツの一つとなった。物流インフラとグローバル流通ネットワークの改善により、より広範な入手が可能となった。特定の地域における貿易自由化も生産者が新たな市場にアクセスすることを可能にし、世界のカテゴリー成長を強化している。市場の課題?気候変動の影響: 気候変動は世界的に大麦の収量、水資源の確保、成熟の一貫性に影響を及ぼしている。異常気象と気温上昇は農業投入物と熟成環境の両方に影響を与える。生産者は水管理や気候変動に強い調達といった適応策への投資を迫られており、これにより運営の複雑さと長期コストが増大している。?偽造品の拡散:違法及び偽造ウイスキーは、特に輸入関税が高い市場や規制執行が不十分な市場において、依然として世界的な問題である。偽造品はブランドの評判を損ない、消費者の健康リスクをもたらす。偽造対策には、真正性確認技術、包装のセキュリティ、国境を越えた執行協力への投資が必要である。市場動向?実験的生産:世界中の生産者は、自社ポートフォリオの差別化を図るため、代替穀物、酵母株、樽熟成の仕上げ技法の実験を進めている。気候変動の影響を受けた熟成プロファイルや非伝統的な熟成技術が注目を集めている。こうした実験は、中核的な品質基準を維持しつつも、消費者が求める新奇性への欲求を反映している。?サステナビリティ統合: 持続可能性は、世界のウイスキー業界全体を特徴づける潮流となっている。蒸留所では再生可能エネルギーの導入、水使用量の削減、廃棄物管理の改善が進められている。こうした取り組みは規制圧力や投資家の期待に応えるとともに、環境意識の高い消費者にも支持されている。麦芽と大麦のウイスキーは、最も確立されたウイスキーの伝統を支え、世界的な品質認識を定義する風味の深みをもたらすため、穀物タイプにおいて世界的に主導的地位を占めている。モルトおよびバーレイウイスキーは、世界で最も尊敬されるウイスキー生産の伝統において基礎的な役割を担い、原材料だけで複雑な風味を表現することができるため、世界的に主流となっています。バーリーは、スコットランド、アイルランド、そして日本における伝統的な生産の中心的存在であり、これらの国々では、規制、伝統、生産のアイデンティティが麦芽を軸として構築されています。麦芽の酵素効率により、蒸留スタイルや樽熟成に強く反応する微妙な風味成分を保ちながら、一貫した発酵が可能になります。 消費者は、大麦ベースのウイスキーを職人技と関連付けます。なぜなら、麦芽化の方法、ピートの使用、酵母の選択、蒸留器の形状などの生産上の決定が強調されるからです。世界的なウイスキーの教育、テイスティング、コンテストでは、モルトの特性が強調され、愛好家やコレクターの間でのその優位性が強化されています。また、気候、水源、土壌条件が最終的なプロファイルに明らかに影響するため、大麦ウイスキーは地理的なストーリーテリングの恩恵も受けています。 輸出市場では、モルトウイスキーは本格的で伝統的であると認識されており、贈答品や愛好家の消費にとって、デフォルトのプレミアムな選択肢となっています。大麦の農業サプライチェーンは、ヨーロッパおよびアジアの一部で確立されており、長期的な生産の安定性を確保しています。世界のウイスキー消費は、量よりも産地、透明性、感覚的な深みを優先する傾向が強まっているため、大麦ベースのウイスキーは、他の穀物スタイルを評価する基準として、世界的な主導的な地位を維持しています。スコッチ・ウイスキーは、法的保護されたアイデンティティ、数世紀にわたる伝統、そして比類なき国際的な信頼を兼ね備えているため、種類別で世界的に首位を走っている。スコッチ・ウイスキーが世界的な主導権を握っているのは、厳格な法的保護と、何世紀にもわたる途絶えぬ生産の伝統、そして世界の消費者の認識に深く根付いた品質への評価が組み合わさっているためである。 スコッチの生産工程は、認可された原料や蒸留方法から最低熟成期間、地理的原産地に至るまで、あらゆる段階で厳格な規制が適用される。これにより、他のウイスキーカテゴリーでは類を見ない信頼性の保証が実現している。この明確な規制体系が、国際市場におけるスコッチの長期的な信頼構築を可能にした。その生産の歴史は数百年にわたり、スペイサイド、アイラ、ハイランド、ローランドといったスコットランドのウイスキー産地における経済的・文化的アイデンティティを形成してきた。 各地域が独特の風味特性を生み出すため、スコッチは繊細でフローラルなものから強烈なスモーキーで海洋的なものまで、幅広いスタイルを提供できる。この多様性により、スコッチは初心者から経験豊富な愛好家までを魅了する。世代を超えた流通網と長年にわたる取引関係により、スコッチは成熟市場と新興経済圏の両方でウイスキーの基準点としての地位を確立している。 長期熟成の伝統はプレミアムイメージをさらに強化し、オーク樽での長い熟成は忍耐、専門技術、一貫性を象徴する。スコッチは外交交流、式典、高級贈答品においても重要な役割を果たし、世界的な威信を高めている。蒸留所観光、専門教育、国際コンペティションへの継続的な投資が、消費者の関与と知識の維持を支えている。アルコール含有量の多いウイスキーは、風味抽出、熟成化学、そして伝統的なウイスキー体験においてエタノール含有量が不可欠であるため、世界的に品質面で優位にある。アルコール含有のウイスキーが世界的に主流である理由は、ウイスキーの製造・熟成・伝統的な楽しみ方においてアルコールが不可欠な要素だからだ。 エタノールは熟成過程において中心的な化学的役割を果たし、溶媒としてオーク樽からバニリン、タンニン、ラクトン、フェノールなどの複雑な風味成分を抽出する。これらはバニラ、スパイス、キャラメル、スモーク、ドライフルーツのニュアンスをもたらす。これらの相互作用は、酸化、エステル生成、リグニン分解といった熟成過程で数年にわたり進化する。これらのプロセスは、深みとバランスを実現するためにアルコールの存在に依存している。 十分なアルコール度数がなければ、伝統的なウイスキーに特有の多層的な複雑さは同様の形で発展しません。感覚的観点では、アルコールは香りの解放と口当たりを強化し、消費者が高品質ウイスキーと関連付ける温かみ、骨格、余韻を口内に届けます。ウイスキー消費を取り巻く文化的慣習も、ゆっくりと味わう行為や正式なテイスティングから、儀式的な乾杯やお祝い事まで、アルコール含有表現を中心に発展してきました。こうした儀式は、アルコール含有ウイスキーが本物で高級な体験であるという認識を強化します。 生産国全体の規制枠組みはウイスキーをアルコール含有スピリッツと正式に定義し、アルコール度数を法的・商業的アイデンティティに組み込んでいる。アルコール含有ウイスキーはまた、古典的・現代的なレシピにおいてバランス、ボディ、風味の安定性を提供する、世界的なカクテル文化の基盤となっている。ノンアルコール代替品は認知度を高めているものの、それらは伝統的製品に取って代わるのではなく、並行して機能している。アルコール、職人技、感覚的豊かさとの永続的な結びつきが、アルコール含有ウイスキーが世界のウイスキーカテゴリーを主導し続けることを保証している。無香料のウイスキーは、伝統的な消費者が重視する穀物本来の風味、蒸留、熟成の特性を保つため、世界的に風味の面で主導的立場にある。無香料ウイスキーは、純粋さ、透明性、そして伝統的なウイスキー製造の原則への忠実さを体現しているため、世界的に主導的な地位を維持している。 本物を求める消費者は、穀物の選定、発酵技術、蒸留方法、そしてオーク樽での長期熟成を通じて自然に育まれた風味を表現する製品に惹かれます。添加物を含まないノンフレーバード・ウイスキーは、原料と製造選択の真の影響を飲者に体感させ、品質と職人技を評価する基準点となります。 このため、非フレーバー表現は、感覚分析が未加工のプロファイルに依存する公式テイスティング、教育プログラム、認定コースで主流を占める。スコッチ、アイリッシュ、ジャパニーズ、クラシックアメリカンスタイルを含む世界で最も確立されたウイスキーの伝統は、非フレーバー生産に根ざしており、長年にわたる消費者の信頼と世界的な認知を強化している。これらのカテゴリーは、ウイスキーがどのような味わいをすべきかという期待を形成し、自然なプロファイルを中心に市場需要を定着させてきた。 ウイスキーにおけるプレミアムな位置付けは、露骨な甘味やスパイシーさではなく、香り、口当たり、余韻の微妙な差異によって構築されることが多く、無香料タイプの役割をさらに強化している。その汎用性もリーダーシップに寄与しており、ストレートでの飲用、個人コレクションでの熟成、他の材料を支配しないバランスの取れたカクテルへの使用に等しく適している。多くの生産地域の規制枠組みは、伝統的なウイスキーへの香料添加を厳しく制限または禁止しており、一貫性を確保しカテゴリーの完全性を保護している。オフトレード流通が世界をリードしているのは、規模の経済性、アクセスの良さ、そして現代のウイスキー消費に適合した管理された購買環境を提供しているためである。オフトレードチャネルは、現代の消費者がウイスキーを発見し、評価し、消費する方法と密接に合致するため、世界のウイスキー流通を支配している。スーパーマーケット、専門酒類小売店、オンラインプラットフォームは、様々な産地、スタイル、熟成年数、価格帯にわたる豊富な品揃えを提供し、消費者が自身のペースで情報に基づいた選択を可能にしている。 明確な棚表示、テイスティングノート、原産国情報は、特にプレミアムや未知のウイスキーを探求する購入者の知識向上に寄与する。購買行動は家庭内消費へと移行が進み、ウイスキーは即時消費よりも個人の楽しみ、贈答、長期コレクション目的で購入される傾向が強まっている。この変化は、ホームエンターテイメント、プライベートテイスティング、キュレーションされた個人用バーといった広範なライフスタイルの潮流を反映している。 オフトレード環境ではブランドや表現を並べて比較できるため、消費者の信頼感が高まり、高品質な製品の探索が促進される。Eコマースの拡大は地理的制約を取り除くことでオフトレード優位性をさらに強化し、消費者が地元では入手困難な国際ブランド、限定版、専門ボトルにアクセスできるようにしている。 オンライン小売はまた、レビュー、専門家の推奨、バーチャル試飲を通じたリサーチ主導型購買を支援する。多くの国では、アルコール規制が店内消費よりも免許店を通じた小売販売を優遇しており、オフトレードチャネルに構造的な支えを提供している。さらに、管理された購買環境はより慎重な購買決定を促し、節度ある飲酒と責任ある飲酒という世界的な傾向と合致している。12年未満の熟成期間のウイスキーが市場をリードしているのは、大規模生産サイクル、法的熟成要件、そして世界市場における日常的な消費パターンに最も適合しているためである。12年未満の熟成期間を経たウイスキーが世界的な消費を支配しているのは、実用性、規制、消費者の習慣が交差する地点に位置しているためだ。主要なウイスキー生産地域では、スピリッツがウイスキーと表示される前にオーク樽での最低熟成期間を法律で義務付けており、より若い製品でさえも認識可能な風味と滑らかさを育むのに十分な熟成を経ていることを意味する。 この法的基準を満たせば、生産者は品質が安定し、味わいが一貫したウイスキーを大量に供給できる。この熟成年数帯は蒸留所が在庫を効率的に管理することを可能にし、蒸発損失や保管コストが大幅に増加する倉庫での長期保管を避けつつ、安定した供給を確保する。 風味の観点では、12年未満のウイスキーはしばしば明るい穀物の香調、新鮮さ、親しみやすさを保っており、カジュアルな嗜み、カクテル、飲食店での提供など幅広い飲用シーンに適している。こうした特性から、信頼性と汎用性を重視するバー、レストラン、小売業者に好まれる選択肢となっている。 さらに、世界的に有名な多くのブレンデッドウイスキーやエントリーレベルのシングルモルトもこの熟成年数に分類されるため、消費者の親しみやすさと信頼感を高めています。 ブレンディング技術は、年々一貫したハウススタイルを維持するため、若年~中年の原酒に大きく依存しています。これにより、この区分はウイスキーポートフォリオの基盤としてさらに確固たる地位を築いています。消費者の多くがウイスキーを収集品ではなく日常的に購入する商品として捉えるため、12年以下の製品は、品質を保証する十分な熟成度を持ちながら、グローバルな規模、手頃な価格、頻繁な消費を支える柔軟性を兼ね備えた、自然なデフォルト選択肢となるのです。プレミアム品質セグメントが最大規模を占めるのは、認知される品質における最も手頃なアップグレードを体現しており、高度な職人技とブランド価値を、広範な入手可能性と合理的な価格設定との間でバランスさせているためである。プレミアムウイスキーセグメントは、消費者が購買行動を根本的に変えることなくグレードアップする傾向に自然に適合するため、品質面で最大の地位を占めている。 プレミアムウイスキーは通常、標準品と比較して顕著な改善点を提供する。より優れた樽の選定、洗練されたブレンディング、包装への細やかな配慮、そして強力なブランドストーリーテリングを備えつつ、繰り返し購入可能な価格帯を維持している。この特性により、プレミアムカテゴリーは多くの主力製品が位置付けられる場となり、販売数量とブランド威信の両方を支える。生産者の視点では、プレミアムウイスキーはハイエンドやラグジュアリー製品よりも規模拡大が容易である。極端に古い原酒や希少な樽に依存せず、市場全体で安定した供給を可能にするためだ。 消費者にとってプレミアムボトルは、日常的な実用性と特別な場の信頼性のバランスを保つ。ニッチな限定品や希少ボトルに関する深い知識を必要とせず、贈答、社交の場、個人的な楽しみに適している。バーやレストランでは、顧客がエントリーレベルより上質なものを探しているが、超熟成品やコレクター向けボトルを求めていない場合、プレミアムウイスキーがデフォルトの推奨品となる。これにより認知度と親しみやすさが強化され、主要な品質層としての役割がさらに強固になる。 一方、バリューセグメントは価格競争が主で独自性に欠ける傾向があり、スーパープレミアムやラグジュアリーウイスキーは熟成期間・在庫制限・高コストといった自然な制約に直面する。結果として、安定した生産量・認知度の高いブランディング・消費者の信頼に支えられたプレミアム層が、最も安定し広く受け入れられる品質レベルとして確立されている。アジア太平洋地域(APAC)は、大規模な人口に支えられた消費と、複数の主要経済圏における急速に進化するプレミアム飲酒文化が相まって、世界のウイスキー市場をリードしている。APAC’s leadership in the whiskey market is rooted in its demographic scale, cultural transformation, and expanding economic participation rather than legacy production alone. Countries such as India, China, Japan, South Korea, and Australia collectively represent a consumer base far larger than any other region, creating sustained demand across price tiers. Whiskey consumption in India has long been embedded in social and celebratory contexts, while Japan transformed whiskey into a symbol of precision craftsmanship through decades of quality-focused distillation. Urbanization across APAC has reshaped alcohol consumption from traditional local spirits toward internationally recognized categories, with whiskey benefiting most from its association with status and modern lifestyle. Rising disposable incomes among urban professionals have shifted consumption away from volume-driven drinking toward brand-conscious and occasion-based purchasing. APAC’s on-trade sector, particularly in cities such as Tokyo, Shanghai, Seoul, Singapore, and Mumbai, plays a major role in educating consumers through cocktail programs, tasting bars, and premium lounges. Travel retail hubs in the region further accelerate exposure to global whiskey brands, reinforcing familiarity and aspiration. The region also benefits from increasing domestic production credibility, as Japanese, Indian, Taiwanese, and Australian whiskies gain international recognition, reducing reliance solely on imports. Regulatory environments in several APAC countries actively encourage domestic distillation, allowing local producers to scale and innovate. The population scale, evolving consumption norms, and expanding regional production capacity explain why APAC has emerged as the global center of whiskey demand.?In September 2025, Wolfcraig Whisky launched in the U.S. through a partnership with Gonz?lez Byass U.S. The new launch consists of a Hand-Crafted Series that includes three limited expressions for the U.S. market, Wolfcraig 14-Year-Old Deluxe Blend, 30-Year-Old Premium Blend, and 35-Year-Old Blended Grain.?In December 2024, Glenfiddich launched a limited-edition 16-year-old single malt whisky to celebrate the first anniversary of its partnership with the Aston Martin Formula One Team. The new product is aged in a combination of American oak wine casks, new American barrels, and second-fill bourbon casks. It offers tasting notes of maple syrup, caramelized ginger, fresh fruit salad, and sweet cream on the palate, bottled at 43% ABV.?In October 2024, Bacardi Limited, a global leader in the alcoholic beverage industry, announced a strategic investment to support the future production of both blended and single malt whiskeys.?In January 2024, Indri Single Malt Whiskey declared a strategic partnership with Black Cap for a 360 brand command. This coordinated effort intends to rethink Indri's computerized presence by executing a thorough system zipped in via virtual entertainment content, rich visuals, and extraordinary advanced properties. Through this drive, the brand means to separate itself in a cutthroat market scene, as framed in the organization's official statement. ?In March 2023, Pernod Ricard and The Glenlivet launched The Goonlivet, a unique whisky that blends the finest single malt Scotch with the cultural phenomenon of the goon bag. The Goonlivet contains 1.5 liters of Glenlivet premium 12-year-old single malt in a bag. This innovative product, built on The Glenlivet's longstanding brand foundation, 'Original by Tradition,' has successfully resonated with a younger audience, extending the reach of the brand that has been producing single malt since 1824.?In April 2023, Royal Salute launched two luxury blended scotch whiskies. The company announced the launch of a rare decanter, the Royal Salute Platinum Jubilee Edition, and the Royal Salute House of Quinn decanter. This release would be available at the Duty-Free store at the departures store of Chhatrapati Shivaji Maharaj International Airport, Mumbai. This launch helped the company increase the company’s presence in the Indian market.?In September 2022, Thirstie, an e-commerce provider of liquor brands, partnered with Benriach single malt scotch by launching a store that allows U.S. consumers to purchase whisky online. Benriach became the first brand in Brown-Forman's prestigious spirits portfolio to offer an online shopping experience in the U.S. Through Benriach's online store, powered by Thirstie, consumers enjoy a seamless digital experience through Thirstie retail partnerships and collaborations.?In April 2022, Chivas Brothers, Pernod Ricard's scotch whisky business, announced a USD 95.20 million investment in Aberlour and Miltonduff, two of the company's strategic single malt distilleries. This investment would improve sustainable distillation technology at Speyside distilleries and significantly expand production capacity to meet the growing global demand.***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.目次目次1. エグゼクティブサマリー2. 市場動向2.1. 市場推進要因と機会2.2. 市場制約要因と課題2.3. 市場トレンド2.4. サプライチェーン分析2.5. 政策・規制枠組み2.6. 業界専門家の見解3. 研究方法論3.1. 二次調査3.2. 一次データ収集3.3. 市場形成と検証 3.4. レポート作成、品質チェック及び納品 4. 市場構造 4.1. 市場考慮事項 4.2. 前提条件 4.3. 制限事項 4.4. 略語 4.5. 出典 4.6. 定義 5. 経済・人口統計概要 6. 世界のウイスキー市場見通し 6.1. 市場規模(金額ベース) 6.2. 地域別市場シェア 6.3. 地域別市場規模と予測 6.4. 穀物タイプ別市場規模と予測 6.5. タイプ別市場規模と予測 6.6. 品質別市場規模と予測 6.7. 風味別市場規模と予測 6.8. 流通チャネル別市場規模と予測 6.8.1. オフトレード別市場規模と予測 6.8.2.オントレード別市場規模と予測 6.9.ウイスキーの熟成年数別市場規模と予測 6.10.品質別市場規模と予測 7.北米ウイスキー市場の見通し 7.1.価値別市場規模 7.2.国別市場シェア 7.3.穀物タイプ別市場規模と予測 7.4. タイプ別市場規模と予測 7.5. 品質別市場規模と予測 7.6. 風味別市場規模と予測 7.7. 流通チャネル別市場規模と予測 7.8. ウイスキー熟成年数別市場規模と予測 7.9. 米国ウイスキー市場見通し 7.9.1. 価値別市場規模 7.9.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 7.9.3. タイプ別市場規模と予測 7.9.4. 品質別市場規模と予測 7.9.5. 風味別市場規模と予測 7.9.6. 流通チャネル別市場規模と予測 7.10. カナダウイスキー市場見通し 7.10.1. 価値別市場規模 7.10.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 7.10.3. タイプ別市場規模と予測 7.10.4. 品質別市場規模と予測 7.10.5. 風味別市場規模と予測 7.10.6. 流通チャネル別市場規模と予測 7.11. メキシコウイスキー市場見通し 7.11.1. 価値別市場規模 7.11.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 7.11.3. タイプ別市場規模と予測 7.11.4. 品質別市場規模と予測 7.11.5. 風味別市場規模と予測 7.11.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8. 欧州ウイスキー市場展望 8.1. 価値別市場規模 8.2. 国別市場シェア 8.3. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.4. タイプ別市場規模と予測 8.5. 品質別市場規模と予測 8.6. 風味別市場規模と予測 8.7. 流通チャネル別市場規模と予測 8.8. ウイスキー熟成年数別市場規模と予測 8.9. ドイツのウイスキー市場展望 8.9.1. 価値別市場規模 8.9.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.9.3. タイプ別市場規模と予測 8.9.4. 品質別市場規模と予測 8.9.5. 風味別市場規模と予測 8.9.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8.10. イギリス(UK)ウイスキー市場見通し 8.10.1. 価値別市場規模 8.10.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.10.3. タイプ別市場規模と予測 8.10.4. 品質別市場規模と予測 8.10.5. フレーバー別市場規模と予測 8.10.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8.11. フランスウイスキー市場展望 8.11.1. 価値別市場規模 8.11.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.11.3. タイプ別市場規模と予測 8.11.4. 品質別市場規模と予測 8.11.5. 風味別市場規模と予測 8.11.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8.12. イタリアのウイスキー市場見通し 8.12.1. 価値別市場規模 8.12.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.12.3. タイプ別市場規模と予測 8.12.4. 品質別市場規模と予測 8.12.5. 風味別市場規模と予測 8.12.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8.13. スペインのウイスキー市場見通し 8.13.1. 価値別市場規模 8.13.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.13.3. タイプ別市場規模と予測 8.13.4. 品質別市場規模と予測 8.13.5. 風味別市場規模と予測 8.13.6. 流通チャネル別市場規模と予測 8.14. ロシアのウイスキー市場見通し 8.14.1. 価値別市場規模 8.14.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 8.14.3. タイプ別市場規模と予測 8.14.4. 品質別市場規模と予測 8.14.5. 風味別市場規模と予測 8.14.6. 流通チャネル別市場規模と予測 9. アジア太平洋地域のウイスキー市場見通し 9.1.市場規模(金額ベース) 9.2.国別市場シェア9.3. 穀物タイプ別市場規模と予測9.4. タイプ別市場規模と予測9.5. 品質別市場規模と予測9.6. 風味別市場規模と予測9.7. 流通チャネル別市場規模と予測9.8. ウイスキー熟成年数別市場規模と予測9.9. 中国ウイスキー市場見通し 9.9.1. 価値別市場規模 9.9.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 9.9.3. タイプ別市場規模と予測 9.9.4. 品質別市場規模と予測 9.9.5. 風味別市場規模と予測 9.9.6. 流通チャネル別市場規模と予測 9.10. 日本ウイスキー市場展望 9.10.1. 市場規模(金額ベース) 9.10.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 9.10.3. タイプ別市場規模と予測 9.10.4. 品質別市場規模と予測 9.10.5. 風味別市場規模と予測 9.10.6. 流通チャネル別市場規模と予測 9.11. インドのウイスキー市場の見通し 9.11.1. 市場規模(金額ベース) 9.11.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 9.11.3. タイプ別市場規模と予測 9.11.4. 品質別市場規模と予測 9.11.5. 風味別市場規模と予測 9.11.6. 流通チャネル別市場規模と予測 9.12. オーストラリアのウイスキー市場見通し 9.12.1. 価値別市場規模 9.12.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 9.12.3. タイプ別市場規模と予測 9.12.4. 品質別市場規模と予測 9.12.5. 風味別市場規模と予測 9.12.6. 流通チャネル別市場規模と予測 9.13. 韓国ウイスキー市場見通し 9.13.1. 価値別市場規模 9.13.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 9.13.3. タイプ別市場規模と予測 9.13.4. 品質別市場規模と予測 9.13.5. 風味別市場規模と予測 9.13.6. 流通チャネル別市場規模と予測 10. 南米ウイスキー市場展望 10.1. 価値別市場規模 10.2. 国別市場シェア 10.3. 穀物タイプ別市場規模と予測 10.4. タイプ別市場規模と予測 10.5. 品質別市場規模と予測 10.6. フレーバー別市場規模と予測 10.7. 流通チャネル別市場規模と予測 10.8. ウイスキー熟成年数別市場規模と予測 10.9. ブラジルにおけるウイスキー市場の見通し 10.9.1. 価値別市場規模 10.9.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 10.9.3. タイプ別市場規模と予測 10.9.4. 品質別市場規模と予測 10.9.5. 風味別市場規模と予測 10.9.6. 流通チャネル別市場規模と予測 10.10. アルゼンチンウイスキー市場見通し 10.10.1. 価値別市場規模 10.10.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 10.10.3. タイプ別市場規模と予測 10.10.4. 品質別市場規模と予測 10.10.5. 風味別市場規模と予測 10.10.6. 流通チャネル別市場規模と予測 10.11. コロンビアのウイスキー市場見通し 10.11.1. 価値別市場規模 10.11.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 10.11.3. タイプ別市場規模と予測 10.11.4. 品質別市場規模と予測 10.11.5. 風味別市場規模と予測 10.11.6. 流通チャネル別市場規模と予測 11. 中東・アフリカウイスキー市場見通し 11.1. 価値別市場規模 11.2. 国別市場シェア 11.3. 穀物タイプ別市場規模と予測 11.4. タイプ別市場規模と予測 11.5. 品質別市場規模と予測 11.6. 風味別市場規模と予測 11.7. 流通チャネル別市場規模と予測 11.8. ウイスキー熟成年数別市場規模と予測 11.9. アラブ首長国連邦(UAE)ウイスキー市場見通し 11.9.1. 価値別市場規模 11.9.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 11.9.3. タイプ別市場規模と予測 11.9.4. 品質別市場規模と予測 11.9.5. 風味別市場規模と予測 11.9.6. 流通チャネル別市場規模と予測 11.10. サウジアラビアのウイスキー市場見通し 11.10.1. 価値別市場規模 11.10.2. 穀物タイプ別市場規模と予測 11.10.3. タイプ別市場規模と予測 11.10.4. 流通チャネル別市場規模と予測 11.10.5. 品質別市場規模と予測 11.10.6. 風味別市場規模と予測 11.11. 南アフリカウイスキー市場展望 11.11.1. 価値別市場規模 11.11.2. 穀物種類別市場規模と予測 11.11.3. 種類別市場規模と予測 11.11.4. 品質別市場規模と予測 11.11.5. 風味別市場規模と予測 11.11.6. 流通チャネル別市場規模と予測 12. 競争環境 12.1. 競争ダッシュボード 12.2. 主要プレイヤーの採用戦略 12.3. 主要プレイヤーの市場シェア分析(2025年) 12.4. 主要プレイヤーの市場ポジショニングマトリックス 12.5. ポーターの5つの力分析 12.6. 企業プロファイル 12.6.1. ディアジオ社(Diageo plc) 12.6.1.1. 会社概要 12.6.1.2. 企業概況 12.6.1.3. 財務ハイライト 12.6.1.4. 地域別インサイト 12.6.1.5. 事業セグメントと業績 12.6.1.6. 製品ポートフォリオ 12.6.1.7. 主要幹部 12.6.1.8. 戦略的動向と展開 12.6.2. エドリントン・グループ・リミテッド 12.6.3. ブラウン・フォーマン・コーポレーション 12.6.4. ダヴィデ・カンパリ・ミラノ N.V. 12.6.5. LVMH モエ・ヘネシー ルイ・ヴィトン 12.6.6. バカルディ・リミテッド 12.6.7. ペルノ・リカール S.A. 12.6.8. アサヒグループホールディングス株式会社 12.6.9. サントリーホールディングス株式会社 12.6.10. ウィリアム・グラント&サンズ社 12.6.11. ヘブンヒル蒸留所 12.6.12. モルソン・クアーズ・ビバレッジ社 12.6.13. カッパーフォックス蒸留所 12.6.14. アンガス・ダンディー蒸留所 12.6.15. ワイト&マッケイ社 12.6.16. ラ・マルティニケーズ 12.6.17. キリンホールディングス株式会社 12.6.18. アムルート・ディスティラリー・プライベート・リミテッド 12.6.19. アーチー・ローズ・ディスティリング社 12.6.20. ニューワールド・ウイスキー・ディスティラリー社 13. 戦略的提言 14. 付属文書 14.1. よくある質問 14.2. 注記 14.3. 関連レポート 15. 免責事項 図表リスト図表一覧図1:地域別グローバルウイスキー市場規模(2024年及び2030年、10億米ドル)図2:地域別市場魅力度指数(2030年)図3:セグメント別市場魅力度指数(2030年)図4:世界ウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(10億米ドル)図5:地域別世界ウイスキー市場シェア(2025年)図6:北米ウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(10億米ドル) 図7:北米ウィスキー市場シェア(国別)(2025年) 図8:米国ウィスキー市場規模(価値ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図9:カナダウィスキー市場規模(価値ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図10:メキシコにおけるウイスキー市場規模(価値ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図11:欧州におけるウイスキー市場規模(価値ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図12:欧州におけるウイスキー市場シェア(国別)(2025年) 図13:ドイツのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図14:英国のウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図 15:フランスにおけるウイスキー市場規模(金額ベース)(2020 年、2025 年、2031 年予測)(単位:10 億米ドル) 図 16:イタリアにおけるウイスキー市場規模(金額ベース)(2020 年、2025 年、2031 年予測) (単位:10億米ドル) 図17:スペインのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図18:ロシアのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図19:アジア太平洋地域のウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図20:アジア太平洋地域のウイスキー市場シェア(国別)(2025年) 図21:中国のウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図22:日本ウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図23:インドウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図24:オーストラリアのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図25:韓国ウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図26:南米ウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図27:南米ウイスキー市場シェア(国別)(2025年) 図28:ブラジルウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル)図29:アルゼンチンウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図30:コロンビアのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図31:中東・アフリカのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測) (単位:10億米ドル) 図32:中東・アフリカにおけるウイスキー市場シェア(国別、2025年) 図33:アラブ首長国連邦(UAE)におけるウイスキー市場規模(金額ベース、2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図34:サウジアラビアのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図35:南アフリカのウイスキー市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2031年予測)(単位:10億米ドル) 図36:世界のウイスキー市場におけるポーターの5つの競争力 表一覧 表1:セグメント別グローバルウイスキー市場概要(2024年及び2030年)(単位:10億米ドル) 表2:ウイスキー市場に影響を与える要因(2025年) 表3:主要10カ国の経済概要(2024年) 表4:その他の主要国の経済概要(2022年) 表5:外貨を米ドルに換算するための平均為替レート表6:地域別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年から2031年F)(単位:10億米ドル) 表7:穀物タイプ別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表8:タイプ別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル) 表9:品質別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表10:風味別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表11:流通チャネル別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表12:オフトレード別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表 13:世界ウイスキー市場規模と予測、オントレード別(2020 年~2031 年予測)(単位:10 億米ドル表 14:世界ウイスキー市場規模と予測、ウイスキーの熟成年数別(2020 年~2031 年予測) (10億米ドル) 表 15:品質別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020 年~2031 年予測) (10億米ドル) 表 16:穀物種別北米ウイスキー市場規模と予測(2020 年~2031 年予測) (10億米ドル) 表17:北米ウイスキー市場規模と予測、種類別(2020年から2031年F)(10億米ドル) 表18:北米ウイスキー市場規模と予測、品質別(2020年から2031年F) (単位:10億米ドル) 表19:北米ウイスキー市場規模と予測、風味別(2020年~2031年F) (単位:10億米ドル) 表20:世界のウイスキー市場規模と予測、流通チャネル別(2020年~2031年F) (単位:10億米ドル) 表21:ウイスキーの熟成年数別グローバル市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表22:穀物タイプ別米国ウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表23:米国ウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表24:米国ウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表25:米国ウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表26:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表27:カナダ・ウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表28:カナダ・ウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表29:品質別カナダウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表30:風味別カナダウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表31:米国ウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表32:メキシコウイスキー市場規模と穀物種類別予測(2020年から2031年まで) (単位:10億米ドル) 表33:メキシコ・ウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表34:カナダ・ウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表 35:カナダウイスキー市場規模およびフレーバー別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル表 36:米国ウイスキー市場規模および流通チャネル別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル 表 37:穀物タイプ別ヨーロッパのウイスキー市場規模と予測(2020 年から 2031 年まで) (10億米ドル) 表 38:ヨーロッパのウイスキー市場規模と予測、種類別 (2020 年から 2031 年まで) (10 億米ドル) 表 39:ヨーロッパのウイスキー市場規模と予測、品質別 (2020 年から 2031 年まで) (単位:10億米ドル) 表 40:風味別ヨーロッパのウイスキー市場規模と予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10億米ドル) 表 41:流通経路別世界のウイスキー市場規模と予測(2020 年から 2031 年まで) (単位:10億米ドル) 表42:ウイスキーの熟成年数別グローバル市場規模と予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表43:穀物タイプ別ドイツウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年F) (単位:10億米ドル) 表44:ドイツのウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表45:カナダのウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年まで) (単位:10億米ドル) 表46:カナダにおけるウイスキー市場規模とフレーバー別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表47:米国におけるウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年から2031年まで) (単位:10億米ドル) 表48:英国(UK)ウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年F)(単位:10億米ドル)表49:英国(UK)ウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020年から2031年F)(単位:10億米ドル) 表50:カナダウイスキー市場規模と品質別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表51:カナダウイスキー市場規模と風味別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表52:米国ウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表53:フランスウイスキー市場規模と穀物種類別予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル)表54:フランスウイスキー市場規模と種類別予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表55:品質別カナダウイスキー市場規模と予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表56:風味別カナダウイスキー市場規模と予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表57:米国ウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表58:イタリアウイスキー市場規模と穀物種類別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表59:イタリアのウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表60:カナダのウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表61:カナダウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表62:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表63:スペインウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表64:スペインウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表 65:品質別カナダウイスキー市場規模および予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル表 66:フレーバー別カナダウイスキー市場規模および予測(2020 年から 2031 年まで) (単位:10億米ドル) 表67:米国ウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表68:ロシアウイスキー市場規模と穀物種類別予測(2020年~2031年F)(単位:10億米ドル) 表69:ロシアのウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表70:カナダのウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表71:カナダウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表72:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表 73:アジア太平洋地域のウイスキー市場規模と予測、穀物タイプ別(2020 年から 2031 年予測)(単位:10 億米ドル表 74:アジア太平洋地域のウイスキー市場規模と予測、タイプ別(2020 年から 2031 年予測) 表75:アジア太平洋地域のウイスキー市場規模と予測、品質別(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表76:アジア太平洋地域のウイスキー市場規模と予測、風味別(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表77:流通チャネル別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表78:ウイスキー熟成年数別グローバルウイスキー市場規模と予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル) 表79:中国ウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020~2031F)(単位:10億米ドル)表80:中国ウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020~2031F)(単位:10億米ドル)表81:カナダウイスキー市場規模と予測(品質別) (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表82:カナダウイスキー市場規模と予測(フレーバー別)(2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表83:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表 84:日本のウイスキー市場規模と穀物タイプ別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル表 85:日本のウイスキー市場規模とタイプ別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル 表 86:品質別カナダウイスキー市場規模および予測(2020 年から 2031 年まで)(10 億米ドル)表 87:フレーバー別カナダウイスキー市場規模および予測(2020 年から 2031 年まで)(10 億米ドル)表 88:流通チャネル別米国ウイスキー市場規模および予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表89:インドのウイスキー市場規模と穀物タイプ別予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表90:インドのウイスキー市場規模とタイプ別予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表91:品質別カナダウイスキー市場規模と予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表92:風味別カナダウイスキー市場規模と予測(2020年から2031年まで) (単位:10億米ドル) 表93:米国ウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表94:オーストラリアウイスキー市場規模と穀物種類別予測(2020年から2031年まで) 表 95:オーストラリアのウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020 年~2031 年予測)(単位:10 億米ドル表 96:カナダのウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020 年~2031 年予測)(単位:10 億米ドル 表97:カナダウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表98:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表99:韓国ウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表100:韓国ウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表101:カナダウイスキー市場規模と品質別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表102:カナダウイスキー市場規模と風味別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表 103:米国ウイスキー市場規模および流通チャネル別予測(2020 年から 2031 年まで)(10 億米ドル)表 104:南米ウイスキー市場規模および穀物タイプ別予測(2020 年から 2031 年まで) (単位:10億米ドル) 表105:南米ウイスキー市場規模と予測、種類別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表106:南米ウイスキー市場規模と予測、品質別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表107:南米ウイスキー市場規模と予測、フレーバー別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表108:世界のウイスキー市場規模と予測、流通チャネル別(2020年から2031年予測) (10億米ドル) 表 109:ウイスキーの熟成年数別、世界のウイスキー市場規模と予測(2020 年~2031 年予測) (10 億米ドル) 表 110:穀物タイプ別、ブラジルのウイスキー市場規模と予測(2020 年~2031 年予測) (10億米ドル) 表 111:ブラジルにおけるウイスキーの市場規模と予測、種類別 (2020 年から 2031 年まで) (10億米ドル) 表 112:カナダにおけるウイスキーの市場規模と予測、品質別 (2020 年から 2031 年まで) (10億米ドル) 表 113:カナダにおけるウイスキーの市場規模と予測、フレーバー別 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表 114:米国ウイスキー市場規模および流通チャネル別予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表 115:アルゼンチンウイスキー市場規模および穀物タイプ別予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表 116:アルゼンチンにおけるウイスキーの市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表 117:カナダにおけるウイスキーの市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表118:カナダウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表119:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表120:コロンビアのウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表121:コロンビアのウイスキー市場規模と予測(タイプ別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表122:カナダウイスキー市場規模と品質別予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル)表123:カナダウイスキー市場規模と風味別予測(2020年~2031年予測)(単位:10億米ドル) 表 124:米国ウイスキー市場規模および流通チャネル別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル表 125:中東およびアフリカにおけるウイスキー市場規模および穀物タイプ別予測(2020 年から 2031 年まで) (単位:10億米ドル) 表126:中東・アフリカ地域におけるウイスキー市場規模と予測、種類別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表127:中東・アフリカ地域におけるウイスキー市場規模と予測、品質別(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表 128:中東・アフリカにおけるウイスキーの市場規模と予測、フレーバー別(2020 年~2031 年予測)(単位:10 億米ドル) 表 129:世界のウイスキーの市場規模と予測、流通チャネル別(2020 年~2031 年予測) (10億米ドル) 表 130:ウイスキーの熟成年数別、世界のウイスキー市場規模および予測(2020 年から 2031 年まで(10 億米ドル)) 表 131:穀物タイプ別、アラブ首長国連邦(UAE)のウイスキー市場規模および予測 (2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表132:アラブ首長国連邦(UAE)のウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年までの予測) (単位:10億米ドル) 表133:カナダのウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年までの予測) (10億米ドル) 表134:カナダウイスキー市場規模と予測(フレーバー別)(2020年から2031年予測)(10億米ドル) 表135:米国ウイスキー市場規模と予測(流通チャネル別)(2020年から2031年予測)(10億米ドル) 表136:サウジアラビアのウイスキー市場規模と穀物タイプ別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル)表137:サウジアラビアのウイスキー市場規模とタイプ別予測(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表 138:サウジアラビアのウイスキー市場規模と流通チャネル別予測(2020 年から 2031 年まで)(単位:10 億米ドル表 139:サウジアラビアのウイスキー市場規模と品質別予測(2020 年から 2031 年まで (単位:10億米ドル) 表140:サウジアラビアのウイスキー市場規模と予測(風味別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表141:南アフリカのウイスキー市場規模と予測(穀物タイプ別)(2020年から2031年まで)(単位:10億米ドル) 表142:南アフリカ ウイスキー市場規模と予測(種類別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル)表143:カナダ ウイスキー市場規模と予測(品質別)(2020年から2031年予測)(単位:10億米ドル) 表 144:カナダウイスキー市場規模およびフレーバー別予測(2020 年から 2031 年まで)(10 億米ドル)表 145:米国ウイスキー市場規模および流通チャネル別予測(2020 年から 2031 年まで)(10 億米ドル)表 146:2025 年のトップ 5 企業の競争ダッシュボード 表147:2025年ウイスキー市場における主要プレイヤーの市場シェア分析とインサイト
SummaryAt a global level, the whiskey industry has transitioned from regionally consumed heritage spirits into a highly interconnected international business shaped by regulation, cultural exchange, and evolving consumer literacy. The codification of whiskey styles during the 19th and early 20th centuries, such as the establishment of Irish distilling standards, the U.S. Federal Alcohol Administration Act of 1935, and later international agreements on geographical indications, laid the groundwork for modern global trade. Whiskey today is firmly positioned within the distilled spirits category but remains uniquely regulated due to its dependence on grain origin, maturation time, and production geography. Consumer profiles worldwide have diversified significantly, with increased participation from women and younger urban professionals who view whiskey as an experiential product rather than a utilitarian alcoholic beverage. Drinking habits increasingly revolve around curated tastings, home collections, and cocktail experimentation, moving away from high-volume consumption. Premiumization has reshaped global demand, as consumers associate higher-priced expressions with craftsmanship, scarcity, and cultural capital. Millennials have driven interest in provenance and ethical production, while Gen Z engagement emphasizes education through digital platforms and peer-led discovery. Technological integration has expanded beyond production into forecasting and authentication, with producers using advanced analytics to balance long-term stock planning and employing digital identification to secure supply chains. Environmental accountability has become inseparable from operational strategy, as water-intensive processes, agricultural resilience, and barrel sourcing come under scrutiny from regulators and investors alike. Governments worldwide maintain tight oversight through excise regimes, advertising restrictions, and cross-border compliance requirements, while international enforcement bodies continue to address illicit spirits trade that undermines both fiscal revenue and consumer safety. Alongside multinational producers, an expanding network of independent distilleries contributes innovation but faces systemic challenges tied to aging cycles and capital exposure. According to the research report "Global Whiskey Market Outlook, 2030," published by Bonafide Research, the Global Whiskey market was valued at more than USD 105.47 Billion in 2025, and expected to reach a market size of more than USD 154.88 Billion by 2031 with the CAGR of 6.78% from 2026-2031. The current global whiskey market is marked by structural realignment, innovation-led differentiation, and strategic capital deployment across mature and emerging regions. Small-scale and experimental distilling has expanded in non-traditional countries such as Denmark, Israel, Taiwan, and India, where climate, grain selection, and maturation conditions are leveraged to establish distinctive identities. Environmental innovation has moved into operations, with distilleries adopting anaerobic digestion, biomass energy, and circular waste systems that convert spent grains into bioenergy or animal feed. Collectible whiskey culture has intensified globally, driven by curated cask programs, private bottlings, and secondary-market visibility that reinforce long-term brand prestige. Digital engagement strategies now extend beyond marketing into consumer education, with interactive tasting platforms and data-driven loyalty programs reshaping brand relationships. Competitive positioning continues to evolve through portfolio realignment, including distillery divestments, capacity upgrades, and targeted acquisitions by producers such as R?my Cointreau, Campari Group, and Kirin Holdings. Investment activity increasingly targets maturation warehouses, independent bottlers, and contract distillation arrangements rather than greenfield projects alone. Global supply chains remain dependent on consistent grain quality, cooperage availability, and long-duration storage, while logistics planning must accommodate extended aging horizons. International trade is dominated by outbound flows from Scotland, the United States, Ireland, and Japan, while consumption growth in Asia, Latin America, and Africa sustains import demand. Trade policy shifts, sanctions, and regional conflicts have influenced shipping routes and insurance costs, prompting producers to diversify inventory locations and strengthen regional distribution partnerships to maintain global resilience. Market Drivers ? Rising Consumer Literacy: Global whiskey demand is increasingly driven by consumers who are more knowledgeable about production methods, maturation, and origin. Access to digital education, tasting events, and global competitions has improved understanding of quality distinctions. This growing literacy encourages exploration of diverse styles and supports demand for authentic, well-documented whiskey across both mature and emerging markets. ? International Trade Expansion:Whiskey has become one of the most internationally traded spirits, supported by established export routes from traditional producing regions. Improvements in logistics infrastructure and global distribution networks have enabled wider availability. Trade liberalization in certain regions has also allowed producers to access new markets, reinforcing global category growth. Market Challenges ? Climate Change Impact: Changing climate conditions affect barley yields, water availability, and maturation consistency worldwide. Extreme weather events and rising temperatures influence both agricultural inputs and aging environments. Producers must invest in adaptation strategies, such as water management and climate-resilient sourcing, increasing operational complexity and long-term costs. ? Counterfeit Proliferation:Illicit and counterfeit whiskey remains a global issue, particularly in markets with high import duties or limited regulatory enforcement. Fake products damage brand reputation and pose health risks to consumers. Combating counterfeiting requires investment in authentication technologies, packaging security, and cross-border enforcement cooperation. Market Trends ? Experimental Production:Producers worldwide are experimenting with alternative grains, yeast strains, and cask finishes to differentiate their portfolios. Climate-driven maturation profiles and non-traditional aging techniques are gaining attention. This experimentation reflects consumer appetite for novelty while maintaining core quality standards. ? Sustainability Integration: Sustainability has become a defining trend across the global whiskey industry. Distilleries are adopting renewable energy, reducing water usage, and improving waste management. These practices respond to regulatory pressure and investor expectations while also resonating with environmentally conscious consumers. Malt and barley whisky is leading by grain type globally because it underpins the most established whiskey traditions and delivers flavor depth that defines quality perception worldwide. Malt and barley whisky dominates globally due to its foundational role in the world’s most respected whiskey-producing traditions and its ability to express complexity through raw material alone. Barley is central to classic production in Scotland, Ireland, and Japan, where regulations, heritage, and production identity are built around malted grain. The enzymatic efficiency of malted barley allows consistent fermentation while preserving nuanced flavor compounds that respond strongly to distillation style and cask maturation. Consumers associate barley-based whisky with craftsmanship because it highlights production decisions such as malting methods, peat use, yeast selection, and still shape. Global whisky education, tastings, and competitions emphasize malt character, reinforcing its leadership among enthusiasts and collectors. Barley whisky also benefits from geographic storytelling, as climate, water source, and soil conditions visibly influence final profiles. In export markets, malt whisky is perceived as authentic and traditional, making it the default premium choice for gifting and connoisseur consumption. Agricultural supply chains for barley are well-established across Europe and parts of Asia, ensuring long-term production stability. As global whiskey consumption increasingly prioritizes provenance, transparency, and sensory depth over volume, barley-based whisky remains the benchmark against which other grain styles are judged, explaining its leading position worldwide. Scotch whisky is leading by type globally because it combines legally protected identity, centuries-old heritage, and unmatched international trust. Scotch whisky holds global leadership because it combines rigorous legal protection with centuries of uninterrupted production heritage and a reputation for quality that is deeply embedded in global consumer perception. Strict regulations govern every stage of Scotch production, from approved raw materials and distillation methods to minimum maturation periods and geographic origin, providing a level of authenticity assurance that few other whiskey categories can match. This regulatory clarity has allowed Scotch to build long-term trust across international markets. Its production history spans hundreds of years, shaping the economic and cultural identity of Scotland’s whisky regions, including Speyside, Islay, the Highlands, and the Lowlands. Each region contributes distinct flavor characteristics, enabling Scotch to offer a wide spectrum of styles ranging from delicate and floral to intensely smoky and maritime. This diversity allows Scotch to appeal to both entry-level consumers and experienced enthusiasts. Generational distribution networks and long-established trade relationships have positioned Scotch as the reference point for whiskey in both mature markets and emerging economies. Extended aging traditions further reinforce its premium image, as long maturation in oak casks symbolizes patience, expertise, and consistency. Scotch also plays a prominent role in diplomatic exchanges, ceremonial occasions, and premium gifting, strengthening its prestige worldwide. Continuous investment in distillery tourism, professional education, and international competitions sustains consumer engagement and knowledge. Alcoholic whiskey is leading by quality globally because its ethanol content is essential to flavor extraction, maturation chemistry, and traditional whiskey experience. Alcoholic whiskey remains dominant globally because alcohol is fundamental to the way whiskey is created, matured, and traditionally enjoyed. Ethanol plays a central chemical role during aging by acting as a solvent that draws complex flavor compounds from oak barrels, including vanillin, tannins, lactones, and phenols that contribute notes of vanilla, spice, caramel, smoke, and dried fruit. These interactions evolve over years of maturation through oxidation, ester formation, and lignin breakdown, processes that depend on the presence of alcohol to achieve depth and balance. Without sufficient alcohol content, the layered complexity associated with traditional whiskey cannot develop in the same manner. From a sensory perspective, alcohol enhances aroma release and mouthfeel, delivering warmth, structure, and length on the palate that consumers associate with quality whiskey. Cultural practices around whiskey consumption have also developed around alcoholic expressions, from slow sipping and formal tastings to ceremonial toasts and celebratory occasions. These rituals reinforce the perception of alcoholic whiskey as an authentic and premium experience. Regulatory frameworks across producing countries formally define whiskey as an alcoholic spirit, embedding alcohol content into its legal and commercial identity. Alcoholic whiskey also serves as the backbone of global cocktail culture, providing balance, body, and flavor stability in classic and contemporary recipes. While non-alcoholic alternatives have gained visibility, they function alongside rather than replacing traditional products. The enduring link between alcohol, craftsmanship, and sensory richness ensures that alcoholic whiskey continues to lead the global whiskey category. Non-flavored whiskey is leading by flavor globally because it preserves original grain, distillation, and maturation character valued by traditional consumers. Non-flavored whiskey maintains its leading position globally because it embodies purity, transparency, and fidelity to traditional whiskey-making principles. Consumers who value authenticity are drawn to expressions that showcase flavors developed naturally through grain selection, fermentation techniques, distillation methods, and extended maturation in oak casks. Without added flavoring agents, non-flavored whiskey allows drinkers to experience the true influence of raw materials and production choices, making it the reference point for evaluating quality and craftsmanship. This is why non-flavored expressions dominate formal tastings, educational programs, and certification courses, where sensory analysis depends on unaltered profiles. The world’s most established whiskey traditions, including Scotch, Irish, Japanese, and classic American styles, are rooted in non-flavored production, reinforcing long-standing consumer trust and global recognition. These categories have shaped expectations of what whiskey should taste like, anchoring market demand around natural profiles. Premium positioning in whiskey is often built on subtle variations in aroma, mouthfeel, and finish rather than overt sweetness or spice, further strengthening the role of non-flavored variants. Their versatility also contributes to leadership, as they are equally suited for neat consumption, aging in private collections, or use in balanced cocktails without dominating other ingredients. Regulatory frameworks in many producing regions strictly limit or prohibit flavor additives in traditional whiskey, ensuring consistency and protecting category integrity. Off-trade distribution is leading globally because it offers scale, accessibility, and controlled purchasing environments aligned with modern whiskey consumption. Off-trade channels dominate global whiskey distribution because they align closely with how modern consumers discover, evaluate, and consume whiskey. Supermarkets, specialty liquor retailers, and online platforms offer extensive product assortments that span different origins, styles, age statements, and price points, allowing consumers to make informed choices at their own pace. Clear shelf labeling, tasting notes, and country-of-origin information help educate buyers, particularly those exploring premium or unfamiliar whiskies. Purchasing behavior has increasingly shifted toward home consumption, with whiskey often bought for personal enjoyment, gifting, or long-term collecting rather than immediate use. This change reflects broader lifestyle trends such as home entertaining, private tastings, and curated personal bars. Off-trade environments enable side-by-side comparison of brands and expressions, reinforcing consumer confidence and encouraging exploration of higher-quality offerings. The expansion of e-commerce has further strengthened off-trade dominance by removing geographic limitations, giving consumers access to international brands, limited editions, and specialty bottlings that may not be available locally. Online retail also supports research-driven purchasing through reviews, expert recommendations, and virtual tastings. In many countries, alcohol regulations favor retail sales through licensed stores over on-premise consumption, providing structural support to off-trade channels. Additionally, controlled purchasing environments promote more deliberate buying decisions, aligning with global trends toward moderation and responsible drinking. Whiskies aged below 12 years lead the market because they align best with large-scale production cycles, legal maturation requirements, and everyday consumption patterns across global markets. Whiskies aged below twelve years dominate global consumption because they sit at the intersection of practicality, regulation, and consumer habit. Across major whisky-producing regions, laws already require a minimum period of aging in oak casks before a spirit can be labeled as whisky, meaning even younger offerings have undergone sufficient maturation to develop recognizable flavor and smoothness. Once this legal threshold is crossed, producers are able to release whiskies that are stable in quality, consistent in taste, and available in large quantities. This age range allows distillers to manage inventory efficiently, ensuring steady supply without tying up spirit in warehouses for decades, where evaporation losses and storage costs increase significantly. From a flavor standpoint, whiskies under twelve years often retain brighter grain notes, freshness, and approachability, making them suitable for a wide range of drinking occasions, including casual sipping, cocktails, and on-trade service. These characteristics make them the preferred choice for bars, restaurants, and retailers that prioritize reliability and versatility. Additionally, many of the world’s best-known blended whiskies and entry-level single malts fall into this age category, reinforcing consumer familiarity and trust. Blending practices rely heavily on younger-to-mid-aged stocks to maintain consistent house styles year after year, which further anchors this segment as the backbone of whisky portfolios. Because most consumers engage with whisky as a regular purchase rather than a collectible item, below-12-year expressions naturally become the default option mature enough to deliver quality, yet flexible enough to support global scale, affordability, and frequent consumption. The premium quality segment is the largest because it represents the most accessible upgrade in perceived quality, balancing enhanced craftsmanship and brand value with broad availability and reasonable pricing. The premium whiskey segment holds the largest position by quality because it fits seamlessly into how consumers trade up without fundamentally changing their buying behavior. Premium whiskies typically offer noticeable improvements over standard offerings better cask selection, more refined blending, higher attention to packaging, and stronger brand storytelling while remaining affordable enough for repeat purchase. This makes premium the category where many flagship products are positioned, as it supports both volume sales and brand prestige. From a producer’s perspective, premium whiskies are easier to scale than high-end or luxury expressions because they do not rely heavily on extremely old stocks or rare casks, allowing consistent supply across markets. For consumers, premium bottles strike a balance between everyday usability and special-occasion credibility; they are suitable for gifting, social gatherings, and personal enjoyment without requiring deep knowledge of niche releases or limited editions. In bars and restaurants, premium whiskies are often the default recommendation when customers want something better than entry-level but are not seeking ultra-aged or collector bottles. This reinforces their visibility and familiarity, further strengthening their role as the main quality tier. Meanwhile, value segments compete largely on price and can lack distinctiveness, while super-premium and luxury whiskies face natural constraints related to aging time, inventory limits, and higher costs. As a result, premium emerges as the most stable and widely adopted quality level, supported by consistent production, recognizable branding, and consumer confidence. APAC leads the global whiskey market because it combines massive population-driven consumption with rapidly evolving premium drinking culture across multiple large economies. APAC’s leadership in the whiskey market is rooted in its demographic scale, cultural transformation, and expanding economic participation rather than legacy production alone. Countries such as India, China, Japan, South Korea, and Australia collectively represent a consumer base far larger than any other region, creating sustained demand across price tiers. Whiskey consumption in India has long been embedded in social and celebratory contexts, while Japan transformed whiskey into a symbol of precision craftsmanship through decades of quality-focused distillation. Urbanization across APAC has reshaped alcohol consumption from traditional local spirits toward internationally recognized categories, with whiskey benefiting most from its association with status and modern lifestyle. Rising disposable incomes among urban professionals have shifted consumption away from volume-driven drinking toward brand-conscious and occasion-based purchasing. APAC’s on-trade sector, particularly in cities such as Tokyo, Shanghai, Seoul, Singapore, and Mumbai, plays a major role in educating consumers through cocktail programs, tasting bars, and premium lounges. Travel retail hubs in the region further accelerate exposure to global whiskey brands, reinforcing familiarity and aspiration. The region also benefits from increasing domestic production credibility, as Japanese, Indian, Taiwanese, and Australian whiskies gain international recognition, reducing reliance solely on imports. Regulatory environments in several APAC countries actively encourage domestic distillation, allowing local producers to scale and innovate. The population scale, evolving consumption norms, and expanding regional production capacity explain why APAC has emerged as the global center of whiskey demand. ? In September 2025, Wolfcraig Whisky launched in the U.S. through a partnership with Gonz?lez Byass U.S. The new launch consists of a Hand-Crafted Series that includes three limited expressions for the U.S. market, Wolfcraig 14-Year-Old Deluxe Blend, 30-Year-Old Premium Blend, and 35-Year-Old Blended Grain. ? In December 2024, Glenfiddich launched a limited-edition 16-year-old single malt whisky to celebrate the first anniversary of its partnership with the Aston Martin Formula One Team. The new product is aged in a combination of American oak wine casks, new American barrels, and second-fill bourbon casks. It offers tasting notes of maple syrup, caramelized ginger, fresh fruit salad, and sweet cream on the palate, bottled at 43% ABV. ? In October 2024, Bacardi Limited, a global leader in the alcoholic beverage industry, announced a strategic investment to support the future production of both blended and single malt whiskeys. ? In January 2024, Indri Single Malt Whiskey declared a strategic partnership with Black Cap for a 360 brand command. This coordinated effort intends to rethink Indri's computerized presence by executing a thorough system zipped in via virtual entertainment content, rich visuals, and extraordinary advanced properties. Through this drive, the brand means to separate itself in a cutthroat market scene, as framed in the organization's official statement. ? In March 2023, Pernod Ricard and The Glenlivet launched The Goonlivet, a unique whisky that blends the finest single malt Scotch with the cultural phenomenon of the goon bag. The Goonlivet contains 1.5 liters of Glenlivet premium 12-year-old single malt in a bag. This innovative product, built on The Glenlivet's longstanding brand foundation, 'Original by Tradition,' has successfully resonated with a younger audience, extending the reach of the brand that has been producing single malt since 1824. ? In April 2023, Royal Salute launched two luxury blended scotch whiskies. The company announced the launch of a rare decanter, the Royal Salute Platinum Jubilee Edition, and the Royal Salute House of Quinn decanter. This release would be available at the Duty-Free store at the departures store of Chhatrapati Shivaji Maharaj International Airport, Mumbai. This launch helped the company increase the company’s presence in the Indian market. ? In September 2022, Thirstie, an e-commerce provider of liquor brands, partnered with Benriach single malt scotch by launching a store that allows U.S. consumers to purchase whisky online. Benriach became the first brand in Brown-Forman's prestigious spirits portfolio to offer an online shopping experience in the U.S. Through Benriach's online store, powered by Thirstie, consumers enjoy a seamless digital experience through Thirstie retail partnerships and collaborations. ? In April 2022, Chivas Brothers, Pernod Ricard's scotch whisky business, announced a USD 95.20 million investment in Aberlour and Miltonduff, two of the company's strategic single malt distilleries. This investment would improve sustainable distillation technology at Speyside distilleries and significantly expand production capacity to meet the growing global demand. ***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.Table of ContentsTable of Contents List of Tables/GraphsList of Figures
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Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.社の Beverages分野 での最新刊レポートよくあるご質問Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.社はどのような調査会社ですか?Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.は、最新の経済、人口統計、貿易、市場データを提供する市場調査・コンサルティング会社です。調査レポート、カスタムレポート、コ... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
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