世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い

旅行代理店 - 世界市場シェアとランキング、全体売上高と需要予測 2025-2031

旅行代理店 - 世界市場シェアとランキング、全体売上高と需要予測 2025-2031


Travel Agencies - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031

旅行代理店の世界市場規模は、2024年には2億1,580万米ドルと推定され、2031年には4億3,265万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは9.9%と予測されている。 旅行代理店とは、アクティビティ、航空会社... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 言語
QYResearch
QYリサーチ
2025年10月10日 US$3,950
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報
注文方法はこちら
5-7営業日 英語

※当ページの内容はウェブ更新時の情報です。
最新版の価格やページ数などの情報についてはお問合せください。

日本語のページは自動翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。


 

サマリー

旅行代理店の世界市場規模は、2024年には2億1,580万米ドルと推定され、2031年には4億3,265万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは9.9%と予測されている。
旅行代理店とは、アクティビティ、航空会社、レンタカー、クルーズライン、ホテル、鉄道、旅行保険、パッケージツアーなどのサプライヤーに代わって、一般消費者に旅行・観光関連サービスを提供する民間の小売業者または公共サービスのことである。
旅行代理店市場の主なプレーヤーは、ブッキング・ホールディングス社、エクスペディア・グループ社、トリップドットコム・グループ社である。地域別では、米国が市場全体の25%以上のシェアを占め、次いで欧州が20%以上のシェアを占めている。タイプ別では、国際・国内航空券予約部門とツアー・パッケージ旅行予約部門が世界市場シェアの約半分を占めている。販売チャネル別では、オンラインセグメントが85%以上の圧倒的シェアを占めている。

旅行代理店の市場促進要因としては、主に以下の点が挙げられる:
1.消費者需要の拡大と多様化
生活水準の向上とレジャー概念の変化に伴い、より多くの消費者が旅行体験を追求し始めており、これが旅行代理店市場の成長を直接促進している。同時に、消費者の旅行ニーズはますます多様化しており、伝統的な観光ツアーから、今日のオーダーメード・ツアー、テーマ・ツアー、エコ・ツーリズムなどにまで及んでいる。こうした需要の多様化は、旅行会社に新たな市場機会を提供する。
2.政策支援と業界の発展
観光産業に対する政府の注目と支援は、旅行会社市場の発展にとって重要な原動力である。例えば、「第14次観光産業発展5カ年計画」や文化観光部のオンライン観光市場の質の高い発展促進に関する意見など、国家が発表した一連の政策は、観光産業の革新的な発展を積極的に推進し、旅行会社に良好な政策環境を提供している。また、観光市場の標準化発展に伴い、旅行会社のコンプライアンス業務とサービス品質もさらに向上し、市場競争力を高めている。
3.技術の進歩とデジタルトランスフォーメーション
科学技術の進歩、特にインターネット、ビッグデータ、人工知能などの技術の応用は、旅行会社により効率的で便利なサービス手段を提供する。デジタルトランスフォーメーションにより、旅行会社は消費者のニーズをよりよく理解し、パーソナライズされた観光商品とサービスを提供することができる。同時に、オンライン予約、スマートガイド、バーチャルリアリティなどの技術の応用も消費者の旅行体験を向上させ、旅行代理店市場の発展をさらに促進した。
4.資源の統合と協力モデルの革新
旅行会社は観光資源を統合し、航空会社、ホテル、景勝地などのパートナーと緊密な関係を築くことで、消費者により質の高い旅行商品とサービスを提供することができる。さらに、旅行会社は、オンライン旅行プラットフォームとの協力やクロスボーダーマーケティングの実施など、常に新しい協力モデルを模索している。こうした革新的な協力モデルは、旅行会社に新たな市場機会と成長ポイントをもたらしている。
5.出入国政策の緩和と国際観光の回復
世界的な疫病状況の改善と出入国政策の緩和により、国際観光市場は徐々に回復している。これは旅行会社に国際市場を拡大し、収入源を増やす機会を提供する。同時に、国際観光の回復は国内観光市場の繁栄も促し、旅行会社に広い発展の余地を与えている。

まとめると、旅行会社市場の牽引要因には主に、消費者需要の拡大と多様化、政策支援と業界の発展、科学技術の進歩とデジタル化、資源の統合と協力モデルの革新、出入国政策の緩和と国際観光の回復などがある。これらの要因が相俟って、旅行代理店市場の急速な発展と変容を促している。
当レポートでは、旅行代理店の世界市場について、地域別・国別、タイプ別、用途別の分析とともに、総売上高、主要企業の市場シェア、ランキングを中心に包括的に紹介することを目的としています。
旅行代理店の市場規模、推計、予測は、2024年を基準年として、2020年から2031年までの期間の履歴データと予測データを売上高(百万ドル)で提供します。定量的および定性的な分析により、読者がビジネス/成長戦略を策定し、市場競争状況を評価し、現在の市場における自社のポジションを分析し、旅行代理店に関する十分な情報に基づいたビジネス上の意思決定を行えるよう支援します。

市場区分
企業別
ブッキング・ホールディングス
エクスペディアグループ
トリップドットコム・グループ・リミテッド
トリップアドバイザー
トリバゴNV
イードリームス
オディジオ
デスペガー
メイクミートリップ・リミテッド
ウェブジェット
プライスライン
TUIグループ
タイプ別セグメント
国際・国内航空券予約
ツアー・パッケージ旅行予約
宿泊予約
クルーズ予約
レンタカー予約
その他
アプリケーション別セグメント
オンライン
オフライン
地域別
北米
米国
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
英国
イタリア
オランダ
北欧諸国
その他のヨーロッパ
ラテンアメリカ
メキシコ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ
トルコ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
その他のMEA
各章の概要
第1章: レポートのスコープ、世界の総市場規模を紹介します。本章ではまた、市場ダイナミクス、市場の最新動向、市場の推進要因と制限要因、業界のメーカーが直面する課題とリスク、業界の関連政策の分析を提供します。
第2章:旅行代理店企業の競争環境、収益市場シェア、最新の開発計画、合併・買収情報などを詳細に分析。
第3章:様々な市場セグメントをタイプ別に分析し、各市場セグメントの市場規模や発展の可能性を網羅し、読者が様々な市場セグメントにおけるブルーオーシャン市場を見つけやすくします。
第4章:アプリケーション別の様々な市場セグメントの分析を提供し、各市場セグメントの市場規模と発展可能性をカバーし、読者が異なる川下市場のブルーオーシャン市場を見つけるのに役立ちます。
第5章:地域レベルでの旅行代理店の収益。各地域の市場規模と発展の可能性を定量的に分析し、世界各国の市場発展、今後の発展見込み、市場スペース、市場規模を紹介しています。
第6章 旅行代理店の国別収益。各国・地域のタイプ別、用途別のシグメイトデータを提供。
第7章:主要企業のプロファイルを提供し、製品収益、売上総利益率、製品紹介、最近の開発など、市場の主要企業の基本的な状況を詳細に紹介する。
第8章:産業の上流と下流を含む産業チェーンの分析。
第9章:結論


ページTOPに戻る


目次

1 市場の概要
1.1 旅行会社製品紹介
1.2 旅行代理店の世界市場規模予測(2020-2031年)
1.3 旅行代理店市場の動向と促進要因
1.3.1 旅行代理店業界の動向
1.3.2 旅行代理店市場の促進要因と機会
1.3.3 旅行代理店市場の課題
1.3.4 旅行代理店市場の抑制要因
1.4 前提条件と限界
1.5 研究目的
1.6 考慮した年
2 企業別競合分析
2.1 旅行代理店の世界企業別売上高ランキング(2024年)
2.2 世界の旅行代理店企業別売上高ランキング(2020-2025)
2.3 主要企業の旅行代理店の製造拠点分布と本社
2.4 主要企業の旅行代理店製品
2.5 主要企業の旅行代理店の量産開始時期
2.6 旅行代理店市場の競合分析
2.6.1 旅行代理店市場の集中率(2020-2025年)
2.6.2 2024年における旅行代理店売上高世界上位5社および10社
2.6.3 企業タイプ別(ティア1、ティア2、ティア3)&(2024年時点の旅行代理店売上高に基づく)世界の上位企業
2.7 M&A、事業拡大
3 タイプ別セグメント
3.1 タイプ別紹介
3.1.1 国際・国内航空券予約
3.1.2 ツアーおよびパッケージ旅行の予約
3.1.3 宿泊予約
3.1.4 クルーズ予約
3.1.5 レンタカー
3.1.6 その他
3.2 世界の旅行代理店のタイプ別販売額
3.2.1 世界の旅行会社タイプ別販売額(2020年 VS 2024年 VS 2031年)
3.2.2 世界の旅行代理店販売額、タイプ別 (2020-2031)
3.2.3 世界の旅行代理店販売額、タイプ別(%) (2020-2031)
4 用途別セグメント
4.1 アプリケーション別紹介
4.1.1 オンライン
4.1.2 オフライン
4.2 世界の旅行代理店の用途別販売額
4.2.1 世界の旅行代理店販売額の用途別内訳(2020年VS 2024年VS 2031年)
4.2.2 世界の旅行代理店販売額、用途別(2020年~2031年)
4.2.3 世界の旅行代理店販売額、用途別(%) (2020-2031)
5 地域別セグメント
5.1 世界の地域別旅行代理店販売額
5.1.1 世界の地域別旅行代理店販売額:2020年 VS 2024年 VS 2031年
5.1.2 世界の地域別旅行代理店販売額 (2020-2025)
5.1.3 世界の地域別旅行代理店販売額(2026-2031)
5.1.4 世界の地域別旅行代理店販売額(%)、(2020-2031)
5.2 北米
5.2.1 北米旅行代理店販売額、2020-2031年
5.2.2 北米の国別旅行代理店販売額(%)、2024年VS2031年
5.3 欧州
5.3.1 欧州旅行代理店販売額、2020-2031年
5.3.2 国別旅行代理店販売額(%)、2024年VS 2031年
5.4 アジア太平洋
5.4.1 アジア太平洋地域の旅行代理店販売額、2020-2031年
5.4.2 アジア太平洋地域の旅行会社売上高地域別構成比(%)、2024年VS 2031年
5.5 南米
5.5.1 南米の旅行代理店販売額、2020-2031年
5.5.2 南米の国別旅行会社販売額(%)、2024年VS 2031年
5.6 中東・アフリカ
5.6.1 中東・アフリカ旅行代理店販売額、2020-2031年
5.6.2 中東・アフリカ旅行会社国別販売額(%)、2024年VS 2031年
6 主要国/地域別セグメント
6.1 主要国・地域の旅行代理店販売額の成長動向(2020年VS 2024年VS 2031年
6.2 主要国・地域の旅行代理店販売額、2020-2031年
6.3 米国
6.3.1 米国の旅行代理店販売額、2020-2031年
6.3.2 米国の旅行代理店販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.3.3 米国の旅行代理店販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.4 欧州
6.4.1 欧州旅行代理店販売額、2020-2031年
6.4.2 欧州旅行会社販売額:タイプ別(%), 2024 VS 2031
6.4.3 欧州の旅行会社販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.5 中国
6.5.1 中国旅行代理店販売額、2020-2031年
6.5.2 タイプ別旅行代理店販売額(%)、2024年VS 2031年
6.5.3 中国旅行会社販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.6 日本
6.6.1 日本の旅行代理店販売額、2020-2031年
6.6.2 日本の旅行代理店販売額:タイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.6.3 日本の旅行代理店販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.7 韓国
6.7.1 韓国の旅行代理店販売額、2020-2031年
6.7.2 韓国旅行会社販売額のタイプ別構成比(%)、2024 VS 2031
6.7.3 韓国の旅行会社販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.8 東南アジア
6.8.1 東南アジアの旅行代理店販売額、2020-2031年
6.8.2 東南アジアの旅行会社販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.8.3 東南アジアの旅行会社販売額(用途別)、2024年VS 2031年
6.9 インド
6.9.1 インド旅行代理店販売額、2020-2031
6.9.2 インド旅行会社販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.9.3 インド旅行代理店販売額(用途別)、2024年VS 2031年
7 会社プロファイル
7.1 ブッキング・ホールディングス
7.1.1 ブッキング・ホールディングスプロフィール
7.1.2 ブッキング・ホールディングス主な事業
7.1.3 ブッキング・ホールディングス旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.1.4 ブッキング・ホールディングス旅行代理店収入(百万米ドル) & (2020-2025)
7.1.5 ブッキング・ホールディングス最近の動向
7.2 エクスペディアグループ
7.2.1 エクスペディアグループプロフィール
7.2.2 エクスペディア・グループInc.主な事業内容
7.2.3 エクスペディア・グループInc.旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.2.4 エクスペディア・グループInc.旅行代理店の売上高(百万米ドル)と(2020-2025年)
7.2.5 エクスペディア・グループInc.最近の動向
7.3 トリップドットコム・グループ・リミテッド
7.3.1 Trip.com Group Limitedのプロフィール
7.3.2 Trip.com Group Limitedの主要事業
7.3.3 Trip.com Group Limitedの旅行会社向け製品、サービス、ソリューション
7.3.4 Trip.com Group Limited 旅行代理店収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.3.5 Trip.com Group Limitedの最近の動向
7.4 Tripadvisor, Inc.
7.4.1 Tripadvisor, Inc.プロフィール
7.4.2 Tripadvisor, Inc.主な事業
7.4.3 Tripadvisor, Inc.旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.4.4 Tripadvisor, Inc.旅行代理店収入(百万米ドル)&(2020-2025年)
7.4.5 Tripadvisor, Inc.最近の動向
7.5 トリバゴNV
7.5.1 トリバゴNVプロフィール
7.5.2 トリバゴNVの主な事業
7.5.3 トリバゴNV旅行会社製品、サービス、ソリューション
7.5.4 トリバゴNVの旅行代理店収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.5.5 トリバゴNVの最近の動向
7.6 eDreams
7.6.1 eDreamsプロフィール
7.6.2 eDreamsの主要事業
7.6.3 eDreamsの旅行会社製品、サービス、ソリューション
7.6.4 eDreams 旅行代理店収入(百万米ドル)&(2020-2025)
7.6.5 eDreamsの最近の動向
7.7 オディジオ
7.7.1 オーディジオのプロフィール
7.7.2 オディジオの主要事業
7.7.3 オディジオの旅行会社製品、サービス、ソリューション
7.7.4 オディジオの旅行代理店収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.7.5 オディジオの最近の動向
7.8 デスペガー
7.8.1 デスペガープロフィール
7.8.2 デスペガーの主な事業
7.8.3 デスペガートラベルエージェンシーの製品、サービス、ソリューション
7.8.4 デスペガートラベルエージェンシー収入(百万米ドル)&(2020-2025)
7.8.5 Despegarの最近の動向
7.9 MakeMyTrip Limited
7.9.1 MakeMyTrip Limitedのプロファイル
7.9.2 MakeMyTrip Limitedの主要事業
7.9.3 MakeMyTrip Limited 旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.9.4 MakeMyTrip Limited 旅行代理店収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.9.5 MakeMyTrip Limited の最近の動向
7.10 Webjet Limited
7.10.1 Webjet Limited のプロファイル
7.10.2 Webjet Limitedの主な事業
7.10.3 Webjet Limitedの旅行会社向け製品、サービス、ソリューション
7.10.4 Webjet Limited 旅行代理店収入(百万米ドル) & (2020-2025)
7.10.5 Webjet Limitedの最近の動向
7.11 プライスライン
7.11.1 Pricelineのプロフィール
7.11.2 Pricelineの主な事業
7.11.3 Priceline旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.11.4 プライスラインの旅行代理店収入(百万米ドル)&(2020-2025)
7.11.5 Pricelineの最近の動向
7.12 TUIグループ
7.12.1 TUIグループのプロフィール
7.12.2 TUIグループの主な事業
7.12.3 TUIグループの旅行代理店の製品、サービス、ソリューション
7.12.4 TUIグループの旅行代理店収入(US$ Million) & (2020-2025)
7.12.5 TUIグループの最近の動向
8 産業チェーン分析
8.1 旅行代理店産業チェーン
8.2 旅行代理店の上流分析
8.2.1 主要原材料
8.2.2 主要原材料サプライヤー
8.2.3 製造コスト構造
8.3 中流の分析
8.4 川下分析(顧客分析)
8.5 販売モデルと販売チャネル
8.5.1 旅行会社の販売モデル
8.5.2 販売チャネル
8.5.3 旅行代理店の販売業者
9 調査結果と結論
10 付録
10.1 調査方法
10.1.1 方法論/調査アプローチ
10.1.1.1 調査プログラム/設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場分解とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者詳細
10.3 免責事項

 

ページTOPに戻る


 

Summary

The global market for Travel Agencies was estimated to be worth US$ 215880 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 432650 million by 2031 with a CAGR of 9.9% during the forecast period 2025-2031.
A travel agency is a private retailer or public service that provides travel and tourism related services to the public on behalf of suppliers such as activities, airlines, car rentals, cruise lines, hotels, railways, travel insurance, and package tours.
Main players of travel agencies market are Booking Holdings Inc., Expedia Group Inc. and Trip.com Group Limited. Geographically speaking, USA holds over 25% of total market share, followed by Europe with over 20% share. In terms of type, international and domestic airline bookings segment and tour and packaged travel bookings segment holds about a half of global market share in total. In terms of sales channel, online segment holds a dominant share of over 85%.

The market drivers of travel agencies mainly include the following aspects:
1. Growth and diversification of consumer demand
With the improvement of living standards and the change of leisure concepts, more and more consumers are beginning to pursue travel experiences, which directly promotes the growth of the travel agency market. At the same time, consumers' travel needs are becoming increasingly diversified, from traditional sightseeing tours to today's customized tours, theme tours, eco-tourism, etc. These diversified demands provide travel agencies with new market opportunities.
2. Policy support and industry development
The government's attention and support for the tourism industry is an important driving force for the development of the travel agency market. For example, a series of policies issued by the state, such as the "14th Five-Year Plan for the Development of the Tourism Industry" and the Ministry of Culture and Tourism's opinions on promoting the high-quality development of the online tourism market, are actively promoting the innovative development of the tourism industry and providing a good policy environment for travel agencies. In addition, with the standardized development of the tourism market, the compliance operation and service quality of travel agencies have also been further improved, thereby enhancing market competitiveness.
3. Technological progress and digital transformation
Scientific and technological progress, especially the application of technologies such as the Internet, big data, and artificial intelligence, provide travel agencies with more efficient and convenient service means. Through digital transformation, travel agencies can better understand consumer needs and provide personalized tourism products and services. At the same time, the application of technologies such as online booking, smart guides, and virtual reality has also enhanced consumers' travel experience and further promoted the development of the travel agency market.
4. Resource integration and innovation in cooperation models
Travel agencies can provide consumers with better quality travel products and services by integrating tourism resources and establishing close relationships with partners such as airlines, hotels, and scenic spots. In addition, travel agencies are constantly exploring new cooperation models, such as cooperating with online travel platforms and conducting cross-border marketing. These innovative cooperation models have brought new market opportunities and growth points to travel agencies.
5. Relaxation of entry and exit policies and recovery of international tourism
With the improvement of the global epidemic situation and the relaxation of entry and exit policies, the international tourism market has gradually recovered. This provides travel agencies with opportunities to expand international markets and increase sources of income. At the same time, the recovery of international tourism has also driven the prosperity of the domestic tourism market, providing travel agencies with a broader space for development.

In summary, the driving factors of the travel agency market mainly include the growth and diversification of consumer demand, policy support and industry development, scientific and technological progress and digital transformation, resource integration and innovation of cooperation models, and the relaxation of entry and exit policies and the recovery of international tourism. These factors have jointly promoted the rapid development and transformation of the travel agency market.
This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for Travel Agencies, focusing on the total sales revenue, key companies market share and ranking, together with an analysis of Travel Agencies by region & country, by Type, and by Application.
The Travel Agencies market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding Travel Agencies.

Market Segmentation
By Company
Booking Holdings Inc.
Expedia Group Inc.
Trip.com Group Limited
Tripadvisor, Inc.
Trivago NV
eDreams
Odigeo
Despegar
MakeMyTrip Limited
Webjet Limited
Priceline
TUI Group
Segment by Type
International and Domestic Airline Bookings
Tour and Packaged Travel Bookings
Accommodation Bookings
Cruise Bookings
Car Rental
Others
Segment by Application
Online
Offline
By Region
North America
United States
Canada
Asia-Pacific
China
Japan
South Korea
Southeast Asia
India
Australia
Rest of Asia-Pacific
Europe
Germany
France
U.K.
Italy
Netherlands
Nordic Countries
Rest of Europe
Latin America
Mexico
Brazil
Rest of Latin America
Middle East & Africa
Turkey
Saudi Arabia
UAE
Rest of MEA
Chapter Outline
Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size. This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.
Chapter 2: Detailed analysis of Travel Agencies company competitive landscape, revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.
Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.
Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Application, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.
Chapter 5: Revenue of Travel Agencies in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.
Chapter 6: Revenue of Travel Agencies in country level. It provides sigmate data by Type, and by Application for each country/region.
Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product revenue, gross margin, product introduction, recent development, etc.
Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.
Chapter 9: Conclusion.



ページTOPに戻る


Table of Contents

1 Market Overview
1.1 Travel Agencies Product Introduction
1.2 Global Travel Agencies Market Size Forecast (2020-2031)
1.3 Travel Agencies Market Trends & Drivers
1.3.1 Travel Agencies Industry Trends
1.3.2 Travel Agencies Market Drivers & Opportunity
1.3.3 Travel Agencies Market Challenges
1.3.4 Travel Agencies Market Restraints
1.4 Assumptions and Limitations
1.5 Study Objectives
1.6 Years Considered
2 Competitive Analysis by Company
2.1 Global Travel Agencies Players Revenue Ranking (2024)
2.2 Global Travel Agencies Revenue by Company (2020-2025)
2.3 Key Companies Travel Agencies Manufacturing Base Distribution and Headquarters
2.4 Key Companies Travel Agencies Product Offered
2.5 Key Companies Time to Begin Mass Production of Travel Agencies
2.6 Travel Agencies Market Competitive Analysis
2.6.1 Travel Agencies Market Concentration Rate (2020-2025)
2.6.2 Global 5 and 10 Largest Companies by Travel Agencies Revenue in 2024
2.6.3 Global Top Companies by Company Type (Tier 1, Tier 2, and Tier 3) & (based on the Revenue in Travel Agencies as of 2024)
2.7 Mergers & Acquisitions, Expansion
3 Segmentation by Type
3.1 Introduction by Type
3.1.1 International and Domestic Airline Bookings
3.1.2 Tour and Packaged Travel Bookings
3.1.3 Accommodation Bookings
3.1.4 Cruise Bookings
3.1.5 Car Rental
3.1.6 Others
3.2 Global Travel Agencies Sales Value by Type
3.2.1 Global Travel Agencies Sales Value by Type (2020 VS 2024 VS 2031)
3.2.2 Global Travel Agencies Sales Value, by Type (2020-2031)
3.2.3 Global Travel Agencies Sales Value, by Type (%) (2020-2031)
4 Segmentation by Application
4.1 Introduction by Application
4.1.1 Online
4.1.2 Offline
4.2 Global Travel Agencies Sales Value by Application
4.2.1 Global Travel Agencies Sales Value by Application (2020 VS 2024 VS 2031)
4.2.2 Global Travel Agencies Sales Value, by Application (2020-2031)
4.2.3 Global Travel Agencies Sales Value, by Application (%) (2020-2031)
5 Segmentation by Region
5.1 Global Travel Agencies Sales Value by Region
5.1.1 Global Travel Agencies Sales Value by Region: 2020 VS 2024 VS 2031
5.1.2 Global Travel Agencies Sales Value by Region (2020-2025)
5.1.3 Global Travel Agencies Sales Value by Region (2026-2031)
5.1.4 Global Travel Agencies Sales Value by Region (%), (2020-2031)
5.2 North America
5.2.1 North America Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
5.2.2 North America Travel Agencies Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.3 Europe
5.3.1 Europe Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
5.3.2 Europe Travel Agencies Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.4 Asia Pacific
5.4.1 Asia Pacific Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
5.4.2 Asia Pacific Travel Agencies Sales Value by Region (%), 2024 VS 2031
5.5 South America
5.5.1 South America Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
5.5.2 South America Travel Agencies Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.6 Middle East & Africa
5.6.1 Middle East & Africa Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
5.6.2 Middle East & Africa Travel Agencies Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
6 Segmentation by Key Countries/Regions
6.1 Key Countries/Regions Travel Agencies Sales Value Growth Trends, 2020 VS 2024 VS 2031
6.2 Key Countries/Regions Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.3 United States
6.3.1 United States Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.3.2 United States Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.3.3 United States Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.4 Europe
6.4.1 Europe Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.4.2 Europe Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.4.3 Europe Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.5 China
6.5.1 China Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.5.2 China Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.5.3 China Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.6 Japan
6.6.1 Japan Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.6.2 Japan Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.6.3 Japan Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.7 South Korea
6.7.1 South Korea Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.7.2 South Korea Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.7.3 South Korea Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.8 Southeast Asia
6.8.1 Southeast Asia Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.8.2 Southeast Asia Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.8.3 Southeast Asia Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
6.9 India
6.9.1 India Travel Agencies Sales Value, 2020-2031
6.9.2 India Travel Agencies Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.9.3 India Travel Agencies Sales Value by Application, 2024 VS 2031
7 Company Profiles
7.1 Booking Holdings Inc.
7.1.1 Booking Holdings Inc. Profile
7.1.2 Booking Holdings Inc. Main Business
7.1.3 Booking Holdings Inc. Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.1.4 Booking Holdings Inc. Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.1.5 Booking Holdings Inc. Recent Developments
7.2 Expedia Group Inc.
7.2.1 Expedia Group Inc. Profile
7.2.2 Expedia Group Inc. Main Business
7.2.3 Expedia Group Inc. Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.2.4 Expedia Group Inc. Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.2.5 Expedia Group Inc. Recent Developments
7.3 Trip.com Group Limited
7.3.1 Trip.com Group Limited Profile
7.3.2 Trip.com Group Limited Main Business
7.3.3 Trip.com Group Limited Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.3.4 Trip.com Group Limited Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.3.5 Trip.com Group Limited Recent Developments
7.4 Tripadvisor, Inc.
7.4.1 Tripadvisor, Inc. Profile
7.4.2 Tripadvisor, Inc. Main Business
7.4.3 Tripadvisor, Inc. Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.4.4 Tripadvisor, Inc. Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.4.5 Tripadvisor, Inc. Recent Developments
7.5 Trivago NV
7.5.1 Trivago NV Profile
7.5.2 Trivago NV Main Business
7.5.3 Trivago NV Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.5.4 Trivago NV Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.5.5 Trivago NV Recent Developments
7.6 eDreams
7.6.1 eDreams Profile
7.6.2 eDreams Main Business
7.6.3 eDreams Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.6.4 eDreams Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.6.5 eDreams Recent Developments
7.7 Odigeo
7.7.1 Odigeo Profile
7.7.2 Odigeo Main Business
7.7.3 Odigeo Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.7.4 Odigeo Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.7.5 Odigeo Recent Developments
7.8 Despegar
7.8.1 Despegar Profile
7.8.2 Despegar Main Business
7.8.3 Despegar Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.8.4 Despegar Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.8.5 Despegar Recent Developments
7.9 MakeMyTrip Limited
7.9.1 MakeMyTrip Limited Profile
7.9.2 MakeMyTrip Limited Main Business
7.9.3 MakeMyTrip Limited Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.9.4 MakeMyTrip Limited Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.9.5 MakeMyTrip Limited Recent Developments
7.10 Webjet Limited
7.10.1 Webjet Limited Profile
7.10.2 Webjet Limited Main Business
7.10.3 Webjet Limited Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.10.4 Webjet Limited Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.10.5 Webjet Limited Recent Developments
7.11 Priceline
7.11.1 Priceline Profile
7.11.2 Priceline Main Business
7.11.3 Priceline Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.11.4 Priceline Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.11.5 Priceline Recent Developments
7.12 TUI Group
7.12.1 TUI Group Profile
7.12.2 TUI Group Main Business
7.12.3 TUI Group Travel Agencies Products, Services and Solutions
7.12.4 TUI Group Travel Agencies Revenue (US$ Million) & (2020-2025)
7.12.5 TUI Group Recent Developments
8 Industry Chain Analysis
8.1 Travel Agencies Industrial Chain
8.2 Travel Agencies Upstream Analysis
8.2.1 Key Raw Materials
8.2.2 Raw Materials Key Suppliers
8.2.3 Manufacturing Cost Structure
8.3 Midstream Analysis
8.4 Downstream Analysis (Customers Analysis)
8.5 Sales Model and Sales Channels
8.5.1 Travel Agencies Sales Model
8.5.2 Sales Channel
8.5.3 Travel Agencies Distributors
9 Research Findings and Conclusion
10 Appendix
10.1 Research Methodology
10.1.1 Methodology/Research Approach
10.1.1.1 Research Programs/Design
10.1.1.2 Market Size Estimation
10.1.1.3 Market Breakdown and Data Triangulation
10.1.2 Data Source
10.1.2.1 Secondary Sources
10.1.2.2 Primary Sources
10.2 Author Details
10.3 Disclaimer

 

ページTOPに戻る

ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。

webからのご注文・お問合せはこちらのフォームから承ります


よくあるご質問


QYResearch社はどのような調査会社ですか?


QYリサーチ(QYResearch)は幅広い市場を対象に調査・レポート出版を行う、中国に本社をおく調査会社です。   QYResearchでは年間数百タイトルの調査レポートを出版しています。... もっと見る


調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?


在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。


注文の手続きはどのようになっていますか?


1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。


お支払方法の方法はどのようになっていますか?


納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。


データリソース社はどのような会社ですか?


当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。



詳細検索

このレポートへのお問合せ

03-3582-2531

電話お問合せもお気軽に

 

 

2025/10/16 10:27

151.73 円

177.24 円

206.34 円

ページTOPに戻る