植物入り飲料市場:製品タイプ、エンドユーザー、地域別(北米、欧州、アジア太平洋地域、中南米、中東・アフリカ):世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2025年~2032年Botanical Infused Beverage Market by Product Type, End-Users, and Geography (North America, Europe, Asia Pacific, Latin America, and the Middle East and Africa): Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2025 - 2032 Persistence Market Research社はこのほど、世界の植物入り飲料市場に関する包括的なレポートを発表しました。当レポートでは、促進要因、トレンド、機会、課題など、重要な市場ダイナミクスを徹底的に評価し、市... もっと見る
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サマリーPersistence Market Research社はこのほど、世界の植物入り飲料市場に関する包括的なレポートを発表しました。当レポートでは、促進要因、トレンド、機会、課題など、重要な市場ダイナミクスを徹底的に評価し、市場構造に関する詳細な洞察を提供しています。この調査レポートは、2025年から2032年までの世界の植物性インフューズド飲料市場の予測成長軌道を概説する独占データと統計を掲載しています。主な洞察 - 植物性注入飲料の市場規模(2025E):3億9,840万米ドル - 予測市場価値(2032F):USD 398.4 million6億7,400万米ドル - 世界市場成長率(CAGR 2025~2032): 7.80% 植物入り飲料市場 レポートの範囲 ボタニカル・インフューズド飲料は、ハーブ、花、根、スパイスなどの天然植物エキスを配合した飲料で、ユニークな風味とともに健康上のメリットを提供する。これらの飲料は、自然で機能的な、ウェルネスに焦点を当てた飲料に対する消費者の嗜好の高まりに対応している。市場には、ハーブティー、フレーバーウォーター、機能性ソフトドリンク、アルコールフリーの植物入りスピリッツなどの製品が含まれる。健康とウェルネスに対する意識の高まりに伴い、消費者は順応性、抗酸化性、消化促進効果のある飲料を求めている。市場を牽引しているのは、クリーンラベル、オーガニック、植物由来の飲料トレンドの台頭と、風味と栄養素の保持を強化する抽出・注入技術の進歩である。 市場成長の促進要因: 世界の植物入り飲料市場は、自然で機能的な飲料に対する消費者の需要の高まりによって推進されている。糖分の多い清涼飲料や人工的な成分からの脱却が、ストレス緩和、免疫サポート、消化改善などの健康上のメリットをもたらすとされる植物エキスから作られた飲料への関心を高めている。さらに、高級飲料や職人技を駆使した飲料の人気が高まっていることから、小売店や外食チャネルでは、植物エキス入りの紅茶、コンブチャ、フレーバーウォーターが拡大している。健康志向の強いミレニアル世代とZ世代消費者の台頭とソーシャルメディア・マーケティングの影響が、市場の成長をさらに促進している。さらに、飲料の配合や持続可能なパッケージングにおける進歩が、製品の魅力と消費者の信頼を高めている。 市場の阻害要因 強い成長の可能性があるにもかかわらず、植物性飲料市場は高い生産コストやサプライチェーンの複雑さといった課題に直面している。高品質の植物原料を調達し、味と機能的メリットの一貫性を確保するには高度な加工技術が必要であり、コストがかかる可能性がある。さらに、健康強調表示や成分表示に関する規制上のハードルが、メーカーに課題を突きつけている。特定の植物成分の効能に関する消費者の懐疑的な見方や、誤解を招くマーケティングの存在は、市場の成長に影響を与える可能性がある。さらに、従来の清涼飲料、エナジードリンク、人工的な風味付けをした飲料との競争により、地域によっては植物入り代替飲料の採用が制限される可能性がある。 市場機会: 植物性飲料市場は、製品処方の革新と、植物性栄養および機能性栄養に対する消費者の関心の拡大により、大きな成長機会をもたらしている。アルコールの代替品に対する需要の高まりが、ボタニカル入りモクテルやノンアルコール・スピリッツの成長に拍車をかけ、新たな市場セグメントを形成している。さらに、スーパーフード、アダプトゲン、CBD入りボタニカル飲料の統合は、差別化を図るブランドにとって有利な可能性を提供する。健康志向のライフスタイルが浸透しつつある新興市場での拡大は、さらなる成長機会を提供する。飲料ブランドとウェルネス・インフルエンサーのコラボレーションや、環境に優しく持続可能なパッケージング・ソリューションの開発は、市場への浸透とブランド・ロイヤルティを高めることができる。 本レポートで扱う主な質問 - 植物入り飲料市場の世界的成長を促進する主な要因は何か? - 最も需要の高い製品タイプと流通チャネルは? - 技術の進歩は植物性インフューズド飲料業界の製品革新にどのような影響を与えているか? - 植物性インフューズド飲料市場の主要プレーヤーは誰で、市場の関連性を維持するためにどのような戦略を取っているのか? - 世界の植物性インフューズド飲料市場における新たなトレンドと将来性は? 競合情報とビジネス戦略: Nestlé S.A.、Bigelow Tea、Bacardi Limited、CULT Artisan Beverage Company、Ahmad Teaなど、世界の植物性インフューズド飲料市場の大手企業は、製品イノベーション、クリーンラベル処方、戦略的買収に注力し、市場での地位を強化している。これらの企業は研究開発に投資し、機能的な利点を高め、味を改善した新しい植物性飲料を開発している。オーガニック原料サプライヤーとの提携、持続可能な農業への取り組み、デジタル・マーケティング・キャンペーンは、企業の消費者基盤の拡大に役立っている。プレミアム化の傾向や季節限定商品も市場の競争を促進している。さらに、各ブランドはeコマース・プラットフォームやサブスクリプション・ベース・モデルを活用し、製品の入手しやすさと顧客エンゲージメントを高めている。 主な企業 - タタ・コンシューマー・プロダクツ - アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズ plc - ディアジオPLC - ペルノ・リカール - シノベイト・ファーマ - カルト・アーティザン・ビバレッジ・カンパニー - マーティン・バウアー・グループ - メイウェイ - ビゲロー・ティー - ネスレS.A. - バタフライアーユルヴェーダ - アクシオムアーユルヴェーダ社 - アーマドティー - プレミアズティー社 - バカルディ・リミテッド カテゴリー別植物性飲料産業調査 性質別 - アルコール - ノンアルコール タイプ別 - フルーツ - フラワー - ハーブ&スパイス 販売チャネル別 - ハイパーマーケット・スーパーマーケット - 専門店 - コンビニエンスストア - オンライン小売 地域別 - 北米 - ラテンアメリカ - 欧州 - 南アジア・太平洋 - 東アジア - 中東・アフリカ 目次1.要旨1.1.世界市場の展望 1.2.需要サイドの動向 1.3.供給サイドの動向 1.4.分析と提言 2.市場概要 2.1.市場カバレッジ/分類 2.2.市場の定義/範囲/限界 3.主な市場動向 3.1.市場に影響を与える主なトレンド 3.2.製品イノベーション/開発動向 4.主な成功要因 4.1.製品採用/使用分析 4.2.製品のUSP/特徴 5.世界の植物入り飲料需要分析 2019-2032 5.1.過去の市場数量(リットル)分析、2019-2024年 5.2.現在および将来の市場数量(リットル)予測、2025年~2032年 6.世界の植物入り飲料-価格分析 6.1.タイプ別地域価格分析 6.2.世界の平均価格分析ベンチマーク 7.世界の植物入り飲料需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2019-2032 7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2019-2024年 7.2.現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測、2025-2032年 7.2.1.前年比成長トレンド分析 7.2.2.絶対価格機会分析 8.市場背景 8.1.マクロ経済要因 8.1.1.世界のGDP成長見通し 8.1.2.世界の産業付加価値 8.1.3.世界の都市化成長見通し 8.1.4.世界の食料安全保障指数の見通し 8.1.5.世界ランク - ビジネスのしやすさ 8.1.6.世界ランク - 国境を越えた貿易 8.2.世界の食品・飲料業界の展望 8.3.世界のスナック菓子業界の展望 8.4.世界の栄養補助食品産業の展望 8.5.世界の消費者製品の展望 8.6.エンドユーザー業界の需要分析 8.7.産業価値とサプライチェーン分析 8.7.1.各販売時点での利益率分析 8.7.1.1.植物入り飲料加工業者 8.7.1.2.ディストリビューター/サプライヤー/卸売業者 8.7.1.3.貿易業者/小売業者 8.7.1.4.エンドユーザー 8.8.主要認証/主要規制 8.9.市場ダイナミクス 8.9.1.促進要因 8.9.2.阻害要因 8.9.3.機会分析 8.10.予測要因-関連性と影響 9.世界の植物入り飲料分析2019-2032年、形態別 9.1.はじめに/主な調査結果 9.2.過去の市場規模(US$ Mn)と数量分析(形態別)、2019-2024年 9.3.現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析および予測、形態別、2025-2032年 9.3.1.アルコール性 9.3.2.ノンアルコール 9.4.形態別市場魅力度分析 10.植物入り飲料の世界分析2019-2032年(タイプ別 10.1.はじめに/主な調査結果 10.2.過去の市場規模(US$ Mn)と数量分析(タイプ別、2019-2024年 10.3.タイプ別の現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2025-2032年 10.3.1.果物 10.3.2.花卉 10.3.3.ハーブ&スパイス 10.4.タイプ別市場魅力度分析 11.世界の植物入り飲料分析2019-2032(販売チャネル別 11.1.はじめに/主な調査結果 11.2.販売チャネル別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2019-2024年 11.3.販売チャネル別の現在および将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2025-2032年 11.3.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット 11.3.2.専門店 11.3.3.コンビニエンスストア 11.3.4.オンライン小売 11.4.販売チャネル別市場魅力度分析 12.世界の植物入り飲料分析2019-2032(地域別 12.1.はじめに 12.2.過去の地域別市場規模(US$ Mn)と数量分析、2019-2024年 12.3.地域別の現在の市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2025-2032年 12.3.1.北米 12.3.2.ラテンアメリカ 12.3.3.ヨーロッパ 12.3.4.東アジア 12.3.5.南アジア 12.3.6.オセアニア 12.3.7.中東・アフリカ(MEA) 12.4.地域別市場魅力度分析 13.北米の植物入り飲料分析 2019-2032 13.1.はじめに 13.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 13.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 13.3.1.国別 13.3.1.1.米国 13.3.1.2.カナダ 13.3.2.形式別 13.3.3.タイプ別 13.3.4.販売チャネル別 13.4.市場魅力度分析 13.4.1.国別 13.4.2.形態別 13.4.3.タイプ別 13.4.4.販売チャネル別 13.5.促進要因と阻害要因-影響分析 14.ラテンアメリカの植物入り飲料分析 2019-2032 14.1.序論 14.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 14.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 14.3.1.国別 14.3.1.1.ブラジル 14.3.1.2.メキシコ 14.3.1.3.その他のラテンアメリカ 14.3.2.形態別 14.3.3.タイプ別 14.3.4.販売チャネル別 14.4.市場魅力度分析 14.4.1.国別 14.4.2.形態別 14.4.3.タイプ別 14.4.4.販売チャネル別 14.5.促進要因と阻害要因-影響分析 15.欧州の植物入り飲料分析 2019-2032 15.1.はじめに 15.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 15.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 15.3.1.国別 15.3.1.1.ドイツ 15.3.1.2.イタリア 15.3.1.3.フランス 15.3.1.4.イギリス 15.3.1.5.スペイン 15.3.1.6.ベネルクス 15.3.1.7.北欧 15.3.1.8.ロシア 15.3.1.9.ポーランド 15.3.1.10.その他のヨーロッパ 15.3.2.形態別 15.3.3.タイプ別 15.3.4.販売チャネル別 15.4.市場魅力度分析 15.4.1.国別 15.4.2.形態別 15.4.3.タイプ別 15.4.4.販売チャネル別 15.5.促進要因と阻害要因-影響分析 16.南アジア・太平洋地域の植物入り飲料分析 2019-2032 16.1.はじめに 16.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 16.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 16.3.1.国別 16.3.1.1.インド 16.3.1.2.アセアン 16.3.1.3.オセアニア(オーストラリア、ニュージーランド) 16.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域 16.3.2.形態別 16.3.3.タイプ別 16.3.4.販売チャネル別 16.4.市場魅力度分析 16.4.1.国別 16.4.2.形態別 16.4.3.タイプ別 16.4.4.販売チャネル別 16.5.促進要因と阻害要因-影響分析 17.東アジアの植物入り飲料分析 2019-2032 17.1.はじめに 17.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 17.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 17.3.1.国別 17.3.1.1.中国 17.3.1.2.日本 17.3.1.3.韓国 17.3.2.形態別 17.3.3.タイプ別 17.3.4.販売チャネル別 17.4.市場魅力度分析 17.4.1.国別 17.4.2.形態別 17.4.3.タイプ別 17.4.4.販売チャネル別 17.5.促進要因と阻害要因-影響分析 18.中東・アフリカの植物入り飲料分析 2019-2032 18.1.序論 18.2.過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2019-2024年 18.3.市場分類別市場規模(US$ Mn)と数量予測、2025-2032年 18.3.1.国別 18.3.1.1.GCC諸国 18.3.1.2.南アフリカ 18.3.1.3.その他の中東・アフリカ 18.3.2.形態別 18.3.3.タイプ別 18.3.4.販売チャネル別 18.4.市場魅力度分析 18.4.1.国別 18.4.2.形態別 18.4.3.タイプ別 18.4.4.販売チャネル別 18.5.促進要因と阻害要因-影響分析 19.国別植物入り飲料市場分析、2025年 19.1.はじめに 19.1.1.主要国別市場金額構成比分析 19.1.2.世界対.各国の成長比較 19.2.米国の植物入り飲料市場分析 19.2.1.形態別 19.2.2.タイプ別 19.2.3.販売チャネル別 19.3.カナダの植物入り飲料市場分析 19.3.1.形態別 19.3.2.タイプ別 19.3.3.販売チャネル別 19.4.メキシコの植物入り飲料市場分析 19.4.1.形態別 19.4.2.タイプ別 19.4.3.販売チャネル別 19.5.ブラジルの植物入り飲料市場分析 19.5.1.形態別 19.5.2.タイプ別 19.5.3.販売チャネル別 19.6.アルゼンチンの植物入り飲料市場分析 19.6.1.形態別 19.6.2.タイプ別 19.6.3.販売チャネル別 19.7.ドイツの植物入り飲料市場分析 19.7.1.形態別 19.7.2.タイプ別 19.7.3.販売チャネル別 19.8.イタリアの植物入り飲料市場分析 19.8.1.形態別 19.8.2.タイプ別 19.8.3.販売チャネル別 19.9.フランスの植物入り飲料市場分析 19.9.1.形態別 19.9.2.タイプ別 19.9.3.販売チャネル別 19.10.英国の植物入り飲料市場分析 19.10.1.形態別 19.10.2.タイプ別 19.10.3.販売チャネル別 19.11.スペインの植物入り飲料市場分析 19.11.1.形態別 19.11.2.タイプ別 19.11.3.販売チャネル別 19.12.ロシアの植物入り飲料市場分析 19.12.1.形態別 19.12.2.タイプ別 19.12.3.販売チャネル別 19.13.ポーランドの植物入り飲料市場分析 19.13.1.形態別 19.13.2.タイプ別 19.13.3.販売チャネル別 19.14.中国の植物入り飲料市場分析 19.14.1.形態別 19.14.2.タイプ別 19.14.3.販売チャネル別 19.15.日本の植物入り飲料市場分析 19.15.1.形態別 19.15.2.タイプ別 19.15.3.販売チャネル別 19.16.韓国の植物入り飲料市場分析 19.16.1.形態別 19.16.2.タイプ別 19.16.3.販売チャネル別 19.17.インドの植物入り飲料市場分析 19.17.1.形態別 19.17.2.タイプ別 19.17.3.販売チャネル別 19.18.オーストラリアの植物入り飲料市場分析 19.18.1.形態別 19.18.2.タイプ別 19.18.3.販売チャネル別 19.19.ニュージーランドの植物入り飲料市場分析 19.19.1.形態別 19.19.2.タイプ別 19.19.3.販売チャネル別 19.20.トルコの植物入り飲料市場分析 19.20.1.形態別 19.20.2.タイプ別 19.20.3.販売チャネル別 19.21.南アフリカの植物入り飲料市場分析 19.21.1.形態別 19.21.2.タイプ別 19.21.3.販売チャネル別 20.市場構造分析 20.1.企業階層別市場分析 20.2.市場集中度 20.3.市場プレゼンス分析 21.競合分析 21.1.競合ダッシュボード 21.2.競合ディープダイブ 21.2.1.タタ・コンシューマー・プロダクツ社 21.2.1.1.概要 21.2.1.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.1.3.販売拠点 21.2.1.4.主な展開/主な収穫 21.2.1.5.戦略の概要 21.2.2.アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズ plc 21.2.2.1.概要 21.2.2.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.2.3.販売拠点 21.2.2.4.主な展開/主な収穫 21.2.2.5.戦略の概要 21.2.3.ディアジオPLC 21.2.3.1.概要 21.2.3.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.3.3.販売拠点 21.2.3.4.主な展開/主な収穫 21.2.3.5.戦略の概要 21.2.4.ペルノ・リカール 21.2.4.1.概要 21.2.4.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.4.3.販売拠点 21.2.4.4.主な展開/主な収穫 21.2.4.5.戦略の概要 21.2.5.シノベイト・ファーマ 21.2.5.1.概要 21.2.5.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.5.3.販売拠点 21.2.5.4.主な展開/主な収穫 21.2.5.5.戦略の概要 21.2.6.カルト・アルティザン・ビバレッジ・カンパニー 21.2.6.1.概要 21.2.6.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.6.3.販売拠点 21.2.6.4.主な展開/主な収穫 21.2.6.5.戦略の概要 21.2.7.マーティン・バウアー・グループ 21.2.7.1.概要 21.2.7.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.7.3.販売拠点 21.2.7.4.主な展開/主な収穫 21.2.7.5.戦略の概要 21.2.8.メイウェイ 21.2.8.1.概要 21.2.8.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.8.3.販売拠点 21.2.8.4.主な展開/主な収穫 21.2.8.5.戦略の概要 21.2.9.ビゲロー・ティー 21.2.9.1.概要 21.2.9.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.9.3.販売拠点 21.2.9.4.主な展開/主な収穫 21.2.9.5.戦略の概要 21.2.10.ネスレS.A. 21.2.10.1.概要 21.2.10.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.10.3.販売拠点 21.2.10.4.主な展開/主な収穫 21.2.10.5.戦略の概要 21.2.11.バタフライ・アーユルヴェーダ 21.2.11.1.概要 21.2.11.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.11.3.販売拠点 21.2.11.4.主な展開/主な収穫 21.2.11.5.戦略の概要 21.2.12.アクシオム・アユルヴェーダ社 21.2.12.1.概要 21.2.12.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.12.3.販売拠点 21.2.12.4.主な展開/主な収穫 21.2.12.5.戦略の概要 21.2.13.アーマッドティー 21.2.13.1.概要 21.2.13.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.13.3.販売拠点 21.2.13.4.主な展開/主な収穫 21.2.13.5.戦略の概要 21.2.14.プレミアズティー社 21.2.14.1.概要 21.2.14.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.14.3.販売拠点 21.2.14.4.主な展開/主な収穫 21.2.14.5.戦略の概要 21.2.15.バカルディ・リミテッド 21.2.15.1.概要 21.2.15.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド 21.2.15.3.販売拠点 21.2.15.4.主な展開/主な収穫 21.2.15.5.戦略の概要 22.前提条件と略語 23.調査方法
SummaryPersistence Market Research has recently released a comprehensive report on the worldwide market for botanical infused beverages. The report offers a thorough assessment of crucial market dynamics, including drivers, trends, opportunities, and challenges, providing detailed insights into the market structure. This research publication presents exclusive data and statistics outlining the anticipated growth trajectory of the global botanical infused beverage market from 2025 to 2032. Table of Contents1. Executive Summary
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