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ハーブティーバッグ市場調査レポート:製品タイプ別(カモミール、ペパーミント、ジンジャー、レモングラス、ハイビスカス、ローズヒップ、ルイボス、ラベンダー、エキナセア、 ハーブブレンド、その他)、タイプ別(原材料、完成品)、エンドユーザー別(家庭・住宅用、業務用)、包装別(箱、パウチ、1回分用小袋、ガラス瓶・ボトル、 環境に優しい/生分解性パッケージ)、流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、コンビニエンスストア、オンライン小売、B2B)、性質別(オーガニック、従来型)、および地域別(北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ)2035年までの予測

ハーブティーバッグ市場調査レポート:製品タイプ別(カモミール、ペパーミント、ジンジャー、レモングラス、ハイビスカス、ローズヒップ、ルイボス、ラベンダー、エキナセア、 ハーブブレンド、その他)、タイプ別(原材料、完成品)、エンドユーザー別(家庭・住宅用、業務用)、包装別(箱、パウチ、1回分用小袋、ガラス瓶・ボトル、 環境に優しい/生分解性パッケージ)、流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、コンビニエンスストア、オンライン小売、B2B)、性質別(オーガニック、従来型)、および地域別(北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ)2035年までの予測


Herbal Tea Bag Market Research Report by Product Type (Chamomile, Peppermint, Ginger, Lemongrass, Hibiscus, Rosehip, Rooibos, Lavender, Echinacea, Herbal Blend, Others), by Type (Raw Material, Finished Products), by End User (Household/Residential, Commercial), by Packaging (Box, Pouch, Single-Serve Sachets, Glass Jars/Bottles, Eco-Friendly/Biodegradable Packaging), by Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Specialty Stores, Convenience Stores, Online Retail, B2B), by Nature (Organic, Conventional), and by Region (North America, Europe, Asia Pacific, Latin America, Middle East & Africa) Forecast till 2035

世界のハーブティーバッグ市場は、2024年に20億7,720万米ドルと評価され、2035年までに45億4,131万米ドルに達すると予測されています。消費者の自然飲料や健康飲料への嗜好の高まりを背景に、市場は2025年から... もっと見る

 

 

出版社
Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR)
出版年月
2026年3月10日
電子版価格
US$4,950
シングルユーザライセンス(PDF/印刷不可)
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
通常2-3営業日以内
ページ数
304
言語
英語

英語原文をAI翻訳して掲載しています。


 

サマリー

世界のハーブティーバッグ市場は、2024年に20億7,720万米ドルと評価され、2035年までに45億4,131万米ドルに達すると予測されています。消費者の自然飲料や健康飲料への嗜好の高まりを背景に、市場は2025年から2035年の予測期間中に年平均成長率(CAGR)7.42%で成長すると見込まれています。
 
高まる健康とウェルネスへの意識
世界のハーブティーバッグ市場を牽引する主な要因は、消化促進、ストレス解消、免疫力強化といった効果を期待して、自然で機能的な飲料を選ぶ人が増えていることです。また、多くの研究でハーブ成分には抗酸化作用や抗炎症作用があることが示されています。そのため、ハーブティーバッグの需要は世界中で高まっています。
 
詳細なセグメント別内訳
製品タイプ別
カモミール:心を落ち着かせ、睡眠をサポートする効果があることで知られています。
- ペパーミント:消化促進と爽やかな風味で人気
生姜:免疫力向上や抗炎症作用のために広く用いられている。
レモングラス:解毒作用と爽やかな柑橘系の風味を提供します。
- ハイビスカス:抗酸化物質が豊富で、酸味のある味が好みに合う。
ローズヒップ:肌の健康とビタミンCの摂取をサポートします。
- ルイボスティー:カフェインフリーで抗酸化物質が豊富な選択肢
- ラベンダー:リラックス効果やストレス解消効果があります
- エキナセア:免疫力向上効果を期待して一般的に摂取されている。
- ハーブブレンド:複数のハーブを組み合わせることで、機能性を向上させます
- その他:ニッチな地域特有のハーブ品種を含む
タイプ別
原材料:加工に必要なバルクハーブ
完成品:すぐに飲める包装済みハーブティーバッグ
エンドユーザーによる
- 家庭/居住用:健康志向の消費者による日常的な消費
- 商業用:ホテル、カフェ、公共施設などを含む
包装別
- ボックス:保護とブランドイメージを高める標準的なパッケージ
- パウチ:軽量でコスト効率の良い保管が可能なパッケージ
- 個包装タイプ:持ち運びに便利な個包装
- ガラス瓶/ボトル:鮮度と再利用性を保証するプレミアムパッケージ
- 環境に配慮したパッケージ:環境問題を支援する持続可能な素材を使用
流通チャネル別
・スーパーマーケット/ハイパーマーケット:幅広い商品を取り揃えた大型小売チェーン
- 専門店:オーガニック製品と高級ハーブ製品に特化
- コンビニエンスストア:ちょっとした買い物や軽食に手軽に利用できます
- オンライン小売:eコマースプラットフォームがデジタル販売の成長を牽引
- B2B:企業および機関顧客への大量販売
生まれつき
- オーガニック:化学物質不使用の製品が消費者の間で強い支持を集めている。
- 従来型:広く入手可能でコストパフォーマンスに優れたハーブティー
 
世界のハーブティーバッグ市場は、地域によって販売状況が大きく異なります。北米とヨーロッパでは、健康志向の消費者と確立されたお茶文化が市場を牽引していますが、アジア太平洋地域は都市化や健康志向の高まりなど、様々な要因により成長をリードしています。一方、南米と中東・アフリカは依然として発展途上の市場であり、手軽で機能的、かつ文化的に適応したお茶製品への需要が高まっています。
 
ウェルネス分野における戦略的な製品イノベーション
2024年11月12日、ハイン・セレスティアル・グループは、自社ブランド「セレスティアル・シーズニングス」から、非遺伝子組み換えプロジェクト認証を受けたハーブティー2種類を発売しました。レモンハニードロップとスリーピータイム・ビオチン・ビューティーレストという2つの製品を通して、同社は機能性ウェルネスとプレミアムな顧客体験という2つの主要な重点分野を明確に示しています。
 
パーソナライズされたウェルネスを競争優位性として活用する
パーソナライゼーションとカスタマイズは、グローバルハーブティーバッグ市場における戦略的な差別化要因として急速に台頭しています。これらにより、ブランドは個々の健康目標、好みの味、ライフスタイルのニーズに効果的に対応できるようになります。さらに、AIを活用したインサイトと消費者直販プラットフォームの組み合わせは、顧客エンゲージメントとブランドロイヤルティの向上にプラスの影響を与えます。
 
主要レポート属性
- 2024年の市場規模:20億7,720万米ドル
- 2035年の市場規模:45億4131万米ドル
- 年平均成長率(2025年~2035年):7.42%
基準年:2024年
市場予測期間:2025年~2035年
 
業界セグメントの成長
- 製品タイプ別:カモミール - 7.57%、ペパーミント - 7.71%。
- 種類別:原材料 - 8.08%、完成品 - 7.12%。
- エンドユーザー別:家庭用/住宅用 - 7.05%、商業用 - 8.00%。
- 包装別:箱 - 6.70%、パウチ - 6.94%。
- 流通チャネル別:スーパーマーケット/ハイパーマーケット - 6.84%、専門店 - 7.48%。
- 種類別:オーガニック - 8.02%、従来型 - 7.08%。
 


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目次

目次
 
1 概要 ....... 27
1.1 概要............27
1.2 市場魅力度分析 .......... 28
1.3 世界のハーブティーバッグ市場、製品タイプ別.........29
1.4 世界のハーブティーバッグ市場(種類別)...... 30
1.5 世界のハーブティーバッグ市場、エンドユーザー別............31
1.6 世界のハーブティーバッグ市場、包装タイプ別............32
1.7 世界のハーブティーバッグ市場、流通チャネル別...... 33
1.8 世界のハーブティーバッグ市場(種類別)....... 34
1.9 世界のハーブティーバッグ市場(地域別)......... 35
2 市場紹介............37
2.1 定義 .......... 37
2.2 研究の範囲...... 37
2.3 研究目的............37
2.4 市場構造 ...... 38
3.研究方法論……39
3.1 概要............39
3.2 データフロー .......... 41
3.2.1 データマイニングプロセス ....... 41
3.3 購入したデータベース: ......... 42
3.4 二次資料:............ 43
3.4.1 二次調査データの流れ:........ 44
3.5 一次調査: ....... 45
3.5.1 一次調査データの流れ:.......... 46
3.5.2 一次調査:実施したインタビュー数 ........ 47
3.6 市場規模推定のアプローチ:...........48
3.6.1 収益分析アプローチ............48
3.7 データ予測......... 49
3.7.1 データ予測タイプ.....49
3.8 データモデリング ........ 50
3.8.1 ミクロ経済学的要因分析:...... 50
3.8.2 データモデリング:....... 51
3.9 チームとアナリストの貢献度...........53
4.市場動向............55
4.1 はじめに .......... 55
4.2 ドライバー ......... 56
4.2.1 健康とウェルネスの需要.....56
4.2.2 自然食品およびオーガニック製品に対する需要の高まり..........56
4.2.3 多様なフレーバーの提供と革新.........57
4.2.4 可処分所得の増加.....57
4.3 拘束具 ........ 58
4.3.1 他の飲料セグメントからの激しい競争............58
4.3.2 消費者の知識と認識の限界.........59
4.3.3 原材料価格の変動……59
4.4 機会.........60
4.4.1 機能性およびアダプトゲンブレンド.....60
4.4.2 パーソナライゼーションとカスタマイズのオプション.....61
4.4.3 新興市場への進出............61
4.5 COVID-19の影響分析 ........ 62
4.5.1 食品・飲料市場全体への影響 ........ 62
4.5.2 世界のハーブティーバッグ市場への影響.........62
4.5.3 ハーブティーバッグ市場のサプライチェーンへの影響...........62
4.5.4 ハーブティーバッグ市場の市場需要と価格設定への影響..........62
5 市場要因分析 ...... 63
5.1 バリューチェーン分析 ....... 63
5.1.1 原材料 ...... 63
5.1.2 製造 .......... 63
5.1.3 梱包 ........ 63
5.1.4 配布 ........ 63
5.1.5 エンドユーザー ...... 64
5.2 サプライチェーン分析.....64
5.2.1 原材料供給業者............64
5.2.2 製造業者.......... 64
5.2.3 配布 ........ 64
5.2.4 エンドユーザー...... 65
5.3 ポーターの5つの競争要因モデル...........65
5.3.1 新規参入の脅威...........66
5.3.2 供給者の交渉力.........66
5.3.3 代替品の脅威……66
5.3.4 買い手の交渉力............66
5.3.5 ライバル関係の激しさ .......... 66
5.4 市場動向 ...... 67
5.5 戦略的洞察 ...... 67
5.6 消費者行動に関する洞察 ....... 68
5.7 価格設定と価値認識.....68
5.7.1 価格弾力性分析..........68
5.7.2 価格と価値の認識.........69
5.7.3 競合他社の価格ベンチマーク......70
5.7.4 インフレの影響.......... 71
5.7.5 付加価値パッケージング......72
5.8 製品イノベーションとトレンド...... 72
5.9 規制環境............73
5.10 消費者の不満点と満たされていないニーズ............74
5.11 PESTEL分析.....75
5.12 インフレとコスト影響分析............76
5.13 貿易と流通チャネルの影響 .......... 76
5.14 小売業と市場参入に関する洞察 ........ 77
6. 世界のハーブティーバッグ市場、製品タイプ別......79
6.1 概要............79
6.1.1 カモミール.....82
6.1.2 ペパーミント............83
6.1.3 生姜............84
6.1.4 レモングラス............85
6.1.5 ハイビスカス ......... 87
6.1.6 ローズヒップ .......... 88
6.1.7 ルイボスティー.........89
6.1.8 ラベンダー ........ 90
6.1.9 エキナセア......91
6.1.10 ハーブブレンド .......... 92
6.1.11 その他............93
7 世界のハーブティーバッグ市場(種類別)....... 95
7.1 概要............95
7.1.1 原材料..........96
7.1.2 完成品............97
8 世界のハーブティーバッグ市場、エンドユーザー別....... 100
8.1 概要............100
8.1.1 家庭/居住用............101
8.1.2 商用............103
9 世界のハーブティーバッグ市場、包装タイプ別.......... 105
9.1 概要............105
9.1.1 ボックス....... 107
9.1.2 パウチ/袋 ........... 108
9.1.3 個包装サシェ ...... 109
9.1.4 ガラス瓶/ボトル .......... 110
9.1.5 環境に優しい/生分解性包装 .......... 111
10 世界のハーブティーバッグ市場、流通チャネル別....... 113
10.1 概要............113
10.1.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット ........... 114
10.1.2 専門店.....115
10.1.3 コンビニエンスストア ........ 116
10.1.4 オンライン小売...........118
10.1.5 B2B ........ 119
11 世界のハーブティーバッグ市場、種類別...........121
11.1 概要............121
11.1.1 有機.......... 122
11.1.2 従来型...........123
12 世界のハーブティーバッグ市場(地域別)............ 125
12.1 概要............125
12.2 北アメリカ ....... 127
12.2.1 米国.......... 133
12.2.2 カナダ ........ 137
12.3 ヨーロッパ .......... 142
12.3.1 ドイツ ........ 149
12.3.2 イギリス ......... 153
12.3.3 フランス ........... 157
12.3.4 ロシア............161
12.3.5 イタリア ....... 165
12.3.6 スペイン ..... 169
12.3.7 その他のヨーロッパ諸国 ........ 173
12.4 アジア太平洋地域 ....... 177
12.4.1 中国.....185
12.4.2 インド......189
12.4.3 日本............193
12.4.4 韓国 ........... 197
12.4.5 マレーシア ........ 201
12.4.6 タイ.........205
12.4.7 インドネシア ....... 209
12.4.8 アジア太平洋地域(その他)....... 213
12.5 ラテンアメリカ ......... 217
12.5.1 ブラジル.....224
12.5.2 メキシコ ........... 228
12.5.3 アルゼンチン ....... 232
12.5.4 ラテンアメリカのその他地域.....236
12.6 中東・アフリカ .......... 240
12.6.1 GCC諸国 ........ 247
12.6.2 南アフリカ ........... 251
12.6.3 中東・アフリカのその他の地域...........255
13 競争環境 ........ 260
13.1 はじめに .......... 260
13.2 市場シェア分析、2024年....... 260
13.2.1 世界市場シェア分析、2024年.........260
13.2.2 米国市場シェア分析、2024年...... 261
13.2.3 欧州市場シェア分析、2024年 ........ 261
13.2.4 ラテンアメリカ市場シェア分析、2024年...... 261
13.3 競合ダッシュボード..... 262
13.3.1 グローバル競合ダッシュボード.........262
13.3.2 米国競合企業ダッシュボード ....... 263
13.3.3 欧州競合他社ダッシュボード.........264
13.3.4 ラテンアメリカ競合企業ダッシュボード......265
13.4 公開企業の株価概要.........265
13.5 比較分析:主要企業の財務状況...... 266
13.6 主要な展開と成長戦略............266
13.6.1 製品発売......266
13.6.2 取得.....268
13.6.3 協力/パートナーシップ ...... 268
14 企業プロフィール .......... 269
14.1 ハイン天体群.........269
14.1.1 会社概要.....269
14.1.2 財務概要............270
14.1.3 提供製品...... 271
14.1.4 主要な進展...... 272
14.1.5 SWOT分析............272
14.1.6 主要戦略 ........... 273
14.2 ビゲローティー ...... 274
14.2.1 会社概要.....274
14.2.2 財務概要............ 275
14.2.3 提供製品...... 275
14.2.4 主要な進展...... 276
14.2.5 主要戦略............277
14.3 リプトンティー&インフュージョン.....278
14.3.1 会社概要.....278
14.3.2 財務概要............279
14.3.3 提供製品...... 279
14.3.4 主要な進展...... 280
14.3.5 SWOT分析............280
14.3.6 主要戦略............281
14.4 バリーの紅茶....... 282
14.4.1 会社概要.....282
14.4.2 財務概要............283
14.4.3 提供製品...... 283
14.4.4 主要な進展...... 283
14.4.5 SWOT分析............284
14.4.6 主要戦略............284
14.5 ティーカン GMBH & CO. KG................................................................ 285
14.5.1 会社概要.....285
14.5.2 財務概要............286
14.5.3 提供製品...... 286
14.5.4 主要な進展...... 286
14.5.5 SWOT分析............287
14.5.6 主要戦略............287
14.6 R. トワイニング・アンド・カンパニー・リミテッド ....... 288
14.6.1 会社概要.....288
14.6.2 財務概要............288
14.6.4 主要な進展...... 289
14.6.5 SWOT分析............289
14.6.6 主要戦略............290
14.7 ハーニー&サンズ 高級紅茶 .......... 291
14.7.1 会社概要.....291
14.7.2 財務概要............291
14.7.4 主要な進展...... 292
14.7.5 主要戦略............293
14.8 ヨギ ......... 294
14.8.1 会社概要.....294
14.8.2 財務概要............294
14.8.4 主要な進展...... 295
14.8.5 主要戦略 ........... 295
14.9 タタ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド ............ 296
14.9.1 会社概要.....296
14.9.2 財務概要............297
14.9.3 提供製品...... 297
14.9.4 主な進展...... 298
14.9.5 主要戦略............298
14.10 ディルマ・セイロン・ティー・カンパニーPLC ....... 299
14.10.1 会社概要.....299
14.10.2 財務概要............300
14.10.3 提供製品...... 301
14.10.4 主な進展...... 301
14.10.5 主要戦略............301
15件のデータ引用.........302
 

 

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Summary

The Global Herbal Tea Bag Market was valued at USD 2,077.20 million in 2024 and is projected to reach USD 4,541.31 million by 2035. The market is expected to grow at a CAGR of 7.42% during the forecast period from 2025 to 2035, driven by rising consumer preference for natural and wellness beverages.

Rising Health & Wellness Consciousness
A primary driver of the Global Herbal Tea Bag Market is the increasing trend of people opting for natural, functional drinks as they want to get benefits such as better digestion, stress relief, and stronger immune system. Also, a number of studies have shown that herbal ingredients have antioxidant and anti-inflammatory properties. So demand for herbal tea bags is growing around the world.

Detailed Segment Breakdown
By Product Type
- Chamomile: Known for calming and sleep-support benefits
- Peppermint: Popular for digestion and refreshing flavor profile
- Ginger: Widely used for immunity and anti-inflammatory benefits
- Lemongrass: Offers detoxification and light citrus flavor appeal
- Hibiscus: Rich in antioxidants with tart taste preference
- Rosehip: Supports skin health and vitamin C intake
- Rooibos: Caffeine-free option with antioxidant-rich composition
- Lavender: Used for relaxation and stress relief properties
- Echinacea: Commonly consumed for immune-boosting properties
- Herbal Blend: Combines multiple herbs for enhanced functionality
- Others: Includes niche and region-specific herbal varieties
By Type
- Raw Material: Bulk herbs supplied for further processing needs
- Finished Products: Ready-to-consume packaged herbal tea bags
By End User
- Household/Residential: Daily consumption driven by health-conscious consumers
- Commercial: Includes hotels, cafes, and institutional usage
By Packaging
- Box: Standard packaging offering protection and branding
- Pouch: Lightweight packaging with cost-effective storage benefits
- Single-Serve Sachets: Convenient individual servings for on-the-go use
- Glass Jars/Bottles: Premium packaging ensuring freshness and reusability
- Eco-Friendly Packaging: Sustainable materials supporting environmental concerns
By Distribution Channel
- Supermarkets/Hypermarkets: Large retail chains offering wide product variety
- Specialty Stores: Focus on organic and premium herbal products
- Convenience Stores: Easy access for quick and small purchases
- Online Retail: E-commerce platforms driving digital sales growth
- B2B: Bulk sales to businesses and institutional buyers
By Nature
- Organic: Chemical-free products gaining strong consumer preference
- Conventional: Widely available and cost-effective herbal tea options

The Global Herbal Tea Bag Market has very different sales in various parts of the world. Health-conscious consumers and well-established tea cultures in North America and Europe push these markets, while Asia-Pacific is the leader in growth due to a number of factors, including urbanization and rising wellness trends. On the other hand, South America and the Middle East & Africa are still developing markets where the demand for convenient, functional, and culturally adapted tea products is rising.

Strategic Product Innovation for Wellness Segment
On November 12, 2024, Hain Celestial Group launched two Non-GMO Project Verified herbal teas under its Celestial Seasonings brand. With Lemon Honey Drop and Sleepytime Biotin Beauty Rest, the company shows that functional wellness and premium consumer experiences are its two main focus points.

Personalized Wellness as a Competitive Advantage
Personalization and customization are rapidly becoming the strategic differentiators for players in the Global Herbal Tea Bag Market as they allow brands to target individual health objectives, flavor likes, and lifestyle requirements more effectively. Besides that, the combination of AI-powered insights and direct-to-consumer platforms has a positive impact on customer engagement and brand loyalty.

Key Report Attributes
- Market Size 2024: USD 2,077.20 Million
- Market Size 2035: USD 4,541.31 Million
- CAGR (2025-2035): 7.42%
- Base Year: 2024
- Market Forecast Period: 2025-2035

Industry Segmentations Growth
- By Product Type: Chamomile - 7.57%, Peppermint - 7.71%.
- By Type: Raw Material - 8.08%, Finished Products - 7.12%.
- By End User: Household/Residential - 7.05%, Commercial - 8.00%.
- By Packaging: Box - 6.70%, Pouch - 6.94%.
- By Distribution Channel: Supermarkets/Hypermarkets - 6.84%, Specialty Stores - 7.48%.
- By Nature: Organic - 8.02%, Conventional - 7.08%.


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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS

1 EXECUTIVE SUMMARY ....... 27
1.1 OVERVIEW ............ 27
1.2 MARKET ATTRACTIVENESS ANALYSIS ........... 28
1.3 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY PRODUCT TYPE ......... 29
1.4 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY TYPE ...... 30
1.5 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY END USER ............ 31
1.6 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY PACKAGING TYPE ............ 32
1.7 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL ...... 33
1.8 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY NATURE ....... 34
1.9 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY REGION ......... 35
2 MARKET INTRODUCTION ............ 37
2.1 DEFINITION .......... 37
2.2 SCOPE OF THE STUDY ...... 37
2.3 RESEARCH OBJECTIVE ............ 37
2.4 MARKET STRUCTURE ...... 38
3 RESEARCH METHODOLOGY ...... 39
3.1 OVERVIEW ............ 39
3.2 DATA FLOW .......... 41
3.2.1 Data Mining Process ....... 41
3.3 PURCHASED DATABASE: ......... 42
3.4 SECONDARY SOURCES: ............ 43
3.4.1 Secondary Research data flow: ........ 44
3.5 PRIMARY RESEARCH: ....... 45
3.5.1 Primary Research Data Flow: .......... 46
3.5.2 Primary Research: Number of Interviews conducted ........ 47
3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION: ........... 48
3.6.1 Revenue Analysis Approach ............ 48
3.7 DATA FORECASTING......... 49
3.7.1 Data forecasting Type ..... 49
3.8 DATA MODELING ........ 50
3.8.1 Microeconomic Factor Analysis: ...... 50
3.8.2 Data modeling: ....... 51
3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION ........... 53
4 MARKET DYNAMICS ............ 55
4.1 INTRODUCTION ........... 55
4.2 DRIVERS ......... 56
4.2.1 Health & Wellness Demand ..... 56
4.2.2 Growing Demand for Natural and Organic Products .......... 56
4.2.3 Diverse Flavor Offerings and Innovations ......... 57
4.2.4 Rising Disposable Incomes ..... 57
4.3 RESTRAINTS ........ 58
4.3.1 High Competition from Other Beverage Segments ............ 58
4.3.2 Limited Consumer Knowledge and Awareness ......... 59
4.3.3 Fluctuating Raw Material Prices ...... 59
4.4 OPPORTUNITIES ......... 60
4.4.1 Functional & adaptogenic blends ..... 60
4.4.2 Personalization and Customization Options ..... 61
4.4.3 Emerging market expansion ............ 61
4.5 IMPACT ANALYSIS OF COVID - 19 ........ 62
4.5.1 Impact on Overall Food & Beverages ........ 62
4.5.2 Impact on Global Herbal Tea Bag Market ......... 62
4.5.3 Impact On Supply Chain Of Herbal Tea Bag Market ........... 62
4.5.4 Impact On Market Demand and PRICING Of Herbal Tea Bag Market .......... 62
5 MARKET FACTOR ANALYSIS ...... 63
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS ....... 63
5.1.1 RAW MATERIAL ...... 63
5.1.2 MANUFACTURING .......... 63
5.1.3 PACKING ........ 63
5.1.4 DISTRIBUTION ........ 63
5.1.5 END-USER ...... 64
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS ..... 64
5.2.1 RAW MATERIAL SUPPLIERS ............ 64
5.2.2 MANUFACTURERS .......... 64
5.2.3 DISTRIBUTION ........ 64
5.2.4 END USER ...... 65
5.3 PORTER'S FIVE FORCES MODEL ........... 65
5.3.1 Threat of New Entrants ........... 66
5.3.2 Bargaining Power of Suppliers ......... 66
5.3.3 Threat of Substitutes ...... 66
5.3.4 Bargaining Power of Buyers ............ 66
5.3.5 Intensity of Rivalry .......... 66
5.4 MARKET TRENDS ...... 67
5.5 STRATEGIC INSIGHTS ...... 67
5.6 CONSUMER BEHAVIOR INSIGHTS ....... 68
5.7 PRICING AND VALUE PERCEPTION ..... 68
5.7.1 Price Elasticity Analysis .......... 68
5.7.2 Price & Value Perception ......... 69
5.7.3 Competitor Price Benchmarking ...... 70
5.7.4 Impact of Inflation .......... 71
5.7.5 Value-Add Packaging ...... 72
5.8 PRODUCT INNOVATION & TRENDS...... 72
5.9 REGULATORY LANDSCAPE ............ 73
5.10 CONSUMER PAIN POINTS & UNMET NEEDS ............ 74
5.11 PESTEL ANALYSIS ..... 75
5.12 INFLATION & COST IMPACT ANALYSIS ............ 76
5.13 TRADE & CHANNEL INFLUENCE .......... 76
5.14 RETAIL & MARKET ENTRY INSIGHTS ........ 77
6 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY PRODUCT TYPE ...... 79
6.1 OVERVIEW ............ 79
6.1.1 Chamomile ..... 82
6.1.2 Peppermint ............ 83
6.1.3 Ginger ............ 84
6.1.4 lemongrass ............ 85
6.1.5 Hibiscus ......... 87
6.1.6 Rosehip .......... 88
6.1.7 Rooibos ......... 89
6.1.8 Lavender ........ 90
6.1.9 Echinacea ...... 91
6.1.10 Herbal Blend .......... 92
6.1.11 Others ............ 93
7 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY TYPE ........ 95
7.1 OVERVIEW ............ 95
7.1.1 Raw Material .......... 96
7.1.2 Finished Product ............ 97
8 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY END USER ....... 100
8.1 OVERVIEW ............ 100
8.1.1 Household/Residential ............ 101
8.1.2 Commercial ............ 103
9 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY PACKAGING TYPE .......... 105
9.1 OVERVIEW ............ 105
9.1.1 Box ........ 107
9.1.2 Pouch/Bags ........... 108
9.1.3 Single-Serve Sachets ...... 109
9.1.4 Glass Jars/Bottles .......... 110
9.1.5 Eco-Friendly / Biodegradable Packaging .......... 111
10 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL ....... 113
10.1 OVERVIEW ............ 113
10.1.1 Supermarkets/Hypermarkets ........... 114
10.1.2 Specialty Stores ..... 115
10.1.3 Convenience Stores ........ 116
10.1.4 Online Retail ........... 118
10.1.5 B2B ........ 119
11 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY NATURE ........... 121
11.1 OVERVIEW ............ 121
11.1.1 Organic .......... 122
11.1.2 Conventional ........... 123
12 GLOBAL HERBAL TEA BAG MARKET, BY REGION ............ 125
12.1 OVERVIEW ............ 125
12.2 NORTH AMERICA ....... 127
12.2.1 US.......... 133
12.2.2 CANADA ........ 137
12.3 EUROPE .......... 142
12.3.1 Germany ........ 149
12.3.2 UK ......... 153
12.3.3 France ........... 157
12.3.4 Russia ............ 161
12.3.5 Italy ....... 165
12.3.6 Spain ..... 169
12.3.7 Rest of Europe ........ 173
12.4 ASIA-PACIFIC ....... 177
12.4.1 China ..... 185
12.4.2 India ...... 189
12.4.3 Japan ............ 193
12.4.4 South Korea ........... 197
12.4.5 Malaysia ........ 201
12.4.6 Thailand ......... 205
12.4.7 Indonesia ....... 209
12.4.8 Rest of Asia-Pacific ........ 213
12.5 LATIN AMERICA ......... 217
12.5.1 Brazil ..... 224
12.5.2 Mexico ........... 228
12.5.3 Argentina ....... 232
12.5.4 Rest of Latin America ..... 236
12.6 MIDDLE EAST & AFRICA .......... 240
12.6.1 GCC Countries ........ 247
12.6.2 South Africa ........... 251
12.6.3 Rest of MEA ........... 255
13 COMPETITIVE LANDSCAPE ........ 260
13.1 INTRODUCTION ........... 260
13.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2024 ....... 260
13.2.1 Global Market Share Analysis, 2024 ......... 260
13.2.2 US Market Share Analysis, 2024 ...... 261
13.2.3 Europe Market Share Analysis, 2024 ........ 261
13.2.4 Latin America Market Share Analysis, 2024 ...... 261
13.3 COMPETITOR DASHBOARD..... 262
13.3.1 Global Competitor Dashboard ......... 262
13.3.2 US Competitor Dashboard ....... 263
13.3.3 Europe Competitor Dashboard ......... 264
13.3.4 Latin America Competitor Dashboard ...... 265
13.4 PUBLIC PLAYERS STOCK SUMMARY ......... 265
13.5 COMPARATIVE ANALYSIS: KEY PLAYERS FINANCIAL ...... 266
13.6 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES ............ 266
13.6.1 Product Launch ...... 266
13.6.2 Acquisition ..... 268
13.6.3 Collaboration/ Partnership ...... 268
14 COMPANY PROFILES .......... 269
14.1 HAIN CELESTIAL GROUP ......... 269
14.1.1 COMPANY OVERVIEW ..... 269
14.1.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 270
14.1.3 PRODUCTS OFFERED ...... 271
14.1.4 KEY DEVELOPMENTs ...... 272
14.1.5 SWOT ANALYSIS ............ 272
14.1.6 Key Strategy ........... 273
14.2 BIGELOW TEA ...... 274
14.2.1 COMPANY OVERVIEW ..... 274
14.2.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 275
14.2.3 PRODUCTS OFFERED ...... 275
14.2.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 276
14.2.5 KEY STRATEGIES ............ 277
14.3 LIPTON TEAS AND INFUSIONS ..... 278
14.3.1 COMPANY OVERVIEW ..... 278
14.3.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 279
14.3.3 PRODUCTS OFFERED ...... 279
14.3.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 280
14.3.5 SWOT ANALYSIS ............ 280
14.3.6 KEY STRATEGIES ............ 281
14.4 BARRY'S TEA ....... 282
14.4.1 COMPANY OVERVIEW ..... 282
14.4.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 283
14.4.3 PRODUCTS OFFERED ...... 283
14.4.4 KEY DEVELOPMENTs ...... 283
14.4.5 SWOT ANALYSIS ............ 284
14.4.6 KEY STRATEGIES ............ 284
14.5 TEEKANNE GMBH & CO. KG............ 285
14.5.1 COMPANY OVERVIEW ..... 285
14.5.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 286
14.5.3 PRODUCTS OFFERED ...... 286
14.5.4 KEY DEVELOPMENTs ...... 286
14.5.5 SWOT ANALYSIS ............ 287
14.5.6 KEY STRATEGIES ............ 287
14.6 R. TWINING AND COMPANY LIMITED ....... 288
14.6.1 COMPANY OVERVIEW ..... 288
14.6.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 288
14.6.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 289
14.6.5 SWOT ANALYSIS ............ 289
14.6.6 KEY STRATEGIES ............ 290
14.7 HARNEY & SONS FINE TEAS .......... 291
14.7.1 COMPANY OVERVIEW ..... 291
14.7.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 291
14.7.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 292
14.7.5 KEY STRATEGIES ............ 293
14.8 YOGI ......... 294
14.8.1 COMPANY OVERVIEW ..... 294
14.8.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 294
14.8.4 KEY DEVELOPMENTs ...... 295
14.8.5 Key Strategy ........... 295
14.9 TATA CONSUMER PRODUCTS LIMITED ............ 296
14.9.1 COMPANY OVERVIEW ..... 296
14.9.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 297
14.9.3 PRODUCTS OFFERED ...... 297
14.9.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 298
14.9.5 KEY STRATEGIES ............ 298
14.10 DILMAH CEYLON TEA COMPANY PLC ....... 299
14.10.1 COMPANY OVERVIEW ..... 299
14.10.2 FINANCIAL OVERVIEW ............ 300
14.10.3 PRODUCTS OFFERED ...... 301
14.10.4 KEY DEVELOPMENTS ...... 301
14.10.5 KEY STRATEGIES ............ 301
15 DATA CITATIONS ......... 302

 

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