ポストテンショニングシステム市場調査レポート：システムタイプ別（ボンドポストテンショニングシステム、アンボンドポストテンショニングシステム）、材料別（鋼材、コンクリート、その他）、用途別（ビル、インフラ、エネルギー、その他）、材料別（鋼材、コンクリート、FRP）、製品別（テンドン、アンカーシステム、ダクト、グラウト材、その他）、最終用途別（新築、改修） 2032年までの予測
Post Tensioning System Market Research Report By System Type (Bonded Post Tensioning System and Unbonded Post tensioning System), By Material (Steel, Concrete, and Others), By Application (Buildings, Infrastructure, Energy, and Others), By Materials (Steel, Concrete, FRP), By Product (Tendons, Anchoring Systems, Ducts, Grouting Materials, and Others) and By End Use (New Construction and Repair Rehabilitation) Forecast to 2032
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サマリー ポストテンショニングシステム市場調査レポート：システムタイプ別（ボンドポストテンショニングシステム、アンボンドポストテンショニングシステム）、材料別（鋼材、コンクリート、その他）、用途別（ビル、インフラ、エネルギー、その他）、材料別（鋼材、コンクリート、FRP）、製品別（テンドン、アンカーシステム、ダクト、グラウト材、その他）、最終用途別（新築、改修） 2032年までの予測
市場概要
予測期間中、ポストテンションシステム市場は約5.01%の複合年間成長率（CAGR）が見込まれる。
主な市場促進要因としては、橋梁、高層構造物、その他の大規模プロジェクトにおけるポストテンションシステムの採用増加、持続可能な建設手法に対する需要の高まりなどが挙げられる。また、インフラ整備は増加傾向にある。新興市場に進出し、革新的なポストテンション技術を開発し、ポストテンションを他の建設サービスと統合する統合ソリューションを提供する機会がある。ポストテンションシステムにおける繊維強化ポリマー（FRP）の利用、セルフストレスシステムの進歩、設計とモニタリングのためのデジタル技術の統合などは、最近の進展のひとつである。市場参加者は、これらの動向と機会を活用することで、世界のポストテンションシステム市場で成功を収めることができる。
大規模な高層構造物や大規模なインフラの建設という現代のトレンドの結果、強固で信頼性の高い基礎に対する需要が増加している。このように、ポストテンションシステムはコンクリート建造物に卓越した安定性と耐久性を提供するため、エンジニアリング分野の現状がポストテンションシステム市場発展の原動力となっている。ポストテンションシステムは、高層ビル、橋梁、インフラにとって極めて重要である。世界的な人口動態と都市化傾向による人口増加の必要性から、新しく複雑な高層ビル施設の需要が増加している。これは、ポストテンションシステム市場が安定した成長を示すことを示唆している。
市場セグメント別インサイト
システムタイプ別に、ポストテンションシステム市場は2つのカテゴリーに分けられる：ボンドポストテンションシステムとアンボンドポストテンションシステム。
ポストテンションシステムの世界市場は、材料に基づいてスチール、コンクリート、その他に区分される。
テンドン、アンカーシステム、ダクト、グラウト材、その他がポストテンションシステムの世界市場を構成しており、製品別にセグメント化されている。
建築物、インフラ、エネルギー、その他が市場の用途別セグメンテーションを構成している。
市場は最終用途に基づき、新築と補修改修に区分される。
地域別展望
ポストテンションシステム市場の地域区分は、市場の成長と機会の地理的分布に関する貴重な洞察を提供します。この市場の主要地域セグメントには、北米、欧州、APAC、南米、MEAが含まれる。ポストテンションシステム市場の収益は、高層ビルの需要増加や持続可能な建設手法の採用増加の結果、北米で大幅に増加すると予想される。欧州は、エネルギー効率の高い建築ソリューションと堅調な建設業界に重点を置いており、これに密接に続いている。中国、インド、東南アジアなどの国々では都市化とインフラ整備が加速しており、APACの大幅な成長が見込まれている。成長が期待される新興市場である南米やMEAでは、政府がインフラ・プロジェクトに投資し、近代的な建設技術を推進している。ポストテンションシステム市場の企業が戦略をカスタマイズし、特定地域の成長機会を活用するためには、こうした地域別の洞察が不可欠である。
主要企業
ポストテンショニングシステムの世界市場における注目すべき企業には、Freyssinet、DYWIDAG、Keller Group plc、SRG Global、Tendon Systems Inc.、Lizhou OVM Machinery、VSL International、Interspan、Post Tensioning Solutions LLC、Tech-Con Systems、Tensacciai S.r.l.、Gleitbauなどがある。
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4.5.3 ポストテンションシステム市場のサプライチェーンへの影響.........................................................................
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10.3 補修用リハビリ .........................................................................................................................................................................................................................................
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12.5 市場における最近の開発件数におけるリーディング・プレイヤー 137
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13.10 テンサッチャイ・エス・アール・エル.........................................................................
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Summary Post Tensioning System Market Research Report By System Type (Bonded Post Tensioning System and Unbonded Post tensioning System), By Material (Steel, Concrete, and Others), By Application (Buildings, Infrastructure, Energy, and Others), By Materials (Steel, Concrete, FRP), By Product (Tendons, Anchoring Systems, Ducts, Grouting Materials, and Others) and By End Use (New Construction and Repair Rehabilitation) Forecast to 2032
Market Overview
During the forecast period, the Post Tensioning System Market is anticipated to experience a compound annual growth rate (CAGR) of approximately 5.01%.
Key market drivers include the increasing adoption of post-tensioning systems in bridges, high-rise structures, and other large-scale projects, as well as the growing demand for sustainable construction practices. Additionally, infrastructure development is on the rise. There are opportunities to expand into emerging markets, develop innovative post-tensioning technologies, and provide integrated solutions that integrate post-tensioning with other construction services. The utilization of fiber-reinforced polymers (FRP) in post-tensioning systems, the advancement of self-stressing systems, and the integration of digital technologies for design and monitoring are among the most recent developments. Market participants can establish themselves as successful in the global post-tensioning system market by capitalizing on these trends and opportunities.
The demand for strong and reliable foundations is increasing as a result of the contemporary trend of extensive high-rise structures and the construction of large infrastructure. Thus, the current condition of the engineering domain is the driving force behind the development of the post-tensioning system market, as it offers concrete buildings exceptional stability and durability. It is notably crucial for high-rise buildings, bridges, and infrastructure objects. The demand for new and more intricate high-rise building facilities is increasing because of the population growth requirements implied by global demographic and urbanization trends. It implies that the post-tensioning systems market will exhibit consistent growth.
Market segment insights
By system type, the Post Tensioning System market was divided into two categories: Bonded Post Tensioning Systems and Unbonded Post Tensioning Systems.
The Global Post Tensioning System Market is segmented into Steel, Concrete, and Others based on material.
Tendons, anchoring systems, ducts, grouting materials, and others comprise the Global Post Tensioning System Market, which is segmented by product.
Buildings, Infrastructure, Energy, and Others comprise the market's application segmentation.
The market is segmented into New Construction and Repair Rehabilitation based on end-use.
Regional Perspectives
The Post Tensioning System Market's regional segmentation provides valuable insights into the geographical distribution of market growth and opportunities. Key regional segments in this market include North America, Europe, APAC, South America, and MEA. The Post Tensioning System Market revenue is anticipated to be substantial in North America, as a result of the increasing demand for high-rise buildings and the increasing adoption of sustainable construction practices. Europe closely follows, with a focused on energy-efficient building solutions and a robust construction industry. The accelerated urbanization and infrastructure development in countries such as China, India, and Southeast Asia are anticipated to result in substantial growth in APAC. Governments are investing in infrastructure projects and promoting modern construction techniques in South America and MEA, which are emerging markets with potential for growth. These regional insights are essential for businesses in the Post Tensioning System Market to customize their strategies and capitalize on growth opportunities in specific geographies.
Major Players
Some of the notable companies in the Global Post Tensioning System Market include Freyssinet, DYWIDAG, Keller Group plc, SRG Global, Tendon Systems Inc., Lizhou OVM Machinery, VSL International, Interspan, Post Tensioning Solutions LLC, Tech-Con Systems, Tensacciai S.r.l., and Gleitbau.
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Table of Contents TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................... 19
2 MARKET INTRODUCTION ............................................................................................................ 21
2.1 DEFINITION .................................................................................................................................................................. 21
2.2 SCOPE OF THE STUDY .............................................................................................................................................. 21
2.3 RESEARCH OBJECTIVE ............................................................................................................................................ 21
2.4 MARKET STRUCTURE .............................................................................................................................................. 22
3 RESEARCH METHODOLOGY ...................................................................................................... 23
3.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 23
3.2 DATA FLOW .................................................................................................................................................................. 25
3.2.1 Data Mining Process ....................................................................................................................................... 25
3.3 PURCHASED DATABASE: ......................................................................................................................................... 26
3.4 SECONDARY SOURCES: ............................................................................................................................................ 27
3.4.1 Secondary Research Data Flow: ....................................................................................................................... 28
3.5 PRIMARY RESEARCH: ............................................................................................................................................... 29
3.5.1 Primary Research DATA FLOW: ....................................................................................................................... 30
3.5.2 Primary Research: Number of Interviews conducted ........................................................................................ 31
3.5.3 Primary Research: Regional Coverage ............................................................................................................. 31
3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION: ........................................................................................... 32
3.6.1 Revenue Analysis Approach ............................................................................................................................ 32
3.7 DATA FORECASTING................................................................................................................................................. 32
3.7.1 Data Forecasting Technique ............................................................................................................................ 33
3.8 DATA MODELING ........................................................................................................................................................ 34
3.8.1 Microeconomic Factor Analysis: ...................................................................................................................... 34
3.8.2 Data modeling: ............................................................................................................................................... 35
3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION ........................................................................................................... 36
4 MARKET DYNAMICS .................................................................................................................... 38
4.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 38
4.2 DRIVERS ......................................................................................................................................................................... 39
4.2.1 Increasing Infrastructure Development ............................................................................................................ 39
4.2.2 Rising Demand for High-Strength Construction Materials .................................................................................. 39
4.2.3 Technological Advancements in Post Tensioning Systems ............................................................................... 40
4.2.4 Growth of the Construction Industry in Emerging Markets ................................................................................. 40
4.2.5 Government Initiatives and Investments in Infrastructure .................................................................................. 41
4.2.6 DRIVERS IMPACT ANALYSIS ........................................................................................................................... 41
4.3 RESTRAINT .................................................................................................................................................................. 42
4.3.1 High Initial Investment Costs........................................................................................................................... 42
4.3.2 Lack of Skilled Labor ...................................................................................................................................... 42
4.3.3 Regulatory and Compliance Challenges ........................................................................................................... 42
4.3.4 Competition from Alternative Technologies ..................................................................................................... 42
4.3.5 Economic Slowdowns ..................................................................................................................................... 43
4.3.6 RESTRAINT IMPACT ANALYSIS ....................................................................................................................... 43
4.4 OPPORTUNITIES ......................................................................................................................................................... 44
4.4.1 Increased Adoption of Smart Buildings ............................................................................................................ 44
4.4.2 Emergence of Sustainable Construction Practices ............................................................................................ 44
4.4.3 Expansion of Renewable Energy Infrastructure ................................................................................................. 45
4.4.4 Integration of Automation in Construction Processes ....................................................................................... 45
4.4.5 Growing Urbanization and Population Density .................................................................................................. 45
4.5 COVID 19 IMPACT ANALYSIS ................................................................................................................................. 46
4.5.1 Covid 19 impact on the overall Industrial Automation & Equipment ................................................................... 46
4.5.2 Impact on Global Post Tensioning System market ............................................................................................ 46
4.5.3 Impact on Supply Chain of Post Tensioning System market .............................................................................. 46
4.5.4 Impact on Market Demand Of Post Tensioning System market.......................................................................... 47
4.5.5 Impact on Post Tensioning System Market ...................................................................................................... 47
5 MARKET FACTOR ANALYSIS ...................................................................................................... 48
5.1 SUPPLY/ VALUE CHAIN ANALYSIS .................................................................................................................... 48
5.1.1 Raw material/Materials providers .................................................................................................................... 49
5.1.2 Manufacturing ................................................................................................................................................ 49
5.1.3 Distributors & Retailers ................................................................................................................................... 49
5.1.4 Application ..................................................................................................................................................... 49
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL ........................................................................................................................... 50
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS ........................................................................................................................... 50
5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS ............................................................................................................... 51
5.2.3 BARGAINING POWER OF BUYERS .................................................................................................................... 51
5.2.4 THREAT OF SUBSTITUTES .............................................................................................................................. 51
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY .................................................................................................................................. 51
6 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY SYSTEM TYPE ....................................... 53
6.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 53
6.2 BONDED POST TENSIONING SYSTEM ................................................................................................................. 54
6.3 UNBONDED POST TENSIONING SYSTEM .......................................................................................................... 54
7 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY MATERIAL .............................................. 55
7.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 55
7.2 STEEL.............................................................................................................................................................................. 56
7.3 CONCRETE .................................................................................................................................................................... 56
7.4 OTHERS .......................................................................................................................................................................... 56
8 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY PRODUCT............................................... 58
8.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 58
8.2 TENDONS ....................................................................................................................................................................... 59
8.3 ANCHORING SYSTEMS ............................................................................................................................................. 59
8.4 DUCTS ............................................................................................................................................................................. 59
8.5 GROUTING MATERIALS ........................................................................................................................................... 60
8.6 OTHERS .......................................................................................................................................................................... 60
9 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY APPLICATION ......................................... 61
9.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 61
9.2 BUILDINGS .................................................................................................................................................................... 63
9.3 INFRASTRUCTURE .................................................................................................................................................... 63
9.4 ENERGY.......................................................................................................................................................................... 63
9.5 OTHERS .......................................................................................................................................................................... 63
10 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY END-USE ................................................ 64
10.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 64
10.2 NEW CONSTRUCTION ............................................................................................................................................... 65
10.3 REPAIR REHABILITATION ...................................................................................................................................... 65
11 GLOBAL POST TENSIONING SYSTEM MARKET, BY REGION .................................................. 66
11.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 66
11.2 NORTH AMERICA ....................................................................................................................................................... 67
11.2.1 U.S................................................................................................................................................................. 69
11.2.2 Canada .......................................................................................................................................................... 72
11.3 EUROPE .......................................................................................................................................................................... 75
11.3.1 Germany ........................................................................................................................................................ 78
11.3.2 UK ................................................................................................................................................................. 80
11.3.3 France ........................................................................................................................................................... 82
11.3.4 Russia ............................................................................................................................................................ 84
11.3.5 Italy ............................................................................................................................................................... 86
11.3.6 Spain ............................................................................................................................................................. 88
11.3.7 REST OF EUROPE ............................................................................................................................................ 90
11.4 ASIA-PACIFIC ............................................................................................................................................................... 93
11.4.1 China ............................................................................................................................................................. 95
11.4.2 India .............................................................................................................................................................. 97
11.4.3 Japan ............................................................................................................................................................ 100
11.4.4 South Korea ................................................................................................................................................... 102
11.4.5 Malaysia ........................................................................................................................................................ 104
11.4.6 Thailand ......................................................................................................................................................... 106
11.4.7 Indonesia ....................................................................................................................................................... 108
11.4.8 Rest of Asia Pacific ........................................................................................................................................ 110
11.5 SOUTH AMERICA ....................................................................................................................................................... 113
11.5.1 Brazil ............................................................................................................................................................. 115
11.5.2 Mexico ........................................................................................................................................................... 117
11.5.3 Argentina ....................................................................................................................................................... 119
11.5.4 Rest of South America .................................................................................................................................... 121
11.6 MIDDLE EAST & AFRICA .......................................................................................................................................... 124
11.6.1 GCC Countries ................................................................................................................................................ 126
11.6.2 South Africa ................................................................................................................................................... 128
11.6.3 Rest of Middle East & Africa ............................................................................................................................ 130
12 COMPETITIVE LANDSCAPE ........................................................................................................ 134
12.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 134
12.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022-23 ................................................................................................................. 135
12.3 COMPETITOR DASHBOARD..................................................................................................................................... 136
12.4 COMPARATIVE ANALYSIS: KEY PLAYERS FINANICAL .............................................................................. 137
12.5 THE LEADING PLAYER IN TERMS OF THE NUMBER OF RECENT DEVELOPMENTS IN THE MARKET 137
12.6 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES ............................................................................................ 138
12.6.1 Acquisition ..................................................................................................................................................... 138
12.6.2 contract ......................................................................................................................................................... 138
12.6.3 Collaboration And Partnership ......................................................................................................................... 138
13 COMPANY PROFILES .................................................................................................................. 140
13.1 FREYSSINET ................................................................................................................................................................. 140
13.1.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 140
13.1.2 FINANCIAL OVERVIEW .................................................................................................................................... 140
13.1.3 PRODUCTS OFFERED ...................................................................................................................................... 140
13.1.4 KEY DEVELOPMENTS ...................................................................................................................................... 141
13.1.5 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 141
13.1.6 Key Strategy ................................................................................................................................................... 142
13.2 DYWIDAG ....................................................................................................................................................................... 143
13.2.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 143
13.2.2 FINANCIAL OVERVIEW .................................................................................................................................... 143
13.2.3 PRODUCTS OFFERED ...................................................................................................................................... 143
13.2.4 KEY DEVELOPMENTS............................................................... 144
13.2.5 SWOT ANALYSIS............................................................................... 144
13.2.6 Key Strategy ................... 144
13.3 SRG GLOBAL ................................. 146
13.3.1 COMPANY OVERVIEW........................................ 146
13.3.2 FINANCIAL OVERVIEW................................................................ 147
13.3.3 PRODUCTS OFFERED...................................................................... 147
13.3.4 KEY DEVELOPMENTS........................................................................ 148
13.3.5 SWOT ANALYSIS .......... 148
13.3.6 Key Strategy .................. 148
13.4 VSL INTERNATIONAL LTD......................................................... 150
13.4.1 COMPANY OVERVIEW......................................................... 150
13.4.2 FINANCIAL OVERVIEW.............................................................. 150
13.4.3 PRODUCTS OFFERED................................................................ 150
13.4.4 KEY DEVELOPMENTS.................................................................... 151
13.4.5 SWOT ANALYSIS .......... 151
13.4.6 Key Strategy ................. 151
13.5 LIUZHOU OVM MACHINERY CO., LTD................................. 152
13.5.1 COMPANY OVERVIEW................................................................ 152
13.5.2 FINANCIAL OVERVIEW............................................................ 152
13.5.3 PRODUCTS OFFERED................................................................... 152
13.5.4 KEY DEVELOPMENTS................................................................ 153
13.5.5 SWOT ANALYSIS................................................................................ 153
13.5.6 Key Strategy .................. 153
13.6 INTERSPAN GROUP .................. 155
13.6.1 COMPANY OVERVIEW.................................................................. 155
13.6.2 FINANCIAL OVERVIEW........................................................ 155
13.6.3 PRODUCTS OFFERED......................................................... 155
13.6.4 KEY DEVELOPMENTS......................................................... 156
13.6.5 SWOT ANALYSIS........................................................................ 156
13.6.6 Key Strategy .................. 156
13.7 CMC (COMMERCIAL METALS COMPANY)................. 157
13.7.1 COMPANY OVERVIEW............................................................... 157
13.7.2 FINANCIAL OVERVIEW..................................................................... 158
13.7.3 PRODUCTS OFFERED..................................................... 158
13.7.4 KEY DEVELOPMENTS.............................................. 159
13.7.5 SWOT ANALYSIS............................................................... 159
13.7.6 Key Strategy ................. 160
13.8 POST TENSIONING SOLUTIONS LLC.............................. 161
13.8.1 COMPANY OVERVIEW..................................................... 161
13.8.2 FINANCIAL OVERVIEW........................................................ 161
13.8.3 PRODUCTS OFFERED......................................................... 161
13.8.4 KEY DEVELOPMENTS........................................................ 161
13.8.5 SWOT ANALYSIS............................................................... 162
13.8.6 Key Strategy ....................................................................................... 162
13.9 TECH-CON SYSTEMS, INC.................................................... 162
13.9.1 COMPANY OVERVIEW............................................. 162
13.9.2 FINANCIAL OVERVIEW................................................................ 163
13.9.3 PRODUCTS OFFERED................................................................... 163
13.9.4 KEY DEVELOPMENTS.................................................................. 164
13.9.5 SWOT ANALYSIS....................................................................... 164
13.9.6 Key Strategy........................................................................... 164
13.10 TENSACCIAI S.R.L........................................................................... 165
13.10.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 165
13.10.2 FINANCIAL OVERVIEW .................................................................................................................................... 165
13.10.3 PRODUCTS OFFERED ...................................................................................................................................... 165
13.10.4 KEY DEVELOPMENTS ...................................................................................................................................... 165
13.10.5 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 166
13.10.6 Key Strategy ................................................................................................................................................... 166
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ターボ分子ポンプ市場調査レポート：製品タイプ別［磁気浮上式（Maglev）ターボ分子ポンプ、油潤滑式ターボ分子ポンプ、ハイブリッドターボ分子ポンプ、その他（コンパクトポンプ、カスタム設計ポンプ）］、用途別［分析機器（質量分析計、電子顕微鏡）、半導体製造 （エッチング、成膜、リソグラフィー）、産業用真空プロセス（コーティング、乾燥、脱ガス）、研究開発（粒子加速器、宇宙シミュレーション）、その他（核融合研究所、真空炉）]、最終用途産業別[半導体・エレクトロニクス、医療・ライフサイエンス、航空宇宙・防衛、工業製造、研究機関・大学、その他（例： エネルギー分野、国立研究所）]、排気速度別（100 L/s未満、100-500 L/s、500-1000 L/s、1000 L/s超）、販売チャネル別［直接販売（OEM）、販売代理店・システムインテグレーター、オンライン販売／アフターマーケット］による2035年までの予測
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欧州のコンクリート市場調査レポート 用途別（高速道路・道路インフラ、海岸・海洋・港湾インフラ、立体駐車場、水処理・公共施設インフラ、橋梁・トンネル、商業・住宅ビル、産業施設、その他）、製品タイプ別（生コン（RMC）、プレキャストコンクリート、高性能コンクリート（HPC）、自己充填コンクリート（SCC）、軽量コンクリート、吹付けコンクリート、再生コンクリート、その他）、エンドユーザー別（公共部門インフラ、商業ビル、住宅） 2035年までの予測
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100トン級移動式クレーン市場調査レポートクレーンタイプ別（伸縮式移動式クレーン、ラティスブーム移動式クレーン）、エンジンタイプ別（内燃機関、ハイブリッドエンジン、電気エンジン）、 ブーム長別（50-60メートル、60-70メートル、70-80メートル、80メートル以上）、用途別（建設、鉱業、エネルギー、産業）、 積載能力別（90-100トン、100-110トン、110トン以上）、地域別（北米、欧州、南米、アジア太平洋、中東・アフリカ）による2035年までの予測
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ドライミックスモルタルの市場調査レポート：製品タイプ別（セメント系モルタル、石膏系モルタル、石灰系モルタル、特殊モルタル、その他）、可塑剤タイプ別（ポリカルボン酸エーテル（PCE）、ナフタレンスルホン酸ホルムアルデヒド（NSF）、メラミンスルホン酸ホルムアルデヒド（MSF）、リグノスルホン酸塩（LSF）、その他）、用途別（石膏、タイル接着剤、レンダー、グラウト、防水スラリー、断熱・仕上げシステム、コンクリート保護・改修、海洋固定用グラウト、その他)、バインダーシステム別(ポルトランドセメント、混合・代替セメント、石灰、石膏、その他)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米)2032年までの予測
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パイン材部品市場調査レポート（金額＆数量）：製品タイプ別（フィンガージョイント・パイン材、集成パイン材（グルーラミネートティンバー・グルーラム））、用途別（窓枠、ドア枠、家具部品、モールディング＆トリム、構造部品、内装パネル）、最終用途産業別（建設（住宅＆商業）、家具製造、建具工房, DIY/一般消費者向け], 等級/品質別 (クリアグレード, 工業用グレード, ノッティグレード), 処理別 (未処理, 圧力処理, 熱処理, 下塗り/塗装), 流通チャネル別 (直販, 小売 (金物店・建築資材店), オンラインプラットフォーム, ディストリビューター/卸売業者), 地域別 (欧州, 米国, 日本) 2035年までの予測
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北欧の積層木材（CLT）と製材加工市場調査レポート：製品タイプ別[積層木材（標準CLTパネル、カスタマイズCLTパネル）、製材加工（集成材、非積層材）]、用途別[建設（住宅、家具・インテリア（木製家具、フローリング、パネル、その他）、パッケージ（パレット、木枠、箱、その他）、その他]、国別（デンマーク、ノルウェー、スウェーデン、フィンランド、アイスランド） 2032年までの予測
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ファサード窓市場調査レポート：製品タイプ別（固定窓、開き窓、引き違い窓、チルトターン窓、ピボット窓、カーテンウォールシステム）、フレーム材質別（木製、塩ビ製、アルミニウム製、複合材製、スチール製）、グレージングタイプ別（シングルガラス、ダブルガラス、トリプルガラス、低Eコート), エンドユーザー別 (住宅, 商業ビル, 産業施設, 施設), 設置タイプ別 (新築, 改築/改修), 操作機構別 (手動, 電動/自動), 地域別 (欧州, 米国, 日本) 2035年までの予測
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建設市場調査レポート：建設タイプ別（建築物建設、重機・土木建設、専門工事業者、土地計画・開発）、最終用途セクター別（民間、公共）、請負業者タイプ別（大規模請負業者、小規模請負業者）：2035年までの予測
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Skid Steer Attachment Market Research Report by Attachment (Buckets, Augers Drills, Grapples, Forks, Snow Blowers Plows, Others), by Mounting Type (Mechanical Attachment, Hydraulic Attachment, Universal Quick Attach System), by Loader [Small Frame (Up To 1,750 LBS), Medium Frame (1,7502,200 LBS), Large Frame (Above 2,200 LBS)], and by Application (Construction, Agriculture Forestry, Landscaping Ground Maintenance, Mining Quarrying, Waste Management Recycling) Forecast till 2035
よくあるご質問
Market Research Future社はどのような調査会社ですか?
マーケットリサーチフューチャー（Market Research Future）は世界市場を幅広く調査し、主要分野、地域、国レベルの調査レポートを出版しています。
下記分野については、分野毎に専... もっと見る
調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?
在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
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1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。
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尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。
データリソース社はどのような会社ですか?
当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
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