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中東・アフリカ地域におけるサードパーティ・ロジスティクス市場展望(2031年)

中東・アフリカ地域におけるサードパーティ・ロジスティクス市場展望(2031年)


Middle East and Africa Third Party Logistics Market Outlook, 2031

中東・アフリカのサードパーティ・ロジスティクス市場は過去20年間で大きく進化し、分断されインフラ制約のあった状況から、地域およびグローバルサプライチェーンの重要な構成要素へと変貌を遂げた。歴史的に、... もっと見る

 

 

出版社
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
出版年月
2026年1月5日
電子版価格
US$3,450
シングルユーザーライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
2-3営業日以内
ページ数
89
言語
英語

英語原文をAIを使って翻訳しています。


 

サマリー

中東・アフリカのサードパーティ・ロジスティクス市場は過去20年間で大きく進化し、分断されインフラ制約のあった状況から、地域およびグローバルサプライチェーンの重要な構成要素へと変貌を遂げた。歴史的に、同地域の物流は主に自社管理で行われており、アウトソーシングの選択肢が限られリスクが高いとみなされていたため、企業は自社の輸送車両や倉庫に依存していた。 しかし、貿易の拡大、湾岸諸国における自由貿易地域の設立、港湾・空港インフラの拡充、道路・鉄道網の近代化が進むにつれ、サードパーティ・ロジスティクス(3PL)事業者がより強固な基盤を築く道が開かれた。MEA地域における3PLサービスの需要は複数の要因が相まって高まっており、中でも電子商取引(EC)の成長が最も重要な要素の一つである。 湾岸諸国、北アフリカ、サブサハラ市場でオンラインショッピングが急速に拡大する中、企業は消費者のスピードと信頼性への期待に応えるため、注文処理、倉庫保管、ラストマイル配送、リバースロジスティクスをますます外部委託している。さらに、特に湾岸諸国における経済多角化イニシアチブは、非石油製造業、小売業、製薬産業を後押ししており、これらはいずれも効率的な輸送管理、在庫管理、付加価値型ロジスティクスサービスを必要とする。 さらに、医薬品やコールドチェーン物流といった敏感な分野で事業を展開する企業は、厳格な品質基準、温度管理規制、業界固有の認証を遵守しなければならない。環境規制や労働規制も、政府が持続可能性とコンプライアンスを推進する中で重要性を増している。一方で、中東・アフリカ地域全体で統一された規制枠組みが存在しないため、プロバイダーは多様な国家要件、ライセンス条件、貿易制限を対応する必要がある。ボナファイド・リサーチが発表した調査報告書「中東・アフリカ地域におけるサードパーティ・ロジスティクス市場展望(2031年)」によると、中東・アフリカ地域のサードパーティ・ロジスティクス市場は、2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)7.98%で成長すると予測されている。 主な成長要因は、特に湾岸協力会議(GCC)諸国やアフリカの主要都市部における、E コマースの急速な拡大です。オンライン小売の人気が高まるにつれ、企業は、より迅速で費用対効果が高く、信頼性の高いサービスを確保するために、倉庫保管、注文処理、ラストマイル配送、返品管理を 3PL プロバイダーにアウトソーシングする傾向が強まっています。 もう 1 つの重要な要因は、経済の多様化です。特に、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、カタールなど、石油に依存する中東諸国の経済では、政府が製造業、小売業、製薬業などの非石油セクターに多額の投資を行っています。この変化により、複数の業界にわたるサプライチェーンの効率と在庫管理をサポートできる、高度な物流ソリューションに対する強い需要が生まれています。 インフラ開発は3PL成長の推進において極めて重要な役割を果たしており、中東とアフリカにおける港湾、空港、内陸輸送ネットワークの拡張は接続性を向上させ、輸送時間を短縮している。例えば、フリーゾーン、物流パーク、統合型輸送ハブは、業務効率を高めただけでなく、多国籍3PL企業をこの地域に引き寄せている。 技術進歩も重要な要素であり、倉庫管理システム(WMS)、輸送管理システム(TMS)、IoT対応追跡システム、リアルタイム可視化プラットフォームなどのデジタルソリューションが導入され、サプライチェーン運営における透明性・速度・正確性への高まる要求に応えている。 多くの中東諸国では、簡素化された通関手続き、デジタル文書システム、ワンストップ通関プラットフォームが導入され、国境を越えた貿易が容易になり、物流アウトソーシングの魅力が高まっている。アフリカでは、アフリカ大陸自由貿易圏(AfCFTA)などの貿易円滑化イニシアチブが新たな越境物流の機会を開き、3PLプロバイダーが大陸全体で事業を拡大することを促している。市場の推進要因?地域貿易回廊の拡大:中東・アフリカ地域は、主要な海上・航空・陸上ルートを通じてアジア、ヨーロッパ、アフリカを結ぶ、世界で最も戦略的な地理的位置を占めています。アラブ首長国連邦(UAE)、サウジアラビア、カタール、エジプトなどの国々は、港湾、自由貿易地域、マルチモーダル物流インフラへの大規模な投資により、グローバルな貿易ハブへと変貌を遂げています。アフリカもまた、アフリカ大陸自由貿易圏(AfCFTA)などの取り組みを通じて域内貿易を強化しています。?モダン・リテール:電子商取引の急速な普及、スマートフォン利用の増加、デジタル決済システムの拡大が、中東・アフリカ地域全体で物流需要を牽引している。 UAE、サウジアラビア、南アフリカ、エジプト、ケニアなどの市場では、若年層人口とインターネット普及率の増加を背景に、オンライン小売エコシステムが急速に成長している。消費者がより迅速で信頼性の高い配送サービスを期待する中、企業はラストマイル配送、注文処理、在庫管理、返品処理を提供できる専門の3PLプロバイダーへの物流アウトソーシングを拡大している。市場の課題?運用上の断片化:湾岸地域では著しい進展が見られるものの、中東・アフリカ地域の多くの地域では、依然として不十分なインフラ、道路品質のばらつき、限定的な鉄道網、都市部の混雑といった課題に直面している。アフリカでは、農村部の接続性の低さ、不十分なコールドチェーンインフラ、港湾の非効率性がさらなる障壁となっている。多数の零細な現地事業者が乱立し、サービス水準にばらつきがあるという物流環境の断片化は、一貫したサービス品質の提供を目指すサードパーティ・ロジスティクス(3PL)事業者にとって課題となっている。?経済変動性:政治的不安定、紛争地域、変動する原油価格、通貨の変動性、そして急速に変化する政府政策は、MEA地域の一部において極めて予測不可能なビジネス環境を生み出している。こうした不確実性はサプライチェーンを混乱させ、保険やセキュリティコストを増加させ、物流プロバイダーの長期投資判断に影響を与える。アフリカでは一貫性のない規制構造と官僚的な障壁が業務の複雑さを増す一方、中東では石油依存が周期的な経済的圧力につながる可能性がある。市場動向?スマート物流の導入:中東・アフリカ地域では、倉庫自動化、IoTベースの追跡、人工知能、クラウド型輸送管理システム、ブロックチェーンを活用した貿易書類といった技術の導入により、物流分野のデジタル化が加速している。特にUAEやサウジアラビアをはじめとする湾岸諸国は、スマート物流ゾーンの開発、自律走行輸送の試験運用、AI駆動型サプライチェーン可視化プラットフォームの構築を主導している。アフリカ市場でも、モバイルベースの追跡システム、電子運送状システム、デジタル貨物マーケットプレイスを通じた物流プロセスのデジタル化が進められている。?低炭素物流:持続可能性は、政府主導の施策、企業のESG取り組み、国際環境基準への適合ニーズを背景に、中東・アフリカ地域全体で主要トレンドとして台頭している。中東では再生可能エネルギー事業、電気自動車フリート、グリーン港湾運営への投資が進む一方、アフリカ諸国では省エネルギー型都市モビリティソリューションや廃棄物削減型サプライチェーン慣行を推進している。サードパーティロジスティクス(3PL)プロバイダーは、グリーン倉庫、カーボンフットプリント監視、最適化ルート設定、代替燃料輸送ソリューションの提供を拡大している。国内輸送管理(DTM)は中東・アフリカ地域のプラスチックパイプ産業をリードしている。同地域の高度に地域密着型の建設、水道インフラ、産業プロジェクトには効率的でコスト管理された輸送が求められるためである。国内輸送管理(DTM)は、中東・アフリカのプラスチックパイプ産業を支配している。これは主に、同地域が国内のインフラ開発に強く依存しており、国境内で精密かつ費用対効果が高く柔軟な輸送を必要としているためである。 この地域の多くの国々において、プラスチックパイプ市場は、政府主導の給水ネットワーク投資、下水処理施設の更新、灌漑の近代化、ガス配給網の拡張、都市建設プロジェクトによって大きく牽引されている。これら全ては、比較的短距離から中距離にわたる大量のパイプのシームレスな移動を必要とする。 DTMは流通経路、現地規制遵守、輸送コスト、納期管理をより効果的に制御可能であり、都市部ハブ、遠隔農村地域、新興工業地帯間で物流パフォーマンスに大きな差が生じる市場において不可欠である。さらに、中東・アフリカ諸国の多くでは建設・公益事業セクターが急拡大しており、国内規制・道路状況・気候的課題・輸送能力制約に精通した現地輸送パートナーとの協業を好む傾向がある。これらは国際・越境物流では同等の効率で管理できない要素である。 プラスチックパイプの大型・長尺物という特性も、特にアクセスが制限される現場へのラストマイル配送において、国内道路輸送をより実用的かつ経済的な選択肢としています。 国内輸送事業者は自国内で強固なネットワークを維持していることが多く、これにより、緊急の代替品ニーズや建設スケジュールに合わせた段階的な供給計画など、プロジェクト固有の要求に応じたカスタマイズされたルート設定、迅速な配送、優れた対応が可能となります。さらに、国内物流は、中東やアフリカの多くの地域で依然として頻発する国境での遅延、通関問題、地政学的緊張に関連するリスクを低減します。中東・アフリカ地域のプラスチックパイプ産業において、製造業が最大のエンドユーザーである。同地域の急速に拡大する産業基盤が、プロセスフローや冷却のための大規模で耐久性があり、コスト効率の高い配管システムを必要としているためである。中東・アフリカ(MEA)地域のプラスチックパイプ産業において、製造業が主要なエンドユーザーとして台頭している。これは地域全体の工業化が加速し、様々な生産環境において信頼性の高い配管ソリューションに対する大量かつ安定した需要を生み出しているためである。特にPVC、HDPE、PPRなどのプラスチックパイプは、耐食性、化学的適合性、軽量な設置性、長寿命、金属代替品と比較したコスト効率の高さから、これらの環境で好まれる。 多くの製造プラントでは、プラスチックパイプは水、圧縮空気、冷却液、産業排水の輸送に不可欠であり、換気・排水システムも支えるため、操業性能と安全基準遵守の両面で重要な役割を担っている。 同様にアフリカでは、南アフリカ、エジプト、モロッコ、ケニア、ナイジェリアに製造拠点が急成長しており、工場では生産能力拡大に対応可能な拡張性と保守性を備えた配管システムが求められています。さらに多くの産業では、メンテナンス負担の低さ、迅速な設置、ダウンタイム最小化が必須の近代的自動化製造環境との適合性からプラスチック管が選ばれています。 工業地帯では大規模な給水システム、冷却塔、廃棄物管理システムも必要であり、これらは変動する圧力・温度・連続運転サイクルに耐える高性能プラスチックパイプに依存している。「Made in Saudi」「エジプトビジョン2030」「アフリカ工業化ロードマップ」といった政府主導の国内製造業振興施策も需要をさらに拡大させており、新設プラント・倉庫・産業用ユーティリティは広範な配管インフラに大きく依存している。中東・アフリカのプラスチックパイプ産業では、道路輸送が主流の運営形態となっている。これは、多様な地形を越えて大型プラスチックパイプを輸送する上で、最も柔軟性が高く、アクセスしやすく、コスト効率に優れた輸送ソリューションを提供するためである。中東・アフリカ(MEA)地域のプラスチックパイプ産業では、道路輸送が主流の運営形態を占めている。その主な理由は、同地域の物流・インフラ環境が道路中心に偏っているためであり、これによりプラスチックパイプのような大型・軽量・高容積製品の輸送においてトラックが最も実用的かつ効率的な手段となっている。 MEA 地域全体では、給水計画や廃水ネットワークから都市住宅開発、灌漑システム、工業団地に至るまで、建設およびインフラプロジェクトは、多くの場合、農村部の砂漠、辺鄙な農業地帯、発展中の都市周辺地域など、広大な地理的エリアに広がっています。道路輸送は、これらの現場への比類のないラストマイルの接続性を提供し、インフラの制限により鉄道、航空、水路では提供できないレベルの柔軟性と到達範囲を実現しています。 多くの MEA 諸国、特に湾岸協力会議 (GCC) 加盟国は、長さと形状から慎重な取り扱いが必要なプラスチックパイプなどの建設資材を、スムーズ、迅速、かつコスト効率良く輸送できる高品質の道路網に多額の投資を行ってきました。アフリカでは、道路網の質は様々ですが、道路は依然として貨物輸送の最も主要な手段であり、メーカーや流通業者にとってはトラックが当然の選択肢となっています。 道路による物流により、プラスチックパイプのサプライヤーは、プロジェクトのスケジュールに合わせて段階的に製品を配送し、緊急の配送や交換の配送をサポートし、現場の要求に応じて迅速にルートを調整することができます。これらは、時間に敏感なインフラプロジェクトにとって非常に重要な利点です。さらに、道路輸送は、アフリカや中東域内の国境を越えた輸送で一般的な、税関、国境規制、およびマルチモーダル輸送に伴う複雑さや遅延を回避することができます。サウジアラビアは、大規模なインフラ・建設投資、強力な産業拡大、そして高い供給力を保証する高度に発達したポリマー製造基盤により、中東・アフリカのプラスチックパイプ産業をリードしている。サウジアラビアの中東・アフリカ地域におけるプラスチックパイプ産業での優位性は、野心的なインフラ開発計画、建設セクターの急速な成長、そして強力な工業・石油化学能力に根ざしている。これらが相まって、プラスチック配管システムの大規模な使用と生産を推進している。 同地域最大の経済大国かつ世界的な石油化学の拠点として、サウジアラビアはPVC、HDPE、LDPE、PPなどのポリマーをはじめとする豊富な原料供給に恵まれている。これにより競争力のあるコストと優れた品質基準でプラスチックパイプの現地生産が広範に支えられている。この製造基盤は、パイプ生産に必要な樹脂の安定供給を確保し、パイプ材料と性能の継続的な革新を促進するSABICなどの主要グローバル化学メーカーの存在によってさらに強化されている。 需要面では、ビジョン2030に牽引され、世界有数の建設ブームが進行中である。NEOM、ザ・ライン、キディヤといったメガプロジェクトや、膨大な配管・排水・地域冷房・廃水・ユーティリティパイプラインを必要とする大規模な住宅・商業開発がこれに含まれる。 これらのプロジェクトでは、長寿命・施工容易性・過酷な砂漠環境への適応性から、現代的で耐久性・耐食性に優れたプラスチック管材が優先的に採用されています。さらに、海水淡水化プラント・送水管路・都市水道網・下水処理システムなど水インフラへの大規模投資が、漏水防止性と高圧流体対応能力で優位なHDPE(高密度ポリエチレン)・PVC(塩化ビニル樹脂)・GRP(ガラス繊維強化プラスチック)管材の需要を大幅に押し上げています。 ***ご注意:ご注文確認後、レポートの納品まで48時間(2営業日)を要します。

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目次

目次1. エグゼクティブサマリー2. 市場動向2.1. 市場推進要因と機会2.2. 市場制約要因と課題2.3. 市場トレンド2.4. サプライチェーン分析2.5. 政策・規制枠組み2.6. 業界専門家の見解3. 研究方法論3.1. 二次調査3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証 3.4. レポート作成、品質チェック及び納品 4. 市場構造 4.1. 市場考慮事項 4.2. 前提条件 4.3. 制限事項 4.4. 略語 4.5. 出典 4.6. 定義 5. 経済・人口統計概要 6. 中東・アフリカ地域におけるサードパーティロジスティクス市場見通し
6.1. 市場規模(金額ベース) 6.2. 国別市場シェア 6.3. サービス別市場規模と予測 6.4. エンドユーザー別市場規模と予測 6.5. 輸送モード別市場規模と予測 6.6. アラブ首長国連邦(UAE)サードパーティロジスティクス市場見通し 6.6.1. 市場規模(金額ベース)
6.6.2. サービス別市場規模と予測 6.6.3. エンドユーザー別市場規模と予測 6.6.4. 輸送モード別市場規模と予測 6.7. サウジアラビア サードパーティロジスティクス市場見通し 6.7.1. 価値別市場規模 6.7.2. サービス別市場規模と予測 6.7.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.7.4. 輸送手段別市場規模と予測 6.8. 南アフリカサードパーティロジスティクス市場見通し 6.8.1. 価値別市場規模 6.8.2. サービス別市場規模と予測 6.8.3. エンドユーザー別市場規模と予測 6.8.4. 輸送手段別市場規模と予測 7. 競争環境 7.1. 競争ダッシュボード 7.2. 主要プレイヤーが採用するビジネス戦略 7.3. 主要プレイヤーの市場シェアに関する洞察と分析、2025年 7.4. 主要プレイヤーの市場ポジショニングマトリックス 7.5. ポーターの5つの力 7.6. 企業プロファイル 7.6.1. ドイツポストAG 7.6.1.1. 会社概要 7.6.1.2. 会社概要
7.6.1.3. 財務ハイライト 7.6.1.4. 地域別インサイト 7.6.1.5. 事業セグメントと業績 7.6.1.6. 製品ポートフォリオ 7.6.1.7. 主要幹部 7.6.1.8. 戦略的動向と展開 7.6.2. フェデックス・コーポレーション 7.6.3. C.H.ロビンソン・ワールドワイド社
7.6.4. 日本通運株式会社 7.6.5. KLNロジスティクスグループリミテッド 7.6.6. DBシェンカー 7.6.7. クネー・アンド・ネーゲル・インターナショナルAG 7.6.8. DSV A/S 8. 戦略的提言 9. 付録 9.1. よくある質問(FAQ) 9.2. 注記 10. 免責事項

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図表リスト

図表一覧図1:地域別グローバルサードパーティロジスティクス市場規模(2025年及び2031年予測、10億米ドル)図2:地域別市場魅力度指数(2030年予測)
図3:市場魅力度指数、セグメント別 2030年予測図4:中東・アフリカ地域 サードパーティロジスティクス市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2030年予測)(単位:10億米ドル)図5:中東・アフリカ地域 サードパーティロジスティクス市場シェア(国別)(2025年)
図6:アラブ首長国連邦(UAE)サードパーティロジスティクス市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2030年予測)(単位:10億米ドル)図7:サウジアラビアサードパーティロジスティクス市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2030年予測)(単位:10億米ドル)
図8:南アフリカにおけるサードパーティロジスティクス市場規模(金額ベース)(2020年、2025年、2030年予測)(単位:10億米ドル)図9:世界のサードパーティロジスティクス市場におけるポーターの5つの力表一覧

表1:セグメント別グローバルサードパーティロジスティクス市場概況(2025年及び2030年予測)(単位:10億米ドル)表2:2025年におけるサードパーティロジスティクス市場に影響を与える要因表3:2024年主要10カ国経済概況表4:2022年その他の主要国経済概況
表5:外貨を米ドルに換算するための平均為替レート表6:中東・アフリカ地域におけるサードパーティロジスティクス市場規模と予測(サービス別)(2020年~2030年予測)(単位:10億米ドル)
表7:中東・アフリカ地域におけるサードパーティロジスティクス市場規模と予測(エンドユーザー別)(2020年~2030年予測)(単位:10億米ドル)表8:中東・アフリカ地域におけるサードパーティロジスティクス市場規模と予測(輸送モード別)(2020年~2030年予測)(単位:10億米ドル)
表9:アラブ首長国連邦(UAE)サードパーティロジスティクス市場規模と予測(サービス別)(2020年から2030年予測)(単位:10億米ドル)表10:アラブ首長国連邦(UAE)サードパーティロジスティクス市場規模と予測(エンドユーザー別)(2020年から2030年予測)(単位:10億米ドル)
表11:アラブ首長国連邦(UAE)のサードパーティロジスティクス市場規模と輸送手段別予測(2020年から2030年まで)(単位:10億米ドル)表12:サウジアラビアのサードパーティロジスティクス市場規模とサービス別予測(2020年から2030年まで)(単位:10億米ドル)
表13:サウジアラビア サードパーティロジスティクス市場規模とエンドユーザー別予測(2020年から2030年まで)(単位:10億米ドル)表14:サウジアラビア サードパーティロジスティクス市場規模と輸送手段別予測(2020年から2030年まで)(単位:10億米ドル)
表15:南アフリカ第三者物流市場規模と予測(サービス別)(2020年~2030年予測)(単位:10億米ドル)表16:南アフリカ第三者物流市場規模と予測(エンドユーザー別)(2020年~2030年予測)(単位:10億米ドル)
表17:南アフリカ第三者物流市場規模と輸送モード別予測(2020~2030年)(単位:10億米ドル)表18:主要5社競争ダッシュボード(2025年)表19:第三者物流市場における主要企業シェア分析(2025年)

 

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Summary

The Middle East and Africa third-party logistics market has evolved significantly over the past two decades, transforming from a fragmented and infrastructure-constrained landscape into a vital component of regional and global supply chains. Historically, logistics in the region were largely managed in-house, with companies relying on their own transportation fleets and warehousing, as outsourcing options were limited and often considered risky. However, the growth of trade, the establishment of free zones in Gulf countries, the expansion of port and airport infrastructure, and the modernization of road and rail networks have paved the way for third-party logistics providers to establish a stronger foothold. The demand for 3PL services in the MEA region is driven by several converging factors, with e-commerce growth being one of the most significant. As online shopping expands rapidly across the Gulf, North Africa, and Sub-Saharan markets, businesses increasingly outsource order fulfillment, warehousing, last-mile delivery, and reverse logistics to meet consumer expectations for speed and reliability. Additionally, economic diversification initiatives, particularly in the Gulf, are boosting non-oil manufacturing, retail, and pharmaceutical industries, all of which require efficient transportation management, inventory control, and value-added logistics services. Furthermore, companies operating in sensitive sectors such as pharmaceuticals and cold-chain logistics must adhere to strict quality standards, temperature control regulations, and sector-specific certifications. Environmental and labor regulations are also becoming more significant as governments push for sustainability and compliance, while the lack of a unified regulatory framework across the MEA region requires providers to navigate diverse national requirements, licensing conditions, and trade restrictions. According to the research report “Middle East and Africa Third Party Logistics Market Outlook, 2031," published by Bonafide Research, the Middle East and Africa Third Party Logistics market is anticipated to grow at 7.98% CAGR from 2026 to 2031. The primary growth drivers is the rapid expansion of e-commerce, particularly in Gulf Cooperation Council (GCC) countries and major African urban centers. As online retail gains popularity, businesses are increasingly outsourcing warehousing, order fulfillment, last-mile delivery, and returns management to 3PL providers to ensure faster, cost-effective, and reliable services. Another critical factor is economic diversification, especially in oil-dependent Middle Eastern economies such as Saudi Arabia, the UAE, and Qatar, where governments are investing heavily in non-oil sectors, including manufacturing, retail, and pharmaceuticals. This shift has created strong demand for advanced logistics solutions capable of supporting supply chain efficiency and inventory management across multiple industries. Infrastructure development plays a pivotal role in driving 3PL growth, with the expansion of ports, airports, and inland transportation networks in both the Middle East and Africa improving connectivity and reducing transit times. For instance, free zones, logistics parks, and integrated transport hubs have not only enhanced operational efficiency but also attracted multinational 3PL companies to the region. Technological advancement is another key factor, as digital solutions such as warehouse management systems (WMS), transportation management systems (TMS), IoT-enabled tracking, and real-time visibility platforms are being adopted to meet the growing demands for transparency, speed, and accuracy in supply chain operations. Many Middle Eastern countries have introduced streamlined customs procedures, digital documentation systems, and single-window clearance platforms, which simplify cross-border trade and make logistics outsourcing more attractive. In Africa, trade facilitation initiatives such as the African Continental Free Trade Area (AfCFTA) are opening new cross-border logistics opportunities, encouraging 3PL providers to expand operations across the continent. Market Drivers ? Expansion of Regional Trade Corridors: The Middle East & Africa region holds one of the world’s most strategic geographical positions, connecting Asia, Europe, and Africa through major maritime, air, and land routes. Countries such as the UAE, Saudi Arabia, Qatar, and Egypt have transformed into global trade hubs due to massive investments in ports, free trade zones, and multimodal logistics infrastructure. Africa is also strengthening intra-regional trade through initiatives like the African Continental Free Trade Area (AfCFTA). ? Modern Retail: The rapid adoption of e-commerce, rising smartphone usage, and expansion of digital payment systems are fueling logistics demand across MEA. Markets such as the UAE, Saudi Arabia, South Africa, Egypt, and Kenya are experiencing fast-growing online retail ecosystems supported by young demographics and increasing internet penetration. With consumers expecting faster, more reliable delivery services, businesses are increasingly outsourcing logistics to specialized 3PL providers capable of offering last-mile delivery, order fulfilment, inventory management, and returns handling. Market Challenges ? Operational Fragmentation: Despite significant progress in the Gulf region, many parts of MEA still struggle with inadequate infrastructure, inconsistent road quality, limited rail networks, and congested urban areas. In Africa, poor rural connectivity, insufficient cold chain infrastructure, and port inefficiencies pose additional barriers. The fragmented nature of the logistics landscape with multiple small local operators and uneven service standards creates challenges for 3PL providers attempting to deliver consistent service quality. ? Economic Volatility: Political instability, conflict zones, fluctuating oil prices, currency volatility, and rapidly shifting government policies create a highly unpredictable business environment in parts of the MEA region. These uncertainties disrupt supply chains, increase insurance and security costs, and impact long-term investment decisions for logistics providers. In Africa, inconsistent regulatory structures and bureaucratic hurdles add operational complexity, while in the Middle East, oil dependence can lead to cyclical economic pressures. Market Trends ? Adoption of Smart Logistics: MEA is witnessing accelerated digitalization in logistics as companies adopt technologies such as warehouse automation, IoT-based tracking, artificial intelligence, cloud-based transport management systems, and blockchain-enabled trade documentation. Gulf nations especially the UAE and Saudi Arabia are leading the development of smart logistics zones, autonomous transportation pilots, and AI-driven supply chain visibility platforms. African markets are also digitizing logistics processes through mobile-based tracking, e-waybill systems, and digital freight marketplaces. ? Low-Carbon Logistics: Sustainability is emerging as a key trend across MEA, driven by government initiatives, corporate ESG commitments, and the need to align with global environmental standards. The Middle East is investing in renewable energy projects, electric vehicle fleets, and green port operations, while African countries are promoting energy-efficient urban mobility solutions and waste-reducing supply chain practices. 3PL providers are increasingly offering green warehousing, carbon footprint monitoring, optimized routing, and alternative-fuel transportation solutions. Domestic Transportation Management (DTM) is leading in the Middle East and Africa plastic pipes industry because the region’s highly localized construction, water infrastructure, and industrial projects require efficient, cost-controlled. Domestic Transportation Management (DTM) dominates the Middle East and Africa plastic pipes industry largely due to the region’s strong reliance on localized infrastructure development, which demands precise, cost-effective, and flexible transportation within national boundaries. Across many countries in the region, the plastic pipes market is heavily driven by government-led investments in water supply networks, sewage upgrades, irrigation modernization, gas distribution expansion, and urban construction projects, all of which require seamless movement of large pipe volumes over relatively short to medium distances. DTM ensures better control over distribution routes, local compliance, freight costs, and delivery timelines, which is essential in markets where logistics performance varies significantly between urban hubs, remote rural areas, and emerging industrial zones. Additionally, many Middle Eastern and African countries have rapidly expanding construction and utilities sectors that prefer working with local transportation partners familiar with domestic regulations, road conditions, climatic challenges, and capacity constraints?factors that international or cross-border logistics cannot manage as efficiently. The bulky, long-length nature of plastic pipes also makes domestic road-based logistics more practical and economical, especially for last-mile delivery to project sites where accessibility can be limited. Domestic transportation providers often maintain strong networks within their respective countries, enabling them to offer tailored routing, faster delivery, and better handling of project-specific demands, such as urgent replacement needs or phased supply scheduling aligned with construction timelines. Moreover, domestic logistics reduces the risks associated with border delays, customs issues, or geopolitical tensions that are still common in many parts of the Middle East and Africa. Manufacturing is the leading end user in the Middle East and Africa plastic pipes industry because the region’s rapidly expanding industrial base demands large-scale, durable, and cost-efficient piping systems for process flows, cooling. Manufacturing is emerging as the dominant end user in the Middle East and Africa (MEA) plastic pipes industry because industrialization across the region is accelerating, driving high-volume and consistent demand for reliable piping solutions in various production environments. sePlastic pipes, especially PVC, HDPE, and PPR, are preferred in these environments due to their corrosion resistance, chemical compatibility, lightweight installation, long service life, and cost-efficiency compared to metal alternatives. In many manufacturing plants, plastic pipes are essential for transporting water, compressed air, cooling liquids, and industrial effluents, while also supporting ventilation and drainage systems, making them integral to both operational performance and safety compliance. Similarly, Africa is witnessing fast growth in manufacturing hubs across South Africa, Egypt, Morocco, Kenya, and Nigeria, where factories require scalable and maintainable pipeline systems that can adapt to expanding production capacity. In addition, many industries prefer plastic pipes due to their low maintenance needs, faster installation, and compatibility with modern automated manufacturing environments where downtime must be minimized. Industrial zones also involve large-scale water supply, cooling towers, and waste management systems that rely on high-performance plastic pipes to withstand variable pressures, temperatures, and continuous operational cycles. Government initiatives promoting local manufacturing through “Made in Saudi,” “Egypt Vision 2030,” and African industrialization roadmaps further amplify demand, as new plants, warehouses, and industrial utilities depend heavily on extensive piping infrastructure. Roadways lead the mode of operations in the Middle East and Africa plastic pipes industry because they offer the most flexible, accessible, and cost-efficient transportation solution for delivering bulky plastic pipes across diverse terrains. Roadways dominate the mode of operations in the Middle East and Africa (MEA) plastic pipes industry primarily because the region’s logistics and infrastructure landscape is heavily road-centric, making trucks the most practical and efficient means of transporting large, lightweight, and high-volume products such as plastic pipes. Across the MEA region, construction and infrastructure projects?ranging from water supply schemes and wastewater networks to urban housing developments, irrigation systems, and industrial complexes are often spread across vast geographic areas, including rural deserts, remote agricultural zones, and developing peri-urban regions. Road transportation provides unmatched last-mile connectivity to these sites, offering a level of flexibility and reach that rail, air, or waterways cannot provide due to limited infrastructure. Many MEA countries, particularly in the Gulf Cooperation Council (GCC), have invested heavily in high-quality road networks that facilitate smooth, fast, and cost-effective freight movement for construction materials, including plastic pipes that require careful handling due to their length and shape. In Africa, even though road networks vary in quality, roads remain the most dominant form of cargo movement, making trucks the default choice for manufacturers and distributors. Road logistics allow plastic pipe suppliers to deliver products in phased batches aligned with project schedules, support urgent or replacement deliveries, and adjust routes quickly in response to on-site demands all crucial advantages for time-sensitive infrastructure projects. Moreover, road transportation avoids the complexities and delays associated with customs, border regulations, and multimodal transfers, which are common in cross-border shipping within Africa and across the Middle East. Saudi Arabia is leading the Middle East and Africa plastic pipes industry because of its massive infrastructure and construction investments, strong industrial expansion, and well-developed polymer manufacturing base that ensures high availability. Saudi Arabia’s dominance in the Middle East and Africa plastic pipes industry is rooted in its ambitious infrastructure development agenda, rapid construction sector growth, and strong industrial and petrochemical capabilities that collectively drive large-scale use and production of plastic piping systems. As the region’s largest economy and a global hub for petrochemicals, Saudi Arabia benefits from abundant raw material availability particularly polymers like PVC, HDPE, LDPE, and PP which supports extensive local manufacturing of plastic pipes at competitive costs and with superior quality standards. This manufacturing strength is further reinforced by the presence of major global chemical producers such as SABIC, which ensures reliable supply of resins needed for pipe production and fosters continuous innovation in pipe materials and performance. On the demand side, the country is undergoing one of the world’s most significant construction booms, driven by Vision 2030, which includes megaprojects like NEOM, The Line, Qiddiya, and massive residential and commercial developments requiring vast amounts of plumbing, drainage, district cooling, wastewater, and utility pipelines. These projects prioritize modern, durable, and corrosion-resistant plastic pipes due to their long operational life, ease of installation, and suitability for harsh desert environments. Additionally, Saudi Arabia’s large-scale investments in water infrastructure including desalination plants, water transmission lines, municipal water networks, and sewage treatment systems significantly boost demand for HDPE, PVC, and GRP pipes, which are preferred for their leak resistance and ability to handle high-pressure flow. ***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.

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Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary
2. Market Dynamics
2.1. Market Drivers & Opportunities
2.2. Market Restraints & Challenges
2.3. Market Trends
2.4. Supply chain Analysis
2.5. Policy & Regulatory Framework
2.6. Industry Experts Views
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Market Structure
4.1. Market Considerate
4.2. Assumptions
4.3. Limitations
4.4. Abbreviations
4.5. Sources
4.6. Definitions
5. Economic /Demographic Snapshot
6. Middle East & Africa Third party Logistics Market Outlook
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Share By Country
6.3. Market Size and Forecast, By Services
6.4. Market Size and Forecast, By End User
6.5. Market Size and Forecast, By Mode of Transport
6.6. United Arab Emirates (UAE) Third party Logistics Market Outlook
6.6.1. Market Size by Value
6.6.2. Market Size and Forecast By Services
6.6.3. Market Size and Forecast By End User
6.6.4. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.7. Saudi Arabia Third party Logistics Market Outlook
6.7.1. Market Size by Value
6.7.2. Market Size and Forecast By Services
6.7.3. Market Size and Forecast By End User
6.7.4. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.8. South Africa Third party Logistics Market Outlook
6.8.1. Market Size by Value
6.8.2. Market Size and Forecast By Services
6.8.3. Market Size and Forecast By End User
6.8.4. Market Size and Forecast By Mode of Transport
7. Competitive Landscape
7.1. Competitive Dashboard
7.2. Business Strategies Adopted by Key Players
7.3. Key Players Market Share Insights and Analysis, 2025
7.4. Key Players Market Positioning Matrix
7.5. Porter's Five Forces
7.6. Company Profile
7.6.1. Deutsche Post AG
7.6.1.1. Company Snapshot
7.6.1.2. Company Overview
7.6.1.3. Financial Highlights
7.6.1.4. Geographic Insights
7.6.1.5. Business Segment & Performance
7.6.1.6. Product Portfolio
7.6.1.7. Key Executives
7.6.1.8. Strategic Moves & Developments
7.6.2. FedEx Corporation
7.6.3. C.H. Robinson Worldwide, Inc.
7.6.4. Nippon Express Co., Ltd.
7.6.5. KLN Logistics Group Limited
7.6.6. DB Schenker
7.6.7. Kuehne + Nagel International AG
7.6.8. DSV A/S
8. Strategic Recommendations
9. Annexure
9.1. FAQ`s
9.2. Notes
10. Disclaimer

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List of Tables/Graphs

List of Figures

Figure 1: Global Third party Logistics Market Size (USD Billion) By Region, 2025 & 2031F
Figure 2: Market attractiveness Index, By Region 2030F
Figure 3: Market attractiveness Index, By Segment 2030F
Figure 4: Middle East & Africa Third party Logistics Market Size By Value (2020, 2025 & 2030F) (in USD Billion)
Figure 5: Middle East & Africa Third party Logistics Market Share By Country (2025)
Figure 6: United Arab Emirates (UAE) Third party Logistics Market Size By Value (2020, 2025 & 2030F) (in USD Billion)
Figure 7: Saudi Arabia Third party Logistics Market Size By Value (2020, 2025 & 2030F) (in USD Billion)
Figure 8: South Africa Third party Logistics Market Size By Value (2020, 2025 & 2030F) (in USD Billion)
Figure 9: Porter's Five Forces of Global Third party Logistics Market

List of Tables

Table 1: Global Third party Logistics Market Snapshot, By Segmentation (2025 & 2030F) (in USD Billion)
Table 2: Influencing Factors for Third party Logistics Market, 2025
Table 3: Top 10 Counties Economic Snapshot 2024
Table 4: Economic Snapshot of Other Prominent Countries 2022
Table 5: Average Exchange Rates for Converting Foreign Currencies into U.S. Dollars
Table 6: Middle East & Africa Third party Logistics Market Size and Forecast, By Services (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 7: Middle East & Africa Third party Logistics Market Size and Forecast, By End User (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 8: Middle East & Africa Third party Logistics Market Size and Forecast, By Mode of Transport (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 9: United Arab Emirates (UAE) Third party Logistics Market Size and Forecast By Services (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 10: United Arab Emirates (UAE) Third party Logistics Market Size and Forecast By End User (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 11: United Arab Emirates (UAE) Third party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 12: Saudi Arabia Third party Logistics Market Size and Forecast By Services (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 13: Saudi Arabia Third party Logistics Market Size and Forecast By End User (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 14: Saudi Arabia Third party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 15: South Africa Third party Logistics Market Size and Forecast By Services (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 16: South Africa Third party Logistics Market Size and Forecast By End User (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 17: South Africa Third party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2020 to 2030F) (In USD Billion)
Table 18: Competitive Dashboard of top 5 players, 2025
Table 19: Key Players Market Share Insights and Analysis for Third party Logistics Market 2025

 

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