世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い
 世界の持続可能な観光市場規模調査と予測：タイプ別（エコロジカル・ツーリズム、エコ・ツーリズム、ソフト・ツーリズム、コミュニティ・ツーリズム）、予約チャネル別（電話、オンライン、対面）、および地域別予測（2025-2035年）Global Sustainable Tourism Market Size Study & Forecast, by Type (Ecological Tourism, Eco Tourism, Soft Tourism, Community Tourism) by Booking Channel (Phone, Online, In Person) and Regional Forecasts 2025-2035 世界の持続可能な観光市場は2024年に約19億米ドルと評価され、2025年から2035年の予測期間において22.6％という驚異的なCAGRで拡大すると予測されている。環境保全、文化的配慮、責任ある旅行慣行を重視する統... もっと見る
出版社
Bizwit Research & Consulting LLP
ビズウィットリサーチ&コンサルティング 出版年月
2026年1月26日
電子版価格
納期
3-5営業日以内
ページ数
285
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリー
世界の持続可能な観光市場は2024年に約19億米ドルと評価され、2025年から2035年の予測期間において22.6％という驚異的なCAGRで拡大すると予測されている。環境保全、文化的配慮、責任ある旅行慣行を重視する統合的アプローチである持続可能な観光は、ニッチな分野から世界観光産業の戦略的成長の柱へと発展した。 この市場拡大の背景には、気候変動・生物多様性保全・地域社会活性化への旅行者の意識向上に加え、政府の優遇措置や企業の環境配慮型旅行への取り組みがある。サステナブル・ツーリズムは旅行者に体験的価値を提供するだけでなく、経済成長と社会的・環境的責任のバランスを取りながら、観光地の持続可能性を確保する。
本報告書に含まれる詳細なセグメントおよびサブセグメントは以下の通りです：
エコツーリズムが市場を支配すると予想される
エコツーリズムまたはグリーンツーリズムが収益貢献で主導的役割を担う
本レポートに含まれる主要な市場プレイヤーは以下の通りです：
グローバル持続可能な観光市場レポートの範囲：
主なポイント： 目次
目次
第1章 世界の持続可能な観光市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスクリサーチ
1.2.3. トップダウンとボトムアップのアプローチ
1.3. 研究の属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場の定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の前提
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 研究対象年数
第2章 概要
2.1. CEO/CXOの立場
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主な調査結果
第3章 世界の持続可能な観光市場の力の分析
3.1. 世界の持続可能な観光市場を形成する市場の力（2024～2035年）
3.2. ドライバー
3.2.1. 気候変動に関する旅行者の意識の高まり
3.2.2. 生物多様性保全の強化
3.3. 拘束
3.3.1. 熟練した専門家の不足
3.4. 機会
3.4.1. 成長を続けるデスティネーションマネジメント会社がサービス内容を革新
第4章 世界の持続可能な観光産業の分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 買い手の交渉力
4.1.2. サプライヤーの交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競争的なライバル関係
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024～2035年）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治的
4.3.2. 経済的
4.3.3. ソーシャル
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 勝利戦略トップ（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024～2025年）
4.7. 2025年の世界価格分析とトレンド
4.8. アナリストの推奨事項と結論
第5章 世界の持続可能な観光市場規模と予測（タイプ別）2025～2035年
5.1. 市場概要
5.2. 世界の持続可能な観光市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
5.3. エコロジカルツーリズム
5.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
5.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.4. エコツーリズムまたはグリーンツーリズム
5.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
5.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.5. ソフトツーリズム
5.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
5.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
5.6. コミュニティツーリズム
5.6.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
5.6.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第6章 世界の持続可能な観光市場規模と予測（予約チャネル別）2025～2035年
6.1. 市場概要
6.2. 世界の持続可能な観光市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
6.3. 電話予約
6.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
6.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
6.4. オンライン予約
6.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
6.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
6.5. 対面予約
6.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
6.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第7章 世界の持続可能な観光市場規模と消費者志向別予測 2025～2035年
7.1. 市場概要
7.2. 世界の持続可能な観光市場の動向 - 潜在的分析（2025年）
7.3. 男性
7.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
7.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
7.4. 女性
7.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
7.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第8章 世界の持続可能な観光市場規模と予測（観光タイプ別）2025～2035年
8.1. 市場概要
8.2. 世界の持続可能な観光市場の動向 - 潜在的分析（2025年）
8.3. 国内
8.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
8.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
8.4. 国際
8.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
8.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第9章 世界の持続可能な観光市場規模と観光客タイプ別予測 2025～2035年
9.1. 市場概要
9.2. 世界の持続可能な観光市場の動向 - 潜在的分析（2025年）
9.3. 個人旅行者
9.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
9.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
9.4. ツアーグループ
9.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
9.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
9.5. パッケージ旅行者
9.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
9.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第10章 世界の持続可能な観光市場規模と年齢層別予測 2025～2035年
10.1. 市場概要
10.2. 世界の持続可能な観光市場のパフォーマンス - 潜在的分析（2025年）
10.3. 15歳から25歳
10.3.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
10.3.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
10.4. 26歳から35歳
10.4.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
10.4.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
10.5. 36歳から45歳
10.5.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
10.5.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
10.6. 46歳から55歳
10.6.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
10.6.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
10.7. 66歳から75歳
10.7.1. 主要国の内訳推定と予測、2024～2035年
10.7.2. 地域別市場規模分析（2025～2035年）
第11章 世界の持続可能な観光市場規模と地域別予測 2025～2035年
11.1. 持続可能な観光市場の成長、地域市場のスナップショット
11.2. 主要先進国と新興国
11.3. 北米の持続可能な観光市場
11.3.1. 米国の持続可能な観光市場
11.3.1.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.3.1.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.3.1.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.3.1.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.3.1.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.3.1.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.3.2. カナダの持続可能な観光市場
11.3.2.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.3.2.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.3.2.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.3.2.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.3.2.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.3.2.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4. ヨーロッパの持続可能な観光市場
11.4.1. 英国の持続可能な観光市場
11.4.1.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.1.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.1.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.1.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.1.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.4.1.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4.2. ドイツの持続可能な観光市場
11.4.2.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.2.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.2.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.2.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.2.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.4.2.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4.3. フランスの持続可能な観光市場
11.4.3.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.3.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.3.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.3.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.3.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.4.3.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4.4. スペインの持続可能な観光市場
11.4.4.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.4.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.4.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.4.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.4.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.4.4.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4.5. イタリアの持続可能な観光市場
11.4.5.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.5.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.5.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.5.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.5.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.4.5.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.4.6. ヨーロッパのその他の地域の持続可能な観光市場
11.4.6.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.4.6.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.4.6.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.6.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.4.6.5. 観光客タイプの内訳と規模予測、2025～2035年
11.4.6.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5. アジア太平洋地域の持続可能な観光市場
11.5.1. 中国の持続可能な観光市場
11.5.1.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.1.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.1.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.1.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.1.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.5.1.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5.2. インドの持続可能な観光市場
11.5.2.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.2.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.2.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.2.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.2.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.5.2.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5.3. 日本の持続可能な観光市場
11.5.3.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.3.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.3.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.3.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.3.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.5.3.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5.4. オーストラリアの持続可能な観光市場
11.5.4.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.4.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.4.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.4.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.4.5. 観光客タイプの内訳と規模予測、2025～2035年
11.5.4.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5.5. 韓国の持続可能な観光市場
11.5.5.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.5.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.5.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.5.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.5.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.5.5.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.5.6. アジア太平洋地域のその他の持続可能な観光市場
11.5.6.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.5.6.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.5.6.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.6.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.5.6.5. 観光客タイプの内訳と規模予測、2025～2035年
11.5.6.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.6. ラテンアメリカの持続可能な観光市場
11.6.1. ブラジルの持続可能な観光市場
11.6.1.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.6.1.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.6.1.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.6.1.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.6.1.5. 観光客タイプの内訳と規模予測、2025～2035年
11.6.1.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.6.2. メキシコの持続可能な観光市場
11.6.2.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.6.2.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.6.2.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.6.2.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.6.2.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.6.2.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.7. 中東・アフリカの持続可能な観光市場
11.7.1. UAEの持続可能な観光市場
11.7.1.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.7.1.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.7.1.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.1.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.1.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.7.1.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.7.2. サウジアラビア（KSA）の持続可能な観光市場
11.7.2.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.7.2.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.7.2.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.2.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.2.5. 観光客タイプの内訳と規模予測、2025～2035年
11.7.2.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
11.7.3. 南アフリカの持続可能な観光市場
11.7.3.1. 2025～2035年におけるタイプ別内訳規模と予測
11.7.3.2. 予約チャネルの内訳と予測（2025～2035年）
11.7.3.3. 消費者志向の内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.3.4. 観光タイプの内訳規模と予測、2025～2035年
11.7.3.5. 観光客タイプの内訳と予測、2025～2035年
11.7.3.6. 年齢層の内訳と予測、2025～2035年
第12章 競争情報
12.1. トップマーケット戦略
12.2. TUIグループ
12.2.1. 会社概要
12.2.2. 主要役員
12.2.3. 会社概要
12.2.4. 財務実績（データの入手可能性による）
12.2.5. 製品/サービスポート
12.2.6. 最近の開発
12.2.7. 市場戦略
12.2.8. SWOT分析
12.3. エクスペディアグループ
12.4. ブッキングホールディングス株式会社
12.5. Trip.comグループ
12.6. 勇敢な旅
12.7. Gアドベンチャー
12.8. トーマス・クック・グループ
12.9. ホステルワールドグループ
12.10. アバクロンビー＆ケント
12.11. クオニトラベル
12.12. サステイナブル・トラベル・インターナショナル
12.13. 世界旅行ツーリズム協議会
12.14. STAトラベル
12.15. コックス＆キングス
12.16. レスポンシブル・トラベル・リミテッド
図表リスト
表のリスト
表1. 世界の持続可能な観光市場、レポートの範囲
表2. 世界の持続可能な観光市場の推定と予測（地域別、2024～2035年）
表3. 世界の持続可能な観光市場のセグメント別推定と予測（2024～2035年）
表4. 世界の持続可能な観光市場のセグメント別推定と予測（2024～2035年）
表5. 世界の持続可能な観光市場のセグメント別推定と予測 2024～2035年
表6. 世界の持続可能な観光市場のセグメント別推定と予測 2024～2035年
表7. 世界の持続可能な観光市場のセグメント別推定と予測（2024～2035年）
表8. 米国の持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表9. カナダの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表10. 英国の持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表11. ドイツの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表12. フランスの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表13. スペインの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表14. イタリアの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表15. ヨーロッパのその他の地域における持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表16. 中国の持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表17. インドの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表18. 日本における持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表19. オーストラリアの持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
表20. 韓国の持続可能な観光市場の推定と予測、2024～2035年
…………。
SummaryThe Global Sustainable Tourism Market is valued at approximately USD 1.90 billion in 2024 and is projected to expand at a remarkable CAGR of 22.6% over the forecast period 2025-2035. Sustainable tourism, an integrative approach that emphasizes environmental preservation, cultural sensitivity, and responsible travel practices, has evolved from a niche segment into a strategic growth pillar of the global tourism industry. The market's expansion is underpinned by rising awareness among travelers about climate change, biodiversity conservation, and community empowerment, coupled with government incentives and corporate commitments toward eco-friendly travel. Sustainable tourism not only offers experiential value to travelers but also ensures the long-term viability of destinations, balancing economic growth with social and environmental responsibility.The surge in conscious travel preferences has significantly accelerated the adoption of sustainable tourism practices. Increasingly, travelers are seeking authentic experiences that minimize ecological impact while supporting local economies, communities, and cultural heritage. According to industry data, global international tourist arrivals are steadily recovering post-pandemic, with a notable shift toward environmentally responsible travel. Technological advancements, digital booking platforms, and social media advocacy have further empowered consumers to make informed choices, driving demand for sustainable tourism services. While traditional mass tourism still commands significant market share, the long-term potential of eco-conscious travel is creating new opportunities for tour operators, hotels, and destination management companies to innovate their offerings. The detailed segments and sub-segments included in the report are: By Type: - Ecological Tourism - Eco Tourism or Green Tourism - Soft Tourism - Community Tourism By Booking Channel: - Phone Booking - Online Booking - In Person Booking By Consumer Orientation: - Men - Women By Tourism Type: - Domestic - International By Tourist Type: - Independent Traveler - Tour Group - Package Traveler By Age Group: - 15 to 25 Years - 26 to 35 Years - 36 to 45 Years - 46 to 55 Years - 66 to 75 Years Ecological Tourism is Expected to Dominate the Market Among the sustainable tourism types, ecological tourism remains the most prominent, driven by its direct focus on nature conservation and environmentally conscious travel practices. This segment thrives on experiences such as wildlife exploration, protected area visits, and low-impact adventure tourism, which appeal to environmentally aware travelers. The growth is further catalyzed by the increasing integration of eco-lodges, carbon-neutral accommodations, and immersive conservation activities into travel itineraries. While ecological tourism leads in share, other segments such as community tourism and soft tourism are emerging rapidly, catering to travelers seeking meaningful cultural interactions and low-impact leisure experiences. Eco Tourism or Green Tourism Leads in Revenue Contribution From a revenue standpoint, eco-tourism or green tourism currently accounts for the largest market contribution, benefiting from heightened consumer willingness to invest in responsible travel that preserves natural and cultural heritage. Premium eco-resorts, sustainable transport options, and curated travel packages tailored to environmentally conscious travelers are key drivers of revenue growth. While ecological tourism dominates market share in terms of participation, eco-tourism leads in revenue due to higher per-trip spending and longer trip durations, highlighting a market dynamic where impact-driven experiences intersect with economic value creation. North America commanded the largest market share in 2025, bolstered by high awareness of sustainable practices, government-supported initiatives, and a mature travel infrastructure that facilitates eco-friendly tourism. Europe, with its strong regulatory frameworks, heritage preservation policies, and widespread adoption of green certifications, continues to be a significant contributor to the market. The Asia Pacific region is expected to witness the fastest growth over the forecast period, driven by rising disposable incomes, burgeoning domestic tourism, and increasing international arrivals in countries such as China, India, Japan, and Australia. Investment in eco-tourism infrastructure, digital travel platforms, and policy support further accelerates the adoption of sustainable travel practices in the region. Major market players included in this report are: - TUI Group - Expedia Group - Booking Holdings Inc. - Trip.com Group - Intrepid Travel - G Adventures - Thomas Cook Group - Hostelworld Group - Abercrombie & Kent - Kuoni Travel - Sustainable Travel International - World Travel & Tourism Council - STA Travel - Cox & Kings - Responsible Travel Ltd Global Sustainable Tourism Market Report Scope: - Historical Data - 2023, 2024 - Base Year for Estimation - 2024 - Forecast period - 2025-2035 - Report Coverage - Revenue forecast, Company Ranking, Competitive Landscape, Growth factors, and Trends - Regional Scope - North America; Europe; Asia Pacific; Latin America; Middle East & Africa - Customization Scope - Free report customization (equivalent to up to 8 analysts' working hours) with purchase. Addition or alteration to country, regional & segment scope* The objective of the study is to define market sizes of different segments & countries in recent years and to forecast the values for the coming years. The report is designed to incorporate both qualitative and quantitative aspects of the industry within the countries involved in the study. The report also provides detailed information about crucial aspects, such as driving factors and challenges, which will define the future growth of the market. Additionally, it incorporates potential opportunities in micro-markets for stakeholders to invest, along with a detailed analysis of the competitive landscape and product offerings of key players. Key Takeaways: - Market Estimates & Forecast for 10 years from 2025 to 2035. - Annualized revenues and regional-level analysis for each market segment. - Detailed analysis of the geographical landscape with country-level analysis of major regions. - Competitive landscape with information on major players in the market. - Analysis of key business strategies and recommendations on future market approach. - Analysis of the competitive structure of the market. - Demand side and supply side analysis of the market. Table of ContentsTable of Contents List of Tables/GraphsList of Tables
ご注文は、お電話またはWEBから承ります。市場調査レポートのお見積もり作成・購入の依頼もお気軽にご相談ください。本レポートと同分野（サービス業）の最新刊レポート
Bizwit Research & Consulting LLP社の 旅行分野 での最新刊レポート
本レポートと同じKEY WORD（tourism）の最新刊レポートよくあるご質問Bizwit Research & Consulting LLP社はどのような調査会社ですか?Bizwit Research & Consulting (Bizwit Research & Consulting LLP)は世界の多様なマクロおよびマイクロ経済の動向を継続的に調査しています。 ... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
注文の手続きはどのようになっていますか?1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書（必要に応じて納品書も）を発送いたします。
データリソース社はどのような会社ですか?当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
|
|
