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 サブスクリプションビデオオンデマンドの世界市場規模調査＆予測：コンテンツタイプ別、デバイスタイプ別、収益モデル別、エンドユース別、地域別予測 20252035Global Subscription Video On Demand Market Size study & Forecast, by Content Type, Device Type, Revenue Model, End-use and Regional Forecasts 20252035 世界のSVOD（Subscription Video On Demand）市場は、2024年に約955億米ドルと評価され、予測期間2025-2035年には9.60%以上の健全なCAGRで成長すると予測されている。エンターテインメントがパーソナライズされた... もっと見る
サマリー世界のSVOD（Subscription Video On Demand）市場は、2024年に約955億米ドルと評価され、予測期間2025-2035年には9.60%以上の健全なCAGRで成長すると予測されている。エンターテインメントがパーソナライズされたデジタル体験へと急速に進化する中、SVOD市場は、コンテンツの制作、配信、消費方法を世界的に再形成する司令塔として台頭してきた。サブスクリプションベースのプラットフォームは、消費者に膨大なコンテンツライブラリーへのアクセス、カスタマイズされた視聴体験、マルチデバイスの互換性を提供することで、従来の放送テレビを根底から覆した。プレミアムなオンデマンド・エンターテインメントへの意欲の高まりと、広告のない独占コンテンツにお金を払う消費者の意欲の高まりが、市場を前進させ続けている。オリジナルコンテンツ制作の急増、メディアハウスのグローバル化、高速インターネットへの手頃なアクセスにより、SVOD大手間の市場シェア争いが激化している。ストリーミング・プロバイダーは、超ローカライズされたコンテンツ、高度なレコメンデーション・アルゴリズム、段階的な価格設定モデルなどを駆使して、多様で拡大するユーザー層を獲得している。さらに、スマートテレビ、タブレット、モバイルプラットフォームの融合により、アクセス性が向上し、日々のコンテンツ消費に拍車がかかっている。しかし、解約率の上昇、コンテンツの飽和、競争の激化など、この業界にハードルがないわけではない。とはいえ、パーソナライゼーションのためのAIの継続的な統合や、通信サービスとの戦略的なバンドルは、持続的成長のための有利な道を示している。 地域別では、ストリーミング技術の早期導入、エンターテインメントへの高い消費支出、大手SVODプレイヤーの存在に支えられた北米が圧倒的な地位を占めている。米国は、Netflix、Amazon Prime Video、Disney+などの主要プラットフォームがあり、デジタル・ストリーミング・コンテンツの世界的な中心地であり続けている。欧州は、ブロードバンド普及率の上昇と、ローカライズされた欧州言語コンテンツの人気上昇に牽引され、これに続いている。一方、アジア太平洋地域は、インド、中国、東南アジアのモバイル・ファーストの消費者層に牽引され、かつてない成長を遂げている。通信事業者との提携、手頃な価格設定、地域ごとの言語ライブラリにより、APACは加入者獲得の次のフロンティアとなりつつある。ラテンアメリカと中東・アフリカも、モバイルネットワークの拡大とメディア消費習慣の変化により、大きな可能性を見せている。 本レポートに含まれる主な市場プレイヤー - Netflix Inc. - アマゾン・ドット・コム - ウォルト・ディズニー・カンパニー - アップル社 - ワーナー・ブラザース ディスカバリー社 - パラマウント・グローバル - Hulu LLC - テンセント・ホールディングス - アルファベット（YouTube TV） - 楽天グループ - ライオンズ・ゲート・エンターテイメント - DAZNグループ - ソニーグループ - NBCUniversal Media, LLC - Zee Entertainment Enterprises Ltd. サブスクリプションビデオオンデマンドの世界市場レポート範囲： - 過去データ - 2023年、2024年 - 予測基準年 - 2024年 - 予測期間 - 2025-2035 - レポート対象範囲：売上予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、トレンド - 地域範囲 - 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東・アフリカ - カスタマイズ範囲 - レポートのカスタマイズは無料（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国、地域、セグメントスコープ*の追加または変更 本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細な情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。 市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する： コンテンツタイプ別 - 映画 - テレビ番組 - ドキュメンタリー デバイスタイプ別: タブレット - タブレット - ノートパソコン - スマートTV 収益モデル別 - サブスクリプションベース - トランザクションベース - 広告ベース - ハイブリッド エンドユーザー別 - 個人 - 商業 地域別 北米 - 米国 - カナダ ヨーロッパ - 英国 - ドイツ - フランス - スペイン - イタリア - その他のヨーロッパ アジア太平洋 - 中国 - インド - 日本 - オーストラリア - 韓国 - その他のアジア太平洋地域 ラテンアメリカ - ブラジル - メキシコ 中東・アフリカ - UAE - サウジアラビア - 南アフリカ - その他の中東・アフリカ 主な内容 - 2025年から2035年までの10年間の市場推定と予測。 - 各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。 - 主要地域の国レベル分析による地理的展望の詳細分析。 - 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。 - 主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。 - 市場の競争構造の分析 - 市場の需要サイドと供給サイドの分析 目次目次第1章.サブスクリプションビデオオンデマンドの世界市場レポート範囲と方法論 1.1.調査目的 1.2.調査方法 1.2.1.予測モデル 1.2.2.デスクリサーチ 1.2.3.トップダウン・アプローチとボトムアップ・アプローチ 1.3.リサーチの属性 1.4.研究の範囲 1.4.1.市場の定義 1.4.2.市場セグメンテーション 1.5.調査の前提 1.5.1.包含と除外 1.5.2.制限事項 1.5.3.調査対象年 第2章.要旨 2.1.CEO/CXOの立場 2.2.戦略的洞察 2.3.ESG分析 2.4.主な調査結果 第3章.世界のサブスクリプションビデオオンデマンド市場勢力分析 3.1.世界のSVOD市場を形成する市場勢力（2024-2035年） 3.2.推進要因 3.2.1.高速ブロードバンドとモバイルインターネットの急速な普及 3.2.2.オリジナルおよびローカライズされたコンテンツ制作の急増 3.3.阻害要因 3.3.1.競争の激化と加入者獲得コストの上昇 3.3.2.高い解約率とコンテンツの飽和 3.4.ビジネスチャンス 3.4.1.AIによるパーソナライゼーションと高度なレコメンデーションエンジン 3.4.2.通信事業者との戦略的バンドルとバンドルサービスの提供 第4章.世界のサブスクリプションビデオオンデマンド産業分析 4.1.ポーターのファイブフォースモデル 4.1.1.買い手の交渉力 4.1.2.サプライヤーの交渉力 4.1.3.新規参入者の脅威 4.1.4.代替品の脅威 4.1.5.競争上のライバル 4.2.ポーターのファイブフォース予測モデル（2024年～2035年） 4.3.PESTEL分析 4.3.1.政治的要因 4.3.2.経済的 4.3.3.社会 4.3.4.技術 4.3.5.環境 4.3.6.法律 4.4.主な投資機会 4.5.トップ勝ち組戦略（2025年） 4.6.市場シェア分析（2024-2025） 4.7.世界の価格分析と動向（2025年 4.8.アナリストの推奨と結論 第5章.SVODの世界市場規模・予測：コンテンツタイプ別 2025-2035 5.1.市場概要 5.2.サブスクリプションビデオオンデマンド市場の実績-潜在力分析（2025年） 5.3.映画 5.3.1.上位国の内訳推定と予測、2024年〜2035年 5.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.4.テレビ番組 5.4.1.上位国別内訳の推定と予測、2024～2035年 5.4.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.5.ドキュメンタリー 5.5.1.上位国別内訳の推定と予測、2024年～2035年 5.5.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第6章.SVODの世界市場規模・予測（デバイスタイプ別）、2025年〜2035年 6.1.市場概要 6.2.サブスクリプションビデオオンデマンド市場の実績-潜在力分析（2025年） 6.3.タブレット 6.3.1.上位国の内訳推定と予測、2024～2035年 6.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 6.4.ノートパソコン 6.4.1.上位国別内訳の推定と予測、2024-2035年 6.4.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 6.5.スマートテレビ 6.5.1.上位国別内訳の推定と予測、2024-2035年 6.5.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第7章.SVODの世界市場規模・地域別予測、2025-2035年 7.1.SVOD市場、地域別市場スナップショット 7.2.主要国と新興国 7.3.北米のSVOD市場 7.3.1.米国のSVOD市場 7.3.1.1.コンテンツタイプ別市場規模・予測、2025年～2035年 7.3.1.2.デバイスタイプ別市場規模・予測、2025-2035年 7.3.2.カナダのSVOD市場 7.3.2.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025年〜2035年 7.3.2.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年～2035年 7.4.欧州SVOD市場 7.4.1.イギリスのSVOD市場 7.4.1.1.コンテンツタイプの内訳規模と予測、2025年～2035年 7.4.1.2.デバイスタイプ別市場規模・予測、2025年～2035年 7.4.2.ドイツのSVOD市場 7.4.2.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025〜2035年 7.4.2.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.3.フランスSVOD市場 7.4.3.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.3.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.4.スペインSVOD市場 7.4.4.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025～2035年 7.4.4.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.5.イタリアのSVOD市場 7.4.5.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.5.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年〜2035年 7.4.6.欧州以外のSVOD市場 7.4.6.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.4.6.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.5.アジア太平洋地域のSVOD市場 7.5.1.中国SVOD市場 7.5.1.1.コンテンツタイプ別市場規模・予測、2025年～2035年 7.5.1.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年〜2035年 7.5.2.インドSVOD市場 7.5.2.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025年～2035年 7.5.2.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年〜2035年 7.5.3.日本のSVOD市場 7.5.3.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.5.3.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.5.4.オーストラリアSVOD市場 7.5.4.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025〜2035年 7.5.4.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年〜2035年 7.5.5.韓国SVOD市場 7.5.5.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025～2035年 7.5.5.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.5.6.その他のアジア太平洋地域のSVOD市場 7.5.6.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.5.6.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 7.6.ラテンアメリカのSVOD市場 7.6.1.ブラジルSVOD市場 7.6.1.1.コンテンツタイプ別市場規模・予測、2025年～2035年 7.6.1.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年～2035年 7.6.2.メキシコSVOD市場 7.6.2.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025～2035年 7.6.2.2.デバイスタイプの市場規模予測、2025年～2035年 7.7.中東・アフリカSVOD市場 7.7.1.UAEのSVOD市場 7.7.1.1.コンテンツタイプの内訳規模と予測、2025～2035年 7.7.1.2.デバイスタイプ別市場規模＆予測、2025年～2035年 7.7.2.サウジアラビアのSVOD市場 7.7.2.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025年～2035年 7.7.2.2.デバイスタイプの市場規模予測、2025年～2035年 7.7.3.南アフリカのSVOD市場 7.7.3.1.コンテンツタイプ別市場規模＆予測、2025～2035年 7.7.3.2.デバイスタイプの市場規模予測、2025年～2035年 第8章.競合情報 8.1.トップ市場戦略 8.2.ネットフリックス社 8.2.1.会社概要 8.2.2.主要役員 8.2.3.会社概要 8.2.4.財務実績（データの入手可能性による） 8.2.5.製品/サービスポートフォリオ 8.2.6.最近の開発状況 8.2.7.市場戦略 8.2.8.SWOT分析 8.3.アマゾン・ドット・コム 8.4.ウォルト・ディズニー・カンパニー 8.5.アップル社 8.6.ワーナー・ブラザース・ディスカバリー 8.7.パラマウント・グローバル 8.8.Hulu LLC 8.9.テンセント・ホールディングス 8.10.アルファベット（YouTube TV） 8.11.楽天グループ 8.12.ライオンズ・ゲート・エンターテインメント 8.13.DAZNグループ 8.14.ソニーグループ株式会社 8.15.NBCユニバーサル・メディア合同会社 8.16.ジー・エンターテインメント・エンタープライゼズ
SummaryThe Global Subscription Video On Demand (SVOD) Market is valued at approximately USD 95.5 billion in 2024 and is anticipated to grow with a healthy CAGR of more than 9.60% over the forecast period 2025–2035. As entertainment rapidly evolves into a personalized digital experience, the SVOD market has emerged as a commanding force reshaping how content is produced, distributed, and consumed globally. Subscription-based platforms have upended traditional broadcast television by offering consumers access to vast content libraries, tailored viewing experiences, and multi-device compatibility—all delivered without the constraints of linear programming. The growing appetite for premium, on-demand entertainment and consumers’ increasing willingness to pay for ad-free, exclusive content continues to propel the market forward. Table of ContentsTable of Contents
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