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 小売メディアネットワークの世界市場規模調査＆予測：広告フォーマット別（ディスプレイ広告、動画広告、スポンサープロダクト）、プラットフォームタイプ別、産業分野別、地域別予測 2025年～2035年Global Retail Media Networks Market Size study & Forecast, by Advertising Format (Display Ads, Video Ads, Sponsored Products), Platform Type, Industry Vertical, and Regional Forecasts 2025-2035 小売メディアネットワークの世界市場規模は、2024年に約331億7,000万米ドルとなり、予測期間2025-2035年のCAGRは10.50%と堅調な成長が見込まれている。リテール・メディア・ネットワーク（RMN）は、小売企業がフ... もっと見る
サマリー小売メディアネットワークの世界市場規模は、2024年に約331億7,000万米ドルとなり、予測期間2025-2035年のCAGRは10.50%と堅調な成長が見込まれている。リテール・メディア・ネットワーク（RMN）は、小売企業がファーストパーティーのショッパーデータへの独自のアクセスとクローズドループのアトリビューションモデルを活用することで、デジタル広告の展望における極めて重要な成長レバーとして浮上している。小売企業は、自社が所有するデジタルエコシステム内に広告インフラを統合することで、オンラインおよび店舗内の資産を収益化すると同時に、広告主にハイイン テントの消費者オーディエンスを提供しています。サードパーティのクッキーが段階的に廃止され、パフォーマンスマーケティング予算がより追跡可能でデータリッチな環境へとシフトする中、リテールメディアは、常設・非常設の製品カテゴリーを問わず、ブランドセーフでROIの高いチャネルとして急速に支持を集めている。小売企業が業務のデジタル化を進めるにつれ、RMNは、ディスプレイバナーや動画クリエイティブから、コンバージョンの高いスポンサー付き商品プレースメントまで、幅広い広告フォーマットをサポートするフルファネル広告プラットフォームへと進化している。この統合は、顧客体験を向上させると同時に、別の収益源を生み出す。ブランドは、デジタル販売時点における認知度を高めるだけでなく、様々なカスタマージャーニーの段階で購買意欲に影響を与えるために、こうしたネットワークを活用している。AI主導のパーソナライゼーション、リアルタイムの入札、セルフサービス・ダッシュボードに後押しされたアドテク・スタックの高度化が、食料品、家電、美容、ファッション、健康など、さまざまな業種での採用を促進している。 地域的には、北米がRMN導入の先陣を切っており、これは成熟したeコマース・インフラと、Amazon Ads、Walmart Connect、Target's Roundelといった主要プレイヤーの戦略的優位性に後押しされている。これらの大手企業は、拡張性のある広告ソリューションときめ細かなショッパーインサイトによって、デジタル・コマースを再定義している。欧州では、TescoやCarrefourのような小売企業が、従来のプラットフォームに対抗するためにメディア提供を強化しており、市場は加速している。一方、アジア太平洋地域は、中国、インド、東南アジアにおけるeコマースのエコシステムの普及に支えられ、急激な成長を遂げている。アリババ、JD.com、フリップカートのような巨大企業は、フルスタックの小売メディア事業者に急速に変貌しつつある。ラテンアメリカと中東・アフリカは、まだ発展途上ではあるが、モバイル・ファースト・コマースとローカライズされたネットワーク展開により、大きな可能性を見せている。 本レポートに含まれる主な市場プレイヤー - Amazon Ads - ウォルマート・コネクト - トレードデスク - シトラスアド（イプシロン） - ラウンドエル（ターゲット） - グーグルLLC - インスタカート広告 - マイクロソフト広告 - メタプラットフォームズ - ピュブリシスグループ - クリテオS.A. - クローガー社 - ベストバイ広告 - カルフールリンク - Shopify Inc. 小売メディアネットワークの世界市場レポートスコープ： - 過去データ - 2023年、2024年 - 予測基準年 - 2024年 - 予測期間 - 2025-2035 - レポート対象範囲：売上予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、トレンド - 地域範囲 - 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東・アフリカ - カスタマイズ範囲 - レポートのカスタマイズは無料（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国、地域、セグメントスコープ*の追加または変更 本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する： 広告フォーマット別 - ディスプレイ広告 - 動画広告 - スポンサープロダクト プラットフォームタイプ別 - 小売企業が所有するプラットフォーム - サードパーティネットワーク 業種別 - 消費財 - エレクトロニクス - ファッション・アパレル - 食料品 - 健康・美容 - その他 地域別 北米 - 米国 - カナダ 欧州 - 英国 - ドイツ - フランス - スペイン - イタリア - その他のヨーロッパ アジア太平洋 - 中国 - インド - 日本 - オーストラリア - 韓国 - その他のアジア太平洋地域 ラテンアメリカ - ブラジル - メキシコ 中東・アフリカ - UAE - サウジアラビア - 南アフリカ - その他の中東・アフリカ 主な内容 - 2025年から2035年までの10年間の市場推定と予測。 - 各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。 - 主要地域の国レベル分析による地理的展望の詳細分析。 - 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。 - 主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。 - 市場の競争構造の分析 - 市場の需要サイドと供給サイドの分析 目次目次第1章小売メディアネットワークの世界市場レポート範囲と方法論 1.1.調査目的 1.2.調査方法 1.2.1.予測モデル 1.2.2.デスクリサーチ 1.2.3.トップダウン・アプローチとボトムアップ・アプローチ 1.3.リサーチの属性 1.4.研究の範囲 1.4.1.市場の定義 1.4.2.市場セグメンテーション 1.5.調査の前提 1.5.1.包含と除外 1.5.2.制限事項 1.5.3.調査対象年 第2章.要旨 2.1.CEO/CXOの立場 2.2.戦略的洞察 2.3.ESG分析 2.4.主な調査結果 第3章.小売メディアネットワークの世界市場勢力分析 3.1.小売メディアネットワークの世界市場を形成する市場勢力（2024年～2035年） 3.2.推進要因 3.2.1.ファーストパーティデータへの依存とプライバシー規制の急増 3.2.2.Eコマースとオムニチャネル・リテール戦略の急速な普及 3.3.阻害要因 3.3.1.高い統合コストとテクノロジー導入コスト 3.3.2.消費者の広告疲れとブランド信頼への懸念 3.4.機会 3.4.1.AIによるパーソナライゼーションと予測ターゲティング 3.4.2.モバイルファーストコマースによる新興市場への進出 第4章.世界の小売メディアネットワーク産業分析 4.1.ポーターの5フォースモデル 4.1.1.買い手の交渉力 4.1.2.供給者の交渉力 4.1.3.新規参入の脅威 4.1.4.代替品の脅威 4.1.5.競争上のライバル 4.2.ポーターの5フォース予測モデル（2024年～2035年） 4.3.PESTEL分析 4.3.1.政治的要因 4.3.2.経済的 4.3.3.社会 4.3.4.技術 4.3.5.環境 4.3.6.法律 4.4.主な投資機会 4.5.トップ勝ち組戦略（2025年） 4.6.市場シェア分析（2024-2025） 4.7.世界の価格分析と動向（2025年 4.8.アナリストの推奨と結論 第5章.小売メディアネットワークの世界市場規模・広告フォーマット別予測 2025-2035 5.1.市場概要 5.2.リテールメディアネットワークの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 5.3.ディスプレイ広告 5.3.1.上位国別内訳推計・予測（2024年〜2035年 5.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.4.動画広告 5.4.1.上位国別内訳の推定と予測、2024年〜2035年 5.4.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.5.スポンサープロダクト 5.5.1.上位国別内訳の推定と予測、2024～2035年 5.5.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第6章.小売メディアネットワークの世界市場規模予測：プラットフォームタイプ別、2025-2035年 6.1.市場概要 6.2.リテールメディアネットワークの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 6.3.小売企業が所有するプラットフォーム 6.3.1.上位国の内訳推計と予測、2024年〜2035年 6.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 6.4.サードパーティーネットワーク 6.4.1.上位国の内訳推定と予測、2024-2035年 6.4.2.市場規模分析（地域別）、2025-2035年 第7章 小売メディアネットワークの世界市場小売メディアネットワークの世界市場規模予測：産業分野別2025-2035年 7.1.市場概要 7.2.小売メディアネットワークの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 7.3.消費財 7.3.1.上位国の内訳推計と予測、2024年〜2035年 7.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 7.4.エレクトロニクス 7.4.1.上位国別内訳の推定と予測、2024-2035年 7.4.2.市場規模分析、地域別、2025～2035年 7.5.ファッション・アパレル 7.5.1.上位国別内訳の推定と予測、2024年〜2035年 7.5.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 7.6.食料品 7.6.1.上位国別内訳の推定と予測、2024年～2035年 7.6.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 7.7.健康と美容 7.7.1.上位国の内訳推定と予測、2024年〜2035年 7.7.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 7.8.その他 7.8.1.上位国別内訳の推定と予測、2024-2035年 7.8.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 第8章 小売メディアネットワークの世界市場小売メディアネットワークの世界市場規模・地域別予測、2025年～2035年 8.1.小売メディアネットワーク市場、地域別市場スナップショット 8.2.主要国と新興国 8.3.北米の小売メディアネットワーク市場 8.3.1.アメリカの小売メディアネットワーク市場 8.3.1.1.広告フォーマットの内訳規模と予測、2025-2035年 8.3.1.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.3.2.カナダ小売メディアネットワーク市場 8.3.2.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.3.2.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025年～2035年 8.4.欧州リテールメディアネットワーク市場 8.4.1.イギリスの小売メディアネットワーク市場 8.4.1.1.広告フォーマットの内訳規模と予測、2025～2035年 8.4.1.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.2.ドイツ小売メディアネットワーク市場 8.4.2.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.2.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.3.フランス小売メディアネットワーク市場 8.4.3.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.3.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.4.スペイン小売メディアネットワーク市場 8.4.4.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.4.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.5.イタリアの小売メディアネットワーク市場 8.4.5.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.5.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.6.その他の欧州小売メディアネットワーク市場 8.4.6.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.4.6.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.アジア太平洋リテールメディアネットワーク市場 8.5.1.中国リテールメディアネットワーク市場 8.5.1.1.広告フォーマットの内訳規模と予測、2025-2035年 8.5.1.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.2.インド小売メディアネットワーク市場 8.5.2.1.広告フォーマットの内訳、規模、予測、2025-2035年 8.5.2.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.3.日本のリテールメディアネットワーク市場 8.5.3.1.広告フォーマットの内訳、2025-2035年 8.5.3.2.プラットフォームタイプの内訳、2025-2035年 8.5.4.オーストラリアの小売メディアネットワーク市場 8.5.4.1.広告フォーマットの内訳、規模、予測、2025-2035年 8.5.4.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.5.韓国のリテールメディアネットワーク市場 8.5.5.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.5.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.6.その他のアジア太平洋地域リテールメディアネットワーク市場 8.5.6.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.5.6.2.プラットフォームタイプの内訳、2025-2035年 8.6.ラテンアメリカの小売メディアネットワーク市場 8.6.1.ブラジル小売メディアネットワーク市場 8.6.1.1.広告フォーマットの内訳規模と予測、2025～2035年 8.6.1.2.プラットフォームタイプ別市場規模＆予測、2025-2035年 8.6.2.メキシコ小売メディアネットワーク市場 8.6.2.1.広告フォーマットの内訳、規模、予測、2025-2035年 8.6.2.2.プラットフォームタイプの市場規模予測、2025-2035年 8.7.中東・アフリカ小売メディアネットワーク市場 8.7.1.UAEの小売メディアネットワーク市場 8.7.1.1.広告フォーマットの内訳規模と予測、2025～2035年 8.7.1.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025年～2035年 8.7.2.サウジアラビアの小売メディアネットワーク市場 8.7.2.1.広告フォーマットの内訳、規模、予測、2025-2035年 8.7.2.2.プラットフォームタイプの市場規模予測、2025-2035年 8.7.3.南アフリカの小売メディアネットワーク市場 8.7.3.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025年～2035年 8.7.3.2.プラットフォームタイプの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.7.4.その他の中東・アフリカ小売メディアネットワーク市場 8.7.4.1.広告フォーマットの内訳、規模および予測、2025-2035年 8.7.4.2.プラットフォームタイプの内訳、2025-2035年 第9章.競合情報 9.1.トップ市場戦略 9.2.アマゾン広告 9.2.1.会社概要 9.2.2.主要役員 9.2.3.会社概要 9.2.4.財務実績（データの入手可能性による） 9.2.5.製品・サービスポート 9.2.6.最近の開発状況 9.2.7.市場戦略 9.2.8.SWOT分析 9.3.ウォルマート・コネクト 9.4.トレードデスク 9.5.シトラスアド（イプシロン） 9.6.ラウンドエル（ターゲット） 9.7.グーグル合同会社 9.8.インスタカート広告 9.9.マイクロソフト広告 9.10.メタプラットフォーム 9.11.ピュブリシスグループ 9.12.クリテオ 9.13.クローガー 9.14.ベストバイ広告 9.15.カルフールリンク 9.16.ショッピファイ
SummaryThe Global Retail Media Networks Market is valued at approximately USD 33.17 billion in 2024 and is anticipated to grow at a robust CAGR of 10.50% over the forecast period 2025-2035. Retail media networks (RMNs) have emerged as a pivotal growth lever in the digital advertising landscape, as retailers capitalize on their unique access to first-party shopper data and closed-loop attribution models. By integrating advertising infrastructure within their owned digital ecosystems, retailers are monetizing their online and in-store assets while offering advertisers a high-intent consumer audience. With third-party cookies phasing out and performance marketing budgets shifting toward more trackable, data-rich environments, retail media has rapidly gained traction as a brand-safe, ROI-driven channel across both endemic and non-endemic product categories. Table of ContentsTable of contents
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