![]() スポーツ栄養製品の世界市場規模調査:製品タイプ別(スポーツサプリメント、スポーツドリンク)、製剤別、消費者グループ別、販売チャネル別、地域別予測 20222032Global Sports Nutrition Products Market Size study, by Product Type (Sports Supplements, Sports Drinks), Formulation, Consumer Group, Sales Channel, and Regional Forecasts 20222032 世界のスポーツ栄養製品市場は、2023年には約452億4,000万米ドルと評価され、予測期間2024-2032年には7.50%以上の驚異的なCAGRで成長すると予測されている。世界のスポーツ栄養製品市場は、ウェルネス文化の融合... もっと見る
サマリー世界のスポーツ栄養製品市場は、2023年には約452億4,000万米ドルと評価され、予測期間2024-2032年には7.50%以上の驚異的なCAGRで成長すると予測されている。世界のスポーツ栄養製品市場は、ウェルネス文化の融合、フィットネス・ルーティンの進化、パフォーマンス中心のライフスタイルの広範な受け入れによって、説得力のある変革期を迎えている。かつてはボディビルダーやプロのアスリートが主流を占めていたスポーツ栄養は、現在ではレクリエーションのジム通い、週末の戦士、活動的なミレニアル世代を同様にターゲットとしており、主流派へと飛躍している。健康志向の高まりに伴い、プロテインパウダー、アミノ酸、水分補給飲料、機能性スナックなど、パフォーマンスを向上させる製品に対する需要は、人口統計や地域を問わず急速に加速している。消費者が栄養補給において成分の透明性と多機能性をますます好むようになるにつれ、各ブランドはかつてないペースで技術革新を進めている。アダプトゲン、電解質、プレバイオティクス、植物性タンパク質を配合し、持久力や回復力から腸の健康や精神の明晰さまで、あらゆるものをサポートする製品が登場している。それと並行して、製剤技術の進歩により、吸収の速さ、風味の良さ、年齢や性別、活動レベルに合わせたブレンドが可能になりつつある。また、スポーツドリンクはアイソトニック飲料の基本を超え、クリーンラベル、低糖質、向精神薬入りのものへと進化し、ワークアウト、平日勤務、ウェルネス・ルーティンにまたがるハイブリッドな用途に対応している。 デジタル・ディスラプションは、この進化をさらに加速させている。フィットネス・トラッキング、スマート・ヘルス・プラットフォーム、インフルエンサー主導のコンテンツ・マーケティングの台頭により、消費者はこれまで以上に情報を得、力を得ている。Eコマースと消費者直販モデルが支配的な販売チャネルとなり、ニッチ・ブランドは、キュレーションされた体験と柔軟なサブスクリプションを通じて、忠実な顧客基盤を築くことができるようになった。同時に、スポーツジム、薬局、栄養専門店といった従来型の小売業態も、特に製品の試用やその場での購入において重要な役割を果たし続け、真のオムニチャネル拡大戦略を後押ししている。 スポーツ栄養市場はその勢いにもかかわらず、健康強調表示に関する規制の複雑さ、人工添加物に対する懸念の高まり、原材料の変動による価格圧力など、いくつかの障壁に直面している。しかし、こうした状況も積極的な転換を促している。大手企業は、品質とコンプライアンスを保証するために、臨床試験、持続可能な調達、第三者認証に投資している。さらに、AI、機械学習、ゲノミクスをサプリメントのパーソナライゼーションに統合することで、製品の有効性と消費者のエンゲージメントの両方を強化し、パフォーマンス栄養の新たなフロンティアが開かれつつある。 地域別では、成熟したフィットネス・エコシステム、高いサプリメント普及率、積極的な消費者教育により、北米が世界の展望を支配している。欧州は、特にドイツ、英国、スカンジナビアなどの国々で、クリーンラベル、ビーガン、非遺伝子組み換え製品に対する旺盛な需要が続いている。アジア太平洋地域は、急成長する中産階級人口、急速な都市化、中国、インド、オーストラリアなどの国々における欧米の健康トレンドの影響力の増大が原動力となって、最も速い成長を目撃すると予測される。一方、中南米と中東・アフリカは、スポーツ参加率の上昇とパフォーマンス栄養への小売アクセスの拡大により、着実に追い上げている。 本レポートに含まれる主な市場プレイヤー - グランビア・ピーエルシー - アボット・ラボラトリーズ - ペプシコ社 - コカ・コーラ社 - ネスレS.A. - ハーバライフ・ニュートリション - マッスルファーム・コーポレーション - GNCホールディングス - アトランティック・マルチパワーUKリミテッド - ポスト・ホールディングス - イオベート・ヘルス・サイエンシズ・インターナショナル - クリフ・バー・アンド・カンパニー - サイエンス・イン・スポーツ - オプティマム・ニュートリション社 - サイトスポーツ社 市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する: 製品タイプ別 - スポーツサプリメント - スポーツドリンク 製剤別 - 粉末 - 錠剤 - カプセル - 液体 - バー - その他 消費者グループ別 - アスリート - レクリエーション・ユーザー - ライフスタイルユーザー 販売チャネル別 - オンライン小売 - スーパーマーケット/ハイパーマーケット - 専門店 - 直販 地域別 北米 - 米国 - カナダ 欧州 - 英国 - ドイツ - フランス - スペイン - イタリア - その他のヨーロッパ アジア太平洋 - 中国 - インド - 日本 - オーストラリア - 韓国 - その他のアジア太平洋地域 ラテンアメリカ - ブラジル - メキシコ - その他のラテンアメリカ 中東・アフリカ - サウジアラビア - 南アフリカ - その他の中東・アフリカ 調査対象年は以下の通りである: - 過去年 - 2022年 - 基準年 - 2023年 - 予測期間 - 2024年から2032年 主な内容 - 2022年から2032年までの10年間の市場推定と予測。 - 各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。 - 主要地域の国レベル分析による地理的状況の詳細分析。 - 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。 - 主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。 - 市場の競争構造の分析 - 市場の需要サイドと供給サイドの分析 目次目次第1章.スポーツ栄養製品の世界市場エグゼクティブサマリー 1.1.スポーツ栄養製品の世界市場規模・予測(2022年2032年) 1.2.地域別概要 1.3.セグメント別概要 1.3.1.製品タイプ別 1.3.2.剤形別 1.4.主要動向 1.5.不況の影響 1.6.アナリストの推奨と結論 第2章.世界のスポーツ栄養製品市場の定義と調査前提 2.1.調査目的 2.2.市場の定義 2.3.調査の前提 2.3.1.包含と除外 2.3.2.限界 2.3.3.供給サイドの分析 2.3.3.1.入手可能性 2.3.3.2.インフラ 2.3.3.3.規制環境 2.3.3.4.市場競争 2.3.3.5.経済性(消費者の視点) 2.3.4.需要サイド分析 2.3.4.1.規制の枠組み 2.3.4.2.技術の進歩 2.3.4.3.環境への配慮 2.3.4.4.消費者の意識と受容 2.4.推定方法 2.5.調査対象年 2.6.通貨換算レート 第3章.スポーツ栄養製品の世界市場ダイナミクス 3.1.市場促進要因 3.1.1.健康意識の高まりとパフォーマンス・ライフスタイル 3.1.2.成分の透明性と多機能処方 3.1.3.デジタル・ディスラプションとeコマースの拡大 3.2.市場の課題 3.2.1.規制の複雑さと健康強調表示の精査 3.2.2.人工添加物や原材料の不安定性に対する懸念 3.3.市場機会 3.3.1.AIによるパーソナライゼーションと精密栄養 3.3.2.持続可能な調達とクリーンラベル認証 3.3.3.アジア太平洋地域以降の新興消費者セグメント 第4章.スポーツ栄養製品の世界市場産業分析 4.1.ポーターの5フォースモデル 4.1.1.サプライヤーの交渉力 4.1.2.買い手の交渉力 4.1.3.新規参入者の脅威 4.1.4.代替品の脅威 4.1.5.競合他社との競争 4.1.6.ポーターの5フォースモデルへの未来的アプローチ 4.1.7.ポーター5フォースの影響分析 4.2.PESTEL分析 4.2.1.政治的要因 4.2.2.経済的 4.2.3.社会 4.2.4.技術的 4.2.5.環境 4.2.6.法律 4.3.最高の投資機会 4.4.トップ勝利戦略 4.5.破壊的トレンド 4.6.業界専門家の視点 4.7.アナリストの推奨と結論 第5章.スポーツ栄養製品の世界市場規模・製品タイプ別予測 2022年 2032年 5.1.セグメントダッシュボード 5.2.スポーツ栄養製品の世界市場製品タイプ別売上動向分析、2022年および2032年 (億米ドル) 5.2.1.スポーツサプリメント 5.2.2.スポーツドリンク 第6章.スポーツ栄養製品の世界市場規模・予測(製剤別) 2022年 2032年 6.1.セグメントダッシュボード 6.2.スポーツ栄養製品の世界市場2022年および2032年の製剤別売上動向分析(億米ドル) 6.2.1.粉末 6.2.2.錠剤 6.2.3.カプセル剤 6.2.4.液体 6.2.5.バー 6.2.6.その他 第7章.スポーツ栄養製品の世界市場規模・地域別予測 2022年 2032年 7.1.北米のスポーツ栄養製品市場 7.1.1.米国のスポーツ栄養製品市場 7.1.1.1.製品タイプの内訳サイズと予測、2022年 2032年 7.1.1.2.処方の内訳サイズと予測、2022年2032年 7.1.2.カナダのスポーツ栄養製品市場 7.2.ヨーロッパのスポーツ栄養製品市場 7.2.1.イギリスのスポーツ栄養製品市場 7.2.2.ドイツのスポーツ栄養製品市場 7.2.3.フランスのスポーツ栄養製品市場 7.2.4.スペインのスポーツ栄養製品市場 7.2.5.イタリアのスポーツ栄養製品市場 7.2.6.その他のヨーロッパのスポーツ栄養製品市場 7.3.アジア太平洋地域のスポーツ栄養製品市場 7.3.1.中国のスポーツ栄養製品市場 7.3.2.インドのスポーツ栄養製品市場 7.3.3.日本のスポーツ栄養製品市場 7.3.4.オーストラリアのスポーツ栄養製品市場 7.3.5.韓国のスポーツ栄養製品市場 7.3.6.その他のアジア太平洋地域のスポーツ栄養製品市場 7.4.ラテンアメリカのスポーツ栄養製品市場 7.4.1.ブラジルのスポーツ栄養製品市場 7.4.2.メキシコのスポーツ栄養製品市場 7.4.3.その他のラテンアメリカのスポーツ栄養製品市場 7.5.中東・アフリカのスポーツ栄養製品市場 7.5.1.サウジアラビアのスポーツ栄養製品市場 7.5.2.南アフリカのスポーツ栄養製品市場 7.5.3.その他の中東・アフリカのスポーツ栄養製品市場 第8章.競合他社の情報 8.1.主要企業のSWOT分析 8.1.1.グランビア・ピーエルシー 8.1.2.アボット・ラボラトリーズ 8.1.3.ペプシコ 8.2.トップ市場戦略 8.3.企業プロフィール 8.3.1.グランビア・ピーエルシー 8.3.1.1.主要情報 8.3.1.2.概要 8.3.1.3.財務(データの入手可能性による) 8.3.1.4.製品概要 8.3.1.5.市場戦略 8.3.2.アボット・ラボラトリーズ 8.3.3.ペプシコ 8.3.4.コカ・コーラ社 8.3.5.ネスレS.A. 8.3.6.ハーバライフ・ニュートリション 8.3.7.マッスルファーム・コーポレーション 8.3.8.GNCホールディングス 8.3.9.アトランティック・マルチパワーUKリミテッド 8.3.10.ポスト・ホールディングス 8.3.11.イオベート・ヘルスサイエンス・インターナショナル 8.3.12.クリフ・バー・アンド・カンパニー 8.3.13.サイエンス・イン・スポーツ 8.3.14.オプティマム・ニュートリション社 8.3.15.サイトスポーツ社 第9章.研究プロセス 9.1.研究プロセス 9.1.1.データマイニング 9.1.2.分析 9.1.3.市場推定 9.1.4.バリデーション 9.1.5.出版 9.2.研究属性
SummaryGlobal Sports Nutrition Products Market is valued approximately at USD 45.24 billion in 2023 and is anticipated to grow with an impressive CAGR of more than 7.50% over the forecast period 2024–2032. The global sports nutrition products market is undergoing a compelling transformation, driven by the convergence of wellness culture, evolving fitness routines, and the widespread embrace of performance-centric lifestyles. Once dominated by bodybuilders and professional athletes, sports nutrition has made a mainstream leap—now targeting recreational gym-goers, weekend warriors, and active millennials alike. With rising health consciousness, the demand for performance-boosting products such as protein powders, amino acids, hydration drinks, and functional snacks is accelerating rapidly across demographics and geographies. Table of ContentsTable of Contents
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