![]() インドのオーガニックパーソナルケア製品市場:製品タイプ別(スキンケア、バス&シャワー製品、カラー化粧品、香水&デオドラント)、流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、多ブランド店、オンライン、その他)、地域別、競争、予測、機会、2020-2030FIndia Organic Personal Care Products Market By Product Type (Skin Care, Bath and Shower Products, Color Cosmetic Products, Perfumes & Deodorants), By Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Multi Branded Stores, Online, Others), By Region, Competition, Forecast & Opportunities, 2020-2030F 市場概要 インドのオーガニック・パーソナルケア製品市場は、2024年に1億7,042万米ドルと評価され、2030年には2億4,258万米ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は14.54%である。この市場は、個人... もっと見る
サマリー市場概要インドのオーガニック・パーソナルケア製品市場は、2024年に1億7,042万米ドルと評価され、2030年には2億4,258万米ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は14.54%である。この市場は、個人の健康、身だしなみ、日常製品に含まれる合成化学物質の長期的影響に対する消費者の意識の高まりにより、堅調な拡大を見せている。特に都市部の消費者の可処分所得の増加は、プレミアム・オーガニック・パーソナルケア・アイテムへのシフトを促している。さらに、サロン、美容院、オンライン小売プラットフォームが普及し、製品の認知度とアクセシビリティを高めていることも成長を支えている。天然成分、植物由来成分、化学薬品不使用の成分を配合したネイルケア、スキンケア、バス製品は、ホリスティック・ウェルネスとクリーン・ラベルのソリューションに対する消費者の嗜好に後押しされ、高い需要がある。このシフトは、急速に発展するインドの美容・パーソナルケア業界における、持続可能で心のこもった消費を目指す幅広いトレンドと一致している。 主な市場牽引要因 健康意識の高まりと有害化学物質への認識 健康意識の高まりは、インドにおけるオーガニック・パーソナルケア製品の需要を促進する主要因である。デジタル情報へのアクセス、ウェルネス・キャンペーン、ソーシャル・メディアによる擁護により、インドの消費者はパラベン、硫酸塩、フタル酸エステルなどの合成添加物に関連するリスクについて知識を深めている。これらの成分は、アレルギー、肌荒れ、ホルモンバランスの乱れ、その他の長期的な健康問題に関連している。その結果、消費者、特にミレニアル世代とZ世代は、自然で安全な、倫理的に調達された成分で作られた製品をますます好むようになっている。皮膚過敏症の増加、公害やライフスタイルのストレス要因が、このシフトにさらに拍車をかけている。オーガニック製品は、透明性、成分の明確さ、安全性、ウェルネス、持続可能性に関する価値観に沿ったブランドを求める消費者にアピールしている。 主な市場課題 オーガニック製品の高コストとプレミアム価格設定 オーガニック・パーソナルケア製品の価格が高いことは、インドでオーガニック製品が広く普及するための重要な障壁となっている。認定オーガニック原料は、コスト集約的な調達、持続可能な農法、収穫量の制限を伴うことが多く、これらすべてが生産コストの上昇を招いている。こうしたコストは一般的に小売価格に反映されるため、オーガニック・パーソナルケア製品は、農村部や半都市部の価格に敏感な消費者には手が届きにくい。オーガニック製品は高級品というイメージがあるため、主に都市部の富裕層へのリーチが制限されている。さらに、小規模ブランドは、規模の経済の達成とサプライチェーンの合理化という課題に直面することが多く、コスト圧力をさらに悪化させている。この市場を拡大するためには、メーカー各社は調達と生産の革新に取り組むと同時に、政府の支援を活用し、所得水準を超えてアクセスと値ごろ感を拡大する必要がある。 主要市場動向 アーユルヴェーダとハーブベースのパーソナルケア製品に対する需要の高まり インドのオーガニック・パーソナルケア製品市場における顕著な傾向は、アーユルヴェーダやハーブベースのソリューションに対する消費者の志向の高まりである。インドの広範な自然医学の伝統に裏打ちされたアーユルヴェーダは、植物をベースとしたホリスティックな治療法を重視しており、化学物質を含まないパーソナルケアの選択肢を求める健康志向の消費者の共感を呼んでいる。ニーム、ターメリック、アロエベラ、トゥルシー、サンダルウッドなどの成分は、治療や美肌効果のために広く使われている。このような嗜好の高まりは、スキンケアやヘアケアにおける消費者の選択肢を形成しているだけでなく、各ブランドの製品開発にも影響を与えている。912万エーカー以上の土地を有し、世界のオーガニック生産者の30%を占めるインドのオーガニック農業は、こうした製品の供給基盤を強化している。アーユルヴェーダとウェルネス・ツーリズムを推進する政府のイニシアチブは、文化の真正性と現代的な健康ニーズを融合させるこのトレンドをさらに加速させており、アーユルヴェーダ・パーソナルケアをオーガニック・セグメントにとって力強い成長の柱にしている。 主要市場プレイヤー - フォレスト・エッセンシャルズ - ロータス・ハーバル社(ロータスオーガニクス) - Kama Ayurveda Pvt. - Vaadi Herbals Pvt. - オーガニック・インディア社 - アミシ・コンシューマー・テクノロジーズ・プライベート・リミテッド(The Moms Co.) - Idam Natural Wellness Pvt.(ベラ・ヴィータ・オーガニック) - シスコム・オーガニック・ワールド・プライベート・リミテッド(オーガニック・ハーベスト) - ザ・ヒマラヤン・オーガニックス・インディア - ジューシー・ケミストリー・プライベート・リミテッド 報告書の範囲 本レポートでは、インドのオーガニックパーソナルケア製品市場を、以下に詳述する業界動向に加えて、以下のカテゴリーに分類している: - インドのオーガニックパーソナルケア製品市場:製品タイプ別 o スキンケア o バス・シャワー製品 o カラー化粧品 o 香水とデオドラント - インドのオーガニックパーソナルケア製品市場:流通経路別 o スーパーマーケット/ハイパーマーケット o マルチブランドストア o オンライン o その他 - インドのオーガニックパーソナルケア製品市場:地域別 o 北部 南 東 西 競合状況 企業プロフィール:インドのオーガニックパーソナルケア製品市場に参入している主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ インドのオーガニックパーソナルケア製品市場レポートは所定の市場データを使用して、TechSci Research社は企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です: 企業情報 - 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.方法論の風景 2.2.研究の目的 2.3.ベースライン手法 2.4.調査範囲の設定 2.5.仮定と限界 2.6.調査の情報源 2.7.市場調査のアプローチ 2.8.市場規模・市場シェアの算出方法 2.9.予測方法 3.エグゼクティブサマリー 3.1.市場の概要 3.2.主要市場セグメントの概要 3.3.主要市場プレーヤーの概要 3.4.主要地域の概要 3.5.市場促進要因、課題、トレンドの概要 4.顧客の声 4.1.ブランド認知度 4.2.購買決定要因 5.インドのオーガニック・パーソナルケア製品市場の展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.製品タイプ別(スキンケア、バス&シャワー製品、カラー化粧品、香水&デオドラント) 5.2.2.流通チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、マルチブランドストア、オンライン、その他) 5.2.3.地域別 5.2.4.企業別(2024年) 5.3.市場マップ 6.インドのスキンケア市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.流通チャネル別 7.インドのバス・シャワー用品市場の展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.流通チャネル別 8.インドのカラー化粧品市場展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.流通チャネル別 9.インドの香水とデオドラント市場の展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.流通チャネル別 10.市場ダイナミクス 10.1.促進要因 10.2.課題 11.市場動向 11.1.合併と買収(もしあれば) 11.2.製品上市(もしあれば) 11.3.最近の動向 12.ポーターズファイブフォース分析 12.1.業界内の競争 12.2.新規参入の可能性 12.3.サプライヤーの力 12.4.顧客の力 12.5.代替製品の脅威 13.インド経済プロフィール 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.フォレスト・エッセンシャルズ 14.1.1.1.事業概要 14.1.1.2.会社概要 14.1.1.3.製品とサービス 14.1.1.4.財務(入手可能な情報による) 14.1.1.5.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.6.最近の動向 14.1.1.7.主要経営陣 14.1.2.ロータス・ハーバル社(Lotus Herbal Pvt.(ロータス・オーガニクス) 14.1.3.カーマ・アーユルヴェーダ社 14.1.4.ヴァーディー・ハーバルズ社(Vaadi Herbals Pvt. 14.1.5.オーガニック・インディア社 14.1.6.アミシ・コンシューマー・テクノロジーズ・プライベート・リミテッド(ザ・マムズ社) 14.1.7.Idam Natural Wellness Pvt.(ベラヴィータ・オーガニック) 14.1.8.シスコム・オーガニック・ワールド・プライベート・リミテッド (オーガニック・ハーベスト) 14.1.9.ザ・ヒマラヤン・オーガニックス・インディア 14.1.10.ジューシー・ケミストリー・プライベート・リミテッド 15.戦略的提言 16.会社概要と免責事項
SummaryMarket Overview Table of Contents1. Introduction
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