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テレビ - 世界市場シェアとランキング、総売上高と需要予測 2025-2031

テレビ - 世界市場シェアとランキング、総売上高と需要予測 2025-2031


TV - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031

テレビの世界市場規模は、2024年には8億5,000万米ドルと推定され、2031年には9億2,430万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは2.1%と予測されている。 テレビ(Television、TV、Video)とは、電子技... もっと見る

 

 

出版社
QYResearch
QYリサーチ
出版年月
2025年11月5日
電子版価格
US$3,950
シングルユーザライセンス
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納期
5-7営業日
言語
英語

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サマリー

テレビの世界市場規模は、2024年には8億5,000万米ドルと推定され、2031年には9億2,430万米ドルに再調整され、予測期間2025-2031年のCAGRは2.1%と予測されている。
テレビ(Television、TV、Video)とは、電子技術を使ってアクティブな画像や音声信号を伝送する装置、すなわちテレビ受信機を指す。また、重要な放送・映像コミュニケーションツールでもある。
テレビ業界ではサムスンが世界最大の企業で、市場シェアは17%、次いでTCL、LG、ハイセンス、スカイワース、ソニー、フィリップス+AOC、MI、シャープ、パナソニック、Changhong、ハイアール、ヴィジオ、コンカ、フナイとなっている。
テレビ市場の推進要因は複雑で多様であり、主に技術進歩、消費者需要の変化、市場競争パターン、政策と規制、産業チェーンの協調発展など、多方面が関わっている。以下は、これらの推進要因の詳細分析である:
1.技術進歩
技術進歩はテレビ市場発展の核心原動力である。ディスプレイ技術、投影技術、画像処理技術などの分野における絶え間ない革新により、テレビ製品の画質、色彩、コントラストなどが大幅に改善され、よりリアルな視覚体験をユーザーに提供している。例えば、OLED、QD-OLED、Mini LED、量子ドット、レーザーテレビなどの新しいディスプレイ技術の絶え間ない開発と反復により、テレビ製品の画質は新たな高みに達した。同時に、これらの新技術は、超高精細画質、HDR、高リフレッシュレートなど、より多くの新機能を統合することもでき、テレビ製品に対する消費者のますます高まる要求に応えている。
2.消費者需要の変化
消費者需要の変化もテレビ市場の発展を促す重要な要因である。生活の質の向上に伴い、消費者のテレビ製品に対する需要も変化している。基本的なオーディオ・ビジュアル体験に加えて、消費者は製品のインテリジェンス、カスタマイズ、環境保護性能に注目し始めている。消費者はよりクリアでスムーズなオーディオビジュアル体験と、より便利でインテリジェントな操作方法を追求している。そのため、カラーテレビメーカーは消費者の多様なニーズを満たすため、技術革新と製品のアップグレードを継続的に行う必要がある。例えば、近年のスマートテレビの台頭は、消費者のスマートテレビ製品に対する需要の高まりを直接反映している。
3.市場競争パターン
市場競争パターンの変化がテレビ市場に与える影響も無視できない。カラーテレビ業界は競争が激しく、主要有名ブランドが市場で激しく競争している。ブランドの影響力、製品の評判、アフターサービスなどは消費者の購買決定に影響を与える。したがって、企業は市場シェアを獲得するために、強いブランドイメージを確立し、製品の品質とアフターサービスのレベルを向上させる必要がある。同時に、企業は競争上の優位性を維持するために、競合他社の動向に注意を払い、市場戦略をタイムリーに調整する必要もある。例えば、ハイエンドのテレビ製品を発売し、ブランドマーケティングを強化することで、市場競争力を高める企業もある。
4.政策と規制
政策と規制がテレビ市場に与える影響は主に業界標準と参入障壁、税制、環境保護政策に反映される。政府の業界標準と参入障壁は企業の生産と経営に直接影響する。企業は関連法規を遵守し、製品の品質を向上させ、製品が標準要件を満たすようにする必要がある。税制は企業の収益性とコスト構造に直接的な影響を与える。カラーテレビ企業は、税務政策の変更に細心の注意を払い、合理的な税務計画を立て、税負担圧力を軽減する必要がある。また、環境保護要求の高まりに伴い、カラーテレビ企業は環境保護政策の変化に注意を払い、クリーン生産を推進し、環境汚染を削減し、企業イメージと持続可能な発展能力を高める必要がある。
5.産業チェーンの共同発展
産業チェーンの共同発展はテレビ市場の健全な発展を促進する重要な措置である。産業チェーンには、パネル、チップ、ディスプレイ技術、設計、製造など複数のリンクがあり、各リンクは密接につながっている。産業チェーンの川上企業と川下企業の協力は、技術革新と製品のアップグレードを促進し、業界全体の競争力を向上させることができる。例えば、パネルメーカーとカラーテレビメーカーが緊密に協力することで、ディスプレイ技術の継続的な革新とアップグレードを促進し、テレビ製品の画質と性能を向上させることができる。
まとめると、テレビ市場の牽引要因には、技術進歩、消費者需要の変化、市場競争パターン、政策と規制、産業チェーンの共同発展など多くの側面が含まれる。これらの要因は互いに影響し合い、共同でテレビ市場の継続的な発展を促進する。
本レポートは、TVの世界市場を包括的に紹介することを目的としており、TVの地域別・国別、タイプ別、小売チャネル別の分析とともに、総販売台数、販売収益、価格、主要企業の市場シェアとランキングに焦点を当てています。
テレビの市場規模、推計、予測は、2024年を基準年とし、2020年から2031年までの過去データと予測データをもとに、販売台数(百万台)と販売収入(百万ドル)で提供されます。定量的、定性的な分析により、読者がビジネス/成長戦略を策定し、市場の競争状況を評価し、現在の市場における自社のポジションを分析し、テレビに関するビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。
市場区分
企業別
サムスン
TCL
LG
ハイセンス
スカイワース
ソニー
フィリップス+AOC
MI
シャープ
パナソニック
チャンホン
ハイアール
ヴィジオ
コンカ
船井
タイプ別
60インチ未満
60-70インチ
70インチ以上
小売チャネル別セグメント
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
オンライン
その他
地域別
北米
アメリカ
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
韓国
東南アジア
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
英国
イタリア
オランダ
北欧諸国
その他のヨーロッパ
ラテンアメリカ
メキシコ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ
トルコ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
その他のMEA
各章の概要
第1章: レポートの対象範囲、世界の総市場規模(金額、数量、価格)を紹介します。また本章では、市場ダイナミクス、市場の最新動向、市場の促進要因と制限要因、業界メーカーが直面する課題とリスク、業界の関連政策の分析を提供します。
第2章:テレビメーカーの競争環境、価格、売上高、市場シェア、最新の開発計画、合併・買収情報などを詳細に分析。
第3章:各市場セグメントの市場規模と発展の可能性をカバーし、読者が各市場セグメントのブルーオーシャン市場を見つけることができるように、タイプ別の様々な市場セグメントの分析を提供します。
第4章:各市場セグメントの市場規模と発展可能性をカバーし、読者が異なる川下市場のブルーオーシャン市場を見つけるのを助けるために、小売チャネル別の様々な市場セグメントの分析を提供します。
第5章:地域レベルでのテレビの売上、収益。各地域の市場規模と発展可能性を定量的に分析し、世界各国の市場発展、将来発展展望、市場空間、市場規模を紹介している。
第6章 TVの国別販売台数、売上高。各国・地域のタイプ別、小売チャネル別のシグメイトデータを提供。
第7章:主要企業のプロフィールを提供し、製品の売上、収益、価格、粗利益率、製品紹介、最近の開発など、市場の主要企業の基本的な状況を詳細に紹介する。
第8章:産業の上流と下流を含む産業チェーンの分析。
第9章:結論


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目次

1 市場概要
1.1 テレビ製品紹介
1.2 世界のテレビ市場規模予測
1.2.1 世界のテレビ販売額(2020-2031年)
1.2.2 世界のテレビ販売量(2020-2031)
1.2.3 世界のテレビ販売価格(2020-2031)
1.3 テレビ市場の動向と促進要因
1.3.1 テレビ業界の動向
1.3.2 テレビ市場の促進要因と機会
1.3.3 テレビ市場の課題
1.3.4 テレビ市場の抑制要因
1.4 前提条件と限界
1.5 研究目的
1.6 考慮した年
2 企業別競合分析
2.1 世界のTVプレイヤーの収益ランキング(2024年)
2.2 世界のテレビ企業別売上高ランキング(2020-2025)
2.3 世界のTVプレーヤー販売台数ランキング(2024年)
2.4 世界のTVメーカー別販売台数ランキング(2020-2025)
2.5 世界のTV企業別平均価格ランキング(2020-2025)
2.6 主要メーカーテレビの製造拠点と本社
2.7 主要メーカーが提供するテレビ製品
2.8 主要メーカーのTV量産開始時期
2.9 TV市場の競合分析
2.9.1 TV市場集中率(2020-2025年)
2.9.2 2024年におけるテレビの売上高世界5大メーカーと10大メーカー
2.9.3 企業タイプ別(ティア1、ティア2、ティア3)&(2024年時点のTV売上高に基づく)世界上位メーカー
2.10 M&A、事業拡大
3 タイプ別セグメント
3.1 タイプ別紹介
3.1.1 60インチ未満
3.1.2 60~70インチ
3.1.3 70インチ以上
3.2 世界のテレビのタイプ別販売額
3.2.1 世界のテレビのタイプ別販売額(2020年 VS 2024年 VS 2031年)
3.2.2 世界のテレビ販売額、タイプ別(2020~2031年)
3.2.3 世界のテレビ販売額、タイプ別(%) (2020-2031)
3.3 世界のタイプ別テレビ販売台数
3.3.1 世界のテレビ販売台数:タイプ別 (2020 VS 2024 VS 2031)
3.3.2 世界のテレビ販売台数、タイプ別 (2020-2031)
3.3.3 世界のテレビ販売台数、タイプ別(%) (2020-2031)
3.4 世界のテレビのタイプ別平均価格(2020-2031)
4 小売チャネル別セグメント
4.1 小売チャネル別紹介
4.1.1 ハイパーマーケット&スーパーマーケット
4.1.2 専門店
4.1.3 オンライン
4.1.4 その他
4.2 世界の小売チャネル別テレビ販売額
4.2.1 世界の小売チャネル別テレビ販売額(2020年VS 2024年VS 2031年)
4.2.2 テレビ販売額の世界:小売チャネル別(2020~2031年)
4.2.3 世界の小売チャネル別テレビ販売額(%)(2020-2031)
4.3 世界の小売チャネル別テレビ販売台数
4.3.1 世界の小売チャネル別テレビ販売台数(2020年 VS 2024年 VS 2031年)
4.3.2 世界の小売チャネル別テレビ販売台数 (2020-2031)
4.3.3 世界の小売チャネル別テレビ販売台数(%)(2020-2031)
4.4 世界の小売チャネル別テレビ平均価格(2020-2031)
5 地域別セグメント
5.1 世界の地域別テレビ販売額
5.1.1 世界の地域別テレビ販売額:2020年 VS 2024年 VS 2031年
5.1.2 世界の地域別テレビ販売額(2020-2025)
5.1.3 世界の地域別テレビ販売額 (2026-2031)
5.1.4 世界の地域別テレビ販売額(%), (2020-2031)
5.2 世界の地域別テレビ販売台数
5.2.1 世界の地域別テレビ販売台数:2020年 VS 2024年 VS 2031年
5.2.2 世界の地域別テレビ販売台数 (2020-2025)
5.2.3 世界の地域別テレビ販売台数 (2026-2031)
5.2.4 世界の地域別テレビ販売台数 (%), (2020-2031)
5.3 世界の地域別テレビ平均価格(2020-2031)
5.4 北米
5.4.1 北米テレビ販売額(2020-2031
5.4.2 北米テレビの国別販売額(%)、2024年VS 2031年
5.5 欧州
5.5.1 欧州TV販売額、2020-2031年
5.5.2 国別テレビ販売金額(%)、2024年VS 2031年
5.6 アジア太平洋地域
5.6.1 アジア太平洋地域のテレビ販売額、2020~2031年
5.6.2 アジア太平洋地域のテレビ販売額の地域別構成比(%)、2024年VS 2031年
5.7 南米
5.7.1 南米のテレビ販売額、2020~2031年
5.7.2 南米テレビ販売額の国別構成比(%)、2024年VS 2031年
5.8 中東・アフリカ
5.8.1 中東・アフリカTV販売額、2020~2031年
5.8.2 中東・アフリカTV販売額の国別構成比(%)、2024年VS 2031年
6 主要国/地域別セグメント分析
6.1 主要国・地域別テレビ販売額の成長動向(2020年VS 2024年VS 2031年
6.2 主要国・地域のテレビ販売額と販売台数
6.2.1 2020~2031年の主要国・地域別テレビ販売額
6.2.2 主要国/地域テレビ販売台数、2020-2031年
6.3 米国
6.3.1 米国のテレビ販売額、2020~2031年
6.3.2 米国のテレビ販売台数:タイプ別(%), 2024 VS 2031
6.3.3 米国の小売チャネル別テレビ販売額、2024年VS 2031年
6.4 欧州
6.4.1 欧州のテレビ販売額、2020~2031年
6.4.2 欧州TV販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.4.3 欧州の小売チャネル別テレビ販売額、2024年VS 2031年
6.5 中国
6.5.1 中国TV販売額、2020-2031年
6.5.2 中国TV販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.5.3 小売チャネル別中国テレビ販売額、2024年VS 2031年
6.6 日本
6.6.1 日本のテレビ販売額、2020-2031年
6.6.2 日本のテレビ販売額のタイプ別構成比(%)、2024年VS 2031年
6.6.3 日本の小売チャネル別テレビ販売額、2024年VS 2031年
6.7 韓国
6.7.1 韓国TV販売額:2020-2031
6.7.2 韓国TV販売額のタイプ別構成比(%)、2024VS 2031
6.7.3 韓国テレビの販売金額(小売チャンネル別)、2024年VS 2031年
6.8 東南アジア
6.8.1 東南アジアのテレビ販売額(2020~2031年
6.8.2 東南アジアのテレビ販売台数:タイプ別(%), 2024 VS 2031
6.8.3 東南アジアの小売チャネル別テレビ販売額(2024年VS 2031年
6.9 インド
6.9.1 インドのテレビ販売額(2020~2031年
6.9.2 インドのテレビ販売台数:タイプ別構成比(%)、2024 VS 2031
6.9.3 インドのテレビ販売額(小売チャンネル別)、2024年VS 2031年
7 会社プロファイル
7.1 サムスン
7.1.1 サムスン企業情報
7.1.2 サムスンの紹介と事業概要
7.1.3 サムスンTVの売上、収益、価格、売上総利益率(2020-2025)
7.1.4 サムスンのテレビ製品
7.1.5 サムスンの最近の動向
7.2 TCL
7.2.1 TCLの会社情報
7.2.2 TCLの紹介と事業概要
7.2.3 TCL TVの売上、収益、価格、グロス・マージン(2020-2025)
7.2.4 TCLのテレビ製品
7.2.5 TCLの最近の動向
7.3 LG
7.3.1 LGの会社情報
7.3.2 LGの紹介と事業概要
7.3.3 LG TVの売上、収益、価格、グロス・マージン(2020-2025)
7.3.4 LG TVが提供する製品
7.3.5 LGの最近の動向
7.4 ハイセンス
7.4.1 ハイセンス会社情報
7.4.2 ハイセンスの紹介と事業概要
7.4.3 ハイセンスTVの売上、収益、価格、粗利率(2020-2025)
7.4.4 ハイセンスのテレビ製品
7.4.5 ハイセンスの最近の動向
7.5 スカイワース
7.5.1 スカイワース会社情報
7.5.2 Skyworthの紹介と事業概要
7.5.3 Skyworth TVの売上、収益、価格、粗利率(2020-2025)
7.5.4 スカイワースのテレビ製品
7.5.5 Skyworthの最近の動向
7.6 ソニー
7.6.1 ソニー企業情報
7.6.2 ソニーの紹介と事業概要
7.6.3 ソニーのテレビの売上、収益、価格、粗利率(2020-2025)
7.6.4 ソニーのテレビ製品
7.6.5 ソニーの最近の動向
7.7 フィリップス+AOC
7.7.1 フィリップス+AOC 会社情報
7.7.2 フィリップス+AOCの紹介と事業概要
7.7.3 フィリップス+AOC テレビの売上、収益、価格、粗利率 (2020-2025)
7.7.4 フィリップス+AOCのテレビ製品ラインアップ
7.7.5 フィリップス+AOCの最近の動向
7.8 MI
7.8.1 MI社情報
7.8.2 MI社の紹介と事業概要
7.8.3 MI TVの売上、収益、価格、グロス・マージン(2020-2025)
7.8.4 MIテレビの製品提供
7.8.5 MI社の最近の動向
7.9 シャープ
7.9.1 シャープ 企業情報
7.9.2 シャープの紹介と事業概要
7.9.3 シャープTVの売上、収益、価格および売上総利益(2020-2025)
7.9.4 シャープのテレビ製品
7.9.5 シャープの最近の動向
7.10 パナソニック
7.10.1 パナソニック企業情報
7.10.2 パナソニックの紹介と事業概要
7.10.3 パナソニックTVの売上、収益、価格、粗利率(2020-2025)
7.10.4 パナソニックが提供するテレビ製品
7.10.5 パナソニックの最近の動向
7.11 Changhong
7.11.1 Changhongの企業情報
7.11.2 Changhongの紹介と事業概要
7.11.3 Changhong TVの売上、収益、価格、グロスマージン(2020-2025)
7.11.4 Changhong TVの製品提供
7.11.5 Changhongの最近の動向
7.12 ハイアール
7.12.1 ハイアール会社情報
7.12.2 ハイアールの紹介と事業概要
7.12.3 ハイアールTVの売上、収益、価格、グロスマージン(2020-2025)
7.12.4 ハイアールのテレビ製品
7.12.5 ハイアールの最近の動向
7.13 Vizio
7.13.1 Vizioの会社情報
7.13.2 Vizioの紹介と事業概要
7.13.3 Vizio TVの売上、収益、価格、売上総利益率(2020-2025)
7.13.4 Vizio TVの製品提供
7.13.5 Vizioの最近の開発
7.14 コンカ
7.14.1 Konkaの会社情報
7.14.2 Konkaの紹介と事業概要
7.14.3 Konka TVの売上、収益、価格および売上総利益(2020-2025年)
7.14.4 コンカのテレビ製品
7.14.5 コンカの最近の動向
7.15 船井
7.15.1 船井会社情報
7.15.2 船井の紹介と事業概要
7.15.3 船井TVの売上、収益、価格、粗利率(2020-2025年)
7.15.4 船井テレビが提供する製品
7.15.5 船井の最近の開発
8 産業チェーン分析
8.1 テレビ産業チェーン
8.2 テレビの上流分析
8.2.1 主要原材料
8.2.2 主要原材料サプライヤー
8.2.3 製造コスト構造
8.3 中流の分析
8.4 川下分析(顧客分析)
8.5 販売モデルと販売チャネル
8.5.1 テレビの販売モデル
8.5.2 販売チャネル
8.5.3 テレビの販売業者
9 調査結果と結論
10 付録
10.1 調査方法
10.1.1 方法論/調査アプローチ
10.1.1.1 調査プログラム/設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場分解とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者詳細
10.3 免責事項

 

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Summary

The global market for TV was estimated to be worth US$ 80530 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 92430 million by 2031 with a CAGR of 2.1% during the forecast period 2025-2031.
Television (Television, TV, Video) refers to a device that uses electronic technology to transmit active picture pictures and audio signals, ie, a television receiver. It is also an important broadcast and video communication tool.
Samsung was the global greatest company in TV industry, with the market Share of 17% , followed by TCL, LG, Hisense, Skyworth, Sony, Phillips+AOC, MI, Sharp, Panasonic, Changhong, Haier, Vizio, Konka, Funai.
The driving factors of the TV market are complex and diverse, involving multiple aspects, mainly including technological progress, changes in consumer demand, market competition pattern, policies and regulations, and coordinated development of the industrial chain. The following is a detailed analysis of these driving factors:
1. Technological progress
Technological progress is the core driving force for the development of the TV market. With the continuous innovation in display technology, projection technology, image processing technology and other fields, the picture quality, color, contrast and other aspects of TV products have been significantly improved, providing users with a more realistic visual experience. For example, the continuous development and iteration of new display technologies such as OLED, QD-OLED, Mini LED, quantum dots and laser TV have brought the picture quality of TV products to a new height. At the same time, these new technologies can also integrate more new functions, such as ultra-high-definition picture quality, HDR, high refresh rate, etc., to meet consumers' ever-increasing requirements for TV products.
2. Changes in consumer demand
Changes in consumer demand are also an important factor driving the development of the TV market. With the improvement of the quality of life, consumers' demand for TV products is also changing. In addition to the basic audio-visual experience, consumers are beginning to pay more attention to the intelligence, customization, and environmental protection performance of products. They pursue a clearer and smoother audio-visual experience, as well as a more convenient and intelligent operation method. Therefore, color TV companies need to continuously carry out technological innovation and product upgrades to meet the diverse needs of consumers. For example, the rise of smart TVs in recent years is a direct reflection of consumers' increased demand for smart TV products.
3. Market competition pattern
The impact of changes in the market competition pattern on the TV market cannot be ignored. The color TV industry is highly competitive, and major well-known brands are competing fiercely in the market. Brand influence, product reputation, after-sales service and other aspects will affect consumer purchasing decisions. Therefore, companies need to establish a strong brand image, improve product quality and after-sales service level to gain market share. At the same time, companies also need to pay attention to the dynamics of competitors and adjust market strategies in a timely manner to maintain competitive advantages. For example, some companies enhance their market competitiveness by launching high-end TV products and strengthening brand marketing.
4. Policies and regulations
The impact of policies and regulations on the TV market is mainly reflected in industry standards and entry barriers, tax policies and environmental protection policies. The industry standards and entry barriers issued by the government will directly affect the production and operation of enterprises. Enterprises need to comply with relevant laws and regulations, improve product quality and ensure that products meet standard requirements. Tax policies have a direct impact on corporate profitability and cost structure. Color TV companies need to pay close attention to changes in tax policies, plan tax planning reasonably, and reduce tax burden pressure. In addition, with the increasing environmental protection requirements, color TV companies need to pay attention to changes in environmental protection policies, promote clean production, reduce environmental pollution, and enhance corporate image and sustainable development capabilities.
5. Collaborative development of the industrial chain
The collaborative development of the industrial chain is an important measure to promote the healthy development of the TV market. The industrial chain covers multiple links such as panels, chips, display technology, design and manufacturing, and each link is closely connected. The collaborative cooperation between upstream and downstream enterprises in the industrial chain can promote technological innovation and product upgrades and improve the overall competitiveness of the industry. For example, the close cooperation between panel manufacturers and color TV manufacturers can promote the continuous innovation and upgrading of display technology and improve the picture quality and performance of TV products.
In summary, the driving factors of the TV market involve many aspects, including technological progress, changes in consumer demand, market competition pattern, policies and regulations, and collaborative development of the industrial chain. These factors interact with each other and jointly promote the continuous development of the TV market.
This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for TV, focusing on the total sales volume, sales revenue, price, key companies market share and ranking, together with an analysis of TV by region & country, by Type, and by Retail Channels.
The TV market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales volume (M Units) and sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding TV.
Market Segmentation
By Company
Samsung
TCL
LG
Hisense
Skyworth
Sony
Phillips+AOC
MI
Sharp
Panasonic
Changhong
Haier
Vizio
Konka
Funai
Segment by Type
Under 60 Inch
60-70 Inch
Above 70 Inch
Segment by Retail Channels
Hypermarket & Supermarket
Specialty Store
Online
Others
By Region
North America
United States
Canada
Asia-Pacific
China
Japan
South Korea
Southeast Asia
India
Australia
Rest of Asia-Pacific
Europe
Germany
France
U.K.
Italy
Netherlands
Nordic Countries
Rest of Europe
Latin America
Mexico
Brazil
Rest of Latin America
Middle East & Africa
Turkey
Saudi Arabia
UAE
Rest of MEA
Chapter Outline
Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size (value, volume and price). This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.
Chapter 2: Detailed analysis of TV manufacturers competitive landscape, price, sales and revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.
Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.
Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Retail Channels, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.
Chapter 5: Sales, revenue of TV in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.
Chapter 6: Sales, revenue of TV in country level. It provides sigmate data by Type, and by Retail Channels for each country/region.
Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product sales, revenue, price, gross margin, product introduction, recent development, etc.
Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.
Chapter 9: Conclusion.



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Table of Contents

1 Market Overview
1.1 TV Product Introduction
1.2 Global TV Market Size Forecast
1.2.1 Global TV Sales Value (2020-2031)
1.2.2 Global TV Sales Volume (2020-2031)
1.2.3 Global TV Sales Price (2020-2031)
1.3 TV Market Trends & Drivers
1.3.1 TV Industry Trends
1.3.2 TV Market Drivers & Opportunity
1.3.3 TV Market Challenges
1.3.4 TV Market Restraints
1.4 Assumptions and Limitations
1.5 Study Objectives
1.6 Years Considered
2 Competitive Analysis by Company
2.1 Global TV Players Revenue Ranking (2024)
2.2 Global TV Revenue by Company (2020-2025)
2.3 Global TV Players Sales Volume Ranking (2024)
2.4 Global TV Sales Volume by Company Players (2020-2025)
2.5 Global TV Average Price by Company (2020-2025)
2.6 Key Manufacturers TV Manufacturing Base and Headquarters
2.7 Key Manufacturers TV Product Offered
2.8 Key Manufacturers Time to Begin Mass Production of TV
2.9 TV Market Competitive Analysis
2.9.1 TV Market Concentration Rate (2020-2025)
2.9.2 Global 5 and 10 Largest Manufacturers by TV Revenue in 2024
2.9.3 Global Top Manufacturers by Company Type (Tier 1, Tier 2, and Tier 3) & (based on the Revenue in TV as of 2024)
2.10 Mergers & Acquisitions, Expansion
3 Segmentation by Type
3.1 Introduction by Type
3.1.1 Under 60 Inch
3.1.2 60-70 Inch
3.1.3 Above 70 Inch
3.2 Global TV Sales Value by Type
3.2.1 Global TV Sales Value by Type (2020 VS 2024 VS 2031)
3.2.2 Global TV Sales Value, by Type (2020-2031)
3.2.3 Global TV Sales Value, by Type (%) (2020-2031)
3.3 Global TV Sales Volume by Type
3.3.1 Global TV Sales Volume by Type (2020 VS 2024 VS 2031)
3.3.2 Global TV Sales Volume, by Type (2020-2031)
3.3.3 Global TV Sales Volume, by Type (%) (2020-2031)
3.4 Global TV Average Price by Type (2020-2031)
4 Segmentation by Retail Channels
4.1 Introduction by Retail Channels
4.1.1 Hypermarket & Supermarket
4.1.2 Specialty Store
4.1.3 Online
4.1.4 Others
4.2 Global TV Sales Value by Retail Channels
4.2.1 Global TV Sales Value by Retail Channels (2020 VS 2024 VS 2031)
4.2.2 Global TV Sales Value, by Retail Channels (2020-2031)
4.2.3 Global TV Sales Value, by Retail Channels (%) (2020-2031)
4.3 Global TV Sales Volume by Retail Channels
4.3.1 Global TV Sales Volume by Retail Channels (2020 VS 2024 VS 2031)
4.3.2 Global TV Sales Volume, by Retail Channels (2020-2031)
4.3.3 Global TV Sales Volume, by Retail Channels (%) (2020-2031)
4.4 Global TV Average Price by Retail Channels (2020-2031)
5 Segmentation by Region
5.1 Global TV Sales Value by Region
5.1.1 Global TV Sales Value by Region: 2020 VS 2024 VS 2031
5.1.2 Global TV Sales Value by Region (2020-2025)
5.1.3 Global TV Sales Value by Region (2026-2031)
5.1.4 Global TV Sales Value by Region (%), (2020-2031)
5.2 Global TV Sales Volume by Region
5.2.1 Global TV Sales Volume by Region: 2020 VS 2024 VS 2031
5.2.2 Global TV Sales Volume by Region (2020-2025)
5.2.3 Global TV Sales Volume by Region (2026-2031)
5.2.4 Global TV Sales Volume by Region (%), (2020-2031)
5.3 Global TV Average Price by Region (2020-2031)
5.4 North America
5.4.1 North America TV Sales Value, 2020-2031
5.4.2 North America TV Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.5 Europe
5.5.1 Europe TV Sales Value, 2020-2031
5.5.2 Europe TV Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.6 Asia Pacific
5.6.1 Asia Pacific TV Sales Value, 2020-2031
5.6.2 Asia Pacific TV Sales Value by Region (%), 2024 VS 2031
5.7 South America
5.7.1 South America TV Sales Value, 2020-2031
5.7.2 South America TV Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
5.8 Middle East & Africa
5.8.1 Middle East & Africa TV Sales Value, 2020-2031
5.8.2 Middle East & Africa TV Sales Value by Country (%), 2024 VS 2031
6 Segmentation by Key Countries/Regions
6.1 Key Countries/Regions TV Sales Value Growth Trends, 2020 VS 2024 VS 2031
6.2 Key Countries/Regions TV Sales Value and Sales Volume
6.2.1 Key Countries/Regions TV Sales Value, 2020-2031
6.2.2 Key Countries/Regions TV Sales Volume, 2020-2031
6.3 United States
6.3.1 United States TV Sales Value, 2020-2031
6.3.2 United States TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.3.3 United States TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.4 Europe
6.4.1 Europe TV Sales Value, 2020-2031
6.4.2 Europe TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.4.3 Europe TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.5 China
6.5.1 China TV Sales Value, 2020-2031
6.5.2 China TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.5.3 China TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.6 Japan
6.6.1 Japan TV Sales Value, 2020-2031
6.6.2 Japan TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.6.3 Japan TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.7 South Korea
6.7.1 South Korea TV Sales Value, 2020-2031
6.7.2 South Korea TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.7.3 South Korea TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.8 Southeast Asia
6.8.1 Southeast Asia TV Sales Value, 2020-2031
6.8.2 Southeast Asia TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.8.3 Southeast Asia TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
6.9 India
6.9.1 India TV Sales Value, 2020-2031
6.9.2 India TV Sales Value by Type (%), 2024 VS 2031
6.9.3 India TV Sales Value by Retail Channels, 2024 VS 2031
7 Company Profiles
7.1 Samsung
7.1.1 Samsung Company Information
7.1.2 Samsung Introduction and Business Overview
7.1.3 Samsung TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.1.4 Samsung TV Product Offerings
7.1.5 Samsung Recent Development
7.2 TCL
7.2.1 TCL Company Information
7.2.2 TCL Introduction and Business Overview
7.2.3 TCL TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.2.4 TCL TV Product Offerings
7.2.5 TCL Recent Development
7.3 LG
7.3.1 LG Company Information
7.3.2 LG Introduction and Business Overview
7.3.3 LG TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.3.4 LG TV Product Offerings
7.3.5 LG Recent Development
7.4 Hisense
7.4.1 Hisense Company Information
7.4.2 Hisense Introduction and Business Overview
7.4.3 Hisense TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.4.4 Hisense TV Product Offerings
7.4.5 Hisense Recent Development
7.5 Skyworth
7.5.1 Skyworth Company Information
7.5.2 Skyworth Introduction and Business Overview
7.5.3 Skyworth TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.5.4 Skyworth TV Product Offerings
7.5.5 Skyworth Recent Development
7.6 Sony
7.6.1 Sony Company Information
7.6.2 Sony Introduction and Business Overview
7.6.3 Sony TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.6.4 Sony TV Product Offerings
7.6.5 Sony Recent Development
7.7 Phillips+AOC
7.7.1 Phillips+AOC Company Information
7.7.2 Phillips+AOC Introduction and Business Overview
7.7.3 Phillips+AOC TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.7.4 Phillips+AOC TV Product Offerings
7.7.5 Phillips+AOC Recent Development
7.8 MI
7.8.1 MI Company Information
7.8.2 MI Introduction and Business Overview
7.8.3 MI TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.8.4 MI TV Product Offerings
7.8.5 MI Recent Development
7.9 Sharp
7.9.1 Sharp Company Information
7.9.2 Sharp Introduction and Business Overview
7.9.3 Sharp TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.9.4 Sharp TV Product Offerings
7.9.5 Sharp Recent Development
7.10 Panasonic
7.10.1 Panasonic Company Information
7.10.2 Panasonic Introduction and Business Overview
7.10.3 Panasonic TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.10.4 Panasonic TV Product Offerings
7.10.5 Panasonic Recent Development
7.11 Changhong
7.11.1 Changhong Company Information
7.11.2 Changhong Introduction and Business Overview
7.11.3 Changhong TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.11.4 Changhong TV Product Offerings
7.11.5 Changhong Recent Development
7.12 Haier
7.12.1 Haier Company Information
7.12.2 Haier Introduction and Business Overview
7.12.3 Haier TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.12.4 Haier TV Product Offerings
7.12.5 Haier Recent Development
7.13 Vizio
7.13.1 Vizio Company Information
7.13.2 Vizio Introduction and Business Overview
7.13.3 Vizio TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.13.4 Vizio TV Product Offerings
7.13.5 Vizio Recent Development
7.14 Konka
7.14.1 Konka Company Information
7.14.2 Konka Introduction and Business Overview
7.14.3 Konka TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.14.4 Konka TV Product Offerings
7.14.5 Konka Recent Development
7.15 Funai
7.15.1 Funai Company Information
7.15.2 Funai Introduction and Business Overview
7.15.3 Funai TV Sales, Revenue, Price and Gross Margin (2020-2025)
7.15.4 Funai TV Product Offerings
7.15.5 Funai Recent Development
8 Industry Chain Analysis
8.1 TV Industrial Chain
8.2 TV Upstream Analysis
8.2.1 Key Raw Materials
8.2.2 Raw Materials Key Suppliers
8.2.3 Manufacturing Cost Structure
8.3 Midstream Analysis
8.4 Downstream Analysis (Customers Analysis)
8.5 Sales Model and Sales Channels
8.5.1 TV Sales Model
8.5.2 Sales Channel
8.5.3 TV Distributors
9 Research Findings and Conclusion
10 Appendix
10.1 Research Methodology
10.1.1 Methodology/Research Approach
10.1.1.1 Research Programs/Design
10.1.1.2 Market Size Estimation
10.1.1.3 Market Breakdown and Data Triangulation
10.1.2 Data Source
10.1.2.1 Secondary Sources
10.1.2.2 Primary Sources
10.2 Author Details
10.3 Disclaimer

 

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