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 インドの自動車用プラスチック市場：製品タイプ、エンドユーザー、地域別（北米、欧州、アジア太平洋地域、中南米、中東・アフリカ）世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2025年～2032年India Automotive Plastics Market by Product Type, End-Users, and Geography (North America, Europe, Asia Pacific, Latin America, and the Middle East and Africa): Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2025 - 2032 Persistence Market Research社はこのほど、インドの自動車用プラスチック市場に関する包括的な調査レポートを発表し、原動力、新興動向、機会、課題など、主要な市場ダイナミクスについて詳細な分析を提供しまし... もっと見る
出版社
Persistence Market Research
パーシスタンスマーケットリサーチ 出版年月
2025年11月11日
電子版価格
納期
通常3-5営業日以内
ページ数
219
言語
英語
※当ページの内容はウェブ更新時の情報です。
サマリーPersistence Market Research社はこのほど、インドの自動車用プラスチック市場に関する包括的な調査レポートを発表し、原動力、新興動向、機会、課題など、主要な市場ダイナミクスについて詳細な分析を提供しました。本レポートは、市場環境の詳細な理解を提供し、関係者が十分な情報を得た上で意思決定できるよう支援します。主な洞察 - 市場規模（2025E）：1,960.80百万米ドル - 予測市場価値（2032F）：US$ 2,147.1 Mn：2,147.1百万米ドル - CAGR (2025年から2032年まで)： 10.1% インドの自動車用プラスチック市場 - レポートスコープ： インドの自動車用プラスチック市場には、自動車部品の製造に使用される幅広いポリマー系材料が含まれる。これらのプラスチックは、軽量化、燃費効率、設計の柔軟性などの利点を提供するため、自動車製造に好んで使用されている。燃費向上と二酸化炭素排出量削減のために軽量素材が重視されるようになっていることが、インドにおける自動車用プラスチックの成長を促進している。 市場成長の促進要因 インド自動車用プラスチック市場の成長を後押ししている主な要因はいくつかある。自動車産業の成長は、低燃費車に対する需要の高まりと相まって、軽量材料の使用を加速させている。自動車の排出ガス削減を目的とした政府の厳しい規制が、自動車用プラスチックの採用をさらに後押ししている。ポリマー技術の進歩と電気自動車（EV）の人気の高まりも、市場の成長を後押ししている。さらに、自動車の美観を重視した内装や耐久性の高い外装を好む傾向が強まっていることも、高性能プラスチックの需要を押し上げている。 市場の阻害要因 インド自動車用プラスチック市場は、その有望な成長ポテンシャルにもかかわらず、いくつかの課題に直面している。原材料価格の変動やプラスチック廃棄に関する環境問題が市場成長の妨げになる可能性がある。また、コストに敏感なメーカーにとっては、先端ポリマー材料の高コストが障壁となる可能性がある。また、アルミニウムや複合材といった代替軽量素材が入手可能になったことも、競争圧力となっている。 市場機会： インドの自動車用プラスチック市場は、プラスチック複合材料とバイオベースポリマーの技術進歩によって大きな成長機会がもたらされる。電気自動車への需要の高まりは、軽量で耐熱性のあるプラスチック材料に新たな機会をもたらす。自動車用プラスチックの耐久性とリサイクル性を向上させるための研究開発投資の増加は、市場の可能性をさらに高める。自動車アフターマーケットの成長と相まって、農村部や半都市部での市場拡大もメーカーに有利な機会を提供している。 本レポートで扱う主な質問 - インドの自動車用プラスチック市場の成長を促す主な要因は何か？ - 自動車用プラスチックの需要が最も高い地域と市場分野は？ - ポリマー技術の革新は市場ダイナミクスにどのような影響を与えているか？ - インドの自動車用プラスチック市場における主要企業はどこか、また競争力を維持するためにどのような戦略を取っているのか？ - インド自動車用プラスチック市場の新たなトレンドと将来予測は？ コンペティティブインテリジェンスとビジネス戦略 BASF SE、住友化学、Saudi Basic Industries Corpといったインド自動車用プラスチック市場の大手企業は、市場での存在感を維持するため、革新的なポリマー材料や戦略的パートナーシップに投資している。これらの企業は、燃費を改善し、排出ガスを削減する軽量高性能プラスチックに注力している。自動車OEMとの協力やリサイクル技術への投資は、持続可能性と市場競争力の強化に役立っている。 主な企業 - BASF SE - 住友化学 - サウジアラビア基礎産業公社 - デュポン社 - プリマ - ソルベイSA - ダウ・ケミカル - LGケム - Champion Plastics Pvt. - PVGオートモーティブ - ジーヴィー・インダストリー - アイ・テック・プラスト・インディア インドの自動車用プラスチック市場のセグメンテーション： 製品タイプ別 - ポリプロピレン - ポリウレタン - アクリロニトリル・ブタジエン・スチレン - ポリ塩化ビニル - ポリエチレン - ポリスチレン - ポリカーボネート - ポリアミド - PMMA - プラスチック複合材料 - その他 自動車タイプ別 - 三輪車 - 乗用車 - LCV - HCV - 電気自動車 用途別 - エクステリア - 内装 - エンジン周り 地域別 - 北インド - 南インド - 東インド - 西インド 目次1.要旨1.1.インド市場の展望 1.2.需要サイドの動向 1.3.供給サイドの動向 1.4.分析と提言 2.市場概要 2.1.市場カバレッジ／分類 2.2.市場の定義／範囲／限界 3.主な市場動向 3.1.市場に影響を与える主なトレンド 3.2.製品イノベーション／開発動向 4.主な成功要因 4.1.製品採用／使用分析 4.2.製品のUSP／特徴 4.3.戦略的プロモーション戦略 5.インド市場の展望、2019-2032年 5.1.過去の市場規模（キロトン）分析、2019年～2024年 5.2.現在と将来の市場規模（キロトン）予測、2025年〜2032年 5.3.前年比成長トレンド分析 6.インド市場：価格分析 6.1.インド平均価格分析ベンチマーク 7.インド市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2019-2024年および予測、2025-2032年 7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2019-2024年 7.2.現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測、2025-2032年 7.2.1.前年比成長トレンド分析 7.2.2.絶対価格機会分析 8.市場背景 8.1.マクロ経済要因 8.1.1.インド経済の見通し 8.1.2.インドGDP成長率の概要 8.1.3.インドの都市化成長の概要 8.1.4.インドの人口増加の概要 8.1.5.インド自動車生産の見通し 8.1.6.その他の主要マクロ経済要因 8.2.予測要因 - 関連性と影響 8.2.1.自動車生産の増加 8.2.2.自動車保有台数の増加 8.2.3.人口動態の変化 8.2.4.燃料価格の上昇 8.2.5.自動車内装部品の成長 8.2.6.研究開発費の増加 8.3.バリューチェーン 8.3.1.原材料サプライヤー 8.3.2.製品メーカー 8.3.3.特許分析 8.3.4.エンドユーザー一覧 8.3.5.ディーラー/ディストリビューターのリスト 8.4.COVID-19危機-影響評価 8.4.1.現在の統計 8.4.2.短期・中長期の見通し 8.4.3.予想されるリバウンド 8.5.市場ダイナミクス 8.5.1.促進要因 8.5.2.阻害要因 8.5.3.機会分析 8.6.インドの需給シナリオ 8.7.ポーターのファイブフォース分析 8.8.購買意思決定分析 8.9.PEST分析 9.インド市場分析2019-2024年および予測2025-2032年：製品タイプ別 9.1.はじめに／主な調査結果 9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2019-2024年 9.3.製品タイプ別の現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量分析・予測、2025-2032年 9.3.1.ポリプロピレン 9.3.2.ポリウレタン 9.3.3.アクリロニトリル・ブタジエン・スチレン 9.3.4.ポリ塩化ビニル 9.3.5.ポリエチレン 9.3.6.ポリスチレン 9.3.7.ポリカーボネート 9.3.8.ポリアミド 9.3.9.PMMA 9.3.10.プラスチック複合材料 9.3.11.その他 9.4.製品タイプ別市場魅力度分析 10.インド市場分析2019-2024年および予測2025-2032年：自動車タイプ別 10.1.イントロダクション／主な調査結果 10.2.自動車タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2019-2024年 10.3.自動車タイプ別の現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量分析・予測、2025-2032年 10.3.1.三輪車 10.3.2.乗用車 10.3.2.1.コンパクト 10.3.2.2.中型 10.3.2.3.ラグジュアリー 10.3.2.4.SUV 10.3.3.LCV 10.3.4.HCV 10.3.5.電気自動車 10.3.5.1.BEV 10.3.5.2.HEV 10.3.5.3.PHEV 11.自動車タイプ別市場魅力度分析 インド市場分析2019-2024年および予測2025-2032年、用途別 11.1.はじめに / 主要な調査結果 11.2.過去の市場規模（US$ Mn）と数量分析（用途別、2019-2024年 11.3.アプリケーション別の現在および将来の市場規模（US$ Mn）と数量分析・予測、2025-2032年 11.3.1.外装 11.3.1.1.バンパー 11.3.1.2.テールゲート/リフトゲート、ボンネット 11.3.1.3.ボディ金具 11.3.1.4.その他 11.3.2.内装 11.3.2.1.シート 11.3.2.2.ダッシュボード 11.3.2.3.空調 11.3.2.4.その他 11.3.3.エンジン周辺 11.3.3.1.エンジンカバー／バルブカバー 11.3.3.2.燃料ホース/ライン 11.4.用途別市場魅力度分析 12.インド市場分析2019-2024年および予測2025-2032年：地域別 12.1.はじめに 12.2.過去の地域別市場規模（US$ Mn）と数量分析、2019-2024年 12.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析・予測、2025-2032年 12.3.1.北インド 12.3.2.南インド 12.3.3.東インド 12.3.4.西インド 12.4.地域別市場魅力度分析 13.インド市場地域別分析2019-2024年および予測2025-2032年 13.1.はじめに 13.2.過去の地域別市場規模（US$ Mn）と数量分析、2019-2024年 13.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析・予測、2025-2032年 13.3.1.北インド 13.3.2.南インド 13.3.3.東インド 13.3.4.西インド 13.4.地域別市場魅力度分析 14.北インド市場分析2019-2024年と予測2025-2032年 14.1.はじめに 14.2.過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2019-2024年 14.3.市場分類別市場規模（US$ Mn）と数量予測、2025-2032年 14.3.1.国別 14.3.1.1.米国 14.3.1.2.カナダ 14.3.2.製品タイプ別 14.3.3.用途別 14.3.4.車両タイプ別 14.4.市場魅力度分析 14.4.1.国別 14.4.2.製品タイプ別 14.4.3.用途別 14.4.4.車両タイプ別 15.南インド市場分析2019-2024年と予測2025-2032年 15.1.はじめに 15.2.過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2019-2024年 15.3.市場分類別市場規模（US$ Mn）と数量予測、2025-2032年 15.3.1.製品タイプ別 15.3.2.用途別 15.3.3.車両タイプ別 15.4.市場魅力度分析 15.4.1.製品タイプ別 15.4.2.用途別 15.4.3.車両タイプ別 16.東インド市場分析2019-2024年および予測2025-2032年 16.1.はじめに 16.2.過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2019-2024年 16.3.市場分類別市場規模（US$ Mn）と数量予測、2025-2032年 16.3.1.製品タイプ別 16.3.2.用途別 16.3.3.車両タイプ別 16.4.市場魅力度分析 16.4.1.製品タイプ別 16.4.2.用途別 16.4.3.車両タイプ別 17.西インド市場分析2019-2024年と予測2025-2032年 17.1.はじめに 17.2.価格分析 17.3.過去の市場規模（US$ Mn）と市場分類別数量動向分析（2019-2024年 17.4.市場分類別市場規模（US$ Mn）と数量予測、2025-2032年 17.4.1.製品タイプ別 17.4.2.用途別 17.4.3.車両タイプ別 17.5.市場魅力度分析 17.5.1.製品タイプ別 17.5.2.用途別 17.5.3.車両タイプ別 18.市場構造分析 18.1.企業階層別市場分析 () 18.2.上位企業の市場シェア分析 19.競合分析 19.1.競争ダッシュボード 19.2.競合ベンチマーキング 19.3.競合ディープダイブ 19.3.1.BASF SE 19.3.1.1.概要 19.3.1.2.製品ポートフォリオ 19.3.1.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.1.4.セールスフットプリント 19.3.1.5.戦略の概要 19.3.2.住友化学株式会社 19.3.2.1.概要 19.3.2.2.製品ポートフォリオ 19.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.2.4.セールスフットプリント 19.3.2.5.戦略の概要 19.3.3.サウジ基礎産業公社 19.3.3.1.概要 19.3.3.2.製品ポートフォリオ 19.3.3.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.3.4.セールスフットプリント 19.3.3.5.戦略の概要 19.3.4.デュポン株式会社 19.3.4.1.概要 19.3.4.2.製品ポートフォリオ 19.3.4.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.4.4.セールスフットプリント 19.3.4.5.戦略の概要 19.3.5.プリマ 19.3.5.1.概要 19.3.5.2.製品ポートフォリオ 19.3.5.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.5.4.販売拠点 19.3.5.5.戦略の概要 19.3.6.ソルベイSA 19.3.6.1.概要 19.3.6.2.製品ポートフォリオ 19.3.6.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.6.4.販売拠点 19.3.6.5.戦略の概要 19.3.7.ダウ・ケミカル 19.3.7.1.概要 19.3.7.2.製品ポートフォリオ 19.3.7.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.7.4.セールスフットプリント 19.3.7.5.戦略の概要 19.3.8.LG化学 19.3.8.1.概要 19.3.8.2.製品ポートフォリオ 19.3.8.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.8.4.販売拠点 19.3.8.5.戦略の概要 19.3.9.チャンピオン・プラスチック社 19.3.9.1.概要 19.3.9.2.製品ポートフォリオ 19.3.9.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.9.4.セールスフットプリント 19.3.9.5.戦略の概要 19.3.10.PVGオートモーティブ 19.3.10.1.概要 19.3.10.2.製品ポートフォリオ 19.3.10.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.10.4.販売拠点 19.3.10.5.戦略の概要 19.3.11.ジーヴィ・インダストリー 19.3.11.1.概要 19.3.11.2.製品ポートフォリオ 19.3.11.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.11.4.セールスフットプリント 19.3.11.5.戦略の概要 19.3.12.アイテック・プラスト・インディア・プライベート・リミテッド 19.3.12.1.概要 19.3.12.2.製品ポートフォリオ 19.3.12.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.12.4.販売拠点 19.3.12.5.戦略の概要 19.3.13.インジェクト・プラスト社 19.3.13.1.概要 19.3.13.2.製品ポートフォリオ 19.3.13.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.13.4.販売拠点 19.3.13.5.戦略の概要 19.3.14.オミコ・プラスチックス 19.3.14.1.概要 19.3.14.2.製品ポートフォリオ 19.3.14.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.14.4.販売拠点 19.3.14.5.戦略の概要 19.3.15.プライムプラスト 19.3.15.1.概要 19.3.15.2.製品ポートフォリオ 19.3.15.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域） 19.3.15.4.販売拠点 19.3.15.5.戦略の概要 20.一次調査分析 21.前提条件と略語 22.調査方法
SummaryPersistence Market Research has recently released a comprehensive report on the India Automotive Plastics Market, providing an in-depth analysis of key market dynamics, including driving forces, emerging trends, opportunities, and challenges. This report offers a detailed understanding of the market landscape, helping stakeholders make well-informed decisions. Table of Contents1. Executive Summary
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