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 リサーチリーダーボード先進流通管理システムResearch Leaderboard: Advanced Distribution Management Systems ADMS プロバイダー8社の戦略と実行の評価 電力会社が系統運用の近代化、柔軟性の強化、分散型エネルギー資源（DER）の統合を目指す中、高度配電管理システム（ADMS）市場は急速な変貌を遂げ... もっと見る
サマリー
ADMS プロバイダー8社の戦略と実行の評価
電力会社が系統運用の近代化、柔軟性の強化、分散型エネルギー資源（DER）の統合を目指す中、高度配電管理システム（ADMS）市場は急速な変貌を遂げつつある。グリッドの回復力に対する需要の増加、規制の変更、DERの普及が、ユーティリティ企業に、より洗練されたソフトウェア・プラットフォームの採用を促している。エネルギー転換が加速する中、ADMSソリューションは、信頼性が高く持続可能なサービスを提供し、新たな価値の流れを解き放つための公益事業戦略の中心になりつつあります。
本ガイドハウスリサーチリーダーボードレポートでは、主要なADMSプロバイダー8社を評価し、その戦略と実行をさまざまな基準で評価している。本レポートでは、モジュラーアーキテクチャ、クラウドネイティブの展開、AI主導のアナリティクスを取り上げ、これらの技術がユーティリティ企業の業務拡張と進化する要件への適応をどのように可能にしているかに焦点を当てている。北米、欧州、アジア太平洋、中南米、中東・アフリカを対象地域とし、市場動向と競合の位置付けについてグローバルな視点を提供しています。
本レポートの主要なポイントは、今後のADMS導入における相互運用性、拡張性、ベンダー非依存性の重要性である。また、ベンダーの差別化、技術革新、複雑なADMSの展望を切り開くための戦略的推奨事項に関する洞察は、関係者にとって有益なものとなるでしょう。企業格付けは、レポート作成時点におけるベンダーの地位を示すものであり、過去の実績の回顧や将来の成功を示すものではありません。この市場では、企業の統合や重点分野の転換、ADMSアプリケーションの進化が進むにつれて、評価は変化する可能性が高い。
本レポートはどのような質問に答えているか？
本レポートの対象者
調査対象企業：
シュナイダーエレクトリック、シーメンス、サーバレント、アイトロン、エマソン、エナジーハブ、GEバーノバ、日立エナジー、マイクロソフト、ミンサイトACS、オラクル、AWS、Esri、GEデジタル、アップライト、GEパワー、アクセンチュア、キャップジェミニ、アブジャヨン、アイダッシュ、アレクサンドリア配電会社、アークFM、アスペンテック、アビスタ、セイロン電力庁、コッパーリーフ、クリティカルリバー、データキャパブル、エコエキスパート、エコストラクチャー、エナジーエグゼンプラー、フォース、EY、GEリニューアブルエナジー、HEXstream、日立ヴァンタラ、インドラ、リネアAS、マンガン、メラルコ、MWリソース、NEOM、オーバーIT、PPLロードアイランド、プリズマフォトニクス、プロセトラディ、クアルス、ルワンダエネルギー開発公社、SEW、スペクトラムパワー、サーバレントワン、テンシオAS、TRC
技術/トピック：
デマンドサイドマネジメント、デマンドレスポンス、産業の脱炭素化、再生可能エネルギー、分散型エネルギー資源管理システム、分散型エネルギー資源、配電管理システム、配電システム運用者、エッジDERMS、エネルギー管理システム、エネルギー貯蔵、メーターデータ管理システム、モバイルワークフォース管理システム、企業資産管理、故障箇所特定、隔離、サービス復旧、停電管理システム、水素、発電、高度配電管理システム、監視制御およびデータ収集、送電および配電、蓄電池エネルギー貯蔵システム、資産パフォーマンス管理、高度計量インフラ、ユーティリティのデジタル化、エネルギーIT/OT、エネルギーサービスおよびプロジェクトファイナンス、代替燃料、建物のエネルギー効率、電気自動車および代替燃料自動車、充電およびEVインフラ、炭素除去技術、ビルディングテクノロジー、DERMSおよびVPP、高度エネルギー管理システム、資産投資計画、アクティブネットワーク管理、フィールドサービス管理、投資家所有のユーティリティ、マイクログリッド管理システム、ネットワーク管理システム
地域
北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ
目次目次
第1章 エグゼクティブサマリー
1.1 市場紹介
1.2 リーダーボード・グリッド
第2章 市場概要
2.1 市場の定義
2.2 市場促進要因
2.2.1 ソフトウェアの革新
2.2.2 DER の普及
2.2.2.3.1 ADMS のコストと複雑さ
2.3.2 データの相互運用性
2.3.3 不完全なデータ
2.3.4 OT サイバーセキュリティの懸念
第3章 ガイドハウスのリーダーボード
3.1 ガイドハウス・リサーチ・リーダーボードのカテゴリー
3.1.1 リーダー
3.1.2 コンテンダー
3.1.3 チャレンジャー
3.1.4 フォロワー
3.2 ガイドハウスリサーチのリーダーボードグリッド
第4章 企業ランキング
4.1 リーダー
4.1.1 シュナイダーエレクトリック
4.1.1.1 ビジョン
4.1.1.2 市場参入戦略
4.1.1.3 パートナー
4.1.1.4 テクノロジー
4.1.1.5 地理的リーチ
4.1.1.6 セールス、マーケティング、ディストリビューション
4.1.1.7 製品の性能
4.1.1.8 製品ポートフォリオと統合
4.1.1.9 価格設定
4.1.1.10 持続力
4.1.2 GE Vernova
4.1.2.1 ビジョン
4.1.2.2 Go-to-Market 戦略
4.1.2.3 パートナー
4.1.2.4 技術
4.1.2.5 地理的リーチ
4.1.2.6 営業、マーケティング、流通
4.1.2.7 製品パフォーマンス
4.1.2.8 製品ポートフォリオと統合
4.1.2.9 価格設定
4.1.2.10 持続力
4.1.3 オラクル株式会社
4.1.3.1 ビジョン
4.1.3.2 市場開拓戦略
4.1.3.3 パートナー
4.1.3.4 テクノロジー
4.1.3.5 地理的範囲
4.1.3.6 販売、マーケティング、流通
4.1.3.7 製品パフォーマンス
4.1.3.9 価格設定
4.1.3.10 持続力
4.1.4 シーメンス
4.1.4.1 ビジョン
4.1.4.2 Go-to-Market戦略
4.1.4.3 パートナー
4.1.4.4 技術
4.1.4.5 地理的リーチ
4.1.4.6 販売、マーケティング、流通
4.1.4.7 製品パフォーマンス
4.1.4.8 製品ポートフォリオと統合
4.1.4.9 価格設定
4.1.4.10 持続力
4.2 競争相手
4.2.1 エマーソン
4.2.1.1 ビジョン
4.2.1.2 市場参入戦略
4.2.1.3 パートナー
4.2.1.4 テクノロジー
4.2.1.5 地理的範囲
4.2.1.6 販売、マーケティング、流通
4.2.1.7 製品パフォーマンス
4.2.1.8 製品ポートフォリオと統合
4.2.1.9 価格設定
4.2.1.10 持続力
4.2.2 日立エネルギー
4.2.2.1 ビジョン
4.2.2.2 Go-to-Market戦略
4.2.2.3 パートナー
4.2.2.4 技術
4.2.2.5 地理的リーチ
4.2.2.6 販売、マーケティング、流通
4.2.2.7 製品パフォーマンス
4.2.2.8 製品ポートフォリオと統合
4.2.2.9 価格設定
4.2.2.10 持続力
4.2.3 サーバレント
4.2.3.1 ビジョン
4.2.3.2 Go-to-Market戦略
4.2.3.3 パートナー
4.2.3.4.4 テクノロジー
4.2.3.5 地理的リーチ
4.2.3.6 営業、マーケティング、流通
4.2.3.7 製品パフォーマンス
4.2.3.8 製品ポートフォリオと統合
4.2.3.9 価格設定
4.2.3.10 持続力
4.2.4 Minsait ACS
4.2.4.1 ビジョン
4.2.4.2 市場参入戦略
4.2.4.3 パートナー
4.2.4.4 テクノロジー
4.2.4.5 地理的範囲
4.2.4.6 販売、マーケティング、流通
4.2.4.7 製品パフォーマンス
4.2.4.8 製品ポートフォリオと統合
4.2.4.9 価格設定
4.2.4.10 持続力
第5節 頭字語・略語リスト
第6節 目次
第7節 図表
第8節 調査範囲と方法論
8.1 研究の範囲
8.2 情報源と方法論
8.2.1 ベンダーの選定
8.2.2 評価尺度
8.2.2.1 スコアの計算
8.2.3 基準の定義
8.2.3.1 戦略
8.2.3.2 実行
図表リスト図表の表
図表1-1.Guidehouse Research Leaderboard Grid：ADMS 企業
図表 3-1.Guidehouse Research Leaderboard Grid：
図表 4-1.シュナイダーエレクトリックの戦略と実行スコア
図表 4-2.GE Vernova の戦略と実行スコア
図表 4-3.オラクルの戦略と実行スコア
図表 4-4.シーメンスの戦略と実行スコア
図表4-5.エマソンの戦略と実行スコア
図表4-6.日立エネルギーの戦略と実行スコア
図表4-7.サーバレント戦略と実行スコア
図表4-8.Minsait ACS の戦略と実行スコア
表 3-1.ガイドハウスリサーチリーダーボード総合スコア
Summary
Assessment of Strategy and Execution for Eight ADMS Providers
The advanced distribution management systems (ADMS) market is undergoing rapid transformation as utilities seek to modernize grid operations, enhance flexibility, and integrate distributed energy resources (DER). Increasing demand for grid resilience, regulatory changes, and the proliferation of DER are driving utilities to adopt more sophisticated software platforms. As the energy transition accelerates, ADMS solutions are becoming central to utility strategies for delivering reliable, sustainable service and unlocking new value streams.
This Guidehouse Research Leaderboard Report assess eight leading ADMS providers, evaluating their Strategy and Execution across a range of criteria. The report covers modular architecture, cloud-native deployment, and AI-driven analytics, with a focus on how these technologies are enabling utilities to scale operations and adapt to evolving requirements. Geographic scope includes North America, Europe, Asia-Pacific, Latin America, and Middle East & Africa, providing a global perspective on market trends and competitive positioning.
Key takeaways from the report include the importance of interoperability, scalability, and vendor agnosticism in future ADMS deployments. Stakeholders will benefit from insights into vendor differentiation, technology innovation, and strategic recommendations for navigating the complex ADMS landscape. Company ratings capture a vendor’s standing at the time of the report and are not a retrospective of past accomplishment or an indication of future success. In this market, ratings are likely to shift as companies consolidate and switch focus and ADMS applications continue evolving.
What Questions Does This Report Answer?
Who Would Benefit from This Report?
Companies
Schneider Electric, Siemens, Survalent, Itron, Emerson, EnergyHub, GE Vernova, Hitachi Energy, Microsoft, Minsait ACS, Oracle, AWS, Esri, GE Digital, Uplight, GE Power, Accenture, Capgemini, Abjayon, AiDash, Alexandria Electricity Distribution Company, ArcFM, AspenTech, Avista, Ceylon Electricity Board, Copperleaf, CriticalRiver, DataCapable, EcoXpert, EcoStruxure, Energy Exemplar, Forth, EY, GE Renewable Energy, HEXstream, Hitachi Vantara, Indra, Linea AS, Mangan, Meralco, MWResource, NEOM, OverIT, PPL Rhode Island, Prisma photonics, Procetradi, Qualus, Rwanda Energy Development Corporation Limited, SEW, Spectrum Power, SurvalentONE, Tensio AS, TRC
Technology/Topic
Demand Side Management, Demand Response, Industrial decarbonization, Renewable energy, Distributed energy resource management system, Distributed energy resources, Distribution management system, Distribution system operator, Edge DERMS, Energy management system, Energy storage, Meter Data Management Systems, Mobile Workforce Management System, Enterprise asset management, Fault Location, Isolation, and Service Restoration, Outage Management System, Hydrogen, Power generation, Advanced distribution management system, Supervisory Control and Data Acquisition, Transmission and distribution, Battery energy storage system, Asset performance management, Advanced metering infrastructure, Utility Digitization, Energy IT / OT, Energy Service & Project Finances, Alternative Fuels, Building Energy Efficiency, Electric & Alternative Fuel Vehicles, Charging & EV Infrastructure, Carbon Removal Technologies, Building Technologies, DERMS and VPPs, Advanced Energy Management System, Asset Investment Planning, Active Network Management, Field Service Management, Investor-Owned Utility, Microgrid Management System, Network Management System
Region
North America, Europe, Asia-Pacific, Latin America, Middle East & Africa
Table of ContentsTable of Contents
Section 1 Executive Summary
1.1 Market Introduction
1.2 Leaderboard Grid
Section 2 Market Overview
2.1 Market Definition
2.2 Market Drivers
2.2.1 Software Innovations
2.2.2 DER Proliferation
2.2.3 Peak Demand Pressures
2.3 Market Barriers
2.3.1 ADMS Costs and Complexities
2.3.2 Data Interoperability
2.3.3 Imperfect Data
2.3.4 OT Cybersecurity Concerns
Section 3 The Guidehouse Research Leaderboard
3.1 The Guidehouse Research Leaderboard Categories
3.1.1 Leaders
3.1.2 Contenders
3.1.3 Challengers
3.1.4 Followers
3.2 The Guidehouse Research Leaderboard Grid
Section 4 Company Rankings
4.1 Leaders
4.1.1 Schneider Electric
4.1.1.1 Vision
4.1.1.2 Go-to-Market Strategy
4.1.1.3 Partners
4.1.1.4 Technology
4.1.1.5 Geographic Reach
4.1.1.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.1.1.7 Product Performance
4.1.1.8 Product Portfolio and Integrations
4.1.1.9 Pricing
4.1.1.10 Staying Power
4.1.2 GE Vernova
4.1.2.1 Vision
4.1.2.2 Go-to-Market Strategy
4.1.2.3 Partners
4.1.2.4 Technology
4.1.2.5 Geographic Reach
4.1.2.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.1.2.7 Product Performance
4.1.2.8 Product Portfolio and Integrations
4.1.2.9 Pricing
4.1.2.10 Staying Power
4.1.3 Oracle Corporation
4.1.3.1 Vision
4.1.3.2 Go-to-Market Strategy
4.1.3.3 Partners
4.1.3.4 Technology
4.1.3.5 Geographic Reach
4.1.3.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.1.3.7 Product Performance
4.1.3.8 Product Portfolio and Integrations
4.1.3.9 Pricing
4.1.3.10 Staying Power
4.1.4 Siemens
4.1.4.1 Vision
4.1.4.2 Go-to-Market Strategy
4.1.4.3 Partners
4.1.4.4 Technology
4.1.4.5 Geographic Reach
4.1.4.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.1.4.7 Product Performance
4.1.4.8 Product Portfolio and Integrations
4.1.4.9 Pricing
4.1.4.10 Staying Power
4.2 Contenders
4.2.1 Emerson
4.2.1.1 Vision
4.2.1.2 Go-to-Market Strategy
4.2.1.3 Partners
4.2.1.4 Technology
4.2.1.5 Geographic Reach
4.2.1.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.2.1.7 Product Performance
4.2.1.8 Product Portfolio and Integrations
4.2.1.9 Pricing
4.2.1.10 Staying Power
4.2.2 Hitachi Energy
4.2.2.1 Vision
4.2.2.2 Go-to-Market Strategy
4.2.2.3 Partners
4.2.2.4 Technology
4.2.2.5 Geographic Reach
4.2.2.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.2.2.7 Product Performance
4.2.2.8 Product Portfolio and Integrations
4.2.2.9 Pricing
4.2.2.10 Staying Power
4.2.3 Survalent
4.2.3.1 Vision
4.2.3.2 Go-to-Market Strategy
4.2.3.3 Partners
4.2.3.4 Technology
4.2.3.5 Geographic Reach
4.2.3.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.2.3.7 Product Performance
4.2.3.8 Product Portfolio and Integrations
4.2.3.9 Pricing
4.2.3.10 Staying Power
4.2.4 Minsait ACS
4.2.4.1 Vision
4.2.4.2 Go-to-Market Strategy
4.2.4.3 Partners
4.2.4.4 Technology
4.2.4.5 Geographic Reach
4.2.4.6 Sales, Marketing, and Distribution
4.2.4.7 Product Performance
4.2.4.8 Product Portfolio and Integrations
4.2.4.9 Pricing
4.2.4.10 Staying Power
Section 5 Acronym and Abbreviation List
Section 6 Table of Contents
Section 7 Table of Charts and Figures
Section 8 Scope of Study and Methodology
8.1 Scope of Study
8.2 Sources and Methodology
8.2.1 Vendor Selection
8.2.2 Ratings Scale
8.2.2.1 Score Calculations
8.2.3 Criteria Definitions
8.2.3.1 Strategy
8.2.3.2 Execution
List of Tables/GraphsTable of Charts and Figures
Chart 1-1. The Guidehouse Research Leaderboard Grid: ADMS Companies
Chart 3-1. The Guidehouse Research Leaderboard Grid: ADMS Providers
Chart 4-1. Schneider Electric Strategy and Execution Scores
Chart 4-2. GE Vernova Strategy and Execution Scores
Chart 4-3. Oracle Strategy and Execution Scores
Chart 4-4. Siemens Strategy and Execution Scores
Chart 4-5. Emerson Strategy and Execution Scores
Chart 4-6. Hitachi Energy Strategy and Execution Scores
Chart 4-7. Survalent Strategy and Execution Scores
Chart 4-8. Minsait ACS Strategy and Execution Scores
Table 3-1. The Guidehouse Research Leaderboard Overall Scores
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