UAEとサウジアラビアのスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別[自動車所有者(プレミアム、フリーミアム)、バレット運営者/管理者]、用途別[ホテル(高級、中級)、高級レストラン・カフェ、ショッピングモール・小売センター、大規模イベント(スポーツ、コンサート)]、国別[UAE(ドバイ、アブダビ、シャルジャ、UAEのその他)、サウジアラビア(リヤド、ジェッダ、メッカ、メディナ、サウジアラビアのその他)]。2032年までの予測UAE and Saudi Arabia Smart Valet App Market by User Type [Car Owner (Premium, Freemium), Valet Operator/Manager], by Application [Hotels (Luxury, Mid-Range), High-End Restaurants and Cafes, Shopping Malls and Retail Centres, Large-Scale Events (Sports, Concerts)], and by Country [UAE (Dubai, Abu Dhabi, Sharjah, Rest of UAE), Saudi Arabia (Riyadh, Jeddah, Mecca, Medina, Rest of Saudi Arabia)] Forecast till 2032 UAEとサウジアラビアのスマート・バレー・アプリ市場は、2024年から2032年にかけて年平均成長率12.6%で拡大し、2032年までに19,026.40千米ドルに達すると見られている。スマート・バレー・アプリを利用することで... もっと見る
出版社
Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR) 出版年月
2025年10月3日
電子版価格
納期
通常2-3営業日以内
ページ数
199
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリーUAEとサウジアラビアのスマート・バレー・アプリ市場は、2024年から2032年にかけて年平均成長率12.6%で拡大し、2032年までに19,026.40千米ドルに達すると見られている。スマート・バレー・アプリを利用することで、ユーザーは駐車手続きやコンシェルジュ・サービスの依頼、進捗状況の追跡、その他いくつかのアクティビティを、直接やり取りすることなく同じように簡単に処理することができる。このアプリは、楽な支払い方法を提供し、ステータスの更新をリアルタイムで提供することで、車両のチェックインからチェックアウトのスケジューリングまで、多くのサービスを容易にする。ドバイ、アブダビ、リヤド、ジッダ全域で急速な都市化が進み、自動車の所有が増加して駐車場インフラが疲弊し、スマート・バレー・ソリューションの需要が高まっている。AIを搭載したバレーアプリを使って駐車場の事前予約をしたり、ステータスのアップデートを受け取ったり、デジタル決済をしたりするドライバーは、都市のモビリティとUAEとサウジアラビア両国のスマートシティ・イニシアチブの利便性の恩恵を受けている。 主要企業の発展 2024年11月、SalikはValtransのParkonicと提携し、107カ所の駐車場にeWalletシステムを統合することで、ドバイを超える最も重要なeWalletイニシアチブを獲得した。キャッシュレスでシームレスな取引を第一の特徴として、35,000台以上の駐車場を巧みに提供する駐車場決済の開始により、スマートシティ施設に革命をもたらし、半世紀にわたるシナジーに終止符が打たれた。Salikは今後、このような形でUAEの金融チャネルと技術的展望への足がかりを固めることになる。 主なレポート属性 - 2032年の市場規模:19,026.40万米ドル - CAGR(2024年~2032年): 12.6% - 基準年:2023年 - 市場予測期間: 2025-2030 市場セグメント 成長 - ユーザータイプ別自動車所有者:12.4%、バレーオペレーター/マネージャー:12.8 - 用途別ホテル - 10.4%, 高級レストランとカフェ - 10.7%. 目次
目次
1 概要 ...... 22
2 市場紹介 .......... 24
2.1 定義 ........ 24
2.2 研究の範囲 ......... 24
2.3 研究目的 ........ 24
2.4 市場構造 ......... 25
3 研究方法論 ........... 26
3.1 概要.......... 26
3.2 データフロー ........ 28
3.2.1 データマイニングプロセス .......... 28
3.3 購入したデータベース: ........... 29
3.4 二次資料: ........ 30
3.4.1 二次調査データの流れ: ........... 31
3.5 一次調査: .......... 32
3.5.1 一次研究データの流れ: ........ 33
3.5.2 一次調査:実施したインタビューの数 .......... 34
3.6 市場規模推定のアプローチ: ........ 35
3.6.1 収益分析アプローチ............................ 35
3.7 データ予測............35
3.7.1 データ予測技術 ................ 36
3.8 データモデリング ............ 37
3.8.1 ミクロ経済要因分析: .......... 37
3.8.2 データモデリング: ...... 38
3.9 チームとアナリストの貢献 ......... 39
4 市場のダイナミクス ........... 42
4.1 はじめに 42
4.2 ドライバー ........ 43
4.2.1 都市化と自動車保有率の増加 ............................... 43
4.2.2 政府のスマートシティイニシアチブ ........ 43
4.2.3 スマートフォンの普及率の高さが採用を促進 ................ 43
4.2.4 観光と注目度の高いイベントが需要を押し上げる ........ 44
4.2.5 贅沢と利便性へのシフト ............ 44
4.3 拘束…… ...
4.3.1 技術とインフラへの初期投資が高い ...... 45
4.3.2 データプライバシーとサイバーセキュリティに関する懸念 46
4.3.3 車両の安全性と損傷リスク .................................. 46
4.3.4 規制上の課題とライセンス問題 .................................. 46
4.4 機会 .......... 48
4.4.1 二次都市への拡大 ..................... 48
4.4.2 高級ホテル、モール、空港との提携 ........ 48
4.4.3 持続可能性への取り組み:EV充電とグリーンパーキング ..................... 48
4.4.4 スマートパーキングのためのAIを活用した予測分析 ................ 49
4.4.5 サブスクリプション型ロイヤルティプログラム ........ 49
5 市場要因分析 ........... 51
5.1 サプライチェーン分析 ........ 51
5.1.1 テクノロジーおよびソフトウェアプロバイダー .......... 51
5.1.2 モバイルアプリケーション開発と決済ゲートウェイの統合 ................ 52
5.1.3 ハードウェアサプライヤー(駐車設備およびIoTセンサー)......... 52
5.1.4 バレットサービスオペレーター .......... 52
5.1.5 高級ホテル、ショッピングモール、イベント主催者(サービスプロバイダーとクライアント)................ ...
5.1.6 顧客体験とデジタルマーケティング ................ 53
5.1.7 駐車場インフラプロバイダーとスペース割り当て ........ 54
5.1.8 バレーパーキングサービスプロバイダー ................ 54
5.1.9 クライアント ...... 54
5.1.10 発券および車両追跡システム...........55
5.1.11 エンドユーザー ........ 55
5.2 ポーターの5つの力モデル ........... 56
5.2.1 新規参入の脅威(中程度から高い): .......... 57
5.2.2 サプライヤーの交渉力(中程度から高い): ...... 57
5.2.3 買い手の交渉力(高): ...... 57
5.2.4 代替製品の脅威(中程度から高い):....... 58
5.2.5 既存の競争者間の競争(高): ............ 58
5.3 技術採用分析 ......... 58
5.3.1 予測車両回収のためのAIを組み込んだスマートバレーソリューション ......... 59
5.3.2 安全な車両追跡のためのデバイスの接続 .................................. 59
5.3.3 シームレスな取引のための統合決済ソリューション ...... 60
5.4 規制の現状 ...... 60
5.5 市場SWOT分析 ...... 64
5.6 市場PESTEL分析 .......... 64
5.6.1 政治 ......... 64
5.6.2 経済: 65
5.6.3 ソーシャル: ...... 65
5.6.4 技術: ............ 65
5.6.5 環境: ............ 66
5.6.6 法的事項 ......... 66
5.6.7 消費者人口統計の見通し(17歳以上)...... 66
5.6.8 スマートフォンやアプリに精通した技術に精通した人々......... 67
5.6.9 高級レストランを頻繁に利用する高所得者層 ...... 68
5.7 行動洞察 ...... 69
5.7.1 利便性とプレミアム体験の優先 ........ 69
5.7.2 環境に優しく効率的なソリューションへの関心の高まり ......... 70
5.7.3 車両の安全性と自動駐車システムの需要 ............................. ...
5.7.4 パーソナライズされ、顧客ロイヤルティを重視したバレットサービス体験 ................ 71
5.7.5 キャッシュレスおよび非接触取引の優先 ......... 72
5.8 技術的洞察............. 73
5.8.1 将来の動向: IoTベースの駐車システムと自動運転車とバレットアプリの統合 .... 73
5.9 顧客のニーズと問題点 ...... 74
5.9.1 自動車の安全性と誤った取り扱いに対する懸念の高まり........ 74
5.10 UAE/サウジアラビア ホテルによるバレーパーキングの平均支出額 ...... 75
6 UAEとサウジアラビアのスマートバレットアプリ市場(ユーザータイプ別)...........78
6.1 概要.......... 78
6.2 車の所有者 ........ 80
6.2.1 プレミアム ........... 80
6.2.2 フリーミアム ......... 80
6.3 バレットオペレーター/マネージャー ........ 81
7 UAEとサウジアラビアのスマートバレットアプリ市場(アプリケーション別)....... 82
7.1 はじめに ........ 82
7.2 ホテル ......... 84
7.2.1 贅沢品……84
7.2.2 ミッドレンジ ........ 84
7.3 高級レストランとカフェ ........... 85
7.4 ショッピングモールと小売センター.............. 85
7.5 大規模イベント ........ 86
7.5.1 スポーツ……86
7.5.2 コンサート ......... 86
8 UAEスマートバレットアプリ市場(国別)...... 88
8.1 概要.......... 88
8.1.1 UAEスマートバレットアプリ市場、国別、2019~2032年(千米ドル)......89
8.2 ドバイ ...... 89
8.3 アブダビ.......... 90
8.4 シャルジャ ............ 92
8.5 UAEの残りの地域 ...... 93
9 サウジアラビアのスマートバレットアプリ市場(国別)......... 95
9.1 概要.......... 95
9.1.1 サウジアラビアのスマートバレットアプリ市場、国別、2019年~2032年(千米ドル)...........96
9.2 リヤド ......... 96
9.3 ジェッダ ......... 97
9.4 メッカ ........... 99
9.5 メディナ ........ 100
9.6 サウジアラビアのその他の地域............ 101
10 UAEとサウジアラビアのバレットパーキング市場、2019年~2032年(百万米ドル)...... 103
10.1 はじめに ........ 103
11 UAEとサウジアラビアの駐車場管理ソフトウェア市場(国別、2019年)
2032年(百万米ドル).......... 105
11.1 はじめに ........ 105
12 競争環境(スマートバレットアプリ市場)........... 108
12.1 はじめに ........ 108
12.2 競合ダッシュボード....... 110
12.3 企業市場シェア分析、2023年 ...... 111
12.4 主要な開発と成長戦略 ..................... 112
12.4.1 コラボレーション .......... 112
13 会社概要(スマートバレットアプリマーケット)......... 113
13.1 スパーク............ 113
13.1.1 会社概要 ........ 113
13.1.2 財務概要 ...... 113
13.1.3 提供される製品 ........ 113
13.1.4 主な進展 ........ 114
13.1.5 SWOT分析 ........ 114
13.1.6 主要戦略 ........ 114
13.1.7 フィードバック分析 ........ 115
13.2 TVPチョイスパーキング .......... 116
13.2.1 会社概要 ........ 116
13.2.2 財務概要 ...... 116
13.2.3 提供される製品 ........ 116
13.2.4 主な進展 ........ 116
13.2.5 SWOT分析 ........ 117
13.2.6 主要戦略 ........ 117
13.2.7 フィードバック分析 ........ 117
13.3 選択…… ...
13.3.1 会社概要 ........ 119
13.3.2 財務概要 ...... 119
13.3.3 提供される製品 ........ 120
13.3.4 主な進展 ........ 120
13.3.5 SWOT分析 ........ 120
13.3.6 主要戦略 ........ 121
13.3.7 フィードバック分析 ........ 121
13.4 ジャストバレット ....... 122
13.4.1 会社概要 ........ 122
13.4.2 財務概要 ...... 122
13.4.3 提供される製品 ..................... 122
13.4.4 主な進展 ........ 123
13.4.5 SWOT分析 ........ 123
13.4.6 主要戦略 ........ 123
13.4.7 フィードバック分析 ........ 123
13.5 VIP駐車場管理...... 125
13.5.1 会社概要 ........ 125
13.5.2 財務概要 ...... 125
13.5.3 提供される製品 ..................... 126
13.5.4 主な進展 ........ 126
13.5.5 SWOT分析 ........ 126
13.5.6 主要戦略 ........ 127
13.5.7 フィードバック分析 ........ 127
13.6 VALTRANSの交通システムとサービス ..................... 129
13.6.1 会社概要 ........ 129
13.6.2 財務概要 ...... 129
13.6.3 提供される製品 ..................... 130
13.6.4 主な進展 ........ 130
13.6.5 SWOT分析 ........ 130
13.6.6 主要戦略 ........ 131
13.6.7 フィードバック分析 ........ 131
13.7 エヴァレッツ ...... 133
13.7.1 会社概要 ........ 133
13.7.2 財務概要 ...... 134
13.7.3 提供される製品 ..................... 134
13.7.4 主な進展 ........ 134
13.7.5 SWOT分析 ........ 134
13.7.6 主要戦略 ........ 135
13.7.7 フィードバック分析 ........ 135
13.8 オスカーエリートバレットパーキングサービスLLC ........... 137
13.8.1 会社概要 ........ 137
13.8.2 財務概要 ...... 137
13.8.3 提供される製品 ..................... 137
13.8.4 主な開発内容 ........ 137
13.8.5 SWOT分析 ........ 138
13.8.6 主要戦略 ........ 138
13.8.7 フィードバック分析 ........ 138
13.9 HCバレーパーキング......140
13.9.1 会社概要 ........ 140
13.9.2 財務概要 ...... 140
13.9.3 提供される製品 ..................... 141
13.9.4 主な進展 ........ 141
13.9.5 SWOT分析 ........ 141
13.9.6 主要戦略 ........ 142
13.9.7 フィードバック分析 ........ 142
13.10 プレステージ・バレット・パーキング ........... 143
13.10.1 会社概要 ........ 143
13.10.2 財務概要 ...... 143
13.10.3 提供される製品 ........ 144
13.10.4 主な開発内容 ........ 144
13.10.5 SWOT分析 ........ 144
13.10.6 主要戦略 ........ 145
13.10.7 フィードバック分析 ........ 145
14 競争環境(従来のバレーパーキングサービス市場)....... 146
14.1 はじめに ........ 146
14.2 競合ダッシュボード....... 148
14.3 企業市場シェア分析、2023年 ...... 149
15 会社概要(従来型バレーパーキングサービス市場)............ 150
15.1 ロイヤルエリートバレットパーキングカンパニー........... 150
15.1.1 会社概要 ........ 150
15.1.2 財務概要 ...... 150
15.1.3 提供される製品 ........ 150
15.1.4 主な進展 ........ 151
15.1.5 SWOT分析 ........ 151
15.1.6 主要戦略 ........ 151
15.1.7 フィードバック分析 ........ 152
15.2 ザ・バレットLLC ........ 153
15.2.1 会社概要 ........ 153
15.2.2 財務概要 ...... 153
15.2.3 提供される製品 ........ 153
15.2.4 主な進展 ........ 153
15.2.5 SWOT分析 ........ 154
15.2.6 主要戦略 ........ 154
15.2.7 フィードバック分析 ........ 154
15.3 AD ON VALET PARKING SERVICES LLC ........... 156
15.3.1 会社概要 ........ 156
15.3.2 財務概要 ...... 156
15.3.3 提供される製品 ........ 157
15.3.4 主な進展 ........ 157
15.3.5 SWOT分析 ........ 157
15.3.6 主要戦略 ........ 158
15.3.7 フィードバック分析 ........ 158
15.4 ワギフリ ........ 159
15.4.1 会社概要 ........ 159
15.4.2 財務概要 ...... 159
15.4.3 提供される製品 ........ 159
15.4.4 主な開発内容 ........ 160
15.4.5 SWOT分析 ........ 160
15.4.6 主要戦略 ........ 160
15.4.7 フィードバック分析 ........ 161
15.5 アドバンスドプレステージ ......... 162
15.5.1 会社概要 ........ 162
15.5.2 財務概要 ...... 162
15.5.3 提供される製品 ........ 163
15.5.4 主な進展 ........ 163
15.5.5 SWOT分析 ........ 163
15.5.6 主要戦略 ........ 164
15.5.7 フィードバック分析 ........ 164
15.6 ZMHバレットパーキング......... 165
15.6.1 会社概要 ........ 165
15.6.2 財務概要 ...... 165
15.6.3 提供される製品....... 166
15.6.4 主な進展 ........ 166
15.6.5 SWOT分析 ........ 166
15.6.6 主要戦略 ........ 167
15.6.7 フィードバック分析 ........ 167
15.7 イージーバレットカンパニー ............ 168
15.7.1 会社概要 ........ 168
15.7.2 財務概要 ...... 168
15.7.3 提供される製品 ........ 168
15.7.4 主な開発内容 ........ 169
15.7.5 SWOT分析 ........ 169
15.7.6 主要戦略 ........ 169
15.7.7 フィードバック分析 ........ 170
15.8 VPM ......... 171
15.8.1 会社概要 ........ 171
15.8.2 財務概要 ...... 172
15.8.3 提供される製品 ..................... 172
15.8.4 主な進展 ........ 172
15.8.5 SWOT分析 ........ 172
15.8.6 主要戦略 ........ 173
15.8.7 フィードバック分析 ........ 173
15.9 アブシャーパーキングサービス......... 175
15.9.1 会社概要 ........ 175
15.9.2 財務概要 ...... 175
15.9.3 提供される製品 ........ 176
15.9.4 主な開発内容 ........ 176
15.9.5 SWOT分析 ........ 176
15.9.6 主要戦略 ........ 177
15.9.7 フィードバック分析 ........ 177
15.10 統合駐車システム ......... 178
15.10.1 会社概要 ........ 178
15.10.2 財務概要 ...... 179
15.10.3 提供される製品 ........ 179
15.10.4 主な開発内容 ........ 179
15.10.5 SWOT分析 ........ 179
15.10.6 主要戦略 ........ 180
15.10.7 フィードバック分析 ........ 181
16 スマートバレットアプリ市場への戦略的提言 ......... 182
16.1 ポジショニング ...... 182
16.1.1 先進技術を活用したプレミアムな利便性と安全なバレットサービスの提供 ............... 182
16.1.2 駐車効率を最適化し、アイドリングカーの排出量を削減する環境に優しいソリューションとしての市場 ............................. ...
16.1.3 結論 ............ 183
16.2 パートナーシップ ........ 184
16.2.1 大手ホテルチェーン(例:ジュメイラ、エマール・ホスピタリティ)やモール(例:ドバイモール、モール・オブ・カタール)との連携 ............... 184
16.2.2 スポーツ・エンターテイメント会場のイベント主催者へのアプローチ ...... 185
16.2.3 結論 ............ 185
16.3 収益化モデル .......... 186
16.3.1 従量課金モデル ..................... 186
16.3.2 通常ユーザー向けサブスクリプション ............ 187
16.3.3 提携施設との手数料ベースの契約 ...... 187
16.3.4 結論 ............ 188
16.4 マーケティング戦略 ........... 189
16.4.1 都市部のユーザーをターゲットにした地域ターゲティング広告とソーシャルメディアキャンペーンの活用 ......... 189
16.4.2 結論 ............ 190
16.5 最も業績の良い市場セグメントと市場参入または拡大の取り組み ......... 190
16.5.1 結論 ............ 191
16.6 技術要件/需要 ...... 191
16.6.1 結論 ............ 192
16.7 市場潜在力 .......... 192
16.7.1 結論 ............ 192
16.8 市場競争............. 193
16.8.1 結論 ............ 193
16.9 チャネルとパートナーシップ ........ 194
16.9.1 結論 ............ 194
16.10 規制の現状 ...... 195
16.10.1 結論 ............ 195
16.11 隣接市場 ......... 195
16.11.1 結論 ............ 196
16.12 収益性 ........ 196
16.12.1 結論 ............ 197
16.13 その他 ......... 197
図表リスト表のリスト表1 市場シェア評価のためのQFDモデル 38 表2 uaeのホテル別バレーパーキング平均支出額 75 表3 サウジアラビアのホテル別バレーパーキング平均支出額 76 表4 ウェアのスマートバレー市場、ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 79 表5 サウジアラビアのスマートバレエアプリ市場、ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 79 表6 UAEスマートバレエアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 80 表7 サウジアラビアのスマート・バレーアプリ市場、自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 81 表8 UAEスマートバレエアプリ市場:アプリケーション別、2019年~2032年(千米ドル) 83 表9 サウジアラビアのスマートバレエアプリ市場、用途別、2019年~2032年(千米ドル) 84 表10 UAEスマートバレエアプリ市場:ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 85 表11 サウジアラビアのスマートバレエアプリ市場:ホテル別、2019-2032年(千米ドル) 85 表12 UAEスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別、2019年~2032年(千米ドル) 86 表13 サウジアラビアのスマートバレエアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 86 表14 UAEスマートバレットアプリ市場:国別、2019年~2032年(千米ドル) 89 表15 ドバイのスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 89 表16 ドバイのスマート・バレーアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 89 表17 ドバイのスマート・バレーアプリ市場、用途別、2019年~2032年(千米ドル) 90 表18 ドバイのスマートバレアプリ市場:ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 90 表19 ドバイスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 90 表20 アブダビのスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 90 表21 アブダビ・スマート・バレーアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 91 表22 アブダビ・スマート・バレーアプリ市場:アプリケーション別:2019-2032年(千米ドル) 91 表23 アブダビのスマートバレエアプリ市場:ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 91 表24 アブダビのスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別、2019年~2032年(千米ドル) 91 表25 シャルジャのスマートバレエアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 92 表26 シャルジャ・スマート・バレーアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 92 表 27 シャルジャスマートバレティアプリ市場:用途別(千米ドル) 92 表 28 シャルジャスマートバレアプリ市場:ホテル別、2019-2032 (千米ドル) 92 表29 シャルジャスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 93 表30 その他の地域のスマートバレエアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 93 表31 その他の地域のスマートバレエアプリ市場、自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 93 表32 その他の地域のスマート・バレーアプリ市場、用途別、2019年~2032年(千米ドル) 93 表33 その他の地域のスマートバレエアプリ市場、ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 94 表34 その他の地域のスマートバレエアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 94 表35 サウジアラビアのスマートバレエアプリ市場:国別、2019-2032年(千米ドル) 96 表 36 リヤドスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 96 表37 リヤドスマートバレットアプリ市場:自動車所有者別:2019-2032年(千米ドル) 96 表38 リヤドスマートバレットアプリ市場:用途別(2019年~2032年) (千米ドル) 97 表 39 リヤドスマートバレットアプリ市場:ホテル別:2019-2032 (千米ドル) 97 表40 リヤドスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 97 表41 ジッダのスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 97 表42 ジェッダ・スマート・バレーアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 98 表43 ジェッダ・スマート・バレーアプリ市場:アプリケーション別、2019年~2032年(千米ドル) 98 表44 ジッダスマートバレアプリ市場:ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 98 表45 ジッダスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 98 表46 メッカスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別、2019年~2032年(千米ドル) 99 表47 めっちゃスマートなバレーアプリ市場、自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 99 表48 めっちゃスマートなバレーアプリ市場、アプリケーション別、2019年~2032年(千米ドル) 99 表49 めっちゃスマートなバレーアプリ市場、ホテル別、2019年~2032年(千米ドル) 100 表50 メッカスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 100 表51 メディナスマートバレットアプリ市場:ユーザータイプ別:2019-2032年(千米ドル) 100 表52 メディナスマートバレアプリ市場:自動車所有者別、2019年~2032年(千米ドル) 100 表53 メディナスマートバレーアプリ市場:アプリケーション別:2019-2032年(千米ドル) 100 表54 メディナスマートバレアプリ市場:ホテル別:2019-2032年(千米ドル) 101 表55 メディナスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別:2019-2032年(千米ドル) 101 表56 その他のサウジアラビアのスマートバレエアプリ市場:ユーザータイプ別:2019-2032年(千米ドル) 101 表57 その他のサウジアラビアのスマート・バレーアプリ市場:自動車所有者別(2019-2032年)(千米ドル) 101 表 58 サウジアラビアのその他地域のスマートバレー市場:用途別(千米ドル) 102 表59 サウジアラビアのその他の地域スマートバレエアプリ市場:ホテル別、2019-2032年(千米ドル) 102 表60 その他のサウジアラビアのスマートバレットアプリ市場:大規模イベント別(2019-2032年)(千米ドル) 102 表61 UAEバレーパーキング市場、2019年~2032年(百万米ドル) 103 表62 サウジアラビアのバレーパーキング市場、2019年~2032年(百万米ドル) 103 表 63 UAE 駐車場管理ソフトウェア市場、国別、2019-2032 (百万米ドル) 105 表 64 サウジアラビアの駐車場管理ソフトウェア市場:国別、2019-2032 年(百万米ドル) 105 表 65 協業 112 表 66 スパーク:提供製品/ソリューション/サービス 113 表 67 スパーク:フィードバック分析 115 表 68 TVPバレーパーキング:提供製品/ソリューション/サービス 116 表69 TVPバレーパーキング:フィードバック分析 117 表 70 xvalet: 製品/ソリューション/提供サービス 120 表 71 xvalet:フィードバック分析 121 表72 ジャストバレー:提供製品/ソリューション/サービス 122 表73 ジャストバレー:フィードバック分析 123 表 74 VIPパーキングコントロール:提供製品/ソリューション/サービス 126 表 75 VIP パーキングコントロール:フィードバック分析 127 表76 バルトランス・トランスポーテーション・システムズ&サービス:提供製品/ソリューション/サービス 130 表 77 バルトランス・トランスポーテーション・システムズ&サービス(パークニック):主な展開 130 表 78 バルトランス・トランスポーテーション・システムズ&サービス:フィードバック分析 131 表 79 エバレッツ:提供する製品/ソリューション/サービス 134 表80 エバレッツ:フィードバック分析 135 表 81 オスカー・エリート・バレー・パーキング・サービス LLC: 製品/ソリューション/提供サービス 137 表82 oscar elite valet parking services llc: フィードバック分析 138 表83 HCバレーパーキング:製品/ソリューション/提供サービス 141 表84 HCバレーパーキング:フィードバック分析 142 表 85 プレステージ・バレー・パーキング:製品/ソリューション/提供サービス 144 表86 プレステージ-バレーパーキング:フィードバック分析 145 表 87 ロイヤルエリートバレーパーキング:提供製品/ソリューション/サービス 150 表 88 ロイヤルエリートバレーパーキング:フィードバック分析 152 表89 ザ・バレットLLC:提供製品/ソリューション/サービス 153 表90 ザ・バレットLLC:フィードバック分析 154 表 91 アド・オン・バレー・パーキング・サービス LLC: 製品/ソリューション/提供サービス 157 表92 アドオンバレーパーキングサービスLLC:フィードバック分析 158 表93 ワギフリ:製品/ソリューション/提供サービス 159 表94 ワギフリ:フィードバック分析 161 表 95 アドバンストプレステージ:提供製品/ソリューション/サービス 163 表96 アドバンストプレステージ:フィードバック分析 164 表 97 ZMHバレーパーキング:提供製品/ソリューション/サービス 166 表 98 ZMH バレーパーキング:フィードバック分析 167 表 99 イージー・バレー・カンパニー:提供製品/ソリューション/サービス 168 表100 イージーバレー社:フィードバック分析 170 表 101 VPM: 製品/ソリューション/提供サービス 172 表 102 VPM: フィードバック分析 173 表103 アブシャーパーキングサービス:製品/ソリューション/提供サービス 176 表104 アブシャーパーキングサービス:フィードバック分析 177 表 105 統合パーキングシステム:提供製品/ソリューション/サービス 179 106表 統合パーキングシステム:フィードバック分析 181
SummaryThe UAE and Saudi Arabia smart valet app market is set to reach USD 19,026.40 thousand by 2032, expanding at a CAGR of 12.6% from 2024 to 2032. With the help of a smart valet app, users can easily request the parking process or concierge services, track the progress, and handle several other activities in the same way without the need to communicate directly. It facilitates many services from vehicle check-in to check-out scheduling by providing an effortless way to pay for the service and offering status updates in real-time.Rapid urbanization across Dubai, Abu Dhabi, Riyadh, and Jeddah has intensified vehicle ownership, straining parking infrastructure and fueling demand for smart valet solutions. Drivers who use AI-powered valet apps for booking a parking spot in advance, receiving a status update or paying digitally benefit from the convenience of the mobility of cities and the smart city initiatives of both the UAE and Saudi Arabia. Key Company Development In November of 2024, Salik gained the most significant eWallet initiative to span beyond Dubai as Valtrans' Parkonic partnered with it to integrate its eWallet system across 107 parking sites. The Synergy of half a decade comes to an end by revolutionizing smart city facilities via the launch of parking payments skillfully provided over 35,000 spaces taking cashless and seamless transactions as primary traits. Salik henceforth consolidates its stepping-stone to financial channels and the technological landscape in the UAE in this manner. Key Report Attributes - Market Size 2032: USD 19,026.40 Thousand - CAGR (2024-2032): 12.6% - Base Year: 2023 - Market Forecast Period: 2025-2030 Market Segmentations Growth - By User Type: Car Owner - 12.4%, Valet Operator/Manager - 12.8%. - By Application: Hotels - 10.4%, High-End Restaurants and Cafes - 10.7%. Table of ContentsTABLE OF CONTENTS List of Tables/GraphsLIST OF TABLES
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