有機培養土市場調査レポート：材料別（泥炭、コア、堆肥、パーライト、バーミキュライト、樹皮、その他）、用途別（園芸（管理環境農業、温室、水耕栽培/水耕栽培/エアロポニックス）、農業、ガーデニング、花卉栽培）、形態別（バラ、圧縮、タワー、ベール、栽培袋）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東、アフリカ）：2035年までの予測

有機培養土市場調査レポート：材料別（泥炭、コア、堆肥、パーライト、バーミキュライト、樹皮、その他）、用途別（園芸（管理環境農業、温室、水耕栽培/水耕栽培/エアロポニックス）、農業、ガーデニング、花卉... もっと見る

出版社

Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR)

出版年月

2025年3月20日

電子版価格

US$4,950
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納期

通常2-3営業日以内

ページ数

198

言語

英語

サマリー

有機培養土市場調査レポート：材料別（泥炭、コア、堆肥、パーライト、バーミキュライト、樹皮、その他）、用途別（園芸（管理環境農業、温室、水耕栽培/水耕栽培/エアロポニックス）、農業、ガーデニング、花卉栽培）、形態別（バラ、圧縮、タワー、ベール、栽培袋）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東、アフリカ）：2035年までの予測

市場概要
世界の有機培養土市場は、2024年には29億8,690万米ドル規模と推定され、2024年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）3.9％で増加し、45億3,200万米ドルに達すると予測されている。
世界の有機培養土市場は、いくつかの主要な促進要因によって成長している。有機製品に対する消費者の需要の高まりと、持続可能な農法に対する意識の高まりが主な要因である。都市園芸や室内植物のトレンドは、政府の取り組みや有機土壌技術の進歩に支えられ、市場の成長をさらに加速させている。
しかし、市場は課題にも直面している。高い認証コスト、入手可能な原材料の制限、一貫性のない製品品質などが、より広範な普及の妨げとなっている。さらに、従来型の土壌オプションとの競争や、有機の利点に関する消費者教育の不足が市場の可能性を抑制している。
こうした制約にもかかわらず、市場には有望な機会がある。Eコマース・プラットフォームはオーガニック製品へのアクセスを拡大し、環境に優しいブランドとの提携、DIYガーデニングの成長、生分解性パッケージの革新、家庭での堆肥作りへの関心は、この環境意識の高い分野に新たな成長の道を生み出している。

市場区分
世界の有機培養土市場は、ピート、コアー、堆肥、バーミキュライト、樹皮、その他からなる材料バリエーションによって区分される。
用途タイプによって、世界市場は園芸、農業、ガーデニング、花卉栽培に分けられる。園芸はまた、制御環境農業、温室、水耕栽培／水耕栽培／エアロポニックスなどの区分もある。
有機培養土市場は、形態別に、バラ、圧縮、タワー、ベール、栽培袋に分類される。
地域的には、世界市場は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカに分けられる。

地域別洞察
世界の有機培養土市場は、有利な規制、環境意識の高まり、持続可能な農業や園芸慣行への関心の高まりによって、主要地域全体で力強い成長を遂げている。
北米では、規制による支援が市場拡大に重要な役割を果たしている。米国農務省（USDA）の有機認証は、鉢植え用土が厳しい環境・衛生基準に準拠していることを保証し、消費者の信頼と業界のコンプライアンスを促している。
ヨーロッパは、有機農業と環境にやさしいガーデニングへの長年の取り組みに根ざし、有機培養土の最も成熟した市場のひとつとなっている。欧州連合（EU）は、規制の枠組みや財政的インセンティブを通じてこの分野を積極的に推進し、持続可能性の目標を強化している。
アジア太平洋（APAC）地域は、重要なプレーヤーとして急速に台頭しつつある。急速な都市化、中間層人口の増加、環境意識の高いライフスタイルへのシフトが需要を牽引している。オックスフォード・エコノミクスによると、新興APAC市場の中間層世帯数は、2024年の3億5,400万世帯から2034年には6億8,700万世帯へと飛躍的に増加し、オーガニック製品への関心をさらに高めると予想されている。
南米では、農業活動の拡大、都市型ガーデニングのトレンド、消費者の意識の高まりに支えられ、市場の着実な進展が見られる。持続可能な農業を推進する政府の取り組みも、市場の好調な勢いに寄与している。
中東・アフリカ（MEA）では、食糧安全保障と持続可能性に対する関心の高まりが有機農業を後押ししている。ソイル・アソシエーションの2023年版レポートは、MEA諸国における健康意識の高まり、食品安全への懸念、政府の積極的な支援によって拍車がかかり、有機製品に対する需要が高まっていることを強調している。

主要プレーヤー
The Scotts Company LLC、Sun Gro Horticulture Canda Ltd.、Premier Tech Ltd.、Foxfarm Soil & Fertilizer Co.、Klasmann-Deilmann GMH、Berger Peat Moss Ltd.、Jiffy Group、Pennington Seed Inc.、Kellogg Garden Products、Dr. Earth Inc.が世界の有機培養土市場の主要企業である。

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5.1.5 小売業者 .................................................................................
5.1.6 最終消費者
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9.3.4 イタリア ............................................................................
9.3.5 スペイン ........................................................... 112
9.3.6 ロシア ................................................................... 113
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9.4.1 中国 ...................................................................................
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10.162 2.3 戦略的提携..........................
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11.1 ザ・スコッツ・カンパニーLLC ...... 165
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11.167 1.4 主要な開発.........................
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11.2 サングロ・ホーティカルチャー・カナダ（Sun Gro Horticulture Canada Ltd.
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11.171 2.3 主要な開発 ......................................
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11.3 プレミアテック.............................
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11.4 フォックスファーム土壌肥料株式会社 .............................................................................................................
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11.6 ベルガー・ピートモス社........... 182
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11.6.3 主要な開発 ....................................... 183
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11.8 ペニントン・シード............. 188
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11.9 ケロッグ・ガーデン・プロダクツ ...... 191
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11.10 ドクターアース.............................. 194
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Table of Contents

Summary

Organic Potting Soil Market Research Report by Material (Peat, Coir, Compost, Perlite, Vermiculite, Bark, and Others), by Application [Horticulture (Controlled Environment Agriculture, Greenhouse, and Hydroponics/Aquaponics/Aeroponics), Agriculture, Gardening, and Floriculture], by Format (Loose, Compressed, Towers, Bales, and Grow Bags), and by Region (North America, Europe, Asia Pacific, South America, Middle East and Africa) Forecast till 2035

Market Overview
Global organic potting soil market was estimated to be worth USD 2,986.9 million in 2024 and is projected to increase at a compound annual growth rate (CAGR) of 3.9% from 2024 to 2035, reaching USD 4,532.0 million.
Global organic potting soil market is growing due to several key drivers. Rising consumer demand for organic products and increased awareness of sustainable farming practices are major contributors. Urban gardening and indoor plant trends are further accelerating market growth, supported by government initiatives and advancements in organic soil technology.
However, the market faces challenges. High certification costs, limited availability of raw materials, and inconsistent product quality hinder broader adoption. Additionally, competition from conventional soil options and a lack of consumer education about organic benefits restrain market potential.
Despite these restraints, the market offers promising opportunities. E-commerce platforms are expanding access to organic products, while partnerships with eco-friendly brands, growth in DIY gardening, biodegradable packaging innovations, and home composting interest are creating new growth avenues in this eco-conscious sector.

Market Segmentations
Global organic potting soil market is segmented by material variation, comprises peat, coir, compost, vermiculite, bark and others.
Depends on the application type, the global market is divided into horticulture, agriculture, gardening, and floriculture. Horticulture has also segmentation, such as controlled environment agriculture, greenhouse, and hydroponics/ aquaponics/ aeroponics.
In terms of format, organic potting soil market is categorized into loose, compressed, towers, bales, and grow bags.
Regionally, the global market is divided into North America, Europe, Asia Pacific, South America, and Middle East and Africa.

Regional Insights
The global organic potting soil market is witnessing strong growth across key regions, driven by favorable regulations, rising environmental consciousness, and increased interest in sustainable farming and gardening practices.
In North America, regulatory support has played a crucial role in market expansion. The U.S. Department of Agriculture (USDA) Organic Certification ensures that potting soils adhere to stringent environmental and health standards, encouraging consumer trust and industry compliance.
Europe stands as one of the most mature markets for organic potting soil, rooted in its long-standing commitment to organic farming and eco-friendly gardening. The European Union actively promotes this sector through regulatory frameworks and financial incentives, reinforcing its sustainability goals.
The Asia-Pacific (APAC) region is quickly emerging as a significant player. Rapid urbanization, a growing middle-class demographic, and a shift towards eco-conscious lifestyles are driving demand. According to Oxford Economics, the middle-class household count in emerging APAC markets is expected to rise dramatically from 354 million in 2024 to 687 million by 2034, further fueling interest in organic products.
South America is seeing steady progress in the market, supported by expanding agricultural activities, urban gardening trends, and increasing consumer awareness. Government initiatives promoting sustainable farming have also contributed to the market’s positive momentum.
In the Middle East and Africa (MEA), growing concerns around food security and sustainability are encouraging organic agriculture. The Soil Association’s 2023 report highlights rising demand for organic products, spurred by heightened health consciousness, food safety concerns, and proactive government backing across several MEA nations.

Major Players
The Scotts Company LLC, Sun Gro Horticulture Canda Ltd., Premier Tech Ltd., Foxfarm Soil & Fertilizer Co., Klasmann-Deilmann GMH, Berger Peat Moss Ltd., Jiffy Group, Pennington Seed Inc., Kellogg Garden Products, Dr. Earth Inc. are the key companies of global organic potting soil market.

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TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY ................................................... 19
1.1 MARKET OVERVIEW: ................... 20
1.2 MARKET SEGMENTATION ......... 20
1.3 COMPETITIVE LANDSCAPE ........ 20
1.4 CHALLENGES AND OPPORTUNITIES .................................................... 21
1.5 FUTURE OUTLOOK ......................... 21
2 MARKET INTRODUCTION ............................................... 23
2.1 DEFINITION ...................................... 23
2.2 SCOPE OF THE STUDY .................. 23
2.3 RESEARCH OBJECTIVE ................ 23
2.4 MARKET STRUCTURE .................. 24
3 RESEARCH METHODOLOGY .......................................... 25
3.1 OVERVIEW ........................................ 25
3.2 DATA FLOW ...................................... 27
3.2.1 DATA MINING PROCESS ........... 27
3.3 PURCHASED DATABASE: ............. 28
3.4 SECONDARY SOURCES: ................ 29
3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW: ......................................................... 30
3.5 PRIMARY RESEARCH: ................... 31
3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW: ......................................................... 32
3.5.2 PRIMARY RESEARCH: NUMBER OF INTERVIEWS CONDUCTED ........................... 33
3.5.3 PRIMARY RESEARCH: REGIONAL COVERAGE ................................................ 33
3.6 APPROACHES FOR MARKET END USER ESTIMATION: ................. 34
3.6.1 REVENUE ANALYSIS APPROACH .............................................................. 34
3.6.2 DATA FORECASTING ................. 35
3.6.3 DATA FORECASTING TECHNIQUE .............................................................. 35
3.7 DATA MODELING ............................ 36
3.7.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS: ......................................................... 36
3.7.2 DATA MODELING: ................... 37
3.8 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION ............................................. 38
4 MARKET DYNAMICS ........................................................ 40
4.1 INTRODUCTION ............................... 40
4.2 MARKET TRENDS AND GROWTH AFFECTING FACTORS ............. 41
4.3 DRIVERS ............................................. 42
4.3.1 INCREASING CONSUMER DEMAND FOR ORGANIC PRODUCTS ........................... 42
4.3.2 GROWING AWARENESS OF SUSTAINABLE FARMING PRACTICES ........................ 43
4.3.3 RISING URBAN GARDENING AND INDOOR PLANT TRENDS ................................ 44
4.3.4 GOVERNMENT SUPPORT AND REGULATIONS PROMOTING ORGANIC FARMING ...... 45
4.3.5 ADVANCEMENTS IN ORGANIC SOIL TECHNOLOGY ......................................... 46
4.4 RESTRAINTS .................................... 48
4.4.1 HIGH COST OF ORGANIC CERTIFICATION ..................................................... 48
4.4.2 LIMITED AVAILABILITY OF RAW MATERIALS ................................................. 49
4.4.3 INCONSISTENT QUALITY OF ORGANIC SOIL PRODUCTS ..................................... 50
4.4.4 MARKET COMPETITION FROM CONVENTIONAL ALTERNATIVES ........................... 51
4.4.5 LACK OF CONSUMER AWARENESS ABOUT ORGANIC BENEFITS ........................ 52
4.5 OPPORTUNITY ................................. 54
4.5.1 EXPANSION OF E-COMMERCE PLATFORMS FOR ORGANIC PRODUCTS ................. 54
4.5.2 PARTNERSHIPS WITH ECO-FRIENDLY BRANDS ............................................... 55
4.5.3 GROWTH IN DIY GARDENING KITS AND SUPPLIES ......................................... 56
4.5.4 DEVELOPMENT OF BIODEGRADABLE PACKAGING FOR ORGANIC SOIL PRODUCTS ... 57
4.5.5 INCREASING INTEREST IN HOME COMPOSTING SOLUTIONS ............................. 58
4.6 IMPACT ANALYSIS OF COVID – 19 ......................................................... 59
4.6.1 IMPACT ON OVERALL AGRICULTURE ............................................................ 59
4.6.2 IMPACT ON GLOBAL ORGANIC POTTING SOIL MARKET .................................... 59
4.6.3 IMPACT ON SUPPLY CHAIN OF ORGANIC POTTING SOIL MARKET ....................... 60
4.6.4 IMPACT ON MARKET DEMAND OF ORGANIC POTTING SOIL MARKET .................. 60
4.6.5 IMPACT ON PRICING OF ORGANIC POTTING SOIL MARKET ............................... 61
5 MARKET FACTOR ANALYSIS .......................................... 62
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS ......... 62
5.1.1 RAW MATERIAL SUPPLIERS ....... 62
5.1.2 MANUFACTURERS/PROCESSORS ............................................................... 62
5.1.3 LOGISTICS AND TRANSPORTATION PROVIDERS .............................................. 62
5.1.4 DISTRIBUTORS/WHOLESALERS .... 63
5.1.5 RETAILERS ............................ 63
5.1.6 END CONSUMERS .................. 63
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL ............................................................. 64
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS ....... 65
5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS ........................................................... 65
5.2.3 THREAT OF SUBSTITUTES .......... 65
5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS .............................................................. 65
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY .............. 66
6 GLOBAL ORGANIC POTTING SOIL MARKET, BY MATERIAL ..................................................... 68
6.1 INTRODUCTION ............................... 68
6.2 PEAT ................................................... 69
6.3 COIR ..................................................... 70
6.4 COMPOST........................................... 71
6.5 PERLITE ............................................. 72
6.6 VERMICULITE .................................. 73
6.7 BARK ................................................... 74
6.8 OTHERS .............................................. 75
7 GLOBAL ORGANIC POTTING SOIL MARKET, BY APPLICATION ............................................... 77
7.1 INTRODUCTION ............................... 77
7.2 HORTICULTURE .............................. 77
7.2.1 CONTROLLED ENVIRONMENT AGRICULTURE (TOMATO, CUCUMBER, LETTUCE, OTHERS) ......................................................... 78
7.2.2 GREENHOUSE ........................ 79
7.2.3 HYDROPONICS/AQUAPONICS/AEROPONICS ............................................... 80
7.3 AGRICULTURE ................................. 81
7.4 GARDENING ...................................... 82
7.5 FLORICULTURE ............................... 83
8 GLOBAL ORGANIC POTTING SOIL MARKET, BY FORMAT ........................................................ 85
8.1 INTRODUCTION ............................... 85
8.2 LOOSE .................................................. 86
8.3 COMPRESSED ................................... 87
8.4 TOWERS ............................................. 88
8.5 BALES ................................................. 89
8.6 GROW BAGS ...................................... 90
9 GLOBAL ORGANIC POTTING SOIL MARKET, BY REGION ......................................................... 92
9.1 OVERVIEW ........................................ 92
9.2 NORTH AMERICA ........................... 92
9.2.1 USA ................................... 98
9.2.2 CANADA ............................ 99
9.3 EUROPE .............................................. 101
9.3.1 GERMANY .......................... 106
9.3.2 UNITED KINGDOM .............. 107
9.3.3 FRANCE ............................. 109
9.3.4 ITALY ................................. 110
9.3.5 SPAIN ................................ 112
9.3.6 RUSSIA .............................. 113
9.3.7 REST OF EUROPE ................ 115
9.4 ASIA PACIFIC ................................... 117
9.4.1 CHINA ................................ 122
9.4.2 JAPAN ............................... 124
9.4.3 INDIA ................................. 126
9.4.4 SOUTH KOREA .................... 128
9.4.5 SOUTHEAST ASIAN ............ 130
9.5 SOUTH AMERICA ........................... 132
9.5.1 BRAZIL ............................... 137
9.5.2 MEXICO ............................. 139
9.5.3 ARGENTINA ....................... 141
9.5.4 PERU ................................. 143
9.5.5 CHILE ................................ 145
9.5.6 REST OF SOUTH AMERICA .. 147
9.6 MIDDEL EAST AND AFRICA ........ 149
9.6.1 GCC ................................... 154
9.6.2 SOUTH AFRICA ................... 156
9.6.3 REST OF MEA ..................... 158
10 COMPETITIVE LANDSCAPE ............................................ 160
10.1 INTRODUCTION ............................... 160
10.2 COMPETITION DASHBOARD ....... 160
10.2.1 PRODUCT PORTFOLIO ........ 162
10.2.2 REGIONAL PRESENCE ......... 162
10.2.3 STRATEGIC ALLIANCES ...... 162
10.2.4 INDUSTRY EXPERIENCES .... 162
10.3 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 ......................................................... 162
10.4 WHO ARE THE MAJOR DISRUPTORS & INNOVATORS ................... 163
10.5 WHAT STRATEGIES ARE BEING ADOPTED BY MARKET LEADERS ........................................................ 163
10.6 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES .............................. 164
10.6.1 MERGER & ACQUISITION .......... 164
11 COMPANY PROFILES ...................................................... 165
11.1 THE SCOTTS COMPANY LLC ...... 165
11.1.1 COMPANY OVERVIEW ......... 165
11.1.2 FINANCIAL OVERVIEW ........ 166
11.1.3 PRODUCTS OFFERED........... 167
11.1.4 KEY DEVELOPMENTS .......... 167
11.1.5 SWOT ANALYSIS ................ 168
11.1.6 KEY STRATEGY ....................... 169
11.2 SUN GRO HORTICULTURE CANADA LTD. ............................................ 170
11.2.1 COMPANY OVERVIEW ......... 170
11.2.2 PRODUCTS OFFERED........... 171
11.2.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 171
11.2.4 SWOT ANALYSIS ................ 171
11.2.5 KEY STRATEGY ....................... 172
11.3 PREMIER TECH LTD ...................... 173
11.3.1 COMPANY OVERVIEW ......... 173
11.3.2 PRODUCTS OFFERED........... 174
11.3.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 174
11.3.4 SWOT ANALYSIS .............................................................................. 174
11.3.5 KEY STRATEGY ....................... 175
11.4 FOXFARM SOIL & FERTILIZER CO .......................................................... 176
11.4.1 COMPANY OVERVIEW ......... 176
11.4.2 PRODUCTS OFFERED........... 177
11.4.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 177
11.4.4 SWOT ANALYSIS ................ 178
11.4.5 KEY STRATEGY ....................... 178
11.5 KLASMANN-DEILMANN GMBH .............................................................. 179
11.5.1 COMPANY OVERVIEW ......... 179
11.5.2 PRODUCTS OFFERED........... 180
11.5.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 180
11.5.4 SWOT ANALYSIS ................ 181
11.5.5 KEY STRATEGY ....................... 181
11.6 BERGER PEAT MOSS LTD. ........... 182
11.6.1 COMPANY OVERVIEW ......... 182
11.6.2 PRODUCTS OFFERED........... 183
11.6.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 183
11.6.4 SWOT ANALYSIS ................ 184
11.6.5 KEY STRATEGY ....................... 184
11.7 JIFFY GROUP .................................... 185
11.7.1 COMPANY OVERVIEW ......... 185
11.7.2 PRODUCTS OFFERED........... 186
11.7.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 186
11.7.4 SWOT ANALYSIS ................ 186
11.7.5 KEY STRATEGY ....................... 187
11.8 PENNINGTON SEED, INC. ............. 188
11.8.1 COMPANY OVERVIEW ......... 188
11.8.2 PRODUCTS OFFERED........... 189
11.8.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 189
11.8.4 SWOT ANALYSIS ................ 189
11.8.5 KEY STRATEGY ....................... 190
11.9 KELLOGG GARDEN PRODUCTS .. 191
11.9.1 COMPANY OVERVIEW ......... 191
11.9.2 PRODUCTS OFFERED........... 192
11.9.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 192
11.9.4 SWOT ANALYSIS ................ 193
11.9.5 KEY STRATEGY ....................... 193
11.10 DR. EARTH, INC. .............................. 194
11.10.1 COMPANY OVERVIEW ......... 194
11.10.2 PRODUCTS OFFERED........... 195
11.10.3 KEY DEVELOPMENTS .......... 196
11.10.4 SWOT ANALYSIS ................ 196
11.10.5 KEY STRATEGY ....................... 197

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