施設管理サービス市場調査レポート情報 タイプ別(ハードサービス(スマート施設管理ソリューション、非スマート施設管理ソリューション)、ソフトサービス)、サービス別(ハードサービス(電気、土木、機械、空調、その他)、ソフトサービス(清掃、ランドリー、造園、ケータリング、セキュリティ))、用途別(教育、商業、住宅、産業、政府・公共、ヘルスケア)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋地域、中東・アフリカ、南米) 2035年までの予測
Facility Management Services Market Research Report Information By Type (Hard Services (Smart Facility Management Solutions, and Non-Smart Facility Management Solutions), and Soft Services), Services (Hard services (Electrical, Civil, Mechanical, HVAC, and others}, and Soft Services (Cleaning, Laundry, Landscaping, Catering, Security), Application (Education, Commercial, Residential, Industrial, Government & Public, Healthcare), and Region (North America, Europe, Asia-Pacific, Middle East & Africa, and South America) Forecast till 2035
施設管理サービス市場調査レポート情報 タイプ別(ハードサービス(スマート施設管理ソリューション、非スマート施設管理ソリューション)、ソフトサービス)、サービス別(ハードサービス(電気、土木、機械、空... もっと見る
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サマリー 施設管理サービス市場調査レポート情報 タイプ別(ハードサービス(スマート施設管理ソリューション、非スマート施設管理ソリューション)、ソフトサービス)、サービス別(ハードサービス(電気、土木、機械、空調、その他)、ソフトサービス(清掃、ランドリー、造園、ケータリング、セキュリティ))、用途別(教育、商業、住宅、産業、政府・公共、ヘルスケア)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋地域、中東・アフリカ、南米) 2035年までの予測
市場概要
施設管理サービス市場は、2024年から2035年までの年平均成長率(CAGR)8.9%で、2035年までに6,700億米ドルの評価額に達すると予測される。ファシリティマネジメント(FM)は、場所、人、技術、プロセスを統合することで、物理的環境のシームレスな機能性、安全性、効率性、快適性を確保するビジネス機能である。「施設管理サービス」は、住宅開発や企業がその目的を達成するために採用するメンテナンスサービスの集合体である。施設管理サービス市場は、観光・ホスピタリティ産業の急速な拡大、環境・規制基準の遵守の必要性、付加価値サービスへの需要の高まりにより成長を遂げている。
市場セグメント別インサイト
市場セグメントは、サービスタイプに基づいてハードサービスとソフトサービスにさらに分類される。ハードサービス分野が市場を支配すると推定される。
施設管理サービス市場はさらに、最終用途産業に基づいて不動産、医療、教育、軍事・防衛に細分化される。
地域別の視点
施設管理サービス市場は、主に4つの主要地域で調査されている:北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域である。アジア太平洋地域が市場シェアの大半を占めている。
2021年には、アジア太平洋地域が約37.92%と最大の市場シェアを占めている。近年、この地域は事業拡大や投資の重要な焦点として浮上しており、重要な工業製造の中心地となっている。市場成長を促進すると予想される要因には、建設支出の大幅な増加、インフラ整備、施設管理に関する政府の厳しい規制、施設の安全性とセキュリティの重視の高まりなどがある。
また、アジア太平洋地域は、中国やインドに組織化された企業や未組織の企業が多数存在することから、施設管理分野で最大の市場シェアを占めると予想されている。さらに、既存の組織は、市場での存在感を高め、エンドユーザーにサービスを提供するために、地域の利害関係者とのパートナーシップの構築を優先している。
さらに、北米の施設管理サービス市場は、モノのインターネット、人工知能、ロボットの採用といった新興技術の統合により、安定した成長が見込まれている。
この2つの地域に加え、欧州地域も今後大幅な成長が見込まれるのは、同地域の多くの国の行政が予防措置を実施しているためである。こうした事前対策を実施することで、サービス志向の組織は人員、生産高、収益を最適化することができる。
主要プレーヤー
Aramark Corporation(米国)、ASMACS Group(インド)、CBRE(米国)、SIS Group Limited(インド)、Knight Frank(英国)、Sodexo(フランス)、Compass Group PLC(英国)、EMCOR Group Inc.(米国)、GDI Integrated Facility Service(カナダ)、ISS Facility Service Inc.(デンマーク)、Cushman & Wakefield(米国)、Jones Lang LaSalle IP, Inc.(米国)、OCS Group Limited(英国)、Quess Corp.(インド)、Apollo Facility Management Service(インド)。
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4.4.3 仮想ワークプレイスへの傾斜と個別化されたサービスへの需要 ...............................................................................
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10.74 2.3 カナダ
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10.88 3.4 フランス
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10.3.6 スペイン ............................................................. 92
10.3.7 その他のヨーロッパ ....................................... 94
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10.4.2 中国 ......................................................................
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10.105 4.4 日本 ........................................................................
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10.4.6 マレーシア ......................... 109
10.4.7 タイ
10.4.8 インドネシア ............................................ 113
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10.6 Mea --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 128
10.6.1 MEA ........................................................................
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10.6.3 南アフリカ ......................................... 134
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12.1.5 swot分析 ........................................................................ 147
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12.3 CBRE ............................................................................................................................ 154
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12.3.6 主要戦略 .......................... 159
12.4 シス・グループ・リミテッド ...... 160
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12.9 ISSファシリティサービス株式会社 ............................. 178
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12.9.3 提供製品 ........................ 179
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12.10 ㈱クエス .................................................................................. 181
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Summary Facility Management Services Market Research Report Information By Type (Hard Services (Smart Facility Management Solutions, and Non-Smart Facility Management Solutions), and Soft Services), Services (Hard services (Electrical, Civil, Mechanical, HVAC, and others}, and Soft Services (Cleaning, Laundry, Landscaping, Catering, Security), Application (Education, Commercial, Residential, Industrial, Government & Public, Healthcare), and Region (North America, Europe, Asia-Pacific, Middle East & Africa, and South America) Forecast till 2035
Market Overview
The facility management service market is anticipated to reach a valuation of USD 670 billion by 2035, with a compound annual growth rate (CAGR) of 8.9% from 2024 to 2035. Facility management (FM) is a business function that ensures the physical environment's seamless functionality, safety, efficiency, and comfort by integrating place, people, technology, and process. "Facility management services" are a collection of maintenance services that are employed by housing developments and enterprises to accomplish their objectives. The facility management services market is experiencing growth due to the swiftly expanding tourist and hospitality industries, the necessity of adhering to environmental and regulatory standards, and the growing demand for value-added services.
Market segment insights The market segment is further classified into hard services and soft services based on service type. The hard services segment is estimated to dominate the market. The facility management services market is further sub-segmented into real estate, healthcare, education, and military & defense based on the end-use industry. Regional Perspectives The facility management services market is primarily investigated in four main regions: North America, Europe, Asia-Pacific, and the Rest of the World. The Asia-Pacific region holds most of the market share. In 2021, the Asia-Pacific region held the greatest market share, approximately 37.92%. In recent years, the region has emerged as a significant focal point for business expansions and investments, and it is a significant industrial manufacturing center. Some of the factors that are anticipated to drive market growth include the significantly increasing construction spending, infrastructure development, stringent government regulations regarding facility management, and the increasing emphasis on the safety and security of the facility. Additionally, the Asia-Pacific region is anticipated to possess the largest market share in facility management due to the existence of a plethora of organized and unorganized businesses in China and India. Furthermore, established organizations are prioritizing the development of partnerships with regional stakeholders to enhance their market presence and provide their services to end-users. Additionally, the North American facility management services market is expected to experience consistent growth because of the integration of emerging technologies, such as the Internet of Things, artificial intelligence, and robot adoption. The European region is expected to experience substantial growth in the future years, in addition to these two regions, because of the preventive measures being implemented by the administrations of numerous countries in the region. By implementing these proactive measures, service-oriented organizations can optimize their personnel, output, and revenue.
Major Players Aramark Corporation (US), ASMACS Group (India), CBRE (US), SIS Group Limited (India), Knight Frank (UK), Sodexo (France), Compass Group PLC (UK), EMCOR Group Inc. (US), GDI integrated facility service (Canada), ISS Facility Service Inc. (Denmark), Cushman & Wakefield (US), Jones Lang LaSalle IP, Inc. (US), OCS Group Limited (UK), Quess Corp Ltd. (India), and Apollo Facility Management Service (India).
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Table of Contents TABLE OF CONTENTS 1 EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................... 20 2 MARKET INTRODUCTION ............................................................................................................ 23 2.1 DEFINITION .................................................................................................................................................................. 23 2.2 SCOPE OF THE STUDY .............................................................................................................................................. 23 2.3 RESEARCH OBJECTIVE ............................................................................................................................................ 23 2.4 MARKET STRUCTURE .............................................................................................................................................. 24 3 RESEARCH METHODOLOGY ...................................................................................................... 25 3.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 25 3.2 DATA FLOW .................................................................................................................................................................. 27 3.2.1 DATA MINING PROCESS ................................................................................................................................. 27 3.3 PURCHASED DATABASE: ......................................................................................................................................... 28 3.4 SECONDARY SOURCES: ............................................................................................................................................ 29 3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW: ............................................................................................................. 30 3.5 PRIMARY RESEARCH: ............................................................................................................................................... 31 3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW: ................................................................................................................. 32 3.5.2 PRIMARY RESEARCH: NUMBER OF INTERVIEWS CONDUCTED ......................................................................... 33 3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION: ........................................................................................... 33 3.6.1 CONSUMPTION NET TRADE APPROACH .......................................................................................................... 33 3.6.2 REVENUE ANALYSIS APPROACH ..................................................................................................................... 33 3.7 DATA FORECASTING................................................................................................................................................. 34 3.7.1 DATA FORECASTING TECHNIQUE .................................................................................................................... 35 3.8 DATA MODELING ........................................................................................................................................................ 36 3.8.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS: ............................................................................................................ 36 3.8.2 DATA MODELING: ........................................................................................................................................... 36 3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION ........................................................................................................... 38 4 MARKET DYNAMICS .................................................................................................................... 40 4.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 40 4.2 DRIVERS ......................................................................................................................................................................... 41 4.2.1 RAPID URBANIZATION AND INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT ........................................................................ 41 4.2.2 INCREASED SECURITY CONCERNS AND THE NEED FOR SURVEILLANCE SYSTEMS ............................................ 41 4.2.3 STRINGENT GOVERNMENT REGULATIONS AND COMPLIANCE ......................................................................... 41 4.3 RESTRAINT .................................................................................................................................................................. 42 4.3.2 INTEGRATION OF FACILITY MANAGEMENT WITH LEGACY ERP SYSTEMS ......................................................... 43 4.4 OPPORTUNITY ............................................................................................................................................................. 44 4.4.1 SUSTAINABILITY AND GREEN CERTIFICATIONS ............................................................................................... 44 4.4.2 SUPPORTIVE GOVERNMENT INITIATIVES FOR THE DEVELOPMENT OF SMART CITIES AND BUSINESS HUBS ..... 44 4.4.3 INCLINATION TOWARDS VIRTUAL WORKPLACE AND DEMAND FOR PERSONALIZED SERVICES.......................... 45 4.5 TRENDS .......................................................................................................................................................................... 46 4.5.1 INTEGARTION OF ADVANCED TECHNOLOGY ................................................................................................... 46 4.5.2 GROWTH IN LIGHTING AS A SERVICE (LAAS) ................................................................................................... 46 4.6 IMPACT OF COVID-19 ................................................................................................................................................ 46 4.6.1 IMPACT ON FACILITY MANAGEMENT SERVICES PROVIDERS ........................................................................... 46 4.6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN OF FACILITY MANAGEMENT MARKET ................................................................... 46 4.6.3 IMPACT ON MARKET DEMAND OF FACILITY MANAGEMENT MARKET .............................................................. 47 4.6.4 IMPACT ON PRICING FACILITY MANAGEMENT MARKET .................................................................................. 47 5 MARKET FACTOR ANALYSIS ...................................................................................................... 48 5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS ..................................................................................................................................... 48 5.1.1 SUPPLIER ....................................................................................................................................................... 48 5.1.2 FACILITY MANAGEMENT SERVICE PROVIDER .................................................................................................. 48 5.1.3 END USER ...................................................................................................................................................... 49 5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL ........................................................................................................................... 50 5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS ........................................................................................................................... 50 5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS ............................................................................................................... 51 5.2.3 THREAT OF SUBSTITUTES .............................................................................................................................. 51 5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS .................................................................................................................... 51 5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY .................................................................................................................................. 51 6 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY SERVICE TYPE ............................................. 53 6.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 53 6.2 HARD FACILITY MANAGEMENT SERVICES .................................................................................................... 56 6.2.1 HVAC MAINTENANCE REPAIR ........................................................................................................................ 56 6.2.2 ELECTRICAL POWER SYSTEMS MANAGEMENT ............................................................................................... 56 6.2.3 PLUMBING WATER MANAGEMENT ................................................................................................................. 56 6.2.4 FIRE SAFETY SECURITY SYSTEMS .................................................................................................................. 56 6.2.5 BUILDING AUTOMATION ENERGY MANAGEMENT ........................................................................................... 56 6.2.6 DATA CENTER INFRASTRUCTURE MANAGEMENT (DCIM) ................................................................................. 56 6.2.7 CLEANROOM MAINTENANCE (PHARMACEUTICAL SEMICONDUCTOR FACILITIES) ........................................... 56 6.3 SOFT FACILITY MANAGEMENT SERVICES ...................................................................................................... 56 6.3.1 HOUSEKEEPING & JANITORIAL SERVICES ....................................................................................................... 56 6.3.2 WASTE MANAGEMENT & RECYCLING ............................................................................................................. 56 6.3.3 LANDSCAPING & GROUNDSKEEPING ............................................................................................................... 56 6.3.4 CATERING & FOOD SERVICES .......................................................................................................................... 56 6.3.5 WORKPLACE& SPACE MANAGEMENT............................................................................................................. 56 6.3.6 EMPLOYEE WELL-BEING SUSTAINABILITY SERVICES ...................................................................................... 56 6.4 INTEGRATED SERVICES .......................................................................................................................................... 57 6.5 OTHER FACILITY MANAGEMENT SERVICES ................................................................................................. 57 7 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY DEPLOYMENT MODE .................................. 58 7.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 58 7.2 ON-SITE FACILITY MANAGEMENT..................................................................................................................... 59 7.3 OUTSOURCED FACILITY MANAGEMENT .......................................................................................................... 59 7.4 INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT (IFM) ............................................................................................... 59 8 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY ORGANIZATION SIZE ................................... 60 8.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 60 8.2 SMALL MEDIUM ENTERPRISES (SMES) ............................................................................................................ 61 8.3 LARGE ENTERPRISES ............................................................................................................................................... 61 9 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY INDUSTRY VERTICAL .................................. 62 9.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 62 9.2 DATA CENTERS .......................................................................................................................................................... 63 9.3 PHARMACEUTICAL PLANTS ................................................................................................................................. 63 9.4 GIGAFACTORIES (BATTERY MANUFACTURING FACILITIES) ................................................................... 64 9.5 SEMICONDUCTOR MANUFACTURING FACILITIES ........................................................................................ 64 9.6 IT AND TELECOMMUNICATIONS ......................................................................................................................... 64 9.7 HEALTHCARE AND LIFE SCIENCES .................................................................................................................... 64 9.8 AUTOMOTIVE & AEROSPACE................................................................................................................................. 64 9.9 INDUSTRIAL & MANUFACTURING ...................................................................................................................... 65 9.10 RETAIL & COMMERCIAL BUILDINGS ................................................................................................................... 65 9.11 GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR ........................................................................................................................ 65 9.12 OTHERS ...................................... 65 10 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY REGION ........................................................ 66 10.1 OVERVIEW .................................. 66 10.1.1 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY REGION, 2023 VS 2035 (USD MILLION) ..................................... 66 10.1.2 GLOBAL FACILITY MANAGEMENT MARKET, BY REGION, 2019–2035 (USD MILLION) ......................................... 67 10.2 NORTH AMERICA .................... 67 10.2.1 NORTH AMERICA ......... 70 10.2.2 U.S............................... 72 10.2.3 CANADA ....................... 74 10.2.4 MEXICO ..................... 76 10.3 EUROPE ....................................... 78 10.3.1 EUROPE ...................... 82 10.3.2 GERMANY ................... 84 10.3.3 UK ............................... 86 10.3.4 FRANCE .................... 88 10.3.5 ITALY .......................... 90 10.3.6 SPAIN ........................ 92 10.3.7 REST OF EUROPE ........ 94 10.4 ASIA PACIFIC ............................ 96 10.4.1 ASIA PACIFIC ................ 99 10.4.2 CHINA ........................... 101 10.4.3 INDIA .......................... 103 10.4.4 JAPAN ......................... 105 10.4.5 SOUTH KOREA ............... 107 10.4.6 MALAYSIA .................. 109 10.4.7 THAILAND ................... 111 10.4.8 INDONESIA .................. 113 10.4.9 REST OF ASIA PACIFIC........ 115 10.5 SOUTH AMERICA ...................... 117 10.5.1 SOUTH AMERICA ........ 119 10.5.2 BRAZIL ......................... 121 10.5.3 ARGENTINA ................ 123 10.5.4 REST OF SOUTH AMERICA ................................................................... 125 10.6 MEA ................................................ 128 10.6.1 MEA ............................... 130 10.6.2 GCC COUNTRIES............... 132 10.6.3 SOUTH AFRICA ................. 134 10.6.4 REST OF MEA ................ 136 11 COMPETITIVE LANDSCAPE..................................... 139 11.1 INTRODUCTION ......................... 139 11.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022............................................................. 140 11.3 COMPETITOR DASHBOARD................. 141 11.4 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES ............................................................................................ 142 11.4.1 PRODUCT LAUNCH/PRODUCT APPROVAL/PRODUCT DEVELOPMET/EXPANSION .............................................. 142 11.4.2 ACQUSISTION/MERGE ................................................... 142 11.4.3 PARTNERSHIP/INVESTMENT/COLLABORATION....... 143 12 COMPANY PROFILES.................................................... 145 12.1 ARAMARK CORPORATION ...... 145 12.1.1 COMPANY OVERVIEW .......... 145 12.1.2 FINANCIAL OVERVIEW .. 146 12.1.3 PRODUCTS OFFERED .... 146 12.1.4 KEY DEVELOPMENTS ..... 147 12.1.5 SWOT ANALYSIS ................ 147 12.1.6 KEY STRATEGIES ............ 148 12.2 SODEXO ........................................... 149 12.2.1 COMPANY OVERVIEW ............................. 149 12.2.2 FINANCIAL OVERVIEW ...................... 150 12.2.3 PRODUCTS OFFERED ................ 150 12.2.4 KEY DEVELOPMENTS ........... 151 12.2.5 SWOT ANALYSIS ................. 152 12.2.6 KEY STRATEGIES ........... 152 12.3 CBRE ................................................. 154 12.3.1 COMPANY OVERVIEW ........... 154 12.3.2 FINANCIAL OVERVIEW .......... 155 12.3.3 PRODUCTS OFFERED ...... 155 12.3.4 KEY DEVELOPMENTS ....... 157 12.3.5 SWOT ANALYSIS ........ 158 12.3.6 KEY STRATEGIES ......... 159 12.4 SIS GROUP LIMITED .............. 160 12.4.1 COMPANY OVERVIEW ...... 160 12.4.2 FINANCIAL OVERVIEW ......... 161 12.4.3 PRODUCTS OFFERED ...... 161 12.4.4 KEY DEVELOPMENTS ........... 162 12.4.5 SWOT ANALYSIS .......... 162 12.4.6 KEY STRATEGIES .............. 162 12.5 COMPASS GROUP PLC ............... 163 12.5.1 COMPANY OVERVIEW ........... 163 12.5.2 FINANCIAL OVERVIEW ... 164 12.5.3 PRODUCTS OFFERED .......... 164 12.5.4 KEY DEVELOPMENTS ............... 165 12.5.5 SWOT ANALYSIS ........... 165 12.5.6 KEY STRATEGIES ............... 166 12.6 CUSHMAN & WAKEFIELD ........... 167 12.6.1 COMPANY OVERVIEW ........... 167 12.6.2 FINANCIAL OVERVIEW ..... 168 12.6.3 PRODUCTS OFFERED .......... 168 12.6.4 KEY DEVELOPMENTS ........... 169 12.6.5 SWOT ANALYSIS .......... 169 12.6.6 KEY STRATEGIES ........... 169 12.7 EMCOR GROUP. INC ................. 171 12.7.1 COMPANY OVERVIEW ....... 171 12.7.2 FINANCIAL OVERVIEW ................ 172 12.7.3 PRODUCTS OFFERED ............ 172 12.7.4 KEY DEVELOPMENTS ..... 173 12.7.5 SWOT ANALYSIS .......... 173 12.7.6 KEY STRATEGIES .......... 174 12.8 GDI INTEGRATED FACILITY SERVICES .............................................................................................................. 175 12.8.1 COMPANY OVERVIEW ....... 175 12.8.2 FINANCIAL OVERVIEW .......... 175 12.8.3 PRODUCTS OFFERED ..... 176 12.8.4 KEY DEVELOPMENTS .......... 176 12.8.5 SWOT ANALYSIS ............ 177 12.8.6 KEY STRATEGIES ............ 177 12.9 ISS FACILITY SERVICE INC .... 178 12.9.1 COMPANY OVERVIEW .... 178 12.9.2 FINANCIAL OVERVIEW ..... 178 12.9.3 PRODUCTS OFFERED .... 179 12.9.4 KEY DEVELOPMENTS ..... 179 12.9.5 SWOT ANALYSIS ........... 179 12.9.6 KEY STRATEGIES ............ 180 12.10 QUESS CORP LTD ..................... 181 12.10.1 COMPANY OVERVIEW ..... 181 12.10.2 FINANCIAL OVERVIEW ............... 182 12.10.3 PRODUCTS OFFERED ...... 182 12.10.4 KEY DEVELOPMENTS .... 183 12.10.5 SWOT ANALYSIS .......... 183 12.10.6 KEY STRATEGIES ............ 184
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写真測量ソフトウェア市場調査レポート:写真測量タイプ別(空中写真測量、近距離写真測量、衛星写真測量、水中写真測量、その他)、展開モデル別(オンプレミス、クラウドベース(SaaS))。地上写真測量、近距離写真測量、衛星写真測量、水中写真測量、その他)、展開モデル別(オンプレミス、クラウドベース(SaaS))、価格モデル別(商用/プロプライエタリソフトウェア、オープンソースソフトウェア)、エンドユースバーティカル別(建築、エンジニアリング、建設(AEC)、測量とマッピング、鉱業・天然資源, 石油・ガス, 農業・林業, 文化遺産・考古学, 防衛・セキュリティ, 製造・産業, 映画・アニメーション・ゲーム, 研究・教育, その他], 地域別 (北米, 欧州, アジア太平洋, 中東・アフリカ, 南米) 2032年までの予測
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コンピュータ支援エンジニアリング市場調査レポート:コンポーネント別(ソフトウェア、サービス)、展開モデル別(オンプレミスソリューション、クラウドベースソリューション、ハイブリッドソリューション)、シミュレーションタイプ別(静的シミュレーション、動的シミュレーション、線形・非線形シミュレーション、リアルタイムシミュレーション)、技術別(有限要素解析(FEA)、数値流体力学(CFD)、マルチボディダイナミクス(MBD)、離散要素法(DEM)、平滑化粒子流体力学(SPH)、境界要素法(BEM)、メッシュレス法]、エンドユーザー産業別(自動車、航空宇宙・防衛、エレクトロニクス、エネルギー・ユーティリティ、ヘルスケア・医療機器、消費財、産業機器、輸送、鉱業、インフラ、その他)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、南米、MEA) 2035年までの予測
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Private Lines Market Research Report by Technology (MPLS, SDN, SD-WAN, IP VPN, Ethernet, Cellular), by Application (Data Center Interconnection, Cloud Connectivity, Disaster Recovery, Business Continuity, Security, Others), by End User (Enterprise, Government, Healthcare, Education, Finance, Others), by Deployment Model (On-Premise, Cloud-Based), and by Region (North America, Europe, Asia-Pacific, Latin America, MEA) Forecast till 2035
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Europe Ground Handling Service Market Research Report by Service Type [Passenger Handling Service (Check-in and Boarding Assistance, Baggage Handling, Special Assistance Services), Cargo Handling Service (Baggage Loading and Unloading Service, Cargo Warehousing, Documentation), Aircraft Handling Service (Aircraft Cleaning, Routine Maintenance, De-icing Services, Other), Ramp service (Aircraft Marshalling, Pushback and Towing, Refueling services, Other)], by Airport Type (Domestic Airport, International Airport), and by Provider (Independent, Airline Airports) Forecast till 2033
よくあるご質問
Market Research Future社はどのような調査会社ですか?
マーケットリサーチフューチャー(Market Research Future)は世界市場を幅広く調査し、主要分野、地域、国レベルの調査レポートを出版しています。
下記分野については、分野毎に専... もっと見る
調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?
在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。
注文の手続きはどのようになっていますか?
1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?
納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。
データリソース社はどのような会社ですか?
当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。
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