EMEAのマウス市場に関する調査レポート情報：イベントタイプ別（会議、インセンティブ、会議、展示会）、予約モード別（オンライン、オフライン）、地域別 2032年までの予測
EMEA Mice Market Research Report Information by Event Type (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions), by Booking Mode (Online and Offline), by Region Forecast to 2032
EMEAのマウス市場に関する調査レポート情報：イベントタイプ別（会議、インセンティブ、会議、展示会）、予約モード別（オンライン、オフライン）、地域別 2032年までの予測
市場概要
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サマリー EMEAのマウス市場に関する調査レポート情報：イベントタイプ別（会議、インセンティブ、会議、展示会）、予約モード別（オンライン、オフライン）、地域別 2032年までの予測
市場概要
MICE市場は調査期間中に大きな成長が見込まれ、年平均成長率（CAGR）は8.3%と予測される。2023年の市場規模は441002.1百万米ドルと推定され、予測期間（2024-2032年）末には901024.3百万米ドルに達すると予測される。
欧州と中東のMICE市場は、主にこれらの地 域におけるグローバリゼーションと経 済統合の進展によって牽引されています。企業がグローバルに拡大するにつれ、企業ミーティングや専門的なイベントは、チームワークを育み、専門知識を共有し、戦略的なつながりを発展させる上でますます重要になっています。さらに、交通機関や通信技術の進歩によっ て、労働者の移動が容易になり、つながりを保つこ とができるようになったため、MICEイベントの需要が高ま っています。これらの地域の経済的安定と繁栄も、企業がMICE事業に投資することを可能にし、市場の継続的な拡大を保証しています。
MICEに特化したインフラが急速に整備され ていることも、重要な推進力となっています。ヨーロッパには、大規模なイベントを開催するための近代的な設備を備えたワールドクラスの会議センターや展示ホール、ホテルが数多くあります。パリ、ロンドン、フランクフルト、バルセロナのような都市は、最先端の会場と優れたホスピタリティ・サービスで知られています。同様に中東では、UAEやカタールなどが近代的なMICEインフラに多大な投資を行っています。例えばドバイは、その優れた施設と戦略的な立地から、世界的な会議・博覧会の開催地としての地位を確立しています。このようなインフラ整備が国際的なイ ベントを誘致し、MICEビジネスの強化につながっ ています。
市場の細分化
イベントタイプに基づき、欧州・中東のMICE市場はミーティング、インセンティブ、会議、展示会に二分される。
予約モードに基づき、欧州および中東のマウス市場はオンラインとオフラインに二分されます。
欧州と中東のマウス市場に関するレポートは、地域別に欧州と中東・アフリカに分類されています。
主要プレイヤー
同地域の主要プレーヤーには、BCD Travel、Special Holidays Travel Pvt Ltd、Maritz、ITA Airways、ATPI、FCTG (Flight Centre Travel Group)、Plan Journeys Pvt.Ltd.、MICE Capital、The Creative Groupなどが含まれる。
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目次 目次
1 エグゼクティブ・サマリー 16
2 市場紹介 18
2.1 定義 18
2.2 調査範囲 18
2.3 調査目的 18
2.4 市場構造 19
3 調査方法 20
3.1 概要 20
3.2 データフロー 21
3.2.1 データマイニングプロセス 22
3.3 購入データベース： 23
3.4 二次ソース： 24
3.4.1 二次調査のデータフロー： 25
3.5 一次調査： 26
3.5.1 一次調査のデータフロー： 27
3.5.2 一次調査：実施したインタビューの数 28
3.5.3 一次調査：対象地域 28
3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 29
3.6.1 消費と純貿易アプローチ 29
3.6.2 収益分析アプローチ 29
3.7 データ予測 30
3.7.1 データ予測手法 30
3.8 データモデリング 31
3.8.1 ミクロ経済要因分析： 31
3.8.2 データモデリング： 32
3.9 チームとアナリストの貢献 34
S 35
4 マーケット・ダイナミクス 36
4.1 導入 36
4.2 推進要因 37
4.2.1 労働人口の増加 37
4.2.2 デジタル化の進展 38
4.2.3 ビジネス・ツーリズムへの需要の高まり 38
4.3 課題 39
4.3.1 マウスイベント開催費用の高騰 39
4.3.2 政治的不安定性 40
4.4 チャンス 41
4.4.1 新技術の出現 41
4.4.2 政府支援の増加 41
4.5 戦略的洞察 42
4.5.1 技術の更新 42
4.5.2 注目すべき地域市場 42
4.6 規制に関する最新情報 43
4.6.1 プロモーションとマーケティング 43
4.6.2 インフラ整備 44
4.6.3 ビザ手続きの合理化 44
4.6.4 中東の安全・安心 45
4.7 市場動向
4.8 COVID-19の影響分析 46
4.8.1 イベント管理産業全体への影響 46
4.8.1.1 経済への影響 46
4.8.2 欧州と中東のマウス市場への影響 47
4.8.3 マウスのサプライチェーンへの影響 47
4.8.4 マウス市場需要への影響 48
4.8.4.1 規制／閉鎖による影響 48
4.8.4.2 消費者感情 49
4.8.5 マウスの価格設定への影響 49
4.8.6 消費者行動分析 50
5 市場要因分析 51
5.1 バリューチェーン分析 51
5.1.1 イベント主催者 51
5.1.2 会場と施設 51
5.1.3 サービスプロバイダー 52
5.2 サプライチェーン分析
5.2.1 参加者（異なるノードにおいて） 53
5.2.1.1 イベント主催企業 53
5.2.1.2 会場・施設 54
5.2.1.3 サービスプロバイダー 54
5.2.2 統合レベル
5.2.3 取り組まれた主要課題（主要成功要因） 55
5.3 ポーターの5つの力モデル 57
5.3.1 サプライヤーの交渉力 57
5.3.2 買い手の交渉力 58
5.3.3 新規参入の脅威 58
5.3.4 代替品の脅威 59
5.3.5 ライバルの激しさ 59
6 欧州・中東のマウス市場：イベントタイプ別 62
6.1 はじめに
6.2 ミーティング 63
6.3 インセンティブ
6.4 会議 64
6.4.1 パネル 65
6.4.2 プレゼンテーション 66
6.4.3 スピーチ 66
6.4.4 ディスカッション 67
6.4.5 その他 67
6.5 展示会 68
6.5.1 ネットワーキング・イベント 69
6.5.2 賞 69
6.5.3 新規ビジネスピッチ 69
7 ヨーロッパ・中東のマウス市場：予約形態別 71
7.1 はじめに
7.2 オンライン 72
7.3 オフライン 73
8 欧州・中東のマウス市場：地域別 74
8.1 概要 74
8.2 ヨーロッパ 74
8.2.1 ドイツ 75
8.2.2 フランス
8.2.3 イギリス
8.2.4 スペイン 76
8.2.5 イタリア 77
8.2.6 その他のヨーロッパ 77
8.2.7 ドイツ 80
8.2.8 フランス 81
8.2.9 イギリス 82
8.2.10 イタリア 83
8.2.11 スペイン 84
8.2.12 その他のヨーロッパ 86
8.3 中東・アフリカ 87
8.3.1 GCC諸国 87
8.3.2 サウジアラビア 88
8.3.3 アラブ首長国連邦（ドバイ） 88
8.3.4 トルコ 89
8.3.5 サウジアラビア 92
8.3.6 UAE 94
8.3.7 GCC諸国 95
8.3.8 トルコ 96
9 競争環境 99
9.1 はじめに 99
9.2 競争ダッシュボード 99
9.2.1 製品ポートフォリオ 100
9.2.2 地域プレゼンス 100
9.2.3 戦略的提携 101
9.2.4 業界における経験 101
9.3 2022年の市場シェア分析 101
9.4 市場の破壊者と革新者は誰か？
9.5 市場リーダーはどのような戦略を採用しているか 102
9.6 欧州・中東マウス市場における開発数上位プレイヤー 102
9.7 主要プレーヤーの国別リスト 103
9.8 比較分析：主要プレーヤーの財務 103
9.9 主要開発と成長戦略 104
9.9.1 製品発売 104
9.9.2 アワード 104
10 会社プロファイル 105
10.1 特別な休日 105
10.1.1 会社概要 105
10.1.2 提供製品 106
10.1.3 swot分析 106
10.1.4 主要戦略 106
10.2 ブティック・ホランド 108
10.2.1 会社概要 108
10.2.2 提供製品 109
10.2.3 swot分析 109
10.2.4 主要戦略 109
10.3 BCDトラベル 111
10.3.1 会社概要 111
10.3.2 取扱商品 112
10.3.3 主要展開 112
10.3.4 swot分析 113
10.3.5 主要戦略 113
10.4 プラン・ジャーニー社 114
10.4.1 会社概要 114
10.4.2 提供製品 114
10.4.3 swot分析 115
10.4.4 主要戦略 115
10.5 マリッツ 116
10.5.1 会社概要 116
10.5.2 提供製品 117
10.5.3 swot分析 117
10.5.4 主要戦略 117
10.6 伊太航空 119
10.6.1 会社概要 119
10.6.2 提供製品 119
10.6.3 主要開発品目 120
10.6.4 swot分析 120
10.6.5 主要戦略 120
10.7 ATATPI 122
10.7.1 会社概要 122
10.7.2 提供製品 123
10.7.3 swot分析 123
10.7.4 主要戦略 123
10.8 マウスキャピタル 125
10.8.1 会社概要 125
10.8.2 提供製品 125
10.8.3 swot分析 126
10.8.4 主要戦略 126
10.9 クリエイティブ・グループ 127
10.9.1 会社概要 127
10.9.2 提供製品 127
10.9.3 主要開発商品 128
10.9.4 swot分析 128
10.9.5 主要戦略 128
10.10 フライトセンター・トラベル・グループ・リミテッド 129
10.10.1 会社概要 129
10.10.2 財務概要 130
10.10.3 提供商品 130
10.10.4 主要戦略 131
10.11 データ引用 133
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Summary EMEA Mice Market Research Report Information by Event Type (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions), by Booking Mode (Online and Offline), by Region Forecast to 2032
Market Overview
The MICE market is projected to witness significant growth during the review period, exhibiting a CAGR of 8.3%. The market was estimated to be USD 441002.1 Million in 2023 and is expected to reach a value of USD 901024.3 Million by the end of the forecast period (2024-2032).
The Europe and Middle East MICE markets are primarily driven by increased globalization and economic integration in these regions. As firms expand globally, corporate meetings and professional events become increasingly important for fostering teamwork, sharing expertise, and developing strategic connections. Furthermore, advances in transportation and communication technologies have made it easier for workers to travel and stay connected, driving up demand for MICE events. Economic stability and prosperity in these regions have also enabled businesses to invest in such operations, assuring continuing market expansion.
Another key driver is the rapid development of MICE-specific infrastructure. Europe has a plethora of world-class conference centers, exhibition halls, and hotels outfitted with modern amenities for hosting large-scale events. Cities such as Paris, London, Frankfurt, and Barcelona are known for their cutting-edge venues and excellent hospitality services. Similarly, in the Middle East, countries such as the UAE and Qatar have made significant investments in modern MICE infrastructure. Dubai, for example, has established itself as a global conference and exposition destination because of its excellent facilities and strategic location. This considerable infrastructure development attracts international events, which help to strengthen the MICE business.
Market Segmentation
Based on the Event Type, the Europe and Middle East Mice market has been bifurcated into Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions.
Based on Booking Mode, the Europe and Middle East Mice market has been bifurcated into Online and Offline.
The report on the Europe and Middle East Mice Market has been segmented based on Region Europe and Middle East & Africa.
Major Players
Key players in the region include BCD Travel, Special Holidays Travel Pvt Ltd, Maritz, ITA Airways, ATPI, FCTG (Flight Centre Travel Group), Plan Journeys Pvt. Ltd., MICE Capital, and The Creative Group.
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Table of Contents TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY 16
2 MARKET INTRODUCTION 18
2.1 DEFINITION 18
2.2 SCOPE OF THE STUDY 18
2.3 RESEARCH OBJECTIVE 18
2.4 MARKET STRUCTURE 19
3 RESEARCH METHODOLOGY 20
3.1 OVERVIEW 20
3.2 DATA FLOW 21
3.2.1 DATA MINING PROCESS 22
3.3 PURCHASED DATABASE: 23
3.4 SECONDARY SOURCES: 24
3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW: 25
3.5 PRIMARY RESEARCH: 26
3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW: 27
3.5.2 PRIMARY RESEARCH: NUMBER OF INTERVIEWS CONDUCTED 28
3.5.3 PRIMARY RESEARCH: REGIONAL COVERAGE 28
3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION: 29
3.6.1 CONSUMPTION & NET TRADE APPROACH 29
3.6.2 REVENUE ANALYSIS APPROACH 29
3.7 DATA FORECASTING 30
3.7.1 DATA FORECASTING TECHNIQUE 30
3.8 DATA MODELING 31
3.8.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS: 31
3.8.2 DATA MODELING: 32
3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION 34
S 35
4 MARKET DYNAMICS 36
4.1 INTRODUCTION 36
4.2 DRIVERS 37
4.2.1 GROWING WORKING POPULATION 37
4.2.2 GROWING DIGITALIZATION 38
4.2.3 GROWING DEMAND FOR BUSINESS TOURISM 38
4.3 CHALLENGES 39
4.3.1 HIGH COST OF HOSTING MICE EVENTS 39
4.3.2 POLITICAL INSTABILITY 40
4.4 OPPORTUNITY 41
4.4.1 EMERGENCE OF NEW TECHNOLOGIES 41
4.4.2 INCREASING GOVERNMENT SUPPORT 41
4.5 STRATEGIC INSIGHTS 42
4.5.1 TECHNOLOGY UPDATE 42
4.5.2 REGIONAL MARKETS TO LOOKOUT FOR 42
4.6 REGULATORY UPDATE 43
4.6.1 PROMOTION AND MARKETING 43
4.6.2 INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT 44
4.6.3 STREAMLINED VISA PROCESSES 44
4.6.4 SAFETY AND SECURITY MIDDLE EAST 45
4.7 MARKET TRENDS 45
4.8 IMPACT ANALYSIS OF COVID-19 46
4.8.1 IMPACT ON OVERALL EVENT MANAGEMENT INDUSTRY 46
4.8.1.1 ECONOMIC IMPACT 46
4.8.2 IMPACT ON EUROPE AND MIDDLE EAST MICE MARKET 47
4.8.3 IMPACT ON THE SUPPLY CHAIN OF MICE 47
4.8.4 IMPACT ON MARKET DEMAND OF MICE 48
4.8.4.1 IMPACT DUE TO RESTRICTIONS/LOCKDOWN 48
4.8.4.2 CONSUMER SENTIMENTS 49
4.8.5 IMPACT ON PRICING OF MICE 49
4.8.6 CONSUMER BEHAVIOR ANALYSIS 50
5 MARKET FACTOR ANALYSIS 51
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS 51
5.1.1 EVENT ORGANIZERS 51
5.1.2 VENUES AND FACILITIES 51
5.1.3 SERVICE PROVIDERS 52
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 53
5.2.1 PARTICIPANTS (AT DIFFERENT NODES) 53
5.2.1.1 EVENT ORGANIZING COMPANIES 53
5.2.1.2 VENUES & FACILITIES 54
5.2.1.3 SERVICE PROVIDER 54
5.2.2 INTEGRATION LEVELS 55
5.2.3 KEY ISSUES ADDRESSED (KEY SUCCESS FACTORS) 55
5.3 PORTER’S FIVE FORCES MODEL 57
5.3.1 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 57
5.3.2 BARGAINING POWER OF BUYERS 58
5.3.3 THREAT OF NEW ENTRANTS 58
5.3.4 THREAT OF SUBSTITUTES 59
5.3.5 INTENSITY OF RIVALRY 59
6 EUROPE AND MIDDLE EAST MICE MARKET, BY EVENT TYPE 62
6.1 INTRODUCTION 62
6.2 MEETINGS 63
6.3 INCENTIVES 64
6.4 CONFERENCES 64
6.4.1 PANEL 65
6.4.2 PRESENTATIONS 66
6.4.3 SPEECHES 66
6.4.4 DISCUSSIONS 67
6.4.5 OTHERS 67
6.5 EXHIBITIONS 68
6.5.1 NETWORKING EVENTS 69
6.5.2 AWARDS 69
6.5.3 NEW BUSINESS PITCHES 69
7 EUROPE AND MIDDLE EAST MICE MARKET BY BOOKING MODE 71
7.1 INTRODUCTION 71
7.2 ONLINE 72
7.3 OFFLINE 73
8 EUROPE AND MIDDLE EAST MICE MARKET BY REGION 74
8.1 OVERVIEW 74
8.2 EUROPE 74
8.2.1 GERMANY 75
8.2.2 FRANCE 75
8.2.3 UK 76
8.2.4 SPAIN 76
8.2.5 ITALY 77
8.2.6 REST OF EUROPE 77
8.2.7 GERMANY 80
8.2.8 FRANCE 81
8.2.9 UK 82
8.2.10 ITALY 83
8.2.11 SPAIN 84
8.2.12 REST OF EUROPE 86
8.3 MIDDLE EAST & AFRICA 87
8.3.1 GCC COUNTRIES 87
8.3.2 SAUDI ARABIA 88
8.3.3 UNITED ARAB EMIRATES (DUBAI) 88
8.3.4 TURKEY 89
8.3.5 SAUDI ARABIA 92
8.3.6 UAE 94
8.3.7 GCC COUNTRIES 95
8.3.8 TURKEY 96
9 COMPETITIVE LANDSCAPE 99
9.1 INTRODUCTION 99
9.2 COMPETITION DASHBOARD 99
9.2.1 PRODUCT PORTFOLIO 100
9.2.2 REGIONAL PRESENCE 100
9.2.3 STRATEGIC ALLIANCES 101
9.2.4 INDUSTRY EXPERIENCES 101
9.3 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 101
9.4 WHO ARE THE MARKET DISRUPTORS & INNOVATORS? 101
9.5 WHAT STRATEGIES ARE BEING ADOPTED BY MARKET LEADERS? 102
9.6 THE LEADING PLAYER IN TERMS OF NUMBER OF DEVELOPMENTS IN THE EUROPE AND MIDDLE EAST MICE MARKET 102
9.7 LIST OF KEY PLAYERS, BY COUNTRY 103
9.8 COMPARATIVE ANALYSIS: KEY PLAYER'S FINANCIAL 103
9.9 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES 104
9.9.1 PRODUCT LAUNCH 104
9.9.2 AWARD 104
10 COMPANY PROFILES 105
10.1 SPECIAL HOLIDAYS. 105
10.1.1 COMPANY OVERVIEW 105
10.1.2 PRODUCTS OFFERED 106
10.1.3 SWOT ANALYSIS 106
10.1.4 KEY STRATEGY 106
10.2 BOUTIQUE HOLLAND. 108
10.2.1 COMPANY OVERVIEW 108
10.2.2 PRODUCTS OFFERED 109
10.2.3 SWOT ANALYSIS 109
10.2.4 KEY STRATEGY 109
10.3 BCD TRAVEL 111
10.3.1 COMPANY OVERVIEW 111
10.3.2 PRODUCTS OFFERED 112
10.3.3 KEY DEVELOPMENTS 112
10.3.4 SWOT ANALYSIS 113
10.3.5 KEY STRATEGY 113
10.4 PLAN JOURNEYS PVT LTD. 114
10.4.1 COMPANY OVERVIEW 114
10.4.2 PRODUCTS OFFERED 114
10.4.3 SWOT ANALYSIS 115
10.4.4 KEY STRATEGY 115
10.5 MARITZ 116
10.5.1 COMPANY OVERVIEW 116
10.5.2 PRODUCTS OFFERED 117
10.5.3 SWOT ANALYSIS 117
10.5.4 KEY STRATEGY 117
10.6 ITA AIRWAYS 119
10.6.1 COMPANY OVERVIEW 119
10.6.2 PRODUCTS OFFERED 119
10.6.3 KEY DEVELOPMENTS 120
10.6.4 SWOT ANALYSIS 120
10.6.5 KEY STRATEGY 120
10.7 ATATPI 122
10.7.1 COMPANY OVERVIEW 122
10.7.2 PRODUCTS OFFERED 123
10.7.3 SWOT ANALYSIS 123
10.7.4 KEY STRATEGY 123
10.8 MICE CAPITAL. 125
10.8.1 COMPANY OVERVIEW 125
10.8.2 PRODUCTS OFFERED 125
10.8.3 SWOT ANALYSIS 126
10.8.4 KEY STRATEGY 126
10.9 CREATIVE GROUP, INC 127
10.9.1 COMPANY OVERVIEW 127
10.9.2 PRODUCTS OFFERED 127
10.9.3 KEY DEVELOPMENTS 128
10.9.4 SWOT ANALYSIS 128
10.9.5 KEY STRATEGY 128
10.10 FLIGHT CENTRE TRAVEL GROUP LIMITED 129
10.10.1 COMPANY OVERVIEW 129
10.10.2 FINANCIAL OVERVIEW 130
10.10.3 PRODUCTS OFFERED 130
10.10.4 KEY STRATEGY 131
10.11 DATA CITATIONS 133
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米国オールイヤー・ギフト市場調査レポート：オケージョンタイプ別（誕生日、自発的ギフト、結婚式、宗教、その他）、カテゴリー別（包装食品ギフト食品バスケットと詰め合わせ、特殊食品アイテム、スナック食品、ユニークでノベルティなギフト、その他（人工植物））、タイプ別（企業ギフト、個人ギフト）、価格別（エコノミー、プレミアム）、エンドユーザー別（男性、女性、ユニセックス、キッズ）、流通チャネル別（スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門店、オンライン、その他）2032年までの予測
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青果用クリーナー市場調査レポート：タイプ別（液体・スプレー、ワイプ、その他）、カテゴリー別（香り付き、無地）、エンドユーズ別（家庭用、業務用、施設用）、性質別（オーガニック、通常）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域）、2032年までの市場予測
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インドバケーションレンタル市場調査レポート：物件タイプ別（個人住宅、アパートメント（サービスアパートメントを含む）、コテージとリゾート、ヴィラ、ブティックホテル、その他）、タイプ別（短期、中期）、年齢層別（アルファ世代、Z世代、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー）、価格設定別（エコノミー、ミッドレンジ、プレミアム）、エンドユーザー別（個人、グループ、ビジネス）、2032年までの予測
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アジア太平洋筆記具・アクセサリー市場：製品タイプ別（ペン、ペンアクセサリー、マーカー・蛍光ペン、鉛筆、鉛筆アクセサリー、色鉛筆、その他）、素材別（プラスチック、金属、木製、高級素材）、価格帯別（エコノミー・大衆向け、プレミアム）、流通チャネル別（オフライン、オンライン）、エンドユーザー別（教育分野、オフィス分野、家庭向け）、国別（中国、インド、日本、ベトナム、韓国、マレーシア、タイ、インドネシア、シンガポール、カンボジア、フィリピン、その他アジア太平洋地域）：2032年までの産業予測
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