 デンマークのガラス容器市場 - 市場シェア分析、業界動向・統計、成長予測（2026年～2031年）Denmark Container Glass - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031) デンマークのコンテナガラス市場分析 Mordor Intelligenceによると、デンマークのコンテナガラス市場規模（出荷量ベース）は、2025年の205.83キロトンから2026年には214.46キロトンへと拡大し、2026年から2031... もっと見る
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サマリーデンマークのコンテナガラス市場分析Mordor Intelligenceによると、デンマークのコンテナガラス市場規模（出荷量ベース）は、2025年の205.83キロトンから2026年には214.46キロトンへと拡大し、2026年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）4.19％で推移し、2031年には263.32キロトンに達すると予測されている。 本レポートは、エンドユーザー別（飲料［アルコール飲料（ビール、ワイン、スピリッツ、その他のアルコール飲料）、非アルコール飲料（ジュース、炭酸飲料、乳製品ベースの飲料、その他の非アルコール飲料）］、 食品、化粧品・パーソナルケア、医薬品、香水）および色（緑、琥珀色、フリント色、その他の色）ごとに分類されています。市場予測は数量（キロトン）単位で提示されています。 デンマークのコンテナガラス市場の動向と分析持続可能な包装ソリューションへの需要が急増より持続可能な包装への需要の高まりにより、デンマークの包装製品全般においてガラスの役割が強化されています。特に、ブランドオーナーが大規模な再利用や再溶解が可能な素材を求めている分野ではその傾向が顕著です。アルダーグ・グラス・ホルメガードのデンマーク事業は、このシステムにおいて依然として中心的な役割を果たしており、ホルメガード工場では年間約8億本のボトルや容器を生産しています。 2025年4月、VANAはデンマークのガラスおよび金属製包装材約12万5,000トンを対象とする処理契約を締結し、95％以上の再利用またはリサイクルを目標としています。 これらの契約では、カスケードモデルも導入されました。このモデルでは、残りの材料をカレット生産に送る前に、詰め替えに適したボトルを選別します。これにより、材料の価値が高まり、再溶解のみにかかる負担が軽減されます。 これが重要なのは、持続可能性の目標がもはや単なるマーケティングの謳い文句ではなく、実務的な調達判断を形作っているためであり、購入者が包装の決定を再利用やリサイクルの成果と結びつけられる場合、ガラス業界にとってメリットとなるからだ。その結果、デンマークの容器用ガラス市場では、ブランドメッセージでの約束ではなく、運営システムにおいて循環性を実証することが求められる分野で、支持を拡大し続けている。 プラスチック廃棄物に対する政府の厳しい規制EU規則（EU）2025/40がEU域内で発効し、2026年8月12日から適用が開始された。これにより、包装廃棄物およびリサイクル可能性に関する政策方針が強化された。 同規則は、2030年1月から特定の一回使い捨てプラスチック製品を禁止するとともに、市場に流通するすべての包装材が、定められた性能条件の下でリサイクル可能であることを義務付けています。 デンマークでは、包装に関するEPR（生産者責任拡大）の枠組みが2025年10月1日に発効し、環境省は2026年2月、ガラス処理手数料を最大30％削減するモデルについて協議を開始した。 これは、手数料の設計によってガラスと他の素材との相対的なコストが変動し得るため、コンプライアンス規則が現在、包装の経済性に直接影響を及ぼしていることを示している。 そのため、ブランドオーナーや委託包装業者は、リサイクル可能性、詰め替えの可否、および手数料負担を念頭に置き、より長期的な視点に立った素材選定を行っている。これらの変化は総合的に見て、デンマークの容器用ガラス市場を後押ししている。同市場では、問題視されるプラスチック容器に対する規制圧力の高まりに対し、ガラスが直接的な解決策となり得るからだ。 高い製造コストとエネルギー消費量ガラス容器の製造には、非常に高い温度で連続運転する溶融炉が必要であり、そのためコスト基盤はエネルギー価格の変動や利益率への圧力にさらされ続けている。O-I Glass社は2025年のForm 10-K報告書において、既存の契約が満了することに伴い、2026年には欧州におけるエネルギーコストが1億5,000万米ドル増加すると見込んでいると述べた。 デンマークでは、環境省が、ガラス包装に対する料金体系が十分な圧力を生み出し、Ardagh Holmegaard社の6つの生産ラインのうち2つの閉鎖につながったと述べた。このようなエネルギー集約性と政策に起因するコスト圧力が相まって、国内生産者の価格設定の柔軟性が低下し、輸入への依存度が高まるリスクが高まっている。 生産各社は、溶融炉の近代化、軽量化、操業体制の再編を通じて対応を図っているが、こうした措置を本格化させるには時間と資本を要する。こうした対応がより広範に単位コストの低減につながるまでは、コスト上昇がデンマークの容器用ガラス市場にとって明らかな制約要因であり続けるだろう。 詳細レポートで分析されているその他の推進要因および制約要因には、以下のものが含まれます：
推進要因および抑制要因の完全な一覧については、目次をご確認ください。 セグメント分析2025年には、飲料が総生産量の57.68％を占め、デンマークの容器用ガラス市場において依然として最大のエンドユーザー層であった。 Ardagh Holmegaard社の主力製品には、ワインボトル、ビール瓶、スピリッツ用容器、食品用瓶が含まれており、生産量の約80％がデンマーク市場向けとなっている。この構造により、飲料需要は炉の稼働率、流通効率、および現地の供給計画において中心的な役割を果たし続けている。 ワインの輸入、クラフトビール、および増加するスピリッツの消費が、特にガラスが製品の品質やプレミアムなポジショニングを強化する分野において、ボトル需要を引き続き支えている。非アルコール飲料は依然としてPETやカートン容器からの圧力に直面しているため、デンマークの容器ガラス市場におけるこの分野の成長は、より選別的なものにとどまっている。 香水市場は2031年まで年平均成長率（CAGR）6.80％で拡大すると予測されており、デンマークの容器ガラス業界において最も成長の速いエンドユーザーセグメントとなる見込みです。 ゲレスハイマー社の年次報告書によると、2028年まではフレグランス市場の勢いが美容市場全体を上回ると指摘されており、これは高級ガラスボトルや関連する特殊形状の容器に対する需要が引き続き堅調であることを裏付けています。また、デンマークの化粧品およびパーソナルケア製品のパッケージングは、スキンケア、ヘアケア、ボディケアブランドに製品を供給する欧州の専門サプライヤーからの輸入に大きく依存しています。 医薬品分野の需要は比較的安定しており、経口液剤や外用製品向けに琥珀色やフリントガラスのボトルが主に使用されている。一方、食品分野は調味料、ジャム類、特殊用途の瓶などを通じて安定した需要を維持している。全体として、デンマークの容器ガラス市場は飲料分野が販売量の基盤を維持しつつ、最も急速な拡大の一部は小規模なプレミアムカテゴリーからもたらされているという需要構成となっている。 報告書の対象範囲（全容）：
本レポートで取り上げている企業のリスト：
その他の特典：
目次1 はじめに1.1 本調査の前提および市場の定義 1.2 本調査の範囲 2 調査方法 3 エグゼクティブ・サマリー 4 市場概況 4.1 市場の概要 4.2 市場の推進要因 4.2.1 持続可能な包装ソリューションに対する需要の急増 4.2.2 プラスチック廃棄物に関する政府の厳格な規制 4.2.3 環境に優しい高級製品に対する消費者の嗜好 4.2.4 循環型経済の実践への強い重視 4.2.5 最終用途産業の成長 4.2.6 政府による有利なインセンティブと啓発キャンペーン 4.3 市場の制約要因 4.3.1 ガラス容器の壊れやすさと重量 4.3.2 高い製造コストとエネルギー消費 4.3.3 原材料の入手困難さ 4.3.4 プラスチック包装からの継続的な競争 4.4 業界のバリューチェーン分析 4.5 マクロ経済要因が市場に与える影響 4.6 デンマークにおける容器用ガラス炉の生産能力と立地 4.6.1 工場の立地と操業開始年 4.6.2 生産能力 4.6.3 炉の種類 4.6.4 生産されるガラスの色 4.7 容器用ガラスの輸出入データ 4.7.1 2021年～2024年の輸入量および輸入額 4.7.2 輸出量および輸出額（2021年～2024年） 4.8 PESTEL分析 4.9 ポーターの5つの力分析 4.9.1 新規参入の脅威 4.9.2 供給者の交渉力 4.9.3 購入者の交渉力 4.9.4 代替品の脅威 4.9.5 競合他社間の競争 4.10 原材料分析 4.11 ガラス包装のリサイクル動向 4.12 ガラス包装の需要と供給の分析 5 市場規模および成長予測（数量） 5.1 エンドユーザー別 5.1.1 飲料 5.1.1.1 アルコール飲料 5.1.1.1.1 ビール 5.1.1.1.2 ワイン 5.1.1.1.3 蒸留酒 5.1.1.1.4 その他のアルコール飲料 5.1.1.2 ノンアルコール飲料 5.1.1.2.1 ジュース 5.1.1.2.2 炭酸飲料 5.1.1.2.3 乳製品ベースの飲料 5.1.1.2.4 その他のノンアルコール飲料 5.1.2 食品 5.1.3 化粧品およびパーソナルケア製品 5.1.4 医薬品（バイアルおよびアンプルを除く） 5.1.5 香水 5.2 色別 5.2.1 グリーン 5.2.2 アンバー 5.2.3 フリント 5.2.4 その他の色 6 競争環境 6.1 市場集中度 6.2 戦略的動きと動向 6.3 企業別市場シェア分析 6.4 企業概要（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、市場順位／シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む） 6.4.1 Ardagh Glass Holmegaard A/S 6.4.2 Berlin Packaging Denmark A/S 6.4.3 Nova Pack A/S 6.4.4 Gerresheimer AG 6.4.5 Feemio Group Co., Ltd. 6.4.6 Vetropack Holding Ltd. 6.4.7 オーウェンズ・イリノイ社（O-I Glass） 6.4.8 ヴェラリア・パッケージング SAS 6.4.9 ヴィドララ S.A. 6.4.10 ヴィーガンド・グラス・ホールディング GmbH & Co. KG 6.4.11 AGI グラスパック株式会社 6.4.12 BA グラス B.V. 7 市場機会と将来展望 7.1 未開拓分野および未充足ニーズの評価
SummaryDenmark Container Glass Market AnalysisAccording to Mordor Intelligence, the denmark container glass market size in terms of shipment volume is expected to grow from 205.83 kilotons in 2025 to 214.46 kilotons in 2026 and is forecast to reach 263.32 kilotons by 2031 at 4.19% CAGR over 2026-2031. This report is Segmented by End-User (Beverages [Alcoholic (Beer, Wine, Spirits, and Other Alcoholic Beverages), Non-Alcoholic Beverages (Juices, Carbonated Drinks, Dairy Product-Based Drinks, Other Non-Alcoholic Beverages)], Food, Cosmetics and Personal Care, Pharmaceuticals, and Perfumery, and Color (Green, Amber, Flint, and Rest of Colors). The Market Forecasts are Provided in Terms of Volume (Kilotons). Denmark Container Glass Market Trends and InsightsSurging Demand for Sustainable Packaging SolutionsDemand for more sustainable packaging has strengthened the role of glass across Danish packaged goods, especially where brand owners want a material that can be reused and remelted at scale. Ardagh Glass Holmegaard's Danish operation remains central to this system, with annual production of around 800 million bottles and containers from its Holmegaard site. In April 2025, VANA finalized treatment agreements covering around 125,000 tonnes of Danish glass and metal packaging, with a target of more than 95% reuse or recycling. Those agreements also introduced a cascade model that sorts the best bottles for refill before the remaining material is sent to cullet production, which raises material value and reduces the burden of remelting alone. This matters because sustainability targets are now shaping procurement choices in practical terms, not just marketing claims, and glass benefits when buyers can connect packaging decisions to reuse and recycling outcomes. As a result, the Denmark container glass market continues to gain support where circularity has to be demonstrated in operating systems rather than promised in brand messaging. Stringent Government Regulations on Plastic WasteRegulation (EU) 2025/40 entered into force in the EU and began applying from August 12, 2026, which tightened the policy path for packaging waste and recyclability. The regulation will prohibit selected single-use plastic formats from January 2030 and requires all packaging placed on the market to be recyclable under defined performance conditions. In Denmark, the packaging EPR framework took effect on October 1, 2025, and the Ministry of Environment opened consultation in February 2026 on a model that would cut the glass handling fee by up to 30%. This showed that compliance rules are now influencing packaging economics directly, because fee design can shift the relative cost of glass against other materials. Brand owners and contract packers are therefore making longer-dated material choices with recyclability, refill potential, and fee exposure in mind. Taken together, these changes support the Denmark container glass market, where glass can serve as a direct response to rising regulatory pressure on problematic plastic formats. High Manufacturing Costs and Energy ConsumptionContainer glass production requires furnaces to run continuously at very high temperatures, which keeps the cost base exposed to energy volatility and margin pressure. O-I Glass said in its 2025 Form 10-K that it expected a USD 150 million increase in European energy costs in 2026 as legacy contracts expired. In Denmark, the Ministry of Environment stated that the fee structure on glass packaging had created enough pressure to contribute to the closure of 2 of 6 lines at Ardagh Holmegaard. That combination of energy intensity and policy-driven cost pressure reduces pricing flexibility for domestic producers and raises the risk of greater dependence on imports. Producers are responding through furnace modernization, lightweighting, and operational restructuring, but those measures take time and capital to scale. Until those responses translate into lower unit costs more widely, cost inflation will remain a clear restraint on the Denmark container glass market. Other drivers and restraints analyzed in the detailed report include:
For complete list of drivers and restraints, kindly check the Table Of Contents. Segment AnalysisBeverages accounted for 57.68% of total volume in 2025 and remained the largest end-user base within the Denmark container glass market. Ardagh Holmegaard's core output includes wine bottles, beer bottles, spirits packaging, and food jars, with around 80% of production directed to the Danish market. That structure keeps beverage demand central to furnace utilization, distribution efficiency, and local supply planning. Wine imports, craft beer, and rising spirits consumption continue to support bottle demand, especially where glass reinforces product quality and premium positioning. Non-alcoholic beverages still face more pressure from PET and carton formats, so growth in that part of the Denmark container glass market remains more selective. Perfumery is projected to expand at a 6.80% CAGR through 2031, making it the fastest-growing end-user segment in the Denmark container glass industry. Gerresheimer's annual reporting pointed to stronger fragrance momentum than the broader beauty market through 2028, which supports continued demand for premium glass flacons and related specialty formats. Cosmetics and personal care packaging in Denmark also depend heavily on imports from European specialty suppliers serving skincare, haircare, and body-care brands. Pharmaceutical demand remains steadier and relies on amber and flint bottles for oral liquids and topical products, while food stays stable through condiments, preserves, and specialty jars. The overall result is a demand mix where the Denmark container glass market keeps its volume base in beverages, while some of its fastest expansion comes from smaller premium categories. Complete Report Scope:
List of Companies Covered in this Report:
Additional Benefits:
Table of Contents1 INTRODUCTION
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