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 オフショアデコミッショニングの世界市場規模調査・予測：サービスタイプ別（坑井の掘削・放棄、導体撤去、プラットフォーム準備、パイプライン・電力ケーブルの廃止措置、資材処分、サイトクリアランス、プロジェクト管理、エンジニアリング・計画、許認可・規制対応、デリック船の動員・動員解除、その他）、深度別（浅海、深海）、構造別（トップサイド、下部構造、下部インフラ）、地域別予測：20252035Global Offshore Decommissioning Market Size Study & Forecast, by Service Type (Well Plugging and Abandonment, Conductor Removal, Platform Preparation, Pipeline and Power Cable Decommissioning, Material Disposal, Site Clearance, Project Management, Engineering & Planning, Permitting & Regulatory Compliance, Mobilization & Demobilization of Derrick Barges, Others), by Depth (Shallow Water, Deepwater), by Structure (Topside, Substructure, Sub Infrastructure), and Regional Forecasts 20252035 世界のオフショアデコミッショニング市場は、2024年に約61億米ドルと評価され、2025年から2035年の予測期間中に7.10％の堅調なCAGRで拡大すると予測されている。オフショアデコミッショニングは、石油・ガスプラ... もっと見る
サマリー世界のオフショアデコミッショニング市場は、2024年に約61億米ドルと評価され、2025年から2035年の予測期間中に7.10％の堅調なCAGRで拡大すると予測されている。オフショアデコミッショニングは、石油・ガスプラットフォームやインフラを運用期間終了後に撤去する複雑なプロセスであり、持続可能なエネルギー慣行の重要な要素に変化している。特に北海、メキシコ湾、東南アジアの老朽化した海盆では、世界のオフショア資産が成熟し、耐用年数を迎えるにつれて、事業者は、環境と規制の指令に沿って、インフラを安全に解体、再利用、撤去する計画を加速させている。廃止措置の急増は、規制当局からの圧力だけでなく、ESGコンプライアンス、排出削減目標、長期的なコスト効率を高める資産最適化戦略を重視するようになったことにも起因している。責任ある廃坑への注目の高まりは、生産停止間近のプラットフォーム数の増加と相まって、オペレーターの投資戦略を再構築している。坑井のプラギングと廃坑（P&A）は、依然として廃坑プロセスの中で最もコスト集約的かつ優先順位の高い段階であり、支出の大きな割合を占めている。同時に、水中切断、吊り上げ技術、環境サイトクリアランス基準の改善により、専門サービスプロバイダーへの需要が拡大している。英国、オランダ、ノルウェーのような国々は、廃止措置に関する明確な枠組みを定めており、一方、米国安全環境執行局は海洋規制の強化を続けているため、高度でコンプライアンスに準拠したプロジェクト・ソリューションに対する需要が高まっている。さらに、デジタル・ツール、シミュレーション・モデル、リスク軽減技術は、多様な水深やインフラにわたるプロジェクト実行を合理化している。 地域別では、北米がオフショアデコミッショニングをリードしているが、これは広大な海洋油田、メキシコ湾の老朽化した資産、資産除却義務を管理する強力な規制体制による。北海は、政府の支援、環境アセスメント、透明性の高い費用回収メカニズムに支えられた大規模な廃炉プロジェクトのホットスポットとして機能している。アジア太平洋地域は、マレーシア、タイ、オーストラリアにおける油田の成熟度上昇に牽引され、急速に台頭してきている。この地域の政府は、廃炉を管理するための新たな枠組みを制定しており、持続可能なオフショア・エネルギー・ライフサイクル管理へのシフトを示唆している。一方、中南米と中東では、地域の事業者が負債と将来の廃炉責任の評価を開始し、初期段階の勢いを見せている。 本レポートに含まれる主な市場プレイヤー - ハリバートン・カンパニー - シュルンベルジェ社 - アーカー・ソリューションズASA - テクニップFMC plc - ペトロファック社 - ベーカー・ヒューズ社 - オセアニアリング・インターナショナル - オールシーズグループS.A. - サブシー7 S.A. - ヘレマ・マリン・コントラクターズ - AFグルッペンASA - ヴェオリア・エンバイロメントS.A. - サイペムS.p.A. - ジョンウッドグループPLC - ウォーリー・パーソンズ・リミテッド オフショアデコミッショニングの世界市場レポート範囲： - 過去データ - 2023年、2024年 - 予測基準年 - 2024年 - 予測期間 - 2025-2035 - レポート対象範囲：収益予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、動向 - 地域範囲 - 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東・アフリカ - カスタマイズ範囲 - レポートのカスタマイズは無料（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国、地域、セグメントスコープ*の追加または変更 本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細な情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。 市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する： サービスタイプ別 - 坑井の閉塞と放棄 - 導体除去 - プラットフォームの準備 - パイプラインと電力ケーブルの廃止措置 - 材料廃棄 - サイトのクリアランス - プロジェクト管理、エンジニアリング、プランニング - 許可および規制遵守 - デリック台船の移動と動員 - その他 深度別 - 浅海 - 深海 構造別 - トップサイド - 下部構造 - サブインフラ 地域別 北米 - 米国 - カナダ 欧州 - 英国 - ドイツ - フランス - スペイン - イタリア - その他のヨーロッパ アジア太平洋 - 中国 - インド - 日本 - オーストラリア - 韓国 - その他のアジア太平洋地域 ラテンアメリカ - ブラジル - メキシコ 中東・アフリカ - UAE - サウジアラビア - 南アフリカ - その他の中東・アフリカ 主な内容 - 2025年から2035年までの10年間の市場推定と予測。 - 各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。 - 主要地域の国レベル分析による地理的展望の詳細分析。 - 市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。 - 主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。 - 市場の競争構造の分析 - 市場の需要サイドと供給サイドの分析 目次目次第1章.オフショアデコミッショニングの世界市場レポート範囲と方法論 1.1.調査目的 1.2.調査方法 1.2.1.予測モデル 1.2.2.デスクリサーチ 1.2.3.トップダウン・アプローチとボトムアップ・アプローチ 1.3.リサーチの属性 1.4.研究の範囲 1.4.1.市場の定義 1.4.2.市場セグメンテーション 1.5.調査の前提 1.5.1.包含と除外 1.5.2.制限事項 1.5.3.調査対象年 第2章.要旨 2.1.CEO/CXOの立場 2.2.戦略的洞察 2.3.ESG分析 2.4.主な調査結果 第3章.世界のオフショアデコミッショニング市場勢力分析 3.1.オフショアデコミッショニングの世界市場を形成する市場勢力（2024年～2035年） 3.2.推進要因 3.2.1.耐用年数を迎えつつある老朽化した海洋石油・ガスプラットフォームの増加 3.2.2.責任あるインフラ撤去を奨励する規制圧力とESG指令 3.3.阻害要因 3.3.1.坑井の閉塞・廃坑作業に伴う高コスト 3.3.2.深海の解体および材料処分における限られた技術能力 3.4.機会 3.4.1.より安全で効率的な撤去のためのロボット工学と海底切断技術の進歩 3.4.2.アジア太平洋地域と中南米における、構造化された廃止措置への投資の増加と政策支援 第4章.世界のオフショアデコミッショニング産業分析 4.1.ポーターの5フォースモデル 4.1.1.買い手の交渉力 4.1.2.供給者の交渉力 4.1.3.新規参入の脅威 4.1.4.代替品の脅威 4.1.5.競争上のライバル 4.2.ポーターの5フォース予測モデル（2024年～2035年） 4.3.PESTEL分析 4.3.1.政治的要因 4.3.2.経済的 4.3.3.社会 4.3.4.技術 4.3.5.環境 4.3.6.法律 4.4.主な投資機会 4.5.トップ勝ち組戦略（2025年） 4.6.市場シェア分析（2024-2025） 4.7.世界の価格分析と動向（2025年 4.8.アナリストの推奨と結論 第5章.オフショアデコミッショニングの世界市場規模とサービスタイプ別予測 2025-2035 5.1.市場概要 5.2.オフショアデコミッショニングの世界市場実績-ポテンシャル分析（2025年） 5.3.坑井の閉塞と廃坑 5.3.1.主要国の内訳推定と予測、2024年〜2035年 5.3.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 5.4.導体除去 5.5.プラットフォームの準備 5.6.パイプラインと電力ケーブルの撤去 5.7.資材廃棄 5.8.用地整理 5.9.プロジェクト管理、エンジニアリング、プランニング 5.10.許可・規制遵守 5.11.デリック台船の動員および動員解除 5.12.その他 第6章.オフショアデコミッショニングの世界市場規模・深度別予測 2025-2035 6.1.市場概要 6.2.浅海 6.2.1.2024～2035年、主要国の内訳推定と予測 6.2.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 6.3.深海 6.3.1.上位国の内訳推定と予測、2024～2035年 6.3.2.市場規模分析、地域別、2025～2035年 第7章.オフショアデコミッショニングの世界市場規模・構造別予測、2025年〜2035年 7.1.市場概要 7.2.トップサイド 7.2.1.上位国の内訳推定と予測、2024〜2035年 7.2.2.市場規模分析、地域別、2025-2035年 7.3.サブストラクチャー 7.4.下部インフラ 第8章.オフショアデコミッショニングの世界市場規模・地域別予測 2025-2035 8.1.地域別市場スナップショット 8.2.主要国と新興国 8.3.北米のオフショアデコミッショニング市場 8.3.1.米国のオフショアデコミッショニング市場 8.3.2.カナダのオフショアデコミッショニング市場 8.4.欧州オフショアデコミッショニング市場 8.4.1.イギリスのオフショアデコミッショニング市場 8.4.2.ドイツのオフショアデコミッショニング市場 8.4.3.フランスのオフショアデコミッショニング市場 8.4.4.スペインのオフショアデコミッショニング市場 8.4.5.イタリアのオフショアデコミッショニング市場 8.4.6.その他のヨーロッパのオフショアデコミッショニング市場 8.5.アジア太平洋地域のオフショアデコミッショニング市場 8.5.1.中国のオフショアデコミッショニング市場 8.5.2.インドオフショアデコミッショニング市場 8.5.3.日本のオフショアデコミッショニング市場 8.5.4.オーストラリアのオフショアデコミッショニング市場 8.5.5.韓国のオフショアデコミッショニング市場 8.5.6.その他のアジア太平洋地域のオフショアデコミッショニング市場 8.6.中南米のオフショアデコミッショニング市場 8.6.1.ブラジルのオフショアデコミッショニング市場 8.6.2.メキシコのオフショアデコミッショニング市場 8.7.中東・アフリカのオフショアデコミッショニング市場 8.7.1.UAEのオフショアデコミッショニング市場 8.7.2.サウジアラビアのオフショアデコミッショニング市場 8.7.3.南アフリカのオフショアデコミッショニング市場 8.7.4.その他の中東・アフリカのオフショアデコミッショニング市場 第9章.競合他社の動向 9.1.トップ市場戦略 9.2.ハリバートン社 9.2.1.会社概要 9.2.2.主要役員 9.2.3.会社概要 9.2.4.財務実績（データの入手可能性による） 9.2.5.製品・サービスポート 9.2.6.最近の開発状況 9.2.7.市場戦略 9.2.8.SWOT分析 9.3.シュルンベルジェ社 9.4.アーカー・ソリューションズ ASA 9.5.テクニップFMC plc 9.6.ペトロファック・リミテッド 9.7.ベーカーヒューズ社 9.8.オセアニアリング・インターナショナル社 9.9.オールシーズ・グループ S.A. 9.10.サブシー7 S.A. 9.11.ヘレマ・マリン・コントラクターズ 9.12.AFグルッペンASA 9.13.ヴェオリア・エンバイロメントS.A. 9.14.サイペムS.p.A. 9.15.ジョン・ウッド・グループ PLC 9.16.ウォーリー・パーソンズ・リミテッド
SummaryThe Global Offshore Decommissioning Market is valued at approximately USD 6.1 billion in 2024 and is projected to expand at a robust CAGR of 7.10% during the forecast period 2025–2035. Offshore decommissioning, the complex process of retiring oil and gas platforms and infrastructure after their operational life, has transformed into a critical component of sustainable energy practices. As global offshore assets mature and reach end-of-life, particularly across aging basins in the North Sea, Gulf of Mexico, and Southeast Asia, operators are accelerating plans to safely dismantle, repurpose, or remove infrastructure in line with environmental and regulatory mandates. The surge in decommissioning activities stems not only from regulatory pressure but also from heightened emphasis on ESG compliance, emissions reduction targets, and asset optimization strategies that drive long-term cost efficiency. Table of ContentsTable of Contents
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