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サービスとしての農業の世界市場規模調査、サービス別(農場管理ソリューション、生産支援、市場へのアクセス)、提供モデル別(サブスクリプション、有料)、エンドユーザー別(農家、政府、企業、金融機関、諮問機関)、地域別予測:2022-2032年


Global Farming As A Service Market Size study, By Service (Farm Management Solutions, Production Assistance, Access to Markets), By Delivery Model (Subscription, Pay-per-Use), By End-user (Farmers, Government, Corporate, Financial Institutions, Advisory Bodies) and Regional Forecasts 2022-2032

世界のFarming As A Service市場は、2023年に約40.5億米ドルと評価され、予測期間2024年から2032年にかけて15.0%以上の健全な成長率で成長すると予測されている。Farming As A Service (FaaS)は、農業における変... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Bizwit Research & Consulting LLP
ビズウィットリサーチ&コンサルティング
2024年5月20日 US$4,950
シングルユーザライセンス(印刷不可)
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200 英語

 

サマリー

世界のFarming As A Service市場は、2023年に約40.5億米ドルと評価され、予測期間2024年から2032年にかけて15.0%以上の健全な成長率で成長すると予測されている。Farming As A Service (FaaS)は、農業における変革モデルであり、農家が必要不可欠なリソースやサポートにアクセスする方法を再定義するものである。この革新的なアプローチでは、サブスクリプションまたはペイ・パー・ユースの取り決めを通じて、農業サービスやリソースの包括的なスイートを農家に提供する。FaaSは、デジタル技術とデータ主導の手法を活用することで、伝統的な農法に革命をもたらし、農家の効率性と生産性を向上させる。さらに、データ主導の意思決定への注目が高まっており、世界のFarming As A Service市場に注目が集まっている。農家は、作物管理、灌漑、害虫駆除、その他の農業の側面について情報に基づいた意思決定を行うために、FaaSプラットフォームが提供するデータ分析と洞察にますます依存するようになっている。データ主導の意思決定は、農場運営の最適化と生産性の最大化に役立つ。

世界のFarming As A Service市場は、近代的な農業技術の採用が増加し、世界中で食糧需要が高まっていることが原動力となっている。Farming as a Service(FaaS)プラットフォームは、農業経営を最適化するために調整された一連のデジタルツール、テクノロジー、サービスへのアクセスを農家に提供することで、最新の農業技術を活用する。これらのプラットフォームは、精密農業、データ分析、農場管理、機器レンタルなどのソリューションを提供し、農家が最新の技術を効果的に導入・実施できるよう支援する。さらに、FaaSソリューションは、農家の生産性と効率性の向上を可能にするツールや技術を提供し、それによって食糧需要の高まりへの対応を支援する。しかし、Farming As A Serviceの高コストと農家の認識不足が、2024年から2032年の予測期間中、市場全体の需要を阻害することになるだろう。

Farming As A Serviceの世界市場調査において考慮した主要地域は、アジア太平洋、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、その他の地域である。2023年、北米は、スマート農法の採用の増加や地域全体の広大な農地へのアクセスなどの要因により、収益の面で最大の地域市場であった。FaaSプラットフォームは、様々なスマート農業技術やデータソースの統合と相互運用性を促進し、農家に統一された全体的な業務ビューを提供する。センサー、ドローン、気象観測所、過去の記録など多様なソースからのデータを統合することで、FaaSは農家が包括的な洞察と分析に基づいて情報に基づいた意思決定を行うことを可能にする。さらに、アジア太平洋地域の市場は、予測期間中に最も速い速度で成長すると予想されています。

本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通り:

マヒンドラ&マヒンドラ社
ディア・アンド・カンパニー
ITCリミテッド
トリンブル社
EM3 AgriServices Pvt Ltd
アポロ・アグリカルチャー・リミテッド
アクセンチュア
タラニス・ビジュアル社
プレシジョンホーク社
インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する:

サービス別
農場管理ソリューション
生産支援
市場へのアクセス

配信モデル別
サブスクリプション
有料

エンドユーザー別
農家
政府機関
企業
金融機関
アドバイザリー機関

地域別
北米
米国
カナダ
欧州
英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
ロサンゼルス
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
RoMEA

調査対象年は以下の通り:
過去年-2022年
基準年 - 2023年
予測期間 - 2024年から2032年

主な内容
2022年から2032年までの10年間の市場推定と予測。
各市場セグメントの年換算収益と地域レベル分析。
主要地域の国レベル分析による地理的展望の詳細分析。
市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。
主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。
市場の競争構造の分析
市場の需要サイドと供給サイドの分析

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目次

第1章.世界のサービスとしての農業市場の定義と調査前提条件
1.1.調査目的
1.2.市場の定義
1.3.調査の前提
1.3.1.包含と除外
1.3.2.限界
1.3.3.供給サイドの分析
1.3.3.1.入手可能性
1.3.3.2.インフラ
1.3.3.3.規制環境
1.3.3.4.市場競争
1.3.3.5.経済性(消費者の視点)
1.3.4.需要サイド分析
1.3.4.1.規制の枠組み
1.3.4.2.技術の進歩
1.3.4.3.環境への配慮
1.3.4.4.消費者の意識と受容
1.4.推定方法
1.5.調査対象年
1.6.通貨換算レート

第2章.要旨
2.1.サービスとしての農業の世界市場規模・予測(2022年~2032年)
2.2.地域別概要
2.3.セグメント別概要
2.3.1.サービス別
2.3.2.デリバリーモデル別
2.3.3.エンドユーザー別
2.4.主要動向
2.5.不況の影響
2.6.アナリストの推奨と結論
第3章.サービスとしての農業の世界市場ダイナミクス
3.1.市場促進要因
3.2.市場の課題
3.3.市場機会
第4章.サービスとしての農業の世界市場産業分析
4.1.ポーターの5フォースモデル
4.1.1.サプライヤーの交渉力
4.1.2.買い手の交渉力
4.1.3.新規参入者の脅威
4.1.4.代替品の脅威
4.1.5.競合他社との競争
4.1.6.ポーターの5フォースモデルへの未来的アプローチ
4.1.7.ポーター5フォースの影響分析
4.2.PESTEL分析
4.2.1.政治的要因
4.2.2.経済
4.2.3.社会
4.2.4.技術
4.2.5.環境
4.2.6.法律
4.3.最高の投資機会
4.4.トップ勝ち組戦略
4.5.破壊的トレンド
4.6.業界専門家の視点
4.7.アナリストの推奨と結論
第5章.サービスとしての農業の世界市場規模とサービス別予測 2022-2032
5.1.農場管理ソリューション
5.2.生産支援
5.3.市場へのアクセス
第6章.サービスとしての農業の世界市場規模・予測(デリバリーモデル別)2022~2032年
6.1.サブスクリプション
6.2.ペイ・パー・ユース
第7章.世界のFarming As A Service市場規模&予測:エンドユーザー別2022-2032年
7.1.農家
7.2.政府
7.3.企業
7.4.金融機関
7.5.諮問機関
第8章.サービスとしての農業の世界市場規模・地域別予測 2022-2032
8.1.北米のFarming As A Service市場
8.1.1.米国のFarming As A Service市場
8.1.1.1.サービスの内訳規模と予測、2022-2032年
8.1.1.2.デリバリーモデルの内訳サイズと予測、2022-2032年
8.1.1.3.エンドユーザーの内訳:市場規模&予測、2022-2032年
8.1.2.カナダのサービスとしての農業市場
8.2.ヨーロッパの農業サービス市場
8.2.1.イギリスのサービスとしての農業市場
8.2.2.ドイツのサービスとしての農業市場
8.2.3.フランスのサービスとしての農業市場
8.2.4.スペインのサービスとしての農業市場
8.2.5.イタリアのサービスとしての農業市場
8.2.6.その他のヨーロッパの農業サービス市場
8.3.アジア太平洋地域の農業サービス市場
8.3.1.中国の農業サービス市場
8.3.2.インドの農業サービス市場
8.3.3.日本のサービスとしての農業市場
8.3.4.オーストラリアのサービスとしての農業市場
8.3.5.韓国のサービスとしての農業市場
8.3.6.その他のアジア太平洋地域の農業サービス市場
8.4.ラテンアメリカの農業サービス市場
8.4.1.ブラジルのサービスとしての農業市場
8.4.2.メキシコのサービスとしての農業市場
8.4.3.その他のラテンアメリカの農業サービス市場
8.5.中東・アフリカの農業サービス市場
8.5.1.サウジアラビアのサービスとしての農業市場
8.5.2.南アフリカのサービスとしての農業市場
8.5.3.その他の中東・アフリカ農業サービス市場
第9章.競合他社の動向
9.1.主要企業のSWOT分析
9.1.1.企業1
9.1.2.企業2
9.1.3.会社3
9.2.トップ市場戦略
9.3.企業プロフィール
9.3.1.マヒンドラ・アンド・マヒンドラ・リミテッド
9.3.1.1.主要情報
9.3.1.2.概要
9.3.1.3.財務(データの入手可能性による)
9.3.1.4.製品概要
9.3.1.5.市場戦略
9.3.2.ディア・アンド・カンパニー
9.3.3.ITCリミテッド
9.3.4.トリンブル社
9.3.5.EM3 AgriServices Pvt Ltd.
9.3.6.アポロ・アグリカルチャー・リミテッド
9.3.7.アクセンチュア
9.3.8.タラニス・ビジュアル・リミテッド
9.3.9.プレシジョンホーク
9.3.10.インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
第10章.研究プロセス
10.1.研究プロセス
10.1.1.データマイニング
10.1.2.分析
10.1.3.市場推定
10.1.4.バリデーション
10.1.5.出版
10.2.研究属性

 

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Summary

Global Farming As A Service Market is valued approximately USD 4.05 billion in 2023 and is anticipated to grow with a healthy growth rate of more than 15.0% over the forecast period 2024-2032. Farming As A Service (FaaS) represents a transformative model in agriculture, redefining how farmers access essential resources and support. This innovative approach entails providing farmers with a comprehensive suite of agricultural services and resources through subscription or pay-per-use arrangements. Through harnessing the power of digital technologies and data-driven methodologies, FaaS revolutionizes traditional farming practices, empowering farmers with enhanced efficiency and productivity. Furthermore, rising focus towards data-driven decision making are gaining attention towards Global Farming As A Service Market. Farmers increasingly rely on data analytics and insights provided by FaaS platforms to make informed decisions about crop management, irrigation, pest control, and other aspects of farming. Data-driven decision-making helps optimize farm operations and maximize productivity.

Global Farming As A Service Market is driven by increasing adoption of modern agricultural techniques and rising demand for food across the world. Farming as a Service (FaaS) platforms leverage modern agricultural techniques by providing farmers with access to a suite of digital tools, technologies, and services tailored to optimize their farming operations. These platforms offer solutions for precision agriculture, data analytics, farm management, equipment rentals, and more, empowering farmers to adopt and implement modern techniques effectively. In addition, FaaS solutions offer tools and technologies that enable farmers to enhance productivity and efficiency, thereby helping to meet the rising demand for food. However, high cost of Farming As A Service and lack of awareness among farmers is going to impede the overall demand for the market during the forecast period 2024-2032.

The key regions considered for the Global Farming As A Service market study includes Asia Pacific, North America, Europe, Latin America, and Rest of the World. In 2023, North America was the largest regional market in terms of revenue owing to factors such as increasing adoption of smart farming methods and access to large agricultural land across the region. FaaS platforms facilitate the integration and interoperability of various smart farming technologies and data sources, providing farmers with a unified and holistic view of their operations. By consolidating data from diverse sources such as sensors, drones, weather stations, and historical records, FaaS enables farmers to make informed decisions based on comprehensive insights and analytics. Furthermore, the market in Asia Pacific, on the other hand, is expected to grow at the fastest rate over the forecast period.

Major market player included in this report are:

Mahindra & Mahindra Limited
Deere & Company
ITC Limited
Trimble Inc
EM3 AgriServices Pvt Ltd
Apollo Agriculture Limited
Accenture plc
Taranis Visual Ltd
PrecisionHawk Inc
International Business Machines Corporation
The detailed segments and sub-segment of the market are explained below:

By Service
Farm Management Solutions
Production Assistance
Access to Markets

By Delivery Model
Subscription
Pay-per-Use

By End-user
Farmers
Government
Corporate
Financial Institutions
Advisory Bodies

By Region:
North America
U.S.
Canada
Europe
UK
Germany
France
Spain
Italy
ROE
Asia Pacific
China
India
Japan
Australia
South Korea
RoAPAC
Latin America
Brazil
Mexico
Middle East & Africa
Saudi Arabia
South Africa
RoMEA

Years considered for the study are as follows:
Historical year – 2022
Base year – 2023
Forecast period – 2024 to 2032

Key Takeaways:
Market Estimates & Forecast for 10 years from 2022 to 2032.
Annualized revenues and regional level analysis for each market segment.
Detailed analysis of geographical landscape with Country level analysis of major regions.
Competitive landscape with information on major players in the market.
Analysis of key business strategies and recommendations on future market approach.
Analysis of competitive structure of the market.
Demand side and supply side analysis of the market.



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Table of Contents

Chapter 1. Global Farming As A Service Market Definition and Research Assumptions
1.1. Research Objective
1.2. Market Definition
1.3. Research Assumptions
1.3.1. Inclusion & Exclusion
1.3.2. Limitations
1.3.3. Supply Side Analysis
1.3.3.1. Availability
1.3.3.2. Infrastructure
1.3.3.3. Regulatory Environment
1.3.3.4. Market Competition
1.3.3.5. Economic Viability (Consumer’s Perspective)
1.3.4. Demand Side Analysis
1.3.4.1. Regulatory frameworks
1.3.4.2. Technological Advancements
1.3.4.3. Environmental Considerations
1.3.4.4. Consumer Awareness & Acceptance
1.4. Estimation Methodology
1.5. Years Considered for the Study
1.6. Currency Conversion Rates

Chapter 2. Executive Summary
2.1. Global Farming As A Service Market Size & Forecast (2022- 2032)
2.2. Regional Summary
2.3. Segmental Summary
2.3.1. By Service
2.3.2. By Delivery Model
2.3.3. By End-user
2.4. Key Trends
2.5. Recession Impact
2.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 3. Global Farming As A Service Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.2. Market Challenges
3.3. Market Opportunities
Chapter 4. Global Farming As A Service Market: Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model
4.1.7. Porter’s 5 Force Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economic
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top investment opportunity
4.4. Top winning strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Farming As A Service Market Size & Forecasts by Service 2022-2032
5.1. Farm Management Solutions
5.2. Production Assistance
5.3. Access to Markets
Chapter 6. Global Farming As A Service Market Size & Forecasts by Delivery Model 2022-2032
6.1. Subscription
6.2. Pay-per-Use
Chapter 7. Global Farming As A Service Market Size & Forecasts by End-user 2022-2032
7.1. Farmers
7.2. Government
7.3. Corporate
7.4. Financial Institutions
7.5. Advisory Bodies
Chapter 8. Global Farming As A Service Market Size & Forecasts by Region 2022-2032
8.1. North America Farming As A Service Market
8.1.1. U.S. Farming As A Service Market
8.1.1.1. Service breakdown size & forecasts, 2022-2032
8.1.1.2. Delivery Model breakdown size & forecasts, 2022-2032
8.1.1.3. End-user breakdown size & forecasts, 2022-2032
8.1.2. Canada Farming As A Service Market
8.2. Europe Farming As A Service Market
8.2.1. U.K. Farming As A Service Market
8.2.2. Germany Farming As A Service Market
8.2.3. France Farming As A Service Market
8.2.4. Spain Farming As A Service Market
8.2.5. Italy Farming As A Service Market
8.2.6. Rest of Europe Farming As A Service Market
8.3. Asia-Pacific Farming As A Service Market
8.3.1. China Farming As A Service Market
8.3.2. India Farming As A Service Market
8.3.3. Japan Farming As A Service Market
8.3.4. Australia Farming As A Service Market
8.3.5. South Korea Farming As A Service Market
8.3.6. Rest of Asia Pacific Farming As A Service Market
8.4. Latin America Farming As A Service Market
8.4.1. Brazil Farming As A Service Market
8.4.2. Mexico Farming As A Service Market
8.4.3. Rest of Latin America Farming As A Service Market
8.5. Middle East & Africa Farming As A Service Market
8.5.1. Saudi Arabia Farming As A Service Market
8.5.2. South Africa Farming As A Service Market
8.5.3. Rest of Middle East & Africa Farming As A Service Market
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Key Company SWOT Analysis
9.1.1. Company 1
9.1.2. Company 2
9.1.3. Company 3
9.2. Top Market Strategies
9.3. Company Profiles
9.3.1. Mahindra & Mahindra Limited
9.3.1.1. Key Information
9.3.1.2. Overview
9.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
9.3.1.4. Product Summary
9.3.1.5. Market Strategies
9.3.2. Deere & Company
9.3.3. ITC Limited
9.3.4. Trimble Inc
9.3.5. EM3 AgriServices Pvt Ltd
9.3.6. Apollo Agriculture Limited
9.3.7. Accenture plc
9.3.8. Taranis Visual Ltd
9.3.9. PrecisionHawk Inc
9.3.10. International Business Machines Corporation
Chapter 10. Research Process
10.1. Research Process
10.1.1. Data Mining
10.1.2. Analysis
10.1.3. Market Estimation
10.1.4. Validation
10.1.5. Publishing
10.2. Research Attributes

 

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