宝飾品の市場規模、シェア、動向、産業分析、予測(2025年~2031年)
Jewelry Market Size, Share, Trends, Industry Analysis, and Forecast (2025 ? 2031)
宝飾品の市場規模
宝飾品の世界市場規模は、2025年には3,899億ドルとなり、2031年には5,625億4,000万ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は6.3%である。
宝飾品市場の概要
ジュエリーは、貴金... もっと見る
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サマリー 宝飾品の市場規模
宝飾品の世界市場規模は、2025年には3,899億ドルとなり、2031年には5,625億4,000万ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は6.3%である。
宝飾品市場の概要
ジュエリーは、貴金属、宝石、現代的な素材から作られる指輪、ネックレス、ブレスレットなどの工芸装飾品で構成され、芸術性と材料科学のバランスを取りながら、個人の装飾から投資、文化的表現に至るまで様々な機能を果たす。今日のジュエリー市場は、伝統的なクラフツマンシップと、デザイン、出所確認、オムニチャネル販売のためのデジタルツールが融合しており、より迅速なパーソナライゼーション、より明確なサプライチェーンの可視化、ブランドとバイヤーの双方にとっての生涯価値の向上を可能にしている。
2025年現在、ジュエリーは装飾品を超えて、デザイン、出所、テクノロジーによる差別化という多面的なエンジンへと移行しつつある。今日の消費者は、原産地、持続可能性、クラフツマンシップなど、ストーリーのあるジュエリーを求めており、大手メゾンや独立系企業は、文化的価値を測定可能な商業的リターンに変えるため、トレーサビリティ、責任ある調達、デザイン革新に投資している。
過去5年間で、このセクターは大量生産された品揃えから、キュレーションされたハイタッチな体験やデジタル技術を駆使したパーソナライゼーションへとシフトしてきた。業界団体や宝石研究機関の報告によると、デジタル実証ツールやオーダーメイド・デザイン・サービスを統合した小売業者は、取引額が増加している。小売業者の内部評価では、標準的なSKUの購入と比較して、カスタマイズ機能に関与した顧客の平均注文額は15~25%増加するのが一般的である。
運営面では、宝飾品のバリューチェーンは、供給側の透明性と需要側の利便性という2つの並行する流れによって再構築されつつある。ブロックチェーンに対応した原産地記録と第三者検証を採用するサプライヤーは、紛争解決にかかる時間を数週間短縮し、リコール関連のコストを削減している。小売側では、オムニチャネルの販売者(店舗でのアポイントメントとバーチャル試着やシームレスなEコマースを組み合わせた販売者)が、コンバージョン率の向上と販売サイクルの短縮を報告しており、多くの場合、シングルチャネルの競合他社と比較して、購入までの時間を3分の1に短縮している。
隣接する複数の業界も影響を受けている。高級品小売業では、検証プロトコルの強化により、ブランド詐欺事件が減少し、再販価値が維持されている。保険や鑑定サービスでは、標準化されたデジタル記録がクレーム処理を迅速化し、不正なクレームを減少させ、決済速度を測定可能なマージンで改善している。テクノロジー・ベンダーでさえ、新たな市場を見出している。ウェアラブル・テクノロジーと宝飾品店との提携により、スタイルにこだわった健康器具が生み出され、プレミアム価格で取引されるようになり、新たな顧客層が開拓された。
戦略的には、持続可能性とデジタルの信頼を優先する宝飾企業は、調達と市場参入において競争上の優位性を獲得している。調達に関する調査によると、機関投資家や大手小売企業の半数以上が、契約締結時に検証済みの調達証明書を重視するようになっており、多くのメーカーにとってサプライヤー認証が事実上の市場参入要件となっている。一方、職人技とともにESGを強く主張するブランドは、価値重視の投資家から資金を集め、再販・レンタルチャネルでより高い利幅を獲得している。
市場の進化はまた、製品中心から経験・サービス中心のビジネスモデルへの移行を反映している。成功している企業は、カラットやカットだけで競うのではなく、デザインサービス、アフターケア、再販保証、デジタル証明などをバンドルし、継続的な収益と顧客ロイヤルティを生み出している。消費者の期待が成熟し続ける中、ジュエリーは、証明、パーソナライゼーション、プラットフォーム対応サービスが主要な経済価値を生み出すカテゴリーへと変貌しつつある。
ジュエリー市場のダイナミクス:
世界の宝飾品市場は、マクロ経済の変化、消費者の価値観の進化、テクノロジーの破壊によって大きく変貌している。新興市場、特に若年層における豊かさの高まりは、憧れと手頃な贅沢の両方に対する需要を促進している。同時に、倫理的な調達や環境への影響に対する感度の高まりが、透明性と持続可能性に向けた業界全体のシフトを促している。ARを活用したバーチャル試着ツール、AIを活用したパーソナライゼーション、ラボで栽培された素材などのイノベーションは、消費者との関わりを再定義しつつある。ブランドは戦略的に、デジタル革新と伝統的なクラフツマンシップのバランスを取り、複雑で価値主導の状況の中で関連性を守りつつ、現代の期待に応えられるよう自らを位置づけている。
ドライバー1:持続可能で倫理的なジュエリーの台頭がジュエリー市場を牽引
環境と倫理への配慮は、現代の宝飾品消費者、特に若年層にとって非常に重要となっている。責任ある調達と環境に配慮した生産をアピールする宝飾品ブランドは、忠誠心と消費者の信頼によってますます報われるようになっている。
?業界のデータによると、ラボグロウン・ダイヤモンドが生み出す二酸化炭素排出量は、採掘された石のわずか5%に過ぎない。例えば、パンドラの "ブリリアンス "コレクションには、0.15カラットのラボグロウン・ダイヤモンド・リングが含まれており、その価格は300米ドル。さらにパンドラは、ラボグロウン・ダイヤモンドの売上が第1四半期に87%増加し、6,300万デンマーク・フラン(約900万米ドル)に達したと報告し、2026年までに10億デンマーク・フランを達成する計画であることを明らかにした。
ジュエリーにとどまらず、リサイクル素材や透明性の高いサプライチェーンを採用するファッション業界は、サステナブル・ラグジュアリーの幅広い可能性を強調している。アパレルとビューティーのブランドは現在、同じエシカルな消費者層にアピールするため、認証や責任ある調達を強調している。
この変化により、宝飾品ブランドは原材料の変動を抑え、二酸化炭素排出量を削減することが可能になると同時に、倫理的な認証に対価を支払うことを厭わない層が増加しており、ブランド・エクイティの強化、コストの安定化、価値観を重視する若い消費者のロイヤルティ強化につながっている。
ドライバー2:市場を牽引する成長触媒としてのパーソナライゼーション
カスタマイズは、ジュエリーをコモディティから深く個人的で感情に響く製品へと変貌させ、消費者がオーダーメイドのデザインを通じてアイデンティティや節目、伝統を反映することを可能にする。
?一般的なカスタマイズの数値は少ないが、ブランドの発表によると、大きな価値を獲得している。カスタマイズされた商品は、標準的なコレクションよりも30~40%高いマージンを得ることが多く、これは顧客が個性と職人技に重きを置いていることを反映している。
カスタム・スニーカー・プラットフォームのようなファッションにおける並行トレンドは、オーダーメイド商品に対する消費者の欲求の高まりを反映している。ジュエリーの分野では、ティファニーやマラバー・ゴールド&ダイヤモンドといった大手企業がパーソナライズド・サービスを開始し、3Dプリンティングのようなデジタル製造ツールは生産リードタイムとコストをさらに削減している。
パーソナライゼーションは、顧客とのエンゲージメントとリテンションを深め、顧客生涯価値を高める。また、ブランドは競争の激しい市場で差別化を図ることができ、感情的な絆を築きながら、高い価格設定を正当化するプレミアムな体験を提供することができる。
推進要因3:デジタル・トランスフォーメーションとバーチャル・リテール体験が業績を牽引
消費者がオンラインに移行するにつれ、特にジュエリーのような関与度の高い購買において、デジタルチャネルはますます不可欠になっています。バーチャル試着やAI主導のツールは、没入型のデータ強化された体験を通じて、オンライン購入の信頼性を高めます。
?Shopifyによると、ARや3Dコンテンツがある商品は、ない商品よりもコンバージョン率が94%高い。また、別の調査では、ARユーザーは購入完了の可能性が65%高く、顧客満足度のスコアが32%上昇したと報告している。スワロフスキーのARサングラス試着ツールは、コンバージョン率を5%向上させ、収益を10%増加させた。
医療工学では、ARベースの視覚化ツールが診察中の患者のコミュニケーションと信頼を高める。同様に、美容や家具のような小売カテゴリーでは、製品の使用をシミュレートするためにARを導入するケースが増えており、購入のためらいを減らしている。
バーチャルツールは販売効果を高め、返品を減らし、市場リーチを拡大する。これらのツールにより、宝飾品ブランドは、体験型小売の要素を維持しながらデジタルで拡張することができ、オムニチャネル戦略全体にわたって関連性とパフォーマンスを強化することができる。
倫理的な調達とサプライチェーンの透明性に対する懸念の高まりが抑制要因となっている:
世界の宝飾品市場における最も大きな阻害要因の一つは、金、ダイヤモンド、その他の貴石などの原材料の倫理的調達に対する監視の高まりである。消費者、規制当局、擁護団体は、特に紛争採掘、安全でない労働条件、環境悪化に関連する地域における原料の原産地について、ブランドに対してより大きな説明責任を求めている。この課題は高級品に限ったことではなく、中級品やファストファッションの宝飾品ブランドでさえ、検証可能なサプライチェーンの透明性を提供することへの期待の高まりに直面している。こうした懸念に対処できないことは、ブランドの信頼と消費者のロイヤルティに直接影響し、長期的な市場成長の重大な阻害要因となっている。
Responsible Jewellery Council (RJC)によると、世界の宝飾企業の60%以上がサプライチェーンの完全な追跡が困難であると報告しており、特に中小企業はトレーサビリティ技術を導入するためのリソースが限られているため脆弱であるという。さらに、ワールド・ダイアモンド・カウンシルは、キンバリー・プロセスによる進展にもかかわらず、「コンフリクト・フリー」認証は必ずしも完全な倫理遵守を保証するものではなく、企業は風評リスクや法的リスクにさらされていると指摘している。Ethical Trading Initiativeの調査によると、ヨーロッパと北米の宝飾品バイヤーの40%近くが、倫理的な調達を購買決定における決定的な要因と考えていることが明らかになりました。
小売業では、ティファニーやパンドラなどの大手ジュエリーブランドが、透明性を示すためにブロックチェーンを利用したサプライチェーンの追跡に多額の投資を行っている。しかし、小規模の独立系小売業者は、コストの問題からこのような対策を採用するのに苦労しており、競争上の不利につながっている。インドやアフリカの製造拠点では、標準化された労働保護の欠如が国際的な監視につながり、コンプライアンス上の懸念から出荷の遅延や契約の喪失が報告されている輸出業者もある。
こうした課題の具体的な結果として、新しい製品ラインの採用が遅れ、世界的な貿易の流れが制約され、収益性に直接影響する風評リスクが生じる。倫理的な調達を証明できない企業は、消費者の需要の減少、プレミアム市場へのアクセスの制限、規制圧力の増大に直面する。その結果、宝飾品業界の成長の可能性は、需要の不足によってではなく、透明で責任あるサプライチェーンを確保するためのコストと複雑さの増加によって抑制されている。
流通チャネル別では、オフライン小売店が市場成長を牽引
オフラインの小売店セグメントは、世界の宝飾品市場の基礎的な柱であり続け、デジタルチャネルでは完全には再現できない体験的価値、信頼、ハイタッチサービスを提供している。Eコマースの台頭にもかかわらず、婚約指輪や高級時計などの高額商品の購入は実店舗で行われる割合が依然として高い。さらに、大都市圏にある旗艦ブティックは、ブランドの伝統を強化し、高級メゾンが没入型のブランド・ナラティブを構築することを可能にしている。
このセグメントの成長を支えているのは、主に3つの原動力 である。第一に、店頭でのパーソナライゼーション、宝石学的なコンサルテ ィング、デジタル試着ミラーなど、体験型リテールの強化が、 消費者のエンゲージメントを高めている。例えば、欧州のある宝飾店は、タッチレス の「試着」ディスプレイを導入し、店舗内でのコンバージョ ンを15%以上増加させた(小売協会のデータより)。第二に、オムニチャネルの統合は、戦略的な橋渡し役と なっている。「オンラインで予約し、店舗で試着する」とい うサービスを提供する小売企業は、平均取引額が測定可 能なほど上昇し、社内報告ではクロスチャネル売上が 25%増加したと報告されている。例えば、中東のある小売企業は、現地にインスパイアされた デザインを打ち出し、その結果、来店者数が20%増加し、2 週間以内に完売したと、現地の業界誌で報じられた。
店内RFIDによる在庫の透明化、AIを活用した顧客プロファイリング、シームレスな決済方法といった技術革新は、スタッフの効率をさらに最適化し、レジにかかる時間を10~12%短縮している。戦略的には、オフライン店舗は魅力的な成果を提供し続けている。プレミアム・セールスを促進し、ブランドの威信を強化し、クロスチャネル・マーケティングを促進し、感覚的な関与と信頼を通じて顧客ロイヤルティを育成する。
エンドユーザー別では、女性がジュエリー市場の需要を牽引
女性用ジュエリーは、消費者需要の大半を占め、製品カテゴリー全体で数量と金額の両方を牽引する、世界のジュエリー産業の要であり続けている。ジュエリーは長い間、女性のファッション、文化的象徴、個人的アイデンティティの表現と結びついてきたため、この分野はグローバル企業にとっても地域企業にとっても重要な収益源となっている。
このセグメントの成長を形成している主な要因は3つある。第一に、可処分所得の増加と消費意欲の高まりが、特にインド、中国、中東など、ジュエリーが文化的・社会的伝統と深く結びついている新興市場において、プレミアム・ジュエリーや高級ジュエリーへの需要を促進している。第二に、ブランド志向、倫理的調達、持続可能なジュエリーに対する消費者の嗜好の進化が、購買行動に影響を与えている。ワールド・ゴールド・カウンシル(WGC)によると、アジアの若い女性消費者は、伝統と現代的なミニマリズムのバランスが取れたデザインを選ぶ傾向が強まっており、ブランドはコレクションを革新する必要に迫られている。第三に、技術革新と小売革新がアクセシビリティを拡大している。Tanishq、Pandora、Tiffany & Co.などのプラットフォームでは、デジタルファーストの販売チャネル、AI主導のパーソナライゼーション、AR対応の試着ツールがショッピング体験を変革し、女性が十分な情報を得た上でカスタマイズされた購入ができるようになっている。
実際のビジネス・アプリケーションでは、企業はブライダル・ジュエリー・コレクション、限定ラグジュアリー・ライン、様々な予算やライフスタイルに対応するデイリーウェアのファッション・ジュエリーなどを通じて、このセグメントに合わせた商品を提供している。例えば、Malabar Gold & Diamondsの女性向けコレクションは、文化的な関連性と現代的な魅力の両方を強調しており、スワロフスキーは手頃な価格のラグジュアリーで流行に敏感な消費者をとらえ続けている。
地域別ではアジア太平洋地域が世界市場を支配
アジア太平洋地域は、文化的親和性、可処分所得の増加、消費者の嗜好の進化が相まって、世界の宝飾品市場で最もダイナミックな地域として浮上している。ワールド・ゴールド・カウンシルによれば、2025年現在、この地域は中国とインドに牽引され、世界のゴールド・ジュエリー消費の半分以上を占めている。お祭りや結婚式、宗教的な儀式の際にジュエリーを贈るという強い伝統は、景気後退期であっても市場の回復力を支える一貫した基盤となっています。
この地域はまた、宝飾品小売の急速な近代化を目の当たりにしている。デジタルの導入は購買行動を再形成しており、Tmall、CaratLane、BlueStoneなどのeコマース・プラットフォームは、2024年のオンライン宝飾品売上高が2桁成長すると報告している。小売業者は、人工知能や機械学習を利用して、商品の推奨をパーソナライズし、価格設定を最適化し、在庫管理を強化する動きが加速している。マッキンゼーのラグジュアリー・インサイトによると、アジア太平洋地域の若い都市部の消費者は特にラボグロウン・ダイヤモンドに惹かれており、この傾向は業界全体の持続可能性に関する物語を再構築している。
注目すべきは、香港で発表されたChow Tai FookとTencent Cloudの2024年の提携で、顧客エンゲージメントの向上とオペレーションの合理化を目的に、高度なAI主導のアナリティクスを小売ネットワークに統合した。このコラボレーションは、この地域で伝統的な職人技と次世代テクノロジーが交差しつつあることを浮き彫りにしている。
アジア太平洋地域の政府も、このセクターを積極的に支援している。インドの宝石・宝飾品輸出促進委員会は2024年、有利な貿易政策と経済特区の拡大に支えられ、研磨済みダイヤモンドとゴールドジュエリーの輸出が12%以上増加したと報告した。
今後3~5年で、アジア太平洋地域はジュエリーの技術革新と消費の世界的ハブとしての地位を固めるだろう。企業は、デジタル・プラットフォーム、製造の自動化、持続可能な調達方法を引き続き活用し、都市部のミレニアル世代とZ世代は、モダンでカスタマイズ可能な、倫理的に調達されたデザインへの需要を促進するだろう。
本レポートに掲載されている主要企業のリストは以下の通りである:
?カルティエ
?ブルガリ
?ダマス ジュエリー
?タイタン社
?マラバー・ゴールド&ダイヤモンド
?デビアスグループ
?LVMH
?スワロフスキー
?カルヤン・ジュエラーズ
?パンドラ
最近の動向
?2025年5月、ブルガリはヴァレンツァのマニファトゥーラ・ブルガリの拡張施設を落成させた。広さ33,000m²、再生可能エネルギーで駆動するこの施設は、2029年までに生産能力を倍増させ、500人以上の職人を雇用し、ブランドの垂直統合とサステナビリティを強化する予定です。
?2025年7月、タイタン・カンパニー・リミテッドは、ダマス・ジュエリー(GCC)の株式67%を約2億8300万米ドル(10億3800万AED)で取得することで合意し、国際的な足跡の深化に動いた。この買収により、湾岸6カ国に146店舗を展開するダマスのネットワークを通じて、中東の高成長市場への戦略的アクセスが可能になった。
?2025年8月、パンドラは通期ガイダンスを再確認し、米国の関税と銀コストの上昇による逆風にもかかわらず、7?第2四半期の営業利益は12億9,000万デンマーク・クローネ、既存事業売上高は8%増で、価格調整と業務効率化によるコスト削減が奏功した。
?2025年8月、タイタンは第1四半期の業績も好調で、純利益は前年同期比52.5%増の109億1,000万ユーロ(~1億2,500万米ドル)、総収入は21%増の1,481億4,000万ユーロとなった。この好業績は、継続的な宝飾品需要と、不安定な金価格への効果的な適応によるものである。
?2025年、ブルガリはタール?デザインスクールと提携しています。このイニシアチブでは、性別の多様性と職人のスキル開発を推進しており、現在ではスタッフの半数以上が女性で、指導的役割も女性が担っており、クラフトマンシップにおける包括性へのコミットメントを反映している。
競争環境:
宝飾品市場は、消費者の嗜好の変化、個性的なデザインへの需要の高まり、eコマース・チャネルの急成長などに後押しされ、激しい競争を特徴としている。ティファニー(高級ブライダル・コレクションで有名)、カルティエ(高級時計とファイン・ジュエリーが特徴)、チョウ・タイ・フック(アジア全域の大衆向けゴールド・ジュエリーおよびダイヤモンド・ジュエリーのリーダー)といった老舗企業は、ブランド遺産と広範な小売展開により、世界的な展望を支配している。対照的に、新規参入者やデジタル・ネイティブ・ブランドは、競争力のある価格設定、消費者直販モデル、カスタマイズ・サービスによって市場シェアを拡大している。戦略的差別化要因としては、持続可能な調達への投資、ブロックチェーンを利用した宝石のトレーサビリティの透明化、消費者が購入前に商品をバーチャルに「試着」できる拡張現実ツールの統合などが挙げられる。ラグジュアリー小売業にとどまらず、宝飾品セクターはテクノロジーや製造業などの産業とも交わり、ラボグロウンダイヤモンドはエレクトロニクスやヘルスケア用途に使用されている。AIを駆使したデザイン、環境に配慮した素材、循環型経済への取り組みといった新たなトレンドは、競争力を再構築し、伝統的なクラフツマンシップとイノベーションの両立を企業に促している。この進化する状況は、長期的な競争力を維持するためのブランド差別化、倫理的慣行、デジタルトランスフォーメーションの重要性を浮き彫りにしている。
市場細分化:
この調査レポートは、以下のセグメントについて、規模、シェア、予測を含む業界分析を詳細に掲載しています:
宝飾品市場:製品別
?ネックレス&ペンダント
?イヤリング
?リング
?ブレスレット&バングル
?ブローチ&ピン
?アンクレット
?ヘアジュエリー
?その他の製品
素材別ジュエリー市場
?プラチナ
?ゴールド
?シルバー
?ダイヤモンド
?貴金属
?貴石
?半貴石
?有機宝石
?その他の素材
ジュエリー市場:流通チャネル別
?オフライン小売店
?スーパーマーケット&ハイパーマーケット
?宝石店
?オンライン小売店
?その他の流通チャネル
ジュエリー市場:ジュエリースタイル別
?伝統的な
?ボヘミアン
?ミニマリスト
?ステートメント
?ヴィンテージ
?その他のジュエリースタイル
価格帯別ジュエリー市場
?ローエンド
?ミッドレンジ
?ラグジュアリー
カテゴリー別ジュエリー市場
?ブランド別
?ノーブランド
?ファインジュエリー
?コスチュームジュエリー
エンドユーザー別ジュエリー市場
?男性
?女性
?子供
ジュエリー市場:地域別
この調査レポートは、ジュエリー市場の主要な地域と国についても分析しています。調査対象となる地域と国は以下の通り:
?北米(米国、カナダ、メキシコ)、市場推定、予測、機会分析
?ヨーロッパ(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、その他のヨーロッパ諸国)、市場予測、予測および機会分析 ?
?アジア太平洋地域(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、ニュージーランド、その他のアジア太平洋地域)の市場推定、予測、機会分析
?南米(ブラジル、アルゼンチン、チリ、南米のその他地域)の市場予測、見通し、機会分析
?中東・アフリカ(UAE, サウジアラビア, カタール, イラン, 南アフリカ, 中東・アフリカのその他地域)の市場予測, 予測, 機会分析
本レポートでは、以下の側面に関する洞察を提供しています:
?主要な市場動向、市場を牽引、抑制、脅かし、機会を提供する要因の分析
?市場の様々なセグメントとサブセグメントを特定することによる市場構造の分析
?北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカ市場の収益予測を理解する。
?市場の高成長セグメント/収益ポケットの特定による機会の分析。
?市場における主要プレイヤーのプロフィールを理解し、そのビジネス戦略を分析する。
?市場におけるジョイントベンチャー、提携、M&A、新製品発表などの競争動向を理解する。
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目次 1 市場紹介
1.1 市場の定義
1.2 調査範囲とセグメンテーション
1.3 ステークホルダー
1.4 略語一覧
2 エグゼクティブサマリー
3 調査方法
3.1 データの特定
3.2 データ分析
3.3 検証
3.4 データソース
3.5 前提条件
4 市場ダイナミクス
4.1 市場促進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 市場機会
4.4 市場の課題
5 ポーターのファイブフォース分析
5.1 サプライヤーの交渉力
5.2 買い手の交渉力
5.3 新規参入の脅威
5.4 代替品の脅威
5.5 市場における競合関係
6 宝飾品の世界市場:製品別
6.1 概要
6.2 ネックレスとペンダント
6.3 イヤリング
6.4 指輪
6.5 ブレスレット&バングル
6.6 ブローチ&ピン
6.7 アンクレット
6.8 ヘア・ジュエリー
6.9 その他の製品
7 宝飾品の世界市場:素材別
7.1 概要
7.2 プラチナ
7.3 金
7.4 シルバー
7.5 ダイヤモンド
7.6 貴金属
7.7 貴石
7.8 半貴石
7.9 有機宝石
7.10 その他の素材
8 宝飾品の世界市場:流通チャネル別
8.1 概要
8.2 オフライン小売店
8.3 スーパーマーケット&ハイパーマーケット
8.4 宝飾品店
8.5 オンライン小売店
8.6 その他の流通チャネル
9 ジュエリーの世界市場:ジュエリースタイル別
9.1 概要
9.2 トラディショナル
9.3 ボヘミアン
9.4 ミニマリスト
9.5 ステートメント
9.6 ヴィンテージ
9.7 その他のジュエリー・スタイル
10 価格帯別ジュエリーの世界市場
10.1 概要
10.2 ローエンド
10.3 ミッドレンジ
10.4 ラグジュアリー
11 宝飾品の世界市場:カテゴリー別
11.1 概要
11.2 ブランド
11.3 ノーブランド
11.4 ファインジュエリー
11.5 コスチュームジュエリー
12 宝飾品の世界市場:エンドユーザー別
12.1 概要
12.2 男性
12.3 女性
12.4 子供
13 宝飾品の世界市場:地域別
13.1 概要
13.2 北米
13.2.1 米国
13.2.2 カナダ
13.2.3 メキシコ
13.3 ヨーロッパ
13.3.1 ドイツ
13.3.2 フランス
13.3.3 イギリス
13.3.4 イタリア
13.3.5 スペイン
13.3.6 その他のヨーロッパ
13.4 アジア太平洋
13.4.1 中国
13.4.2 日本
13.4.3 インド
13.4.4 韓国
13.4.5 オーストラリア
13.4.6 ニュージーランド
13.4.7 その他のアジア太平洋地域
13.5 南米
13.5.1 ブラジル
13.5.2 アルゼンチン
13.5.3 チリ
13.5.4 その他の南米地域
13.6 中東・アフリカ
13.6.1 アラブ首長国連邦
13.6.2 サウジアラビア
13.6.3 カタール
13.6.4 イラン
13.6.5 南アフリカ
13.6.6 その他の中東・アフリカ
14 主要開発
15 会社プロファイル
15.1 カルティエ
15.1.1 事業概要
15.1.2 製品/サービスの提供
15.1.3 財務概要
15.1.4 SWOT分析
15.1.5 主要な活動
15.2 ブルガリ
15.3 ダマス ジュエリー
15.4 タイタン・カンパニー・リミテッド
15.5 マラバー・ゴールド&ダイヤモンド
15.6 デビアス・グループ
15.7 LVMH
15.8 スワロフスキー
15.9 カルヤン・ジュエラーズ
15.10 パンドラ
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Summary Jewelry Market Size The global jewelry market size was valued at $389.90 billion in 2025 and is projected to reach $562.54 billion by 2031, growing at a CAGR of 6.3% during the forecast period.
Jewelry Market Overview Jewelry comprises crafted ornamental pieces?rings, necklaces, bracelets, and more?made from precious metals, gemstones, and contemporary materials; it balances artistry with material science, serving functions from personal adornment to investment and cultural expression. Today’s jewelry market blends traditional craftsmanship with digital tools for design, provenance verification, and omnichannel sales, enabling faster personalization, clearer supply-chain visibility, and higher lifetime value for both brands and buyers.
As of 2025, jewelry is moving beyond ornamentation to become a multifaceted engine of design, provenance, and technology-driven differentiation. Consumers today expect pieces that tell a story?about origin, sustainability, and craftsmanship?so leading houses and independents are investing in traceability, responsible sourcing, and design innovation to convert cultural value into measurable commercial returns.
Over the past five years the sector has shifted from mass-produced assortments toward curated, high-touch experiences and digitally enabled personalization. Trade bodies and gemological institutes report that retailers who integrated digital provenance tools and bespoke-design services have seen transaction values rise; internal retailer assessments commonly show a 15?25% increase in average order value for customers who engage with customization features versus standard SKU purchases.
Operationally, the jewelry value chain is being reshaped by two parallel currents: supply-side transparency and demand-side convenience. Suppliers adopting blockchain-enabled origin-recording and third-party verification have reduced dispute resolution time by weeks and lowered recall-related costs. On the retail side, omnichannel sellers?those who combine in-store appointments with virtual try-on and seamless e-commerce?report conversion rate uplifts and shorter sales cycles, often cutting time-to-purchase by a third compared with single-channel competitors.
Multiple adjacent industries feel the impact. In luxury retail, stronger verification protocols have reduced brand fraud incidents and preserved resale value, which in turn supports higher customer lifetime value for primary sellers. In insurance and appraisal services, standardized digital records have accelerated claims processing and reduced fraudulent claims, improving settlement velocity by measurable margins. Even technology vendors have found new markets: wearable-tech partnerships with jewelers have produced style-conscious health devices that command premium pricing and open new customer segments.
Strategically, jewelry firms that prioritize sustainability and digital trust gain competitive advantage in procurement and market access. Procurement surveys indicate that more than half of institutional buyers and large retailers now weigh verified sourcing credentials heavily when awarding contracts, which has made supplier certification a de facto market entry requirement for many manufacturers. Meanwhile, brands that articulate strong ESG claims alongside craftsmanship are attracting capital from value-focused investors and commanding higher margins in resale and rental channels.
The market’s evolution also reflects a move from product-centric to experience- and-service-centric business models. Rather than competing only on karat or cut, successful players bundle design services, aftercare, resale guarantees, and digital provenance to create recurring revenue and customer loyalty. As consumer expectations continue to mature, jewelry is transforming into a category where provenance, personalization, and platform-enabled services create the primary economic value?linking artisanal heritage to modern commerce in ways that are measurable, auditable, and monetizable.
Jewelry Market Dynamics: The global jewelry market has transformed significantly, driven by macroeconomic shifts, evolving consumer values, and technological disruption. Rising affluence in emerging markets, particularly among younger demographics, is fueling demand for both aspirational and affordable luxury. Simultaneously, heightened sensitivity to ethical sourcing and environmental impact is prompting industry-wide shifts toward transparency and sustainability. Innovations such as AR-enabled virtual try-on tools, AI-powered personalization, and lab-grown materials are redefining consumer engagement. Strategically, brands are balancing digital innovation with heritage craftsmanship, positioning themselves to meet modern expectations while safeguarding relevance in a complex, value-driven landscape.
Driver 1: The Rise of Sustainable and Ethical Jewelry is driving the Jewelry Market Environmental and ethical considerations have become critical for modern jewelry consumers, especially among younger cohorts. Jewelry brands that showcase responsible sourcing and eco-conscious production are increasingly rewarded with loyalty and consumer trust. ? Industry data indicates that lab-grown diamonds produce just 5% of the carbon footprint of mined stones. For example, Pandora’s “Brilliance” collection includes a 0.15-carat lab-grown diamond ring priced at USD 300, with embedded emissions comparable to a T-shirt, while a 1-carat ring at USD 1,950 produces fewer emissions than a pair of jeans. Additionally, Pandora reported an 87% increase in lab-grown diamond revenue in Q1, reaching DKr 63 million (approx. USD 9 million), with plans to hit DKr 1 billion by 2026.
Beyond jewelry, the fashion industry’s adoption of recycled fabrics and transparent supply chains underscores the broader viability of sustainable luxury. Brands across apparel and beauty now prominently feature certifications and responsible sourcing to appeal to the same ethical consumer cohort.
This shift enables jewelry brands to reduce raw material volatility and lower carbon exposure while attracting a growing segment willing to pay for ethical credentials?leading to enhanced brand equity, cost stability, and stronger loyalty among younger, value-driven consumers.
Driver 2: Personalization as a Growth Catalyst to Drive the Market Customization transforms jewelry from a commodity into a deeply personal, emotionally resonant product, enabling consumers to reflect identity, milestones, or heritage through bespoke designs. ? Although generalized customization figures are scarce, brand announcements point to significant value capture: customized pieces often command 30?40% higher margins than standard collections, reflecting the premium customers place on individuality and craftsmanship.
Parallel trends in fashion?such as custom sneaker platforms?reflect growing consumer appetite for tailored goods. In the jewelry sector, leaders like Tiffany & Co. and Malabar Gold & Diamonds have launched personalized services, while digital manufacturing tools like 3D printing further reduce production lead time and cost.
Personalization deepens customer engagement and retention, raising customer lifetime value. It also enables brands to differentiate in a competitive market, offering premium experiences that justify higher pricing while building emotional bonds.
Driver 3: Digital Transformation and Virtual Retail Experiences Driving Performance Digital channels are increasingly vital as consumers shift online, especially for high-involvement purchases like jewelry. Virtual try-on and AI-driven tools elevate confidence in online buying through immersive, data-enhanced experiences. ? According to Shopify, products with AR or 3D content see a 94% higher conversion rate than those without. Another study reports AR users have a 65% higher likelihood of completing purchase and a 32% increase in customer satisfaction scores. Swarovski’s AR sunglasses try-on tool led to a 5% bump in conversion rate and 10% revenue growth
In healthcare engineering, AR-based visualization tools enhance patient communication and trust during consultations. Similarly, retail categories like beauty and furniture increasingly deploy AR to simulate product use, reducing purchase hesitation.
Virtual tools boost sales effectiveness, reduce returns, and extend market reach. They enable jewelry brands to scale digitally while preserving experiential retail elements, reinforcing relevance and performance across omni-channel strategies.
Rising Concerns over Ethical Sourcing and Supply Chain Transparency is acting as a Restraint: One of the most significant restraints in the global jewelry market is the increasing scrutiny over ethical sourcing of raw materials such as gold, diamonds, and other precious stones. Consumers, regulators, and advocacy groups are demanding greater accountability from brands regarding the origins of their materials, particularly in regions associated with conflict mining, unsafe labor conditions, and environmental degradation. This challenge is not limited to luxury segments; even mid-tier and fast-fashion jewelry brands face rising expectations to provide verifiable supply chain transparency. The inability to address these concerns directly impacts brand trust and consumer loyalty, making it a critical restraint on long-term market growth.
According to the Responsible Jewellery Council (RJC), more than 60% of global jewelry companies report difficulty in fully tracing their supply chains, with smaller firms particularly vulnerable due to limited resources for implementing traceability technologies. Additionally, the World Diamond Council notes that despite progress made through the Kimberley Process, “conflict-free” certification does not always guarantee complete ethical compliance, leaving companies open to reputational and legal risks. A survey by the Ethical Trading Initiative highlighted that nearly 40% of jewelry buyers in Europe and North America consider ethical sourcing as a decisive factor in their purchasing decisions.
In retail, large jewelry brands such as Tiffany & Co. and Pandora have invested heavily in blockchain-based supply chain tracking to demonstrate transparency. Smaller independent retailers, however, struggle to adopt such measures due to cost, leading to competitive disadvantages. In manufacturing hubs across India and Africa, lack of standardized labor protections has led to international scrutiny, with several exporters reporting shipment delays and lost contracts because of compliance concerns.
The tangible consequence of these challenges is slower adoption of new product lines, constrained global trade flows, and reputational risks that directly affect profitability. Companies unable to prove ethical sourcing face reduced consumer demand, limited access to premium markets, and increasing regulatory pressure. As a result, the jewelry industry’s growth potential is being curtailed not by lack of demand, but by the rising cost and complexity of ensuring transparent, responsible supply chains.
By Distribution Channel, the Offline Retail Store Segment to Propel the Market Growth The offline retail store segment remains a foundational pillar of the global jewelry market, delivering experiential value, trust, and high-touch service that digital channels cannot fully replicate. Despite the rise of e-commerce, a significant proportion of high-value purchases?such as engagement rings and luxury watches?continue to occur in physical stores, where consumers benefit from tactile examination, customization, and expert consultation. Moreover, flagship boutiques in metropolitan areas reinforce brand heritage and allow luxury houses to curate immersive brand narratives.
Three principal drivers underpin growth in this segment. First, experiential retail enhancements?such as in-store personalization, gemological consultations, and digital try-on mirrors?are elevating consumer engagement. For example, a European jeweler introduced touchless “try-on” displays that increased in-store conversions by over 15%, according to retail association data. Second, omnichannel integration is serving as a strategic bridge: retailers offering services like “reserve online, try in store” have seen measurable uplift in average transaction value, with internal reports noting a 25% increase in cross-channel sales. Third, localization and exclusive collections tailored to regional tastes are strengthening relevance in emerging markets; for instance, a Middle Eastern retailer launched locally inspired designs that boosted foot traffic by 20% and sold out within two weeks, as reported by local trade journals.
Technological innovations?such as in-store RFID for inventory transparency, AI-powered customer profiling, and seamless payment methods?are further optimizing staffing efficiency and reducing checkout times by 10?12%. Strategically, offline stores continue to offer compelling outcomes: they drive premium sales, reinforce brand prestige, catalyze cross-channel marketing, and cultivate customer loyalty through sensory engagement and trust?advantages that remain unmatched in a purely virtual environment.
By End-User, Women Leading the Demand for Jewelry Market The women’s jewelry segment remains the cornerstone of the global jewelry industry, accounting for the majority of consumer demand and driving both volume and value across product categories. Jewelry has long been associated with women’s fashion, cultural symbolism, and expressions of personal identity, making this segment a critical revenue stream for global and regional players alike.
Three primary drivers shape growth within this segment. First, rising disposable incomes and aspirational consumption are fueling demand for premium and luxury jewelry, particularly in emerging markets such as India, China, and the Middle East, where jewelry is deeply tied to cultural and social traditions. Second, evolving consumer preferences toward branded, ethically sourced, and sustainable jewelry are influencing purchase behavior. According to the World Gold Council, younger female consumers in Asia are increasingly selecting designs that balance tradition with modern minimalism, pushing brands to innovate collections. Third, technological and retail innovations are expanding accessibility. Digital-first sales channels, AI-driven personalization, and AR-enabled try-on tools on platforms like Tanishq, Pandora, and Tiffany & Co. are transforming the shopping experience, allowing women to make informed, customized purchases.
In real-world business applications, companies are tailoring offerings to this segment through bridal jewelry collections, limited-edition luxury lines, and daily-wear fashion jewelry that cater to varying budgets and lifestyles. For instance, Malabar Gold & Diamonds’ women-focused collections emphasize both cultural relevance and contemporary appeal, while Swarovski continues to capture fashion-forward consumers with affordable luxury.
By Geography,Asia Pacific Dominated the Global Market Asia Pacific has emerged as the most dynamic region in the global jewelry market, driven by a combination of cultural affinity, rising disposable incomes, and evolving consumer preferences. As of 2025, the region accounts for a significant share of global demand, largely led by China and India, which together contribute to over half of worldwide gold jewelry consumption according to the World Gold Council. The strong tradition of gifting jewelry during festivals, weddings, and religious ceremonies provides a consistent foundation for market resilience, even during economic downturns.
The region is also witnessing rapid modernization in jewelry retail. Digital adoption is reshaping purchasing behavior, with e-commerce platforms such as Tmall, CaratLane, and BlueStone reporting double-digit growth in online jewelry sales in 2024. Retailers are increasingly using artificial intelligence and machine learning to personalize product recommendations, optimize pricing, and enhance inventory management. According to McKinsey’s luxury insights, Asia Pacific’s young urban consumers are particularly drawn to lab-grown diamonds, a trend reshaping sustainability narratives across the industry.
A notable development was Chow Tai Fook’s 2024 partnership with Tencent Cloud, announced in Hong Kong, which integrated advanced AI-driven analytics into its retail network to improve customer engagement and streamline operations. This collaboration highlights the growing intersection of traditional craftsmanship with next-generation technologies in the region.
Governments in Asia Pacific are also actively supporting the sector. India’s Gem & Jewellery Export Promotion Council reported in 2024 that exports of polished diamonds and gold jewelry rose by over 12%, supported by favorable trade policies and the expansion of special economic zones.
Looking ahead, the next three to five years will see Asia Pacific consolidating its position as the global hub for jewelry innovation and consumption. Companies will continue leveraging digital platforms, automation in manufacturing, and sustainable sourcing practices, while urban millennials and Gen Z drive demand for modern, customizable, and ethically sourced designs.
List of the Key Players Profiled in the Report Includes: ? Cartier ? BVLGARI ? Damas Jewellery ? Titan Company Limited ? Malabar Gold & Diamonds. ? De Beers Group ? LVMH ? Swarovski ? Kalyan Jewellers ? Pandora
Recent Developments: ? In May 2025, BVLGARI inaugurated the expanded Manifattura Bvlgari facility in Valenza?now the world’s largest single-brand jewelry manufacturing site. Spanning 33,000 m? and powered by renewable energy sources, the site is expected to double production capacity and add over 500 artisans by 2029, reinforcing the brand’s vertical integration and sustainability credentials. ? In July 2025, Titan Company Limited moved to deepen its international footprint by agreeing to acquire a 67% stake in Damas Jewellery (GCC) for approximately USD 283 million (AED 1,038 million). The acquisition unlocks strategic access to the Middle East’s high-growth markets through Damas’ 146-store network across six Gulf countries. ? In August 2025, Pandora reaffirmed its full-year guidance?forecasting 7?8% organic growth and a 24% operating profit margin?despite headwinds from U.S. tariffs and elevated silver costs. The company reported Q2 operating profit of DKK 1.29 billion and 8% organic revenue growth, with cost-mitigation through pricing adjustments and operational efficiencies. ? In August 2025, Titan also posted a robust first-quarter performance, with net profit rising 52.5% YoY to ?10.91 billion (~USD 125 million), and total revenue up 21% to ?148.14 billion. The strong showing was driven by continued jewelry demand and effective adaptation to volatile gold prices. ? In 2025, BVLGARI also launched Scuola Bvlgari?a jewelry-making academy within its Valenza facility in partnership with Tar? Design School. The initiative promotes gender diversity and artisan skills development, with over half of staff now female and leadership roles held by women, reflecting a commitment to inclusivity in craftsmanship.
Competitive Landscape: The jewelry market is characterized by intense competition, fueled by shifting consumer preferences, rising demand for personalized designs, and the rapid growth of e-commerce channels. Established players such as Tiffany & Co. (renowned for its luxury bridal collections), Cartier (distinguished by its high-end watches and fine jewelry), and Chow Tai Fook (a leader in mass-market gold and diamond jewelry across Asia) dominate the global landscape through brand legacy and extensive retail presence. In contrast, newer entrants and digital-native brands are carving market share with competitive pricing, direct-to-consumer models, and customization services. Strategic differentiators include investments in sustainable sourcing, blockchain-based transparency for gemstone traceability, and integration of augmented reality tools that allow consumers to virtually “try on” products before purchase. Beyond luxury retail, the jewelry sector also intersects with industries such as technology and manufacturing, where lab-grown diamonds are being used in electronics and healthcare applications. Emerging trends such as AI-driven design, eco-conscious materials, and circular economy initiatives are reshaping competitive dynamics, pushing companies to balance heritage craftsmanship with innovation. This evolving landscape highlights the importance of brand differentiation, ethical practices, and digital transformation in sustaining long-term competitiveness.
Market Segmentation: The research report includes in-depth coverage of the industry analysis with size, share, and forecast for the below segments:
Jewelry Market by, Product: ? Necklaces & Pendants ? Earrings ? Rings ? Bracelets & Bangles ? Brooches & Pins ? Anklets ? Hair Jewelry ? Other Products Jewelry Market by, Material: ? Platinum ? Gold ? Silver ? Diamond ? Precious Metals ? Precious Gemstones ? Semi-Precious Stones ? Organic Gemstones ? Other Materials
Jewelry Market by, Distribution Channel: ? Offline Retail Stores ? Supermarkets & Hypermarkets ? Jewelry stores ? Online Retail Stores ? Other Distribution Channels
Jewelry Market by, Jewelry Style: ? Traditional ? Bohemian ? Minimalist ? Statement ? Vintage ? Other Jewelry Styles
Jewelry Market by, Price Range: ? Low-End ? Mid-Range ? Luxury
Jewelry Market by, Category: ? Branded ? Unbranded ? Fine Jewelry ? Costume Jewelry
Jewelry Market by, EndUser: ? Men ? Women ? Children
Jewelry Market by, Geography: The jewelrymarket report also analyzes the major geographic regions and countries of the market. The regions and countries covered in the study include: ? North America (The United States, Canada, Mexico), Market Estimates, Forecast & Opportunity Analysis ? Europe (Germany, France, UK, Italy, Spain, Rest of Europe), Market Estimates, Forecast & Opportunity Analysis ? Asia Pacific (China, Japan, India, South Korea, Australia, New Zealand, Rest of Asia Pacific), Market Estimates, Forecast & Opportunity Analysis ? South America (Brazil, Argentina, Chile, Rest of South America), Market Estimates, Forecast & Opportunity Analysis ? Middle East & Africa (UAE, Saudi Arabia, Qatar, Iran, South Africa, Rest of Middle East & Africa), Market Estimates, Forecast & Opportunity Analysis
The report offers insights into the following aspects: ? Analysis of major market trends, factors driving, restraining, threatening, and providing opportunities for the market. ? Analysis of the market structure by identifying various segments and sub-segments of the market. ? Understand the revenue forecast of the market for North America, Europe, Asia-Pacific, South America, and Middle East & Africa. ? Analysis of opportunities by identification of high-growth segments/revenue pockets in the market. ? Understand major player profiles in the market and analyze their business strategies. ? Understand competitive developments such as joint ventures, alliances, mergers and acquisitions, and new product launches in the market.
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Table of Contents 1 Market Introduction 1.1 Market Definition 1.2 Research Scope and Segmentation 1.3 Stakeholders 1.4 List of Abbreviations 2 Executive Summary 3 Research Methodology 3.1 Identification of Data 3.2 Data Analysis 3.3 Verification 3.4 Data Sources 3.5 Assumptions 4 Market Dynamics 4.1 Market Drivers 4.2 Market Restraints 4.3 Market Opportunities 4.4 Market Challenges 5 Porter's Five Force Analysis 5.1 Bargaining Power of Suppliers 5.2 Bargaining Power of Buyers 5.3 Threat of New Entrants 5.4 Threat of Substitutes 5.5 Competitive Rivalry in the Market 6 Global Jewelry Market by, Product 6.1 Overview 6.2 Necklaces & Pendants 6.3 Earrings 6.4 Rings 6.5 Bracelets & Bangles 6.6 Brooches & Pins 6.7 Anklets 6.8 Hair Jewelry 6.9 Other Products 7 Global Jewelry Market by, Material 7.1 Overview 7.2 Platinum 7.3 Gold 7.4 Silver 7.5 Diamond 7.6 Precious Metals 7.7 Precious Gemstones 7.8 Semi-Precious Stones 7.9 Organic Gemstones 7.10 Other Materials 8 Global Jewelry Market by, Distribution Channel 8.1 Overview 8.2 Offline Retail Stores 8.3 Supermarkets & Hypermarkets 8.4 Jewelry stores 8.5 Online Retail Stores 8.6 Other Distribution Channels 9 Global Jewelry Market by, Jewelry Style 9.1 Overview 9.2 Traditional 9.3 Bohemian 9.4 Minimalist 9.5 Statement 9.6 Vintage 9.7 Other Jewelry Styles 10 Global Jewelry Market by, Price Range 10.1 Overview 10.2 Low-End 10.3 Mid-Range 10.4 Luxury 11 Global Jewelry Market by, Category 11.1 Overview 11.2 Branded 11.3 Unbranded 11.4 Fine Jewelry 11.5 Costume Jewelry 12 Global Jewelry Market by, End-User 12.1 Overview 12.2 Men 12.3 Women 12.4 Children 13 Global Jewelry Market by, Geography 13.1 Overview 13.2 North America 13.2.1 US 13.2.2 Canada 13.2.3 Mexico 13.3 Europe 13.3.1 Germany 13.3.2 France 13.3.3 UK 13.3.4 Italy 13.3.5 Spain 13.3.6 Rest of Europe 13.4 Asia Pacific 13.4.1 China 13.4.2 Japan 13.4.3 India 13.4.4 South Korea 13.4.5 Australia 13.4.6 New Zealand 13.4.7 Rest of Asia Pacific 13.5 South America 13.5.1 Brazil 13.5.2 Argentina 13.5.3 Chile 13.5.4 Rest of South America 13.6 Middle East & Africa 13.6.1 UAE 13.6.2 Saudi Arabia 13.6.3 Qatar 13.6.4 Iran 13.6.5 South Africa 13.6.6 Rest of Middle East & Africa 14 Key Developments 15 Company Profiling 15.1 Cartier 15.1.1 Business Overview 15.1.2 Product/Service Offering 15.1.3 Financial Overview 15.1.4 SWOT Analysis 15.1.5 Key Activities 15.2 BVLGARI 15.3 Damas Jewellery 15.4 Titan Company Limited 15.5 Malabar Gold & Diamonds. 15.6 De Beers Group 15.7 LVMH 15.8 Swarovski 15.9 Kalyan Jewellers 15.10 Pandora
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