いま、市場構造が「価格」から「環境価値」と「技術優位性」へシフト

バイオマス由来原料、バイオプラスチック、バイオサーファクタント、バイオベース溶剤、バイオ界面活性剤、バイオモノマー、バイオポリマー……。
CO₂排出削減、循環型経済、カーボンニュートラルに直結するこれらの領域は、世界的な規制強化・サステナビリティ要求の高まりを背景に、今まさに競争軸が「価格」から「環境価値」と「技術優位性」へと移り変わっています。

このタイミングで市場の全体像・主要プレーヤー・技術トレンド・規制動向・成長ポテンシャルを把握しているかどうかは、3年後・5年後の事業ポートフォリオ、ひいては貴社の競争力を左右する重要な分岐点になります。

多くの企業が抱えるジレンマ

• 自社で一から調査を行うには、膨大な時間と工数がかかる
• インターネット上の断片的な情報だけでは、投資判断や経営判断の根拠としては弱い
• 社内会議で説明・説得できるだけの客観的データや第三者の分析が不足している

だからこそ、株式会社データリソースが提供する、「ケミカルの中のバイオベース化学品分野」に特化した市場調査レポートを、“今” 活用していただきたいのです。

「今はまだ早い」という判断が、最大の機会損失になり得ます

バイオベース化学品市場は、

• サステナビリティ志向の最終需要家の要請
• 国際的な環境規制やカーボンプライシングの進展
• 化石由来原料価格の変動と調達リスク
• LCAを前提とした評価軸への転換

によって、短期間で競争構造が変わりうる分野です。

参入が遅れた企業が、長期サプライ契約・共同開発アライアンスに入り込めない、原料確保や販路開拓で不利な条件を受け入れざるを得ない、「環境配慮型ポートフォリオ」が薄く評価が低下するといった状況に陥るケースも、他分野ではすでに見られています。

一方で、いまの段階で市場の「どこが伸びるのか」「どこにホワイトスペースがあるのか」を把握し、R&Dテーマの選択と集中、戦略的提携先・M&A候補の選定、投資額と回収期間を踏まえた事業計画、サステナビリティストーリーを組み込んだマーケティング戦略を描けている企業は、将来の成長局面で優位に立つことができます。

意思決定の質は、「情報の質」に依存します

こうした長期的な競争力の差は、

• 情報を持っているかどうか
• いま、どれだけ確かなデータに基づいて判断できるか

に大きく依存します。

情報が不十分なまま意思決定することは、過小投資による機会損失、過大投資によるリスクの顕在化の両面で、貴社にとって大きな負担となりかねません。

だからこそ、意思決定の前に、まずは客観的な市場データと専門分析を手に入れることが重要です。

不明点や不安な点は、遠慮なくご相談ください

例えば、次のようなご質問にも、担当者が具体的にお応えします。

• 自社の事業領域や検討テーマに、このレポートが合うのか知りたい
• 循環型プラスチック、バイオ燃料、CCUSなど他分野との関係も含めて相談したい
• 日本・アジアにフォーカスした情報が特に必要だ
• 投資家向け資料・IR用途としても活用できるのか確認したい

「購入前に質問してもいいのか」と気にされる必要はありません。むしろ、事前にしっかりと疑問点を出していただくことで、貴社にとって最も価値の高い形でレポートを活用いただけます。