モトタクシー市場 - 世界規模、シェア、動向、機会、および予測:タイプ別(ライドシェア、E-ヘイリング)、用途別(乗客輸送、貨物輸送)、地域別および競合状況、2021年~2031年(予測)Moto Taxi Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type (Ride Sharing, E-Hailing), By Application Type (Passenger, Load), By Region & Competition, 2021-2031F 市場概要 世界のバイクタクシー市場は、2025年の163億8,000万米ドルから2031年までに273億8,000万米ドルへと拡大し、年平均成長率(CAGR)は8.94%になると予測されています。バイクタクシーは、プロの運転手の後... もっと見る
英語原文をAIを使って翻訳しています。
サマリー市場概要世界のバイクタクシー市場は、2025年の163億8,000万米ドルから2031年までに273億8,000万米ドルへと拡大し、年平均成長率(CAGR)は8.94%になると予測されています。バイクタクシーは、プロの運転手の後部座席に同乗する認可を受けた輸送サービスとして運営されており、都市部および郊外地域において、柔軟でオンデマンド型の移動手段を提供しています。 市場の成長は主に、都市部の交通渋滞の継続によって牽引されており、これによりオートバイタクシーは従来の車両に比べてより迅速かつ経済的な選択肢となっています。さらに、スマートフォンの普及により、デジタルアプリを通じた手軽な予約が可能となり、ユーザーの利便性とアクセス性が向上しています。世界市場に影響を与える地域的な動向として、アジア二輪車工業連盟(FAMI)は、2025年のフィリピンのオートバイ販売台数が187万台に達したと報告しています。 この前年比11%増は、ライドシェアプラットフォームの成長によって部分的に後押しされたものである。しかしながら、市場のさらなる拡大における主要な障害は、地域ごとに断片的で不統一な規制政策が存在することである。こうした不整合は、事業運営上の不確実性を生み出し、都市間への事業拡大戦略を阻害している。 市場の推進要因 都市部の慢性的な交通渋滞は、世界的なモトタクシー市場の成長における主要な推進要因となっている。これは、機動性の高い二輪車が、混雑した大都市圏において迅速な移動手段を提供するためである。世界中の都市で車両数が増加する中、日常的に移動する人々は、より迅速で信頼性の高い移動手段を積極的に求めている。 このニーズを裏付けるように、2026年1月に発表された「TomTom Traffic Index 2025」によると、2025年に分析対象となった約500都市のうち、前年度と比較して市内移動の1キロメートルあたりの所要時間が短縮されたのはわずか34都市にとどまりました。 モトタクシーが渋滞の中を自在にすり抜けるという本来の能力は、乗客の通勤時間を大幅に短縮し、都市交通の問題に対する不可欠な解決策となっています。2つ目の主要な成長要因は、ライドシェアリング・ネットワークやモバイルアプリの急速な普及であり、これによりモトタクシーサービスの利用しやすさと利便性が飛躍的に向上しました。これらのデジタルシステムは予約を簡素化し、リアルタイム追跡機能を提供し、電子決済オプションを備えており、最終的にサービスの信頼性とユーザー満足度を高めています。 この技術的変革の影響は、業界をリードする企業の財務的成功に如実に表れている。例えば、2026年2月に発表されたGrab Holdings Limitedの2025年第4四半期決算報告書によると、モビリティ部門の総商品価値(GMV)は前年同期比20%増となり、当四半期で21億7,000万ドルに達した。 さらに、市場全体としても堅調な財務基盤が見られ、2026年3月のゴジェック(Gojek)の決算説明会では、2025年通年のオンデマンドサービス調整後EBITDAが前年比105%増の1兆4,000億ルピア(8,300万米ドル)に達したことが明らかになった。 市場の課題 市場概要で指摘した通り、主要な障壁の一つは、各地域に存在する断片的でしばしば矛盾する規制ルールである。こうした多様な法規制は、バイクタクシー事業者にとって重大な事業運営上の懸念を生み出し、標準化されたビジネスフレームワークの構築や、国内外での事業拡大に向けた取り組みを直接的に阻害している。 統一された規制の欠如は、安全基準、保険義務、免許規則といった重要な要素に影響を及ぼし、その結果、都市間での事業拡大計画が停滞し、この分野への資金投資が阻害されている。その結果、規制の統一性が欠如しているため、オートバイの保有台数が多くても、正規のバイクタクシー業界の発展が制限されている。例えば、ACEMの報告によると、2025年の欧州主要5市場における新規オートバイ登録台数は1,002,848台に達した。 しかし、モトタクシーサービスに対する統一的な法的裏付けが欠如しているため、組織化され成長する市場の構築に寄与し得るこれらの車両の一部は、十分に活用されないまま放置されたり、規制のない活動に限定されたりしている。このような法的不確実性は、信頼できる企業がサービスの立ち上げや拡大を行う意欲を削ぎ、ひいては世界的なモトタクシー業界の広範な拡大と専門化を阻害している。 市場の動向 車両の電動化と持続可能な交通手段への移行は、運営コストの削減と環境問題への対応という必要性に後押しされ、世界のモトタクシー業界を形作る主要なトレンドとなっている。この動きは、電動バイクをタクシー車両に導入することに焦点を当てており、事業者には燃料費の削減や二酸化炭素排出量の最小化といったメリットをもたらす。都市の大気浄化やグリーンジョブの創出といった利点を認識し、開発機関や政府はこの転換を積極的に支援している。 例えば、2025年8月にMitigation Action Facilityが発表した「ルワンダE-Motoプロジェクトが電動バイクの導入を加速」と題する報告書では、電動モトタクシーの普及と利用を促進するために1億5,000万米ドル以上を調達するという同イニシアチブの目標が詳述されている。これは、電動モトタクシーネットワークを構築するための統一的な取り組みを示している。 同時に、主要なライドシェア企業との戦略的提携が、市場の運営構造と競争環境を変革している。単なるデジタルプラットフォームの統合にとどまらず、こうした提携では、サービスの生産性やドライバーの福利厚生の向上に向けた協力体制が頻繁に見られる。こうした提携により、小規模なバイクタクシー事業者は大手ライドシェア企業の先進技術や膨大な顧客ネットワークを活用できる一方、大企業は現地市場へのより深い浸透とサービスポートフォリオの拡大を図ることができる。 これを裏付けるように、2026年3月にGrabプレスセンターが発表した「GrabとMOVE IT、燃料価格高騰を受けドライバーパートナーへの即時支援を展開」と題する記事では、GrabとMOVE ITがBlu Energy、Caltex、Seaoilなどの燃料供給業者と提携したことが報じられた。この提携により、ドライバーは燃料代を1リットルあたり最大4ペソ節約できるようになり、この措置はモトタクシー事業者の財務的安定を直接的に支えるものとなった。 主要市場プレイヤー * Uber Technologies Inc * Grab Holdings Ltd * PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk * ANI Technologies Pvt. Ltd. * Roppen Transportation Services Pvt. Ltd. * SafeBoda Technologies Limited * Pathao Ltd * Bolt Technology OU * Didi Chuxing Technology Co レポートの範囲 本レポートでは、世界のモトタクシー市場を以下のカテゴリーに分類しています。また、業界の動向についても以下に詳述しています: # モトタクシー市場(タイプ別) * ライドシェアリング * E-ヘイリング # モトタクシー市場(用途別) * 乗客輸送 * 貨物輸送 # モトタクシー市場(地域別) * 北米 アメリカ合衆国 カナダ メキシコ * 欧州 フランス イギリス イタリア ドイツ スペイン * アジア太平洋 中国 インド 日本 オーストラリア 韓国 * 南米 ブラジル アルゼンチン コロンビア * 中東・アフリカ 南アフリカ サウジアラビア アラブ首長国連邦 競合環境 企業プロファイル:世界のバイクタクシー市場に参入している主要企業に関する詳細な分析。 カスタマイズオプション: TechSci Researchは、所定の市場データを含むグローバル・モトタクシー市場レポートについて、企業の特定のニーズに応じたカスタマイズを提供しています。本レポートでは、以下のカスタマイズオプションが利用可能です: 企業情報 * 追加の市場プレイヤー(最大5社)に関する詳細な分析およびプロファイリング。 目次1. 製品概要1.1. 市場の定義 1.2. 市場の範囲 1.2.1. 対象市場 1.2.2. 調査対象期間 1.2.3. 主要な市場セグメント 2. 調査方法論 2.1. 調査の目的 2.2. 基本調査方法 2.3. 主要な業界パートナー 2.4. 主要な業界団体および二次情報源 2.5. 予測手法 2.6. データの三角測量および検証 2.7. 前提条件および制限事項 3. エグゼクティブサマリー 3.1. 市場の概要 3.2. 主要市場セグメンテーションの概要 3.3. 主要市場プレーヤーの概要 3.4. 主要地域・国の概要 3.5. 市場の推進要因、課題、トレンドの概要 4. 顧客の声 5. 世界のモトタクシー市場の見通し 5.1. 市場規模と予測 5.1.1. 金額別 5.2. 市場シェアと予測 5.2.1. タイプ別(ライドシェアリング、E-ヘイリング) 5.2.2. 用途別(乗客、貨物) 5.2.3. 地域別 5.2.4. 企業別(2025年) 5.3. 市場マップ 6. 北米モトタクシー市場の見通し 6.1. 市場規模と予測 6.1.1. 金額別 6.2. 市場シェアと予測 6.2.1. タイプ別 6.2.2. 用途別 6.2.3. 国別 6.3. 北米:国別分析 6.3.1. 米国モトタクシー市場の見通し 6.3.1.1. 市場規模と予測 6.3.1.1.1. 金額別 6.3.1.2. 市場シェアと予測 6.3.1.2.1. タイプ別 6.3.1.2.2. 用途別 6.3.2. カナダのモトタクシー市場見通し 6.3.2.1. 市場規模と予測 6.3.2.1.1. 金額別 6.3.2.2. 市場シェアと予測 6.3.2.2.1. タイプ別 6.3.2.2.2. 用途別 6.3.3. メキシコのモトタクシー市場見通し 6.3.3.1. 市場規模と予測 6.3.3.1.1. 金額別 6.3.3.2. 市場シェアおよび予測 6.3.3.2.1. タイプ別 6.3.3.2.2. 用途別 7. 欧州のモトタクシー市場見通し 7.1. 市場規模および予測 7.1.1. 金額別 7.2. 市場シェアおよび予測 7.2.1. タイプ別 7.2.2. 用途別 7.2.3. 国別 7.3. 欧州:国別分析 7.3.1. ドイツのモトタクシー市場見通し 7.3.1.1. 市場規模と予測 7.3.1.1.1. 金額別 7.3.1.2. 市場シェアと予測 7.3.1.2.1. タイプ別 7.3.1.2.2. 用途別 7.3.2. フランス・モトタクシー市場の展望 7.3.2.1. 市場規模と予測 7.3.2.1.1. 金額別 7.3.2.2. 市場シェアと予測 7.3.2.2.1. タイプ別 7.3.2.2.2. 用途別 7.3.3. 英国のモトタクシー市場見通し 7.3.3.1. 市場規模と予測 7.3.3.1.1. 金額別 7.3.3.2. 市場シェアと予測 7.3.3.2.1. タイプ別 7.3.3.2.2. 用途別 7.3.4. イタリアのモトタクシー市場見通し 7.3.4.1. 市場規模と予測 7.3.4.1.1. 金額別 7.3.4.2. 市場シェアと予測 7.3.4.2.1. タイプ別 7.3.4.2.2. 用途別 7.3.5. スペインのモトタクシー市場見通し 7.3.5.1. 市場規模と予測 7.3.5.1.1. 金額別 7.3.5.2. 市場シェアおよび予測 7.3.5.2.1. タイプ別 7.3.5.2.2. 用途別 8. アジア太平洋地域のモトタクシー市場見通し 8.1. 市場規模および予測 8.1.1. 金額別 8.2. 市場シェアおよび予測 8.2.1. タイプ別 8.2.2. 用途別 8.2.3. 国別 8.3. アジア太平洋地域:国別分析 8.3.1. 中国のモトタクシー市場見通し 8.3.1.1. 市場規模と予測 8.3.1.1.1. 金額別 8.3.1.2. 市場シェアと予測 8.3.1.2.1. タイプ別 8.3.1.2.2. 用途別 8.3.2. インドのモトタクシー市場見通し 8.3.2.1. 市場規模と予測 8.3.2.1.1. 金額別 8.3.2.2. 市場シェアと予測 8.3.2.2.1. タイプ別 8.3.2.2.2. 用途別 8.3.3. 日本のモトタクシー市場見通し 8.3.3.1. 市場規模と予測 8.3.3.1.1. 金額別 8.3.3.2. 市場シェアと予測 8.3.3.2.1. タイプ別 8.3.3.2.2. 用途別 8.3.4. 韓国のモトタクシー市場見通し 8.3.4.1. 市場規模と予測 8.3.4.1.1. 金額別 8.3.4.2. 市場シェアと予測 8.3.4.2.1. タイプ別 8.3.4.2.2. 用途別 8.3.5. オーストラリアのモトタクシー市場見通し 8.3.5.1. 市場規模と予測 8.3.5.1.1. 金額別 8.3.5.2. 市場シェアおよび予測 8.3.5.2.1. タイプ別 8.3.5.2.2. 用途別 9. 中東・アフリカのモトタクシー市場見通し 9.1. 市場規模および予測 9.1.1. 金額別 9.2. 市場シェアおよび予測 9.2.1. タイプ別 9.2.2. 用途別 9.2.3. 国別 9.3. 中東・アフリカ:国別分析 9.3.1. サウジアラビアのモトタクシー市場見通し 9.3.1.1. 市場規模と予測 9.3.1.1.1. 金額別 9.3.1.2. 市場シェアと予測 9.3.1.2.1. タイプ別 9.3.1.2.2. 用途別 9.3.2. アラブ首長国連邦(UAE)のモトタクシー市場見通し 9.3.2.1. 市場規模と予測 9.3.2.1.1. 金額別 9.3.2.2. 市場シェアと予測 9.3.2.2.1. タイプ別 9.3.2.2.2. 用途別 9.3.3. 南アフリカのモトタクシー市場見通し 9.3.3.1. 市場規模と予測 9.3.3.1.1. 金額別 9.3.3.2. 市場シェアと予測 9.3.3.2.1. タイプ別 9.3.3.2.2. 用途別 10. 南米のモトタクシー市場見通し 10.1. 市場規模と予測 10.1.1. 金額別 10.2. 市場シェアと予測 10.2.1. タイプ別 10.2.2. 用途別 10.2.3. 国別 10.3. 南米:国別分析 10.3.1. ブラジルのモトタクシー市場見通し 10.3.1.1. 市場規模と予測 10.3.1.1.1. 金額別 10.3.1.2. 市場シェアおよび予測 10.3.1.2.1. タイプ別 10.3.1.2.2. 用途別 10.3.2. コロンビアのモトタクシー市場見通し 10.3.2.1. 市場規模および予測 10.3.2.1.1. 金額別 10.3.2.2. 市場シェアおよび予測 10.3.2.2.1. タイプ別 10.3.2.2.2. 用途別 10.3.3. アルゼンチンのモトタクシー市場の見通し 10.3.3.1. 市場規模および予測 10.3.3.1.1. 金額別 10.3.3.2. 市場シェアおよび予測 10.3.3.2.1. タイプ別 10.3.3.2.2. 用途別 11. 市場動向 11.1. 推進要因 11.2. 課題 12. 市場トレンドおよび動向 12.1. M&A(該当する場合) 12.2. 新製品発売(該当する場合) 12.3. 最近の動向 13. 世界のモトタクシー市場:SWOT分析 14. ポーターの5つの力分析 14.1. 業界内の競争 14.2. 新規参入の可能性 14.3. 供給者の交渉力 14.4. 顧客の交渉力 14.5. 代替製品の脅威 15. 競争環境 15.1. Uber Technologies Inc 15.1.1. 事業概要 15.1.2. 製品・サービス 15.1.3. 最近の動向 15.1.4. 主要幹部 15.1.5. SWOT分析 15.2. Grab Holdings Ltd 15.3. PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk 15.4. ANI Technologies Pvt. Ltd. 15.5. Roppen Transportation Services Pvt. Ltd. 15.6. SafeBoda Technologies Limited 15.7. Pathao Ltd 15.8. Bolt Technology OU 15.9. Didi Chuxing Technology Co 16. 戦略的提言 17. 弊社についておよび免責事項
SummaryMarket Overview Table of Contents1. Product Overview
ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。本レポートと同分野(自動車市場)の最新刊レポート
TechSci Research社の 自動車分野 での最新刊レポート
本レポートと同じKEY WORD(industry)の最新刊レポート
よくあるご質問TechSci Research社はどのような調査会社ですか?テックサイリサーチ(TechSci Research)は、カナダ、英国、インドに拠点を持ち、化学、IT、環境、消費財と小売、自動車、エネルギーと発電の市場など、多様な産業や地域を対象とした調査・出版活... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
注文の手続きはどのようになっていますか?1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
データリソース社はどのような会社ですか?当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
|
|