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サウジアラビアのベビーアパレル市場:製品タイプ別(衣類、フットウェア)、年齢層別(0~12ヶ月、12~24ヶ月、2~3歳)、販売チャネル別(オンライン、専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、その他)、地域別、市場競争、予測、機会、2020~2030F

サウジアラビアのベビーアパレル市場:製品タイプ別(衣類、フットウェア)、年齢層別(0~12ヶ月、12~24ヶ月、2~3歳)、販売チャネル別(オンライン、専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、その他)、地域別、市場競争、予測、機会、2020~2030F


Saudi Arabia Baby Apparel Market By Product Type (Clothing, Footwear), By Age Group (0-12 Months, 12-24 Months, 2-3 Years), By Sales Channel (Online, Specialty Stores, Supermarkets/Hypermarkets, Others), By Region, Competition, Forecast & Opportunities, 2020-2030F

市場概要 サウジアラビアのベビーアパレル市場は、2024年に21.7億米ドルと評価され、2030年には28.5億米ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は4.71%である。市場の拡大には、人口動態の変化、可処... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 ページ数 言語
TechSci Research
テックサイリサーチ
2025年7月14日 US$3,500
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PDF:2営業日程度 82 英語

 

サマリー

市場概要
サウジアラビアのベビーアパレル市場は、2024年に21.7億米ドルと評価され、2030年には28.5億米ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は4.71%である。市場の拡大には、人口動態の変化、可処分所得の増加、オンラインショッピングプラットフォームの普及が拍車をかけている。消費者は、現代的なライフスタイルの嗜好に合った、プレミアムで持続可能な、文化的に適切なベビー服への関心を高めている。Eコマースとソーシャルメディアが購買行動を形成し続けており、デジタル・プラットフォームは市場参入に不可欠なものと位置づけられている。価格への敏感さと熾烈なブランド競争は依然として注目すべき課題であるが、品質、快適さ、ファッション性の高いデザインに重点を置く企業にとってはチャンスである。サウジアラビアのローカルブランドとグローバルブランドはともに、サウジアラビアの家庭の進化する需要に応えるための努力を強めており、市場の持続的成長の舞台を整えつつある。
主な市場牽引要因
可処分所得の増加と消費者の嗜好の変化
サウジアラビアのベビーアパレル市場の主な原動力は、経済の多様化と「ビジョン2030」の下での改革に影響された家計の可処分所得の増加である。消費者の購買力が強まるにつれ、乳幼児のために高品質でブランド力のあるファッショナブルな衣料品に投資する傾向が強まっている。この変化は、消費者の嗜好の進化に伴うもので、もはや機能性だけが優先されるものではない。親は、自分のスタイルを反映し、世界のファッショントレンドに沿い、優れた着心地と素材を提供するベビー服をますます求めるようになっている。ソーシャルメディアへの露出やオンライン小売プラットフォームがこの傾向を増幅させ、オーガニック素材やデザイナーズ衣装、文化的な関連性がありながらトレンディな衣服への需要を促している。現代のサウジアラビアの親は美的センスと安全性の両方を重視するため、ブランドは革新性、品質、視覚的アピールのバランスが取れたコレクションで対応するよう求められている。
主な市場課題
高い市場競争と価格敏感性
サウジアラビアのベビーアパレル業界は激しい競争を特徴としており、国際的な老舗ブランドと、増え続ける地元企業がしのぎを削っている。このような多様性は消費者に利益をもたらす一方で、差別化がますます難しくなる飽和状態を生み出している。カーターズ(Carter's)、H&M、マザーケア(Mothercare)といった大手グローバル・ブランドが大きな市場シェアを占めており、新規参入企業が地位を確立する余地は限られている。さらに、特に経済改革と家計のシフトに伴い、消費者のかなりの層が依然として価格志向を強く持っている。この二重市場(プレミアム需要と予算制約が共存する市場)により、ブランドは価格戦略と製品品質のバランスを取る必要に迫られている。小売業者はまた、値引き主導の販売サイクルや販促キャンペーンの影響を受け、特に持続可能な成長を目指す中小企業にとっては、利幅を圧縮し、長期的な収益性を複雑にしている。
主な市場動向
プレミアム・ブランドベビー服への需要の高まり
サウジアラビアのベビーアパレル市場の新たなトレンドは、ブランド物や高級衣料品への嗜好の高まりである。可処分所得が増加し、ライフスタイルが進化するにつれて、親は品質、デザイン、肌に優しい素材を重視するようになっている。そのため、スタイリッシュで実用的なベビー服を提供する老舗ブランドへの需要が急増している。この傾向はソーシャルメディアの影響によってさらに強まり、子育て関連のコンテンツでは、コーディネートやブランドの推薦が頻繁に紹介されるようになった。その結果、高級ベビーウェアやデザイナーズ・コレクションが、特に特別な日や贈答用として人気を集めている。オーガニックコットンや低刺激性素材などの素材がますます求められるようになり、このカテゴリーのプレミアム化に貢献している。審美的な魅力、倫理的な調達、革新性を重視するブランドは、この成長セグメントを獲得するのに有利な立場にある。
主要市場プレイヤー
- マザーケア・グループPLC
- カーターズ(Carter's Inc.
- FirstCry (BrainBees Solutions Pvt. Ltd.)
- H&M ヘネス・アンド・マウリッツ AB
- ジョルダーノ・インターナショナル・リミテッド
- ベビーショップ(ランドマーク・グループ)
- Zara (Industria de Diseño Textil, S.A. - Inditex)
- ネクストPLC
- ママス&パパス
- オシュコシュ・ブゴッシュ(カーターズ社の子会社)
レポートの範囲
本レポートでは、サウジアラビアのベビーアパレル市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています:
- サウジアラビアのベビーアパレル市場:製品タイプ別
o 衣料品
o 履物
- サウジアラビアのベビーアパレル市場:年齢グループ別
o 0~12ヵ月
o 12-24ヵ月
o 2〜3歳
- サウジアラビアのベビーアパレル市場:販売経路別
o オンライン
o 専門店
o スーパーマーケット/ハイパーマーケット
o その他
- サウジアラビアのベビーアパレル市場:地域別
o 西部
o 北部・中部
o 東部
o 南部
競合状況
企業プロフィール:サウジアラビアのベビーアパレル市場に参入している主要企業の詳細分析
利用可能なカスタマイズ
サウジアラビアのベビーアパレル市場レポートは所定の市場データを使用して、TechSci Research社は企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です:
企業情報
- 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング


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目次

1.はじめに
1.1.製品概要
1.2.レポートの主なハイライト
1.3.市場範囲
1.4.対象市場セグメント
1.5.調査対象期間
2.調査方法
2.1.方法論の風景
2.2.研究の目的
2.3.ベースライン手法
2.4.調査範囲の設定
2.5.仮定と限界
2.6.調査の情報源
2.7.市場調査のアプローチ
2.8.市場規模・市場シェアの算出方法
2.9.予測方法
3.エグゼクティブサマリー
3.1.市場の概要
3.2.主要市場セグメントの概要
3.3.主要市場プレーヤーの概要
3.4.主要地域の概要
3.5.市場促進要因、課題、トレンドの概要
4.顧客の声
4.1.ブランド認知度
4.2.購入決定に影響を与える要因
5.サウジアラビアのベビーアパレル市場展望
5.1.市場規模と予測
5.1.1.金額ベース
5.2.市場シェアと予測
5.2.1.製品タイプ別(ウェア、フットウェア)
5.2.2.年齢層別(0〜12ヶ月、12〜24ヶ月、2〜3歳)
5.2.3.販売チャネル別(オンライン、専門店、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、その他)
5.2.4.地域別
5.2.5.企業別(2024年)
5.3.市場マップ
6.サウジアラビアの衣料品市場展望
6.1.市場規模・予測
6.1.1.金額ベース
6.2.市場シェアと予測
6.2.1.年齢層別
6.2.2.販売チャネル別
7.サウジアラビアのフットウェア市場展望
7.1.市場規模と予測
7.1.1.金額ベース
7.2.市場シェアと予測
7.2.1.年齢層別
7.2.2.販売チャネル別
8.市場ダイナミクス
8.1.促進要因
8.2.課題
9.市場動向
9.1.合併と買収(もしあれば)
9.2.製品上市(もしあれば)
9.3.最近の動向
10.ポーターズファイブフォース分析
10.1.業界内の競争
10.2.新規参入の可能性
10.3.サプライヤーの力
10.4.顧客の力
10.5.代替製品の脅威
11.サウジアラビアの経済プロフィール
12.政策と規制
13.競争環境
13.1.企業プロフィール
13.1.1.マザーケア・グループ PLC
13.1.1.1.事業概要
13.1.1.2.会社概要
13.1.1.3.製品とサービス
13.1.1.4.財務(入手可能な情報による)
13.1.1.5.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
13.1.1.6.最近の動向
13.1.1.7.主要経営陣
13.1.2.カーターズ社
13.1.3.FirstCry (BrainBees Solutions Pvt. Ltd.)
13.1.4.H&M ヘネス・アンド・マウリッツAB
13.1.5.ジョルダーノ・インターナショナル・リミテッド
13.1.6.ベビーショップ(ランドマークグループ)
13.1.7.ザラ(インダストリア・デ・デザイン・テキスタイル、S.A.-インディテックス)
13.1.8.ネクストPLC
13.1.9.ママス&パパス
13.1.10.オシュコシュ・ブゴーシュ(カーターズ社の子会社)
14.戦略的提言
15.会社概要と免責事項

 

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Summary

Market Overview
The Saudi Arabia Baby Apparel Market was valued at USD 2.17 billion in 2024 and is projected to reach USD 2.85 billion by 2030, growing at a CAGR of 4.71% during the forecast period. The market’s expansion is being fueled by demographic shifts, rising disposable incomes, and the widespread adoption of online shopping platforms. Consumers are increasingly gravitating toward premium, sustainable, and culturally appropriate baby clothing that aligns with modern lifestyle preferences. E-commerce and social media continue to shape buying behaviors, positioning digital platforms as vital to market engagement. While price sensitivity and fierce brand competition remain notable challenges, opportunities persist for players focused on quality, comfort, and fashion-forward designs. Both local and global brands are intensifying their efforts to cater to the evolving demands of Saudi families, setting the stage for sustained market growth.
Key Market Drivers
Rising Disposable Income and Changing Consumer Preferences
A key driver of the Saudi Arabia baby apparel market is the rising disposable income among households, influenced by economic diversification and reforms under Vision 2030. As consumer purchasing power strengthens, families are more inclined to invest in high-quality, branded, and fashionable clothing for their infants. This shift is accompanied by evolving consumer preferences, where functionality is no longer the sole priority. Parents are increasingly seeking baby apparel that reflects their style, aligns with global fashion trends, and offers superior comfort and materials. Social media exposure and online retail platforms have amplified this trend, encouraging demand for organic fabrics, designer outfits, and culturally relevant yet trendy garments. The modern Saudi parent values both aesthetics and safety, prompting brands to respond with collections that balance innovation, quality, and visual appeal.
Key Market Challenges
High Market Competition and Price Sensitivity
The Saudi baby apparel sector is characterized by intense competition, with established international brands competing alongside a growing number of local players. While this variety benefits consumers, it creates a saturated environment where differentiation is increasingly difficult. Major global brands such as Carter’s, H&M, and Mothercare hold significant market share, leaving limited space for newcomers to establish themselves. Moreover, a substantial segment of consumers remains highly price-conscious, especially following economic reforms and shifts in household budgeting. This dual market—where premium demand coexists with budget constraints—pressures brands to balance pricing strategies with product quality. Retailers are also impacted by discount-driven sales cycles and promotional campaigns, which compress margins and complicate long-term profitability, particularly for small and mid-sized businesses aiming for sustainable growth.
Key Market Trends
Growing Demand for Premium and Branded Babywear
An emerging trend in the Saudi baby apparel market is the rising preference for branded and premium clothing options. As disposable incomes increase and lifestyles evolve, parents are placing greater emphasis on quality, design, and skin-friendly materials. This has led to a surge in demand for well-established brands offering stylish yet practical apparel for babies. The trend is reinforced by the influence of social media, where parenting content frequently features curated outfits and brand endorsements. As a result, luxury babywear and designer collections are gaining traction, particularly for special occasions and gifting purposes. Materials such as organic cotton and hypoallergenic fabrics are increasingly sought after, contributing to the premiumization of the category. Brands that emphasize aesthetic appeal, ethical sourcing, and innovation are well-positioned to capture this growing segment.
Key Market Players
• Mothercare Group PLC
• Carter’s Inc.
• FirstCry (BrainBees Solutions Pvt. Ltd.)
• H&M Hennes & Mauritz AB
• Giordano International Limited
• Babyshop (Landmark Group)
• Zara (Industria de Diseño Textil, S.A. – Inditex)
• Next PLC
• Mamas & Papas Limited
• OshKosh B’gosh (a subsidiary of Carter’s Inc.)
Report Scope:
In this report, the Saudi Arabia Baby Apparel Market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• Saudi Arabia Baby Apparel Market, By Product Type:
o Clothing
o Footwear
• Saudi Arabia Baby Apparel Market, By Age Group:
o 0–12 Months
o 12–24 Months
o 2–3 Years
• Saudi Arabia Baby Apparel Market, By Sales Channel:
o Online
o Specialty Stores
o Supermarkets/Hypermarkets
o Others
• Saudi Arabia Baby Apparel Market, By Region:
o Western
o Northern & Central
o Eastern
o Southern
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies present in the Saudi Arabia Baby Apparel Market.
Available Customizations:
Saudi Arabia Baby Apparel Market report with the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company's specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).



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Table of Contents

1. Introduction
1.1. Product Overview
1.2. Key Highlights of the Report
1.3. Market Coverage
1.4. Market Segments Covered
1.5. Research Tenure Considered
2. Research Methodology
2.1. Methodology Landscape
2.2. Objective of the Study
2.3. Baseline Methodology
2.4. Formulation of the Scope
2.5. Assumptions and Limitations
2.6. Sources of Research
2.7. Approach for the Market Study
2.8. Methodology Followed for Calculation of Market Size & Market Shares
2.9. Forecasting Methodology
3. Executive Summary
3.1. Overview of the Market
3.2. Overview of Key Market Segmentations
3.3. Overview of Key Market Players
3.4. Overview of Key Regions
3.5. Overview of Market Drivers, Challenges, and Trends
4. Voice of Customer
4.1. Brand Awareness
4.2. Factor Influencing Availing Decision
5. Saudi Arabia Baby Apparel Market Outlook
5.1. Market Size & Forecast
5.1.1. By Value
5.2. Market Share & Forecast
5.2.1. By Product Type (Clothing, Footwear)
5.2.2. By Age Group (0-12 Months, 12-24 Months, 2-3 Years)
5.2.3. By Sales Channel (Online, Specialty Stores, Supermarkets/Hypermarkets, Others)
5.2.4. By Region
5.2.5. By Company (2024)
5.3. Market Map
6. Saudi Arabia Clothing Market Outlook
6.1. Market Size & Forecast
6.1.1. By Value
6.2. Market Share & Forecast
6.2.1. By Age Group
6.2.2. By Sales Channel
7. Saudi Arabia Footwear Market Outlook
7.1. Market Size & Forecast
7.1.1. By Value
7.2. Market Share & Forecast
7.2.1. By Age Group
7.2.2. By Sales Channel
8. Market Dynamics
8.1. Drivers
8.2. Challenges
9. Market Trends & Developments
9.1. Merger & Acquisition (If Any)
9.2. Product Launches (If Any)
9.3. Recent Developments
10. Porters Five Forces Analysis
10.1. Competition in the Industry
10.2. Potential of New Entrants
10.3. Power of Suppliers
10.4. Power of Customers
10.5. Threat of Substitute Products
11. Saudi Arabia Economic Profile
12. Policy & Regulatory Landscape
13. Competitive Landscape
13.1. Company Profiles
13.1.1. Mothercare Group PLC
13.1.1.1. Business Overview
13.1.1.2. Company Snapshot
13.1.1.3. Products & Services
13.1.1.4. Financials (As Per Availability)
13.1.1.5. Key Market Focus & Geographical Presence
13.1.1.6. Recent Developments
13.1.1.7. Key Management Personnel
13.1.2. Carter’s Inc.
13.1.3. FirstCry (BrainBees Solutions Pvt. Ltd.)
13.1.4. H&M Hennes & Mauritz AB
13.1.5. Giordano International Limited
13.1.6. Babyshop (Landmark Group)
13.1.7. Zara (Industria de Diseño Textil, S.A. – Inditex)
13.1.8. Next PLC
13.1.9. Mamas & Papas Limited
13.1.10. OshKosh B’gosh (a subsidiary of Carter’s Inc.)
14. Strategic Recommendations
15. About Us & Disclaimer

 

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