米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場調査レポート:タイプ別(マイクロインバータ、ストリングインバータ、セントラルインバータ)、電圧別(100-300 V、300-500 V、500 V以上)、定格電力別(50 KW未満、50-100 KW、100 KW以上)、用途別(リモート&オフグリッドマイクログリッド、系統連系マイクログリッド, コミュニティ&レジリエンス・マイクログリッド, ハイブリッド・マイクログリッド, その他), 技術別 (AC-DCコンバータ, DC-ACコンバータ, その他), エンドユーザー別 (公益事業, 住宅・商業, 軍事・防衛, その他) 2032年までの予測US Grid-Forming Inverters for Microgrids Market Research Report by Type (Micro Inverter, String Inverter, Central Inverter), by Voltage (100-300 V, 300-500 V, Above 500 V), by Power Rating (Below 50 KW, 50-100 KW, Above 100 KW), by Application (Remote & Off-Grid Microgrids, Grid-Connected Microgrids, Community & Resilience Microgrids, Hybrid Microgrids, Others), by Technology (AC to DC Converters, DC to AC Converters, Others), and by End User (Utilities, Residential and Commercial, Military & Defense, Others) Forecast till 2032 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場は、2032年までに26億4,730万米ドルに達し、2024年から2032年までの年平均成長率は7.1%と予測されている。グリッド形成インバーターは、電圧と周波数のリフ... もっと見る
出版社
Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR) 出版年月
2025年10月3日
電子版価格
納期
通常2-3営業日以内
ページ数
141
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリー米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場は、2032年までに26億4,730万米ドルに達し、2024年から2032年までの年平均成長率は7.1%と予測されている。グリッド形成インバーターは、電圧と周波数のリファレンスを担当する優れた最新のパワーエレクトロニクス機器であり、自律型またはグリッド接続型のマイクログリッドの円滑な運用を可能にする。その使用は、特にマイクログリッドが太陽光や風力などの再生可能エネルギー源をベースにしている場合に、安定性をもたらすことができる。 目次
目次
1 概要 ...... 17
2 市場紹介 ........ 21
2.1 定義 ........ 21
2.2 研究の範囲 ........ 21
2.3 研究目的 ..... 21
2.4 市場構造 ........ 22
3 研究方法論 ........ 23
3.1 概要 .... 23
3.2 データフロー ........ 25
3.2.1 データマイニングプロセス ..... 25
3.3 購入したデータベース: ........ 26
3.4 二次資料: ..... 27
3.4.1 二次調査データの流れ: ..... 28
3.5 一次調査: ........ 29
3.5.1 一次研究データの流れ: .... 30
3.6 市場規模推定のアプローチ: ...... 31
3.6.1 貿易分析アプローチ .... 31
3.7 データ予測.....31
3.7.1 データ予測技術 .... 32
3.8 データモデリング ........ 33
3.8.1 ミクロ経済要因分析: .... 33
3.8.2 データモデリング: ........ 34
3.9 チームとアナリストの貢献 ........ 36
4 市場のダイナミクス ...... 38
4.1 はじめに ..... 38
4.2 ドライバー .... 39
4.2.1 マイクログリッドの導入拡大 ............................... 39
4.2.2 グリッドの回復力と安定性の必要性 ..... 40
4.2.3 マイクログリッドへの企業と軍事の投資 ...... 40
4.3 拘束…… ...
4.3.1 初期費用と資本支出が高い ..................... 42
4.3.2 技術的な複雑さとシステム統合の課題 ..... 42
4.4 機会 ........ 44
4.4.1 DCマイクログリッドと双方向DC/DCコンバータの新たな役割 ..................... 44
4.4.2 スマートグリッドとデジタル化の成長 .... 44
4.4.3 双方向および車両・グリッド(V2G)インバータの開発 ..... 45
4.5 COVID-19の影響分析 ........ 46
4.6 ロシア・ウクライナ戦争の影響分析 ..................... 46
4.7 トランプ2.0の市場への影響 .... 47
4.7.1 米国政権の影響分析 .... 47
5 市場要因分析 ........ 48
5.1 サプライチェーン/バリューチェーン分析 ..................... 48
5.1.1 参加者 ........ 48
5.1.1.1 サブアセンブリサプライヤー ..... 48
5.1.1.1.1 サブアセンブリサプライヤーのリスト(会社名、製品の種類、本社、連絡先)....... 48
5.1.1.1.2 サブアセンブリの動向 ............... 49
5.1.1.2 コンポーネントシステム製造業者/組立業者....... 49
5.1.1.2.1 製造業者リスト(会社名、製品の種類、本社、連絡先).....49
5.1.1.3 販売業者 ..... 50
5.1.1.3.1 販売代理店リスト(会社名、製品の種類、本社、連絡先)... 50
5.1.1.4 エンドユーザー ........ 50
5.1.1.4.1 エンドユーザーリスト(会社名、製品の種類、本社、連絡先)....... 50
5.1.1.4.2 顧客のニーズ、嗜好、問題点、および最終用途産業 ............................... 51
5.1.2 チェーン全体にわたる価値浸透 ..................... 51
5.1.3 統合レベル .... 51
5.1.4 対処された主要な問題 ..................... 51
5.2 ポーターのファイブフォースモデル ..................... 52
5.2.1 新規参入の脅威 ...... 52
5.2.2 代替品の脅威 .... 53
5.2.3 サプライヤーの交渉力 ...... 53
5.2.4 買い手の交渉力 .... 53
5.2.5 ライバル関係の激しさ 53
5.3 ビジネス環境分析 ...... 54
5.3.1 政治…… ...
5.3.2 経済……54
5.3.3 ソーシャル...... 54
5.3.4 テクノロジー ........ 54
5.3.5 法的事項 ........ 55
5.3.6 環境 ........ 55
5.4 技術の進歩 ...... 55
5.4.1 より高い電力密度と効率 ........ 55
5.4.2 強化されたグリッド安定性と回復力 .... 55
5.4.3 改良された制御アルゴリズム ..................... 55
5.4.4 モジュール型およびスケーラブルな設計 ..... 56
5.4.5 強化されたグリッド通信とサイバーセキュリティ ........ 56
5.5 規制枠組み .... 56
5.5.1 UL 1741の概要 ..... 56
5.5.2 DC/DCコンバータとUL 1741認証 ............................... 56
5.6 マイクログリッドにおけるDC/DCコンバータの使用例 .... 57
5.6.1 ケーススタディ1 ...... 57
5.6.2 ケーススタディ2 ...... 57
5.7 DC/DCコンバータがマイクログリッドの効率と性能に与える影響 ............... 58
5.8 将来の動向と技術ロードマップ ..... 58
5.8.1 DC/DCコンバータのUL 1741 SB(スマートインバータ)準拠の進歩 ...... 58
5.8.2 適応型電力管理のためのAIとIoTの統合 .................................. 59
5.8.3 米国におけるDCマイクログリッドに対する政策支援とインセンティブ ........ 59
5.9 研究開発レビュー ..................... 59
5.10 ケーススタディ/ユースケース ..... 60
5.10.1 ケーススタディ1 ...... 60
5.10.2 ケーススタディ2 ...... 61
6 米国マイクログリッド市場向けグリッドフォーミングインバータ(出力別) 62
6.1 はじめに ..... 62
6.1.1 マイクロインバータ ..... 62
6.1.2 ストリングインバーター ........ 62
6.1.3 セントラルインバータ ...... 62
7 米国マイクログリッド市場向けグリッドフォーミングインバータ(電圧別)...... 64
7.1 はじめに ..... 64
7.1.1 100~300 V .... 64
7.1.2 300~500 V .... 64
7.1.3 500V以上 ........ 64
8 米国マイクログリッド市場向けグリッドフォーミングインバータ(電力定格別) ..... 67
8.1 はじめに ..... 67
8.1.1 50KW未満 ...... 67
8.1.2 50~100kW .... 67
8.1.3 100KW以上 .... 67
9 米国マイクログリッド向けグリッドフォーミングインバータ市場(用途別)... 69
9.1 はじめに ..... 69
9.1.1 遠隔地およびオフグリッドマイクログリッド ........ 69
9.1.2 系統接続型マイクログリッド ...... 69
9.1.3 コミュニティとレジリエンスマイクログリッド 69
9.1.4 ハイブリッドマイクログリッド .... 70
9.1.5 その他 ...... 70
米国のマイクログリッド市場向けグリッドフォーミングインバータ10機種(電力定格別).....72
10.1 はじめに ..... 72
10.1.1 50KW未満 ...... 72
10.1.2 50~100kW .... 72
10.1.3 100 KW以上 .... 72
11 米国マイクログリッド向けグリッドフォーミングインバータ市場(技術別)....... 75
11.1 はじめに ..... 75
11.1.1 AC-DCコンバータ ..... 75
11.1.2 DC-ACコンバータ ..... 75
11.1.2.1 絶縁型DC/DCコンバータ ........ 75
11.1.2.2 非絶縁型DC/DCコンバータ ..... 76
11.1.2.3 双方向DC/DCコンバータ ...... 76
11.1.3 その他 ...... 76
12 米国マイクログリッド市場向けグリッドフォーミングインバータ(エンドユーザー別)... 78
12.1 はじめに ..... 78
12.1.1 ユーティリティ .... 78
12.1.2 住宅および商業施設 ........ 78
12.1.3 軍事と防衛 ........ 78
12.1.4 その他……79
13 米国マイクログリッド向けグリッドフォーミングインバータ市場(地域別)... 80
13.1 はじめに ..... 80
13.2 米国北東部 .... 81
13.3 米国南東部 ..... 82
13.4 アメリカ中西部.....83
13.5 米国南西部 ........ 84
13.6 米国西部 85
14 競争環境 .... 87
14.1 はじめに ..... 87
14.2 企業市場シェア分析、2023年 ........ 88
14.2.1 米国マイクログリッド向けグリッドフォーミングインバータ市場シェア分析 ..................... 88
14.3 競合ベンチマーク ........ 89
14.4 米国グリッドフォーミングにおける開発件数における主要プレーヤー
マイクログリッド市場向けインバータ .... 90
14.5 主要な開発と成長戦略 ........ 91
14.5.1 拡張 ..... 91
14.5.2 新製品の発売 ..... 91
14.5.3 取得 .... 92
14.5.4 パートナーシップ ........ 93
14.5.5 合意 .... 93
15 企業プロフィール .... 94
15.1 ABB ........ 94
15.1.1 会社概要 ........ 94
15.1.2 財務概要 ABB: 財務概要スナップショット.....95
15.1.3 提供される製品.....95
15.1.4 主な進展 .... 96
15.1.5 SWOT分析.....96
15.1.6 主要戦略 ........ 97
15.1.6.1 ビジネス戦略 ........ 97
15.1.6.1.1 製品戦略 97
15.1.6.2 企業戦略....... 97
15.1.6.3 全体戦略 .... 97
15.1.1 主要販売代理店リスト ...... 97
15.2 シュナイダーエレクトリック SE...... 98
15.2.1 会社概要 ........ 98
15.2.2 財務概要 ........ 99
15.2.3 提供される製品.....99
15.2.4 主な進展 .... 100
15.2.5 SWOT分析 ..... 101
15.2.6 主要戦略 ........ 101
15.2.6.1 ビジネス戦略 ..................... 101
15.2.6.1.1 製品戦略101
15.2.6.2 企業戦略....... 101
15.2.6.3 全体戦略 .... 102
15.3 シーメンスAG ...... 103
15.3.1 会社概要 ........ 103
15.3.2 財務概要 ........ 104
15.3.3 提供される製品.....104
15.3.4 主な進展 .... 105
15.3.5 SWOT分析 ..... 105
15.3.6 主要戦略 ........ 106
15.3.6.1 ビジネス戦略 ..................... 106
15.3.6.1.1 製品戦略 106
15.3.6.2 企業戦略....... 106
15.3.6.3 全体戦略 .... 106
15.3.7 主要販売代理店リスト ...... 107
15.4 ゼネラル・エレクトリック(GE)....... 108
15.4.1 会社概要 ........ 108
15.4.2 財務概要 ........ 108
15.4.3 提供される製品.....109
15.4.4 主な進展 .... 109
15.4.5 主な進展 .... 110
15.4.6 SWOT分析 ..... 110
15.4.7 主要戦略 ........ 111
15.4.7.1 ビジネス戦略 ..................... 111
15.4.7.1.1 製品戦略 111
15.4.7.2 企業戦略....... 111
15.4.7.3 全体戦略 .... 111
15.4.8 主要販売代理店リスト ...... 111
15.5 イートン社 ...... 112
15.5.1 会社概要 ........ 112
15.5.2 財務概要 ........ 113
15.5.3 提供される製品.....113
15.5.4 主な進展 .... 114
15.5.5 SWOT分析 ..... 114
15.5.6 主要戦略 ........ 114
15.5.6.1 ビジネス戦略 ..................... 114
15.5.6.1.1 製品戦略 114
15.5.6.2 企業戦略....... 115
15.5.6.3 全体戦略 .... 115
15.5.7 主要販売代理店リスト ...... 115
15.6 テスラ社 .... 116
15.6.1 会社概要 ........ 116
15.6.2 財務概要 ........ 117
15.6.3 提供される製品.....118
15.6.4 主な進展 .... 118
15.6.5 SWOT分析 ..... 119
15.6.6 主要戦略 ........ 119
15.6.6.1 ビジネス戦略 ...... 119
15.6.6.1.1 製品戦略 119
15.6.6.2 企業戦略....... 119
15.6.6.3 全体戦略 .... 120
15.7 日立エネルギー株式会社 ...... 121
15.7.1 会社概要 ........ 121
15.7.2 財務概要 ........ 122
15.7.3 提供される製品.....122
15.7.4 主な進展 .... 122
15.7.5 SWOT分析 ..... 123
15.7.6 主要戦略 ........ 123
15.7.6.1 ビジネス戦略 ...... 123
15.7.6.1.1 製品戦略 123
15.7.6.2 企業戦略....... 123
15.7.6.3 全体戦略 .... 124
15.7.7 主要販売代理店リスト ...... 124
15.8 SMAソーラーテクノロジーAG ...... 125
15.8.1 会社概要 ........ 125
15.8.2 財務概要 ........ 126
15.8.3 提供される製品.....126
15.8.4 主な進展 .... 126
15.8.5 SWOT分析 ..... 127
15.8.6 主要戦略 ........ 127
15.8.6.1 ビジネス戦略 ...... 127
15.8.6.1.1 製品戦略 127
15.8.6.2 企業戦略....... 127
15.8.6.3 全体戦略 .... 128
15.8.7 主要販売代理店リスト ...... 128
15.9 エンフェーズエナジー株式会社 ........ 129
15.9.1 会社概要 ........ 129
15.9.2 財務概要 ........ 129
15.9.3 提供される製品.....130
15.9.4 主な進展 .... 130
15.9.5 SWOT分析 ..... 132
15.9.6 主要戦略 ........ 132
15.9.6.1 ビジネス戦略 ...... 132
15.9.6.1.1 製品戦略 132
15.9.6.2 企業戦略....... 132
15.9.6.3 全体戦略 .... 133
15.10 ソーラーエッジテクノロジーズ株式会社 .... 133
15.10.1 会社概要 ........ 133
15.10.2 財務概要 ........ 134
15.10.3 提供される製品.....135
15.10.4 主な進展 .... 136
15.10.5 SWOT分析 ..... 136
15.10.6 主要戦略 ........ 137
15.10.6.1 ビジネス戦略 ...... 137
15.10.6.1.1 製品戦略 137
15.10.6.2 主要戦略 .... 137
15.10.6.3 全体戦略 .... 137
15.11 データ引用 ...... 139
図表リスト表のリスト表 1 市場シェア評価のための QFD モデリング 34 表 2 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 63 表 3 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:電圧別、2018 年~2032 年(百万米ドル) 65 表 4 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:最終用途産業別、2018~2032 年(百万米ドル) 68 表 5 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:用途別、2018 年~2032 年(百万米ドル) 71 表 6 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:最終用途産業別、2018~2032 年(百万米ドル) 73 表 7 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 81 表 8 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバーター市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 82 表 9 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバーター市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 83 表 10 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバーター市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 84 表 11 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバータ市場:出力電力別、2018~2032 年(百万米ドル) 85 表 12 米国のマイクログリッド用グリッド形成インバーター市場における開発数上位企業 表 13 生産能力の拡大 91 表14 新製品の発売 91 表15 買収 92 表16 パートナーシップ 93 表17 協定 93 表18 ABB:取り扱い製品 95 表 19 シュナイダーエレクトリック:製品 99 表 20 SCHNEIDER ELECTRIC SE: 主要な開発 100 表21 シーメンスAG:提供製品 104 表22 シーメンスAG:主な展開105 表23 ゼネラル・エレクトリック(GE):提供製品 109 表 24 ゼネラル・エレクトリック(GE):主な展開 110 表25 イートン・コーポレーション:提供製品 113 表 26 イートン・コーポレーション:主な進展 114 表 27 テスラ:提供製品 118 表 28 テスラ:主な進展 118 表29 日立エネルギー:提供製品 122 表30 日立エネルギー:主な進展 122 表31 Sma Solar Technology AG: 製品 126 表 32 エンフェーズ・エナジー:財務概要スナップショット 129 表 33 エンフェーズ・エナジー(株):提供製品 130 表34 ソラレッジ・テクノロジーズ(株):提供製品 135 表 35 ソラレッジ・テクノロジーズ・インク:主な開発 136
Summary
The U.S. grid-forming inverters for microgrids market is projected to reach USD 2,647.3 million by 2032, growing at a CAGR of 7.1% from 2024 to 2032. Grid-forming inverters are excellent modern power electronic devices responsible for voltage and frequency references that enable the smooth operation of microgrids, either as autonomous or grid-connected systems. Their usage can bring stability, especially when the microgrid is based on renewable energy sources such as solar or wind. Table of ContentsTABLE OF CONTENTS List of Tables/GraphsLIST OF TABLES
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