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 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業着市場調査レポート：製品タイプ別（衣類（Tシャツ、ジャケット、ズボン、シャツ、ショートパンツ、その他）、履物（鋼鉄製つま先ブーツ、滑りにくいブーツと靴、その他））、素材別（綿、ポリスター、ナイロン、皮革、その他）、最終用途別（軍/警察、消防、産業、研究所、その他）、流通チャネル別（B2B（ダイレクト、間接）、B2C（スーパーマーケット＆ハイパーマーケット、専門店、オンライン、その他））、地域別（チェコ、ポーランド、ハンガリー） 2032年までの予測Czech Republic, Poland and Hungary Workwear Market Research Report by Product Type (Clothes (T-Shirts, Jacket, Trouser, Shirts, Shorts, Others), Footwear (Steel-Toe Boots, Slip-Resistant Boots and Shoes, Others)), by Material (Cotton, Polyster, Nylon, Leather, Others), by End Use (Military/Polic Force, Fire Fighter, Industrial, Laboratories, Others), by Distribution Channel (B2B (Direct, Indirect), B2C (Supermarket & Hypermarket, Specialty Stores, Online, Others)) and Region (Czech Republic, Poland and Hungary) Forecast till 2032 チェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場は、2032年までに18億808万米ドルに達し、2025年から2032年までの年平均成長率は5.41％と予測される。作業着は、従業員が職務遂行中に着用するために特別に作ら... もっと見る
出版社
Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR) 出版年月
2025年10月3日
電子版価格
納期
通常2-3営業日以内
ページ数
152
言語
英語
英語原文をAI翻訳して掲載しています。
サマリーチェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場は、2032年までに18億808万米ドルに達し、2025年から2032年までの年平均成長率は5.41％と予測される。作業着は、従業員が職務遂行中に着用するために特別に作られた衣服一式である。これらの衣服の主な特徴は、長持ちし、快適で、職場の危険から身を守ってくれることである。このような衣服の例としては、ユニフォーム、カバーオール、安全服などがあり、建設、製造、メンテナンスなどの業界で使用されている。チェコ共和国、ポーランド、ハンガリー全土で職場に厳格な安全対策が課せられていることは、作業着市場に非常に良い影響を与えている。労働安全衛生法の遵守を確実にするため、雇用主は認定を受けた防護服を労働者に提供する義務がある。このため、建設、製造、医療などさまざまな分野で防護服の需要が高まっている。欧州におけるこうした規制の状況が、同地域で同市場が継続的に拡大している主な理由である。 主要企業の発展 2025年、コントア・ブランズは、米国だけでなく世界的にアウトドアウェアやワークウェアで広く知られるブランド、ヘリーハンセンを買収し、市場に参入した。この買収により、Kontoorはブランド・ポートフォリオを強化し、パフォーマンスウェアや防護服という急成長分野での足場を固めた。この買収は、同社が新たな取引先を開拓し、キャッシュフローを拡大し、グローバルな市場展開を拡大する上で大きな要因となる。 主要プレーヤー チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場の主要企業には、MALFINI, a.s.、Arca Czech s.r.o.、チェコファミリー、3M、Honeywell International Inc.、VF Corporation、Charles Hughes Ltd.、Kontoor Brands、Lindstrom Oy、Kimberly-Clark Corporationなどがある。 主なレポート属性 - 2023年の市場規模11億2814万米ドル - 2032年の市場規模1,808.08百万米ドル - CAGR（2025年～2032年）： 5.41% - 基準年: 2023 - 市場予測期間: 2024-2032 市場セグメント 成長 - By Material: Cotton - 5.71%, Polyester - 5.67%. - By End Use: Military/Police Force - 4.51%, Fire Fighter - 6.91%. - By Distribution Channel: B2B - 5.22%, B2C - 6.47%. 目次
目次
1 概要 ...... 17
1.1 市場魅力度分析 ........ 18
1.1.1 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（製品タイプ別）....... 19
1.1.2 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（素材別）...... 20
1.1.3 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（最終用途別）....... 21
1.1.4 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（流通チャネル別）....... 22
1.1.5 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（国別）....... 23
2 市場紹介 ........ 25
2.1 定義 ........ 25
2.2 研究の範囲 ........ 25
2.3 研究目的 ..... 25
2.4 市場構造 ........ 26
3 研究方法論 ........ 27
3.1 概要 ......... 27
3.2 データフロー ........ 29
3.2.1 データマイニングプロセス......... 29
3.3 購入したデータベース: ........ 30
3.4 二次資料: ..... 31
3.4.1 二次調査データの流れ: ......... 32
3.5 一次調査: ........ 33
3.5.1 一次研究データの流れ: ........ 34
3.5.2 一次調査：実施したインタビューの数 35
3.5.3 一次調査：地域範囲 ............................... 35
3.6 市場規模推定のアプローチ: ...... 36
3.6.1 消費と純貿易アプローチ ..................... 36
3.6.2 収益分析アプローチ ........ 36
3.7 データ予測.....37
3.7.1 データ予測技術 ...... 37
3.8 データモデリング ........ 38
3.8.1 ミクロ経済要因分析: ........ 38
3.8.2 データモデリング: ......... 39
3.9 チームとアナリストの貢献 ........ 41
4 市場のダイナミクス ...... 43
4.1 はじめに ..... 43
4.2 ドライバー ......... 44
4.2.1 厳格な職場安全規則 ........ 44
4.2.2 工業・建設部門の成長 ..... 46
4.2.3 耐久性と快適性を備えた衣料品の需要の高まり ..... 48
4.3 拘束具 ..... 50
4.3.1 産業部門に影響を与える経済変動 ...... 50
4.3.2 国際ブランドからの激しい競争 ...... 50
4.4 課題 ......... 52
4.4.1 サプライチェーンの混乱 ...... 52
4.5 機会 ........ 53
4.5.1 繊維製造における技術の進歩....... 53
4.5.2 電子商取引の拡大とカスタマイズの傾向 ............................... 53
4.5.3 機能的かつ持続可能な作業服の需要の高まり ......... 54
4.6 戦略的洞察 ........ 55
4.6.1 テクノロジーのアップデート ...... 55
4.6.2 注目すべき地域市場 ...... 55
4.7 規制の最新情報 ..... 56
4.8 市場動向 ..... 57
4.9 COVID-19の影響分析 ........ 58
4.9.1 衣料品産業全体への影響 ...... 58
4.9.1.1 経済的影響 ........ 58
4.9.2 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場への影響.....58
4.9.3 作業服のサプライチェーンへの影響 ..... 59
4.9.3.1 主要原材料の価格変動 ........ 59
4.9.3.2 生産停止 ............... 59
4.9.3.3 キャッシュフロー制約 ...... 59
4.9.3.4 輸入/輸出への影響 ............... 59
4.9.4 作業服の市場需要への影響 ...... 60
4.9.4.1 制限/ロックダウンによる影響 ..... 60
4.9.4.2 消費者感情 ......... 60
4.9.5 作業服の価格への影響 ..... 60
4.10 消費者行動分析 ..................... 60
5 市場要因分析 ........ 62
5.1 バリューチェーン分析 ..... 62
5.1.1 設計 ......... 62
5.1.2 原材料調達 ..... 62
5.1.3 製造 ........ 63
5.1.4 配布 ......... 63
5.1.5 マーケティングとブランディング ........ 63
5.2 サプライチェーン分析 ..................... 64
5.2.1 参加者（異なるノード）..................... 64
5.2.1.1 原材料サプライヤー ...... 64
5.2.1.3 流通チャネル ..... 64
5.2.1.4 エンドユーザー ........ 65
5.2.2 統合レベル ......... 65
5.2.3 対処された主要な問題（主要な成功要因）...... 66
5.3 ポーターのファイブフォースモデル ..................... 67
5.3.1 新規参入の脅威 ..................... 67
5.3.2 サプライヤーの交渉力 ...... 68
5.3.3 代替製品の脅威 ...... 68
5.3.4 買い手の交渉力 ...... 68
5.3.5 ライバル関係の激しさ ..... 68
5.4 規制の現状 ........ 69
6 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（製品タイプ別）... 71
6.1 はじめに ..... 71
6.2 衣服 ........ 72
6.3 履物 ........ 73
7 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（素材別）....... 75
7.1 はじめに ..... 75
7.2 綿.....76
7.3 ポリエステル ........ 77
7.4 ナイロン ........ 77
7.5 レザー ........ 78
7.6 その他 ..... 78
8 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（最終用途別）.....80
8.1 はじめに ..... 80
8.2 軍隊/警察部隊 ..... 81
8.3 消防士 ..................... 81
8.4 工業用 ...... 82
8.5 実験室 ..... 82
8.6 その他 ..... 83
9 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（流通チャネル別）......... 84
9.1 はじめに ..... 84
9.2 B2B ......... 85
9.3 B2C ......... 85
10 チェコ共和国、ポーランド、ハンガリーの作業服市場（地域別）......87
10.1 概要 ......... 87
10.2 チェコ共和国 ........ 88
10.3 ポーランド ..... 91
10.4 ハンガリー ..... 93
11 競争環境 ......... 97
11.1 はじめに ..... 97
11.2 競争ダッシュボード ...... 98
11.2.1 製品ポートフォリオ ........ 99
11.2.2 地域におけるプレゼンス ........ 99
11.2.3 戦略的提携 ..... 99
11.2.4 業界での経験 ........ 99
11.3 市場シェア分析、2023年......... 99
11.4 主要な破壊者と革新者は誰か...... 99
11.5 市場リーダーが採用している戦略とは……100
11.6 比較分析：主要企業の財務状況 ............... 101
11.7 地域別主要プレーヤー/ブランド一覧 ............................... 102
11.8 主要な開発と成長戦略 ........ 102
11.8.1 合併と買収 ......... 102
12 企業プロフィール ......... 103
12.1 オーストラリア州マルフィニ……103
12.1.1 会社概要 ........ 103
12.1.2 財務概要 ........ 105
12.1.3 提供される製品 ......... 106
12.1.4 主な進展......... 106
12.1.5 SWOT分析 ..... 107
12.1.6 主要戦略 ........ 108
12.2 アルカチェコ ..... 109
12.2.1 会社概要 ........ 109
12.2.2 財務概要 ........ 109
12.2.3 提供される製品......... 110
12.2.4 主な進展......... 110
12.2.5 SWOT分析 ..... 111
12.2.6 主要戦略 ........ 112
12.3 チェコの家族......113
12.3.1 会社概要 ............... 113
12.3.2 財務概要 ........ 113
12.3.3 提供される製品 ......... 114
12.3.4 主な進展 ......... 114
12.3.5 SWOT分析 ..... 115
12.3.6 主要戦略 ........ 115
12.4 3M ..... 117
12.4.1 会社概要 ............... 117
12.4.2 財務概要 ........ 118
12.4.3 提供される製品 ......... 119
12.4.4 主な進展 ......... 119
12.4.5 SWOT分析 ..... 120
12.4.6 主要戦略 ........ 120
12.5 ハネウェル・インターナショナル社 ......... 122
12.5.1 会社概要 ............... 122
12.5.2 財務概要 ........ 123
12.5.3 提供される製品 ......... 124
12.5.4 主な進展 ......... 124
12.5.5 SWOT分析 ..... 125
12.5.6 主要戦略 ........ 125
12.6 VFコーポレーション ..... 127
12.6.1 会社概要 ............... 127
12.6.2 財務概要 ........ 128
12.6.3 提供される製品 ......... 129
12.6.4 主な進展 ......... 129
12.6.5 SWOT分析 ..... 130
12.6.6 主要戦略 ........ 130
12.7 チャールズ・ヒューズ株式会社 ......... 132
12.7.1 会社概要 ............... 132
12.7.2 財務概要 ........ 133
12.7.3 提供される製品 ......... 133
12.7.4 主な進展 ......... 133
12.7.5 SWOT分析 ..... 134
12.7.6 主要戦略 ........ 134
12.8 オフィスブランド ........ 136
12.8.1 会社概要 ............... 136
12.8.2 財務概要 ........ 137
12.8.3 提供される製品 ......... 138
12.8.4 主な進展 ......... 138
12.8.5 SWOT分析 ..... 139
12.8.6 主要戦略 ........ 140
12.9 リンドストローム株式会社 ..... 141
12.9.1 会社概要 ............... 141
12.9.2 財務概要 ........ 142
12.9.3 提供される製品 ......... 142
12.9.4 主な進展 ......... 142
12.9.5 SWOT分析 ..... 143
12.9.6 主要戦略 ........ 143
12.10 キンバリークラーク社 144
12.10.1 会社概要 ........ 144
12.10.2 財務概要 ........ 145
12.10.3 提供される製品 ......... 146
12.10.4 主な進展 ......... 146
12.10.5 SWOT分析 ..... 147
12.10.6 主要戦略 ........ 147
データ引用 ........ 150
図表リスト表のリスト表1 市場シェア評価のためのQFDモデリング 表2 2020年のポーランドへのワークウェア輸入（セグメント別、5年間の成長率、平均輸入単価、5年間の価格推移） 45 表3 チェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場：製品タイプ別、2018年～2032年（百万米ドル） 表4 チェコ、ポーランド、ハンガリーの作業着市場：素材別、2018-2032 (百万米ドル) 表5 チェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場：最終用途別：2018-2032年（百万米ドル） 表6 チェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場：流通経路別：2018-2032年（百万米ドル） 表7 チェコ、ポーランド、ハンガリーのワークウェア市場：地域別、2018-2032年（百万米ドル） 表8 チェコのワークウェア市場：製品タイプ別、2018-2032年（百万米ドル） 表9 チェコのワークウェア市場：素材別、2018-2032年（百万米ドル） 表10 チェコの作業着市場：最終用途別、2018-2032年（百万米ドル） 表11 チェコのワークウェア市場：流通チャネル別：2018-2032年（百万米ドル） 表12 ポーランド作業着市場：製品タイプ別、2018-2032年（百万米ドル） 表13 ポーランド作業着市場：素材別、2018-2032年（百万米ドル） 表 14 ポーランド作業着市場：最終用途別、2018-2032 （百万米ドル） 表15 ポーランド作業着市場：流通経路別、2018-2032年（百万米ドル） 表16 ハンガリーの作業着市場：製品タイプ別、2018-2032年（百万米ドル） 表17 ハンガリーの作業着市場：素材別、2018-2032年（百万米ドル） 表18 ハンガリーのワークウェア市場：エンドユース別、2018-2032年（百万米ドル） 表19 ハンガリーの作業着市場：流通チャネル別、2018-2032年（百万米ドル） 表 20 比較分析 表21 ドルチェグストの世界市場、主要プレーヤー、地域別 表22 合併と買収 表23 マルフィニ：提供製品 表24 アルカ・チェコ：取り扱い製品 表25 チェコファミリー：製品 表26 3M社：提供製品 表27 ハネウェル・インターナショナル：提供製品 表28 VFコーポレーション：提供製品 表29 チャールズ・ヒューズ社：製品提供 表30 KONTORブランド：提供製品 表31 KONTORブランド：主な展開 表32 リンドストローム社：提供製品 表33 キンバリー・クラーク・コーポレーション：提供製品
SummaryThe Czech Republic, Poland, and Hungary workwear market is projected to reach USD 1,808.08 million by 2032, growing at a CAGR of 5.41% from 2025 to 2032. Workwear is a set of clothing that is specially made for employees to wear during the performance of their jobs. The main features of these clothes are that they are long-lasting, comfortable, and offer protection against the hazards of the workplace. Examples of such clothes are uniforms, coveralls, and safety gear, which are used in industries like construction, manufacturing, and maintenance.The imposition of strict safety measures in the workplace all over the Czech Republic, Poland, and Hungary has had a very positive impact on the workwear market. In order to ensure compliance with occupational health and safety laws, employers are obliged to provide their workers with protective clothing that has been certified. This has led to a rise in demand for protective clothing in different sectors such as construction, manufacturing, and healthcare. The situation with these regulations in Europe is the main reason for the continuous increase of this market in the region. Key Company Development In 2025, Kontoor Brands made a move in the market by buying Helly Hansen, a widely known brand for its outdoor and workwear apparel, not only in the US but also globally. With this acquisition, Kontoor consolidates its brand portfolio and gains a stronger foothold in the fast-growing segments of performance and protective clothing. The takeover will be a major factor in the company opening new account avenues, broadening cash flow, and expanding the global market reach. Major Players Major players in the Czech Republic, Poland, and Hungary workwear market include MALFINI, a.s., Arca Czech s.r.o., Czech family, 3M, Honeywell International Inc., VF Corporation, Charles Hughes Ltd., Kontoor Brands, Lindstrom Oy, and Kimberly-Clark Corporation. Key Report Attributes - Market Size 2023: USD 1,128.14 Million - Market Size 2032: USD 1,808.08 Million - CAGR (2025-2032): 5.41% - Base Year: 2023 - Market Forecast Period: 2024-2032 Market Segmentations Growth - By Material: Cotton - 5.71%, Polyester - 5.67%. - By End Use: Military/Police Force - 4.51%, Fire Fighter - 6.91%. - By Distribution Channel: B2B - 5.22%, B2C - 6.47%. Table of ContentsTABLE OF CONTENTS List of Tables/GraphsLIST OF TABLES
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