軍用ドライバービジョンエンハンサー市場：技術別（サーマルイメージング、ナイトビジョン、拡張現実（AR）、先進運転支援システム（ADAS））、展開別（ポータブルシステム、車載システム、固定システム）、用途別（戦闘作戦、偵察・監視、ナビゲーション・操縦、訓練・シミュレーション）、エンドユーザー別（陸軍、海軍、空軍）、地域別（北米、欧州、APAC、南米、MEA）：2032年までの予測
Military Driver Vision Enhancer Market by Technology [Thermal Imaging, Night Vision, Augmented Reality (AR), Advanced Driver, Assistance System (ADAS)], by Deployment (Portable System, Vehicle Mounted System, Fixed System), by Application (Combat Operations, Reconnaissance and Surveillance, Navigation and Maneuvering, Training and Simulation), by End User (Land-based military, Navy, Airforce), by Region (North America, Europe, APAC, South America, MEA) Forecast till 2032
軍用ドライバービジョンエンハンサー市場：技術別（サーマルイメージング、ナイトビジョン、拡張現実（AR）、先進運転支援システム（ADAS））、展開別（ポータブルシステム、車載システム、固定システム）、用途... もっと見る
サマリー 軍用ドライバービジョンエンハンサー市場：技術別（サーマルイメージング、ナイトビジョン、拡張現実（AR）、先進運転支援システム（ADAS））、展開別（ポータブルシステム、車載システム、固定システム）、用途別（戦闘作戦、偵察・監視、ナビゲーション・操縦、訓練・シミュレーション）、エンドユーザー別（陸上軍、海軍、空軍）、地域別（北米、欧州、APAC、南米、MEA）：2032年までの予測
産業概要
2023年、世界の軍用ドライバー視力強化装置市場は6億3,584万米ドルの収益を上げた。軍用ドライバー視力強化装置の世界市場は、2024年から2032年の間に6.41%の年間成長率で拡大すると予測されている。
世界の軍用ドライバービジョンエンハンサー（DVE）市場は、進化する防衛戦略、技術の進歩、世界的な安全保障上の脅威の高まりの組み合わせによって、著しい成長を目撃している。主要な成長要因の1つは、近代化プログラムに積極的に投資しているいくつかの発展途上国全体で防衛予算が増加していることである。これらのプログラムは、特にDVEが重要な役割を果たす視界の悪い環境での状況認識と作戦能力の強化に重点を置いている。さらに、自律型および半自律型の軍用車両にドライバー・ビジョン・エンハンサーを統合することで、その用途が拡大しており、防衛分野における自動化への幅広い傾向を反映している。
さらに、ディスプレイとインターフェース・システムの技術的進歩により、DVEはより効率的でユーザーフレンドリーになり、採用率の上昇に寄与している。しかし、市場はいくつかの阻害要因に直面している。高い開発費に加え、高額な保守・修理費用が財政的な課題となっている。さらに、バッテリーを動力源とするデバイスは動作範囲が限定されることが多く、長時間のミッションでは機能性に影響が出る。これらのシステムはサイバー脅威に脆弱であり、熟練した人材の不足が最適な利用を妨げているため、サイバーセキュリティも大きな懸念事項である。
市場は有望な機会を提供している。無人地上車両（UGV）におけるDVEの使用の増加と地政学的緊張の高まりが需要を促進している。各国政府は兵士の安全性と戦場ビジョンの強化にますます注力しており、市場の見通しをさらに後押ししている。市場のサプライチェーンは進化しており、地政学的要因による時折の混乱に直面している。
産業区分
サーマルイメージング、ナイトビジョン、拡張現実（AR）、先進運転支援システム（ADAS）は、世界の軍用運転視界拡張装置市場の技術タイプの一部である。
展開バリエーションに基づいて、世界市場はポータブルシステム、車両搭載システム、固定システムにセグメント化される。
アプリケーションタイプでは、世界の軍用ドライバー視力強化装置市場は、戦闘作戦、偵察と監視、ナビゲーションと操縦、訓練とシミュレーションに分割されている。
軍用ドライバー視力向上装置の世界市場はエンドユーザー別に分類され、陸軍、海軍、空軍が含まれる。
地域別では、世界市場は欧州、北米、APAC、南米、中東・アフリカに分類される。
地域分析
北米では、米国が最大の国防支出国であることに変わりはなく、全軍の状況認識と作戦能力の強化に継続的に投資している。
同様に欧州では、ドイツ、フランス、英国などの国々が防衛インフラを積極的にアップグレードし、戦場の可視性と有効性に戦略的重点を置いている。
中国、インド、日本、韓国が主導するアジア太平洋地域も国防支出を拡大し、軍事力強化プログラムに多大な資源を投入している。
南米では、ブラジル、アルゼンチン、チリなどが地上軍の近代化を進めており、戦闘即応性への関心の高まりを反映している。
一方、中東・アフリカのMDVE市場は、地域紛争、困難な地形、国境警備の課題、進行中の近代化により急速に拡大している。
主要プレイヤー
Raytheon Technologies、L3 Harris Technologies、Elbit System、Northrop Grumman Thales、Bae System、Safran、Rheinmetall、Rockwell Collins、Bertin Technologiesが世界の軍用ドライバー視力向上装置市場の主要企業である。
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9.1.2 海軍 ...............................................................................................................................................................................................................
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10.3.3 フランス ......................................................................................................................................................................................................
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10.4.6 タイ ..................................................................................................................................................................................................................
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10.5.1 ブラジル ......................................................................................................................................................................................................................
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Summary Military Driver Vision Enhancer Market by Technology [Thermal Imaging, Night Vision, Augmented Reality (AR), Advanced Driver, Assistance System (ADAS)], by Deployment (Portable System, Vehicle Mounted System, Fixed System), by Application (Combat Operations, Reconnaissance and Surveillance, Navigation and Maneuvering, Training and Simulation), by End User (Land-based military, Navy, Airforce), by Region (North America, Europe, APAC, South America, MEA) Forecast till 2032
Industry Overview
In 2023, global military driver vision enhancer market generated a revenue of USD 635.84 million. Global military driver vision enhancer market is projected to expand a common annual growth rate of 6.41% between 2024 to 2032.
Global Military Driver Vision Enhancer (DVE) Market is witnessing significant growth, driven by a combination of evolving defense strategies, technological advancements, and rising security threats worldwide. One of the primary growth drivers is the increasing defense budgets across several developing economies, which are actively investing in modernization programs. These programs emphasize enhancing situational awareness and operational capabilities, particularly in low-visibility environments, where DVEs play a crucial role. Additionally, the integration of driver vision enhancers in autonomous and semi-autonomous military vehicles has expanded their application, reflecting a broader trend towards automation in the defense sector.
Moreover, technological advancements in display and interface systems are making DVEs more efficient and user-friendly, contributing to their rising adoption. However, the market faces several restraints. The high development costs, coupled with expensive maintenance and repair, pose financial challenges. Further, devices powered by batteries often suffer from limited operational range, affecting their functionality in prolonged missions. Cybersecurity is another major concern, as these systems are vulnerable to cyber threats, and the lack of skilled personnel hampers optimal usage.
The market presents promising opportunities. The growing use of DVEs in Unmanned Ground Vehicles (UGVs) and the rising geopolitical tensions are driving demand. Governments are increasingly focusing on soldier safety and enhanced battlefield vision, further boosting the market outlook. The market's supply chain is evolving, facing occasional disruptions due to geopolitical factors, which in turn affect pricing and overall demand.
Industry Segmentations
Thermal Imaging, Night Vision, Augmented Reality (AR), Advanced Driver, Assistance System (ADAS) are the part of technological type of global military driver vision enhancer market.
Based on the deployment variation, global market is segmented into portable system, vehicle mounted system, fixed system.
In terms of application type, global military driver vision enhancer market has been divided into combat operations, reconnaissance and surveillance, navigation and maneuvering, training and simulation.
Global military driver vision enhancer market is categorized by end user, includes land-based military, navy, and Airforce.
Regionally, global market has been categorized into Europe, North America, APAC, South America, and Middle East and Africa.
Regional Analysis
In North America, the U.S. remains the largest defense spender, with continued investments in enhancing situational awareness and operational capabilities across all military branches.
Similarly, in Europe, countries like Germany, France, and the UK are actively upgrading their defense infrastructure, placing strategic emphasis on battlefield visibility and effectiveness.
The Asia Pacific region, led by China, India, Japan, and South Korea, has also ramped up defense spending, directing significant resources toward military enhancement programs.
In South America, nations such as Brazil, Argentina, and Chile are modernizing their ground forces, reflecting growing interest in combat readiness.
Meanwhile, the Middle East and Africa MDVE market is expanding rapidly due to regional conflicts, difficult terrain, border security challenges, and ongoing modernization.
Key Players
Raytheon Technologies, L3 Harris Technologies, Elbit System, Northrop Grumman Thales, Bae System, Safran, Rheinmetall, Rockwell Collins, Bertin Technologies are the major companies of global military driver vision enhancer market.
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Table of Contents TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................................................. 19
2 MARKET INTRODUCTION ............................................................................................................. 21
2.1 DEFINITION .................................................................................................................................................................. 21
2.2 SCOPE OF THE STUDY .............................................................................................................................................. 21
2.3 RESEARCH OBJECTIVE ............................................................................................................................................ 21
2.4 MARKET STRUCTURE .............................................................................................................................................. 22
3 RESEARCH METHODOLOGY ........................................................................................................ 23
3.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 23
3.2 DATA FLOW .................................................................................................................................................................. 25
3.2.1 DATA MINING PROCESS ....................................................................................................................................... 25
3.3 PURCHASED DATABASE: ......................................................................................................................................... 26
3.4 SECONDARY SOURCES: ............................................................................................................................................ 27
3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW: ....................................................................................................................... 28
3.5 PRIMARY RESEARCH: ............................................................................................................................................... 29
3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW: ....................................................................................................................... 30
3.5.2 PRIMARY RESEARCH: NUMBER OF INTERVIEWS CONDUCTED ........................................................................................ 31
3.5.3 PRIMARY RESEARCH: REGIONAL COVERAGE ............................................................................................................. 31
3.6 APPROACHES FOR MARKET END USER ESTIMATION: ............................................................................... 32
3.6.1 REVENUE ANALYSIS APPROACH ............................................................................................................................ 32
3.6.2 DATA FORECASTING ............................................................................................................................................. 33
3.6.3 DATA FORECASTING TECHNIQUE ............................................................................................................................ 33
3.7 DATA MODELING ........................................................................................................................................................ 34
3.7.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS: ....................................................................................................................... 34
3.7.2 DATA MODELING: ............................................................................................................................................... 35
3.8 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION ........................................................................................................... 36
4 MARKET DYNAMICS ...................................................................................................................... 38
4.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 38
4.2 DRIVERS ......................................................................................................................................................................... 40
4.2.1 INCREASING DEFENSE BUDGETS BY MANY DEVELOPING ECONOMIES ............................................................................ 40
4.2.2 RISING DEMAND FOR OPERATIONAL REQUIREMENTS IN LOW VISIBILITY .......................................................................... 40
4.2.3 INTEGRATION MILITARY MODERNIZATION PROGRAMS .................................................................................................... 40
4.2.4 INCREASED ADOPTION OF AUTONOMOUS AND SEMI-AUTONOMOUS VEHICLES ................................................................ 41
4 .2.5 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS IN DISPLAY AND INTERFACE TECHNOLOGIES ................................................................. 41
4.3 RESTRAINTS ................................................................................................................................................................ 43
4.3.1 HIGH COST AND COMPLEXITY FOR DEVELOPMENT ...................................................................................................... 43
4.3.2 MAINTENANCE AND REPAIR COSTS IMPACT MARKET GROWTH ...................................................................................... 43
4.3.3 LIMITED OPERATIONAL RANGE FOR BATTERY POWER DEVICES ....................................................................................... 43
4.3.4 VULNERABILITY TO CYBER THREATS ......................................................................................................................... 44
4.3.5 LACK OF SKILLED MILITARY FORCE ........................................................................................................................... 44
4.4 OPPORTUNITY ............................................................................................................................................................. 45
4.4.1 GROWING USE IN UNMANNED GROUND VEHICLES (UGVS) .......................................................................................... 45
4.4.2 INCREASING REGIONAL CONFLICTS AND SECURITY THREATS ............................................................................................. 45
4.4.3 GROWING DEMAND FOR ENHANCED SITUATIONAL AWARENESS ..................................................................................... 45
4.4.4 GOVERNMENT FOCUS ON SOLDIER SAFETY ............................................................................................................... 46
4.4.5 IMPACT ON OVERALL DEFENCE SECTOR .................................................................................................................... 46
4.4.6 IMPACT ON GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET .................................................................................. 47
4.4.7 IMPACT ON THE SUPPLY CHAIN OF THE MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET .................................. 47
4.4.8 IMPACT ON MARKET DEMAND OF MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET ............................................ 48
4.4.9 IMPACT ON PRICING OF MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET .......................................................... 48
5 MARKET FACTOR ANALYSIS ........................................................................................................ 49
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS ..................................................................................................................................... 49
5.1.1 RAW MATERIAL SUPPLIERS ................................................................................................................................... 50
5.1.2 MANUFACTURING ................................................................................................................................................ 50
5.1.3 DISTRIBUTION AND LOGISTICS ............................................................................................................................. 50
5.1.4 RETAIL AND CONSUMPTION .................................................................................................................................. 50
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL ........................................................................................................................... 51
5.2.1 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS ......................................................................................................................... 52
5.2.2 BARGAINING POWER OF BUYERS ............................................................................................................................ 52
5.2.3 THREAT OF NEW ENTRANTS ................................................................................................................................... 52
5.2.4 THREAT OF SUBSTITUTES ...................................................................................................................................... 53
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY .......................................................................................................................................... 53
6 GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET, BY TECHNOLOGY ....................... 55
6.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 55
6.2 THERMAL IMAGING .................................................................................................................................................. 56
6.3 NIGHT VISION .............................................................................................................................................................. 57
6.4 AUGMENTED REALITY (AR) .................................................................................................................................. 57
6.5 ADVANCED DRIVER ASSISTANCE SYSTEMS (ADAS) ................................................................................... 57
7 GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET, BY DEPLOYMENT ........................ 59
7.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 59
7.2 PORTABLE SYSTEM .................................................................................................................................................. 60
7.3 VEHICLE MOUNTED SYSTEM ................................................................................................................................ 61
7.4 FIXED SYSTEM ............................................................................................................................................................ 61
8 GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET, BY APPLICATION ......................... 63
8.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 63
8.1.1 COMBAT OPERATIONS ......................................................................................................................................... 65
8.1.2 RECONNAISSANCE AND SURVEILLANCE .................................................................................................................... 65
8.1.3 NAVIGATION AND MANEUVERING ........................................................................................................................... 65
8.1.4 TRAINING AND SIMULATION .................................................................................................................................. 66
9 GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET, BY END USER .............................. 67
9.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 67
9.1.1 LAND BASED MILITARY ......................................................................................................................................... 68
9.1.2 NAVY ............................................................................................................................................................... 69
9.1.3 AIRFORCE .......................................................................................................................................................... 69
10 GLOBAL MILITARY DRIVER VISION ENHANCER MARKET, BY REGION .................................. 70
10.1 OVERVIEW .................................................................................................................................................................... 70
10.2 NORTH AMERICA ....................................................................................................................................................... 71
10.2.1 US .................................................................................................................................................................. 74
10.2.2 CANADA .......................................................................................................................................................... 76
10.3 EUROPE .......................................................................................................................................................................... 78
10.3.1 GERMANY ......................................................................................................................................................... 81
10.3.2 UK ................................................................................................................................................................. 83
10.3.3 FRANCE ............................................................................................................................................................ 84
10.3.4 RUSSIA ............................................................................................................................................................ 85
10.3.5 ITALY ............................................................................................................................................................... 87
10.3.6 SPAIN ............................................................................................................................................................ 88
10.3.7 REST OF EUROPE ................................................................................................................................................ 89
10.4 ASIA PACIFIC ............................................................................................................................................................... 91
10.4.1 CHINA.............................................................................................................................................................. 94
10.4.2 INDIA .............................................................................................................................................................. 95
10.4.3 JAPAN ............................................................................................................................................................. 97
10.4.4 SOUTH KOREA ................................................................................................................................................... 98
10.4.5 MALAYSIA ........................................................................................................................................................ 99
10.4.6 THAILAND ......................................................................................................................................................... 101
10.4.7 INDONESIA ....................................................................................................................................................... 102
1 0.4.8 REST OF ASIA PACIFIC ........................................................................................................................................ 103
10.5 SOUTH AMERICA ....................................................................................................................................................... 105
10.5.1 BRAZIL ............................................................................................................................................................. 109
10.5.2 MEXICO ........................................................................................................................................................... 110
10.5.3 ARGENTINA ....................................................................................................................................................... 111
10.5.4 REST OF SOUTH AMERICA .................................................................................................................................... 113
10.6 MIDDLE EAST & AFRICA .......................................................................................................................................... 114
10.6.1 GCC COUNTRIES ................................................................................................................................................ 117
10.6.2 SOUTH AFRICA .................................................................................................................................................... 119
10.6.3 REST OF MEA ................................................................................................................................................... 120
11 COMPETITIVE LANDSCAPE .......................................................................................................... 122
11.1 INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 122
11.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2023 ....................................................................................................................... 122
11.3 COMPETITOR DASHBOARD..................................................................................................................................... 123
11.4 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES ............................................................................................ 124
11.4.1 LAUNCH DEVELOPMENTS ................................................................................................................................... 124
12 COMPANY PROFILES .................................................................................................................... 125
12.1 BERTIN TECHNOLOGIES .......................................................................................................................................... 125
12.1.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 125
12.1.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 125
12.1.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 126
12.1.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 126
12.2 ELBIT SYSTEM LTD ................................................................................................................................................... 127
12.2.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 127
12.2.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 128
12.2.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 128
12.2.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 129
12.3 THALES .......................................................................................................................................................................... 130
12.3.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 130
12.3.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 131
12.3.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 132
12.3.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 132
12.4 BAE SYSTEM ................................................................................................................................................................ 133
12.4.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 133
12.4.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 134
12.4.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 134
1 2.4.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 134
12.5 RAYTHEON TECHNOLOGIES .................................................................................................................................. 135
12.5.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 135
12.5.2 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 136
12.5.3 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 136
12.6 LEONARDO DRS ........................................................................................................................................................... 137
12.6.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 137
12.6.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 138
12.6.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 138
12.6.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 139
12.7 HENSOLDT AG ............................................................................................................................................................. 140
12.7.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 140
12.7.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 141
12.7.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 141
12.7.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 142
12.8 TELEDYNE FLIR SYSTEMS ..................................................................................................................................... 143
12.8.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 143
12.8.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 144
12.8.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 144
12.8.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 145
12.9 L3 HARRIS TECHNOLOGIES .................................................................................................................................... 146
12.9.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 146
12.9.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 147
12.9.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 147
12.9.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 148
12.10 NORTHROP GRUMMAN ........................................................................................................................................... 149
12.10.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 149
12.10.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 149
12.10.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 150
12.10.4 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 150
12.11 KAPPA OPOTRONICS ................................................................................................................................................. 151
12.11.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 151
12.11.2 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 152
12.11.3 KEY STRATEGY ................................................................................................................................................... 152
12.12 CST ................................................................................................................................................................................... 153
12.12.1 COMPANY OVERVIEW ..................................................................................................................................... 153
12.12.2 TYPES OFFERED ............................................................................................................................................. 153
12.12.3 SWOT ANALYSIS ............................................................................................................................................ 154
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- 衛星製造・打上げシステム市場：衛星タイプ別（大型衛星、中型衛星、小型衛星）、用途別（通信衛星、地球観測衛星、航法衛星、軍事監視衛星、その他）、軌道タイプ別（LEO、MEO、GEO）、エンドユーザー別（商業、政府）：世界のビジネスチャンス分析と産業予測、2024-2033年
- 防弾ガラス市場：用途別（銀行セキュリティシステム、キャッシュイントランジット、防衛・VIP車両、政府・法執行機関、その他）、エンドユーザー別（自動車、銀行・金融、建設、軍事、その他）、セキュリティレベル別（セキュリティレベル1、セキュリティレベル2、セキュリティレベル3、セキュリティレベル4～8）：2024-2033年、世界の機会分析と産業予測
- 商用ヘリコプター市場：サイズ別（小型ヘリコプター、中型ヘリコプター、大型ヘリコプター）、タイプ別（ピストンヘリコプター、タービンヘリコプター）、エンジン構成別（ツインエンジン、シングルエンジン）、用途別（石油・ガス、輸送、医療サービス、法執行・公共安全、その他）：世界の機会分析と産業予測、2024-2033年
- 宇宙サービス市場：サービスタイプ別（打上げサービス、衛星サービス、宇宙探査サービス、地上セグメントサービス）、衛星タイプ別（通信衛星、地球観測衛星、航法衛星、科学衛星）、ペイロード別（小型ペイロード、大型ペイロード）、ロケットタイプ別（再使用ロケット、エクスペンダブルロケット）、用途別（衛星通信サービス、地球観測・リモートセンシング、航法・測位サービス、科学研究・宇宙探査、宇宙観光、商業宇宙飛行）：世界のビジネスチャンス分析と産業予測、2024-2033年
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軍用データリンク市場調査レポート：プラットフォーム別（地上、空中、海軍、無人システム、兵器）、用途別（指揮統制、情報、監視、偵察、無線通信）、コンポーネント別（端末、無線セット、モデム、ルータ、コントローラ、トランシーバ、モニタ、その他）、バンド別（Ka/Kバンド、Xバンド（Air to Ground）、Kuバンド、Sバンド、Cバンド、Lバンド、HFバンド、VHFバンド、UHFバンド）、周波数別（高周波、超高周波）、リンクタイプ別（Link 11、Link 16、Link 22、JREAP-A、JREAP-C、VMF）、販売拠点別（OEM、アフターマーケット）、軍用規格別（MIL STD 6011、MIL STD 6016、MIL STD 6017、MIL STD 6020、MIL STD 3011）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、中南米） 2032年までの市場予測
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空港ラウンジ市場調査レポート：ラウンジタイプ別（国内ラウンジ、国際ラウンジ、ファーストクラスラウンジ、ビジネスクラスラウンジ）、提供サービス別（飲食、Wi-Fiアクセス、シャワー施設、会議室）、アクセスタイプ別（会員制アクセス、有料アクセス、無料アクセス）、利用者属性別（ビジネス旅行者、レジャー旅行者、フリークエントフライヤー）、地域別（北米、欧州、南米、アジア太平洋、中東・アフリカ）：2035年までの予測
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2032年までのコールドガススラスター市場調査レポート予測
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船舶修理・メンテナンスサービス市場調査レポート情報：船舶タイプ別（コンテナ船、タンカー、バルクキャリア、クルーズ船、海軍・政府船、オフショア支援船、その他船舶タイプ）、サービスタイプ別（定期メンテナンス・修理、乾ドッキング、洋上修理、特殊修理、改造・改装、緊急修理）、修理場所別（船舶修理ヤード、水中船舶修理施設）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米）：2032年までの予測
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北米の航空宇宙および極超音速システム用高温材料試験市場市場調査レポート情報 材料タイプ別（金属、セラミック、複合材料）、試験方法別（機械試験、熱試験、非破壊試験（NDT））、用途別（航空宇宙部品｛エンジン部品、極超音速システム（スクラムジェットコンポーネント、熱保護材料、構造部品））、エンドユーザー（民間航空宇宙、軍事航空宇宙、宇宙探査機関、研究機関）、国（米国、カナダ） 2032年までの予測
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航空管制（ATC）シミュレーション＆トレーニング市場調査レポート情報：トレーニングモジュール別（通信システム、ナビゲーションシステム、監視システム、自動化システム）、コンポーネント別（ハードウェア、ソフトウェア）、用途別（商用、軍事用）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域） 2035年までの市場予測
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武器・弾薬市場調査レポート：種類別（銃器、弾薬、爆発物、軍事兵器、非致死性兵器）、用途別（防衛、商業、法執行、スポーツ射撃、狩猟）、兵器システム別（小火器、大砲、ミサイル、装甲車、海軍兵器）、エンドユーザー別（政府、民間警備会社、スポーツ愛好家、民間ユーザー）、地域別（北米、欧州、南米、アジア太平洋地域、中東・アフリカ地域）：2032年までの予測
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米国のエアサイド業務・メンテナンスサービス市場調査レポート：サービスタイプ別（滑走路・誘導路メンテナンス、航空機清掃・メンテナンス、給油、インフラメンテナンス、地上支援設備（GSE）メンテナンス、ランプコントロール、マーシャリングサービス、手荷物・貨物ハンドリングサービス、その他）、空港タイプ別（民間サービス空港、一般航空空港、軍用空港）、エンドユーザー別（航空会社、空港）：2032年までの予測
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インド航空貨物市場調査レポート 情報 サービスタイプ別（空港間、ドア・ツー・ドア、貨物輸送、その他）、航空機タイプ別（ナローボディ貨物機、ワイドボディ貨物機、超大型貨物、その他）、配達時間別（通常配達、当日配達、エクスプレス配達）、空港タイプ別（貨物専用空港、複合空港、その他） 2032年までの予測
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民間ワイドボディ機とナローボディ機のMRO市場調査レポート：MROタイプ別（機体重整備MRO、エンジンMRO、部品MRO、ライン整備、改造MRO）、航空機タイプ別（ワイドボディ機{B747、B777、B787、A350、A330、B767、航空機タイプ別（ワイドボディ機{B747, B777, B787, A350, A330, B767, その他}, ナローボディ機{B737, A320, A220, その他}）, サービスプロバイダ別（サードパーティ/独立系MRO, OEM提携MRO）, 地域別（北米, 欧州, アジア太平洋, 中東アフリカ, 中南米） 2032年までの市場予測
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軍用光ファイバーバンドル市場レポート：2031年までの動向、予測、競合分析
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中国の軍用陸上車両エレクトロニクス市場
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Military Thermal Camera Market - A Global and Regional Analysis: Focus on Product Type, Platform, Detector Type, Infrared Wavelength, Application, and Country Analysis - Analysis and Forecast, 2025-2034
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UAV Payload and Subsystems Market Report by Type (Camera and Sensors, Weaponry, Radar and Communications, and Others), Subsystems (Ground Control Station System, Signal Transmission System, Propulsion System), Application (Military, Civil), and Region 2025-2033
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eVTOL航空機市場レポート：揚力技術（ベクトル推力、マルチローター、揚力プラス巡航）、運用モード（操縦、自律、半自律）、最大離陸重量（MTOW）別 (<250 Kg, 250-500 Kg, 500-1500 Kg, >1500Kg）、航続距離（0-200Km、200-500Km）、推進タイプ（バッテリー電気、ハイブリッド電気、水素電気）、用途（商用、軍事、救急医療サービス）、地域 2025-2033
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ミリタリーパワーソリューションの世界市場規模調査＆予測：タイプ別、ソース別、用途別、ワット数別、地域別予測 20252035
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軍用アクチュエータの世界市場規模調査・予測：タイプ別、システム別、コンポーネント別、用途別、地域別予測 2025-2035
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航空宇宙・軍事用補助動力装置（APU）の世界市場規模調査・予測：タイプ・用途別、地域別予測 20252035
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軍事通信の世界市場規模調査＆予測：システム、プラットフォーム、ポイント、用途別、地域別予測 2025-2035
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軍用電気光学/赤外線（EO/IR）システムの世界市場規模調査＆予測：製品タイプ別、プラットフォーム別、コンポーネント別、冷却技術別、センサー技術別、画像技術別、販売地点別、地域別予測：2025-2035年
よくあるご質問
Market Research Future社はどのような調査会社ですか?
マーケットリサーチフューチャー（Market Research Future）は世界市場を幅広く調査し、主要分野、地域、国レベルの調査レポートを出版しています。
下記分野については、分野毎に専... もっと見る
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在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
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データリソース社はどのような会社ですか?
当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
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