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提供形態・用途別エージェント型AI市場 — 2033年までの世界予測

提供形態・用途別エージェント型AI市場 — 2033年までの世界予測


Agentic AI Market by Offering, Application- Global Forecast to 2033

世界のエージェント型AI市場は、2026年の193億3000万米ドルから、2033年までに2058億8000万米ドルへと成長し、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は40.2%になると見込まれています。 この成長は、企業が会話型ア... もっと見る

 

 

出版社
MarketsandMarkets
マーケッツアンドマーケッツ
出版年月
2026年8月20日
電子版価格
US$4,950
シングルユーザーライセンス
ライセンス・価格情報/注文方法はこちら
納期
通常2営業日以内
ページ数
633
図表数
741
言語
英語

英語原文をAIを使って翻訳しています。


 

サマリー

世界のエージェント型AI市場は、2026年の193億3000万米ドルから、2033年までに2058億8000万米ドルへと成長し、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は40.2%になると見込まれています。 この成長は、企業が会話型アシスタントやコパイロットにとどまらず、計画の策定、コンテキストの維持、ツールの起動、タスクの調整、および定義された自律レベルでの多段階ワークフローの実行が可能なAIシステムへと移行していることに支えられています。 組織がAIへの投資をコンテンツ生成や情報検索に限定するのではなく、生産性の向上、サイクルタイムの短縮、サービスの応答性、プロセスのスケーラビリティにおいて測定可能な成果を追求するにつれて、AIの導入は拡大しています。また、ベンダーがオーケストレーション、メモリ、ツール間の接続性、アイデンティティ、評価、可観測性、セキュリティ、およびランタイム制御を強化するにつれて、技術環境も企業での導入に適したものになりつつあります。 MCPやエージェント間通信といった相互運用性メカニズムの採用拡大により、異種技術環境間の統合障壁はさらに低減しつつある。スケーラブルなエージェントプラットフォームへの需要により、予測期間中、ソフトウェアが最も急成長する製品となる見込みである2026年から2033年にかけて、企業が実験的なエージェント導入から、再利用可能でガバナンスの効いたソフトウェア環境へと移行する動きが加速するにつれ、ソフトウェアはエージェント型AI市場において最も急速に成長する製品分野になると予想されます。 エージェント開発プラットフォーム、オーケストレーションおよびランタイムシステム、メモリおよびコンテキスト管理、接続性とツールの統合、ガバナンスと可観測性、プロセス自動化、エンタープライズエージェントプラットフォーム、そしてあらかじめ構築された機能型アプリケーションの各分野で需要が高まっています。企業は、ポリシー制御を維持し、明確に定義された自律性の境界を守りつつ、複数のモデル、ツール、API、ビジネスアプリケーション、データソースを調整できるソフトウェアをますます必要としています。 これにより、エージェントの作成と、デプロイ、モニタリング、評価、エンタープライズ接続、セキュリティを統合したプラットフォームへの需要が高まっています。相互運用可能なアーキテクチャ、高度なエンタープライズコネクタ、強力なガバナンス、そして透明性の高い運用コスト構造を提供するベンダーは、組織が機能や地域を横断してエージェント環境を拡大する中で、ソフトウェア支出を獲得する上で有利な立場に立つでしょう。2026年には、大量処理を伴うサービスワークフロー全体での早期の本番導入により、カスタマーサービスおよびサポート分野がアプリケーションシェアのトップを維持すると予想される用途別では、2026年にはカスタマーサービス・サポートがエージェント型AI市場で最大のシェアを占めると予想される。これは、膨大なインタラクション量、成熟したデジタルチャネル、広範なナレッジベース、そしてビジネス価値を評価するための比較的明確な指標に支えられている。 主に質問に答える従来のチャットボットとは異なり、エージェント型AIは顧客記録にアクセスし、文脈情報を取得し、システムを更新し、認証情報をリセットし、取引を開始し、リクエストを処理し、フォローアップアクションを調整し、関連する文脈を維持したまま複雑な問題をエスカレーションすることができます。これにより、企業は会話のフロントエンドだけでなく、サービスジャーニーのより多くの部分を自動化することが可能になります。 自律的な解決率、処理時間の短縮、エスカレーション件数の減少、応答速度の向上、24時間365日のサービス可用性といった測定可能な成果により、カスタマーサービス分野は実稼働環境への早期導入において特に魅力的な分野となっています。 ベンダーは、多言語対応、信頼性の高い例外処理、リアルタイムの企業データへのアクセス、文脈に応じたパーソナライゼーション、およびタスクが定義されたエージェントの権限やリスク閾値を超えた場合のシームレスな人間への引き継ぎを通じて、自社のポジショニングを強化することができます。プラットフォームの集中度の高さと企業向け対応の充実により、2026年も北米が主導的地位を維持すると見込まれる一方、2026年から2033年にかけてはアジア太平洋地域が最も高い成長率を記録すると予想される。北米は、高い企業向けテクノロジー支出、クラウド導入の成熟度、主要ハイパースケーラーおよびエージェントネイティブスタートアップの集積に支えられ、2026年もエージェンティックAIにおいて最大の地域別市場であり続けると見込まれる。同地域には、CRM、ITSM、生産性、開発者、ワークフロー、データプラットフォームの大規模な導入基盤があり、組織はまったく新しい技術環境を構築するのではなく、既存のデジタルプロセスにエージェントを組み込むことが可能である。AI人材、ベンチャー資金、クラウドインフラ、システム統合能力への強いアクセスが、商業化をさらに加速させている。米国はまた、AIイノベーション、インフラ拡大、国内テクノロジーの主導的地位を支援する政策的取り組みの恩恵を受けており、コンピューティング、データセンター、エンタープライズソフトウェア、AI開発全体にわたる投資を強化している。アジア太平洋地域は、中国、インド、日本、韓国、シンガポール、オーストラリア全域における急速なデジタル化、AIインフラの拡大、企業導入の増加に支えられ、予測期間中に最も高い成長を記録すると見込まれる。テクノロジーサービス、金融サービス、製造業、通信、小売、公共部門の組織は、ワークフロー自動化や意思決定支援のためにエージェンティックAIの活用をますます検討している。同地域はまた、企業が自国語、規制要件、データレジデンシー、現地の業務システムに適合したソリューションを求める中、ローカライズされたソブリンエージェント展開に大きな機会をもたらしている。グローバルなプラットフォーム能力と、地域対応モデル、現地統合、強固なパートナーエコシステム、国別ガバナンス要件への対応を組み合わせたベンダーは、同地域で拡大するエージェンティックAIの機会を捉える上でより有利な立場にあると見込まれる。一次調査の内訳:エージェンティックAI市場で事業を展開する各種主要組織の最高経営責任者(CEO)、イノベーション・技術担当ディレクター、システムインテグレーター、幹部を対象に詳細なインタビューを実施した。・企業別:Tier 1 – 46%、Tier 2 – 29%、Tier 3 – 25%・役職別:ディレクター – 34%、マネージャー – 48%、その他 – 18%・地域別:北米 – 55%、欧州 – 18%、アジア太平洋 – 16%、中東・アフリカ – 7%、ラテンアメリカ – 4%AWS(米国)、Microsoft(米国)、Google(米国)、IBM(米国)、OpenAI(米国)、Anthropic(米国)、Salesforce(米国)、ServiceNow(米国)、Oracle(米国)、SAP(ドイツ)、Databricks(米国)、Snowflake(米国)、Palantir Technologies(米国)、Adobe(米国)、Atlassian(オーストラリア)、UiPath(米国)、Uniphore(米国)、Automation Anywhere(米国)、SS&C Blue Prism(米国)、Pegasystems(米国)、Appian(米国)、Celonis(ドイツ)、Workato(米国)、Laiye(中国)、LangChain(米国)、CrewAI(米国)、LlamaIndex(米国)、Relevance AI(オーストラリア)、Ema(米国)、Kore.ai(米国)、Airia(米国)、Writer(米国)、Glean(米国)、Aisera(米国)、Sierra(米国)、Decagon(米国)、Cognition AI(米国)、Harvey(米国)、Hippocratic AI(米国)、Gradial(米国)、Arize AI(米国)、Galileo(米国)、Langfuse(ドイツ)、Noma Security(イスラエル)、Aembit(米国)、Accenture(アイルランド)、Deloitte(英国)、Capgemini(フランス)、TCS(インド)、Cognizant(米国)は、エージェンティックAI市場における主要企業の一部である。本調査には、エージェンティックAI市場におけるこれらの主要企業の詳細な競合分析に加え、各社のプロファイル、最近の動向、主要な市場戦略が含まれている。調査範囲:本調査レポートは、エージェンティックAI市場を、提供形態別(ソフトウェアおよびサービス)、システムアーキテクチャ別(単一エージェントシステム、マルチエージェントシステム)、用途別(カスタマーサービス・サポート、営業・収益業務、マーケティング・顧客エンゲージメント、財務・会計、人事・人材管理、ITオペレーション・ソフトウェアエンジニアリング、データ・分析・ビジネスインテリジェンス、サイバーセキュリティ・リスク管理、法務・コンプライアンス・ガバナンス、オペレーション・サプライチェーン、職場の生産性・コラボレーション、その他の用途)、エンドユーザー別(個人ユーザー、企業{BFSI、小売・消費財、政府・公共部門、防衛・国家安全保障、ヘルスケア・製薬・ライフサイエンス、製造・工業、通信、エネルギー・公益事業、IT・ITeS、専門サービス、その他の企業})、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、ラテンアメリカ)に分類している。本レポートは、エージェンティックAI市場の成長に影響を与える促進要因、抑制要因、課題、機会といった主要因に関する詳細情報を網羅している。主要業界プレイヤーの詳細な分析により、その事業概要、ソリューション、サービス、主要戦略、契約、パートナーシップ、業務提携、製品・サービス投入、合併・買収、エージェンティックAI市場における最近の動向に関する知見を提供している。本レポートは、エージェンティックAI市場エコシステムにおける新興スタートアップの競合分析もカバーしている。本レポートを購入する理由:本レポートは、エージェンティックAI市場全体およびそのサブセグメントについて、入手可能な最も近い売上高の推計を市場のリーダーおよび新規参入企業に提供する。本レポートは、関係者が競合状況を理解し、自社のビジネスをより良く位置付け、適切な市場参入戦略を策定するための知見を得る一助となる。また、関係者が市場の動向を理解する一助となり、主要な市場促進要因、抑制要因、課題、機会に関する情報を提供する。本レポートは、以下の項目に関する知見を提供する。・主要促進要因(測定可能な生産性・コスト成果への企業の関心の高まり、アシスト型コパイロットから自律的なワークフロー実行への企業のシフト、コアビジネスプラットフォームへのAIエージェントの組み込みによる導入障壁の低減、推論・ツール利用・メモリー・オーケストレーションの進歩による実用的ユースケースの拡大)、抑制要因(エージェントの運用コストがワークフローの価値を上回る場合の不確実なROI、高リスク・ミッションクリティカルなプロセスへの導入を制限する信頼性のギャップ)、機会(規制対象かつ高付加価値のワークフローを中心に構築された業界特化型エージェント、エージェントのオーケストレーション・相互運用性・マーケットプレイスエコシステム、企業規模での導入のためのガバナンス・セキュリティ・可観測性・IDレイヤー)、課題(企業システム、データ、取引権限へのアクセスを有するエージェントの安全確保、自律的な意思決定・行動に対する責任範囲と人間による監督の定義)の分析・製品開発/イノベーション:エージェンティックAI市場における今後の技術、研究開発活動、製品・サービス投入に関する詳細な知見・市場展開:有望な市場に関する包括的な情報。エージェンティックAI市場をさまざまな地域にわたって分析している・市場の多様化:エージェンティックAI市場における新製品・新サービス、未開拓の地域、最近の動向、投資に関する網羅的な情報・競合評価:AWS(米国)、Microsoft(米国)、Google(米国)、Salesforce(米国)、ServiceNow(米国)、Anthropic(米国)、OpenAI(米国)、Aisera(米国)、Kore.ai(米国)、Cognition AI(米国)をはじめとする、エージェンティックAI市場における主要企業の市場シェア、成長戦略、製品ポートフォリオに関する詳細な評価

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目次

1 はじめに 49
1.1 本調査の目的 49
1.2 市場の定義 49
1.2.1 対象範囲および除外項目 50
1.3 市場の範囲 51
1.3.1 本調査の対象期間 54
1.4 対象通貨 54
1.5 ステークホルダー 55
1.6 変更点の概要 56
2 エグゼクティブ・サマリー 57
2.1 市場のハイライトと主要な洞察 57
2.2 主要市場参加者:戦略的展開のマッピング 60
2.3 エージェント型AI市場における破壊的トレンド 62
2.4 高成長セグメント 63
2.5 地域別概況:市場規模、成長率、および予測 64
3 プレミアムインサイト 65
3.1 エージェント型AI市場における魅力的な機会 65
3.2 地域別エージェント型AI市場 66
3.3 エージェント型AI市場:上位3つの応用分野 66
3.4 北米:エージェント型AI市場(ソフトウェアおよびサービス別) 67
3.5 エージェント型AI市場(地域別) 67
4 市場概要 68
4.1 はじめに 68
4.2 市場の動向 68
4.2.1 成長要因 69
4.2.1.1 測定可能な生産性およびコスト成果に対する企業の関心の高まり 69
4.2.1.2 企業における「補助的なコパイロット」から「自律的なワークフロー実行」への移行 70
4.2.1.3 AIエージェントを中核ビジネスプラットフォームに組み込み、導入の障壁を低減 70
4.2.1.4 推論、ツール使用、記憶、オーケストレーションの進歩により、実用的なユースケースが拡大 71
4.2.2 制約要因 71
4.2.2.1 エージェントの運用コストがワークフローの価値を上回る場合のROIの不確実性 71
4.2.2.2 高リスクおよびミッションクリティカルなプロセスにおける導入を制限する信頼性のギャップ 72
4.2.3 機会 72
4.2.3.1 規制対象かつ高付加価値のワークフローを基盤とした業界特化型エージェント 72
4.2.3.2 エージェントのオーケストレーション、相互運用性、およびマーケットプレイスのエコシステム 73
4.2.3.3 エンタープライズ規模の導入に向けたガバナンス、セキュリティ、可観測性、およびアイデンティティ層 73
4.2.4 課題 74
4.2.4.1 エンタープライズシステム、データ、およびトランザクション権限へのアクセスを持つエージェントのセキュリティ確保 74
4.2.4.2 自律的な意思決定および行動に対する説明責任と人的監視の定義 74
4.3 未解決のニーズと未開拓領域 75
4.3.1 エージェント型AI市場における未解決のニーズ 75
4.3.2 未開拓領域における機会 76
4.4 相互に関連する市場とセクター横断的な機会 77
4.4.1 相互に関連する市場 77
4.4.2 セクター横断的な機会 77
4.5 ティア1/2/3のプレイヤーによる戦略的動き 78
5 業界の動向 80
5.1 エージェント型AIの進化 80
5.2 ポーターの5つの力分析 82
5.2.1 新規参入の脅威 83
5.2.2 代替品の脅威 84
5.2.3 供給者の交渉力 84
5.2.4 購入者の交渉力 85
5.2.5 競合の激しさ 85
5.3 マクロ経済の見通し 85
5.3.1 はじめに 85
5.3.2 GDPの動向と予測 86
5.3.3 世界のビッグデータ産業の動向 88
5.3.4 世界の人工知能産業の動向 88
5.4 サプライチェーン分析 89
5.5 エコシステム分析 91
5.5.1 エンタープライズエージェントプラットフォームベンダー 94
5.5.2 エージェント開発・オーケストレーションベンダー 95
5.5.3 エージェント型自動化・ワークフローベンダー 95
5.5.4 既製機能・業界別エージェントアプリケーションベンダー 95
5.5.5 エージェントガバナンス・セキュリティベンダー 96
5.5.6 エージェント型AIサービスプロバイダー 96
5.6 価格分析 96
5.6.1 主要プレーヤー別の製品・サービスの平均販売価格 97
5.6.2 エージェントAIアプリケーション別 参考価格分析(2026年) 99
5.7 主要なカンファレンスおよびイベント(2026年~2027年) 100
5.8 顧客のビジネスに影響を与えるトレンド/ディスラプション 101
5.9 投資および資金調達のシナリオ 102
5.10 ケーススタディ分析 103
5.10.1 コメルツバンク、AVAエージェントで銀行サービスを自動化 103
5.10.2 サノフィ、コンシェルジュを通じてエンタープライズエージェントを拡大 104
5.10.3 EY:AIエージェントを活用してサービスデスクの業務負荷を軽減 104
5.10.4 テトラパック:エージェント型自動化により、主要ワークフローを「数日」から「数時間」へ短縮 105
5.10.5 SHARKNINJA、グローバル市場全体でエージェント型ショッピングおよびサポートを展開 105
5.10.6 CRUSHBANK、エージェント型オーケストレーションによりITサービスの解決率を向上 106
5.10.7 WHITEKLAY、VDAを活用して大手通信事業者のエンタープライズ分析を近代化 106
5.11 2025~2026年の米国関税がエージェント型AI市場に与える影響 107
5.11.1 はじめに 107
5.11.1.1 関税・通商政策の最新動向 107
5.11.2 主な関税率 108
5.11.3 価格への影響分析 109
5.11.3.1 戦略的転換と新たなトレンド 109
5.11.4 国・地域への影響 110
5.11.4.1 米国 110
5.11.4.2 中国 110
5.11.4.3 欧州 110
5.11.4.4 アジア太平洋地域(中国を除く) 111
5.11.5 最終用途産業への影響 111
6 技術の進歩、特許、イノベーション、
および将来の応用 113
6.1 主要な新興技術 113
6.1.1 大規模言語モデル 113
6.1.2 検索強化生成(RAG) 114
6.1.3 エージェントオーケストレーションフレームワーク 114
6.1.4 推論・計画モデル 114
6.1.5 モデルコンテキストプロトコル(MCP) 114
6.2 補完的技術 115
6.2.1 クラウドコンピューティング 115
6.2.2 AIガバナンスとガードレール 115
6.2.3 MLOPS、LLMOPS、AGENTOPS 115
6.2.4 プロセスマイニングとワークフロー自動化 115
6.2.5 アイデンティティおよびアクセス管理 116
6.3 関連技術 116
6.3.1 生成AI 116
6.3.2 対話型AI 116
6.3.3 ロボティック・プロセス・オートメーション 116
6.3.4 意思決定インテリジェンス 117
6.3.5 インテリジェント・プロセス・オートメーション 117
6.4 技術ロードマップ 117
6.5 特許分析 118
6.5.1 方法論 118
6.5.2 2016年~2026年の出願特許数(文書種別別) 119
6.5.3 イノベーションと特許出願 119
6.6 将来の応用 122
6.6.1 自律的な企業運営 123
6.6.2 エージェント型カスタマーサービスおよびコマース 123
6.6.3 エージェント型リスク、コンプライアンスおよびセキュリティ運用 124
6.6.4 自律的な研究、分析、およびナレッジワーク 124
6.6.5 マルチエージェントによる意思決定とワークフローのオーケストレーション 125
7 規制環境 126
7.1 地域ごとの規制とコンプライアンス 126
7.1.1 規制機関、政府機関、およびその他の組織 126
7.1.2 主要な規制 130
7.1.2.1 北米 130
7.1.2.1.1 大統領令第14179号:人工知能分野における米国のリーダーシップの障壁の撤廃(米国) 130
7.1.2.1.2 個人情報保護および電子文書法(カナダ) 130
7.1.2.2 欧州 130
7.1.2.2.1 AI規制:イノベーションを促進するアプローチ(英国) 130
7.1.2.2.2 欧州連合人工知能法(ドイツ) 131
7.1.2.2.3 欧州連合人工知能法(フランス) 131
7.1.2.2.4 欧州連合人工知能法(スペイン) 131
7.1.2.2.5 法律第2025年法律第132号 - 人工知能に関する規定および政府への権限委任(イタリア) 132
7.1.2.3 アジア太平洋地域 132
7.1.2.3.1 企業向けAIガイドライン、バージョン1.2(日本) 132
7.1.2.3.2 AI基本法および施行令(韓国) 132
7.1.2.3.3 2023年デジタル個人データ保護法および2025年デジタル個人データ保護規則(インド) 133
7.1.2.3.4 生成型人工知能サービスの管理に関する暫定措置(中国) 133
7.1.2.3.5 エージェント型AIのためのAIガバナンスフレームワークモデル (シンガポール) 133
7.1.2.4 中東・アフリカ 134
7.1.2.4.1 人工知能の開発および利用に関するUAE憲章(UAE) 134
7.1.2.4.2 AI倫理原則(サウジアラビア) 134
7.1.2.4.3 大陸規模の人工知能戦略(アフリカ連合) 134
7.1.2.5 ラテンアメリカ 135
7.1.2.5.1 一般データ保護法(ブラジル) 135
7.1.2.5.2 民間事業者が保有する個人データの保護に関する連邦法(メキシコ) 135
7.1.2.5.3 ラテンアメリカ・カリブ海地域向けデジタルアジェンダ「eLAC2026」(ラテンアメリカ) 135
7.1.3 業界標準 136
8 顧客環境と購買者の行動 138
8.1 意思決定プロセス 138
8.2 購入者のステークホルダーと購入評価基準 139
8.2.1 購入基準 140
8.3 導入障壁と内部的課題 140
8.4 各種業界セグメントにおける未充足ニーズ 142
9 エージェント型AI市場(提供形態別) 144
9.1 はじめに 145
9.1.1 推進要因:エージェント型AI市場(提供形態別) 145
9.2 ソフトウェア 147
9.2.1 エージェント開発プラットフォーム 149
9.2.1.1 エージェント開発プラットフォームにより、専門のAIエンジニアリングチーム以外でもエージェントの作成が可能になっている 149
9.2.2 エージェントオーケストレーションおよびランタイムプラットフォーム 150
9.2.2.1 エージェントが長時間稼働型およびマルチエージェント・ワークフローへと移行するにつれ、オーケストレーションおよびランタイム・プラットフォームは不可欠なものになりつつある 150
9.2.3 エージェントのメモリおよびコンテキスト管理プラットフォーム 152
9.2.3.1 メモリおよびコンテキスト管理により、ステートレスなエージェントが永続的なエンタープライズワーカーへと変貌している 152
9.2.4 エージェントの接続性およびツール統合プラットフォーム 153
9.2.4.1 接続プラットフォームは、推論を行動に変換するために必要なエンタープライズ規模のリーチをエージェントに提供する 153
9.2.5 エージェントのガバナンス、セキュリティ、および可観測性プラットフォーム 155
9.2.5.1 エージェントが行動する権限を得るにつれ、ガバナンス、セキュリティ、および可観測性は必須のものになりつつある 155
9.2.6 エージェント型プロセス自動化プラットフォーム 156
9.2.6.1 エージェント型プロセス自動化は、変動性が高く判断を要するビジネスプロセスへと自動化の範囲を拡大している 156
9.2.7 統合型エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム 158
9.2.7.1 複数のエージェント機能を単一の環境に統合することで、統合型エンタープライズ・エージェント・プラットフォームが注目を集めている 158
9.2.8 既成のエージェンティックAIアプリケーション 159
9.2.8.1 既製のエージェント型AIアプリケーションは、特定の業務やワークフローに合わせてエージェントをパッケージ化することで、価値実現までの時間を短縮している 159
9.2.9 その他のエージェント型AIソフトウェア 160
9.3 サービス 161
9.3.1 戦略・アドバイザリーサービス 163
9.3.1.1 戦略およびアドバイザリーサービスは、企業が自律化によって価値を生み出しつつ、管理不能なリスクを発生させない領域を特定するのを支援する 163
9.3.2 エージェントの設計・開発サービス 165
9.3.2.1 設計および開発サービスは、ビジネス要件を本番環境対応のエージェントの挙動へと変換する 165
9.3.3 統合および導入サービス 166
9.3.3.1 統合・導入サービスは、断片化された企業環境全体でエージェントがシームレスに動作することを保証するために依然として不可欠である 166
9.3.4 エージェントのテスト、評価、および保証サービス 168
9.3.4.1 エージェントの品質は、単なる応答だけでなく、その行動を通じて測定されなければならないため、テストと保証は別個の分野となりつつある 168
9.3.5 マネージド・エージェント型AIサービス 169
9.3.5.1 企業が拡大するエージェント環境に対する継続的な運用サポートを求める中、マネージド・エージェント型AIサービスが台頭している 169
10 システムアーキテクチャ別エージェント型AI市場 171
10.1 はじめに 172
10.1.1 推進要因:システムアーキテクチャ別エージェント型AI市場 172
10.2 シングルエージェントシステム 174
10.2.1 シングルエージェントシステムは、幅広い機能と運用上の複雑さの低さを兼ね備えているため、依然として主流のアーキテクチャである 174
10.3 マルチエージェントシステム 175
10.3.1 企業が複雑なワークフローを専門化されたエージェントの役割に分解するにつれて、マルチエージェントシステムの採用が進んでいる 175
11 アプリケーション別エージェント型AI市場 177
11.1 はじめに 178
11.1.1 推進要因:アプリケーション別エージェント型AI市場 178
11.2 カスタマーサービスおよびサポート 180
11.2.1 カスタマーサービス・サポートのエージェントは、もはや基本的な質問への対応にとどまらず、サービスプロセス全体を解決するようになっている 180
11.3 営業・収益管理 182
11.3.1 営業・収益担当エージェントは、調査や草案作成から、積極的なパイプライン実行へと移行している 182
11.4 マーケティングおよび顧客エンゲージメント 183
11.4.1 マーケティング担当者は、チャネルを横断してキャンペーン、コンテンツ、およびパフォーマンスの最適化をますます連携させている 183
11.5 財務・会計 185
11.5.1 財務・会計エージェントは、例外処理が多く文書処理が煩雑なワークフローを短縮する上で、その重要性を高めている 185
11.6 職場の生産性およびコラボレーション 186
11.6.1 パーソナルアシスタントから、会議、文書、タスク、および従業員のワークフローを調整するコーディネーターへと進化 186
11.7 IT運用およびソフトウェアエンジニアリング 188
11.7.1 計測・実行可能なデジタルツールに支えられた、IT運用およびソフトウェア工学分野におけるエージェント型AIへの需要 188
11.8 データ、アナリティクス、およびビジネスインテリジェンス 189
11.8.1 ビジネスインテリジェンスを、受動的なダッシュボードから、継続的な「質問からアクションへ」のワークフローへと移行 189
11.9 サイバーセキュリティおよびリスク運用 190
11.9.1 継続的な分析と迅速な対応を実現するため、サイバーセキュリティ分野で急速に普及しつつあるエージェント型AI 190
11.10 人事・人材管理 192
11.10.1 機密性の高い意思決定については人間の管理を維持しつつ、従業員向けサービスおよび管理業務のワークフローを自動化する 192
11.11 法務、コンプライアンス、ガバナンス 193
11.11.1 文書支援から証拠収集、モニタリング、および管理されたワークフローの実行への拡大 193
11.12 オペレーションおよびサプライチェーン 195
11.12.1 オペレーションおよびサプライチェーンのエージェントは、調達、在庫、物流にわたる意思決定を調整している 195
11.13 その他の用途 196
12 エンドユーザー別エージェント型AI市場 198
12.1 はじめに 199
12.1.1 推進要因:エンドユーザー別エージェント型AI市場 199
12.2 個人ユーザー 201
12.2.1 個人ユーザーは収益規模は小さいが、常駐型パーソナルエージェントにとって重要な実証の場である 201
12.3 企業 202
12.3.1 ITおよびITES 205
12.3.1.1 ITおよびITESは、ソフトウェアおよびサービス提供環境において、エージェントが動作するために必要なツールがすでに用意されているため、企業における導入を牽引している 205
12.3.1.2 ソフトウェア開発およびテスト 207
12.3.1.3 ITサービス管理およびテクニカルサポート 207
12.3.1.4 クラウドインフラストラクチャおよびアプリケーション運用 207
12.3.1.5 サイバーセキュリティ運用 208
12.3.1.6 ビジネスプロセス・サービス提供 208
12.3.1.7 その他のITおよびITeSのユースケース 208
12.3.2 BFSI 209
12.3.2.1 BFSIは、不正対策、サービシング、融資、投資運用、およびコンプライアンスにおいて、厳格に管理されたワークフローを通じてエージェント型AIの活用を拡大している 209
12.3.2.2 不正、リスク、 および規制コンプライアンス 211
12.3.2.3 融資、与信審査、および引受 211
12.3.2.4 資産運用、トレーディング、および投資業務 211
12.3.2.5 保険金請求および保険契約業務 212
12.3.2.6 その他のBFSIユースケース 212
12.3.3 小売・消費財 212
12.3.3.1 エージェント型AIの導入は、大量の顧客対応、在庫、およびサプライチェーンの調整を中心に展開されている 212
12.3.3.2 カスタマーサービスおよびショッピング支援 214
12.3.3.3 在庫、需要、および補充管理 214
12.3.3.4 パーソナライズされた商品展開と顧客エンゲージメント 215
12.3.3.5 調達およびサプライチェーンの調整 215
12.3.3.6 価格設定、プロモーション、および収益の最適化 215
12.3.3.7 その他の小売・消費財分野におけるユースケース 215
12.3.4 プロフェッショナルサービス 216
12.3.4.1 エージェントが文書の作成、レビュー、およびクライアントへの納品サイクルを短縮できるため、プロフェッショナルサービスは引き続き収益性の高い分野であり続ける 216
12.3.4.2 リサーチおよびナレッジマネジメント 218
12.3.4.3 文書、提案書、および報告書の作成 218
12.3.4.4 クライアントサービスおよびエンゲージメントの提供 218
12.3.4.5 リスク、コンプライアンス、および品質レビュー 219
12.3.4.6 プロジェクトおよびリソース管理 219
12.3.4.7 その他の専門サービスにおける活用事例 219
12.3.5 ヘルスケア、製薬、およびライフサイエンス 219
12.3.5.1 行政業務の自動化と厳格に監督された臨床サポートを通じて、自律型AIを拡大する業界 219
12.3.5.2 患者エンゲージメントおよびケア・ナビゲーション 221
12.3.5.3 医療管理および収益サイクルの運用 221
12.3.5.4 臨床文書作成および意思決定支援 222
12.3.5.5 創薬および臨床研究 222
12.3.5.6 医薬品安全性監視および規制関連業務 222
12.3.5.7 その他の医療、製薬、ライフサイエンス分野のユースケース 222
12.3.6 製造・産業 223
12.3.6.1 製造・産業分野におけるエージェント型AIは、計画、サプライチェーン、エンジニアリング、および資産集約型業務の調整を支援している 223
12.3.6.2 生産計画・オペレーション管理 225
12.3.6.3 サプライチェーンおよび調達業務 225
12.3.6.4 予知保全および資産管理 225
12.3.6.5 品質管理および根本原因調査 226
12.3.6.6 エンジニアリングおよび製品開発 226
12.3.6.7 その他の製造・産業分野における活用事例 226
12.3.7 電気通信 226
12.3.7.1 通信業界では、ネットワーク運用、サービス保証、加入者サポート、収益保護の各分野でエージェント型AIが導入されている 226
12.3.7.2 カスタマーサービスおよび加入者管理 228
12.3.7.3 ネットワーク運用および障害解決 228
12.3.7.4 サービス保証および現場運用 229
12.3.7.5 営業、マーケティング、およびオファーのパーソナライゼーション 229
12.3.7.6 収益保証および不正管理 229
12.3.7.7 その他の通信業界におけるユースケース 229
12.3.8 政府および公共部門 230
12.3.8.1 政府による導入は、市民サービス、行政ワークフロー、および管理された規制プロセスに集中している 230
12.3.8.2 市民サービスおよびケース管理 232
12.3.8.3 行政およびワークフローの自動化 232
12.3.8.4 歳入、税務、および給付金の管理 232
12.3.8.5 規制の監視およびコンプライアンス 233
12.3.8.6 公共インフラおよびサービス運用 233
12.3.8.7 その他の政府および公共部門における活用事例 233
12.3.9 エネルギー・公益事業 233
12.3.9.1 エネルギー・公益事業分野では、エージェント型AIを活用して、資産、送電網、現場業務、および規制対象の顧客プロセスを調整している 233
12.3.9.2 資産保守および現場業務 235
12.3.9.3 送電網運用および停電管理 235
12.3.9.4 顧客サービスおよび請求業務 236
12.3.9.5 エネルギー取引、需要予測、およびポートフォリオ最適化 236
12.3.9.6 規制、安全、およびコンプライアンス業務 236
12.3.9.7 その他のエネルギー・公益事業におけるユースケース 236
12.3.10 防衛・国家安全保障 237
12.3.10.1 防衛・国家安全保障分野での導入は、情報、サイバー防衛、任務支援、および監視に集中している 237
12.3.10.2 情報収集・分析 239
12.3.10.3 任務計画・意思決定支援 239
12.3.10.4 サイバー防衛および脅威対応 239
12.3.10.5 監視および状況認識 239
12.3.10.6 兵站、整備、および戦備態勢 239
12.3.10.7 その他の防衛・国家安全保障における活用事例 240
12.3.11 その他の企業 240
13 地域別エージェント型AI市場 241
13.1 はじめに 242
13.2 北米 244
13.2.1 北米:エージェント型AI市場の推進要因 244
13.2.2 米国 261
13.2.2.1 IT、金融サービス、および企業のワークフローにおけるエージェント型AIの急速な導入が米国市場を牽引 261
13.2.3 カナダ 266
13.2.3.1 カナダのエージェンティックAIの機会は、金融サービス、テクノロジー、および知識集約型産業に集中している 266
13.3 ヨーロッパ 272
13.3.1 ヨーロッパ:エージェンティックAI市場の推進要因 273
13.3.2 英国 289
13.3.2.1 英国市場は、金融サービス、専門サービス、および企業のナレッジワークフローによって形成されている 289
13.3.3 ドイツ 295
13.3.3.1 ドイツのエージェンティックAI市場は、製造業、エンジニアリング、エンタープライズソフトウェア、および産業オペレーションと密接に結びついている 295
13.3.4 フランス 301
13.3.4.1 フランスでは、金融、公共サービス、通信、産業、大企業にわたり、幅広いエージェント型AI市場が形成されつつある 301
13.3.5 イタリア 307
13.3.5.1 イタリアのエージェンティックAIの市場機会は、製造業、サービス業、小売業、通信、および中堅企業にわたり拡大している 307
13.3.6 その他の欧州諸国 313
13.4 アジア太平洋地域 319
13.4.1 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場の推進要因 319
13.4.2 中国 336
13.4.2.1 中国のエージェント型AI市場は、国内プラットフォーム、製造業、デジタルコマース、および企業の自動化によって形成されている 336
13.4.3 日本 341
13.4.3.1 日本におけるエージェント型AIの導入は、企業の生産性向上、 製造、サービス業務、および労働力の強化に重点が置かれている 341
13.4.4 インド 347
13.4.4.1 インドの市場は、ITサービス、ビジネスプロセスの提供、および企業変革によって牽引されている 347
13.4.5 韓国 353
13.4.5.1 韓国のエージェント型AI市場は、エレクトロニクス、通信、デジタルプラットフォーム、および先端製造分野の強みを活かしている 353
13.4.6 その他のアジア太平洋地域 359
13.5 中東・アフリカ 366
13.5.1 中東・アフリカ:エージェント型AI市場の推進要因 367
13.5.2 サウジアラビア 383
13.5.2.1 サウジアラビアの市場は、政府の近代化、エネルギー、大企業、および国家レベルのAI投資によって牽引されている 383
13.5.3 アラブ首長国連邦(UAE) 389
13.5.3.1 UAEは、政府、金融サービス、および企業におけるエージェント導入の地域ハブとして台頭しつつある 389
13.5.4 南アフリカ 395
13.5.4.1 南アフリカの市場は、銀行、通信、専門サービス、小売、およびデジタル化が進んだ企業に集中している 395
13.5.5 中東・アフリカのその他の地域 401
13.6 ラテンアメリカ 407
13.6.1 ラテンアメリカ:エージェント型AI市場の推進要因 408
13.6.2 ブラジル 424
13.6.2.1 ブラジルのエージェント型AI市場は、銀行、小売、通信、デジタルコマース、および大企業によって支えられている 424
13.6.3 メキシコ 430
13.6.3.1 メキシコのエージェント型AIの市場機会は、製造業、金融サービス、 小売、通信、および国境を越えた事業によって形成されている 430
13.6.4 その他のラテンアメリカ諸国 436
14 競争環境 442
14.1 概要 442
14.2 主要企業の戦略(2025年~2026年) 442
14.3 売上高分析(2023年~2025年) 443
14.4 市場シェア分析(2025年) 445
14.4.1 市場ランキング分析(2025年) 446
14.5 製品比較分析 448
14.5.1 エンタープライズエージェントプラットフォームの製品比較分析 448
14.5.1.1 Copilot Studio(Microsoft) 449
14.5.1.2 Agentforce 360 Platform(Salesforce) 449
14.5.1.3 AI Agent Studio(ServiceNow) 449
14.5.1.4 AI Agent Studio(Oracle) 449
14.6 企業評価マトリックス:エンタープライズエージェントプラットフォームベンダー 450
14.6.1 スター企業 450
14.6.2 新進リーダー企業 450
14.6.3 広範な展開を行う企業 450
14.6.4 参入企業 451
14.6.5 企業の事業展開:エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー、2025年 452
14.6.5.1 企業の事業展開(エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー) 452
14.6.5.2 地域別事業展開 (エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー) 453
14.6.5.3 製品・サービスの展開状況(エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー) 454
14.6.5.4 アプリケーションの展開状況(エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー) 455
14.6.5.5 エンドユーザー展開状況(エンタープライズ・エージェント・プラットフォーム・ベンダー) 456
14.7 企業評価マトリックス:エージェント開発・オーケストレーション・ベンダー 457
14.7.1 スター 457
14.7.2 新興リーダー 457
14.7.3 普及型プレーヤー 457
14.7.4 参入企業 457
14.7.5 企業の事業展開:エージェント開発・オーケストレーションベンダー、2025年 459
14.7.5.1 企業の事業展開(エージェント開発・オーケストレーションベンダー) 459
14.7.5.2 地域別展開状況(エージェント開発・オーケストレーションベンダー) 459
14.7.5.3 製品・サービス別展開状況(エージェント開発・オーケストレーションベンダー) 460
14.7.5.4 アプリケーション別展開状況(エージェント開発・オーケストレーションベンダー) 461
14.7.5.5 エンドユーザー展開状況(エージェント開発・オーケストレーションベンダー) 462
14.8 企業評価マトリックス: エージェント型自動化・ワークフローベンダー 462
14.8.1 スター 462
14.8.2 新進リーダー 463
14.8.3 普及型プレーヤー 463
14.8.4 参入企業 463
14.8.5 企業の事業展開:エージェント型自動化・ワークフローベンダー、2025年 465
14.8.5.1 企業の事業展開(エージェント型自動化・ワークフローベンダー) 465
14.8.5.2 地域別展開状況(エージェント型自動化・ワークフローベンダー) 465
14.8.5.3 製品・サービス別展開状況(エージェント型自動化・ワークフローベンダー) 466
14.8.5.4 アプリケーションの展開状況(エージェント型自動化・ワークフローベンダー) 466
14.8.5.5 エンドユーザー展開状況(エージェント型自動化・ワークフローベンダー) 467
14.9 企業評価マトリックス:既製エージェントアプリケーションベンダー 467
14.9.1 スター企業 467
14.9.2 新興リーダー 468
14.9.3 広範なプレイヤー 468
14.9.4 参加者 468
14.9.5 企業の事業展開:既製エージェントアプリケーションベンダー、2025年 470
14.9.5.1 企業の事業展開状況(既製エージェントアプリケーションベンダー) 470
14.9.5.2 地域別事業展開状況(既製エージェントアプリケーションベンダー) 470
14.9.5.3 製品・サービス別事業展開状況(既製エージェントアプリケーションベンダー) 471
14.9.5.4 アプリケーションの展開状況(既製エージェントアプリケーションベンダー) 471
14.9.5.5 エンドユーザーの展開状況(既製エージェントアプリケーションベンダー) 472
14.10 企業評価マトリックス:エージェント・ガバナンスおよびセキュリティベンダー 472
14.10.1 スター 472
14.10.2 新興リーダー 472
14.10.3 広範なプレイヤー 473
14.10.4 参入企業 473
14.10.5 企業の事業展開:エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー、2025年 474
14.10.5.1 企業の事業展開(エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー) 474
14.10.5.2 地域別事業展開(エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー) 474
14.10.5.3 提供範囲(エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー) 475
14.10.5.4 アプリケーションの展開状況(エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー) 475
14.10.5.5 エンドユーザー展開状況(エージェントガバナンスおよびセキュリティベンダー) 476
14.11 企業評価マトリックス:エージェント型AIサービスプロバイダー 476
14.11.1 スター企業 476
14.11.2 新進リーダー 476
14.11.3 広範な展開を行うプレーヤー 477
14.11.4 参入企業 477
14.11.5 企業の事業展開:エージェント型AIサービスプロバイダー、2025年 478
14.11.5.1 企業の事業展開(エージェント型AIサービスプロバイダー) 478
14.11.5.2 地域別事業展開 (エージェント型AIサービスプロバイダー) 478
14.11.5.3 提供サービスの展開状況(エージェント型AIサービスプロバイダー) 478
14.11.5.4 アプリケーションの展開状況(エージェント型AIサービスプロバイダー) 479
14.11.5.5 エンドユーザー展開状況(エージェント型AIサービスプロバイダー) 479
14.12 企業評価および財務指標 480
14.13 競争環境 481
14.13.1 製品の発売および機能強化 481
14.13.2 取引 490
15 企業プロファイル 499
15.1 はじめに 499
15.2 エンタープライズエージェントプラットフォームベンダー 500
15.2.1 マイクロソフト 500
15.2.1.1 事業概要 500
15.2.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 501
15.2.1.3 最近の動向 502
15.2.1.3.1 製品の発売および機能強化 502
15.2.1.3.2 取引実績 503
15.2.1.4 MnMの見解 504
15.2.1.4.1 主な強み 504
15.2.1.4.2 戦略的選択 504
15.2.1.4.3 弱点および競合上の脅威 504
15.2.2 AWS 505
15.2.2.1 事業概要 505
15.2.2.2 提供製品・ソリューション・サービス 506
15.2.2.3 最近の動向 507
15.2.2.3.1 製品の発売および機能強化 507
15.2.2.3.2 契約動向 508
15.2.2.4 MnMの見解 509
15.2.2.4.1 主な強み 509
15.2.2.4.2 戦略的選択 509
15.2.2.4.3 弱点および競合上の脅威 509
15.2.3 GOOGLE 510
15.2.3.1 事業概要 510
15.2.3.2 提供している製品・ソリューション・サービス 511
15.2.3.3 最近の動向 512
15.2.3.3.1 製品の発売および機能強化 512
15.2.3.3.2 提携・買収 513
15.2.3.4 MnMの見解 514
15.2.3.4.1 主な強み 514
15.2.3.4.2 戦略的選択 514
15.2.3.4.3 弱点および競合上の脅威 514
15.2.4 SALESFORCE 515
15.2.4.1 事業概要 515
15.2.4.2 提供製品・ソリューション・サービス 516
15.2.4.3 最近の動向 517
15.2.4.3.1 製品の発売と機能強化 517
15.2.4.3.2 取引実績 519
15.2.4.4 MnMの見解 520
15.2.4.4.1 主な強み 520
15.2.4.4.2 戦略的選択 520
15.2.4.4.3 弱点および競合上の脅威 520
15.2.5 SERVICENOW 521
15.2.5.1 事業概要 521
15.2.5.2 提供製品・ソリューション・サービス 522
15.2.5.3 最近の動向 523
15.2.5.3.1 製品の発売および機能強化 523
15.2.5.3.2 契約実績 524
15.2.5.4 MnMの見解 526
15.2.5.4.1 主な強み 526
15.2.5.4.2 戦略的選択 526
15.2.5.4.3 弱点および競合上の脅威 526
15.2.6 IBM 527
15.2.6.1 事業概要 527
15.2.6.2 提供製品・ソリューション・サービス 528
15.2.6.3 最近の動向 529
15.2.6.3.1 製品の発売および機能強化 529
15.2.6.3.2 契約動向 530
15.2.6.4 MnMの見解 530
15.2.6.4.1 主な強み 530
15.2.6.4.2 戦略的選択 531
15.2.6.4.3 弱点および競合上の脅威 531
15.2.7 PALANTIR 532
15.2.7.1 事業概要 532
15.2.7.2 提供製品・ソリューション・サービス 533
15.2.7.3 最近の動向 534
15.2.7.3.1 製品の発売および機能強化 534
15.2.7.3.2 契約実績 535
15.2.7.4 MnMの見解 536
15.2.7.4.1 主な強み 536
15.2.7.4.2 戦略的選択 536
15.2.7.4.3 弱点および競合上の脅威 536
15.2.8 ADOBE 537
15.2.8.1 事業概要 537
15.2.8.2 提供製品/ソリューション/サービス 538
15.2.8.3 最近の動向 539
15.2.8.3.1 製品の発売および機能強化 539
15.2.8.3.2 取引 540
15.2.8.4 MnMの見解 541
15.2.8.4.1 主な強み 541
15.2.8.4.2 戦略的選択 541
15.2.8.4.3 弱点および競合上の脅威 541
15.2.9 ORACLE 542
15.2.9.1 事業概要 542
15.2.9.2 提供製品・ソリューション・サービス 543
15.2.9.3 最近の動向 544
15.2.9.3.1 製品の発売および機能強化 544
15.2.9.3.2 取引実績 545
15.2.9.4 MnMの見解 546
15.2.9.4.1 主な強み 546
15.2.9.4.2 戦略的選択 546
15.2.9.4.3 弱点と競合上の脅威 546
15.2.10 OPENAI 547
15.2.11 ANTHROPIC 548
15.2.12 SAP 549
15.2.13 DATABRICKS 550
15.2.14 SNOWFLAKE 551
15.2.15 ATLASSIAN 552
15.2.16 ユニフォア 553
15.3 エージェント開発・オーケストレーションベンダー 554
15.3.1 ラングチェーン 554
15.3.2 クルーアイ 555
15.3.3 LLAMAINDEX 556
15.3.4 RELEVANCE AI 557
15.3.5 EMA 558
15.3.6 KORE.AI 559
15.3.7 AIRIA 560
15.3.8 WRITER 561
15.3.9 GLEAN 562
15.3.10 AISERA 563
15.4 エージェント型自動化およびワークフローベンダー 564
15.4.1 SAVANT LABS 564
15.4.1.1 事業概要 564
15.4.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 565
15.4.1.3 最近の動向 565
15.4.1.3.1 製品の発売および機能強化 565
15.4.1.3.2 取引実績 566
15.4.1.4 MnMの見解 567
15.4.1.4.1 主な強み 567
15.4.1.4.2 戦略的選択 567
15.4.1.4.3 弱点および競合上の脅威 568
15.4.2 UIPATH 569
15.4.3 AUTOMATION ANYWHERE 570
15.4.4 SS&C BLUE PRISM 571
15.4.5 PEGASYSTEMS 572
15.4.6 APPIAN 573
15.4.7 セロニス 574
15.4.8 ワークアト 575
15.4.9 ライエ 576
15.5 既成の機能型および業界特化型エージェントアプリケーションベンダー 577
15.5.1 WHITEKLAY 577
15.5.1.1 事業概要 577
15.5.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 578
15.5.1.3 最近の動向 578
15.5.1.3.1 製品の発売および機能強化 578
15.5.1.3.2 その他の動向 579
15.5.1.4 MnMの見解 580
15.5.1.4.1 主な強み 580
15.5.1.4.2 戦略的選択 580
15.5.1.4.3 競合による脅威 580
15.5.2 SIERRA 581
15.5.3 DECAGON 582
15.5.4 COGNITION AI 583
15.5.5 HARVEY 584
15.5.6 HIPPOCRATIC AI 585
15.5.7 GRADIAL 586
15.6 エージェントのガバナンス、セキュリティ、および可観測性を扱うベンダー 587
15.6.1 ARIZE AI 587
15.6.2 GALILEO 588
15.6.3 LANGFUSE 589
15.6.4 NOMA SECURITY 590
15.6.5 AEMBIT 591
15.7 エージェント型AIサービスプロバイダー 592
15.7.1 アクセンチュア 592
15.7.1.1 事業概要 592
15.7.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 593
15.7.1.3 最近の動向 594
15.7.1.3.1 製品の発売および機能強化 594
15.7.1.3.2 取引実績 595
15.7.1.4 MnMの見解 596
15.7.1.4.1 主な強み 596
15.7.1.4.2 戦略的選択 596
15.7.1.4.3 弱点と競合上の脅威 596
15.7.2 デロイト 597
15.7.3 キャップジェミニ 598
15.7.4 タタ・コンサルタンシー・サービス (TCS) 599
15.7.5 コグニザント 600
16 調査方法論 601
16.1 調査データ 601
16.1.1 二次データ 602
16.1.2 一次データ 602
16.1.2.1 一次プロファイルの内訳 603
16.1.2.2 主要な業界インサイト 604
16.2 市場区分とデータの三角測量 605
16.3 市場規模の推計 606
16.3.1 トップダウン・アプローチ 606
16.3.2 ボトムアップ・アプローチ 607
16.4 市場予測 611
16.5 調査の前提条件 613
16.6 本調査の限界 614
17 隣接市場および関連市場 615
17.1 はじめに 615
17.2 人工知能(AI)市場 - 2033年までの世界予測 615
17.2.1 市場の定義 615
17.2.2 市場の概要 616
17.2.2.1 人工知能市場:提供形態別 616
17.2.2.2 人工知能市場:技術別 617
17.3 AIエージェント市場 – 2030年までの世界予測 618
17.3.1 市場の定義 618
17.3.2 市場の概要 619
17.3.2.1 AIエージェント市場(提供形態別) 619
17.3.2.2 AIエージェント市場(製品タイプ別) 620
18 付録 621
18.1 ディスカッションガイド 621
18.2 ナレッジストア:MarketsandMarketsのサブスクリプションポータル 629
18.3 カスタマイズオプション 631
18.4 関連レポート 631
18.5 著者情報 632

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図表リスト

表1 エージェント型AI市場の詳細なセグメンテーション 53.
表2 2023年~2025年の米ドル為替レート 55.
表3 ティア1/2/3の主要企業による戦略的動き 78.
表4 ポーターの5つの力モデルがエージェント型AI市場に与える影響 82.
表5 主要国別GDP変化率(2026~2031年) 86.
表6 エージェント型AI市場:エコシステムにおける企業の役割 91.
表7 主要プレーヤー別製品・サービスの平均販売価格(2026年) 98.
表8 エージェント型AIの用途別参考価格分析(2026年) 99.
表9 エージェント型AI市場:会議およびイベント一覧、2026–2027年 100.
表10 関税・通商政策の最新情報、2026年7月–8月 107.
表 11 米国の調整済み相互関税率 108.
表 12 特許出願件数、2016–2026年 119.
表13 2026年のエージェント型AI市場における主要特許一覧 120.
表14 北米:規制機関、政府機関、およびその他の組織一覧 126.
表15 欧州:規制機関、政府機関、およびその他の組織の一覧 127.
表 16 アジア太平洋地域:規制機関、政府機関、およびその他の組織の一覧 128.
表 17 中東およびアフリカ:規制機関、政府機関、およびその他の組織の一覧 129.
表 18 ラテンアメリカ:規制機関、政府機関、およびその他の組織の一覧 129.
表 19 エージェント型 AI に関するグローバル業界標準 136.
表20 主要3業種における購買プロセスに対するステークホルダーの影響 139.
表21 主要3業種における主要な購買基準 140.
表22 業界別、エージェント型AI市場における未充足ニーズ 142.
表23 提供形態別エージェント型AI市場、2023年~2025年(10億米ドル) 146.
表24 エージェント型AI市場:提供形態別、2026年~2033年(10億米ドル) 146.
表25 エージェント型AI市場:ソフトウェア種別、2023年~2025年(10億米ドル) 148.
表 26 エージェント型 AI 市場:ソフトウェア種別、2026~2033 年(10 億米ドル) 148.
表 27 エージェント開発プラットフォーム市場、地域別、2023 年~2025 年(百万米ドル) 150.
表 28 エージェント開発プラットフォーム市場、地域別、2026–2033 年(百万米ドル) 150.
表 29 地域別エージェントオーケストレーションおよびランタイムプラットフォーム市場、2023 年~2025 年(百万米ドル) 151.
表 30 地域別エージェントオーケストレーションおよびランタイムプラットフォーム市場、2026–2033 年(百万米ドル) 151.
表31 地域別エージェント・メモリおよびコンテキスト管理プラットフォーム市場、2023年~2025年(百万米ドル) 153.
表 32:地域別エージェント・メモリおよびコンテキスト管理プラットフォーム市場、2026 年~2033 年(百万米ドル) 153.
表 33 地域別エージェント接続・ツール統合プラットフォーム市場、2023–2025 年(百万米ドル) 154.
表 34 地域別エージェント接続・ツール統合プラットフォーム市場、2026–2033 年(百万米ドル) 154.
表 35 エージェントのガバナンス、セキュリティ、および可観測性プラットフォーム市場、地域別、2023–2025 年(百万米ドル) 155.
表 36 エージェントのガバナンス、セキュリティ、および可観測性プラットフォーム市場、地域別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 156.
表 37 エージェント型プロセス自動化プラットフォーム市場、地域別、2023 年~2025 年(百万米ドル) 157.
表 38 地域別エージェント型プロセス自動化プラットフォーム市場、2026 年~2033 年(百万米ドル) 157.
表 39 地域別統合エンタープライズエージェントプラットフォーム市場、2023 年~2025 年(百万米ドル) 158.
表 40 地域別統合エンタープライズエージェントプラットフォーム市場、2026 年~2033 年(百万米ドル) 159.
表 41 地域別 既製エージェント型 AI アプリケーション市場、2023 年~2025 年(百万米ドル) 160.
表 42 地域別、既製エージェント型 AI アプリケーション市場、2026–2033 年(百万米ドル) 160.
表 43 地域別その他のエージェント型 AI ソフトウェア市場、2023 年~2025 年(百万米ドル) 161.
表 44 地域別、その他のエージェント型 AI ソフトウェア市場、2026 年~2033 年(百万米ドル) 161.
表 45 エージェント型 AI 市場、サービス別、2023 年~2025 年(百万米ドル) 162.
表 46 エージェント型 AI 市場、サービス別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 163.
表 47 地域別エージェント型 AI 戦略・アドバイザリーサービス市場、2023–2025 年(百万米ドル) 164.
表48 エージェント型AI戦略・アドバイザリーサービス市場、地域別、2026年~2033年(百万米ドル) 164.
表 49 2023 年~2025 年の地域別 AI エージェントの設計・開発サービス市場(百万米ドル) 166.
表 50 2026 年~2033 年の地域別 AI エージェントの設計・開発サービス市場(百万米ドル) 166.
表 51 地域別エージェント型 AI 統合・導入サービス市場、2023 年~2025 年(百万米ドル) 167.
表 52 地域別エージェント型 AI 統合・導入サービス市場、2026–2033 年(百万米ドル) 167.
表 53 エージェントのテスト、評価、および保証サービス市場(地域別、2023~2025年)(百万米ドル) 169.
表 54 地域別エージェントのテスト、評価、保証サービス市場、2026–2033 年(百万米ドル) 169.
表 55 地域別マネージド・エージェント型 AI サービス市場、2023~2025 年(百万米ドル) 170.
表 56 地域別マネージド・エージェント型 AI サービス市場、2026 年~2033 年(百万米ドル) 170.
表 57 システムアーキテクチャ別エージェント型 AI 市場、2023 年~2025 年(10 億米ドル) 173.
表 58 システムアーキテクチャ別エージェント型 AI 市場、2026–2033 年(10億米ドル) 173.
表 59 シングルエージェントシステム市場、地域別、2023~2025 年(百万米ドル) 174.
表 60 シングルエージェントシステム市場、地域別、2026~2033年(百万米ドル) 175.
表61 マルチエージェントシステム市場、地域別、2023年~2025年(百万米ドル) 176.
表62 地域別マルチエージェントシステム市場、2026年~2033年(百万米ドル) 176.
表63 エージェント型AI市場:用途別、2023年~2025年(10億米ドル) 179.
表64 エージェント型AI市場:用途別、 2026–2033年(10億米ドル) 180.
表65 カスタマーサービス・サポート分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2023–2025年 (百万米ドル) 181.
表66 カスタマーサービス・サポート分野におけるエージェント型AI市場、地域別、2026–2033年(百万米ドル) 181.
表67 地域別 営業・収益管理におけるエージェント型AI市場、2023年~2025年 (百万米ドル) 182.
表68 地域別 営業・収益管理分野におけるエージェント型AI市場、2026年~2033年(百万米ドル) 183.
表69 地域別 マーケティング・顧客エンゲージメント分野におけるエージェント型AI市場、 地域別、2023~2025年(百万米ドル) 184.
表70 マーケティングおよび顧客エンゲージメント分野におけるエージェントAI市場、地域別、2026~2033年(百万米ドル) 184.
表71 金融・会計分野におけるエージェント型AI市場、地域別、2023年~2025年(百万米ドル) 186.
表72 金融・会計分野におけるエージェント型AI市場、 地域別、2026–2033年(百万米ドル) 186.
表73 職場生産性・コラボレーション分野におけるエージェント型AI市場、地域別、2023–2025年 (百万米ドル) 187.
表74 職場における生産性・コラボレーション分野のエージェント型AI市場、地域別、2026–2033年(百万米ドル) 187.
表75 IT運用およびソフトウェアエンジニアリング分野におけるエージェント型AI市場(地域別、2023~2025年)(百万米ドル) 188.
表76 地域別IT運用およびソフトウェアエンジニアリング分野におけるエージェント型AI市場、2026年~2033年 (百万米ドル) 189.
表 77 データ、アナリティクス、およびビジネスインテリジェンスにおけるエージェント型 AI 市場(地域別、2023~2025 年)(百万米ドル) 190.
表78 データ、アナリティクス、およびビジネスインテリジェンス分野におけるエージェント型AI市場(地域別、2026年~2033年) (百万米ドル) 190.
表79 サイバーセキュリティおよびリスク運用におけるエージェント型AI市場:地域別、2023–2025年(百万米ドル) 191.
表80 サイバーセキュリティおよびリスク運用分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2026–2033年(百万米ドル) 191.
表81 人事・労働力管理分野におけるエージェント型AI市場(地域別、2023–2025年)(百万米ドル) 192.
表82 人事・労働力管理分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2026年~2033年(百万米ドル) 193.
表 83 法務、コンプライアンス、ガバナンス分野におけるエージェント型 AI 市場:地域別、2023–2025 年(百万米ドル) 194.
表 84 法務、コンプライアンス、ガバナンス分野におけるエージェント型 AI 市場:地域別、2026 年~2033 年(単位:百万米ドル) 194.
表 85 2023~2025 年の地域別オペレーションおよびサプライチェーンにおけるエージェント型 AI 市場 (百万米ドル) 196.
表 86 2026~2033 年の地域別オペレーションおよびサプライチェーンにおけるエージェント型 AI 市場(百万米ドル) 196.
表 87 2023 年~2025 年の地域別、その他の用途におけるエージェント型 AI 市場(単位:百万米ドル) 197.
表 88 その他の用途におけるエージェント型 AI 市場、地域別、2026–2033 年 (百万米ドル) 197.
表 89 エージェント型 AI 市場、エンドユーザー別、2023–2025 年 (10億米ドル) 200.
表90 エンドユーザー別エージェント型AI市場、2026年~2033年(10億米ドル) 200.
表 91 個人ユーザー向けエージェント型 AI 市場、地域別、2023–2025 年(百万米ドル) 201.
表 92 個人ユーザー向けエージェント型 AI 市場、地域別、2026–2033 年 (百万米ドル) 202.
表 93 企業エンドユーザー向けエージェント型 AI 市場、エンドユーザー別、2023–2025 年(10 億米ドル) 203.
表 94 2026 年~2033 年の企業エンドユーザー向けエージェント型 AI 市場(エンドユーザー別)(10 億米ドル) 204.
表95 エンタープライズエンドユーザー向けエージェント型AI市場:地域別、2023年~2025年(百万米ドル) 204.
表96 エンタープライズエンドユーザー向けエージェント型AI市場:地域別、 2026~2033年(百万米ドル) 205.
表97 ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023~2025年 (10億米ドル) 206.
表98 ITおよびITES分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026年~2033年(百万米ドル) 206.
表99 ITおよび ITESにおけるエージェント型AI市場、地域別、2023–2025年(百万米ドル) 206.
表100 ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場、地域別、2026–2033年 (百万米ドル) 207.
表101 BFSI分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023–2025年 (10億米ドル) 209.
表102 BFSI分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 210.
表103 BFSI分野におけるエージェント型AI市場、 地域別、2023–2025年 (百万米ドル) 210.
表104 BFSI分野におけるエージェント型AI市場、地域別、2026–2033年 (百万米ドル) 210.
表105 小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(10億米ドル) 213.
表106 小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2026年~2033年 (百万米ドル) 213.
表 107 小売・消費財におけるエージェント型 AI 市場、地域別、2023–2025 年(百万米ドル) 214.
表 108 小売・消費財におけるエージェント型 AI 市場:地域別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 214.
表109 専門サービスにおけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023–2025年(10億米ドル) 216.
表110 専門サービスにおけるエージェント型AI市場:ユースケース別、 2026–2033年(百万米ドル) 217.
表111 プロフェッショナルサービス分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 217.
表112 プロフェッショナルサービスにおけるエージェント型AI市場:地域別、2026–2033年(百万米ドル) 218.
表113 医療・製薬・ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年) (10億米ドル) 220.
表 114 ヘルスケア、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型 AI 市場:ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 220.
表115 ヘルスケア、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(地域別、2023年~2025年) (百万米ドル) 221.
表116 ヘルスケア、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(地域別、2026年~2033年)(百万米ドル) 221.
表 117 製造・産業用途におけるエージェント型 AI 市場:ユースケース別、2023–2025 年(10億米ドル) 223.
表118 製造・産業用途におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2026年~2033年(百万米ドル) 224.
表119 エージェント型AI市場: 製造・産業用途におけるエージェント型AI市場、地域別、2023–2025年(百万米ドル) 224.
表 120 製造・産業用途におけるエージェント型 AI 市場、地域別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 225.
表 121 通信分野におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2023–2025 年 (10億米ドル) 227.
表 122 2026年~2033年の通信分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別)(百万米ドル) 227.
表 123 2023 年~2025 年の地域別通信分野におけるエージェント型 AI 市場(百万米ドル) 228.
表124 通信分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2026年~2033年 (百万米ドル) 228.
表 125 政府・公共部門におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2023~2025 年(10 億米ドル) 230.
表126 政府・公共部門におけるエージェント型AI市場、 ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 231.
表127 政府・公共部門におけるエージェント型AI市場、地域別、2023–2025年 (百万米ドル) 231.
表128 政府・公共部門におけるエージェント型AI市場、地域別、2026–2033年(百万米ドル) 232.
表129 エネルギー・公益事業におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年)(10億米ドル) 234.
表130 エネルギー・公益事業におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 234.
表131 エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023年~2025年 (百万米ドル) 235.
表132 エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2026–2033年(百万米ドル) 235.
表133 防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023年~2025年 (10億米ドル) 237.
表134 防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026年~2033年)(百万米ドル) 238.
表135 防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2023–2025年 (百万米ドル) 238.
表136 防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場:地域別、2026–2033年(百万米ドル) 238.
表137 その他の企業におけるエージェント型AI市場(地域別、2023年~2025年)(百万米ドル) 240.
表138 その他の企業におけるエージェント型AI市場、 地域別、2026–2033年(百万米ドル) 240.
表139 エージェント型AI市場、地域別、2023–2025年(百万米ドル) 243.
表140 エージェント型AI市場、地域別、2026年~2033年(百万米ドル) 244.
表141 北米:エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年(百万米ドル) 245.
表 142 北米:エージェント型 AI 市場、提供形態別、2026~2033 年(百万米ドル) 245.
表 143 北米:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2023~2025 年(百万米ドル) 246.
表144 北米:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026–2033年(百万米ドル) 246.
表145 北米:エージェント型AI市場、サービス別、2023–2025年(百万米ドル) 247.
表146 北米:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年(百万米ドル) 247.
表147 北米:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年(百万米ドル) 247.
表148 北米:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2026年~2033年(百万米ドル) 248.
表149 北米:エージェント型AI市場、用途別、2023年~2025年(百万米ドル) 248.
表150 北米: エージェント型AI市場、用途別、2026–2033年(百万米ドル) 249.
表151 北米:エージェント型AI市場、 エンドユーザー別、2023–2025年(百万米ドル) 249.
表152 北米:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年(百万米ドル) 249.
表153 北米:エージェント型AI市場、企業別、2023年~2025年(百万米ドル) 250.
表154 北米: エージェント型AI市場、企業別、2026–2033年(百万米ドル) 250.
表155 北米:ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場、 ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 251.
表156 北米:ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 251.
表157 北米:BFSI分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023~2025年(百万米ドル) 252.
表 158 北米:BFSI 分野におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 252.
表159 北米:小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023年~2025年)(百万米ドル) 253.
表160 北米: 小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026–2033年) (百万米ドル) 253.
表161 北米:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年)(百万米ドル) 254.
表162 北米:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026年~2033年)(百万米ドル) 254.
表 163 北米:医療、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2023–2025 年)(百万米ドル) 255.
表 164 北米:ヘルスケア、 製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026–2033年)(百万米ドル) 255.
表165 北米:製造・ 産業企業におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 256.
表166 北米:製造・産業企業におけるエージェント型AI市場、 ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 256.
表167 北米:通信分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年 (百万米ドル) 257.
表168 北米:通信分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026年~2033年 (百万米ドル) 257.
表 169 北米:政府・公共部門におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年)(百万米ドル) 258.
表 170 北米:政府・公共部門におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2026~2033 年 (百万米ドル) 258.
表 171 北米:エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2023~2025 年(百万米ドル) 259.
表 172 北米:エネルギー・公益事業におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 259.
表 173 北米:防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2023–2025 年) (百万米ドル) 259.
表 174 北米:防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別)、 2026–2033年(百万米ドル) 260.
表175 北米: エージェント型AI市場(国別、2023–2025年)(百万米ドル) 260.
表176 北米:エージェント型AI市場(国別、 2026–2033年(百万米ドル) 260.
表177 米国:エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 261.
表178 米国:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年 (百万米ドル) 261.
表179 米国:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年 (百万米ドル) 262.
表 180 米国:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2026–2033 (百万米ドル) 262.
表 181 米国:エージェント型 AI 市場、サービス別、2023–2025 年(百万米ドル) 263.
表 182 米国:エージェント型 AI 市場、サービス別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 263.
表 183 米国:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025 (百万米ドル) 263.
表 184 米国:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033 年(百万米ドル) 263.
表 185 米国:エージェント型 AI 市場、用途別、2023–2025 年(百万米ドル) 264.
表 186 米国: エージェント型AI市場、用途別、2026–2033年(百万米ドル) 264.
表187 米国:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年 (百万米ドル) 265.
表188 米国:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年(百万米ドル) 265.
表189 米国:エージェント型AI市場、企業別、2023–2025年 (百万米ドル) 265.
表 190 米国:エージェント型 AI 市場、企業別、2026~2033 年(百万米ドル) 266.
表191 カナダ:エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 267.
表 192 カナダ:エージェント型 AI 市場、企業別、2026–2033年(百万米ドル) 267.
表 193 カナダ: エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年 (百万米ドル) 267.
表194 カナダ: エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026–2033年(百万米ドル) 268.
表195 カナダ:エージェント型AI市場、サービス別、2023年~2025年(百万米ドル) 268.
表196 カナダ:エージェント型AI市場、サービス別、2026年~2033年 (百万米ドル) 269.
表197 カナダ:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023年~2025年 (百万米ドル) 269.
表198 カナダ:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2026~2033年(百万米ドル) 269.
表199 カナダ: エージェント型AI市場、用途別、2023–2025年 (百万米ドル) 270.
表200 カナダ:エージェント型AI市場(用途別)、2026年~2033年(百万米ドル) 270.
表201 カナダ:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023年~2025年 (百万米ドル) 271.
表202 カナダ:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026~2033年(百万米ドル) 271.
表 203 カナダ:エージェント型 AI 市場、企業別、2023–2025 年(百万米ドル) 271.
表 204 カナダ:エージェント型 AI 市場、企業別、2026–2033年(百万米ドル) 272.
表 205 ヨーロッパ: エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 273.
表 206 ヨーロッパ:エージェント型 AI 市場、提供形態別、2026–2033 年(百万米ドル) 273.
表207 欧州:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年(百万米ドル) 274.
表 208 ヨーロッパ:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2026–2033 年 (百万米ドル) 274.
表 209 ヨーロッパ:エージェント型 AI 市場、サービス別、2023–2025 年(百万米ドル) 275.
表 210 ヨーロッパ:エージェント型 AI 市場、サービス別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 275.
表 211 ヨーロッパ:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025 年(百万米ドル) 275.
表212 欧州:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2026年~2033年(百万米ドル) 276.
表213 欧州: エージェント型AI市場、用途別、2023–2025年(百万米ドル) 276.
表214 欧州:エージェント型AI市場、用途別、2026–2033年 (百万米ドル) 277.
表215 欧州:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年 (百万米ドル) 277.
表216 欧州:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026年~2033年(百万米ドル) 277.
表217 欧州:エージェント型AI市場、 企業別、2023–2025年 (百万米ドル) 278.
表218 欧州:エージェント型AI市場、企業別、2026–2033年(百万米ドル) 278.
表219 欧州: ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 279.
表220 欧州:ITおよびITES分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026–2033年)(百万米ドル) 279.
表221 欧州:BFSI分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年)(百万米ドル) 279.
表 222 ヨーロッパ:BFSI におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2026~2033 年(百万米ドル) 280.
表 223 ヨーロッパ:小売・消費財分野におけるエージェント型 AI 市場、ユースケース別、2023–2025 年 (百万米ドル) 280.
表 224 欧州:小売・消費財分野におけるエージェント型 AI 市場、 ユースケース別、2026~2033年(百万米ドル) 281.
表225 欧州:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023~2025年 (百万米ドル) 281.
表226 欧州:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 282.
表227 欧州:医療・製薬・ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023年~2025年)(百万米ドル) 282.
表 228 欧州:ヘルスケア、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2026–2033年)(百万米ドル) 283.
表 229 欧州:製造・産業企業におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2023–2025 年)(百万米ドル) 283.
表 230 欧州: 製造・産業企業におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 284.
表 231 欧州:通信分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023–2025年)(百万米ドル) 284.
表 232 欧州: 通信分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026年~2033年)(百万米ドル) 285.
表233 欧州:政府・公共部門におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023年~2025年)(百万米ドル) 285.
表234 欧州:政府・公共部門におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026年~2033年)(百万米ドル) 286.
表235 欧州: エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023~2025年(百万米ドル) 286.
表236 欧州:エネルギー・ 公益事業分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 287.
表237 欧州:防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、 2023–2025年(百万米ドル) 287.
表238 欧州:防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 288.
表239 欧州:エージェント型AI市場、 国別、2023–2025年(百万米ドル) 288.
表240 欧州:エージェント型AI市場、国別、2026–2033年(百万米ドル) 288.
表241 英国:エージェント型AI市場、提供形態別、2023年~2025年(百万米ドル) 289.
表242 英国:エージェント型AI市場、提供形態別、2026年~2033年(百万米ドル) 289.
表243 英国: エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年(百万米ドル) 290.
表244 英国:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026–2033年 (百万米ドル) 290.
表245 英国:エージェント型AI市場、サービス別、2023–2025年(百万米ドル) 291.
表246 英国:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年 (百万米ドル) 291.
表247 英国: エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年(百万米ドル) 291.
表248 英国:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033年 (百万米ドル) 292.
表249 英国:エージェント型AI市場、用途別、2023–2025年(百万米ドル) 292.
表250 英国: エージェント型AI市場、用途別、2026年~2033年 (百万米ドル) 293.
表251 英国:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年(百万米ドル) 293.
表252 英国:エージェント型AI市場、 エンドユーザー別、2026年~2033年(百万米ドル) 293.
表253 英国:エージェント型AI市場、企業別、2023年~2025年(百万米ドル) 294.
表254 英国:エージェント型AI市場、企業別、2026年~2033年(百万米ドル) 294.
表255 ドイツ:エージェント型AI市場、提供形態別、2023年~2025年 (百万米ドル) 295.
表 256 ドイツ:エージェント型 AI 市場、企業別、2026 年~2033 年(百万米ドル) 295.
表 257 ドイツ:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2023~2025 年 (百万米ドル) 296.
表 258 ドイツ:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2026~2033 年(百万米ドル) 296.
表 259 ドイツ:エージェント型 AI 市場、サービス別、2023 年~2025 年 (百万米ドル) 297.
表 260 ドイツ:エージェント型 AI 市場、サービス別、2026–2033 年 (百万米ドル) 297.
表 261 ドイツ:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2023~2025 年(百万米ドル) 297.
表 262 ドイツ:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033年 (百万米ドル) 298.
表 263 ドイツ:エージェント型 AI 市場(用途別、2023–2025 年)(百万米ドル) 298.
表 264 ドイツ: エージェント型AI市場、用途別、2026年~2033年(百万米ドル) 299.
表265 ドイツ: エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年(百万米ドル) 299.
表266 ドイツ:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年(百万米ドル) 299.
表267 ドイツ: エージェント型AI市場、企業別、2023–2025年(百万米ドル) 300.
表268 ドイツ: エージェント型AI市場、企業別、2026–2033年(百万米ドル) 300.
表269 フランス:エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 301.
表270 フランス:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年(百万米ドル) 301.
表271 フランス:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023年~2025年 (百万米ドル) 302.
表 272 フランス:エージェント型 AI 市場、提供形態別、2026–2033年(百万米ドル) 302.
表 273 フランス: エージェント型AI市場、サービス別、2023–2025年 (百万米ドル) 303.
表274 フランス:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年 (百万米ドル) 303.
表275 フランス:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年(百万米ドル) 303.
表276 フランス:エージェント型AI市場(システムアーキテクチャ別)、2026–2033年(百万米ドル) 304.
表 277 フランス:エージェント型 AI 市場、用途別、2023–2025 年(百万米ドル) 304.
表 278 フランス: エージェント型AI市場、用途別、2026–2033年(百万米ドル) 305.
表279 フランス:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年 (百万米ドル) 305.
表280 フランス:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年 (百万米ドル) 305.
表 281 フランス:エージェント型 AI 市場、企業別、2023–2025年(百万米ドル) 306.
表 282 フランス:エージェント型 AI 市場、 企業別、2026–2033年 (百万米ドル) 306.
表283 イタリア:エージェント型AI市場、提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 307.
表284 イタリア:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年(百万米ドル) 307.
表 285 イタリア:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2023–2025 年(百万米ドル) 308.
表 286 イタリア:エージェント型 AI 市場、ソフトウェア別、2026–2033 年(百万米ドル) 308.
表 287 イタリア:エージェント型 AI 市場、サービス別、2023–2025年(百万米ドル) 309.
表288 イタリア:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年(百万米ドル) 309.
表289 イタリア:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年 (百万米ドル) 309.
表 290 イタリア:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033 年(百万米ドル) 310.
表 291 イタリア:エージェント型 AI 市場、用途別、2023 年~2025 年 (百万米ドル) 310.
表 292 イタリア:エージェント型 AI 市場、アプリケーション別、2026~2033 年(百万米ドル) 311.
表 293 イタリア:エージェント型 AI 市場、エンドユーザー別、2023~2025 年 (百万米ドル) 311.
表 294 イタリア:エージェント型 AI 市場、エンドユーザー別、2026–2033 年 (百万米ドル) 311.
表 295 イタリア:エージェント型 AI 市場、企業別、2023~2025 年 (百万米ドル) 312.
表 296 イタリア:エージェント型 AI 市場、エンドユーザー別、2026–2033 年 (百万米ドル) 312.
表 297 その他の欧州諸国:エージェント型 AI 市場、提供形態別、2023–2025年(百万米ドル) 313.
表298 欧州その他地域:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年(百万米ドル) 313.
表299 欧州その他地域:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年(百万米ドル) 314.
表300 欧州その他地域:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年(百万米ドル) 314.
表300 欧州その他地域: エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026–2033年(百万米ドル) 314.
表301 欧州その他地域:エージェント型AI市場(サービス別)、2023–2025年(百万米ドル) 315.
表302 欧州その他地域:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年 (百万米ドル) 315.
表 303 その他の欧州諸国:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025 年 (百万米ドル) 315.
表 304 欧州その他地域:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033年 (百万米ドル) 316.
表305 欧州その他地域:エージェント型AI市場、用途別、2023–2025年(百万米ドル) 316.
表306 欧州その他地域: エージェント型AI市場、用途別、2026–2033年 (百万米ドル) 317.
表307 欧州その他地域:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023–2025年(百万米ドル) 317.
表308 欧州その他の地域:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年(百万米ドル) 317.
表 309 欧州その他地域:エージェント型 AI 市場、企業別、2023–2025 年(百万米ドル) 318.
表 310 欧州その他地域:エージェント型 AI 市場、企業別、2026–2033 年(百万米ドル) 318.
表 311 アジア太平洋地域: エージェント型AI市場、提供形態別、2023年~2025年(百万米ドル) 320.
表312 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、提供形態別、2026年~2033年 (百万米ドル) 320.
表313 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023–2025年(百万米ドル) 321.
表314 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026–2033年 (百万米ドル) 321.
表315 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、 サービス別、2023–2025年(百万米ドル) 322.
表316 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、サービス別、2026–2033年(百万米ドル) 322.
表317 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年 (百万米ドル) 322.
表 318 アジア太平洋地域:エージェント型 AI 市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033年 (百万米ドル) 323.
表 319 アジア太平洋地域:エージェント型 AI 市場、用途別、2023–2025 年(百万米ドル) 323.
表320 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場(用途別)、2026年~2033年(百万米ドル) 324.
表321 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2023年~2025年(百万米ドル) 324.
表322 アジア太平洋地域: エージェント型AI市場、エンドユーザー別、2026–2033年(百万米ドル) 324.
表323 アジア太平洋地域: エージェント型AI市場、企業別、2023–2025年(百万米ドル) 325.
表324 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、企業別、2026–2033年 (百万米ドル) 325.
表325 アジア太平洋地域:ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 326.
表326 アジア太平洋地域:ITおよびITESにおけるエージェント型AI市場(ユースケース別)、2026年~2033年(百万米ドル) 326.
表 327 アジア太平洋地域:BFSI 分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2023–2025 年)(百万米ドル) 326.
表 328 アジア太平洋地域: BFSI分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026–2033年)(百万米ドル) 327.
表 329 アジア太平洋地域:小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場、 ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 327.
表330 アジア太平洋地域:小売・消費財分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年 (百万米ドル) 328.
表 331 アジア太平洋地域:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 328.
表332 アジア太平洋地域:専門サービス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026年~2033年) (百万米ドル) 329.
表 333 アジア太平洋地域:医療、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型 AI 市場(ユースケース別、2023–2025年)(百万米ドル) 329.
表 334 アジア太平洋地域:ヘルスケア、製薬、ライフサイエンス分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別)、 2026–2033年(百万米ドル) 330.
表335 アジア太平洋地域:製造・産業分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、 2023–2025年(百万米ドル) 330.
表336 アジア太平洋地域:製造・産業企業におけるエージェント型AI市場(ユースケース別)、2026–2033年 (百万米ドル) 331.
表337 アジア太平洋地域:通信分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023年~2025年)(百万米ドル) 331.
表338 アジア太平洋地域: 通信分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2026年~2033年(百万米ドル) 332.
表339 アジア太平洋地域:政府・公共部門におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2023–2025年(百万米ドル) 332.
表340 アジア太平洋地域: 政府・公共部門におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 333.
表341 アジア太平洋地域: エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型AI市場:ユースケース別、2023–2025年 (百万米ドル) 333.
表 342 アジア太平洋地域:エネルギー・公益事業分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2026–2033年) (百万米ドル) 334.
表343 アジア太平洋地域:防衛・国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場(ユースケース別、2023年~2025年) (百万米ドル) 334.
表 344 アジア太平洋地域:防衛・ 国家安全保障分野におけるエージェント型AI市場、ユースケース別、2026–2033年(百万米ドル) 335.
表345 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、国別、2023–2025年 (百万米ドル) 335.
表 346 アジア太平洋地域:エージェント型AI市場、国別、2026–2033年(百万米ドル) 335.
表 347 中国:エージェント型AI市場、 提供形態別、2023–2025年 (百万米ドル) 336.
表348 中国:エージェント型AI市場、提供形態別、2026–2033年 (百万米ドル) 336.
表349 中国:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2023年~2025年(百万米ドル) 337.
表350 中国:エージェント型AI市場、ソフトウェア別、2026年~2033年(百万米ドル) 337.
表351 中国: エージェント型AI市場、サービス別、2023–2025年(百万米ドル) 338.
表352 中国: エージェント型AI市場、サービス別、2026年~2033年(百万米ドル) 338.
表353 中国:エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2023–2025年(百万米ドル) 338.
表354 中国: エージェント型AI市場、システムアーキテクチャ別、2026–2033年 (百万米ドル) 338.
表355 中国:エージェント型AI市場、用途別、2023–2025年(百万米ドル) 339.
表356 中国:エージェント型AI市場、用途別、2026年~2033年(百万米ドル

 

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Summary

The global agentic AI market is projected to grow from USD 19.33 billion in 2026 to USD 205.88 billion by 2033, at a CAGR of 40.2% during the forecast period. Growth is being supported by enterprises moving beyond conversational assistants and copilots toward AI systems capable of planning, maintaining context, invoking tools, coordinating tasks, and executing multi-step workflows with defined levels of autonomy. Adoption is expanding as organizations seek measurable gains in productivity, cycle-time reduction, service responsiveness, and process scalability rather than limiting AI investment to content generation or information retrieval. The technology landscape is also becoming more suitable for enterprise deployment as vendors strengthen orchestration, memory, tool connectivity, identity, evaluation, observability, security, and runtime controls. Increasing adoption of interoperability mechanisms such as MCP and agent-to-agent communication is further reducing integration barriers across heterogeneous technology environments. Demand for scalable agent platforms is expected to position software as the fastest-growing offering during the forecast period Software is expected to be the fastest-growing offering in the agentic AI market during 2026–2033, as enterprises increasingly transition from experimental agent implementations toward reusable and governed software environments. Demand is growing across agent development platforms, orchestration and runtime systems, memory and context management, connectivity and tool integration, governance and observability, process automation, enterprise agent platforms, and prebuilt functional applications. Enterprises increasingly need software that can coordinate multiple models, tools, APIs, business applications, and data sources while maintaining policy controls and clearly defined autonomy boundaries. This is strengthening demand for integrated platforms that combine agent creation with deployment, monitoring, evaluation, enterprise connectivity, and security. Vendors that provide interoperable architectures, deep enterprise connectors, strong governance, and transparent operating economics will be better positioned to capture software spending as organizations scale agent estates across functions and geographies. Early production deployment across high-volume service workflows is expected to keep customer service & support at the forefront of application share in 2026 By application, customer service & support is expected to account for the largest share of the agentic AI market in 2026, supported by high interaction volumes, mature digital channels, extensive knowledge bases, and relatively clear metrics for assessing business value. Unlike conventional chatbots that primarily answer questions, agentic AI can access customer records, retrieve contextual information, update systems, reset credentials, initiate transactions, process requests, coordinate follow-up actions, and escalate complex issues while preserving relevant context. This allows enterprises to automate more of the service journey, not just the conversational front end. Measurable outcomes such as autonomous resolution rates, reduced handling time, lower escalation volumes, improved response speed, and 24/7 service availability make customer service particularly attractive for early production deployment. Vendors can strengthen their positioning through multilingual capabilities, reliable exception handling, real-time enterprise data access, contextual personalization, and seamless human handoffs when a task exceeds defined agent permissions or risk thresholds. Strong platform concentration and enterprise readiness are expected to sustain North America’s leadership in 2026, while Asia Pacific records the fastest regional growth between 2026 and 2033 North America is expected to remain the largest regional market for agentic AI in 2026, supported by high enterprise technology spending, mature cloud adoption, and the concentration of leading hyperscalers and agent-native startups. The region has a large installed base of CRM, ITSM, productivity, developer, workflow, and data platforms, enabling organizations to embed agents into existing digital processes rather than establish entirely new technology environments. Strong access to AI talent, venture funding, cloud infrastructure, and system integration capabilities further accelerate commercialization. The US also benefits from policy initiatives supporting AI innovation, infrastructure expansion, and domestic technology leadership, strengthening investment across compute, data centers, enterprise software, and AI development. Asia Pacific is expected to record the fastest growth during the forecast period, supported by rapid digitalization, expanding AI infrastructure, and increasing enterprise adoption across China, India, Japan, South Korea, Singapore, and Australia. Technology services, financial services, manufacturing, telecommunications, retail, and public-sector organizations are increasingly exploring agentic AI for workflow automation and decision support. The region also presents strong opportunities for localized and sovereign agent deployments as enterprises seek solutions aligned with domestic languages, regulatory requirements, data residency, and local business systems. Vendors that combine global platform capabilities with regional model support, local integrations, strong partner ecosystems, and country-specific governance requirements are likely to be better positioned to capture the region’s expanding agentic AI opportunity. Breakdown of Primaries In-depth interviews were conducted with chief executive officers (CEOs), innovation and technology directors, system integrators, and executives from various key organizations operating in the agentic AI market. ・ By Company: Tier 1 – 46%, Tier 2 – 29%, and Tier 3 – 25% ・ By Designation: Directors – 34%, Managers – 48%, and Others – 18% ・ By Region: North America – 55%, Europe – 18%, Asia Pacific – 16%, Middle East & Africa – 7%, and Latin America – 4% AWS (US), Microsoft (US), Google (US), IBM (US), OpenAI (US), Anthropic (US), Salesforce (US), ServiceNow (US), Oracle (US), SAP (Germany), Databricks (US), Snowflake (US), Palantir Technologies (US), Adobe (US), Atlassian (Australia), UiPath (US), Uniphore (US), Automation Anywhere (US), SS&C Blue Prism (US), Pegasystems (US), Appian (US), Celonis (Germany), Workato (US), Laiye (China), LangChain (US), CrewAI (US), LlamaIndex (US), Relevance AI (Australia), Ema (US), Kore.ai (US), Airia (US), Writer (US), Glean (US), Aisera (US), Sierra (US), Decagon (US), Cognition AI (US), Harvey (US), Hippocratic AI (US), Gradial (US), Arize AI (US), Galileo (US), Langfuse (Germany), Noma Security (Israel), Aembit (US), Accenture (Ireland), Deloitte (UK), Capgemini (France), TCS (India), and Cognizant (US) are some of the key players in the agentic AI market. The study includes an in-depth competitive analysis of these key players in the agentic AI market, with their company profiles, recent developments, and key market strategies. Research Coverage This research report categorizes the agentic AI market by offering (software and services), system architecture (single-agent systems, multi-agent systems), application (customer service & support, sales & revenue operations, marketing & customer engagement, finance & accounting, human resources & workforce management, IT operations & software engineering, data, analytics & business intelligence, cybersecurity & risk operations, legal, compliance & governance, operations & supply chain, workplace productivity & collaboration, other applications), end user (individual users, enterprises {BFSI, retail & consumer goods, government & public sector, defense & national security, healthcare, pharmaceuticals, & life sciences, manufacturing & industrial, telecommunications, energy & utilities, IT & ITeS, professional services, other enterprises}), and region (North America, Europe, Asia Pacific, Middle East & Africa, and Latin America). The report covers detailed information on major factors, such as drivers, restraints, challenges, and opportunities, influencing the growth of the agentic AI market. A detailed analysis of key industry players provides insights into their business overview, solutions, and services; key strategies; contracts, partnerships, and agreements; product & service launches; mergers and acquisitions; and recent developments in the agentic AI market. This report also covers a competitive analysis of upcoming startups in the agentic AI market ecosystem. Reasons to Buy This Report The report provides market leaders and new entrants with the closest available revenue estimates for the overall agentic AI market and its subsegments. It helps stakeholders understand the competitive landscape and gain insights to better position their business and plan suitable go-to-market strategies. It also helps stakeholders understand the pulse of the market and provides them with information on key market drivers, restraints, challenges, and opportunities. The report provides insights into the following pointers: ・ Analysis of key drivers (Growing enterprise focus on measurable productivity and cost outcomes; Enterprise shift from assistive copilots to autonomous workflow execution; Embedding AI agents into core business platforms, reducing adoption friction; Advances in reasoning, tool use, memory, and orchestration expanding viable use cases), restraints (Uncertain ROI where agent operating costs exceed workflow value; Reliability gaps limiting deployment in high-risk and mission-critical processes), opportunities (Industry-specific agents built around regulated and high-value workflows; Agent orchestration, interoperability, and marketplace ecosystems; Governance, security, observability, and identity layers for enterprise-scale deployment), and challenges (Securing agents with access to enterprise systems, data, and transaction rights; Defining accountability and human oversight for autonomous decisions and actions) ・ Product Development/Innovation: Detailed insights into upcoming technologies, research & development activities, and product & service launches in the agentic AI market ・ Market Development: Comprehensive information about lucrative markets – analysis of the agentic AI market across varied regions ・ Market Diversification: Exhaustive information about new products & services, untapped geographies, recent developments, and investments in the agentic AI market ・ Competitive Assessment: In-depth assessment of market shares, growth strategies and product portfolios of AWS (US), Microsoft (US), Google (US), Salesforce (US), ServiceNow (US), Anthropic (US), OpenAI (US), Aisera (US), Kore.ai (US), and Cognition AI (US), among others, in the agentic AI market

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Table of Contents

1 INTRODUCTION 49
1.1 STUDY OBJECTIVES 49
1.2 MARKET DEFINITION 49
1.2.1 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 50
1.3 MARKET SCOPE 51
1.3.1 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY 54
1.4 CURRENCY CONSIDERED 54
1.5 STAKEHOLDERS 55
1.6 SUMMARY OF CHANGES 56
2 EXECUTIVE SUMMARY 57
2.1 MARKET HIGHLIGHTS AND KEY INSIGHTS 57
2.2 KEY MARKET PARTICIPANTS: MAPPING OF STRATEGIC DEVELOPMENTS 60
2.3 DISRUPTIVE TRENDS IN AGENTIC AI MARKET 62
2.4 HIGH GROWTH SEGMENTS 63
2.5 REGIONAL SNAPSHOT: MARKET SIZE, GROWTH RATE, AND FORECAST 64
3 PREMIUM INSIGHTS 65
3.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES IN AGENTIC AI MARKET 65
3.2 AGENTIC AI MARKET, BY REGION 66
3.3 AGENTIC AI MARKET: TOP THREE APPLICATIONS 66
3.4 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE AND SERVICE 67
3.5 AGENTIC AI MARKET, BY REGION 67
4 MARKET OVERVIEW 68
4.1 INTRODUCTION 68
4.2 MARKET DYNAMICS 68
4.2.1 DRIVERS 69
4.2.1.1 Growing enterprise focus on measurable productivity and cost outcomes 69
4.2.1.2 Enterprise shift from assistive copilots to autonomous workflow execution 70
4.2.1.3 Embedding AI agents into core business platforms, reducing adoption friction 70
4.2.1.4 Advances in reasoning, tool use, memory, and orchestration expanding viable use cases 71
4.2.2 RESTRAINTS 71
4.2.2.1 Uncertain ROI where agent operating costs exceed workflow value 71
4.2.2.2 Reliability gaps limiting deployment in high-risk and mission-critical processes 72
4.2.3 OPPORTUNITIES 72
4.2.3.1 Industry-specific agents built around regulated and high-value workflows 72
4.2.3.2 Agent orchestration, interoperability, and marketplace ecosystems 73
4.2.3.3 Governance, security, observability, and identity layers for enterprise-scale deployment 73
4.2.4 CHALLENGES 74
4.2.4.1 Securing agents with access to enterprise systems, data, and transaction rights 74
4.2.4.2 Defining accountability and human oversight for autonomous decisions and actions 74
4.3 UNMET NEEDS AND WHITE SPACES 75
4.3.1 UNMET NEEDS IN AGENTIC AI MARKET 75
4.3.2 WHITE SPACE OPPORTUNITIES 76
4.4 INTERCONNECTED MARKETS AND CROSS-SECTOR OPPORTUNITIES 77
4.4.1 INTERCONNECTED MARKETS 77
4.4.2 CROSS-SECTOR OPPORTUNITIES 77
4.5 STRATEGIC MOVES BY TIER-1/2/3 PLAYERS 78
5 INDUSTRY TRENDS 80
5.1 EVOLUTION OF AGENTIC AI 80
5.2 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 82
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 83
5.2.2 THREAT OF SUBSTITUTES 84
5.2.3 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 84
5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS 85
5.2.5 INTENSITY OF COMPETITIVE RIVALRY 85
5.3 MACROECONOMIC OUTLOOK 85
5.3.1 INTRODUCTION 85
5.3.2 GDP TRENDS AND FORECAST 86
5.3.3 TRENDS IN THE GLOBAL BIG DATA INDUSTRY 88
5.3.4 TRENDS IN GLOBAL ARTIFICIAL INTELLIGENCE INDUSTRY 88
5.4 SUPPLY CHAIN ANALYSIS 89
5.5 ECOSYSTEM ANALYSIS 91
5.5.1 ENTERPRISE AGENT PLATFORM VENDORS 94
5.5.2 AGENT DEVELOPMENT & ORCHESTRATION VENDORS 95
5.5.3 AGENTIC AUTOMATION & WORKFLOW VENDORS 95
5.5.4 PREBUILT FUNCTIONAL & INDUSTRY AGENT APPLICATION VENDORS 95
5.5.5 AGENT GOVERNANCE & SECURITY VENDORS 96
5.5.6 AGENTIC AI SERVICE PROVIDERS 96
5.6 PRICING ANALYSIS 96
5.6.1 AVERAGE SELLING PRICE OF OFFERINGS, BY KEY PLAYER 97
5.6.2 INDICATIVE PRICING ANALYSIS, BY AGENTIC AI APPLICATION, 2026 99
5.7 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2026–2027 100
5.8 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMER BUSINESS 101
5.9 INVESTMENT AND FUNDING SCENARIO 102
5.10 CASE STUDY ANALYSIS 103
5.10.1 COMMERZBANK AUTOMATES BANKING SERVICE WITH AVA AGENT 103
5.10.2 SANOFI SCALED ENTERPRISE AGENTS THROUGH CONCIERGE 104
5.10.3 EY REDUCED SERVICE-DESK WORKLOAD THROUGH AI AGENTS 104
5.10.4 TETRA PAK MOVED CORE WORKFLOWS FROM DAYS TO HOURS WITH AGENTIC AUTOMATION 105
5.10.5 SHARKNINJA DEPLOYED AGENTIC SHOPPING AND SUPPORT ACROSS GLOBAL MARKETS 105
5.10.6 CRUSHBANK IMPROVED IT SERVICE RESOLUTION THROUGH AGENTIC ORCHESTRATION 106
5.10.7 WHITEKLAY MODERNIZES ENTERPRISE ANALYTICS FOR A LEADING TELECOM OPERATOR WITH VDA 106
5.11 IMPACT OF 2025–2026 US TARIFFS – AGENTIC AI MARKET 107
5.11.1 INTRODUCTION 107
5.11.1.1 Tariff/Trade Policy Updates 107
5.11.2 KEY TARIFF RATES 108
5.11.3 PRICE IMPACT ANALYSIS 109
5.11.3.1 Strategic shifts and emerging trends 109
5.11.4 IMPACT ON COUNTRY/REGION 110
5.11.4.1 US 110
5.11.4.2 China 110
5.11.4.3 Europe 110
5.11.4.4 Asia Pacific (excluding China) 111
5.11.5 IMPACT ON END-USE INDUSTRIES 111
6 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS, PATENTS, INNOVATIONS,
AND FUTURE APPLICATIONS 113
6.1 KEY EMERGING TECHNOLOGIES 113
6.1.1 LARGE LANGUAGE MODELS 113
6.1.2 RETRIEVAL-AUGMENTED GENERATION (RAG) 114
6.1.3 AGENT ORCHESTRATION FRAMEWORKS 114
6.1.4 REASONING & PLANNING MODELS 114
6.1.5 MODEL CONTEXT PROTOCOL (MCP) 114
6.2 COMPLEMENTARY TECHNOLOGIES 115
6.2.1 CLOUD COMPUTING 115
6.2.2 AI GOVERNANCE & GUARDRAILS 115
6.2.3 MLOPS, LLMOPS & AGENTOPS 115
6.2.4 PROCESS MINING & WORKFLOW AUTOMATION 115
6.2.5 IDENTITY & ACCESS MANAGEMENT 116
6.3 ADJACENT TECHNOLOGIES 116
6.3.1 GENERATIVE AI 116
6.3.2 CONVERSATIONAL AI 116
6.3.3 ROBOTIC PROCESS AUTOMATION 116
6.3.4 DECISION INTELLIGENCE 117
6.3.5 INTELLIGENT PROCESS AUTOMATION 117
6.4 TECHNOLOGY ROADMAP 117
6.5 PATENT ANALYSIS 118
6.5.1 METHODOLOGY 118
6.5.2 PATENTS FILED, BY DOCUMENT TYPE, 2016-2026 119
6.5.3 INNOVATION AND PATENT APPLICATIONS 119
6.6 FUTURE APPLICATIONS 122
6.6.1 AUTONOMOUS ENTERPRISE OPERATIONS 123
6.6.2 AGENTIC CUSTOMER SERVICE & COMMERCE 123
6.6.3 AGENTIC RISK, COMPLIANCE & SECURITY OPERATIONS 124
6.6.4 AUTONOMOUS RESEARCH, ANALYSIS & KNOWLEDGE WORK 124
6.6.5 MULTI-AGENT DECISION & WORKFLOW ORCHESTRATION 125
7 REGULATORY LANDSCAPE 126
7.1 REGIONAL REGULATIONS AND COMPLIANCE 126
7.1.1 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 126
7.1.2 KEY REGULATIONS 130
7.1.2.1 North America 130
7.1.2.1.1 Executive Order 14179: Removing Barriers to American Leadership in Artificial Intelligence (US) 130
7.1.2.1.2 Personal Information Protection and Electronic Documents Act (Canada) 130
7.1.2.2 Europe 130
7.1.2.2.1 AI Regulation: A Pro-Innovation Approach (UK) 130
7.1.2.2.2 European Union Artificial Intelligence Act (Germany) 131
7.1.2.2.3 European Union Artificial Intelligence Act (France) 131
7.1.2.2.4 European Union Artificial Intelligence Act (Spain) 131
7.1.2.2.5 Law No. 132 of 2025 - Provisions and Delegations to the Government Concerning Artificial Intelligence (Italy) 132
7.1.2.3 Asia Pacific 132
7.1.2.3.1 AI Guidelines for Business, Version 1.2 (Japan) 132
7.1.2.3.2 AI Basic Act and Enforcement Decree (South Korea) 132
7.1.2.3.3 Digital Personal Data Protection Act, 2023 and Digital Personal Data Protection Rules, 2025 (India) 133
7.1.2.3.4 Interim Measures for the Management of Generative Artificial Intelligence Services (China) 133
7.1.2.3.5 Model AI Governance Framework for Agentic AI (Singapore) 133
7.1.2.4 Middle East & Africa 134
7.1.2.4.1 UAE Charter for the Development and Use of Artificial Intelligence (UAE) 134
7.1.2.4.2 AI Ethics Principles (Saudi Arabia) 134
7.1.2.4.3 Continental Artificial Intelligence Strategy (African Union) 134
7.1.2.5 Latin America 135
7.1.2.5.1 General Data Protection Law (Brazil) 135
7.1.2.5.2 Federal Law on Protection of Personal Data Held by Private Parties (Mexico) 135
7.1.2.5.3 Digital Agenda for Latin America and the Caribbean, eLAC2026 (Latin America) 135
7.1.3 INDUSTRY STANDARDS 136
8 CUSTOMER LANDSCAPE & BUYER BEHAVIOR 138
8.1 DECISION-MAKING PROCESS 138
8.2 BUYER STAKEHOLDERS AND BUYING EVALUATION CRITERIA 139
8.2.1 BUYING CRITERIA 140
8.3 ADOPTION BARRIERS & INTERNAL CHALLENGES 140
8.4 UNMET NEEDS FROM VARIOUS INDUSTRY VERTICALS 142
9 AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING 144
9.1 INTRODUCTION 145
9.1.1 DRIVERS: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING 145
9.2 SOFTWARE 147
9.2.1 AGENT DEVELOPMENT PLATFORMS 149
9.2.1.1 Agent development platforms are expanding agent creation beyond specialist AI engineering teams 149
9.2.2 AGENT ORCHESTRATION & RUNTIME PLATFORMS 150
9.2.2.1 Orchestration and runtime platforms are becoming essential as agents move into long-running and multi-agent workflows 150
9.2.3 AGENT MEMORY & CONTEXT MANAGEMENT PLATFORMS 152
9.2.3.1 Memory and context management are turning stateless agents into persistent enterprise workers 152
9.2.4 AGENT CONNECTIVITY & TOOL INTEGRATION PLATFORMS 153
9.2.4.1 Connectivity platforms give agents the enterprise reach required to convert reasoning into action 153
9.2.5 AGENT GOVERNANCE, SECURITY, AND OBSERVABILITY PLATFORMS 155
9.2.5.1 Governance, security, and observability are becoming mandatory as agents receive authority to act 155
9.2.6 AGENTIC PROCESS AUTOMATION PLATFORMS 156
9.2.6.1 Agentic process automation is extending automation into variable, judgment-heavy business processes 156
9.2.7 INTEGRATED ENTERPRISE AGENT PLATFORMS 158
9.2.7.1 Integrated enterprise agent platforms gaining traction by consolidating multiple agent capabilities in one environment 158
9.2.8 PREBUILT AGENTIC AI APPLICATIONS 159
9.2.8.1 Prebuilt agentic AI applications are shortening time-to-value by packaging agents around specific jobs and workflows 159
9.2.9 OTHER AGENTIC AI SOFTWARE 160
9.3 SERVICES 161
9.3.1 STRATEGY & ADVISORY SERVICES 163
9.3.1.1 Strategy and advisory services help enterprises determine where autonomy creates value without creating unmanaged risk 163
9.3.2 AGENT DESIGN & DEVELOPMENT SERVICES 165
9.3.2.1 Design and development services translate business requirements into production-ready agent behavior 165
9.3.3 INTEGRATION & DEPLOYMENT SERVICES 166
9.3.3.1 Integration & deployment services remain crucial to ensure agents operate seamlessly across fragmented enterprise environments 166
9.3.4 AGENT TESTING, EVALUATION, AND ASSURANCE SERVICES 168
9.3.4.1 Testing and assurance are becoming distinct disciplines because agent quality must be measured through actions, not only responses 168
9.3.5 MANAGED AGENTIC AI SERVICES 169
9.3.5.1 Managed agentic AI services are emerging as enterprises seek continuous operational support for growing agent estates 169
10 AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE 171
10.1 INTRODUCTION 172
10.1.1 DRIVERS: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE 172
10.2 SINGLE-AGENT SYSTEMS 174
10.2.1 SINGLE-AGENT SYSTEMS REMAIN DOMINANT ARCHITECTURE AS THEY COMBINE BROAD CAPABILITY WITH LOWER OPERATIONAL COMPLEXITY 174
10.3 MULTI-AGENT SYSTEMS 175
10.3.1 MULTI-AGENT SYSTEMS ARE GAINING ADOPTION AS ENTERPRISES DECOMPOSE COMPLEX WORKFLOWS INTO SPECIALIZED AGENT ROLES 175
11 AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION 177
11.1 INTRODUCTION 178
11.1.1 DRIVERS: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION 178
11.2 CUSTOMER SERVICE & SUPPORT 180
11.2.1 CUSTOMER SERVICE & SUPPORT AGENTS ARE NOW RESOLVING COMPLETE SERVICE JOURNEYS RATHER THAN BASIC QUESTIONS 180
11.3 SALES & REVENUE OPERATIONS 182
11.3.1 SALES AND REVENUE AGENTS ARE MOVING FROM RESEARCH AND DRAFTING INTO ACTIVE PIPELINE EXECUTION 182
11.4 MARKETING & CUSTOMER ENGAGEMENT 183
11.4.1 MARKETING AGENTS ARE INCREASINGLY COORDINATING CAMPAIGNS, CONTENT, AND PERFORMANCE OPTIMIZATION ACROSS CHANNELS 183
11.5 FINANCE & ACCOUNTING 185
11.5.1 FINANCE AND ACCOUNTING AGENTS ARE GAINING RELEVANCE TO SHORTEN EXCEPTION-HEAVY AND DOCUMENT-INTENSIVE WORKFLOWS 185
11.6 WORKPLACE PRODUCTIVITY & COLLABORATION 186
11.6.1 EVOLVING FROM PERSONAL ASSISTANTS INTO COORDINATORS OF MEETINGS, DOCUMENTS, TASKS, AND EMPLOYEE WORKFLOWS 186
11.7 IT OPERATIONS & SOFTWARE ENGINEERING 188
11.7.1 AGENTIC AI DEMAND ACROSS ITOPS & SOFTWARE ENGINEERING BUOYED BY INSTRUMENTED AND EXECUTABLE DIGITAL TOOLS 188
11.8 DATA, ANALYTICS, AND BUSINESS INTELLIGENCE 189
11.8.1 SHIFTING BUSINESS INTELLIGENCE FROM PASSIVE DASHBOARDS TOWARD CONTINUOUS QUESTION-TO-ACTION WORKFLOWS 189
11.9 CYBERSECURITY & RISK OPERATIONS 190
11.9.1 AGENTIC AI GAINING RAPID TRACTION IN CYBERSECURITY TO HANDLE CONTINUOUS ANALYSIS AND PROVIDE RAPID ACTION 190
11.10 HUMAN RESOURCES & WORKFORCE MANAGEMENT 192
11.10.1 AUTOMATING EMPLOYEE-SERVICE AND ADMINISTRATIVE WORKFLOWS WHILE PRESERVING HUMAN CONTROL OVER SENSITIVE DECISIONS 192
11.11 LEGAL, COMPLIANCE, AND GOVERNANCE 193
11.11.1 EXPANDING FROM DOCUMENT ASSISTANCE INTO EVIDENCE GATHERING, MONITORING, AND CONTROLLED WORKFLOW EXECUTION 193
11.12 OPERATIONS & SUPPLY CHAIN 195
11.12.1 OPERATIONS AND SUPPLY-CHAIN AGENTS ARE COORDINATING DECISIONS ACROSS PROCUREMENT, INVENTORY, AND LOGISTICS 195
11.13 OTHER APPLICATIONS 196
12 AGENTIC AI MARKET, BY END USER 198
12.1 INTRODUCTION 199
12.1.1 DRIVERS: AGENTIC AI MARKET, BY END USER 199
12.2 INDIVIDUAL USERS 201
12.2.1 INDIVIDUAL USERS REPRESENT SMALLER REVENUE POOL BUT IMPORTANT PROVING GROUND FOR PERSISTENT PERSONAL AGENTS 201
12.3 ENTERPRISES 202
12.3.1 IT & ITES 205
12.3.1.1 IT & ITeS leads enterprise adoption because software and service-delivery environments already expose the tools agents need to act 205
12.3.1.2 Software Development & Testing 207
12.3.1.3 IT Service Management & Technical Support 207
12.3.1.4 Cloud Infrastructure & Application Operations 207
12.3.1.5 Cybersecurity Operations 208
12.3.1.6 Business Process Service Delivery 208
12.3.1.7 Other IT & ITeS Use Cases 208
12.3.2 BFSI 209
12.3.2.1 BFSI is scaling agentic AI through tightly governed workflows in fraud, servicing, lending, investment operations, and compliance 209
12.3.2.2 Fraud, Risk, and Regulatory Compliance 211
12.3.2.3 Lending, Credit Assessment, and Underwriting 211
12.3.2.4 Wealth, Trading, and Investment Operations 211
12.3.2.5 Insurance Claims & Policy Operations 212
12.3.2.6 Other BFSI Use Cases 212
12.3.3 RETAIL & CONSUMER GOODS 212
12.3.3.1 Agentic AI adoption is centered on high-volume customer interactions, inventory, and supply-chain coordination 212
12.3.3.2 Customer Service & Shopping Assistance 214
12.3.3.3 Inventory, Demand, and Replenishment Management 214
12.3.3.4 Personalized Merchandising & Customer Engagement 215
12.3.3.5 Procurement & Supply Chain Coordination 215
12.3.3.6 Pricing, Promotion, and Revenue Optimization 215
12.3.3.7 Other Retail & Consumer Goods Use Cases 215
12.3.4 PROFESSIONAL SERVICES 216
12.3.4.1 Professional services to remain a lucrative vertical as agents can compress document production, review, and client-delivery cycles 216
12.3.4.2 Research & Knowledge Management 218
12.3.4.3 Document, Proposal, and Report Development 218
12.3.4.4 Client Service & Engagement Delivery 218
12.3.4.5 Risk, Compliance, and Quality Review 219
12.3.4.6 Project & Resource Management 219
12.3.4.7 Other Professional Services Use Cases 219
12.3.5 HEALTHCARE, PHARMACEUTICALS, AND LIFE SCIENCES 219
12.3.5.1 Sector expands agentic AI through administrative automation and tightly supervised clinical support 219
12.3.5.2 Patient Engagement & Care Navigation 221
12.3.5.3 Healthcare Administrative & Revenue Cycle Operations 221
12.3.5.4 Clinical Documentation & Decision Support 222
12.3.5.5 Drug Discovery & Clinical Research 222
12.3.5.6 Pharmacovigilance & Regulatory Operations 222
12.3.5.7 Other Healthcare, Pharmaceuticals, and Life Sciences Use Cases 222
12.3.6 MANUFACTURING & INDUSTRIAL 223
12.3.6.1 Agentic AI in manufacturing & industrial sector is helping coordinate planning, supply chains, engineering, and asset-intensive operations 223
12.3.6.2 Production Planning & Operations Management 225
12.3.6.3 Supply Chain & Procurement Operations 225
12.3.6.4 Predictive Maintenance & Asset Management 225
12.3.6.5 Quality Management & Root-cause Investigation 226
12.3.6.6 Engineering & Product Development 226
12.3.6.7 Other Manufacturing & Industrial Use Cases 226
12.3.7 TELECOMMUNICATIONS 226
12.3.7.1 Telecom industry is adopting agentic AI across network operations, service assurance, subscriber support, and revenue protection 226
12.3.7.2 Customer Service & Subscriber Management 228
12.3.7.3 Network Operations & Fault Resolution 228
12.3.7.4 Service Assurance & Field Operations 229
12.3.7.5 Sales, Marketing, and Offer Personalization 229
12.3.7.6 Revenue Assurance & Fraud Management 229
12.3.7.7 Other Telecommunications Use Cases 229
12.3.8 GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR 230
12.3.8.1 Government adoption is concentrated in citizen services, administrative workflows, and controlled regulatory processes 230
12.3.8.2 Citizen Services & Case Management 232
12.3.8.3 Public Administration & Workflow Automation 232
12.3.8.4 Revenue, Tax, and Benefits Administration 232
12.3.8.5 Regulatory Monitoring & Compliance 233
12.3.8.6 Public Infrastructure & Service Operations 233
12.3.8.7 Other Government & Public Sector Use Cases 233
12.3.9 ENERGY & UTILITIES 233
12.3.9.1 Energy & utilities is using agentic AI to coordinate assets, grids, field operations, and regulated customer processes 233
12.3.9.2 Asset Maintenance & Field Operations 235
12.3.9.3 Grid Operations & Outage Management 235
12.3.9.4 Customer Service & Billing Operations 236
12.3.9.5 Energy Trading, Forecasting, and Portfolio Optimization 236
12.3.9.6 Regulatory, Safety, and Compliance Operations 236
12.3.9.7 Other Energy & Utilities Use Cases 236
12.3.10 DEFENSE & NATIONAL SECURITY 237
12.3.10.1 Defense & national security adoption is concentrated in intelligence, cyber defense, mission support, and surveillance 237
12.3.10.2 Intelligence Collection & Analysis 239
12.3.10.3 Mission Planning & Decision Support 239
12.3.10.4 Cyber Defense & Threat Response 239
12.3.10.5 Surveillance & Situational Awareness 239
12.3.10.6 Logistics, Maintenance, and Readiness 239
12.3.10.7 Other Defense & National Security Use Cases 240
12.3.11 OTHER ENTERPRISES 240
13 AGENTIC AI MARKET, BY REGION 241
13.1 INTRODUCTION 242
13.2 NORTH AMERICA 244
13.2.1 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET DRIVERS 244
13.2.2 US 261
13.2.2.1 US market driven by rapid agentic AI adoption across IT, financial services, and enterprise workflows 261
13.2.3 CANADA 266
13.2.3.1 Canada's agentic AI opportunity is concentrated in financial services, technology, and knowledge-intensive industries 266
13.3 EUROPE 272
13.3.1 EUROPE: AGENTIC AI MARKET DRIVERS 273
13.3.2 UK 289
13.3.2.1 UK market shaped by financial services, professional services, and enterprise knowledge workflows 289
13.3.3 GERMANY 295
13.3.3.1 Germany's agentic AI market is closely tied to manufacturing, engineering, enterprise software, and industrial operations 295
13.3.4 FRANCE 301
13.3.4.1 France is developing a broad agentic AI market across finance, public services, telecom, industry, and large enterprises 301
13.3.5 ITALY 307
13.3.5.1 Italy's agentic AI opportunity is expanding across manufacturing, services, retail, telecom, and midmarket enterprises 307
13.3.6 REST OF EUROPE 313
13.4 ASIA PACIFIC 319
13.4.1 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET DRIVERS 319
13.4.2 CHINA 336
13.4.2.1 China's agentic AI market is being shaped by domestic platforms, manufacturing, digital commerce, and enterprise automation 336
13.4.3 JAPAN 341
13.4.3.1 Japan's agentic AI adoption is centered on enterprise productivity, manufacturing, service operations, and workforce augmentation 341
13.4.4 INDIA 347
13.4.4.1 India's market is being propelled by IT services, business-process delivery, and enterprise transformation 347
13.4.5 SOUTH KOREA 353
13.4.5.1 South Korea's agentic AI market is benefiting from strengths in electronics, telecom, digital platforms, and advanced manufacturing 353
13.4.6 REST OF ASIA PACIFIC 359
13.5 MIDDLE EAST & AFRICA 366
13.5.1 MIDDLE EAST & AFRICA: AGENTIC AI MARKET DRIVERS 367
13.5.2 SAUDI ARABIA 383
13.5.2.1 Saudi Arabia's market is being driven by government modernization, energy, large enterprises, and national AI investment 383
13.5.3 UAE 389
13.5.3.1 The UAE is emerging as a regional hub for government, financial-services, and enterprise agent deployment 389
13.5.4 SOUTH AFRICA 395
13.5.4.1 South Africa's market is concentrated in banking, telecom, professional services, retail, and digitally mature enterprises 395
13.5.5 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA 401
13.6 LATIN AMERICA 407
13.6.1 LATIN AMERICA: AGENTIC AI MARKET DRIVERS 408
13.6.2 BRAZIL 424
13.6.2.1 Brazil's agentic AI market is anchored by banking, retail, telecom, digital commerce, and large enterprises 424
13.6.3 MEXICO 430
13.6.3.1 Mexico's agentic AI opportunity is being shaped by manufacturing, financial services, retail, telecom, and cross-border operations 430
13.6.4 REST OF LATIN AMERICA 436
14 COMPETITIVE LANDSCAPE 442
14.1 OVERVIEW 442
14.2 KEY PLAYER STRATEGIES, 2025–2026 442
14.3 REVENUE ANALYSIS, 2023–2025 443
14.4 MARKET SHARE ANALYSIS, 2025 445
14.4.1 MARKET RANKING ANALYSIS, 2025 446
14.5 PRODUCT COMPARATIVE ANALYSIS 448
14.5.1 PRODUCT COMPARATIVE ANALYSIS OF ENTERPRISE AGENT PLATFORMS 448
14.5.1.1 Copilot Studio (Microsoft) 449
14.5.1.2 Agentforce 360 Platform (Salesforce) 449
14.5.1.3 AI Agent Studio (ServiceNow) 449
14.5.1.4 AI Agent Studio (Oracle) 449
14.6 COMPANY EVALUATION MATRIX: ENTERPRISE AGENT PLATFORM VENDORS 450
14.6.1 STARS 450
14.6.2 EMERGING LEADERS 450
14.6.3 PERVASIVE PLAYERS 450
14.6.4 PARTICIPANTS 451
14.6.5 COMPANY FOOTPRINT: ENTERPRISE AGENT PLATFORM VENDORS, 2025 452
14.6.5.1 Company Footprint (Enterprise Agent Platform Vendors) 452
14.6.5.2 Regional Footprint (Enterprise Agent Platform Vendors) 453
14.6.5.3 Offering Footprint (Enterprise Agent Platform Vendors) 454
14.6.5.4 Application Footprint (Enterprise Agent Platform Vendors) 455
14.6.5.5 End User Footprint (Enterprise Agent Platform Vendors) 456
14.7 COMPANY EVALUATION MATRIX: AGENT DEVELOPMENT & ORCHESTRATION VENDORS 457
14.7.1 STARS 457
14.7.2 EMERGING LEADERS 457
14.7.3 PERVASIVE PLAYERS 457
14.7.4 PARTICIPANTS 457
14.7.5 COMPANY FOOTPRINT: AGENT DEVELOPMENT & ORCHESTRATION VENDORS, 2025 459
14.7.5.1 Company Footprint (Agent Development & Orchestration Vendors) 459
14.7.5.2 Regional Footprint (Agent Development & Orchestration Vendors) 459
14.7.5.3 Offering Footprint (Agent Development & Orchestration Vendors) 460
14.7.5.4 Application Footprint (Agent Development & Orchestration Vendors) 461
14.7.5.5 End User Footprint (Agent Development & Orchestration Vendors) 462
14.8 COMPANY EVALUATION MATRIX: AGENTIC AUTOMATION & WORKFLOW VENDORS 462
14.8.1 STARS 462
14.8.2 EMERGING LEADERS 463
14.8.3 PERVASIVE PLAYERS 463
14.8.4 PARTICIPANTS 463
14.8.5 COMPANY FOOTPRINT: AGENTIC AUTOMATION & WORKFLOW VENDORS, 2025 465
14.8.5.1 Company Footprint (Agentic Automation & Workflow Vendors) 465
14.8.5.2 Regional Footprint (Agentic Automation & Workflow Vendors) 465
14.8.5.3 Offering Footprint (Agentic Automation & Workflow Vendors) 466
14.8.5.4 Application Footprint (Agentic Automation & Workflow Vendors) 466
14.8.5.5 End User Footprint (Agentic Automation & Workflow Vendors) 467
14.9 COMPANY EVALUATION MATRIX: PREBUILT AGENT APPLICATION VENDORS 467
14.9.1 STARS 467
14.9.2 EMERGING LEADERS 468
14.9.3 PERVASIVE PLAYERS 468
14.9.4 PARTICIPANTS 468
14.9.5 COMPANY FOOTPRINT: PREBUILT AGENT APPLICATION VENDORS, 2025 470
14.9.5.1 Company Footprint (Prebuilt Agent Application Vendors) 470
14.9.5.2 Regional Footprint (Prebuilt Agent Application Vendors) 470
14.9.5.3 Offering Footprint (Prebuilt Agent Application Vendors) 471
14.9.5.4 Application Footprint (Prebuilt Agent Application Vendors) 471
14.9.5.5 End User Footprint (Prebuilt Agent Application Vendors) 472
14.10 COMPANY EVALUATION MATRIX: AGENT GOVERNANCE & SECURITY VENDORS 472
14.10.1 STARS 472
14.10.2 EMERGING LEADERS 472
14.10.3 PERVASIVE PLAYERS 473
14.10.4 PARTICIPANTS 473
14.10.5 COMPANY FOOTPRINT: AGENT GOVERNANCE & SECURITY VENDORS, 2025 474
14.10.5.1 Company Footprint (Agent Governance & Security Vendors) 474
14.10.5.2 Regional Footprint (Agent Governance & Security Vendors) 474
14.10.5.3 Offering Footprint (Agent Governance & Security Vendors) 475
14.10.5.4 Application Footprint (Agent Governance & Security Vendors) 475
14.10.5.5 End User Footprint (Agent Governance & Security Vendors) 476
14.11 COMPANY EVALUATION MATRIX: AGENTIC AI SERVICE PROVIDERS 476
14.11.1 STARS 476
14.11.2 EMERGING LEADERS 476
14.11.3 PERVASIVE PLAYERS 477
14.11.4 PARTICIPANTS 477
14.11.5 COMPANY FOOTPRINT: AGENTIC AI SERVICE PROVIDERS, 2025 478
14.11.5.1 Company Footprint (Agentic AI Service Providers) 478
14.11.5.2 Regional Footprint (Agentic AI Service Providers) 478
14.11.5.3 Offering Footprint (Agentic AI Service Providers) 478
14.11.5.4 Application Footprint (Agentic AI Service Providers) 479
14.11.5.5 End User Footprint (Agentic AI Service Providers) 479
14.12 COMPANY VALUATION AND FINANCIAL METRICS 480
14.13 COMPETITIVE SCENARIO 481
14.13.1 PRODUCT LAUNCHES AND ENHANCEMENTS 481
14.13.2 DEALS 490
15 COMPANY PROFILES 499
15.1 INTRODUCTION 499
15.2 ENTERPRISE AGENT PLATFORM VENDORS 500
15.2.1 MICROSOFT 500
15.2.1.1 Business overview 500
15.2.1.2 Products/Solutions/Services offered 501
15.2.1.3 Recent developments 502
15.2.1.3.1 Product launches & enhancements 502
15.2.1.3.2 Deals 503
15.2.1.4 MnM view 504
15.2.1.4.1 Key strengths 504
15.2.1.4.2 Strategic choices 504
15.2.1.4.3 Weaknesses and competitive threats 504
15.2.2 AWS 505
15.2.2.1 Business overview 505
15.2.2.2 Products/Solutions/Services offered 506
15.2.2.3 Recent developments 507
15.2.2.3.1 Product launches & enhancements 507
15.2.2.3.2 Deals 508
15.2.2.4 MnM view 509
15.2.2.4.1 Key strengths 509
15.2.2.4.2 Strategic choices 509
15.2.2.4.3 Weaknesses and competitive threats 509
15.2.3 GOOGLE 510
15.2.3.1 Business overview 510
15.2.3.2 Products/Solutions/Services offered 511
15.2.3.3 Recent developments 512
15.2.3.3.1 Product launches & enhancements 512
15.2.3.3.2 Deals 513
15.2.3.4 MnM view 514
15.2.3.4.1 Key strengths 514
15.2.3.4.2 Strategic choices 514
15.2.3.4.3 Weaknesses and competitive threats 514
15.2.4 SALESFORCE 515
15.2.4.1 Business overview 515
15.2.4.2 Products/Solutions/Services offered 516
15.2.4.3 Recent developments 517
15.2.4.3.1 Product launches & enhancements 517
15.2.4.3.2 Deals 519
15.2.4.4 MnM view 520
15.2.4.4.1 Key strengths 520
15.2.4.4.2 Strategic choices 520
15.2.4.4.3 Weaknesses and competitive threats 520
15.2.5 SERVICENOW 521
15.2.5.1 Business overview 521
15.2.5.2 Products/Solutions/Services offered 522
15.2.5.3 Recent developments 523
15.2.5.3.1 Product launches & enhancements 523
15.2.5.3.2 Deals 524
15.2.5.4 MnM view 526
15.2.5.4.1 Key strengths 526
15.2.5.4.2 Strategic choices 526
15.2.5.4.3 Weaknesses and competitive threats 526
15.2.6 IBM 527
15.2.6.1 Business overview 527
15.2.6.2 Products/Solutions/Services offered 528
15.2.6.3 Recent developments 529
15.2.6.3.1 Product launches & enhancements 529
15.2.6.3.2 Deals 530
15.2.6.4 MnM view 530
15.2.6.4.1 Key strengths 530
15.2.6.4.2 Strategic choices 531
15.2.6.4.3 Weaknesses and competitive threats 531
15.2.7 PALANTIR 532
15.2.7.1 Business overview 532
15.2.7.2 Products/Solutions/Services offered 533
15.2.7.3 Recent developments 534
15.2.7.3.1 Product launches & enhancements 534
15.2.7.3.2 Deals 535
15.2.7.4 MnM view 536
15.2.7.4.1 Key strengths 536
15.2.7.4.2 Strategic choices 536
15.2.7.4.3 Weaknesses and competitive threats 536
15.2.8 ADOBE 537
15.2.8.1 Business overview 537
15.2.8.2 Products/Solutions/Services offered 538
15.2.8.3 Recent developments 539
15.2.8.3.1 Product launches & enhancements 539
15.2.8.3.2 Deals 540
15.2.8.4 MnM view 541
15.2.8.4.1 Key strengths 541
15.2.8.4.2 Strategic choices 541
15.2.8.4.3 Weaknesses and competitive threats 541
15.2.9 ORACLE 542
15.2.9.1 Business overview 542
15.2.9.2 Products/Solutions/Services offered 543
15.2.9.3 Recent developments 544
15.2.9.3.1 Product launches & enhancements 544
15.2.9.3.2 Deals 545
15.2.9.4 MnM view 546
15.2.9.4.1 Key strengths 546
15.2.9.4.2 Strategic choices 546
15.2.9.4.3 Weaknesses and competitive threats 546
15.2.10 OPENAI 547
15.2.11 ANTHROPIC 548
15.2.12 SAP 549
15.2.13 DATABRICKS 550
15.2.14 SNOWFLAKE 551
15.2.15 ATLASSIAN 552
15.2.16 UNIPHORE 553
15.3 AGENT DEVELOPMENT & ORCHESTRATION VENDORS 554
15.3.1 LANGCHAIN 554
15.3.2 CREWAI 555
15.3.3 LLAMAINDEX 556
15.3.4 RELEVANCE AI 557
15.3.5 EMA 558
15.3.6 KORE.AI 559
15.3.7 AIRIA 560
15.3.8 WRITER 561
15.3.9 GLEAN 562
15.3.10 AISERA 563
15.4 AGENTIC AUTOMATION & WORKFLOW VENDORS 564
15.4.1 SAVANT LABS 564
15.4.1.1 Business overview 564
15.4.1.2 Products/Solutions/Services offered 565
15.4.1.3 Recent developments 565
15.4.1.3.1 Product launches and enhancements 565
15.4.1.3.2 Deals 566
15.4.1.4 MnM view 567
15.4.1.4.1 Key strengths 567
15.4.1.4.2 Strategic choices 567
15.4.1.4.3 Weaknesses and competitive threats 568
15.4.2 UIPATH 569
15.4.3 AUTOMATION ANYWHERE 570
15.4.4 SS&C BLUE PRISM 571
15.4.5 PEGASYSTEMS 572
15.4.6 APPIAN 573
15.4.7 CELONIS 574
15.4.8 WORKATO 575
15.4.9 LAIYE 576
15.5 PREBUILT FUNCTIONAL & INDUSTRY AGENT APPLICATION VENDORS 577
15.5.1 WHITEKLAY 577
15.5.1.1 Business overview 577
15.5.1.2 Products/Solutions/Services offered 578
15.5.1.3 Recent developments 578
15.5.1.3.1 Product launches & enhancements 578
15.5.1.3.2 Other developments 579
15.5.1.4 MnM view 580
15.5.1.4.1 Key strengths 580
15.5.1.4.2 Strategic choices 580
15.5.1.4.3 Competitive threats 580
15.5.2 SIERRA 581
15.5.3 DECAGON 582
15.5.4 COGNITION AI 583
15.5.5 HARVEY 584
15.5.6 HIPPOCRATIC AI 585
15.5.7 GRADIAL 586
15.6 AGENT GOVERNANCE, SECURITY & OBSERVABILITY VENDORS 587
15.6.1 ARIZE AI 587
15.6.2 GALILEO 588
15.6.3 LANGFUSE 589
15.6.4 NOMA SECURITY 590
15.6.5 AEMBIT 591
15.7 AGENTIC AI SERVICES PROVIDERS 592
15.7.1 ACCENTURE 592
15.7.1.1 Business overview 592
15.7.1.2 Products/Solutions/Services offered 593
15.7.1.3 Recent developments 594
15.7.1.3.1 Product launches & enhancements 594
15.7.1.3.2 Deals 595
15.7.1.4 MnM view 596
15.7.1.4.1 Key strengths 596
15.7.1.4.2 Strategic choices 596
15.7.1.4.3 Weaknesses and competitive threats 596
15.7.2 DELOITTE 597
15.7.3 CAPGEMINI 598
15.7.4 TATA CONSULTANCY SERVICES (TCS) 599
15.7.5 COGNIZANT 600
16 RESEARCH METHODOLOGY 601
16.1 RESEARCH DATA 601
16.1.1 SECONDARY DATA 602
16.1.2 PRIMARY DATA 602
16.1.2.1 Breakup of primary profiles 603
16.1.2.2 Key industry insights 604
16.2 MARKET BREAKUP AND DATA TRIANGULATION 605
16.3 MARKET SIZE ESTIMATION 606
16.3.1 TOP-DOWN APPROACH 606
16.3.2 BOTTOM-UP APPROACH 607
16.4 MARKET FORECAST 611
16.5 RESEARCH ASSUMPTIONS 613
16.6 LIMITATIONS OF THE STUDY 614
17 ADJACENT AND RELATED MARKETS 615
17.1 INTRODUCTION 615
17.2 ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) MARKET - GLOBAL FORECAST TO 2033 615
17.2.1 MARKET DEFINITION 615
17.2.2 MARKET OVERVIEW 616
17.2.2.1 Artificial Intelligence Market, By Offering 616
17.2.2.2 Artificial Intelligence Market, By Technology 617
17.3 AI AGENTS MARKET – GLOBAL FORECAST TO 2030 618
17.3.1 MARKET DEFINITION 618
17.3.2 MARKET OVERVIEW 619
17.3.2.1 AI Agents Market, By Offering 619
17.3.2.2 AI Agents Market, By Product Type 620
18 APPENDIX 621
18.1 DISCUSSION GUIDE 621
18.2 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 629
18.3 CUSTOMIZATION OPTIONS 631
18.4 RELATED REPORTS 631
18.5 AUTHOR DETAILS 632

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List of Tables/Graphs

TABLE 1 AGENTIC AI MARKET DETAILED SEGMENTATION 53.
TABLE 2 UNITED STATES DOLLAR EXCHANGE RATE, 2023–2025 55.
TABLE 3 STRATEGIC MOVES BY TIER-1/2/3 PLAYERS 78.
TABLE 4 IMPACT OF PORTER’S FIVE FORCES ON AGENTIC AI MARKET 82.
TABLE 5 GDP PERCENTAGE CHANGE, BY KEY COUNTRY, 2026–2031 86.
TABLE 6 AGENTIC AI MARKET: ROLE OF COMPANIES IN ECOSYSTEM 91.
TABLE 7 AVERAGE SELLING PRICE OF OFFERINGS, BY KEY PLAYER, 2026 98.
TABLE 8 INDICATIVE PRICING ANALYSIS, BY AGENTIC AI APPLICATION, 2026 99.
TABLE 9 AGENTIC AI MARKET: LIST OF CONFERENCES AND EVENTS, 2026–2027 100.
TABLE 10 TARIFF/TRADE POLICY UPDATES, JULY–AUGUST 2026 107.
TABLE 11 US ADJUSTED RECIPROCAL TARIFF RATES 108.
TABLE 12 PATENTS FILED, 2016–2026 119.
TABLE 13 LIST OF TOP PATENTS IN AGENTIC AI MARKET, 2026 120.
TABLE 14 NORTH AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 126.
TABLE 15 EUROPE: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 127.
TABLE 16 ASIA PACIFIC: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 128.
TABLE 17 MIDDLE EAST & AFRICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 129.
TABLE 18 LATIN AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 129.
TABLE 19 GLOBAL INDUSTRY STANDARDS FOR AGENTIC AI 136.
TABLE 20 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS FOR TOP THREE VERTICALS 139.
TABLE 21 KEY BUYING CRITERIA FOR TOP THREE VERTICALS 140.
TABLE 22 UNMET NEEDS IN AGENTIC AI MARKET, BY INDUSTRY VERTICAL 142.
TABLE 23 AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD BILLION) 146.
TABLE 24 AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD BILLION) 146.
TABLE 25 AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE TYPE, 2023–2025 (USD BILLION) 148.
TABLE 26 AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE TYPE, 2026–2033 (USD BILLION) 148.
TABLE 27 AGENT DEVELOPMENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 150.
TABLE 28 AGENT DEVELOPMENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 150.
TABLE 29 AGENT ORCHESTRATION & RUNTIME PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 151.
TABLE 30 AGENT ORCHESTRATION & RUNTIME PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 151.
TABLE 31 AGENT MEMORY & CONTEXT MANAGEMENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 153.
TABLE 32 AGENT MEMORY & CONTEXT MANAGEMENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 153.
TABLE 33 AGENT CONNECTIVITY & TOOL INTEGRATION PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 154.
TABLE 34 AGENT CONNECTIVITY & TOOL INTEGRATION PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 154.
TABLE 35 AGENT GOVERNANCE, SECURITY, AND OBSERVABILITY PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 155.
TABLE 36 AGENT GOVERNANCE, SECURITY, AND OBSERVABILITY PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 156.
TABLE 37 AGENTIC PROCESS AUTOMATION PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 157.
TABLE 38 AGENTIC PROCESS AUTOMATION PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 157.
TABLE 39 INTEGRATED ENTERPRISE AGENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 158.
TABLE 40 INTEGRATED ENTERPRISE AGENT PLATFORMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 159.
TABLE 41 PREBUILT AGENTIC AI APPLICATIONS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 160.
TABLE 42 PREBUILT AGENTIC AI APPLICATIONS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 160.
TABLE 43 OTHER AGENTIC AI SOFTWARE MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 161.
TABLE 44 OTHER AGENTIC AI SOFTWARE MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 161.
TABLE 45 AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 162.
TABLE 46 AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 163.
TABLE 47 AGENTIC AI STRATEGY & ADVISORY SERVICES MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 164.
TABLE 48 AGENTIC AI STRATEGY & ADVISORY SERVICES MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 164.
TABLE 49 AI AGENT DESIGN & DEVELOPMENT SERVICES MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 166.
TABLE 50 AI AGENT DESIGN & DEVELOPMENT SERVICES MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 166.
TABLE 51 AGENTIC AI INTEGRATION & DEPLOYMENT SERVICES MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 167.
TABLE 52 AGENTIC AI INTEGRATION & DEPLOYMENT SERVICES MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 167.
TABLE 53 AGENT TESTING, EVALUATION, AND ASSURANCE SERVICES MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 169.
TABLE 54 AGENT TESTING, EVALUATION, AND ASSURANCE SERVICES MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 169.
TABLE 55 MANAGED AGENTIC AI SERVICES MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 170.
TABLE 56 MANAGED AGENTIC AI SERVICES MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 170.
TABLE 57 AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD BILLION) 173.
TABLE 58 AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD BILLION) 173.
TABLE 59 SINGLE-AGENT SYSTEMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 174.
TABLE 60 SINGLE-AGENT SYSTEMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 175.
TABLE 61 MULTI-AGENT SYSTEMS MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 176.
TABLE 62 MULTI-AGENT SYSTEMS MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 176.
TABLE 63 AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD BILLION) 179.
TABLE 64 AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD BILLION) 180.
TABLE 65 AGENTIC AI MARKET IN CUSTOMER SERVICE & SUPPORT, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 181.
TABLE 66 AGENTIC AI MARKET IN CUSTOMER SERVICE & SUPPORT, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 181.
TABLE 67 AGENTIC AI MARKET IN SALES & REVENUE OPERATIONS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 182.
TABLE 68 AGENTIC AI MARKET IN SALES & REVENUE OPERATIONS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 183.
TABLE 69 AGENTIC AI MARKET IN MARKETING & CUSTOMER ENGAGEMENT, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 184.
TABLE 70 AGENTIC AI MARKET IN MARKETING & CUSTOMER ENGAGEMENT, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 184.
TABLE 71 AGENTIC AI MARKET IN FINANCE & ACCOUNTING, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 186.
TABLE 72 AGENTIC AI MARKET IN FINANCE & ACCOUNTING, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 186.
TABLE 73 AGENTIC AI MARKET IN WORKPLACE PRODUCTIVITY & COLLABORATION, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 187.
TABLE 74 AGENTIC AI MARKET IN WORKPLACE PRODUCTIVITY & COLLABORATION, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 187.
TABLE 75 AGENTIC AI MARKET IN IT OPERATIONS & SOFTWARE ENGINEERING, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 188.
TABLE 76 AGENTIC AI MARKET IN IT OPERATIONS & SOFTWARE ENGINEERING, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 189.
TABLE 77 AGENTIC AI MARKET IN DATA, ANALYTICS, AND BUSINESS INTELLIGENCE, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 190.
TABLE 78 AGENTIC AI MARKET IN DATA, ANALYTICS, AND BUSINESS INTELLIGENCE, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 190.
TABLE 79 AGENTIC AI MARKET IN CYBERSECURITY & RISK OPERATIONS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 191.
TABLE 80 AGENTIC AI MARKET IN CYBERSECURITY & RISK OPERATIONS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 191.
TABLE 81 AGENTIC AI MARKET IN HUMAN RESOURCES & WORKFORCE MANAGEMENT, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 192.
TABLE 82 AGENTIC AI MARKET IN HUMAN RESOURCES & WORKFORCE MANAGEMENT, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 193.
TABLE 83 AGENTIC AI MARKET IN LEGAL, COMPLIANCE, AND GOVERNANCE, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 194.
TABLE 84 AGENTIC AI MARKET IN LEGAL, COMPLIANCE, AND GOVERNANCE, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 194.
TABLE 85 AGENTIC AI MARKET IN OPERATIONS & SUPPLY CHAIN, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 196.
TABLE 86 AGENTIC AI MARKET IN OPERATIONS & SUPPLY CHAIN, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 196.
TABLE 87 AGENTIC AI MARKET IN OTHER APPLICATIONS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 197.
TABLE 88 AGENTIC AI MARKET IN OTHER APPLICATIONS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 197.
TABLE 89 AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD BILLION) 200.
TABLE 90 AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD BILLION) 200.
TABLE 91 AGENTIC AI MARKET FOR INDIVIDUAL USERS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 201.
TABLE 92 AGENTIC AI MARKET FOR INDIVIDUAL USERS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 202.
TABLE 93 AGENTIC AI MARKET FOR ENTERPRISE END USERS, BY END USER, 2023–2025 (USD BILLION) 203.
TABLE 94 AGENTIC AI MARKET FOR ENTERPRISE END USERS, BY END USER, 2026–2033 (USD BILLION) 204.
TABLE 95 AGENTIC AI MARKET FOR ENTERPRISE END USERS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 204.
TABLE 96 AGENTIC AI MARKET FOR ENTERPRISE END USERS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 205.
TABLE 97 AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 206.
TABLE 98 AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 206.
TABLE 99 AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 206.
TABLE 100 AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 207.
TABLE 101 AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 209.
TABLE 102 AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 210.
TABLE 103 AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 210.
TABLE 104 AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 210.
TABLE 105 AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 213.
TABLE 106 AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 213.
TABLE 107 AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 214.
TABLE 108 AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 214.
TABLE 109 AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 216.
TABLE 110 AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 217.
TABLE 111 AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 217.
TABLE 112 AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 218.
TABLE 113 AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 220.
TABLE 114 AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 220.
TABLE 115 AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 221.
TABLE 116 AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 221.
TABLE 117 AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL APPLICATIONS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 223.
TABLE 118 AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL APPLICATIONS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 224.
TABLE 119 AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL APPLICATIONS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 224.
TABLE 120 AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL APPLICATIONS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 225.
TABLE 121 AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 227.
TABLE 122 AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 227.
TABLE 123 AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 228.
TABLE 124 AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 228.
TABLE 125 AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 230.
TABLE 126 AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 231.
TABLE 127 AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 231.
TABLE 128 AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 232.
TABLE 129 AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 234.
TABLE 130 AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 234.
TABLE 131 AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 235.
TABLE 132 AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 235.
TABLE 133 AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2023–2025 (USD BILLION) 237.
TABLE 134 AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 238.
TABLE 135 AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 238.
TABLE 136 AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 238.
TABLE 137 AGENTIC AI MARKET IN OTHER ENTERPRISES, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 240.
TABLE 138 AGENTIC AI MARKET IN OTHER ENTERPRISES, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 240.
TABLE 139 AGENTIC AI MARKET, BY REGION, 2023–2025 (USD MILLION) 243.
TABLE 140 AGENTIC AI MARKET, BY REGION, 2026–2033 (USD MILLION) 244.
TABLE 141 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 245.
TABLE 142 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 245.
TABLE 143 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 246.
TABLE 144 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 246.
TABLE 145 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 247.
TABLE 146 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 247.
TABLE 147 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 247.
TABLE 148 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 248.
TABLE 149 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 248.
TABLE 150 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 249.
TABLE 151 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 249.
TABLE 152 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 249.
TABLE 153 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 250.
TABLE 154 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 250.
TABLE 155 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 251.
TABLE 156 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 251.
TABLE 157 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 252.
TABLE 158 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 252.
TABLE 159 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 253.
TABLE 160 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 253.
TABLE 161 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 254.
TABLE 162 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 254.
TABLE 163 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 255.
TABLE 164 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 255.
TABLE 165 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 256.
TABLE 166 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 256.
TABLE 167 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 257.
TABLE 168 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 257.
TABLE 169 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 258.
TABLE 170 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 258.
TABLE 171 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 259.
TABLE 172 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 259.
TABLE 173 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 259.
TABLE 174 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 260.
TABLE 175 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2023–2025 (USD MILLION) 260.
TABLE 176 NORTH AMERICA: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2026–2033 (USD MILLION) 260.
TABLE 177 US: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 261.
TABLE 178 US: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 261.
TABLE 179 US: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 262.
TABLE 180 US: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 262.
TABLE 181 US: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 263.
TABLE 182 US: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 263.
TABLE 183 US: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 263.
TABLE 184 US: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 263.
TABLE 185 US: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 264.
TABLE 186 US: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 264.
TABLE 187 US: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 265.
TABLE 188 US: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 265.
TABLE 189 US: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 265.
TABLE 190 US: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 266.
TABLE 191 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 267.
TABLE 192 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 267.
TABLE 193 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 267.
TABLE 194 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 268.
TABLE 195 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 268.
TABLE 196 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 269.
TABLE 197 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 269.
TABLE 198 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 269.
TABLE 199 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 270.
TABLE 200 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 270.
TABLE 201 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 271.
TABLE 202 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 271.
TABLE 203 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 271.
TABLE 204 CANADA: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 272.
TABLE 205 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 273.
TABLE 206 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 273.
TABLE 207 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 274.
TABLE 208 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 274.
TABLE 209 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 275.
TABLE 210 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 275.
TABLE 211 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 275.
TABLE 212 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 276.
TABLE 213 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 276.
TABLE 214 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 277.
TABLE 215 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 277.
TABLE 216 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 277.
TABLE 217 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 278.
TABLE 218 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 278.
TABLE 219 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 279.
TABLE 220 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 279.
TABLE 221 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 279.
TABLE 222 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 280.
TABLE 223 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 280.
TABLE 224 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 281.
TABLE 225 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 281.
TABLE 226 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 282.
TABLE 227 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 282.
TABLE 228 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 283.
TABLE 229 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 283.
TABLE 230 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 284.
TABLE 231 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 284.
TABLE 232 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 285.
TABLE 233 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 285.
TABLE 234 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 286.
TABLE 235 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 286.
TABLE 236 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 287.
TABLE 237 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 287.
TABLE 238 EUROPE: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 288.
TABLE 239 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2023–2025 (USD MILLION) 288.
TABLE 240 EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2026–2033 (USD MILLION) 288.
TABLE 241 UK: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 289.
TABLE 242 UK: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 289.
TABLE 243 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 290.
TABLE 244 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 290.
TABLE 245 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 291.
TABLE 246 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 291.
TABLE 247 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 291.
TABLE 248 UK: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 292.
TABLE 249 UK: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 292.
TABLE 250 UK: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 293.
TABLE 251 UK: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 293.
TABLE 252 UK: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 293.
TABLE 253 UK: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 294.
TABLE 254 UK: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 294.
TABLE 255 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 295.
TABLE 256 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 295.
TABLE 257 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 296.
TABLE 258 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 296.
TABLE 259 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 297.
TABLE 260 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 297.
TABLE 261 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 297.
TABLE 262 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 298.
TABLE 263 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 298.
TABLE 264 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 299.
TABLE 265 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 299.
TABLE 266 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 299.
TABLE 267 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 300.
TABLE 268 GERMANY: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 300.
TABLE 269 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 301.
TABLE 270 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 301.
TABLE 271 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 302.
TABLE 272 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 302.
TABLE 273 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 303.
TABLE 274 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 303.
TABLE 275 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 303.
TABLE 276 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 304.
TABLE 277 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 304.
TABLE 278 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 305.
TABLE 279 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 305.
TABLE 280 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 305.
TABLE 281 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 306.
TABLE 282 FRANCE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 306.
TABLE 283 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 307.
TABLE 284 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 307.
TABLE 285 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 308.
TABLE 286 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 308.
TABLE 287 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 309.
TABLE 288 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 309.
TABLE 289 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 309.
TABLE 290 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 310.
TABLE 291 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 310.
TABLE 292 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 311.
TABLE 293 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 311.
TABLE 294 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 311.
TABLE 295 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 312.
TABLE 296 ITALY: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 312.
TABLE 297 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 313.
TABLE 298 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 313.
TABLE 299 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 314.
TABLE 300 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 314.
TABLE 301 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 315.
TABLE 302 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 315.
TABLE 303 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 315.
TABLE 304 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 316.
TABLE 305 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 316.
TABLE 306 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 317.
TABLE 307 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 317.
TABLE 308 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 317.
TABLE 309 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 318.
TABLE 310 REST OF EUROPE: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 318.
TABLE 311 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 320.
TABLE 312 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 320.
TABLE 313 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 321.
TABLE 314 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 321.
TABLE 315 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 322.
TABLE 316 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 322.
TABLE 317 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 322.
TABLE 318 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 323.
TABLE 319 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 323.
TABLE 320 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION) 324.
TABLE 321 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2023–2025 (USD MILLION) 324.
TABLE 322 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY END USER, 2026–2033 (USD MILLION) 324.
TABLE 323 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2023–2025 (USD MILLION) 325.
TABLE 324 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY ENTERPRISE, 2026–2033 (USD MILLION) 325.
TABLE 325 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 326.
TABLE 326 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN IT & ITES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 326.
TABLE 327 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 326.
TABLE 328 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN BFSI, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 327.
TABLE 329 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 327.
TABLE 330 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN RETAIL & CONSUMER GOODS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 328.
TABLE 331 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 328.
TABLE 332 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN PROFESSIONAL SERVICES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 329.
TABLE 333 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 329.
TABLE 334 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN HEALTHCARE, PHARMA, AND LIFE SCIENCES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 330.
TABLE 335 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 330.
TABLE 336 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN MANUFACTURING & INDUSTRIAL ENTERPRISES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 331.
TABLE 337 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 331.
TABLE 338 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN TELECOMMUNICATIONS, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 332.
TABLE 339 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 332.
TABLE 340 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN GOVERNMENT & PUBLIC SECTOR, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 333.
TABLE 341 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 333.
TABLE 342 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN ENERGY & UTILITIES, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 334.
TABLE 343 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2023–2025 (USD MILLION) 334.
TABLE 344 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET IN DEFENSE & NATIONAL SECURITY, BY USE CASE, 2026–2033 (USD MILLION) 335.
TABLE 345 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2023–2025 (USD MILLION) 335.
TABLE 346 ASIA PACIFIC: AGENTIC AI MARKET, BY COUNTRY, 2026–2033 (USD MILLION) 335.
TABLE 347 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2023–2025 (USD MILLION) 336.
TABLE 348 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY OFFERING, 2026–2033 (USD MILLION) 336.
TABLE 349 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2023–2025 (USD MILLION) 337.
TABLE 350 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SOFTWARE, 2026–2033 (USD MILLION) 337.
TABLE 351 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2023–2025 (USD MILLION) 338.
TABLE 352 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SERVICE, 2026–2033 (USD MILLION) 338.
TABLE 353 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2023–2025 (USD MILLION) 338.
TABLE 354 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY SYSTEM ARCHITECTURE, 2026–2033 (USD MILLION) 338.
TABLE 355 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2023–2025 (USD MILLION) 339.
TABLE 356 CHINA: AGENTIC AI MARKET, BY APPLICATION, 2026–2033 (USD MILLION

 

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