世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い

ネオバンキング市場レポート:2031年までの動向、予測、競合分析

ネオバンキング市場レポート:2031年までの動向、予測、競合分析


Neobanking Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2031

ネオバンキング市場の動向と予測 世界のネオバンキング市場の将来は、企業市場と個人市場にビジネスチャンスがあり、有望視されている。世界のネオバンキング市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率5.8%... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 言語
Lucintel
ルシンテル
2025年8月29日 US$3,850
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報
注文方法はこちら
オンデマンドレポート:ご注文後3-4週間 英語

日本語のページは自動翻訳を利用し作成しています。
実際のレポートは英文のみでご納品いたします。

本レポートは受注生産のため、2~3営業日程度ご納品のお時間をいただく場合がございます。


 

サマリー

ネオバンキング市場の動向と予測
世界のネオバンキング市場の将来は、企業市場と個人市場にビジネスチャンスがあり、有望視されている。世界のネオバンキング市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率5.8%で成長すると予測される。この市場の主な促進要因は、金融サービスにおけるスマートフォン利用の増加、便利なバンキング・ソリューションに対する需要の高まり、消費者の間でのデジタル決済導入の拡大である。

- Lucintelの予測では、口座タイプ別では貯蓄口座が予測期間中に高い成長を遂げる見込みです。
- 用途別では、個人向けが高い成長を遂げる見込みである。
- 地域別では、APACが予測期間中に最も高い成長が見込まれる。
150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス上の意思決定に役立つ貴重な洞察を得てください。以下に、いくつかのインサイトを含むサンプル数字を示します。

ネオバンキング市場の新たな動向
ネオバンキング業界は現在、金融機関の未来を再構築する数々の顕著なトレンドの影響を受けている。これらのトレンドは、技術革新、消費者の期待の変化、よりパーソナルで利便性の高いバンキング・サービスの推進を活用している。
- 組み込み型金融とバンキング・アズ・ア・サービス:ネオバンクは、そのインフラとサービスをAPIを通じて非金融企業に拡張する傾向を強めており、これらの企業が金融商品を自社商品に組み込むことを可能にし、新たな収益源を生み出し、ネオバンク・サービスのリーチを広げている。この統合により、金融サービスはより文脈に即したシームレスなものになる。
- ハイパー・パーソナライゼーションとAI主導の洞察:人工知能と機械学習を活用することで、ネオバンクは利用者自身の行動やお金の目標に基づいて、よりパーソナライズされた金融ガイダンス、予算管理機能、商品提案を提供し、顧客の関心と価値を高めている。このようなカスタム・アプローチを通じて、より良い顧客関係を構築している。
- 持続可能で倫理的なバンキングへの注力:ネオバンクの一部では、持続可能性と倫理性を重視し、カーボンフットプリントの追跡、グリーン・プロジェクトへの投資、オープン・レンディングなどの選択肢を提供し、環境保護や社会的意識の高い消費者にアピールするケースが増えている。これは、ますます価値観を重視する消費者層の心を打つ。
- 暗号通貨と投資サービスへの進出:ネオバンクは、暗号通貨取引、投資プラットフォーム、その他の資産管理サービスを機能セットに加え、より幅広い金融需要を満たし、単一のプラットフォームで包括的な金融ソリューションを求める顧客を引き付けている。このような多様化により、最初の金融機関としてより魅力的な存在となっている。
- コミュニティとソーシャル・バンキング機能の構築:一部のネオバンクは、より強固な顧客ロイヤルティとネットワーク効果を生み出すことを目的に、共有口座、ピアツーピア決済、フォーラムなどのソーシャル機能を通じて、顧客間のコミュニティ意識を醸成している。このような社会的側面が、従来の銀行とは一線を画している。
これらのトレンドが相まって、ネオバンキング市場は、より統合され、パーソナライズされ、持続可能で、コミュニティ志向の金融サービスへと変貌を遂げ、従来の銀行モデルを破壊し、成長とイノベーションの新たな機会を切り開いている。

ネオバンキング市場の最新動向
ネオバンキング業界では現在、持続可能性の実現、サービス提供の拡大、規制環境の変化への対応を目指した大きな動きが見られる。これらは、ネオバンキング・モデルを長期的に持続させ、主流に受け入れてもらうための鍵である。焦点は成熟と統合の進展である。
- 収益性と持続可能なビジネスモデルへのシフト:積極的なユーザー獲得の段階を経て、ほとんどのネオバンクは現在、プレミアム口座の開設、貸出ポートフォリオの拡大、ユーザーベースへの付加価値サービスの提供といった取り組みを通じて、収益性を重視している。
- 規制遵守とライセンスの重視:ネオバンクが成長し、より多くの顧客の資金を管理するようになると、完全な銀行免許を取得し、さまざまな管轄区域でより厳しい規制要件に準拠することがより強く求められるようになる。
- 基本的な銀行業務を超えた商品提供の拡大:ネオバンクは、当座預金や決済サービスだけでなく、融資(住宅ローン、個人ローン)、保険、投資商品など、完全な金融プラットフォームとしての地位を確立するために、提供する商品を拡大している。
- 伝統的な銀行との提携・協力の増加:ネオバンクは、伝統的な銀行が規制関連業務やインフラ整備においてコアコンピタンスを有していることを認識しており、伝統的な銀行と提携し、その業務範囲や能力を拡大することが多くなっている。
- 規制強化と市場統合:ネオバンキング市場の成熟に伴い、ネオバンキングのビジネスモデルに対する監視の目が厳しくなり、一部のネオバンキングは収益性を確保できず、規模を拡大できないため、統合の可能性も出てきている。
こうしたトレンドは、ネオバンキング市場を、より成熟し、規制が強化され、幅広いサービスを提供する市場へと形成しつつあり、金融サービス・セグメントにおいて、新興のディスラプターからより強固なプレーヤーへとシフトしつつあることを示している。
ネオバンキング市場における戦略的成長機会
ネオバンキング市場では、よりシンプルで分かりやすく、パーソナルな金融サービスへのニーズが高まっているため、さまざまなアプリケーションの提供を通じて、大きな戦略的成長機会がある。テクノロジーの活用と、サービスを受けていないセグメントへの取り組みとを組み合わせることで、潜在的な市場の可能性を引き出すことができる。
- 銀行口座を持たない顧客層への対応:ネオバンクは、手頃な価格で利用しやすいデジタル金融サービスを提供することで、特にモバイル普及率の高い新興国において、世界中の銀行口座を持たない顧客層や銀行口座を持たない顧客層に浸透することができる。
- フリーランスや中小企業向けのカスタマイズ・ソリューションの提供:中小企業やフリーランスの人口は増加しており、主流の銀行業務では苦戦を強いられる傾向にある。ネオバンクは、個々のニーズに合わせてカスタマイズした口座、決済ソリューション、財務管理システムを提供することができます。
- Eコマースやギグ・エコノミーのプラットフォームと金融サービスの融合:バンキング・サービスをEコマース・プラットフォームやギグ・エコノミーに統合することで、商人や労働者に摩擦のない金融体験を提供し、ユーザーの獲得やエンゲージメントを促進することができる。
- 特定のコミュニティへのニッチ・バンキング・サービスの提供:学生、移民、利益団体など特定のコミュニティをターゲットとしたネオバンクを設立し、カスタマイズされた商品や機能を提供することで、深いロイヤリティを築き、満たされていないニーズを満たすことができる。
- オープンバンキングAPIを活用した商品提供の強化:オープン・バンキングAPIを他の金融サービス・プロバイダーと統合することで、ネオバンクはより広範な商品やサービスを提供することができ、金融エコシステム全体がより全体的で、顧客のためにカスタマイズされたものになる。
こうした戦略的成長の展望は、ネオバンクが十分なサービスを受けていない市場にサービスを提供し、発展途上のデジタル経済に統合し、オープン・バンキングを活用して革新的で顧客重視の金融商品を構築する可能性を示している。

ネオバンキング市場の推進要因と課題
ネオバンキング・セクターは、デジタル化された金融サービスへの移行を強調する強力な推進力によって牽引されているが、その発展と長寿に影響を与えかねない深刻な課題を抱えている。ネオバンキングの将来を評価する際には、これらの原動力を理解することが重要である。
ネオバンキング市場を牽引する要因は以下の通りである:
1.デジタルの普及とモバイルの浸透:スマートフォンの普及と消費者のデジタル・バンキングへの親近感の高まりは、ネオバンキング・プラットフォームの普及を促す肥沃な土壌となっている。
2.透明性が高く使いやすい金融サービスへのニーズ:顧客は銀行に対し、従来の銀行と比べてシンプルで、手数料が透明で、カスタマー・ケアが充実した金融体験を提供することを求めるようになっている。
3.実店舗型銀行と比べて低い営業費用:ネオバンクは支店を持たず、テクノロジーに依存しているため、通常、営業経費が大幅に削減される。
4.フィンテック・イノベーションに対する規制の恩恵:ほとんどの政府や規制当局は、フィンテックのイノベーションと金融サービス間の競争を促進する規制を設けており、ネオバンクに門戸を開いている。
5.伝統的な銀行業務への不満の高まり:国民の一部は、従来の銀行が提供する手数料、官僚主義、パーソナライゼーションの欠如によって、十分なサービスを受けられなかったり、不満を感じている。
ネオバンキング市場の課題は以下の通り:
1.収益性と持続可能な収益源の転換:ほとんどのネオバンクにとって、利用者の獲得は急速に進んでいるものの、インターチェンジ手数料収入とは別に、収益性を向上させ、持続可能な収益源を構築することは、依然として大きな課題となっている。
2.信頼と規制遵守の確立:新しいプレーヤーであるネオバンクが広く受け入れられ、複雑な金融規制に対応するためには、信頼を確立し、強力な規制遵守を示す必要がある。
3.レガシーバンクや他のFinTechとの激しい競争:他のネオバンクだけでなく、デジタル化に投資するレガシーバンクや、ニッチな金融サービスを提供する他のフィンテック企業など、ネオバンクの領域は混雑を極めている。
デジタルの普及と銀行体験の向上を求める消費者の需要という力強い追い風が、ネオバンキング市場の拡大に拍車をかけている。とはいえ、収益性の達成、信頼の獲得、熾烈な競争に勝ち残るという重要な課題が、ネオバンキングの競合企業の長期的な収益性と持続可能性を左右するだろう。

ネオバンキング企業一覧
同市場に参入している企業は、提供する製品の品質で競争している。同市場の主要企業は、製造施設の拡大、研究開発投資、インフラ整備、バリューチェーン全体にわたる統合機会の活用に注力している。こうした戦略により、ネオバンキング企業は需要の増加に対応し、競争力を確保し、革新的な製品と技術を開発し、製造コストを削減し、顧客基盤を拡大している。本レポートで紹介するネオバンキング企業は以下の通りである。
- アトム銀行
- フィドール銀行
- モンゾ銀行
- ムーベンコープ
- マイバンク
- N26
- リボルト
- シンプルファイナンステクノロジー株式会社
- Ubank Limited
- WeBank

セグメント別ネオバンキング市場
この調査レポートは、世界のネオバンキング市場を口座タイプ別、用途別、地域別に予測しています。
口座タイプ別ネオバンキング市場【2019年から2031年までの金額
- ビジネスアカウント
- 貯蓄口座

ネオバンキング市場:用途別【2019年から2031年までの金額
- 企業
- 個人

ネオバンキングの地域別市場【2019年から2031年までの金額
- 北米
- 欧州
- アジア太平洋
- その他の地域

ネオバンキング市場の国別展望
ネオバンキング分野は世界的に急速な成長を維持しており、デジタルネイティブなイノベーション、最新の商品、顧客志向の戦略を通じて、伝統的な銀行システムに脅威を与えている。規制体制、技術導入率、競争レベルは地域によって大きく異なるため、発展の道筋や市場ダイナミクスも様々である。この要約では、米国、中国、ドイツ、インド、日本における最近の動向を明らかにし、各市場の特徴や動向を説明する。
- 米国:収益性とニッチ市場への浸透を重視。最近の傾向として、ネオバンクは融資やプレミアム商品の提供など、収益基盤の多様化という形で収益性を重視する傾向が強まっている。また、ネオバンクがフリーランサーや移民層など狭いニッチをターゲットに、カスタマイズされた金融商品を提供する傾向も見られる。
- 中国テック大手の優位性と既存プラットフォームとの統合。中国のネオバンク・エコシステムは、アリババ(アント・グループのアリペイ)やテンセント(ウィーチャット・ペイ)といったテック・ジャイアントのフィンテック子会社が大部分を占めており、巨大な既存デジタル・プラットフォームに大きく統合され、膨大な数のユーザー・ベースにさまざまな金融サービスを提供している。
- ドイツニッチなネオバンクを育成するフィンテック・ハブの完成。ドイツの確立されたフィンテック・エコシステムは、シンプルな銀行業務から、投資、グリーンファイナンス、ニッチな顧客に焦点を当てたニッチなプラットフォームまで、さまざまな焦点を持つ数多くのネオバンクを可能にしている。規制の明確化が成長の原動力となっている。
- インドデジタルの普及とUPIエコシステムによる爆発的成長。インドのネオバンキング市場は、モバイルの高い普及率、UPIのようなデジタル決済を推進する政府のイニシアティブ、便利で手頃な金融ソリューションを求める銀行口座を持たない人々や銀行口座を持たない人々の多さに後押しされ、急激な成長を遂げている。
- 日本協業と顧客体験の重視で増加する取り込み。日本のネオバンキング業界は、既存銀行とフィンテック企業との協業を通じて、控えめながらも持続的な成長を遂げている。顧客体験の向上と、デジタルに敏感だが同時に信頼に基づく消費者層へのサービスが重視されている。

世界のネオバンキング市場の特徴
市場規模の推定:ネオバンキングの市場規模を金額(Bドル)で推定。
動向と予測分析:各セグメント・地域別の市場動向(2019年~2024年)と予測(2025年~2031年)。
セグメンテーション分析:ネオバンキング市場規模を口座タイプ別、用途別、地域別に金額($B)で推計。
地域別分析:ネオバンキング市場の北米、欧州、アジア太平洋、その他の地域別内訳。
成長機会:ネオバンキング市場の口座タイプ別、用途別、地域別の成長機会分析。
戦略分析:ネオバンキング市場のM&A、新製品開発、競争環境など。
ポーターのファイブフォースモデルに基づく業界の競争激化度分析。

本レポートは以下の11の主要な質問に回答しています:
Q.1.ネオバンキング市場において、口座タイプ別(ビジネス口座、普通預金口座)、用途別(企業、個人)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域)に、最も有望で高成長が期待できる事業機会は何か?
Q.2.今後成長が加速するセグメントとその理由は?
Q.3.成長ペースが速いと思われる地域とその理由は?
Q.4.市場ダイナミクスに影響を与える主な要因は何か?市場における主な課題とビジネスリスクは?
Q.5.この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は?
Q.6.この市場における新たなトレンドとその理由は?
Q.7.市場における顧客の需要の変化にはどのようなものがありますか?
Q.8.市場の新しい動きにはどのようなものがありますか?これらの開発をリードしている企業はどこですか?
Q.9.市場の主要プレーヤーは?主要プレーヤーは事業成長のためにどのような戦略的取り組みを進めていますか?
Q.10.この市場における競合製品にはどのようなものがあり、材料や製品の代替によって市場シェアを失う脅威はどの程度ありますか?
Q.11.過去5年間にどのようなM&Aが行われ、業界にどのような影響を与えましたか?



ページTOPに戻る


目次

目次

1.要旨

2.市場概要
2.1 背景と分類
2.2 サプライチェーン

3.市場動向と予測分析
3.1 マクロ経済動向と予測
3.2 業界の推進要因と課題
3.3 PESTLE分析
3.4 特許分析
3.5 規制環境
3.6 世界のネオバンキング市場動向と予測

4.ネオバンキングの世界市場:タイプ別
4.1 概要
4.2 タイプ別魅力度分析
4.3 ビジネスアカウント動向と予測(2019年~2031年)
4.4 普通預金口座動向と予測(2019年~2031年)

5.世界のネオバンキング市場:用途別
5.1 概要
5.2 アプリケーション別魅力度分析
5.3 企業動向と予測(2019年~2031年)
5.4 個人向け動向と予測(2019年~2031年)

6.地域分析
6.1 概要
6.2 世界の地域別ネオバンキング市場

7.北米ネオバンキング市場
7.1 概要
7.2 北米のネオバンキング市場:タイプ別
7.3 北米のネオバンキング市場:用途別
7.4 アメリカネオバンキング市場
7.5 メキシコのネオバンキング市場
7.6 カナダのネオバンキング市場

8.ヨーロッパのネオバンキング市場
8.1 概要
8.2 欧州のネオバンキング市場:タイプ別
8.3 欧州のネオバンキング市場:用途別
8.4 ドイツのネオバンキング市場
8.5 フランスのネオバンキング市場
8.6 スペインのネオバンキング市場
8.7 イタリアのネオバンキング市場
8.8 イギリスのネオバンキング市場

9.APACネオバンキング市場
9.1 概要
9.2 APACのネオバンキング市場:タイプ別
9.3 APACのネオバンキング市場:用途別
9.4 日本のネオバンキング市場
9.5 インドのネオバンキング市場
9.6 中国のネオバンキング市場
9.7 韓国ネオバンキング市場
9.8 インドネシアのネオバンキング市場

10.ROWネオバンキング市場
10.1 概要
10.2 ROWのネオバンキング市場:タイプ別
10.3 ROWのネオバンキング市場:用途別
10.4 中東のネオバンキング市場
10.5 南米のネオバンキング市場
10.6 アフリカのネオバンキング市場

11.競合分析
11.1 製品ポートフォリオ分析
11.2 オペレーションの統合
11.3 ポーターのファイブフォース分析
- 競合ライバル
- バイヤーの交渉力
- サプライヤーの交渉力
- 代替品の脅威
- 新規参入者の脅威
11.4 市場シェア分析

12.ビジネスチャンスと戦略分析
12.1 バリューチェーン分析
12.2 成長機会分析
12.2.1 タイプ別の成長機会
12.2.2 アプリケーション別の成長機会
12.3 世界のネオバンキング市場における新たな動向
12.4 戦略的分析
12.4.1 新製品開発
12.4.2 認証とライセンス
12.4.3 合併、買収、協定、提携、合弁事業

13.バリューチェーンにおける主要企業のプロフィール
13.1 競合分析
13.2 アトムバンク
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.3 フィドール銀行
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.4 モンゾ・バンク
- 会社概要
- ネオバンキング事業の概要
- 新商品開発
- 合併、買収、提携
- 認証とライセンス
13.5 ムーベンコープ
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.6 マイバンク
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.7 N26
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.8 レボリュート
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.9 シンプルファイナンス・テクノロジー株式会社
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.10 Uバンク・リミテッド
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス
13.11 WeBank
- 会社概要
- ネオバンキング事業概要
- 新商品開発
- 合併・買収・提携
- 認証とライセンス

14. 付録
14.1 図のリスト
14.2 表一覧
14.3 調査方法
14.4 免責事項
14.5 著作権
14.6 略語と技術単位
14.7 会社概要
14.8 お問い合わせ

図表一覧

第1章
図1.1:世界のネオバンキング市場の動向と予測
第2章
図2.1:ネオバンキング市場の利用状況
図2.2:世界のネオバンキング市場の分類
図2.3:世界のネオバンキング市場のサプライチェーン
図2.4:ネオバンキング市場の促進要因と課題
第3章
図3.1:世界のGDP成長率の推移
図3.2:世界の人口成長率の推移
図3.3:世界のインフレ率の推移
図3.4:世界の失業率の推移
図3.5: 地域別GDP成長率の推移
図3.6:地域人口成長率の推移
図3.7: 地域インフレ率の推移
図3.8:地域失業率の推移
図3.9: 地域一人当たり所得の推移
図3.10: 世界のGDP成長率の予測
図3.11: 世界の人口成長率の予測
図3.12: 世界のインフレ率の予測
図3.13:失業率の世界予測
図3.14: 地域別GDP成長率の見通し
図3.15: 地域人口成長率の予測
図3.16: 地域インフレ率の予測
図3.17: 地域失業率の予測
図3.18: 地域一人当たり所得の予測
第4章
図4.1:2019年、2024年、2031年のネオバンキングの世界市場(タイプ別
図4.2:世界のネオバンキング市場のタイプ別動向(億ドル
図4.3:ネオバンキングの世界市場タイプ別予測(億ドル
図4.4:ネオバンキングの世界市場におけるビジネスアカウントの動向と予測(2019年~2031年)
図4.5:ネオバンキングの世界市場における普通預金の推移と予測(2019年~2031年)
第5章
図表5.1:2019年、2024年、2031年のネオバンキングの世界市場(用途別
図5.2:世界のネオバンキング市場の用途別動向(億ドル
図5.3:アプリケーション別ネオバンキングの世界市場予測(億ドル
図5.4:ネオバンキングの世界市場における企業の動向と予測(2019年〜2031年)
図5.5:ネオバンキングの世界市場における個人の動向と予測(2019年~2031年)
第6章
図6.1:世界のネオバンキング市場の地域別動向(単位:億ドル)(2019年〜2024年)
図6.2:ネオバンキングの世界地域別市場規模(Bドル)の推移予測(2025年~2031年)
第7章
図7.1:北米のネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
図7.2:北米のネオバンキング市場のタイプ別推移(2019年、2024年、2031年
図7.3:北米のネオバンキング市場のタイプ別動向(2019年〜2024年:Bドル
図7.4:北米のネオバンキング市場のタイプ別市場規模予測($B)(2025年~2031年)
図7.5:北米のネオバンキング市場(2019年、2024年、2031年)の用途別推移
図7.6:北米のネオバンキング市場($B)の用途別推移(2019年~2024年)
図7.7:北米のネオバンキング市場の用途別市場規模予測($B)(2025年~2031年)
図7.8:アメリカのネオバンキング市場($B)の推移と予測(2019-2031)
図7.9:メキシコのネオバンキング市場($B)の推移と予測(2019-2031)
図7.10:カナダのネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
第8章
図8.1:欧州ネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年)
図8.2:欧州ネオバンキング市場のタイプ別推移(2019年、2024年、2031年
図8.3:欧州ネオバンキング市場のタイプ別動向(2019年〜2024年)(億ドル)
図8.4:欧州のネオバンキング市場のタイプ別予測(2025年〜2031年:$B
図8.5:欧州ネオバンキング市場の用途別市場規模(2019年、2024年、2031年
図8.6:欧州ネオバンキング市場の用途別動向($B)(2019年〜2024年)
図8.7:欧州ネオバンキング市場の用途別市場規模予測($B)(2025年〜2031年)
図8.8:ドイツのネオバンキング市場($B)の推移と予測(2019-2031)
図8.9:フランス・ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図8.10:スペイン・ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図8.11:イタリアのネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図8.12:イギリスのネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
第9章
図9.1:APACネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年)
図9.2:APACネオバンキング市場のタイプ別推移(2019年、2024年、2031年
図9.3:APACネオバンキング市場のタイプ別動向(2019年~2024年)(億ドル)
図9.4:APACネオバンキング市場のタイプ別予測(2025年~2031年:$B
図9.5:APACネオバンキング市場(2019年、2024年、2031年)の用途別推移
図9.6:APACネオバンキング市場の用途別動向($B)(2019年~2024年)
図9.7:APACネオバンキング市場の用途別市場規模予測($B)(2025年~2031年)
図9.8:日本のネオバンキング市場(億ドル)の推移と予測(2019年〜2031年)
図9.9:インドのネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図9.10:中国ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図9.11:韓国ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図9.12:インドネシア・ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
第10章
図10.1:ROWネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
図10.2:ROWネオバンキング市場のタイプ別推移(2019年、2024年、2031年
図表10.3:ROWネオバンキング市場のタイプ別動向(2019年〜2024年:Bドル
図10.4:ROWネオバンキング市場のタイプ別予測(2025年~2031年:$B
図10.5:ROWのネオバンキング市場(用途別)(2019年、2024年、2031年
図10.6:ROWネオバンキング市場の用途別動向($B)(2019年-2024年)
図10.7:ROWネオバンキング市場の用途別市場規模予測($B)(2025-2031)
図10.8:中東のネオバンキング市場($B)の推移と予測(2019-2031)
図10.9:南米ネオバンキング市場の動向と予測($B)(2019-2031)
図表10.10:アフリカのネオバンキング市場の動向と予測(単位:億ドル)(2019年〜2031年)
第11章
図11.1:世界のネオバンキング市場のポーターのファイブフォース分析
図11.2:世界のネオバンキング市場における上位プレイヤーの市場シェア(%)(2024年)
第12章
図12.1:ネオバンキングの世界市場におけるタイプ別の成長機会
図12.2:ネオバンキングの世界市場における成長機会(用途別
図12.3:ネオバンキングの世界市場の成長機会(地域別
図12.4:ネオバンキングの世界市場における新たな動向

図表一覧

第1章
表1.1:ネオバンキング市場のタイプ別・用途別成長率(%、2023年~2024年)とCAGR(%、2025年~2031年
表1.2:ネオバンキング市場の地域別魅力度分析
表1.3:世界のネオバンキング市場のパラメータと属性
第3章
表3.1:世界のネオバンキング市場の動向(2019年~2024年)
表3.2:世界のネオバンキング市場の予測(2025年~2031年)
第4章
表4.1:世界のネオバンキング市場の魅力度分析ネオバンキングの世界市場のタイプ別魅力度分析
表4.2:ネオバンキングの世界市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2019年~2024年)
表4.3:ネオバンキングの世界市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2025年~2031年)
表4.4:ネオバンキングの世界市場におけるビジネスアカウントの動向(2019年~2024年)
表4.5:ネオバンキングの世界市場におけるビジネス口座の予測(2025年~2031年)
表4.6:ネオバンキングの世界市場における貯蓄口座の動向(2019年~2024年)
表4.7:ネオバンキング世界市場における普通預金口座の予測(2025年~2031年)
第5章
表5.1:ネオバンキングの世界市場における用途別魅力度分析
表5.2:ネオバンキングの世界市場における各種アプリケーションの市場規模とCAGR(2019年~2024年)
表5.3:ネオバンキングの世界市場における各種アプリケーションの市場規模およびCAGR(2025年~2031年)
表5.4:ネオバンキングの世界市場ネオバンキングの世界市場における企業の動向(2019年~2024年)
表5.5:ネオバンキングの世界市場における企業の予測(2025年~2031年)
表5.6:ネオバンキングの世界市場における個人の動向(2019年~2024年)
表5.7:ネオバンキングの世界市場における個人の予測(2025年~2031年)
第6章
表6.1:ネオバンキングの世界市場における各地域の市場規模とCAGR(2019年~2024年)
表6.2:ネオバンキングの世界市場における各地域の市場規模とCAGR(2025年~2031年)
第7章
表7.1:北米ネオバンキング市場の動向(2019年〜2024年)
表7.2:北米ネオバンキング市場の予測(2025年~2031年)
表7.3:北米ネオバンキング市場における各種タイプの市場規模及びCAGR(2019年~2024年)
表7.4:北米のネオバンキング市場における各種タイプの市場規模及びCAGR(2025年~2031年)
表7.5:北米ネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模及びCAGR(2019年~2024年)
表7.6:北米ネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模推移とCAGR(2025年~2031年)
表7.7:アメリカネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表7.8:メキシコのネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表7.9:カナダのネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
第8章
表8.1:欧州ネオバンキング市場の動向(2019年〜2024年)
表8.2:欧州ネオバンキング市場の予測(2025年~2031年)
表8.3:欧州ネオバンキング市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2019年~2024年)
表8.4:欧州ネオバンキング市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2025年~2031年)
表8.5:欧州ネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模及びCAGR(2019年~2024年)
表8.6:欧州ネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模推移とCAGR(2025年~2031年)
表8.7:ドイツのネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表8.8:フランス・ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表8.9:スペイン・ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表8.10:イタリアネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表8.11:イギリス・ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
第9章
表9.1:APACネオバンキング市場の動向(2019年〜2024年)
表9.2:APACネオバンキング市場の予測(2025年~2031年)
表9.3:APACネオバンキング市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2019年~2024年)
表9.4:APACネオバンキング市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2025年~2031年)
表9.5:APACネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模およびCAGR(2019年~2024年)
表9.6:APACネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模推移とCAGR(2025年~2031年)
表9.7:日本のネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年)
表9.8:インドネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表9.9:中国ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表9.10:韓国ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表9.11:インドネシア・ネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年)
第10章
表10.1:ROWネオバンキング市場の動向(2019年〜2024年)
表10.2:ROWネオバンキング市場の予測(2025年〜2031年)
表10.3:ROWネオバンキング市場における各種タイプの市場規模及びCAGR(2019年〜2024年)
表10.4:ROWのネオバンキング市場における各種タイプの市場規模およびCAGR(2025年~2031年)
表10.5:ROWネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模及びCAGR(2019-2024年)
表10.6:ROWのネオバンキング市場における各種アプリケーションの市場規模及びCAGR(2025年〜2031年)
表10.7:中東のネオバンキング市場中東のネオバンキング市場の動向と予測(2019年-2031年)
表10.8:南米ネオバンキング市場の動向と予測(2019年〜2031年)
表10.9:アフリカのネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年アフリカのネオバンキング市場の動向と予測(2019年~2031年)
第11章
表11.1:セグメントに基づくネオバンキング・サプライヤーの製品マッピング
表11.2:ネオバンキング・メーカーの経営統合
表11.3:ネオバンキングの売上高に基づくサプライヤーのランキング
第12章
表12.1:主要ネオバンキング・メーカーの新製品発表(2019年~2024年)
表12.2:世界のネオバンキング市場における主要競合企業の認証取得状況

 

ページTOPに戻る


 

Summary

Neobanking Market Trends and Forecast
The future of the global neobanking market looks promising with opportunities in the enterprise and personal markets. The global neobanking market is expected to grow with a CAGR of 5.8% from 2025 to 2031. The major drivers for this market are the increasing smartphone usage for financial services, the rising demand for convenient banking solutions, and the growing digital payment adoption among consumers.

• Lucintel forecasts that, within the account type category, saving account is expected to witness higher growth over the forecast period.
• Within the application category, personal is expected to witness higher growth.
• In terms of region, APAC is expected to witness the highest growth over the forecast period.
Gain valuable insights for your business decisions with our comprehensive 150+ page report. Sample figures with some insights are shown below.

Emerging Trends in the Neobanking Market
The neobanking industry is presently being influenced by a number of prominent trends that are reshaping the future of financial institutions. These trends take advantage of technological innovation, changing consumer expectations, and a push for more personal and convenient banking services.
• Embedded Finance and Banking-as-a-Service: Neobanks are increasingly extending their infrastructure and services to non-financial companies via APIs, allowing these businesses to embed financial products into their own products, generating new streams of revenue, and extending the reach of neobanking services. The integration makes the financial services more contextual and seamless.
• Hyper-Personalization and AI-Driven Insights: By using artificial intelligence and machine learning, neobanks are providing more personalized financial guidance, budgeting capabilities, and product suggestions based on users' own conduct and money goals, increasing customer interest and value. It is through this custom approach that they build better customer relationships.
• Focus on Sustainable and Ethical Banking: Increasingly, a section of neobanks is focusing on sustainability and ethics, providing choices such as tracking carbon footprint, investment in green projects, and open lending, appealing to green and socially aware consumers. This strikes a chord with an increasingly values-driven consumer base.
• Expansion into Cryptocurrency and Investment Services: Neobanks are adding cryptocurrency trading, investment platforms, and other wealth management services to their feature set, satisfying a wider range of financial demands and drawing customers seeking comprehensive financial solutions in a single platform. This diversification makes them more attractive as an initial financial home.
• Building Communities and Social Banking Features: Certain neobanks are creating a sense of community among their customers through social features such as shared accounts, peer-to-peer payments, and forums, with the aim of creating stronger customer loyalty and network effects. This social aspect distinguishes them from conventional banks.
These trends are all combined to transform the neobanking market towards more integrated, personalized, sustainable, and community-oriented financial services, disrupting the conventional banking model and opening up new opportunities for growth and innovation.

Recent Developments in the Neobanking Market
The neobanking industry is presently witnessing major developments aimed at realizing sustainability, increased service provision, and coping with changing regulatory environments. These are key to long-term sustainability and mainstream acceptance of neobanking models. The focus is on maturity and greater integration.
• Shift Towards Profitability and Sustainable Business Models: Following a phase of aggressive user acquisition, most neobanks are now focusing on profitability through initiatives such as launching premium accounts, growing lending portfolios, and providing value-added services to their user base.
• Greater Emphasis on Regulatory Compliance and Licensing: As neobanks grow up and manage more customer money, there is greater pressure to obtain full banking licenses and comply with more stringent regulatory requirements across different jurisdictions.
• Enlargement of Product Offerings Beyond Fundamental Banking: Neobanks are expanding their products beyond current accounts and payment services to incorporate offerings such as lending (mortgages, personal loans), insurance, and investment products in order to emerge as complete financial platforms.
• Increasing Tie-Ups and Collaborations with Traditional Banks: Neobanks, being aware of the core competencies of traditional banks in regulatory affairs as well as developed infrastructure, are more frequently collaborating with traditional banks to augment their outreach and capabilities.
• Greater Regulation and Market Consolidation: With the maturation of the neobanking market, there is more scrutiny of their business models and the possibility of consolidation since some are unable to become profitable and scale up.
The trends are shaping the neobanking market into one that is more mature, regulated, and offering a wider array of services, marking a shift from upstart disruptors to more entrenched players in the financial services segment.
Strategic Growth Opportunities in the Neobanking Market
There are significant strategic growth opportunities through different applications offered in the neobanking market due to the increased need for simpler, clearer, and more personal financial services. Technology leverage, combined with efforts to serve unserved segments, can unlock latent market potential.
• Serving Unbanked and Underbanked Customer Segments: Neobanks can penetrate the extensive unbanked and underbanked segments all over the world by providing affordable and accessible digital financial services, especially in countries with high mobile penetrance in the emerging economies.
• Offering Customized Solutions for Freelancers and SMEs: Small and medium-sized businesses (SMEs) and the increasing freelance population tend to struggle with mainstream banking. Neobanks can provide customized accounts, payment solutions, and financial management systems specific to their individual requirements.
• Merging Financial Services with E-commerce and Gig Economy Platforms: Integrating banking services into e-commerce platforms and the gig economy can provide frictionless financial experiences for merchants and workers, fueling user acquisition and engagement.
• Providing Niche Banking Services to Specific Communities: Creating neobanks targeting specific communities, like students, immigrants, or interest groups, with customized products and features can build deep loyalty and fill unmet needs.
• Using Open Banking APIs to Enhance Product Offerings: By integrating open banking APIs with other financial service providers, neobanks can provide a broader set of products and services, making the overall financial ecosystem more holistic and customized for customers.
These strategic growth prospects point to the potential for neobanks to serve underserved markets, integrate into developing digital economies, and utilize open banking to build innovative and customer-focused financial products.

Neobanking Market Driver and Challenges
The neobanking sector is driven by a strong set of drivers that highlight the move towards digitalized financial services, yet presented with serious challenges that could affect their development and longevity. It is important to understand these dynamics when evaluating the future of neobanking.
The factors responsible for driving the neobanking market include:
1. Growing Digital Uptake and Mobile Penetration: The spreading ubiquity of smartphones and consumers' growing familiarity with digital banking have created fertile soil for neobanking platform uptake.
2. Need for Transparent and User-Friendly Financial Services: Customers increasingly demand banks to provide financial experiences that are simple, transparent in charges, and have better customer care compared to traditional banking institutions.
3. Lower Operating Expenditures Compared to Brick-and-Mortar Banks: Neobanks, not having branches and being technology-dependent, usually have much lower operating expenditures, which enable them to charge less and create newer and better products.
4. Regulatory Favor for Fintech Innovation: Most governments and regulatory authorities are making regulations that favor fintech innovation and competition among financial services, which opens doors for neobanks.
5. Growing Discontent with Traditional Banking: A portion of the population feels underserved or irked by the fees, bureaucracy, and absence of personalization provided by traditional banks and is therefore open to neobanking as an alternative.
Challenges in the neobanking market are:
1. Turning Profitability and Sustainable Revenue Streams: While the acquisition of users has been quick for most neobanks, turning profitability and creating sustainable revenue streams aside from interchange fee revenue is still a major challenge.
2. Establishing Trust and Regulatory Compliance: As new players, neobanks must establish trust and show strong regulatory compliance to achieve broad acceptance and deal with intricate financial regulations.
3. Fierce Competition from Legacy Banks and Other FinTech's: The neobanking space is becoming more crowded, not just with other neobanks but also legacy banks investing in digitalization and other fintech firms providing niche financial services.
The robust tailwinds of digital uptake and consumer demand for improved banking experience are fueling the expansion of the neobanking market. Nonetheless, the vital challenges of achieving profitability, winning trust, and surviving intense rivalry will dictate the long-term profitability and sustainability of neobanking competitors.

List of Neobanking Companies
Companies in the market compete on the basis of product quality offered. Major players in this market focus on expanding their manufacturing facilities, R&D investments, infrastructural development, and leverage integration opportunities across the value chain. With these strategies neobanking companies cater increasing demand, ensure competitive effectiveness, develop innovative products & technologies, reduce production costs, and expand their customer base. Some of the neobanking companies profiled in this report include-
• Atom Bank
• Fidor Bank
• Monzo Bank
• Movencorp
• MyBank
• N26
• Revolut
• Simple Finance Technology Corporation
• Ubank Limited
• WeBank

Neobanking Market by Segment
The study includes a forecast for the global neobanking market by account type, application, and region.
Neobanking Market by Account Type [Value from 2019 to 2031]:
• Business Account
• Savings Account

Neobanking Market by Application [Value from 2019 to 2031]:
• Enterprises
• Personal

Neobanking Market by Region [Value from 2019 to 2031]:
• North America
• Europe
• Asia Pacific
• The Rest of the World

Country Wise Outlook for the Neobanking Market
The neobanking sector maintains its speedy worldwide growth, posing a threat to traditional banking systems through its digital-native innovation, modern products, and customer-oriented strategy. Regulatory regimes, technological uptake rates, and competition levels are quite different across regions, creating varied development paths and marketplace dynamics. This summary identifies recent developments in the United States, China, Germany, India, and Japan, illustrating the distinct features and developments in each market.
• United States: Emphasis on profitability and niche market penetration. Recent trends have seen neobanks more and more emphasizing profitability in the form of diversified revenue bases such as lending and premium offerings. There has also been a trend towards neobanks targeting narrow niches such as freelancers or immigrant populations with customized financial products.
• China: Tech giants' dominance and integration with existing platforms. China's neobanking ecosystem is dominated to a great extent by the fintech subsidiaries of tech giants such as Alibaba (Ant Group's Alipay) and Tencent (WeChat Pay), which are heavily integrated into their huge existing digital platforms, providing an array of financial services to huge user bases.
• Germany: Completed fintech hub nurturing niche neobanks. Germany's well-established fintech ecosystem enables numerous neobanks with different focuses, from simple banking operations to niche platforms with investment, green finance, or niche customer focus. Clarity of regulation has been a growth driver.
• India: Explosive growth driven by digital adoption and UPI ecosystem. India's neobanking market is experiencing exponential growth, fueled by high mobile penetration, government initiatives promoting digital payments (like UPI), and a large unbanked or underbanked population seeking convenient and affordable financial solutions.
• Japan: Incremental uptake with collaborations and emphasis on customer experience. The Japanese neobanking industry is witnessing more conservative yet sustained growth, frequently through collaboration between incumbent banks and fintech firms. There is an emphasis on improving the customer experience as well as servicing a digitally attuned but at the same time also trust-based consumer base.

Features of the Global Neobanking Market
Market Size Estimates: Neobanking market size estimation in terms of value ($B).
Trend and Forecast Analysis: Market trends (2019 to 2024) and forecast (2025 to 2031) by various segments and regions.
Segmentation Analysis: Neobanking market size by account type, application, and region in terms of value ($B).
Regional Analysis: Neobanking market breakdown by North America, Europe, Asia Pacific, and Rest of the World.
Growth Opportunities: Analysis of growth opportunities in different account types, applications, and regions for the neobanking market.
Strategic Analysis: This includes M&A, new product development, and competitive landscape of the neobanking market.
Analysis of competitive intensity of the industry based on Porter’s Five Forces model.

This report answers following 11 key questions:
Q.1. What are some of the most promising, high-growth opportunities for the neobanking market by account type (business account and savings account), application (enterprises and personal), and region (North America, Europe, Asia Pacific, and the Rest of the World)?
Q.2. Which segments will grow at a faster pace and why?
Q.3. Which region will grow at a faster pace and why?
Q.4. What are the key factors affecting market dynamics? What are the key challenges and business risks in this market?
Q.5. What are the business risks and competitive threats in this market?
Q.6. What are the emerging trends in this market and the reasons behind them?
Q.7. What are some of the changing demands of customers in the market?
Q.8. What are the new developments in the market? Which companies are leading these developments?
Q.9. Who are the major players in this market? What strategic initiatives are key players pursuing for business growth?
Q.10. What are some of the competing products in this market and how big of a threat do they pose for loss of market share by material or product substitution?
Q.11. What M&A activity has occurred in the last 5 years and what has its impact been on the industry?



ページTOPに戻る


Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary

2. Market Overview
2.1 Background and Classifications
2.2 Supply Chain

3. Market Trends & Forecast Analysis
3.1 Macroeconomic Trends and Forecasts
3.2 Industry Drivers and Challenges
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Patent Analysis
3.5 Regulatory Environment
3.6 Global Neobanking Market Trends and Forecast

4. Global Neobanking Market by Type
4.1 Overview
4.2 Attractiveness Analysis by Type
4.3 Business Account: Trends and Forecast (2019-2031)
4.4 Savings Account: Trends and Forecast (2019-2031)

5. Global Neobanking Market by Application
5.1 Overview
5.2 Attractiveness Analysis by Application
5.3 Enterprises: Trends and Forecast (2019-2031)
5.4 Personal: Trends and Forecast (2019-2031)

6. Regional Analysis
6.1 Overview
6.2 Global Neobanking Market by Region

7. North American Neobanking Market
7.1 Overview
7.2 North American Neobanking Market by Type
7.3 North American Neobanking Market by Application
7.4 United States Neobanking Market
7.5 Mexican Neobanking Market
7.6 Canadian Neobanking Market

8. European Neobanking Market
8.1 Overview
8.2 European Neobanking Market by Type
8.3 European Neobanking Market by Application
8.4 German Neobanking Market
8.5 French Neobanking Market
8.6 Spanish Neobanking Market
8.7 Italian Neobanking Market
8.8 United Kingdom Neobanking Market

9. APAC Neobanking Market
9.1 Overview
9.2 APAC Neobanking Market by Type
9.3 APAC Neobanking Market by Application
9.4 Japanese Neobanking Market
9.5 Indian Neobanking Market
9.6 Chinese Neobanking Market
9.7 South Korean Neobanking Market
9.8 Indonesian Neobanking Market

10. ROW Neobanking Market
10.1 Overview
10.2 ROW Neobanking Market by Type
10.3 ROW Neobanking Market by Application
10.4 Middle Eastern Neobanking Market
10.5 South American Neobanking Market
10.6 African Neobanking Market

11. Competitor Analysis
11.1 Product Portfolio Analysis
11.2 Operational Integration
11.3 Porter’s Five Forces Analysis
• Competitive Rivalry
• Bargaining Power of Buyers
• Bargaining Power of Suppliers
• Threat of Substitutes
• Threat of New Entrants
11.4 Market Share Analysis

12. Opportunities & Strategic Analysis
12.1 Value Chain Analysis
12.2 Growth Opportunity Analysis
12.2.1 Growth Opportunities by Type
12.2.2 Growth Opportunities by Application
12.3 Emerging Trends in the Global Neobanking Market
12.4 Strategic Analysis
12.4.1 New Product Development
12.4.2 Certification and Licensing
12.4.3 Mergers, Acquisitions, Agreements, Collaborations, and Joint Ventures

13. Company Profiles of the Leading Players Across the Value Chain
13.1 Competitive Analysis
13.2 Atom Bank
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.3 Fidor Bank
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.4 Monzo Bank
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.5 Movencorp
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.6 MyBank
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.7 N26
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.8 Revolut
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.9 Simple Finance Technology Corporation
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.10 Ubank Limited
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.11 WeBank
• Company Overview
• Neobanking Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing

14. Appendix
14.1 List of Figures
14.2 List of Tables
14.3 Research Methodology
14.4 Disclaimer
14.5 Copyright
14.6 Abbreviations and Technical Units
14.7 About Us
14.8 Contact Us

List of Figures

Chapter 1
Figure 1.1: Trends and Forecast for the Global Neobanking Market
Chapter 2
Figure 2.1: Usage of Neobanking Market
Figure 2.2: Classification of the Global Neobanking Market
Figure 2.3: Supply Chain of the Global Neobanking Market
Figure 2.4: Driver and Challenges of the Neobanking Market
Chapter 3
Figure 3.1: Trends of the Global GDP Growth Rate
Figure 3.2: Trends of the Global Population Growth Rate
Figure 3.3: Trends of the Global Inflation Rate
Figure 3.4: Trends of the Global Unemployment Rate
Figure 3.5: Trends of the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.6: Trends of the Regional Population Growth Rate
Figure 3.7: Trends of the Regional Inflation Rate
Figure 3.8: Trends of the Regional Unemployment Rate
Figure 3.9: Trends of Regional Per Capita Income
Figure 3.10: Forecast for the Global GDP Growth Rate
Figure 3.11: Forecast for the Global Population Growth Rate
Figure 3.12: Forecast for the Global Inflation Rate
Figure 3.13: Forecast for the Global Unemployment Rate
Figure 3.14: Forecast for the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.15: Forecast for the Regional Population Growth Rate
Figure 3.16: Forecast for the Regional Inflation Rate
Figure 3.17: Forecast for the Regional Unemployment Rate
Figure 3.18: Forecast for Regional Per Capita Income
Chapter 4
Figure 4.1: Global Neobanking Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 4.2: Trends of the Global Neobanking Market ($B) by Type
Figure 4.3: Forecast for the Global Neobanking Market ($B) by Type
Figure 4.4: Trends and Forecast for Business Account in the Global Neobanking Market (2019-2031)
Figure 4.5: Trends and Forecast for Savings Account in the Global Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 5
Figure 5.1: Global Neobanking Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 5.2: Trends of the Global Neobanking Market ($B) by Application
Figure 5.3: Forecast for the Global Neobanking Market ($B) by Application
Figure 5.4: Trends and Forecast for Enterprises in the Global Neobanking Market (2019-2031)
Figure 5.5: Trends and Forecast for Personal in the Global Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 6
Figure 6.1: Trends of the Global Neobanking Market ($B) by Region (2019-2024)
Figure 6.2: Forecast for the Global Neobanking Market ($B) by Region (2025-2031)
Chapter 7
Figure 7.1: Trends and Forecast for the North American Neobanking Market (2019-2031)
Figure 7.2: North American Neobanking Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 7.3: Trends of the North American Neobanking Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 7.4: Forecast for the North American Neobanking Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 7.5: North American Neobanking Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 7.6: Trends of the North American Neobanking Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 7.7: Forecast for the North American Neobanking Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 7.8: Trends and Forecast for the United States Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 7.9: Trends and Forecast for the Mexican Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 7.10: Trends and Forecast for the Canadian Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Chapter 8
Figure 8.1: Trends and Forecast for the European Neobanking Market (2019-2031)
Figure 8.2: European Neobanking Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.3: Trends of the European Neobanking Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 8.4: Forecast for the European Neobanking Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 8.5: European Neobanking Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.6: Trends of the European Neobanking Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 8.7: Forecast for the European Neobanking Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 8.8: Trends and Forecast for the German Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.9: Trends and Forecast for the French Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.10: Trends and Forecast for the Spanish Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.11: Trends and Forecast for the Italian Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.12: Trends and Forecast for the United Kingdom Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Chapter 9
Figure 9.1: Trends and Forecast for the APAC Neobanking Market (2019-2031)
Figure 9.2: APAC Neobanking Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.3: Trends of the APAC Neobanking Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 9.4: Forecast for the APAC Neobanking Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 9.5: APAC Neobanking Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.6: Trends of the APAC Neobanking Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 9.7: Forecast for the APAC Neobanking Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 9.8: Trends and Forecast for the Japanese Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.9: Trends and Forecast for the Indian Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.10: Trends and Forecast for the Chinese Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.11: Trends and Forecast for the South Korean Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.12: Trends and Forecast for the Indonesian Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Chapter 10
Figure 10.1: Trends and Forecast for the ROW Neobanking Market (2019-2031)
Figure 10.2: ROW Neobanking Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.3: Trends of the ROW Neobanking Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 10.4: Forecast for the ROW Neobanking Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 10.5: ROW Neobanking Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.6: Trends of the ROW Neobanking Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 10.7: Forecast for the ROW Neobanking Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 10.8: Trends and Forecast for the Middle Eastern Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.9: Trends and Forecast for the South American Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.10: Trends and Forecast for the African Neobanking Market ($B) (2019-2031)
Chapter 11
Figure 11.1: Porter’s Five Forces Analysis of the Global Neobanking Market
Figure 11.2: Market Share (%) of Top Players in the Global Neobanking Market (2024)
Chapter 12
Figure 12.1: Growth Opportunities for the Global Neobanking Market by Type
Figure 12.2: Growth Opportunities for the Global Neobanking Market by Application
Figure 12.3: Growth Opportunities for the Global Neobanking Market by Region
Figure 12.4: Emerging Trends in the Global Neobanking Market

List of Tables

Chapter 1
Table 1.1: Growth Rate (%, 2023-2024) and CAGR (%, 2025-2031) of the Neobanking Market by Type and Application
Table 1.2: Attractiveness Analysis for the Neobanking Market by Region
Table 1.3: Global Neobanking Market Parameters and Attributes
Chapter 3
Table 3.1: Trends of the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 3.2: Forecast for the Global Neobanking Market (2025-2031)
Chapter 4
Table 4.1: Attractiveness Analysis for the Global Neobanking Market by Type
Table 4.2: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 4.3: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Table 4.4: Trends of Business Account in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 4.5: Forecast for Business Account in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Table 4.6: Trends of Savings Account in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 4.7: Forecast for Savings Account in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Chapter 5
Table 5.1: Attractiveness Analysis for the Global Neobanking Market by Application
Table 5.2: Market Size and CAGR of Various Application in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 5.3: Market Size and CAGR of Various Application in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Table 5.4: Trends of Enterprises in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 5.5: Forecast for Enterprises in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Table 5.6: Trends of Personal in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 5.7: Forecast for Personal in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Chapter 6
Table 6.1: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Neobanking Market (2019-2024)
Table 6.2: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Neobanking Market (2025-2031)
Chapter 7
Table 7.1: Trends of the North American Neobanking Market (2019-2024)
Table 7.2: Forecast for the North American Neobanking Market (2025-2031)
Table 7.3: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Neobanking Market (2019-2024)
Table 7.4: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Neobanking Market (2025-2031)
Table 7.5: Market Size and CAGR of Various Application in the North American Neobanking Market (2019-2024)
Table 7.6: Market Size and CAGR of Various Application in the North American Neobanking Market (2025-2031)
Table 7.7: Trends and Forecast for the United States Neobanking Market (2019-2031)
Table 7.8: Trends and Forecast for the Mexican Neobanking Market (2019-2031)
Table 7.9: Trends and Forecast for the Canadian Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 8
Table 8.1: Trends of the European Neobanking Market (2019-2024)
Table 8.2: Forecast for the European Neobanking Market (2025-2031)
Table 8.3: Market Size and CAGR of Various Type in the European Neobanking Market (2019-2024)
Table 8.4: Market Size and CAGR of Various Type in the European Neobanking Market (2025-2031)
Table 8.5: Market Size and CAGR of Various Application in the European Neobanking Market (2019-2024)
Table 8.6: Market Size and CAGR of Various Application in the European Neobanking Market (2025-2031)
Table 8.7: Trends and Forecast for the German Neobanking Market (2019-2031)
Table 8.8: Trends and Forecast for the French Neobanking Market (2019-2031)
Table 8.9: Trends and Forecast for the Spanish Neobanking Market (2019-2031)
Table 8.10: Trends and Forecast for the Italian Neobanking Market (2019-2031)
Table 8.11: Trends and Forecast for the United Kingdom Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 9
Table 9.1: Trends of the APAC Neobanking Market (2019-2024)
Table 9.2: Forecast for the APAC Neobanking Market (2025-2031)
Table 9.3: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Neobanking Market (2019-2024)
Table 9.4: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Neobanking Market (2025-2031)
Table 9.5: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC Neobanking Market (2019-2024)
Table 9.6: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC Neobanking Market (2025-2031)
Table 9.7: Trends and Forecast for the Japanese Neobanking Market (2019-2031)
Table 9.8: Trends and Forecast for the Indian Neobanking Market (2019-2031)
Table 9.9: Trends and Forecast for the Chinese Neobanking Market (2019-2031)
Table 9.10: Trends and Forecast for the South Korean Neobanking Market (2019-2031)
Table 9.11: Trends and Forecast for the Indonesian Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 10
Table 10.1: Trends of the ROW Neobanking Market (2019-2024)
Table 10.2: Forecast for the ROW Neobanking Market (2025-2031)
Table 10.3: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Neobanking Market (2019-2024)
Table 10.4: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Neobanking Market (2025-2031)
Table 10.5: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW Neobanking Market (2019-2024)
Table 10.6: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW Neobanking Market (2025-2031)
Table 10.7: Trends and Forecast for the Middle Eastern Neobanking Market (2019-2031)
Table 10.8: Trends and Forecast for the South American Neobanking Market (2019-2031)
Table 10.9: Trends and Forecast for the African Neobanking Market (2019-2031)
Chapter 11
Table 11.1: Product Mapping of Neobanking Suppliers Based on Segments
Table 11.2: Operational Integration of Neobanking Manufacturers
Table 11.3: Rankings of Suppliers Based on Neobanking Revenue
Chapter 12
Table 12.1: New Product Launches by Major Neobanking Producers (2019-2024)
Table 12.2: Certification Acquired by Major Competitor in the Global Neobanking Market

 

ページTOPに戻る

ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。

webからのご注文・お問合せはこちらのフォームから承ります


よくあるご質問


Lucintel社はどのような調査会社ですか?


Lucintelは世界の多様な市場について調査を行っています。特に化学品、材料、自動車関連の調査レポートを数多く出版しています。  もっと見る


調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?


在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。


注文の手続きはどのようになっていますか?


1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。


お支払方法の方法はどのようになっていますか?


納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。


データリソース社はどのような会社ですか?


当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。



詳細検索

このレポートへのお問合せ

03-3582-2531

電話お問合せもお気軽に

 

 

2025/09/29 10:26

150.21 円

176.40 円

204.28 円

ページTOPに戻る