サマリー

調査目的

• インドEV市場における産業構造の激変と地場企業の戦略を解明すること
  急速に進む2輪・3輪の電動化（EVシフト）において、市場を動かす主要プレイヤーの勢力図や、部品の内製化・現地調達化の潮流を把握する。
• 日系企業が過酷な価格競争を避けて参入するための戦略シナリオを導き出すこと
  モビリティ完成品での直接勝負を避け、インド特有の技術的課題を補完する「高機能部材・製造設備」の供給パートナーとしてのポジショニングを明確にする。 

I．　　調　査　内　容

企業編
1　  オラ・エレクトリック　
2　  TVSモーター・カンパニー
3　  アザー・エナジー
4　  ボッシュインディア
5　  ソナコームスター
6　  エンドゥランス・テクノロジーズ
7　  ミンダコーポレーション
8　  エキサイドインダストリーズ

総括編
1　  調査対象8社の全体構造
2　  市場成長を牽引する3つの共通ドライバ
3　  企業の領域別ポジションと収益性の特徴 
4　  日系企業に向けた参入・事業機会の示唆
5　  最終総括：インドEMS市場の構造変化と日本企業の戦略的進路


II　調　査　項　目

1　会社概要
2　会社業績推移と予測（2025年〜2035年）
3　主要製品別出荷金額推移と予測（2025年〜2035年）
4　研究開発金額推移と予測（2025年〜2035年）
5　設備投資金額推移と予測（2025年〜2035年）
6　生産拠点別概要
7　企業戦略
8　サプライヤー詳細
9　日系サプライヤーが取るべき戦略
10　総括（SWOT分析）
11 今後の動向

III　調査のポイント

 •新興勢力 vs レガシー大手の攻防分析
　　　　OlaやAtherなどのIT・新興スタートアップによるD2Cモデルやソフトウェア主導の市場開拓動向。 
　　　　TVSやBajajなどの既存レガシー大手が持つ、広大な販売・整備網と資金力を活かした反撃シナリオ。 
•サプライチェーンの垂直統合と地場調達トレンド
　　　　バッテリーセル自社生産（ギガファクトリー）やパワートレイン内製化をボッシュ、ソナコームスター、
　　　　ミンダ等の地場・外資メガTier 1によるモジュール丸抱え供給の全貌。 
•日系企業が狙うべき技術的ボトルネックの特定
　　　　40℃を超える過酷な高温環境下で要求される「熱管理・安全・高信頼性部材（熱伝導シート、
　　　　難燃樹脂、BMSセンサー等）」。 
　　　　セル工場建設や精密加工に必要な「日本の塗工機、精密製造設備、外観・電気検査装置」の商機。 
 

発刊日２０２６年9月　　　　　　　　　　　　
体裁　Ａ４判　1００頁